Upload
lamliem
View
239
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Dialog s knjigo “Ritmi poslovne evolucije”
Violeta Bulc in Vida PetrovčičLjubljana, 8.6.2006
Sporočilo dogodka?
• Vsebina je prava ključna so orodja
• Mangerje danes zanima odgovor na vprašanje KAKO?
• Kakšna so orodja, kakšni so koraki v smer želenih sprememb
– Načini vodenja
– Organiziranost
– Samozavest
Evolucija
• Izkušnje kažejo, da revolucije puščajo brazgotivne in rane, ki se le težko celijo.
• Evolucija ponuja možnost prilagajanja, razmisleka, ozaveščanja preteklosti in prihodnosti
• Dolgoročna rast bazira na korakih, ki vključujejo stalni razmislek
– Kdo sem, kaj sem, kakšen sem
– V kaj verjamem
– Kaj je moje poslanstvo
– Kaj je uspeh
Evolucijske faze poslovnih sistemov
• Štiri evolucijske faze: Delovno okolje, učeče okolje, misleče okolje in ozaveščeno okolje.
• Med fazami obstaja logično zaporedje.
• Za vsako fazo veljajo poslovna pravila, viri in vzvodi, ki jih za stabilno dolgoročno rast ne smemo in ne moremo preskočiti.
• Vsaka naslednja faza je nadgradnja predhodne.
• Vsaka nova faza za svoj obstoj nujno potrebuje vitalne sile svojih predhodnic.
Evolucija snuje na prilagoditvah in spremembah
• Podjetje je živa stvar, ki odraža prostor in čas
• Ni v naprej predvidljive časovne dinamike
• Branže, geografsko okolje imajo različna pričakovanja in dinamiko razvoja
• Odstopanja od povprečja so kazalec napredka
• Podjetja na “robu branž” – povezovalci – so »naključja« poslovne evolucije, ki definirajo fazne premike.
• Razumevanje in spremljanje razvoja oz. razvojnih faz poslovnega sistema ter okolja je ključno za razvoj in vzpostavljanja razvojne dinamike
Prehodi med fazami in kje je Slovenija?
• V času in prostoru so prisotne vse faze razvoja, saj vsako podjetje vstopa v poslovni prostor na svojstven način, vsako podjetje je nekaj posebnega
• Vsaka faza je povezana z različnimi vrednotami, ki oblikujejo odzivanje posameznikov – V delovnem okolju prevladuje obramba delovnega
mesta, vsak funkcionira zase – Misleče okolje temelji na (medfunkcijskem) timskem
delu – Vprašanje je: Kako spremeniti in uravnotežiti načine
vodenja, organiziranost in spodbuditi samozavest posameznikov, ki je ključna za uresničitev sprememb.
• Slovenska podjetja se večinoma nahajajo v fazi prehoda med delovnim in učečim okoljem
Ozaveščeno okolje
• Intuicija - zaznati vibracijo v prostoru in času v podporo sklepanju in odločitvam
• Življenjska energija posameznikov, skupin in podjetij
• Pomen posameznika raste,
– skladnost besed in notranjosti
– zadovoljevanja individualnih potreb.
• Nove oblike sodelovanja (sobivanje in razvoj) na osnovi intelektualnega kapitala in sistema vrednot.
Podjetje prihodnosti
• Nove tehnologije (IT) podpirajo demokratizacijo razmišljanja in globalizacijo posameznikov
• V ospredje vstopajo globalni nišni trgi• Delovanje v timih postaja ključno• Spremenjene vloge managerjev
– Manager ter vizionar (ponavadi 2 osebi)– Doseganje ciljev lastnikov– Koordinator razvojnih procesov– Postavlja privila igre – Razvoj sebe in ljudi vključenih v proces
Delo v timih
• Zahteva prakso, voljo in željo
• Razvoj timov zahteva čas (lahko tudi eno leto)
• Dela v timih se moramo naučiti. Odzivanje je posledica
– vzgoje
– (pomanjkanja) samozavesti
– (premajhne) ambicioznosti
• Delovanje v mrežah se snuje na odnosu “več deliš, več dobiš”
Kako?
• Povezovanje moškega in ženskega principa
– Jing išče orodja
– Jang išče cilje
• Model evolucije poslovnih sistemov pomaga razumeti v kateri fazi je podjetje
• Podsistemi podjetja morajo biti uravnoteženi
• Razvoj zahteva evolucijo v kateri je velikokrat ključna faza mirovanja
– Omogoča čiščenje
– Urejanje vitalnih razvojnih sil
– Lansiranje novega
Izkustveni model 8+1
• Kje se odvija posel? Ljudje in odnosi – “posel smo ljudje”
– Notranji odnosi narekujejo Kako?
– Zunanji odnosi potrjujejo ali zanikajo kako – odgovarjajo Kaj bo zunanji svet opazil, cenil in bil pripravljen plačati
• Kritično je testiranje odnosa do sebe
– Kako nam bodo verjeli, če ne verjamemo sebi
– Kako bomo spodbujali napredek, če ne napredujemo sami?
• Vsi posamezniki v podjetju prispevajo k uspehu ali neuspehu na trgu
– Potreben je razvoj prav vseh posameznikov
Imamo izkušnje in znanja
• Slovenci imamo izkušnje
– Znamo se prilagoditi
– Znamo preživeti turbolence
• Odlikuje nas distančna drža
• Mehkoba in ne ekstremnost
• Izkušnje in znanja, ki smo jih pridobili kličejo v našo sredino ozaveščene posameznike
• Kaj nam manjka: Znanje in pogum trženja novega!
Vsak lahko zmaga
• Spodbujanje razvoja kritične mase ozaveščenih
• Ozaveščeni posamezniki temelj ozaveščenih podjetij
• Priložnosti so, prihodnost si lahko ustvari samo vsak sam
• Bistveni so kakovostni odnosi
• Izkušnje štejejo, tudi negativne
Ozaveščena država in vloga medijev
• Ozaveščena država snuje na družbi znanja, mislečemu okolju in inovativnosti
• Ozavestili smo besedo inovativnost, a kaj pa v resnici pomeni? – Pogum in svobodo duha – Odprtost, spoštovanje, zaupanje – Različnost – Brez hierarhije
• Inovativnost potrebuje decentralistična, ne-hierarhična okolja• Mediji lahko podirajo razvoj zdravega jedra, da prostor pridobi
samozavest in pogum • Da se ustvari pozitivna klima in vrednote ozaveščenega okolja
Kam naprej?
• Inštitut za poslovno rast in kreativnost (IPRK, www.iprk.si) razvija orodja za prehode v misleča in ozaveščena okolja
• Moč podjetniške ideje vnaša v prostor samozavest preko razvojnih zgodb slovenskih podjetij
• Podjetje je živ organizem in taka je knjiga Ritmi poslovne evolucije
Ritmi poslovne evolucije
• Vsebina je odraz prostora in časa
• Namenjena voditeljem, strokovni javnosti, umetnikom, vsem, ki v središče razvoja postavljajo človeka
• Vsebina se nadgrajuje v dialogu z zainteresiranimi posamezniki, ki sooblikujejo razvoj slovenskih malih in velikih poslovnih sistemov
Violeta in družina
• Poslanstvo: Prispevati v globalno zakladnico znanja
• Družina katere vzgoja brez avtoritete moči, na osnovi argumentov in pogajanj je omogočila
– Vstop v svet brez strahu
– Pogum za korake v neznano
– Vztrajnost polna strasti
Mag. Violeta Bulc, avtorica
Tiskana knjiga
Zvočna knjiga
E- knjigahttp://www.finance-on.net/ritmi.php
Spletni portalwww.ritmiposlovneevolucije.si
“Knjiga kot živ organizem”
“Ritmi poslovne evolucije”
www.ritmiposlovneevolucije.si