esprit

le magazine des partenaires de l’OlYmpiQUe lYOnnais

févrie

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8

n° 397

Portrait

cOmpOsitiOn des éQUipes

à 21 h

Ol / RENNES

arbitre principalAmaury DELERUE

Assisté de Cyril GRINGORE et Bertrand JOUANNAUD 4e arbitre : Romain DELPECH

délégUé principal Dominique CALIO

Anthony LOPES – 1Mapou YANGA MBIWA – 2

RAFAEL – 4Mouctar DIAKHABY – 5

MARCELO – 6 Houssem AOUAR – 8

Mariano DIAZ – 9Bertrand TRAORÉ – 10

Memphis DEPAY – 11Jordan FERRI – 12

Willem GEUBBELS – 13 Jérémy MOREL – 15

Lucas MOCIO – 16Myziane MAOLIDA – 17

Nabil FEKIR – 18Amine GOUIRI – 19

Fernando MARÇAL – 20Ferland MENDY – 22

Kenny TETE – 23Pape Cheikh DIOP - 24

Oumar SOLET - 26Maxwel CORNET – 27

Tanguy NDOMBELE - 28Lucas TOUSART – 29

Mathieu GORGELIN – 30Elisha OWUSU – 33

1 - Abdoulaye DIALLO2 - Mehdi ZEFFANE4 - Edson MEXER5 - Joris GNAGNON7 – Ismalla SARR8 - Wahbi KHAZRI9 – Kermit ERASMUS10 - Sanjin PRCIC11 – Thomas BRANDON12 - James LEA SILIKI14 - Benjamin BOURIGEAUD15 - Ramy BENSEBAINI17 – Faitout MAOUASSA18 - Morgan AMALFITANO21 - Benjamin ANDRE22 - Sabri TOUFIQUI23 - Adrien HUNOU24 - Ludovic BAAL25 – Diafra SAKHO26 - Jérémy GELIN27 - Hamari TRAORÉ28 - Yoann GOURCUFF 29 - Romain DANZE30 - Edvinas GERTMONAS40 – Tomas KOUBEK

Nouveau KONA s’appuie sur la solide ré-putation de Hyundai en matière de SUV tout en adoptant une approche résolument avant-gardiste, afin de rehausser l’attracti-vité de la marque, de conquérir de nouveaux clients et de tendre vers son objectif : de-venir le premier constructeur automobile asiatique en Europe d’ici 2021

Depuis le lancement du Santa Fe en 2001, Hyundai Motor a vendu plus de 1,4 million de SUV en Europe, se forgeant une solide réputation sur ce segment. Le Tucson est le SUV Hyundai qui s’est vendu le plus ra-pidement en Europe avec plus de 200 000 unités écoulées depuis son lancement en 2015. Aujourd’hui, Hyundai Motor élargit sa gamme de SUV qui compte désormais quatre membres : Grand Santa Fe*, Santa Fe, TUCSON et KONA, ce dernier permet-tant à la marque de pénétrer le segment B-SUV. Hyundai a développé une toute nouvelle plate-forme de SUV compact ré-pondant aux plus hautes exigences des clients Européens. « Le lancement du Hyundai KONA, les 14 et 15 octobre 2017, constitue une étape majeure dans la stratégie de Hyundai Mo-tor Europe, qui entend devenir le premier constructeur automobile asiatique en Eu-rope d’ici 2021, avec le lancement de 30 nouveaux modèles et versions », explique Lionel French Keogh, Directeur Général de la marque. Avec son ADN d’authentique SUV, son de-sign avant-gardiste et ses équipements, Nouveau KONA reflète le style de vie des clients d’aujourd’hui, rehaussant l’attracti-vité de la marque et contribuant à séduire de nouveaux clients.Ce nouveau SUV combine une transmis-sion intégrale « désactivable », une trans-mission DCT-7 et les tout derniers groupes

Nouveau Hyundai KONA - Kona by Hyundai. Vous le vivez, Il vous révèle

propulseurs de Hyundai. Il incarne le style de vie des citadins d’aujourd’hui. Dès son lancement, Nouveau KONA sera équi-pé de deux blocs essence suralimenté de faible cylindrée affichant un haut niveau de couple à bas régimes et un exceptionnel rendement énergétique. Nouveau KONA sera ainsi équipé du bloc 1.0 T-GDI 1,0 litre couplé à une boîte manuelle à 6 rapports et développant 120 ch (88 kW) (consommation de carburant en cy-cle combiné : 5,2-5,4 l/100 km ; émissions de CO2 en cycle combiné: 117-125 g/km*) et du bloc 1.6 T-GDI couplé à une boîte automatique à 7 rapports et développant 177 ch (130 kW) (consommation de carburant en cyle combi-né : 6,7 l/100 km ; émissions de CO2 en cycle combiné : 153 g/km*). À l’été 2018, Hyundai lancera sa nouvelle génération de blocs diesel 1,6 litre pour Nouveau KONA, lesquels seront également disponibles avec la boîte manuelle à 6 rapports ou la boîte DCT-7 de la marque com-binant réactivité et efficacité avec une version 4 roues motrices disponible.

Hyundai Motor FrancePrésident : Kyoobok LeeSiège France : La Garenne Colombes186 distributeurs en France (20 points de vente en Rhône-Alpes)Effectifs : 120 personnes

entraîneUr Bruno GÉNÉSIO

entraîneUr Sabri LAMOUCHI

Portée par une forte dynamique de croissance, la société créée par Franck Molinier est partenaire de l’Olympique Lyonnais depuis cette saison. Elle entend ainsi mettre en valeur son savoir-faire et remercier ses partenaires, fournisseurs et clients.

Créée par Franck Molinier en juin 2011, à Chabanière, près de Saint-Maurice-sur-Dargoire, la société Eco Froid Climatisation Systèmes a installé ses locaux à Taluyers. Spécialisée dans l’installation, le dépannage, la maintenance et l’en-tretien de systèmes de climatisa-tion, chauffage, pompes à chaleur et ventilation, l’entreprise travaille aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels. « Les seconds représentent désormais 72 % du chiffre d’affaires, tandis que les particuliers pèsent seule-ment pour 12 %. Le solde est ap-porté par l’entretien et la mainte-nance », détaille Magali Molinier, qui accompagne son mari dans la gestion de l’entreprise.Eco Froid Climatisation Sys-tèmes s’est développé en dehors de la région lyonnaise et travaille aujourd’hui sur le Grand Rhô-ne-Alpes. Voire au-delà. « Notre activité s’étend progressivement

sur un grand quart Sud-Est de la France, puisque nous intervenons de Besançon jusqu’à Toulouse », confirme Magali Molinier. L’avenir de l’entreprise devrait d’ailleurs passer très rapidement par l’ouver-ture d’un bureau du côté d’Aix-en-Provence. « Notre métier impose de la proximité », ajoute-t-elle. L’expérience de Franck Molinier, qui peut se prévaloir d’une expé-rience de 25 ans dans le métier, explique en grande partie cette forte dynamique. « Son savoir-faire est reconnu, assure-t-elle. C’est un métier de niche, très technique, et les gros faiseurs pour lesquels nous intervenons veulent travailler avec quelqu’un qu’ils connaissent et en qui ils ont une absolue confiance. » D’autant plus, que le métier est aujourd’hui impacté par de nombreux changements, tant d’un point de vue réglemen-taire et législatif, au travers de la réglementation F-Gas notamment, qu’au niveau des produits.« Nous devons faire avec d’impor-tantes contraintes administratives pour tout ce qui concerne le fréon gaz, explique Magali Molinier. Dans chaque appareil de climatisation il y a du fréon gaz et celui-ci est sou-mis à une traçabilité très précise et

Eco Froid Climatisation Systèmes : la croissance plein gaz

analyse

Repère

Au lendemain de la victoire rem-portée par les joueurs de Bruno Genesio contre le Paris Saint-Ger-main devant 57 582 spectateurs, Jean-Michel Aulas a présenté à la communauté OL Business Team, ses vœux pour une année 2018 pla-cée sous le signe de l’ambition.

L’optimisme et la bonne humeur étaient de rigueur, lundi 22 janvier, dans les salons du Groupama Sta-dium à l’occasion des vœux du pré-sident Jean-Michel Aulas à la com-munauté OL Business Team. Près de 600 personnes avaient répondu présents pour ce traditionnel mo-ment de convivialité. Après être revenu sur la victoire de ses joueurs la veille au soir contre le Paris Saint-Germain, le président de l’OL a profité de l’occasion pour dresser le bilan des deux premières années d’exploitation du Groupa-ma Stadium. Jean-Michel Aulas a ainsi rappelé que l’enceinte du club était devenue une infrastructure de référence pour accueillir de grands

matchs de football, mais aussi des concerts (Coldplay, Rihanna, Ce-line Dion) et de nombreux autres Grands Événements : Monster Jam, Winter Games, finales euro-péennes de Rugby… Avant de sou-ligner que les rendez-vous de la fin de saison viendront conforter cette dynamique, non seulement, avec les rencontres que disputeront les équipes masculines et féminines de l’OL, mais aussi avec la finale de l’Europa League, les demi-finales du Top 14, ou encore le match France – Etats-Unis, à la veille de la Coupe du Monde en Russie.Jean-Michel Aulas a ensuite cédé la parole à Bruno Genesio, Reynald

Pedros, Nabil Fekir, Wendie Renard et Jean François Vulliez (directeur d’OL Academy), qui ont évoqué les objectifs de fin de saison, avant que les membres de la communauté OL Business Team se retrouvent autour d’un cocktail convivial pour terminer la soirée.

Des vœux placés sous le signe de l’ambition

très pointue. Toute entreprise se doit d’ailleurs d’avoir une attestation de capacité, qui lui permet de mani-puler les fluides fri-gorigènes. Par ail-leurs, ses salariés doivent aussi avoir une habilitation de manipulation pour ces fluides, afin d’être en mesure de mettre en route ou dépanner les installations. » En effet, si la plupart des installations sont pré-chargées, il y a généra-lement des compléments à faire. Et sans habilitation, les salariés peuvent réaliser l’installation des équipements, mais ne peuvent pas assurer la mise en service. « Pour mener un chantier de A à Z, il faut donc avoir ces habilitations », in-siste-t-elle.Avant de conclure : « Une de nos grandes difficultés consiste au-jourd’hui à trouver les salariés adaptés à nos besoins. Nous sommes confrontés à une pénurie de jeunes bien formés. Comme nous sommes en forte croissance,

Eco Froid Climatisation SystèmesSiège social : ChabanièreGérant : Franck MolinierEffectifs : 5 personnesChiffre d’affaires : 600 K€

avec un chiffre d’affaires qui pro-gresse quasiment de 50 % tous les ans, nous recherchons du per-sonnel qualifié, voire des chefs de chantier conducteurs de travaux, qui pourraient devenir le bras droit du gérant à terme. » Si la dyna-mique se prolonge, Eco Froid Cli-matisation Systèmes pourrait en effet employer une dizaine de sala-riés d’ici deux ou trois ans.

Jean-Philippe Morillon : « Nous devenons un opérateur à part entière » Championnat

de France :

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©

18, rue Childebert, 69002 LyonTél. 04 78 28 68 18

interview

Distributeur de l’opérateur Bouygues Tele-com Entreprises, la société IKO s’est imposée comme un acteur dynamique sur le marché du conseil et des services de télécoms et réseaux des entreprises. Jean-Philippe Morillon, son directeur, revient sur son positionnement et sur ses perspectives.Sur quels marchés intervient la société IKO à l’origine ?L’entreprise a été créée en 2010 pour être un distributeur Bouygues Telecom Entreprises et occuper le créneau du conseil aux entreprises, et uniquement aux entreprises, pour toutes les problématiques de téléphonie. Au départ, IKO travaillait uniquement sur la région lyon-naise, mais aujourd’hui nous sommes pré-sents sur tout le territoire hexagonal, même si nous réalisons environ 85 % de notre activi-té en Rhône-Alpes. Lorsque j’ai rejoint Jean-Jacques Février dans l’entreprise, en 2011, nous avons développé encore plus de service, de proximité et d’expertise, pour poursuivre le travail réalisé depuis quelques années, auprès d’une clientèle nationale, dans l’en-treprise que j’avais créée moi-même en 2007. L’offre d’IKO a-t-elle évolué à partir de là ?Comme je travaillais avec certains parte-naires, qui m’ont suivi, cela nous a en effet permis d’élargir rapidement notre gamme de services et de proposer une offre extrême-ment large sur les télécoms et réseaux d’en-treprise. C’est ainsi que nous avons pu croitre sur le marché qui est le nôtre aujourd’hui, avec de gros développements sur le 2.0 (ob-jets connectés) dans le monde industriel. Par ailleurs, en 2014, nous avons créé un « dé-partement » « IKO Services ». Notre inves-tissement est fort sur ce pôle ; notre équipe s’est enrichie de 2 ingénieurs en Télécoms et Réseaux ( ce sont nos supports et/ou avant-vente), qui sont de véritables spécialistes capables d’accompagner nos commerciaux et nos clients sur le développement de leur entreprise et l’architecture de leurs besoins. C’est le fruit d’un bouleversement majeur dans votre univers professionnel ?Oui, nous sommes entrés dans une ère de digitalisation. On ne parle plus de téléphonie, mais plutôt d’IT. Pour faire face à cette muta-tion, nous avons investi sur des collaborateurs qui ont entre 12 et 20 ans d’expérience dans les télécoms et réseaux ; des professionnels expérimentés, qui ont la capacité intellec-tuelle pour évoluer et s’adapter à une nouvelle donne dans le monde de la téléphonie. Notre métier aujourd’hui c’est d’être des experts dans les télécoms et réseaux, d’accompagner nos clients au quotidien. Qu’est-ce qui explique ce besoin d’accompa-gnement au quotidien ?Beaucoup de clients sont livrés à eux-mêmes dès l’instant qu’ils ont signé avec un opéra-teur. Nous simplifions donc au maximum les

IKOSiège social : DardillyCréateur : Jean-Jacques FévrierDirecteur : Jean-Philippe Morillon Effectif : 14 personnesChiffre d’affaires : 1,2 M€

offres complexes des opérateurs, pour ac-compagner le client de bout en bout sur son projet. Concrètement, nous faisons le relais entre l’opérateur et le client. En amont, nous définissons avec le client la nature de son be-soin exact, puis nous allons vers l’opérateur pour lui expliquer quelles sont les attentes du client. En résumé, nous sommes un accom-pagnateur de services de télécom et réseaux. Nous proposons notre expertise, notre ac-compagnement et nous mettons à disposition de nos clients les ingénieurs et un support administratif et commercial que nous avons chez nous, en lien avec les opérateurs pour assurer leur pleine satisfaction. C’est un tra-vail de proximité.L’avenir de l’entreprise passera-t-il par d’autres développements ?Oui, à commencer par un changement au ca-pital de l’entreprise, puisque je prendrai 100 % des parts de l’entreprise très prochainement. Par ailleurs, nous devenons un opérateur à part entière. C’est effectif depuis le 2 jan-vier 2018 ; nous avons reçu notre agrément de l’ARCEP. Nous avons d’ailleurs présenté ce projet, il y a quelques jours, et nous avons dévoilé notre propre marque : VisionTelecom. Nous restons un distributeur Bouygues Telecom Entreprises, mais nous diversifions nos sources d’activité. Nous avions déjà la particularité de pouvoir proposer du SFR et du Orange, mais jusque-là on ne travaillait pas en direct avec ces opérateurs. Désormais nous allons pouvoir distribuer leurs offres en direct sous l’entité Vision Telecom. Nous allons utiliser les réseaux SFR et Orange, ce qui nous permettra d’intervenir là où Bouygues Telecom ne sait pas répondre, car tout opérateur a quelques zones grises, où il est moins présent, par exemple pour l’éligibi-lité à la fibre. A terme de cinq ou six ans, j’ai-merais que nos deux activités s’équilibrent.

• 26e journée : Dimanche 18 février, Stade Pierre

Mauroy, 17h00, Lille / OL en direct

sur Bein Sport

• 27e journée : Dimanche 25 février, 17h00,

Groupama Stadium, OL / ASSE en

direct sur Bein Sport

• 28e journée : Samedi 3 mars, 19h00, Stade de

la Mosson, Montpellier / OL (date,

heure et diffuseur à confirmer)

Coupe de France • 8es de finale : Dimanche 11 février, 13h00,

Groupama Training Center,

OL Féminin / Toulouse Féminin

Programme de l’OL Féminin • 15e journée : Dimanche 18 février, 15h00,

Bordeaux Féminin / OL Féminin

Les féminines écartent Montpellier de la course

au titre En battant les féminines de Montpellier sur le score

de 2 buts à 1 (grâce à un doublé de Marozsan), lundi

5 février, sur la pelouse du Groupama Training

Center, les joueuses de l’Olympiques Lyonnais ont

écarté un rival potentiel dans la course au titre de

championnes de France. Les languedociennes sont

désormais reléguées à 12 points des lyonnaises,

qui devront encore se méfier des féminines du

Paris Saint-Germain, qui pointent pour le moment

à 5 longueurs.

SAISON 2017-2018

PARTENAIRES PREMIUMS, MAJEURS ET OFFICIELS FOURNISSEURS OFFICIELS

C

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J

CM

MJ

CJ

CMJ

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211x38_Tribune-OL.pdf 1 11/09/2017 12:15

POUR PLUS D’INFORMATIONSABONNÉ : 04.81.07.55.13, olbusinessteam@ol.frNON ABONNÉ : 04.81.07.55.14, hospitality@ol.fr

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OL - ASSEDIMANCHE 25 FÉVRIER 2018

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