Postulación Mercedes Learreta

Postulación

Presidencia A.I.R.A.U.P.

Mercedes Learreta

Distrito 4855 R.I.

Postulación para Presidencia de A.I.R.A.U.P. periodo 2013-2014 Mercedes Learreta – Distrito 4855 de R.I. - Buenos Aires, Argentina.

Postulación Presidencia A.I.R.A.U.P. 2013-2014

Nuestra agencia en estos últimos cinco años ha crecido muchísimo y ha tenido que enfrentar muchos cambios: redistritaciones, nuevos comités, reingeniería, muchas cosas que nos llevan a qué y quiénes somos hoy como agencia.

Pero nuestro crecimiento no ha terminado: afrontaremos nuevos cambios y nuevos desafíos. Es por eso que creo que la clave para no perder la esencia de nuestra A.I.R.A.U.P. es ordenar y generar continuidad entre los periodos para seguir creciendo.

Como agencia, como herramienta para los clubes, crecer como una oportunidad para que ellos enfrenten mayores proyectos, para generar trabajo, para que cada actividad se encuentre rodeada de los valores rotarios, para que cada acción rotaractiana tenga algo de nuestra A.I.R.A.U.P. y para que cada comunidad sienta que Rotaract crece dentro de ella.

Creo que debemos darle tiempo a los cambios generados, darles la oportunidad de trabajar, de desarrollarse, para así poder evaluar su utilidad.

Debemos tener en claro nuestra VISIÓN como A.I.R.A.U.P. y nuestro objetivo en ella, para así poder trabajar todos juntos por el rumbo acordado, siguiendo la ruta que otros nos han marcado y dejando nuestra huella para los siguientes en recorrerla.

Logrando esta continuidad -generando equipos de trabajo en los comités, donde cada socio interesado pueda encontrar la herramienta y el lugar de trabajo que desea- llegaremos a los clubes de una mejor manera y provocando un sentimiento más CLARO y definido sobre la forma de ser parte de este movimiento trinacional y podremos acercar la agencia a los clubes aún mas.

Trabajaremos por madurar el crecimiento alcanzado, para seguir dándole sentido de pertenencia a nuestra acción como miembros de nuestra querida A.I.R.A.U.P., para tener nuestra A.I.R.A.U.P. EN ACCION.


Transmitir

Por años hemos trabajo por transmitir nuestra A.I.R.A.U.P. Digo transmitir por que quien “baja” información también la filtra, y nosotros queremos que la agencia se transmita, llegue a nuestros socios en su totalidad, para que ellos puedan conocerla, entenderla y quererla, para luego poder ser los líderes que la dirijan.

Transmitimos la información… ¿Pero sabemos cómo llega a nuestros socios? ¿Sabemos cómo realmente nos ven los socios de cada distrito? Hoy podemos tener, gracias al trabajo realizado en la encuesta institucional, una idea de cómo nos ve una parte de los socios de los tres países que nos puede ayudar a responder estas preguntas.

Sabemos que la agencia necesita tener una imagen más clara. Así como nadie confunde nuestro logo con el de Coca Cola, así de claro debería ser para cualquier socio de Argentina Uruguay y Paraguay poder nombrar tres herramientas que nos ofrece la agencia. Creo que las herramientas existen pero no son correctamente transmitidas y por lo mismo no son usadas.

Y entonces nos encontramos en un círculo sin salida en el que trabajamos para transmitir, pero la información “se baja” y así perdemos identidad, porque perdemos información. Entonces si queremos que nuestros socios realmente conozcan nuestra agencia, debemos darle toda la información, toda la que tenemos de una manera clara y precisa.

Queremos que la información envuelva cada socio para que ellos puedan a través del conocimiento, poder elegir que herramienta de nuestra A.I.R.A.U.P. quiere utilizar y así marcar el cambio que debemos seguir.

Logrando que la información no sea confusa, será más fácil llegar a los clubes para que ellos tomen una iniciativa de la acción reflejados y ayudados por las herramientas, oportunidades que la A.I.R.A.U.P. brinda y que ahora todos conocen. De esta manera lograremos que mas socios se sientan identificados con el accionar de la A.I.R.A.U.P. y así seguiremos marcando nuestra historia como A.I.M.


A.I.R.A.U.P. en Acción

Este proceso de trabajo, que creo debemos enfrentar, consta de 4 instancias. Cada una ellas nos llevará al siguiente paso más enriquecidos, para lograr como meta generar continuidad y con ella una identidad A.I.R.A.U.P.

Evaluar

Ordenar

Accionar

Continuidad


Evaluar

Esta primera etapa consiste en valorarnos como A.I.M. y preguntarnos a nosotros mismos y a nuestros socios como llegaremos a ser una mejor herramienta para ellos.

La evaluación institucional realizada hace unos meses nos revela información muy interesante, mostrando en un grupo reducido una imagen general de la realidad de nuestra agencia. Tomando los resultados de esta encuesta en la pregunta “¿La A.I.R.A.U.P. tiene una buena imagen y está bien posicionada en los clubes y distritos?”, encontramos un dato muy revelador que indica que 33 de los 330 encuestados está muy de acuerdo con esta afirmación, y solo 116 de acuerdo.

Teniendo en cuenta los datos logrados en la encuesta institucional, conocemos cómo nos ven nuestros socios y el grado de conocimiento que tienen de nuestra agencia.

Además, si seguimos observando la encuesta en otras preguntas vemos reflejada la falta de una imagen CLARA hacia nuestros socios. En la afirmación “Tengo claro los objetivos de la A.I.R.A.U.P., su visión y su estructura.” Solo 56 rotaractianos están muy de acuerdo con esto.

Es imposible utilizar las herramientas que tenemos en nuestra agencia, si los socios no conocen su estructura, el trabajo de los comités, los espacios para colaborar, los proyectos y herramientas que los diferentes comités proponen o elaboran. Si nuestros socios no tienen claro qué es la A.I.R.A.U.P. mucho menos sabrá qué oportunidades le puede ofrecer al menos un comité.

La claridad debe partir por la visión y los objetivos de la agencia pero debe rápidamente avanzar por la estructura, trabajo de los comités, espacio de asamblea, entre otras.

Estableceremos el punto de partida para trabajar sobre la situación de la agencia sumando la información de la evaluación del periodo 2011-2012 realizados por el comité de Relaciones Publicas y sumando el trabajo que realicen los RDR electos en el trabajo previo al inicio de su periodo. Con todas estas herramientas e instancias de trabajo podremos lograr un punto partida.

Esta evaluación permitirá unir lo que ya se ha trabajado en otros periodos y darle un enfoque. Este análisis creado por TODA nuestra agencia permitirá definir quiénes queremos ser, y así poder establecer si lo que estamos realizando nos llevará a ese punto en común, dando lugar al orden como instrumento fundamental para nuestra meta.


Ordenar

Una vez analizada y definida nuestra meta A.I.R.A.U.P., podremos comenzar con la siguiente etapa. Ya sabemos cómo nos ven, pero… ¿sabemos cómo queremos que nos vean realmente?

En esta etapa de trabajo deberemos -de una manera consciente y sincera– establecer metas claras y concretas necesarias para llegar a esa imagen deseada.

Para ello, el primer punto es trabajar sobre nuestros objetivos y nuestra visión y reconocer si todavía nos representan o no.

Estos objetivos y la visión seguramente son representativos de la A.I.R.A.U.P., pero en la actualidad hemos crecido y madurado en nuestro trabajo, logrando que este sea más amplio que lo expresado en esas líneas. El trabajo en esta etapa debe ser también capaz de establecer lineamientos sobre los comités, estableciendo el trabajo que se espera de ellos, para así lograr explicar de una forma directa a los socios cuales son las obligaciones de cada uno de ellos.

Este proceso de trabajo deberá llevarse acabó desde cada comité, al establecer sus áreas de trabajo, objetivos generales, estrategias de crecimiento, al igual que sus metas a corto y largo plazo y una evaluación de lo realizado en los últimos años prefiriendo las acciones exitosas y descartando las no exitosas o poco útiles.

Es importante generar un documento que sea sencillo de transmitir donde podamos dar a cada acción de nuestra agencia, un lugar de trabajo. Esta introspección como A.I.R.A.U.P. mostrará qué herramientas podemos entregar a nuestros socios y como llegarán a ellos.

Con este trabajo esperamos mejorar la imagen que les llega a los clubes, pudiendo mostrarles la herramienta palpable y que la puedan utilizar y les sea de oportunidad.

Ordenando las responsabilidades de cada comité y área de la agencia podremos establecer procesos constantes de evaluación que nos permitirán reconocer la utilidad y eficacia de cada herramienta. A través del conocimiento, promoción y utilización de cada una de estas herramientas en los clubes será efectivo su trabajo.


Accionar

Estableciendo una comunicación eficaz, aceptando el concepto de trasmitir, logrando que la información llegue a los socios de manera directa, transmitiendo el trabajo generado en cada club, en cada distrito y en la agencia para lograr una comunicaron activa y exhortando a participar de la A.I.R.A.U.P., llevaremos adelante mejores proyectos en todos los niveles contagiando el entusiasmo por compartir y por formar parte de la ACCION de Rotaract en la agencia.

Teniendo una estructura evaluada y ordenada, que realmente responda a las necesidades actuales de los clubes y distritos con herramientas utilizables, lista para acompañar a cualquier socio en su nuevo desafío, en su nuevo proyecto, seremos una agencia clara en la que todos serán parte identificada y desearán participar pues será una gran oportunidad de acción para el club el distrito y para iniciativas multidistritales.

Con ese nuevo escenario más claro, la actividad será el siguiente paso natural a enfrentar con un grupo de trabajo.

De esta manera, el trabajo será siempre constante, pues los clubes conocerán las herramientas, las usaran y compartirán poniendo todas las acciones en un mismo marco de acción de la A.I.R.A.U.P. en el que todos se sientan parte. El comienzo de este proceso será el inicio de un camino de constante accionar y evaluar lo realizado para mejorar y sostener el rumbo elegido.


Continuidad

Este plan de trabajo -enmarcado en cuatro procesos- lleva a lograr una imagen ordenada, clara y directa de nuestra A.I.R.A.U.P., contemplando la opinión de nuestros socios y la visión creada en conjunto entre ellos y los miembros.

Pero este accionar es inútil si no planteamos generar una continuidad en las metas logradas. Generando acción, lograremos continuidad y ella nos llevara a generar una IDENTIDAD A.I.R.A.U.P.


Currículum Vitae Rotaractiano


Currículum Vitae Rotaractiano

Mi nombre es Maria de las Mercedes Learreta. Tengo 27 años y pertenezco a Rotaract Club José C Paz del Distrito 4855 de R.I. Mi ingreso a este club se produjo el 1 de Julio de 2009, tras haber pasado 5 años en Rotaract Club General Rodríguez integrándolo desde el 12 de Febrero de 2004. Mi ingreso a Rotary se produjo en Interact Club General Rodríguez el 14 de Agosto de 2000.

Durante todo este tiempo he trabajado en diversas partes de nuestro programa, que se resume a continuación:

Cargos en el Club:

2003/2004 – Comité de Servicio en la Comunidad

2004/2005 - Secretaria

2005/ 2006 – Presidente

2007/2008- Comité de Finanzas

2009/2010- Comité de Servicio en el Club

2010/2011- Comité de Servicio en la Comunidad

2011/2012 – Cómité de Servicio Internacional

Cargos en la Representación distrital:

2004/2005 – Servicio a la Comunidad Distrital

2005/2006 – Instructor Distrital

2006/2007 – Comité de Capacitación Distrital

2007/2008 – Representante Distrital de Rotaract

Miembro A.I.R.A.U.P. desde periodo 2006/2007

2009/2010 – Finanzas Distrital


2010/2011 – Equipo E.R.A.U.P.

2011/2012 – Comité de Servicio Internacional

Cargos en A.I.R.A.U.P.

2008/2009 – Presidente del Comité de Finanzas

2010/2011 – Presidente Interina del Comité de Servicios

Actualmente: Delegada Zonal (Zona 5)

Eventos Asistidos

Periodo 2003/2004

E.R.A.U.P. Paraná 2004

R.Y.L.A 4850. Mariápolis, Chacabuco

Conferencia Distrital 4850, Bragado

Asamblea Distrital 4850, Bella Vista

P.E.T.S. 4850, Libertad

Periodo 2004/2005

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Rafaela

Conferencia Distrital 4850, Moreno

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Ezeiza

E.R.A.U.P. Esperanza 2005

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Mendoza

Asamblea Distrital 4850, Junín


Asamblea de la A.I.R.A.U.P. Montevideo, Uruguay

Periodo 2005/2006

Asamblea de A.I.R.A.U.P. Montevideo, Uruguay

Conferencia Distrital 4850, Tigre

Asamblea de A.I.R.A.U.P., Santa Fe

Asamblea de A..I.R.A.U.P., Concordia

E.R.A.U.P. Córdoba 2006

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., La Plata

Asamblea Distrital 4850, San Martín

Asamblea de la A.I.R.A.U.P, González Catán (Organizada en forma conjunta entre el 4900 y el 4850)

Periodo 2006/2007

Asamblea de A.I.R.A.U.P., González Catán

Conferencia Distrital 4850, General Rodríguez

Asamblea de A.I.R.A.U.P., Santiago del Estero

Asamblea de A.I.R.A.U.P., Corrientes

E.R.A.U.P. Bahía Blanca 2007

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Rosario

Asamblea Distrital 4850, San Antonio de Padua

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Villa María, Córdoba


Periodo 2007/2008

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Villa María córdoba

Conferencia Distrital 4850, Los Polvorines

Asamblea de A.I.R.A.U.P., Ramos Mejía

Asamblea de A.I.R.A.U.P., Mendoza

E.R.A.U.P. San Luís 2008

Asamblea Distrital 4850, Castelar

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Bahía Blanca

Periodo 2008/2009

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Bahía Blanca

Conferencia Distrital 4855, San Miguel

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Esperanza Santa Fe

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Corrientes

Asamblea Distrital 4855., San Martín

Asamblea la A.I.R.A.U.P., Mendoza

Periodo 2009/2010

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Mendoza

Conferencia Distrital, Morón

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., en Tucumán

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., en Colonia

E.R.A.U.P. Santa Fe 2010

Asamblea Distrital 4855., Cañuelas

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Funes


Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Mercedes - Coordinadora

Periodo 2010/2011

Asamblea de la A.I.R.A.U.P. Mercedes - Coordinadora

Conferencia Distrital 4855, San Martín

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Tigre

Asamblea de la A.I.R.A.U.P. Pringles

E.R.A.U.P. Córdoba 2011 - Instructora

Asamblea Distrital 4855, Mercedes

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., San Juan

Periodo 2011/2012

Conferencia Distrital 4855, Luján

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Cañuelas

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Granadero Baigorria

E.R.A.U.P. El Palomar, Buenos Aires 2012 - Organizadora

Asamblea Distrital 4855, Paso del Rey

Asamblea de la A.I.R.A.U.P. Piriápolis, Uruguay

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Buenos Aires

Periodo 2012/2013

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., Buenos Aires

Asamblea de la A.I.R.A.U.P., en Carlos Paz

Documents

Postulación Mercedes Learreta