Embed Size (px)
Citation preview
Zrinka Udiljak Bugarinovski
Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, [email protected]
Davorka Pšenica
Nacionalna i sveučilišna knjižnica, [email protected]
POSLOVNA KNJIŽNICA
14. Dani specijalnih i visokoškolskih knjižnica
Lovran, 13.05. - 16.05.2015
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
ŠTO JE POSLOVNA KNJIŽNICA?
Podrška strateškom razmišljanju i odlučivanju (stručno istraživanje i informacije).
Polazeći od informacijskih potreba suvremenog gospodarskog života, knjižnice mogu biti glavni transformatori podataka kako industrijskim proizvođačima, tako i malim i srednjim poslovnim poduzećima, obrtnicima, neprofitnim organizacijama itd.
Tradicionalna i povijesna uloga knjižnica mora biti redefinirana na način da knjižnice postanu aktivni partneri poslovnoj zajednici, naročito u edukaciji novih pokoljenja profesionalaca.
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
ŠTO JE POSLOVNA KNJIŽNICA?
Uloga poslovnih knjižnica u restrukturiranju gospodarstva može biti dvojaka: Pružanje podrške u obrazovanju budućih poduzetnika i menadžera, gdje knjižnice preuzimaju aktivnu ulogu u
podučavanju informacijskih vještina Izravno pružanje usluge zajednicama malih i srednjih poduzetnika
Da bi knjižnica imala karakter poslovne trebala bi:• prilagoditi poslovnu politiku i izvore financiranja, • knjižničarima osigurati treninge za usavršavanje vještina za kreiranje i vođenje poslovnih knjižnica i tehnološkog razvoja, • biti umrežena s drugim knjižnicama i koristiti sve knjižnične i druge informacijske izvore, • biti tehnološki sposobna za praćenje pristupa tekućim i često promjenjivim podacima, • razvijati zbirke koje prate poslovne ciljeve i koje će postati relevantne za širu poslovnu zajednicu.
Primjere ovakve knjižnične prakse nalazimo na području SAD-a i EU-a.
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
POSLOVNA KNJIŽNICA U AKADEMSKOM OKRUŽENJU (Business School Library)
između ostalog…..
aktivno sudjeluju u obrazovanju novih pokoljenja menadžera, na način da uzimaju aktivnu ulogu u poučavanju informacijske pismenosti i razvijanju informacijskih vještina
postaju važniji resurs studentima razvijaju zbirke poslovnih baza podataka i publikacija, koje će pratiti poslovne ciljeve i
biti relevantne široj poslovnoj zajednici surađuju s javnim knjižnicama s ciljem osiguravanja veće dostupnosti informacija
širem krugu korisnika
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
JAVNE KNJIŽNICE I GOSPODARSKI RAZVOJ
Središnje mjesto informacija (važan partner postojećim malim i srednjim poduzetnicima, ali i za privlačenje novih poduzetnika u zajednici, regiji…)
U suštini, ciljevi gradske knjižnice, koja želi postati najvažniji resurs za poslovnu zajednicuu svom okruženju, su:
razviti direktorije informacija, omogućiti korisnicima veću svijest o tome koje informacije su dostupne i gdje su informacije pohranjene.
Podrška malim i srednjim poduzetnicima u ovim segmentima bi trebala biti besplatna.
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
JAVNE KNJIŽNICE I GOSPODARSKI RAZVOJ
Primjeri pitanja na koja poslovni knjižničar treba znati odgovor, da bi bio spreman biti partner u restrukturiranju gospodarstva:
• Kome se mali poduzetnik može obratiti za informaciju?
• Na koji način osvijestiti malog poduzetnika o postojanju važnih informacija, za koje on nije znao?
• Na koji način educirati/osvijestiti malog poduzetnika koja informacija mu je korisna/učinkovita, tj. kako će različiti važne od nevažnih informacija?
• Kako zajednice malih poduzetnika mogu stvarati i dijeliti nove informacije, tj. na koji način sirove podatke mogu pretvoriti u informacije relevantne za njihove kolektivne potrebe?
• Ponuditi im iskustva drugih kolektiva, koji su se „borili” s istim problemima? …………….
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
PRIMJER:
NeighborLINE je primjer usluge koja se u američkim poslovnim knjižnicama pruža malim poduzetnicima.
Usluga je dizajnirana na način da omogućuje identifikaciju alternativnih i/ili novih izvora financiranja, a pruža informacije o gospodarskim kretanjima, o trendovima zapošljavanja i karijerama, o proizvodima i interesima potrošača, o demografskim statistikama, o stranim tržištima, o statistikama o energiji i okolišu, o poljoprivredi, specifične informacije o pojedinim tvrtkama i lokalnim prilikama te o drugim poslovnim i gospodarskim podacima.
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
USLUGE
Informacije:•Kompanije i industrije•Istraživanje tržišta•Računovodstvo i financije•Statistike•Baze podataka /članci
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
Osnovan: 2006.
Broj korisnika: više od 350.000 osoba
Usluge:
• Poslovna mreža• Poslovno planiranje• Zaštita intelektualnog vlasništva• Istraživanje tržišta• Zbirke poslovnih publikacija i baze
podataka
• Radionice• Poslovna savjetovanja• Razna druga događanja
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
• Istraživanje kompanija
• Istraživanje industrija
• Investicije • Financije• Financiranje
neprofitinihorganizacija
• …….
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
POŽEGA
ČAKOVEC
PULA
VARAŽDIN
NOVA GRADIŠKA
BJELOVAR
KRAPINA
KARLOVAC
KRIŽEVCI
GOSPIĆ ŠIBENIK
G
DUBROVNIK
SPLIT
Z . U D I L J A K B U G A R I N O V S K I , D . P Š E N I C A : P O S L O V N A K N J I Ž N I C A
Hvala
Zrinka & Davorka
Hvala
Zrinka & Davorka
