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Erika Angarita… #01 Samanta Arias… #02 Lizeth Castellanos… #12 Julián Duran… #16 Tatiana Méndez… #26

Power point emprendimiento

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Erika Angarita… #01

Samanta Arias… #02

Lizeth Castellanos… #12Julián Duran… #16Tatiana Méndez…

#26Jenny Santana…

#40GRADO: 10.02

REVISTA SCAPE…

Viaje hacia otra Realid

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Julián Camilo Duran Barrera

Cargos al mando: Presidente de la Empresa y Representante Legal.Funciones como Presidente de la Empresa:1. Ejercer la representación legal de la empresa. 2. Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas. 3.Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva.4. Apoyar las actividades de la Empresa.5. Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero. 6. Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades. 7. Dirigir las labores de la coalición Empresarial 8. Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión de la empresa9. Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes.

Funciones como Representante Legal:1) Será necesario el consentimiento y autorización expresa y escrita de la Junta Directiva para cualquier negocio que no esté comprendido dentro del objeto principal de la empresa.

2) Previo el dictamen favorable de la Junta Directiva, podrá transigir, conciliar, comprometer, desistir, arbitrar o pactar la cláusula compromisoria, actuar, en los procesos judiciales o administrativas en que se discuta el dominio de los bienes de la empresa de cualquier clase o delegar estas facultades en los apoderados judiciales o extrajudiciales que constituya.

3) No podrá sin la autorización expresa y escrita de la Junta Directiva mudar la forma de los bienes muebles, corporales o incorporales o inmuebles, transferirlos o enajenarlos, arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma alguna.

4) No podrá conferir poderes generales.

Julián CamiloDuran Barrera

Erika Natalia Angarita Hernández

Cargos al mando: Jefe de publicidad y Vicepresidenta de la Empresa..

Jefe de Publicidad: 1. Encargada de comercializar los productos.2. Vigila a los empleados que la acompañan.3. Encargada de hacer llegar y repartir los diseños publicitarios correspondientes a cada lugar previsto.4. Vela por el cumplimiento y compromiso de los diseños seleccionados para llevarlos a la sección de ventas.

Erika Natalia Angarita Hernández

Cargos al mando: Jefe de publicidad y Vicepresidenta de la Empresa..

Vicepresidencia :1. Compañía indispensable del presidente de la empresa.2. Sustituta cuando el presidente no asista a la empresa.3. Toma decisiones y soluciones con el presidente de la empresa.4. Mano derecha del presidente.

Melani Samanta Arias Galeano

Cargos al mando:Jefe de administración (capital) y Jefe de Operativo.Jefe de Administración:1. Dirigir y controlar toda la

parte administrativa.2. Organizar y administrar el

capital de la empresa.3. Controlar los ingresos e inversiones de los negocios que se planteen.4. Vela por los departamentos de la empresa.

Melani Samanta Arias Galeano

Cargos al mando:Jefe de administración (capital) y Jefe de OperativoJefe de operativo:1. Se dedica a supervisar

todas las maquinarias en su tiempo correspondiente.

2. Repara y supervisa los equipos que estén a su mando.

3. Analiza y establece si hay alguna falla en la empresa.

4. Vela por el comportamiento de todos los empleados de la empresa en cada área.

Jenny AlejandraSantana Cano

Cargos al mando: Jefe de Ventas y Representante Legal.

Jefe de Ventas:1. la persona encargada de dirigir,

organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.

2. Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.

3. Compensa, motiva y guía las fuerzas de venta. La compensación y la motivación, son dos practicas similares porque lleva satisfacción al vendedor, la cual es transmitida por el mismo, a sus clientes, con una sensación de confianza.

Jenny AlejandraSantana Cano

Cargos al mando: Jefe de Ventas y Representante Legal.

Representante legal:1) Será necesario el consentimiento y autorización expresa y escrita de la Junta Directiva para cualquier negocio que no esté comprendido dentro del objeto principal de la empresa. 2) No podrá sin la autorización expresa y escrita de la Junta Directiva mudar la forma de los bienes muebles, corporales o incorporales o inmuebles, transferirlos o enajenarlos, arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma alguna.3) No podrá conferir poderes generales.

Yesica Tatiana Méndez Cárdenas

Cargo al mando:

Jefe de Producción:1. Medición del trabajo. 2. Métodos del trabajo. 3. Ingeniería de producción.4. Análisis y control de fabricación o manufactura. 5. Planeación y distribución de instalaciones. 6. Administración de salarios.7. Higiene y seguridad industrial. 8. Control de la producción y de los inventarios.9. Control de Calidad.

Lizeth JohannaCastellanos Forero

Cargo al Mando:Jefe de Personal:1. Formular los objetivos y las políticas del personal; sujetarlas a la discusión con los ejecutivos; obtener su aprobación de la dirección general y cuidar de que se implanten. 2. Vigilar, con la ayuda de los jefes de línea, que las políticas y normas de la compañía, en materia de personal, se lleven a cabo. 3. Interpretar las normas y políticas de personal; auxiliar a la dirección general, interpretando y explicando las actitudes y los puntos de vista del personal. 4. Asesorar y auxiliar a todos los que dirigen el trabajo de otros, a ser mejores administradores de personal.

Logotipo de Nuestra Empresa

MISIONProducir un excelente producto a nuestros clientes con el cual se sientan cómodos y a gusto con el servicio a prestar.

VISIONVer en el futuro una empresa estable y enriquecedora con nuestro producto y satisfacer a nuestros clientes con un buen servicio y una excelente calidad.

Planeación Estratégica

DOFA INTERNO:

Oportunidades: Ser El mejor Diseño de revista.

Debilidades: Los desacuerdos que se den en grupo.

Fortalezas: Buen Trabajo, Calidad, Creatividad…

Amenazas: Las Peleas que se den en el Plantel de Trabajo.

DOFA EXTERNO:

Oportunidades: Ser Reconocidos por la población.

Debilidades: Los diseños no les gusten a las personas.

Fortalezas: Tenemos influencias, Buen servicio y excelente atención al cliente.

Amenazas: La Competencia.

DOFA

OBJETIVOS

1. Ser la Revista mas reconocida a Nivel Municipal. E ir avanzando a Departamental Nacional e Internacional.

2. Dar información a los diferentes estudiantes de lo que pasan en sus instituciones y a su alrededor.

3. Establecer mas diseños y mas secciones a la revista al transcurrir el Tiempo.

ESTRATEGIAS

PLAN ESTRATEGICO

1. Darnos a conocer por medio que daremos a probar nuestro producto (revista) una por cada Institución a nivel Municipal.

2. Informar a los estudiantes a un nivel profundo de lo que pasa en su institución y alrededor en los temas que mas les llamen la atención.

3. En grupo definir lo que queremos para los clientes en el ámbito económico, llamativo y creativo.

1. Para Darnos a conocer Realizaremos una Pagina Web para publicar todo sobre nuestra información.

2. Haremos encuestas a los diferentes estudiantes de Zipaquirá en los temas que mas llamen la atención.

3. Por medio de un buen equipo de trabajo tanto manual como en maquinaria y mirar detalladamente como es el gusto del cliente al pedir el producto.