Upload
doanngoc
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 i KATA PENGANTAR
Puji syukur dan Sholawat kita Panjatkan Kehadirat Allah SWT dan Nabi
Muhammad SAW jujungan kita sampai akhir jaman. Atas Ridho ALLAH SWT Pada hari ini Review Rencana Strategis (Renstra) SKPD Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang rampung disusun sesuai harapan dan selaras dengan RPJMD Kabupaten Lumajang, penyusunan Renstra SKPD Kecamatan Sukodono telah dilakukan sesuai dengan tahapan analisa lingkungan organisasi (analisa Internal) , maupun analisa di luar lingkungan organisasi (Analisa faktor eksternal) secara memadai yang dikombinasikan dengan analisa isu-isu strategis sehinga ditemukan strategi pencapain tujuan untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai kabupaten sesuai RPJMD 2015 - 2019.
Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini. Kami menyadari bahwa dalam peyusunan Renstra ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu kami sangat mengharap kritik atau saran perbaikan demi kesempurnaan Renstra ini kedepan.
Sukodono, Juli 2017 CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 ii DAFTAR ISI Kata Pengantar ...................................................................................... ................................. i Daftar Isi ................................................................................................ ................................... ii BAB I Pendahuluan ................................................................................................................. 1 1.1 Latar Belakang ....................................................................................... ............................................1 1.2 Landasan Hukum.............................................................................................................................2 1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................................................................4 1.4 Sistematika penulisan ..................................................................................................................5 BAB II Gambaran Pelayanan ............................................................................................... 7 2.1 Gambaran Umum ...........................................................................................................................7 2.2 Tugas Pokok dan Fungsi ..............................................................................................................10 2.2.1 Camat ......................................................................................................................................10 2.2.2 Sekretariat .............................................................................................................................10 2.2.3 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ..........................................................................11 2.2.4 Sub Bagian Keuangan ........................................................................................................13 2.2.5 Seksi Tata Pemerintahan .................................................................................................13 2.2.6 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ...............................................................14 2.2.7 Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .............................................................15 2.2.8 Seksi Perekonomian dan Pembangunan ....................................................................16 2.2.9 Seksi Pelayanan Umum ....................................................................................................16 2.3 Sumber Daya Manusia ..................................................................................................................11 2.4 Kinerja Pelayanan ...........................................................................................................................24 2.5 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan ..........................................................29 BAB III Isu-Isu Strategis ........................................................................................................ 31 3.1 Identifikasi Permasalahan .........................................................................................................31 3.2 Telaahan Visi, Misi, Dan Program Kepala Daerah.............................................................35 3.3 Telaahan Renstra K/L Dan Renst .........................................................................................46 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah .......................................................................46 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis .......................................................................................................50 BAB IV Tujuan dan Sasaran .................................................................................................. 51 4.1 Tujuan dan Sasaran ........................................................................................................................51 4.2 Kebijakan ............................................................................................................................................51 BAB V Rencana Program Dan Kegiatan .............................................................................. 53 5.1. Rencana Program Dan Kegiatan...............................................................................................53 5.2. Indikator Kinerja ............................................................................................................................53 5.3. Kelompok Sasaran .........................................................................................................................54 5.4. Pendanaan Indikatif ......................................................................................................................54 BAB VI Indikator Kinerja ................................................................................................... 56 BAB VII P e n u t u p ............................................................................................................... 57 Lampiran-lampiran
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 iii
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 i KATA PENGANTAR
Puji syukur dan Sholawat kita Panjatkan Kehadirat Allah SWT dan Nabi
Muhammad SAW jujungan kita sampai akhir jaman. Atas Ridho ALLAH SWT Pada hari ini Review Rencana Strategis (Renstra) SKPD Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang rampung disusun sesuai harapan dan selaras dengan RPJMD Kabupaten Lumajang, penyusunan Renstra SKPD Kecamatan Sukodono telah dilakukan sesuai dengan tahapan analisa lingkungan organisasi (analisa Internal) , maupun analisa di luar lingkungan organisasi (Analisa faktor eksternal) secara memadai yang dikombinasikan dengan analisa isu-isu strategis sehinga ditemukan strategi pencapain tujuan untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai kabupaten sesuai RPJMD 2015 - 2019.
Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini. Kami menyadari bahwa dalam peyusunan Renstra ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu kami sangat mengharap kritik atau saran perbaikan demi kesempurnaan Renstra ini kedepan.
Sukodono, Juli 2017 CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 ii DAFTAR ISI Kata Pengantar ...................................................................................... ................................. i Daftar Isi ................................................................................................ ................................... ii BAB I Pendahuluan ................................................................................................................. 1 1.1 Latar Belakang ....................................................................................... ............................................1 1.2 Landasan Hukum.............................................................................................................................2 1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................................................................4 1.4 Sistematika penulisan ..................................................................................................................5 BAB II Gambaran Pelayanan ............................................................................................... 7 2.1 Gambaran Umum ...........................................................................................................................7 2.2 Tugas Pokok dan Fungsi ..............................................................................................................10 2.2.1 Camat ......................................................................................................................................10 2.2.2 Sekretariat .............................................................................................................................10 2.2.3 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ..........................................................................11 2.2.4 Sub Bagian Keuangan ........................................................................................................13 2.2.5 Seksi Tata Pemerintahan .................................................................................................13 2.2.6 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ...............................................................14 2.2.7 Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .............................................................15 2.2.8 Seksi Perekonomian dan Pembangunan ....................................................................16 2.2.9 Seksi Pelayanan Umum ....................................................................................................16 2.3 Sumber Daya Manusia ..................................................................................................................11 2.4 Kinerja Pelayanan ...........................................................................................................................24 2.5 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan ..........................................................29 BAB III Isu-Isu Strategis ........................................................................................................ 31 3.1 Identifikasi Permasalahan .........................................................................................................31 3.2 Telaahan Visi, Misi, Dan Program Kepala Daerah.............................................................35 3.3 Telaahan Renstra K/L Dan Renst .........................................................................................46 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah .......................................................................46 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis .......................................................................................................50 BAB IV Tujuan dan Sasaran .................................................................................................. 51 4.1 Tujuan dan Sasaran ........................................................................................................................51 4.2 Kebijakan ............................................................................................................................................51 BAB V Rencana Program Dan Kegiatan .............................................................................. 53 5.1. Rencana Program Dan Kegiatan...............................................................................................53 5.2. Indikator Kinerja ............................................................................................................................53 5.3. Kelompok Sasaran .........................................................................................................................54 5.4. Pendanaan Indikatif ......................................................................................................................54 BAB VI Indikator Kinerja ................................................................................................... 56 BAB VII P e n u t u p ............................................................................................................... 57 Lampiran-lampiran
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 iii
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Pengembangan Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang
diarahkan untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang
terintegrasi dengan tujuan nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah
pembangunan yang telah disepakati bersama.Hal tersebut merupakan sebuah
pilihan yang telah menjadi komitmen bersama, sehingga dalam pencapaiannya
harus dilakukan secara bersama–sama antara berbagai pemangku kepentingan
( stakeholders ) yaitu Camat dengan kelompok-kelompok masyarakat baik
yang bergerak di bidang sosial budaya, ekonomi, maupun politik dan
keamanan.Untuk mencapai harapan dimaksud, proses pembangunan daerah
harusdilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan,monitoring dan evaluasinya sampai dengan tahap pemanfaatan
dan pemeliharaan hasil-hasilnya.
Berangkat dari pemikiran di atas, perencanaan pembangunan baik dilihat
dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah
merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena
didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai
cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata
lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti
dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat
memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.
Penyusunan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Sukodono Tahun
2015-2019 pada dasarnya dilatarbelakangi oleh keinginan untuk menjalankan
amanat yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku,
serta untuk turutmendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan
daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana maka
Pemerintah Kecamatan Sukodono mengemban tugas dan tanggung jawab agar
proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Sukodono Kabupaten
Lumajang dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis,sinergis dan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 2 komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi
Kabupaten Lumajang sebagaimana diharapkan semua pihak. Untuk
merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara
fungsional Kantor Kecamatan Sukodono dituntut untuk mampu
menterjemahkannya ke dalam berbagai bentuk kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Strategis (Renstra)
yang berlaku selama lima tahun maupun Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD)
yang berlaku satu tahunan.
Renstra-SKPD atau Rencana Strategis - Satuan Kerja Perangkat
Daerah merupakan dokumen rencana resmi daerah yang berfungsi
mengarahkan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan daerah pada
umumnya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan selama masa pimpinan
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih. Sebagai dokumen rencana
yang sangat penting, sudah sepantasnya jika Pemerintah Daerah, DPRD dan
masyarakat memberikan perhatian pada kualitas proses penyusunan Renstra-
SKPD, yang diikuti dengan pemantauan, evaluasi, dan review secara berkala
atas pelaksanaannya.
1.2 LANDASAN HUKUM
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Sukodono
Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019 didasarkan pada ketentuan-ketentuan
sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-
Undang;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 3 5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
8. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi
Keuangan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
p enyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pedoman Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keuangan
Pertanggung jawaban Kepala Daerah kepada DPRD, dan Informasi
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada masyarakat;
18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah an antara Pemerintah,Pemerintah Daerah Provinsi,dan
Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
20. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi
dan Tugas Pembantuan;
21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyu- sunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 4 Pembangunan Daerah;22. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008
tentang Kecamatan;
23. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional;
24. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pengesahan,
Pengundangan dan Penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan;
25. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tahun 2007 tentang
Petunjuk Teknis Penataan Organisasi Perangkat Daerah
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
28. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 158 Tahun 2004 tentang Pedoman
Organisasi Kecamatan;
29. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 15 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan;
30. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lumajang Tahun 2011 - 2031;
31. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 86 Tahun 2016 tentang Penjabaran
Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1. Maksud Penyusunan Renstra
a. Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam
melaksanakan tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di
bidang perencanaan pembangunan, sehingga tujuan program dan
sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam kurun waktu 2015-2019
dapat tercapai.
b. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi
dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik
secara internal maupun eksternal.
c. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders)
tentang rencana pembangunan lima tahunan.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 5 d. Menjadi kerangka dasar bagi Kantor Kecamatan Sukodono dalam
upaya meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
1.3.2. Tujuan Penyusunan Renstra
a. Merumuskan gambaran umum kondisi pelayanan yang akan
dilaksanakan oleh Kantor Kantor Kecamatan Sukodono sebagai
penjabaran visi dan misi Kepala Daerah terpilih selama 5 (lima) tahun.
b. Merumuskan gambaran ketersediaan anggaran yang dapat
dibelanjakan dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan disertai
sasaran dan lokus program/kegiatan selama 5 (lima) tahun ke depan.
c. Menerjemahkan visi dan misi kepala daerah ke dalam tujuan
dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun sesuai dengan
tugas dan fungsi SKPD dengan berpedoman kepada Perda tentang
RPJMD periode berkenaan.
d. Menetapkan berbagai program dan kegiatan prioritas yang disertai
dengan indikasi pagu anggaran dan target indikator kinerja yang akan
dilaksanakan selama periode RPJMD berkenaan.
e. Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk
menetapkan kebijakan.
f. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Dokumen Renstra Kecamatan Sukodono diformulasikan dalam sistematika
penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Gambaran Umum Kecamatan Sukodono
2.2. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kantor Kecamatan
Sukodono
2.3. Sumber Daya Kantor Kecamatan Sukodono
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 6 2.4. Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Sukodono
2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kec.
Sukodono
BAB III ISU-ISU STRATEGIS DI KANTOR KECAMATAN SUKODONO
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Kantor Kecamatan Sukodono
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN , SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Tujuan & Sasaran Jangka Menengah Kantor Kecamatan
Sukodono
4.2. Strategi & Kebijakan Kantor Kecamatan Sukodono
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
5.2. Indikator Kinerja
5.3. Kelompok Sasaran
5.4. Pendanaan Indikatif
BAB VI INDIKATOR KINERJA KANTOR KECAMATAN SUKODONO
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 7 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KECAMATAN SUKODONO
2.1. GAMBARAN UMUM KECAMATAN SUKODONO 2.1.1. Letak Geografis .
Kecamatan Sukodono merupakan salah satu kecamatan dari 21
kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang yang mempunyai luas wilayah
30,79 Km dengan jumlah penduduk sebanyak 56.712 jiwa yang tersebar di 10
Desa yang terdiri dari 27.821 penduduk laki-laki dan 28.891 penduduk yang
berjenis kelamin perempuan.
Secara administratif Wilayah Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut:
- Sebelah utara : Kecamatan Kedungjajang;
- Sebelah timur : Kecamatan Jatiroto;
- Sebelah selatan : Kecamatan Lumajang;
- Sebelah barat : Kecamatan Padang. 2.1.2. Keadaan Demografi.
Data penduduk di Kecamatan Sukodono sebagaimana data
kependudukan yang ada sampai dengan akhir bulan Desember 2015
berjumlah 56.712 jiwa dengan beraneka ragam status sosial, tingkat
pendidikan dan sosial ekonominya. Penduduk terpadat di wilayah Kecamatan
Sukodono berada di Desa Dawuhan Lor karena Desa tersebut adalah tempat
pelaku Ekonomi cukup tinggi, sehingga masyarakat berkecenderungan
bertempat tinggal dilokasi tersebut.
2.1.3. Keadaan Pemerintahan. Wilayah Kecamatan Sukodono terbagi dalam 10 desa dan secara
struktur pemerintahan Desa terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur
Kesra, Kaur Pembangunan, Kaur Keuangan, Kaur Umum, Kaur Pemerintahan,
Kepala Dusun dan Staf lainnya, sedangkan mengenai klasifikasi desa yang
ada di Wilayah Kecamatan Sukodono adalah berklasifikasi desa swasembada.
Dan perlu diketahui bahwa di Kecamatan Sukodono ada sejumlah 45 Dusun,
95 RW dan sebanyak 362 RT. dan untuk menciptakan kegiatan keamanan desa
yang kondusif dibentuk pos - pos kamling sesuai dengan kebutuhan.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 8 TABEL 2.1.
Pembagian Wilayah Administrasi Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang
Tahun 2016
NO. NAMA DESA/
KELURAHAN
JUMLAH PENDUDUK WILAYAH ADMINISTRASI
LAKI-LAKI
(Orang)
WANITA
(Orang) Jumlah RW Jumlah RT
Jumlah
DUSUN
1. Klanting 2.346 2.448 5 26 5
2. Kebonagung 1.508 1.576 5 16 5
3. Karangsari 3.967 4.112 13 43 5
4 Dawuhan Lor 4.712 4.859 15 53 4
5 Kutorenon 2.988 3.112 14 59 4
6 Selokbesuki 2.567 2.631 6 34 5
7. Sumberejo 3.487 3.546 11 42 5
8. Uranggantung 1.742 1.924 6 19 3
9. Selokgondang 2.851 2.933 14 46 6
10. Bondoyudo 1.728 1.845 6 24 3
Jumlah 27.896 28.986 95 362 45
2.1.4. Sosial Budaya
2.1.4.1. Pendidikan.
Masyarakat di Wilayah Kecamatan Sukodono mempunyai kesadaran
yang cukup tinggi terhadap betapa pentingnya arti dari pada kebutuhan
pendidikan bagi masyarakat dan hal ini sesuai pula dengan program
Kabupaten Lumajang dimana masalah pendidikan termasuk salah satu
program plus dengan menitik beratkan pada bidang pendidikan. Kesadaran
tinggi masyarakat di Wilayah Kecamatan Sukodono dibuktikan pula dengan
keikutsertaan warga masyarakat dalam kelompok belajar melalui program
kejar paket B setara klas I dan II termasuk pula kejar PBH keaksaraan
fungsional, wajib belajar pendikan Dasar 9 tahun dari usia anak 7 - 15
tahun, demikian pula dengan banyaknya kesediaan lembaga-lembaga atau
yayasan untuk mendirikan sekolah-sekolah yang mampu untuk menampung
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 9 calon murid. Demikian pula dalam rangka peningkatan prestasi yang
diharapkan yang dapat memacu perkembangan pendidikan, maka sarana
prasarana pendidikan perlu mendapatkan perhatian yang memadai. Dalam
upaya mencerdaskan kehidupan Bangsa melalui pendidikan dalam
menuntaskan wajib belajar 9 tahun adalah dilakukan diantaranya oleh
Lembaga Formal dan Non Formal.
Berikut kami sajikan Lembaga-lembaga pendidikan yang ada di
Kecamatan Sukodono sebagai berikut :
a. Lembaga Formal
- TK / RA : 19 Buah
- SD / MI : 36 Buah
- SLTP/ MTs. : 6 Buah
- SLTA / SMK / MA : 3 Buah
- Perguruan Tinggi : 2 Buah
b. Lembaga Non Formal
- PADU/PAUD : 10 Buah
- Kejar Paket A, B dan C : 1 Buah
- T P Q : 10 Buah
- Pondok Pesantren : 10 Buah
- TBM (Taman Bacaan Masyarakat) : 10 Buah
- Melek Huruf : -
- Panti asuhan : 1 Buah
- Penitipan anak : -
- Panti jompo : -
Dalam meningkatkan mutu pendidikan sebagaimana tersebut diatas, telah
dilakukan upaya-upaya :
1. Uji kompetensi bagi para Guru yang memenuhi persyaratan;
2. Akreditasi Sekolah;
3. Diklat kurikulum tingkat satuan pendidikan;
4. Pelaksanaan UAN dan UAS.
5. Kondisi dan Potensi Sumber Daya Alam dan Manusia;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 10 2.1.5. Sumber Daya Alam
Mengenai tingkat kesuburan tanah di wilayah Kecamatan Sukodono
dapat diklasifikasikan sebagai Daerah Subur : yaitu daerah yang dapat
ditanami sepanjang tahun Yaitu tanaman padi, jagung, tebu, ketela, pisang,
kelapa dan lain-lainnya;
2.1.6. UKM Dan Taman Kota
Usaha Kecil Menengah di Kecamatan Sukodono ada sejumlah (288)
dikelola oleh perorangan ( mandiri ), perlu mendapatkan pembinaan secara
berkesinambungan. Bidang ini berkaitan erat dengan bidang lain yang untuk
meningkatkan perekonomian masyarakat.
2.1.7. Kondisi Politik
Kondisi politik di wilayah Kecamatan Sukodono cukup mantap, hal ini
terbukti kesadaran politik masyarakat yang tersebar didesa desa sangatlah baik
hal ini terlihat pada saat pelaksanaan pemilu Bupati dan Wakil Bupati Lumajang
dan pemilu Gubernur dan Wakil Gubernur dan Pelaksanaan Pil Kades se
Kecamatan Sukodono pada tahun 2013, dari pelaksanaan kampanye hingga hari
H nya dan termasuk pula pada saat pelantikan tidak terjadi hal hal atau kejadian
yang menonjol dan keadaan yang demikian ini dipertahankan sampai pada saat
ini.
2.1.8. Kondisi Keamanan dan Ketertiban.
Kondisi pembangunan Nasional termasuk didalamnya pembangunan
Daerah akan dapat terwujud manakala didukung oleh stabilitas politik,
keamanan, ketertiban dan situasi sosial budaya yang baik pula. Dalam
menciptakan kondisi yang demikian termasuk mengatasi atau mengantisipasi
hal hal tersebut dilakukan upaya upaya patroli gabungan dengan Muspika dan
meningkatkan koordinasi secara rutinitas dan insidental.
2.2. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN
SUKODONO
Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor : 86 Tahun 2016 tentang
Penjabaran Tugas Dan Fungsi Organisasi Kecamatan, rincian tugas pokok dan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 11 fungsi dari masing-masing jabatan dalam struktur organisasi kecamatan adalah
sebagai berikut:
2.2.1 . Camat
Camat dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat
desa dan kelurahan, melaksanakan tugas :
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggarakan ketentraman dan
ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;
g. melakukan pembinaan dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa
atau kelurahan;
h. mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;
i. melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;
2.2.2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan penyusunan program,
administrasi umum, kepegawaian, keuangan serta memberikan pelayanan
teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur di lingkungan
kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh
Camat, Sekretariat mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana program kerja Sekretariat Kecamatan;
b. penghimpunan rencana kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana
kegiatan Kecamatan;
c. pelaksanaan koordinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan;
d. pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan perlengkapan dan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 12 keprotokolan;
e. pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan dan
kehumasan;
f. penyajian informasi dan hubungan masyarakat;
g. pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi kegiatan kesekretariatan;
h. pemberian saran dan pertimbangan kepada Camat;
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat.
2.2.3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi membantu
Sekretaris melaksanakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian,
pelayanan administrasi dan rumah tangga kecamatan. Untuk melaksanakan
fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum, mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. menyusun dan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan rencana
program dan kegiatan kecamatan;
c. menyusun perencanaan dan pengembangan kecamatan;
d. menyusun laporan perencanaan dan kinerja (Rencana Stategis/Renstra,
Rencana Kerja/Renja, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi/LAKIP,
pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dan lain-lain);
e. melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan Kecamatan;
f. melakukan pembangunan dan pemeliharaan sarana prasarana Kecamatan;
g. melakukan administrasi kepegawaian;
h. melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang daerah;
i. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan
Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);
j. melakukan administrasi barang milik daerah;
k. melaksanakan surat menyurat dan kearsipan;
l. melaksanakan urusan kerjasama, hubungan masyarakat dan
keprotokolan;
m. melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan
perundang-undangan;
n. melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan;
o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 13 p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
2.2.4. Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi membantu Sekretaris
melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan
administrasi keuangan Kecamatan.
Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Keuangan
mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Keuangan;
b. melakukan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan anggaran;
c. melakukan pengelolaan administrasi keuangan;
d. melakukan penyiapan pertanggungjawaban;
e. melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi
Anggaran/LRA,Neraca dan lain-lain);
f. melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut laporan hasil
pengawasan dan penyelesaian perbendaharaan dan ganti rugi;
g. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
2.2.5. Seksi Pemerintahan
Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan fungsi
sebagaimana dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemerintahan;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang Pemerintahan;
c. memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup bermasyarakat;
d. mengkoordinasikan UPT/Instansi Pemerintah diwilayah kerjanya;
e. memfasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD;
f. memfasilitasi pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan
Kades, Anggota dan Pimpinan Badan Permusyawaratan Desa diwilayah
kerjanya;
g. melaksanakan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 14 h. memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian
perselisihan antar desa;
i. memfasilitasi penataan desa/kelurahan;
j. memfasilitasi penyusunan Peraturan Desa;
k. memfasilitasi administrasi Desa/Kelurahan;
l. melaksanakan kegiatan administrasi kependudukan;
m. melaksanakan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya
yang ada di wilayah kerjanya;
n. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemerintahan;
o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
2.2.6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,
evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk
melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman dan
Ketertiban;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang ketentraman dan ketertiban umum;
c. melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta
kemasyarakatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa;
d. membina dan memfasilitasi ketentraman dan ketertiban umum,
Perlindungan Masyarakat (LINMAS) dan pengaturan pedagang kaki
lima;
e. menegakkan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala
Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah
kerjanya;
f. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/ fasilitasi, penataan
pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);
g. menghimpun dan pengolahan data pembinaan/ fasilitasi penataan
pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 15 h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan
masyarakat;
i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
2.2.7. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,
evaluasi dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Untuk
melaksanakan fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
mempunyai tugas:
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan
Masyarakat ;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang pemberdayaan masyarakat dan desa/kelurahan;
c. melaksanakan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan
desa/kelurahan;
d. memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan usia dini;
e. membina kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan,
kebudayaan, kepramukaan, peranan wanita serta kesehatan masyarakat;
f. memfasilitasi penyelenggaraan program Keluarga Berencana;
g. memfasilitasi penanggulangan masalah sosial;
h. mencegah dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;
i. memfasilitasi kegiatan organisasi sosial, organisasi kemasyarakatan dan
lembaga swadaya masyarakat (LSM);
j. memantapkan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan;
k. meningkatkan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam
pembangunan desa/kelurahan;
l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa;
m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 16
2.2.8. Seksi Perekonomian dan Pembangunan
Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,
evaluasi dan pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk
melaksanakan fungsinya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan
Pembangunan mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian dan
Pembangunan;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan
dibidang Perekonomian dan Pembangunan;
c. melaksanakan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana
desa, sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian,
pengairan dan sosial lainnya;
d. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi
peningkatan pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan;
e. melaksanakan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembagunan;
f. melaksanakan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan
ekonomi lemah/keluarga miskin;
g. menganalisakan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana
perekonomian dan pembangunan;
h. mengkoordinasikan, penyiapan dan penyelenggaraan Musrenbang
tingkat Kecamatan;
i. enghimpun dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan;
j. memantapkan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan;
k. meningkatkan pendapatan masyarakat desa/ kelurahan;
l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian
dan Pembangunan;
m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
2.2.9. Seksi Pelayanan Umum
Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi membantu Camat dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 17 pelaporan urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan fungsi
sebagaimana dimaksud, Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas :
a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;
b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan di
bidang Pelayanan Umum;
c. melaksanakan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi
pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan
analisa data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi,
rekomendasi, perijinan, KTP dan KK;
d. mengkoordinasikan pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan
sesuai prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur
tetap dalam rangka kepuasaan masyarakat;
f. menyelenggarakan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan
sanitasi lingkungan;
g. menyelenggarakan pembinaan sarana dan prasarana fisik pelayanan
umum;
h. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan
Umum;
i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.
Sedangkan gambaran tentang bagan Susunan Organisasi Kantor Kecamatan
Sukodono berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor : 15 tahun 2016
sebagai berikut :
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 18 GAMBAR 2.2.
2.3. SUMBER DAYA KECAMATAN SUKODONO
2.3.1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia pada Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut: 1) Berdasarkan Status Kepegawaian
Jumlah pegawai di Kecamatan Sukodono ada 23 orang terdiri 16 PNS dan 7 orang tenaga kontrak, dengan rincian sebagai berikut :
CAMAT
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN
UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
SEKSI
KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN
SEKSI
PEREKONOMIAN DAN
PEMBANGUNAN
SEKSI
PELAYANAN UMUM KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 19 TABEL 2.3. Data Pegawai Pada Kecamatan Sukodono
Berdasarkan Status Kepegawaian Tahun 2017
NO NAMA NIP PNS/KONTRAK 1 ABDUL BASAR, SH 19621010 198503 1 026 PNS 2 HADORI, S.AP 19620722 198603 1 013 PNS 3 DARI RAHAYU,S.Sos 19610818 198903 2 003 PNS 4 SUNARIYATI 19630205 198303 2 017 PNS 5 EDI MULYADI,SE 19660607 199403 1 015 PNS 6 ENDANG TRIWAHYUNI 19680812 199202 2 004 PNS 7 GIMUN 19601011 198303 1 017 PNS 8 AGUS TRIASTUTIK 19640828 198603 2 019 PNS 9 JUMA'I 19650409 199403 1 008 PNS 10 MISDU 19591113198703 1 001 PNS 11 IRMA HARI NOVIANSYAH 19801110 200801 1 017 PNS 12 ENDRO KARTIKO 19670515 200901 1 002 PNS 13 RAMLI DWI DJAYADI 19630308 200701 1 014 PNS 14 NUR ACHSAN 19630604200701 1 022 PNS 15 GANGSAR 19740714 200701 1 028 PNS 16 BAMBANG SUPRIYADI 19620308 198508 1 001 PNS 17 ERMIN SUSILOWATI, SE PNS 18 HANIFAH KONTRAK 19 EKO WAHYUDI KONTRAK 20 YUDHA GALIH KRISTIYANTO KONTRAK 21 CATUR PUTRI HANDAYANI KONTRAK 22 MOCHAMMAD ZAINUR ROZIKIN KONTRAK 23 DENI MUCHAMMAD NURUL KONTRAK Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sukodono, data diolah 2017.
2) Berdasarkan Jabatan
Jumlah jabatan struktural di Kecamatan Sukodono ada 9 jabatan dan
telah terisi . Adapun daftar pegawai yang menduduki jabatanan sebagai
berikut :
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 20 TABEL 2.4. Data Pegawai Pada Kecamatan Sukodono
Berdasarkan Jabatan Tahun 2017 NO NAMA NIP PANGKAT/ JABATAN GOL RUANG 1 ABDUL BASAR, SH 19621010 198503 1 026 Pembina Tk. I ( IV/b) CAMAT 2 HADORI, S.AP 19620722 198603 1 013 Pembina Muda (IV/a) SEKCAM 3. DARI RAHAYU,S.Sos 19610818 198903 2 003 Penata Tk. I (III/d) KASI. PEMERINTAHAN 4. SUNARIYATI 19630205 198303 2 017 Penata Tk. I (III/d) KASI. PMD 5. EDI MULYADI,SE 19660607 199403 1 015 Penata Tk. I (III/d) KASI EKBANG 6. GIMUN 19601011 198303 1 017 Penata (III/c) KASI TRAMTIB 7. ENDANG TRIWAHYUNI 19680812 199202 2 004 Penata (III/c) KASI. PELAYANAN 8. JUMA’I 19650409 199403 1 008 Penata Muda Tk. I (III/b) KASUBAG. KEUANGAN 9. AGUS TRIASTUTIK 19640828 198603 2 019 Penata Muda Tk. I (III/b) KASUBAG. UMUM DAN KEPEG.
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sukodono, data diolah 2017.
3) Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang
Dari 16 (enam belas) orang PNS di Kantor Kecamatan Sukodono
dengan komposisi berdasarkan pangkat/golongan ruang sebagai
berikut :
TABEL 2.5. Pegawai Pada Kecamatan Sukodono
Berdasarkan Pangkat/Gol.Ruang Tahun 2017
No. Nama Jumlah 1. Pembina (IV/b) 1 orang 2. Pembina Muda (IV/a) 1 orang 3. Penata Tk. I ( III/d ) 3 orang 4. Penata ( III/c ) 2 orang 5. Penata Muda Tk. I ( III/b ) 1 orang 6. Penata Muda ( III/a ) 1 orang 7. Pengatur ( II/c ) 5 orang 8. Pengatur Muda ( II/a) 1 orang 9. Juru (I/c) 1 orang
JUMLAH 16 orang Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sukodono, data diolah 2017.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 21 4) Berdasarkan Tingkat Pendidikan
TABEL 2.6. Pegawai Pada Kecamatan Sukodono
Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017
No.
Nama
Jumlah
2. Sarjana ( S-1/D-IV ) 6 orang 3. Sarjana Muda ( D-III ) 4. D-I / D-II - 5. SLTA/MA/Sederajat 16 orang 6. SLTP/MTs./Sederajat - 7. SD/MI/Sederajat 1 orang
Jumlah
23 orang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sukodono, data diolah 2017
4) Berdasarkan Diklat Penjenjangan
TABEL 2.7.
Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sukodono Berdasarkan Diklat Yang Diikuti
Tahun 2017
No. Nama Jumlah
1. DIKLAT PIM III 2 orang
2. DIKLAT PIM IV 5 orang
Jumlah 7 orang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sukodono, data diolah 2017.
2.3.2. Perlengkapan
Kantor Kecamatan Sukodono memiliki kekayaan/aset peralatan, sarana
dan prasarana sebagai pendukung pelaksanaan tugas, dengan rincian
sebagaimana dalam Buku Inventaris meliputi :
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 22 TABEL 2.8. Inventaris Barang Kecamatan Sukodono
Tahun 2016
NO NAMA/ JENIS BARANG MERK/ TYPE SATUAN JUMLAH BARANG KET 1 2 3 4 5 6 1 Tanah - Bidang 01 1.000 m2 2 Bangunan Gedung Kantor - Unit 01 305,5 m2 3 Garasi - Unit 01 50 m2 4 Tugu Batas Kec. - Buah 02 5 Mushola - Unit 01 9 m2 6 Generating Set Honda Buah 01 7 Mobil St. Wagon Izusu TBR 54F Turbo LM Unit 01 N 382 YP 8 0249 cc 9 Sepeda Motor Honda/ MCB Buah 01 N 2095 YP 10 97 Win 100cc Hitam 11 Sepeda Motor Honda/ Supra Buah 01 N 2151 YP 12 Fit 100cc Hitam/ Silver 13 Sepeda Motor Honda/ Supra X Buah 01 N 2990 YP 14 125 cc Hitam/merah 15 Mesin Ketik Olivety Buah 04 Rusak ringan 16 Katalog - Buah 02 Baik 17 Brankas - Buah 01 Baik 19 Papan Struktur - Buah 01 Baik 20 Papan Monografi(Swadaya) - Buah 03 Baik 21 Meja kursi Tiger Buah 01 Baik 22 Lemari Kayu Buah 05 Baik 23 Lemari - Buah 01 Baik 24 Rak Buku Kayu - Buah 01 Baik 25 Meja Kursi Tamu - Buah 02 Baik 26 Kursi tamu / ZICE - Buah 01 Baik 27 Meja Rapat - Buah 01 Baik 28 Meja Kerja PKK - Buah 06 Baik 29 Meja Podium - Buah 01 Baik 30 Kursi tamu - Buah 01 Baik 31 Kursi Putar Rakuda Buah 01 Baik 32 Kursi Putar Rapat - Set 06 Baik 33 Kursi Plastik - Buah 45 Baik 34 Kursi Panjang - Buah 01 Baik
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 23 35 Bangku Tunggu - Buah 02 Baik 36 Kursi Lipat - Buah 33 Baik 37 Kursi Lipat Futura Unit 30 Baik 38 Kursi Lipat Frontline Buah 65 Baik 39 Meja Operator Komp. - Buah 02 Baik 40 Gordyn - Buah 16 Baik 41 Karpet - Buah 03 Baik 42 AC/Air Conditioner Sharp Buah 02 Baik 43 Kipas Angin - Buah 01 Baik 44 Kipas Angin Fanasonic Buah 01 Baik 45 Kipas Angin Sekai / Miyako Buah 02 Baik 46 Piring - Buah 10 Baik 47 Sendok - Buah 10 Baik 48 Cangkir - Buah 05 Baik 49 Tempat Minum - Buah 01 Baik 50 Baki - Buah 02 Baik 51 Televisi Sanyo Buah 02 Baik 52 Tape Recorder Tens Buah 01 Baik 53 Sound System Buah 01 Baik 54 STAVOLT - Buah 01 Baik 55 Stabillser - Buah 01 Baik 56 Camera Digital - Buah 01 Baik 57 Kamera Digital Canon LXU SB Buah 01 Rusak 58 Gambar Garuda - Buah 01 Rusak 59 Tiang Bendera - Buah 01 Rusak 60 Tempat Air Minum Trisimba Buah 01 Rusak 61 Komputer Asus Unit 01 Rusak 62 Komputer Simbada/Pentium Unit 01 Baik 63 Komputer Hp Unit 01 Baik 64 Komputer Hp Unit 01 Baik 65 Komputer Aser /SA 85 Unit 01 Baik 66 Komputer Aser Unit 01 Baik 67 Komputer - Unit 01 Baik 68 Komputer - Unit 01 Baik 69 Komputer/ PC Prosesor Intel Duo Unit 01 Baik 70 Komputer/ PC Compaq 4 ACE 124 NVK Unit 01 Baik 71 Komputer/ PC Aser Unit 01 Baik 72 Komputer Unit 01 Baik 73 Laptop Tosiba 15 in Unit 01 Baik 74 Laptop/ DELL Dell Unit 01 Baik
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 24 75 Laptop Lenovo Unit 01 Baik 76 Kelengkapan Komputer - Unit 01 Baik 77 Peralatan Komputer - Unit 01 Rusak 78 Monitor LQ 15 in Unit 01 Rusak 79 Printer Epson /LQ 2180 Unit 01 Rusak 80 Printer Epson /LQ 2180 Unit 03 Rusak 81 Printer Canon IP 1880 Unit 01 Rusak 82 Printer Epson /LQ 2180 Unit 01 Rusak 83 Printer Pixma Pixma IP 1980 Unit 01 Rusak 84 Printer Epson T.13 Unit 01 Rusak 85 Printer Epson T.13 Unit 01 Rusak 86 Printer Canon IP 2770 Unit 01 Rusak 87 Printer Canon IP 198 Unit 01 Rusak 88 Printer Epson L-100 Epson L-100 Unit 01 Rusak 89 Printer IP.2700 Canon IP 2700 Unit 01 Rusak 90 Printer : Epson L – 100 Epson L-100 EP-017-001 Unit 01 Rusak 91 Printer : Canon Canon Unit 04 Rusak 92 Keyboard Laptop Toshiba Unit 01 Rusak 93 Perlengk. Komputer - Unit 02 Baik 94 Meja Eselon III A - Buah 01 Rusak 95 Meja Eselon III B - Buah 01 Baik 96 Meja Kerja Pejabat Es–IV 1 Biro Buah 08 Baik 97 Meja Tulis - Buah 41 Baik 98 Meja Eselon III A - Buah 01 Rusak 99 Meja Eselon III B - Buah 01 Rusak 100 Meja Kerja Pejabat Es–IV HidrolisSandaran Pendek Buah 08 Baik 101 Kursi Kerja Tiger Buah 01 Rusak 102 Kursi Kerja - Buah 01 Rusak 103 Kursi Kerja Staf - Buah 01 Rusak 104 LCD Proyektor Ben Q Buah 01 Baik 105 Punc Card - Buah 01 Rusak 106 Mesin Laminating Promaxi /PGX Buah 01 Rusak 107 Radio VHF DR 130 Buah 01 Rusak 108 Pesawat Telphone Tens Buah 01 Baik 109 Alphone - Buah 01 Baik 110 Faxsimel - Buah 01 Baik
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 25 2.4. KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN SUKODONO
Pengukuran indikator makro sangat berguna untuk melihat trend
yang terjadi selama kurun waktu 5 tahun yang lalu. Dengan melihat
kecenderungannya yang terjadi selama 5 tahun ke belakang, dapat ditentukan
trend yang akan terjadi 5 tahun ke depan.
Setelah mengetahui trend tersebut, barulah didapat rencana apa yang
akan dilaksanakan untuk mengantisipasi trend yang terjadi.Pengukuran
indikator kinerjaKantor Kecamatan Sukodono berdasarkan pada pedoman
pengukuran indikator kinerja utama sesuai Kepmenpan Nomor 09 tahun
2007, pada unit kerja setingkat eselon III/SKPD/unit kerja mandiri
sekurang-kurangnya menggunakan indikator keluaran.Sehubungan dengan
hal tersebut, indikator makro diukur dengan indikator
keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian kinerja kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro untuk berbagai urusan/program tahun 2015-2019 yang dilaksanakan oleh Kantor Kecamatan Sukodono, menggunakan analisis dari output yang berhasil dicapai dalam setiap tahunnya, dengan mengacu pada LAKIP Kantor Kecamatan Sukodono tahun 2016.
Dalam rangka mendukung Tercapainya Indikator Kinerja Makro Pemerintah Kecamatan Sukodono menyelenggarakan pelayanan langsung kepada masyarakat atau lebih dikenal dengan pelayanan publik, dalam setiap penyelenggaraan pelayanan harus didasarkan pada standar pelayanan sebagai ukuran yang dibakukan dan wajib ditaati oleh penyelenggara pelayanan maupun penerima pelayanan. Komponen standar pelayanan publik sekurang – kurangnya meliputi : a. Jenis Pelayanan, yaitu pelayanan – pelayanan yang dihasilkan oleh unit
penyelenggara pelayanan; b. Dasar Hukum Pelayanan, yaitu peraturan perundang – undangan yang
menjadi dasar penyelenggara pelayanan; c. Persyaratan Pelayanan, yaitu syarat – syarat yang harus dipenuhi
dalam pengurusan sesuatu jenis pelayanan, baik persyaratan teknis maupun administratif;
d. Prosedur Pelayanan, yaitu tata cara pelayanan yang dibakukan bagi pemberi dan penerima pelayanan termasuk pengaduan;
e. Waktu penyelesaian pelayanan, yaitu jangka waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh proses pelayanan dari setiap jenis pelayanan;
f. Biaya Pelayanan, besara biaya/tarif pelayanan yang harus bibayarkan oleh penerima pelayanan;
g. Produk Pelayanan, yaitu hasil pelayanan yang akan diterima sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan;
h. Sarana dan prasarana, yaitu fasilitas yang diperlukan dalam
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 26 penyelenggara pelayanan, termasuk fasilitas pelayanan bagi penyandang cacat;
i. Mekanisme Penanganan pengaduan, yaitu tata cara pelaksanaan penanganan pengaduan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Adapun Identifikasi, prosedur serta proses pelayanan yang
diselenggarakan oleh Pemerintah Kecamatan Sukodono dapat dilihat sebagaimana tabel berikut :
TABEL 2.9.
Identifikasi Analisis Proses Dan Prosedur, Persyaratan, Sarana Dan Prasarana Waktu Dan Biaya Pelayanan
No Jenis Pelayanan Persyaratan Prosedur Pelayanan Waktu Penyelesaian Biaya (Rp) Sarana Prasarana 1 Pelayanan Kartu Penduduk Akta Kelahiran Ijazah Surat pindah menetap bagi penduduk pendatang baru Dari Kades yang bersangkutan dibuat formulir permohonan model FS 03, ditandatangani/ Cap jempol pemohon dan ditandatangani Kades Ybs KTP baru 2-3 Jam KTP Perpan jang 10 Menit Tidak dipungut biaya .Ruang Tunggu Ruang Foto Ruang Cetak Komputer Printer Scanner 2 Pelayanan Kartu Keluarga Akta Kelahiran Surat Ket Kematian Surat Nikah/Cerai Ijazah Dari Kades yang bersangkutan diberi formulir permohonan KK baru atau atau dan Perubahan KK baru/Per ubahan Keluarga 2-3 Jam KK Perubah Tidak dipungut biaya Ruang Tunggu Ruang Foto Ruang Cetak Komputer Printer Scanner Surat Pindah menetap bagi penduduk baru Kepala Keluarga / Perubahan Anggota Keluarga (Model FS 01) beserta Biodata Pemohon (model FS.02) An 10-15 menit
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 27 No Jenis Pelayanan Persyaratan Prosedur Pelayanan Waktu Penyelesaian Biaya (Rp) Sarana Prasarana 3. Pengesahan permohonan Surat Ke- terangan Catatan Kepolisian (SKCK). 1. Foto copy KTP pemohon yang berlaku 2. Surat Keterangan dari Desa/Kelurah an. 1. Pemohon pendaftar ke petugas. 2. Petugas mengecek kelengkapan dan kebenaran persyaratan berkas. 3. Bila berkas lengkap dan benar, Petugas memproses dan bila ku rang leng kap dikembalikan kepada pemohon untuk dilengkap 4. Petugas meminta paraf Kasi Pemerin- tahan 5. Petugas mengajukan tanda tangan ke Camat. 6. Camatmenyerah kan kepetugas. 7. Petugas meregister 8. Petugas menye rahkan persetujuan permo honan SKCK ke pemohon. 9. Pemohon mene rima persetujuan permohonan SKCK. 15 menit Tidak dipungut biaya 1. Meja pelayanan 2. Buku register 3. Pulpen 4. Stempel 5. Tinta 4 Legalisasi Umum sesuai dengan kewenangan nya. 1. Dokumen asli 2. Foto copy dokumen yang akan di legalisir 1. Petugas engecek kelengkapan dan kebenaran persyaratan. 2. Bila berkas lengkap dan benar, Petugas memproses dan bila kurang lengkap dikembali kan kepada pemohon un tuk dileng kapi. 3. Petugas minta tanda tangan ke Camat /Sekcam/ Kasi sesui kewenangannya 4. Petugas eregister. 5.Petugas menye rahkan dokumen yg diligalisir ke pemohon. 15 menit Tidak dipungut biaya 1. Meja pelayanan 2. Buku register 3. Pulpen 4. Stempel 5. Tinta
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 28 No Jenis Pelayanan Persyaratan Prosedur Pelayanan Waktu Penyelesaian Biaya (Rp) Sarana Prasarana 5 Rekomen- dasi izin kegiatan/ keramaian. 1. Foto copy KTP pemohon yangmasih berlaku. 2. Izin tempat penyelengg araan. 3. Surat permo -honan ke po- polisian yang diketahui Lurah/ Kade 1. Pemohon mendaftar ke petugas. 2. Petugas mengecek kelengkapan dan kebena ran berkas persyaratan 3. Bila berkas lengkap dan benar,petugas memproses dan bila kura ng lengkap dikembalikan kepada pemo hon untuk dilengkapi. 4. Petugas minta paraf Kasi Trantib. 5. Petugas mengajukan tandatangan ke Camat. 6. Camat menyerahkan ke petugas 7. Petugas meregister 8. Petugas menyerahkan ke pemohon 1 Jam Tidak dipungut biaya 1. Meja pelayanan 2. Buku register 3. Pulpen 4. Stempel. 5. Tinta 6 Pengesahan Surat kete-rangan Tidak Mampu. 1. Foto copy KTP pemohon yang masih berlaku dengan menunjukan aslinya 2. Surat Keterangan dari Desa/ Kelurahan 1. Pemohon mendaftar ke ptgs 2. Petugas me ngecek kelengkapan dan ke benaran persyaratan. 3. Bila berkas lengkap dan benar, Petugas memproses dan bila kurang lengkap dikembalikan kepada pemohon untuk dilengkapi.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 29
No Jenis Pelayanan Persyaratan Prosedur Pelayanan Waktu Penyelesaian Biaya (Rp) SaRana Prasarana 4. Petugas mem proses dan me minta paraf Pemberdayaan Masyarakat 5. Petugas engajukan tanda tangan ke Camat. 6. Camat me nyerahkan ke petugas. 7. Petugas meregister 8. Petugas menyerahkan pengesahan surat keterangan tidak mampu ke pemohon 7 Rekomendasi permohonan izin Mendirikan Bangunan Tidak Bertingkat 1. Surat ermo- honan yang diketahui Desa/Kel 2. Foto copy KTP pemohon yang masih berlaku bagi pemohon perorangan dan akta pendirian perusahaan bagi badan usaha serta anggaran dasar bagi koperasi 3. Foto copy sertifikat Pemohon men daftar ke petgs 2. Petugas mengecek kelengkapan dan berkas persyaratan . 3. Bila berkas lengkap dan benar,petugas memproses dan bila kurang lengkap dikembalikan kepada pemohon untuk dilengkapi. 4. Petugas meminta paraf P.Sek 5. Petugas mengajukan tanda tangan Ke Camat 6. Camat menyerah kan ke petugas 7. Petugas meregister 8. Petugas Memintakan Keterangan Retribusi Ke Dinas PU 9. Petugas menyerah Kan ke Pemohon 1 Jam Dipungut biaya sesuai keterangan Retribusi dari Dinas PU 1. Meja pelayanan 2. Buku register 3. Pulpen 4. Stempel 5. Tinta
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 30 2.5. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
KECAMATAN SUKODONO
Dengan memperhatikan pengukuran trend indikator makro Kecamatan Sukodono, serta analisis terhadap LAKIP 2016, dapat dikemukakan beberapa kendala dan hambatan pelaksanaan tugas Kecamatan Sukodono sebagai berikut : 1. Belum mantabnya pola perencanaan dan pembinaan pegawai yang dapat
memenuhi perkembangan; 2. Belum pernah dilakukan pengukuran kinerja yang baku; 3. Adanya kegiatan yang tidak tepat waktu; 4. Adanya beberapa tugas tambahan yang terjadi di wilayah yang tidak dapat
diduga sebelumnya.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 31 BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN SUKODONO
Menggunakan analisis lingkungan strategis (Analisis SWOT/Strenght, Weakness, Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing analisis sebagai berikut : 3.1.1. Analisis Lingkungan Internal
a. Faktor Kekuatan ( Strong ) a) Telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang
Nomer 15 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 86 Tahun 2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan. Peraturan Bupati ini memberikan menjelasan mengenai kedudukan, tugas pokok, fungsi, dan wewenang yang menjadi tanggung jawab seluruh komponen/aparat Kantor Kecamatan Sukodono;
b) Aparat Kecamatan bekerja secara profesional, memiliki integritas, dedikasi dan komitmen yang tinggi;
c) Pola kerja di Kantor Kecamatan Sukodono yang sistematik dan terjadwal sehingga bisa memberikan hasil yang optimal, efisien, dan efektif;
d) Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para pejabat fungsional sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan nyaman;
e) Tersedianya sarana/prasarana dan sumber pembiayaan yang relatif cukup memadai untuk kelancaran pelaksanaan tugas–tugas dikecamatan;
b. Faktor Kelemahan ( Weakness )
a) Kurangnya pegawai di Kantor Kecamatan Sukodono; b) Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat belum
disertai dengan adanya juklak dan juknis; c) Belum mendapatkan pelatihan sebagai tenaga operator
komputer yang berhubungan dengan pelayanan; d) Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan lewat
musrenbang masih belum tepat waktu/belum sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini karena proses dan mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam rangkaian kegiatan yang berurutan serta sulitnya menjalin dan mengatur koordinasi antar Instansi dalam urusan perencanaan.
e) Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 32 sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan.
f) Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program–program pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen–dokumen perencanaan.
g) Belum optimalnya koordinasi antar Instansi/UPT/UPTD yang diharapkan dapat memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan pembangunan.
h) Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.
3.1.2. Analisis Lingkungan Eksternal
a. Faktor Peluang ( Opportunity ) a) Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten L u m a j a ng sudah
tertata dengan baik; b) Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan
berintegritas sehingga menciptakan pembangunan yang berpartisipatif di Kecamatan Sukodono;
c) Hubungan yang harmonis dengan Instasi lain dan juga dengan para pemangku kepentingan ( stakeholders );
d) Ditetapkannya Perda Nomor 10 Tahun 2010 tentang RPJPD Kabupaten Lumajang Tahun 2005–2025 yang merupakan pedoman bagi perencanaan pembangunan di Kabupaten Lumajang;
e) Ditetapkannya Perda Nomor 5 tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2015-2019 yang makin membuka peluang peran serta masyarakat dalam proses perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
b. Faktor Ancaman ( Threat ) a) Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai
kepentingan yang seringkali saling bertentangan. Dan hal tersebut harus ditampung dan diperhatikan;
b) Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan parsitipatif;
c) Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di Kantor Kecamatan Sukodono;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 33 TABEL 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini Standar Yang Digunakan Faktor Yang Mempengaruhi Permasalahan Pelayanan Kecamatan Internal (Kewenangan Kec.) Eksternal (Di Luar Kewenangan Kec.) Struktur Organisasi dan Tata Kerja 1 org. Camat 1 org. Sekretaris 5 org. Ka. Seksi 2 org. Kasubbag. Perbup. Lumajang No. 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan lemahnya koordinasi antar pejabat struktural yang ada belum terisinya kasubbag. Renbang terhambatnya urusan kepegawaian dan Urusan Masyarakat desa di Kecamatan Sukodono Sarana dan Prasarana 110 barang yang terinci dalam tabel 2.7 Rekap Hasil Rekonsiliasi Barang Tahun 2016 lemahnya koordinasi antar pem. kec. dengan bag. perlengkapan dan Aset adanya penambahan sarana dan prasarana yang bersumber dana dari luar kecamatan Belum tersedianya data sarana dan prasarana yang tersusun secara sistematis dan akurat Sumber Daya Manusia terdapat 16 orang PNS dan 7 tenaga kontrak Hasil Analisis Beban Kerja kurangnya diklat teknis yg dimiliki terbatasnya penyelenggaraan diklat teknis dan fungsional yang menunjang pengembangan kualitas sumber daya manusia rendahnya pemahaman dan pengetahuan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai aparatur kecamatan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 34 TABEL 3.2. Identifikasi Isu-isu Strategis (Lingkungan Eksternal) No Isu Strategis Dinamika Internasional Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal Lain-lain 1 fluktuatif nilai tukar rupiah terhadap dolar akan berpengaruh pada Pertumbuhan ekonomi di wilayah kecamatan Sukodono Penyelenggaraan Pemilihan Presiden pada tahun 2014 dimungkinkan akan munculnya kebijakan baru dari Presiden terpilih Penyelenggaraan Pemilihan Legislatif (DPRD Kab) Tahun 2014 dapat berakibat adanya kebijakan politik yang berdampak pada pencapaian visi dan misi dinamika pertumbuhan penduduk yang tinggi serta faktor alam (bencana) berpengaruh pd pelaksanaan program kegiatan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 35 3.2. TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Rumusan Visi Pembangunan Tahun 2015-2019 sebagai cerminan
peran dan kondisi yang ingin diwujudkan dimasa depan. Hal tersebut
sekaligus merefleksikan kesinambungan upaya pengembangan dan
pemantapan penyelenggaraan sistem pemerintahan. Rumusan Visi yang
diangkat merupakan arah kebijakan dalam penyusunan program dan
kegiatan strategik selama 5 (lima) tahun ke depan, yaitu : Terwujudnya
Masyarakat Lumajang yang Sejahtera dan Bermartabat.
Misi yang ditetapkan merupakan peran strategik yang diinginkan
dalam mencapai Visi dimaksud. Rumusan Misi yang diangkat
didasarkan pada isu-isu strategis di Kabupaten Lumajang, yaitu :
1. Melanjutkan Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang Sehat,
Cerdas, Berakhlak Mulia, Kreatif, Inovatif dan Bermartabat.
2. Melanjutkan Peningkatan Aksesibilitas dan Kualitas Pelayanan Kebutuhan
Dasar Rakyat serta Penanggulangan Kemiskinan Secara
Berkesinambungan.
3. Melanjutkan Akselerasi Kebangkitan Ekonomi yang didukung
Optimalisasi Potensi Pertanian dan Pariwisata yang berdaya saing
tinggi, Kemitraan Strategis, dan Pemberdayaan Masyarakat secara
Berkelanjutan.
4. Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Aspiratif, Partisipatif, Jujur
dan Amanah serta didukung Birokrasi yang Reformatif.
5. Mewujudkan Masyarakat yang Responsif Gender, Menjunjung Tinggi
HAM serta Penegakan Hukum.
6. Melanjutkan Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur dengan
Memperhatikan Penataan Ruang dan Kelestarian Lingkungan Hidup.
Untuk mencapai sasaran misi yang ditetapkan diperlukan
strategi/cara dalam proses perencanaan pembangunan. Cara tersebut
merupakan satu rencana menyeluruh dan terpadu mengenai upaya–upaya
dalam rangka mewujudkan misi yang meliputi penetapan kebijakan dan
prioritas daerah yang akan dilaksanakan dengan memperhatikan
ketersediaan sumber daya dan keadaan perencanaan pembangunan.
Kebijakan pembangunan menjadi pedoman dalam pelaksanaan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 36 program dan kegiatan selama periode tahun 2015-2019 berdasarkan urusan
pemerintahan, guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam
mewujudkan tujuan. Adapun program– program prioritas tersebut adalah :
1. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Melanjutkan Peningkatan
Kualitas Sumberdaya Manusia yang Sehat, Cerdas, Berakhlak Mulia,
Kreatif, Inovatif dan Bermartabat, adalah :
a. Memantapkan pendidikan agama, baca tulis Al-Quran, akhlak dan
budi pekerti sebagai muatan lokal pendidikan;
b. Menuntaskan Wajar Pendidikan Menengah 12 tahun;
c. Rintisan Pendidikan Tinggi Berkualitas;
d. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, alat bantu
pembelajaran, infrastruktur pendidikan, standar kompetensi,
penunjang administrasi pendidikan, alat bantu manajemen satuan
pendidikan, serta penyediaan Education Development Center;
e. Meningkatkan kualitas dan kesejahteraan pendidik;
f. Penguatan kapasitas kelembagaan keagamaan dan sarana peribadatan;
g. Melestarikan tradisi dan budaya sesuai kearifan lokal.
2. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Melanjutkan Peningkatan
Aksesibilitas dan Kualitas Pelayanan Kebutuhan Dasar Rakyat serta
Penanggulangan Kemiskinan Secara Berkesinambungan, adalah :
a. Layanan kesehatan gratis bagi masyarakat melalui sistem jaminan
kesehatan;
b. Menyediakan pendidikan murah berkualitas dan beasiswa;
c. Peningkatan anggaran untuk pendidikan dan kesehatan;
d. Rehabilitasi rumah dan penataan lingkungan tidak layak huni;
e. Peningkatan fungsi dan kualitas pelayanan Puskesmas serta Rumah
Sakit;
f. Peningkatan kualitas dan pemerataan penyebaran tenaga kesehatan
terutama di daerah terpencil.
3. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Melanjutkan Akselerasi
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 37 Kebangkitan Ekonomi yang didukung Optimalisasi Potensi Pertanian dan
Pariwisata yang berdaya saing tinggi, Kemitraan Strategis, dan
Pemberdayaan Masyarakat secara Berkelanjutan, adalah :
a. Pengembangan Lumajang Pertanian Organik;
b. Pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur irigasi dan jalan usaha tani;
c. Peningkatan produksi dan nilai tambah, pengembangan pasca panen
dan etalase produk unggulan serta fasilitasi pemasaran domestik
maupun ekspor;
d. Branding/sertifikasi/standarisasi produk/komiditi unggulan;
e. Mempertahankan Kabupaten Lumajang sebagai lumbung pangan
dan lumbung ternak Jawa Timur;
f. Pengembangan dan peningkatan promosi pariwisata;
g. Pengembangan kemitraan strategis untuk peningkatan investasi;
h. Optimalisasi dan inovasi pemberdayaan masyarakat;
i. Optimalisasi Balai Latihan Kerja untuk meningkatkan lapangan kerja dan
memperluas kesempatan kerja;
j. Penyediaan sarana dan prasarana pengembangan ekonomi lokal
berbasis Koperasi dan UMKM serta pemberdayaan lembaga ekonomi
mikro;
4. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Melanjutkan Tata Kelola
Pemerintahan Yang Aspiratif, Partisipatif, Jujur dan Amanah serta
didukung Birokrasi yang Reformatif, adalah :
a. Pengembangan Digital Government Services/E-gov. untuk pelayanan masyarakat secara on line;
b. Peningkatan sumber daya aparatur yang inovatif menuju pelayanan prima dan berwawasan gender melalui pendidikan dan pelatihan serta peningkatan kesejahteraan aparatur;
c. Penyederhanaan tata kelola pemerintahan dan peningkatan pelayanan publik;
d. Peningkatan ruang partisipasi/aspirasi dan sinergitas antara pemerintah daerah, LSM/NGO, swasta dan masyarakat dalam pembangunan;
e. Peningkatan kapasitas dan koordinasi serta kerja sama dengan lembaga
legislatif.
5. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Mewujudkan Masyarakat
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 38 yang Responsif Gender, Menjunjung Tinggi HAM serta Penegakan Hukum, adalah : a. Peningkatan peran serta kaum perempuan dalam pembangunan; b. Pencegahan dan perlindungan perempuan dari KDRT serta
pencegahan dan perlindungan anak dari kemungkinan trafficking serta bekerja usia dini;
c. Peningkatan harmonisasi sosial antar suku, agama, ras, dan antar golongan dalam masyarakat;
d. Peningkatan kesadaran hukum masyarakat.
6. Program Prioritas Yang Ditetapkan Untuk Melanjutkan Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur dengan Memperhatikan Penataan Ruang dan Kelestarian Lingkungan Hidup, adalah : a. Pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi jaringan jalan dan
jembatan termasuk penyediaan jaringan jalan lingkar kabupaten; b. Penyediaan sarana prasarana penunjang kelestarian lingkungan hidup; c. Penyediaan sarana air bersih bagi masyarakat; d. Penyediaan jaringan listrik dan PJU secara merata; e. Peningkatan pengelolaan sampah dan pengolahan limbah; f. Pengembangan kawasan strategis Agropolitan dan pusat-pusat
pertumbuhan untuk mendorong pemerataan pembangunan; g. Pengawasan, pengembangan dan pemantapan kawasan lindung dan
budidaya serta penetapan kawasan lahan pertanian pangan berkelanjutan.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 39
TABEL 3.3. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Kecamatan Sukodono
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi : Terwujudnya Masyarakat LUMAJANG yang Beriman, Berdaya dan Bermartabat secara Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH dan Waka KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan
Kec.
Faktor
Penghambat Pendorong 1 Melanjutkan Peningkatan Kualitas Sumberdaya
Manusia yang Sehat, Cerdas, Berakhlak Mulia, Kreatif, Inovatif dan Bermartabat
- - -
Memantapkan pendidikan agama, baca tulis Al- Quran, akhlak dan budi pekerti sebagai muatan lokal pendidikan
- - -
Menuntaskan Wajar Pendidikan Menengah 12 tahun
- - -
Rintisan Pendidikan Tinggi Berkualitas - - -
Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, alat bantu pembelajaran, infrastruktur pendidikan, standar kompetensi, penunjang administrasi pendidikan, alat bantu manajemen satuan pendidikan, serta penyediaan Education Development Center
- - -
Meningkatkan kualitas dan kesejahteraan pendidik - - -
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 40 Penguatan kapasitas kelembagaan keagamaan dan sarana peribadatan
adanya perubahan data lembaga keagamaan setiap tahunnya
lemahnya koordinasi antar skpd yang menangani lembaga keagamaan
tersedianya anggaran pembinaan keagamaan di kecamatan
Melestarikan tradisi dan budaya sesuai kearifan lokal
terbatasnya dana yang ada di kantor kecamatan untuk melestarikan tradisi dan budaya.
terbatasnya data potensi budaya yang ada di wilayah kec. Sukodono
1. adanya tradisi dan budaya di kec.Sukodono (Situs Biting ) yang perlu dilestarikan.
2. adanya dukungan dari masyarakat.
2 Melanjutkan Peningkatan Aksesibilitas dan Kualitas Pelayanan Kebutuhan Dasar Rakyat serta Penanggulangan Kemiskinan dan Secara Berkesinambungan
- - -
Layanan kesehatan gratis bagi masyarakat melalui sistem jaminan kesehatan
- - -
Menyediakan pendidikan murah berkualitas dan beasiswa
- - -
Peningkatan anggaran untuk pendidikan dan kesehatan
- - -
Rehabilitasi rumah dan penataan lingkungan tidak layak huni
Peningkatan fungsi dan kualitas pelayanan Puskesmas serta Rumah Sakit
- - -
Peningkatan kualitas dan pemerataan penyebaran tenaga kesehatan terutama di daerah terpencil
- - -
3 Melanjutkan Akselerasi Kebangkitan Ekonomi yang didukung Optimalisasi Potensi Pertanian dan Pariwisata yang berdaya saing tinggi, Kemitraan Strategis, dan Pemberdayaan Masyarakat secara Berkelanjutan
- - -
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 41 Visi : Terwujudnya Masyarakat LUMAJANG yang Beriman, Berdaya dan Bermartabat secara Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH dan Waka KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan
Kec.
Faktor
Penghambat Pendorong
Pengembangan Lumajang Pertanian Organik Terbatasnya akses data Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
Kecamatan Sukodono dengan dominasi lahan budidaya dan matapencaharian penduduk di sektor pertanian
Pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur irigasi dan jalan usaha tani
- - -
Peningkatan produksi dan nilai tambah, pengembangan pasca panen dan etalase produk unggulan serta fasilitasi pemasaran domestik maupun ekspor
- - -
Branding/sertifikasi/standarisasi produk/komiditi unggulan
- - -
Mempertahankan Kabupaten Lumajang sebagai lumbung pangan dan lumbung ternak Jawa Timur
Terbatasnya akses data Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
Kecamatan Sukodono dengan dominasi lahan budidaya dan matapencaharian penduduk di sektor pertanian
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 42 Pengembangan dan peningkatan promosi Pariwisata
Terbatasnya akses untuk pengembangan dan peningkatan promosi pariwisata
Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk pengembangan pariwisata
adanya potensi pariwisata di wilayah kecamatan Sukodono
Pengembangan kemitraan strategis untuk peningkatan investasi
- - -
Optimalisasi dan inovasi pemberdayaan masyarakat
Menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap jaminan kepastian akan direalisasikan nya rencana pembangunan hasil Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan
Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanan, pembangunan serta pelaksanaan kegiatan sosial
tersedianya alokasi anggaran untuk program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan
OptimalisasiBalai Latihan Kerja untuk meningkatkan lapangan kerja dan memperluas kesempatan kerja
- - -
Penyediaan sarana dan prasarana pengembangan ekonomi lokal berbasis Koperasi dan UMKM serta pemberdayaan lembaga ekonomi mikro
- - -
4 Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Aspiratif, Partisipatif, Jujur dan Amanah serta didukung Birokrasi yang Reformatif
Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas
Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan fungsional maupun Diklat PIM sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Lumajang sudah tertata dengan baik
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 43 Pengembangan Digital Government Services/E-gov. untuk pelayanan masyarakat secara on line
Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat
Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Lumajang sudah tertata dengan baik
Peningkatan sumber daya aparatur yang inovatif menuju pelayanan prima dan berwawasan gender melalui pendidikan dan pelatihan peserta peningkatan kesejahteraan aparatur
- - -
Penyederhanaan tata kelola pemerintahan dan peningkatan pelayanan publik
Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas
Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat
Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Lumajang sudah tertata dengan baik
Peningkatan ruang partisipasi/aspirasi dan sinergitas antara pemerintah daerah, LSM/NGO, swasta dan masyarakat dalam pembangunan
Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat
Lemahnya komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan
Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Lumajang sudah tertata dengan baik
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 44 Visi : Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Beriman, Berdaya dan Bermartabat secara Berkelanjutan
No
Misi dan Program KDH dan Waka KDH terpilih
Permasalahan Pelayanan
Kec.
Faktor
Penghambat Pendorong
Peningkatan kapasitas dan koordinasi serta kerja sama dengan lembaga legislatif
- - -
5 Mewujudkan Masyarakat yang Responsif Gender, Menjunjung Tinggi HAM serta Penegakan Hukum
- - -
Peningkatan peran serta kaum perempuan dalam pembangunan
Sarana dan prasarana yang belum memadai
Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
adanya peran aktif kaum perempuan di dalam lembaga desa/kecamatan (PKK)
Pencegahan dan perlindungan perempuan dari KDRT serta pencegahan dan perlindungan anak dari kemungkinan trafficking serta bekerja usia dini
- - -
Peningkatan harmonisasi sosial antar suku, agama, ras, dan antar golongan dalam masyarakat
Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang seringkali saling bertentangan
Kesadaran masyarakat untuk melaksanakan aktifitas sosial yang menunjang peningkatan kualitas hidup warga miskin dan difabel masih kurang
tersedianya alokasi anggaran untuk kegiatan pembinaan ketentraman dan ketertiban di wilayah kecamatan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 45 Peningkatan kesadaran hukum masyarakat Adanya aparat pemerintah yang belum memahami tentang pentingnya kesadaran hukum
Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat
tersedianya alokasi anggaran untuk kegiatan pembinaan ketentraman dan ketertiban di wilayah kecamatan
6 Melanjutkan Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur dengan Memperhatikan Penataan Ruang dan Kelestarian Lingkungan Hidup
- - -
Pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi jaringan jalan dan jembatan termasuk penyediaan jaringan jalan lingkar kabupaten
- - -
Penyediaan sarana prasarana penunjang kelestarian lingkungan hidup
- - -
Penyediaan sarana air bersih bagi masyarakat - - -
Penyediaan jaringan listrik dan PJU secara merata - - -
Peningkatan pengelolaan sampah dan pengolahan limbah
- - -
Pengembangan kawasan strategis Agropolitan dan pusat-pusat pertumbuhan untuk mendorong pemerataan pembangunan
Terbatasnya akses data Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
Kecamatan Sukodono dengan dominasi lahan budidaya dan matapencaharian penduduk di sektor pertanian
Pengawasan, pengembangan dan pemantapan kawasan lindung dan budidaya serta penetapan kawasan lahan pertanian pangan berkelanjutan
Terbatasnya akses data Masih lemahnya koordinasi antar SKPD
tersedianya data kawasan agropolitan
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 46 3.3. TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENST
Faktor-faktor yang mempengaruhi pelayanan pada Kecamatan
Sukodono ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L :
1. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan fungsional
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
2. Sarana dan prasarana kantor belum terpenuhi secara keseluruhan;
3. Serta pelaksanaan kegiatan sosial;
4. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanan,
pembangunan;
5. Belum optimalnya koordinasi antar instansi/UPT/UPTD yang
diharapkan dapat memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan
pembangunan.
3.4. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Berdasarkan rencana tata ruang wilayah (RTRW) Kabupaten
L u m a j a n g , Kecamatan Sukodono termasuk dalam rencana sistem
perkotaan di wilayah Kabupaten Lumajang sebagai Pusat Pelayanan
Lingkungan (PPL) yang meliputi Desa Karangsari.Dalam perencanaan
sistem jaringan jalan di Kabupaten Lumajang, Kecamatan Sukodono
berada pada posisi yang strategis karena berada pada jalan-jalan strategis
nasional yang merupakan jalan Kabupaten dan kolektor primer, yaitu Jalan
Sukarno-Hata atau ruas Lumajang – Wonore jo (Sukodono).
Sebagai kawasan strategis, kecamatan Sukodono termasuk dalam :
1. Kawasan strategis ekonomi Kecamatan Sukodono dengan dominasi lahan budidaya dan mata
pencaharian penduduk di sektor pertanian perlu mempertahankan
eksistensi sektor pertanian sebagai penggerak ekonomi wilayah.
Tantangan yang dihadapi adalah mengembangkan usaha pertanian
dengan pendekatan teknologi dan manajemen modern yaitu dengan
sistem agribisnis. Dengan penanganan dan pengelolaan yang baik,
manfaat yang diharapkan dengan berkembangnya kawasan agropolitan
ini adalah repositioning pemasaran komoditas unggulan Kabupaten
Lumajang ke pasar regional, maupun nasional dan global.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 47 2. Kawasan strategis Lingkungan Hidup - Kawasan Hutan Rakyat
Kecamatan Sukodono dengan kawasan hutan Rakyat yang memiliki
nilai strategis dalam mempertahankan kualitas lingkungan hidup
berfungsi vital dalam mengatur tata air, pencegahan bencana banjir,
mengendalikan erosi, dan memelihara kesuburan tanah.
3. Kawasan strategis Pertahanan dan Keamanan - Kawasan Khusus
Militer (daerah Latihan Militer Kostrad Yon 555 Lumajang)
Dalam arahan rencana tata ruang pertahanan dan keamanan
( hankam ), wilayah
Kecamatan Sukodono yang merupakan daerah pegunungan atau daerah
dalam, ditetapkan sebagai kawasan pertahanan dan logistik.
Dalam kondisi keamanan wilayah yang stabil, kawasan militer dengan
besaran penghuni tertentu dapat menjadi bangkitan ekonomi tersendiri
bagi masyarakat sekitar.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 48 TABEL 3.3.
Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang
No Rencana
Struktur Ruang Struktur Ruang
Saat ni Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Perencanaan Berkenaan Pengaruh Rencana Struktur Ruang terhadap Kebutuhan
Pelayanan SKPD
Arahan Lokasi Pengembangan
Pelayanan SKPD
1 Pusat Pelayanan Lingkungan
Pusat Pelayanan Lingkungan
1. peningkatan jalan lokal primer 2. pembangunan terminal penumpang type C 3. pengembangan sarana angkutan umum 4. pengembangan prasarana telekomunikasi 5. pengembangan sistem jaringan sumber daya air 6. pengelolaan kawasan rawan bencana
Terlaksananya peningkatan jalan lokal primer menuju Pusat Pelayanan Lingkungan
Desa. Karangsari.
2 Desa Pusat Pertum buhan
Desa Pusat Pertum buhan
1. peningkatan jalan poros desa dan jalan menuju daerah terisolir
2. pengembangan prasarana telekomunikasi 3. pengembangan sistem jaringan sumber daya air 4. pengelolaan kawasan rawan bencana
Terlaksananya peningkatan jalan lokal primer menuju Pusat Pelayanan Lingkungan
Desa Kutorenon
Sumber : RTRW Kab. Lumajang, data diolah.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 49 TABEL 3.4.
Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang
No
Rencana Pola
Ruang
Pola Ruang
Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada
Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola Ruang terhadap
Kebutuhan Pelayanan SKPD Arahan Lokasi Pengembangan
Pelayanan SKPD 1 Kawasan
Lindung Kawasan Lindung
1. mempertahankan hutan rakyat yang telah ada atau yang telah ditetapkan
2. pembatasan/pengendalian penggunaan lahan budidaya pada kawasan produktif
3. penetapan lokasi kawasan resapan air 4. pengelolaan kawasan cagar budaya dan ilmu
pengetahuan 5. penetapan lokasi kawasan rawan bencana
terciptanya keseimbangan lingkungan
Desa.
2 Kawasan Budidaya
Kawasan Budidaya
1. penetapan kawasan hutan rakyat 2. penetapan dan pengembangan kawasan
peruntukan pertanian peternakan 3. penetapan kawasan perikanan 4. penetapan kawasan peruntukan pariwisata
tersedianya data kawasan Peternakan
Desa.
Sumber : RTRW Kab.Lumajang, data diolah.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 50 3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Terdapat permasalahan/kendala atau isu-isu yang harus mendapatkan penanganan. Isu tersebut antara lain :
1. Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat;
2. Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas;
3. Belum terisinya beberapa jabatan fungsional umum di tingkat kecamatan;
4. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional
maupun Diklat PIM sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
5. Mengendurnya semangat masyarakat akibat dari menurunnya kepercayaan terhadap jaminan kepastian akan direalisasikannya rencana pembangunan hasil Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan;
6. Lemahnya komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan perencanaan di tingkat dasar yang menyebabkan kurang efektifitasnya proses perencanaan dan berakibat pada tumbuhnya perilaku menempuh jalan pintas (shortcutting);
7. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan sebagai akibat kurangnya komitmen untuk melaksanakannya;
8. Masih lemahnya koordinasi antar SKPD dalam perencanaan dan monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;
9. Kurangnya pemanfaatan sumberdaya perencanaan, baik hardware, software maupun brainware;
10. Kesadaran masyarakat untuk melaksanakan aktifitas sosial yang menunjang peningkatan kualitas hidup warga miskin dan difabel masih kurang.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 51 BAB IV
TUJUAN , SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Pemerintah Kecamatan Sukodono menyusun visi, misi, tujuan, sasaran,
program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi dan mengarahkan
anggota organisasi dalam mengambil keputusan tentang masa depannya,
membangun sistem operasional dan prosedur untuk mencapainya.
4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KANTOR KECAMATAN SUKODONO
Tujuan stratejik merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1
(satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan diformulasikan tujuan stratejik
ini, maka Pemerintah Kecamatan Sukodono dapat secara tepat mengetahui
apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan
misinya untuk kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke
depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang
dimiliki.Lebih dari itu, perumusan tujuan stratejik ini memungkinkan
Pemerintah Kantor Kecamatan Sukodono mengukur sejauhmana visi dan
misi organisasi telah dicapai.
Untuk itu agar dapat tujuan stratejik yang ditetapkan harus
memiliki indikator kinerja ( performance indikator ) yang terukur.
Adapun tujuan stratejik Kecamatan Sukodono adalah : Meningkatnya
Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan yang baik.
Dari tujuan tersebut ditetapkan 3 Sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan;
2. Meningkatnya kualitas fasilitasi dan koordinasi kecamatan;
3. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa.
Dari 3 sasaran tersebut akan diwujudkan dengan beberapa program
dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Sukodono guna mencapai
tujuan diatas.
Adapun yang menjadi indikator tujuan adalah Nilai Indikator
Kepuasan Masyarakat ( IKM ).
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 52 4.2. KEBIJAKAN KECAMATAN SUKODONO
Kebijakan
a. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dalam bidang
kependudukan dan bidang lain yg menjadi kewenangan camat ;
b. Meningkatkan koordinasi antar instansi dan FOKORPIMKA ;
c. Meningkatkan pembinaan pada pemerintahan desa khususnya pada
pengelolaan keuangan desa.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 53 BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dalam rangka mencapai sasaran maka dilaksanakan melalui Program
dan Kegiatan yang ditunjang dengan pendanaan / anggaran yang besarnya
disesuaikan dengan jenis dan dan dampak kegiatan kepada kesejahteraan
masyarakat serta kemampuan APBD Kabupaten untuk mendanai.
5.1. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Keseluruhan program yang akan dikelola Kantor Kecamatan
Sukodono selama 5 tahun ke depan (2015-2019) diarahkan untuk mencapai
tujuan Kantor Kecamatan Sukodono.
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk
mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi
pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi
pemerintah guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Untuk
mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan/program tersebut,
ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu sendiri
merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran yang
terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana
program perlu dijabarkan ke dalam kegiatan yang terukur kinerjanya,
jelas kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya.
Adapun program dan kegiatan Kecamatan Sukodono adalah sebagaimana
tabel terlampir.
5.2. INDIKATOR KINERJA
Pengukuran indikator kinerja sangat berguna sebagai pedoman
untuk memantau keberhasilan dan kinerja kegiatan pembangunan. Dengan
berpedoman indikator kinerja, maka pengelolaan dan pengendalian kegiatan
akan lebih terarah dan jika ditemui permasalahan akan lebih mudah
pemecahan masalahnya Pengukuran indikator kinerja Kecamatan
Sukodono berdasarkan pada pedoman pengukuran indikator kinerja utama
sesuai Kepmenpan No. 009 tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 54 III/SKPD/unit kerja mandiri sekurang-kurangnya menggunakan indikator
keluaran.
Sehubungan dengan hal tersebut, indikator kinerja Kantor Kecamatan
Sukodono disusun dibatasi dengan menggunakan indikator keluaran .
5.3. KELOMPOK SASARAN
Kelompok sasaran dari kegiatan yang dikelola oleh Kantor
Kecamatan Sukodono adalah meliputi internal Kecamatan,
Instansi/UPT/UPTD dan elemen masyarakat yang terlibat dan
berkepentingan terhadap perencanaan Musrenbang Desa dan Kecamatan.
Sesuai dengan visi dan misi Kantor Kecamatan Sukodono, yang salah
satu point pentingnya adalah menumbuhkan partisipasi masyarakat dan
transparansi dalam proses Musrenbang, maka peningkatan partisipasi
dan komitmen terhadap sistem dan prosedur Musrenbang juga sangat
diperhatikan dalam Renstra Kecamatan 2015-2019.
5.4. PENDANAAN INDIKATIF
Pendanaan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh Kecamatan
Sukodono bersumber pada dana APBD Kabupaten Lumajang. Kegiatan
indikatif adalah kegiatan riil yang dilaksanakan oleh tiap satker sebagai
langkah teknis untuk mencapai tujuan serta sasaran, kegiatan- kegiatan ini
disesuaikan dengan tugas pokok, fungsi serta wewenang SKPD dan
merupakan sub dari program-program yang ada di SKPD, adapun program
tersebut adalah :
1. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan;
2. Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum;
3. Program Peningkatan Administrasi Pemerintahan Desa;
4. Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran;
5. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur;
6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan;
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 55 Dari beberapa program diatas dapat disusun beberapa kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Sukodono sebagai berikut :
1. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan;
2. Kegiatan Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran;
3. Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur;
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur; 5. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD/LAKIP 6. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.’
7. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPDl;
8. Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional;
9. Pengendalian Keamanan Lingkungan
10. Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan;
11. Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas;
12. Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM );
13. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK );
14. Fasilitasi Paskibraka;
15. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan;
16. Koordinasi dan audensi unsur Muspika dengan tokoh masyarkat;
17. Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 56 BAB VI
INDIKATOR KINERJA KANTOR KECAMATAN SUKODONO YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Pelaksanaan kegiatan Kecamatan Sukodono bersama dengan kegiatan
yang dilaksanakan oleh Instansi/UPT/UPTD diharapkan dapat mendukung
salah satu tujuan pembangunan daerah tahun 2015-2019 yaitu Terciptanya
sistem pemerintahan yang baik dan demokratis. Adapun sasaran yang akan
dikerjakan oleh Kantor Kecamatan Sukodono dalam rangka mendukung
keberhasilan pembangunan 2015-2019 sebagaimana tercantum dalam
REVIEW RPJMD sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan;
2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan;
3. Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik ;
Secara rinci indikator kinerja SKPD Kecamatan Sukodono tercantum
dalam lampiran ini.
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 57 BAB VII
P E N U T U P
Review Rencana Strategis Kecamatan Sukodono Tahun 2015–2019
merupakan dasar pedoman rencana jangka menengah pertama yang harus
dioperasionalisasikan melalui Review Rencana Kerja Tahunan (RKT). Berbagai
bentuk strategi yang telah dipilih baik yang berupa kebijakan maupun
program dan kegiatan dalam dokumen Review Rencana Strategis ini harus
dimplementasikan secara tuntas dan jelas kedalam rencana kegiatan tahunan
untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sampai
dengan tahun 2019. Renstra ini merupakan bagian dari upaya mewujudkan visi
dan misi Bupati Lumajang untuk pembangunan daerah 5 tahun ke depan.
Mengingat bahwa upaya yang harus ditempuh tidaklah mudah maka kecamatan
sebagai salah satu SKPD yang mempunyai tugas membantu perencanaan
pembangunan daerah harus berupaya semaksimal mungkin menggunakan
rencana strategis inisebagai pedoman perencanaan, mengingat bahwa
Rencana Strategis ini pada hakekatnya merupakan panduan tidak saja
bagi aparat Kecamatan tetapi juga bagi segenap pihak-pihak yang
berkepentingan dengan proses perencanaan pembangunan di Wilayah
Kecamatan Sukodono. Rencana Strategis ini juga merupakan dasar evaluasi
dan laporan pelaksanaan dari kinerja tahunan dan lima tahunan Kecamatan
Sukodono. Dengan demikian, setelah rencana strategis ini ditetapkan,
Kecamatan Sukodono telah mempunyai pedoman atau arah yang lebih tegas
dan jelas didalam melaksanakan rencana pembangunan jangka menengah dan
rencana pembangunan tahunan. Dengan tersusunnya Renstra Kecamatan
Sukodono ini kami harapkan dapat sebagai acuan dan pedoman dalam
pelaksanaan kegiatan dan pembangunan di Kecamatan Sukodono yang
merupakan break down dari RPJMD Kabupaten Lumajang
Sukodono, Otober 2017. CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembna Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 58
Renstra Kecamatan Sukodono – 2017 59
: TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN BERMARTABAT
:
1 Nilai IKM 1 1 Nilai IKM 1 1 Program Penyelenggaraan
INDIKATOR
KECAMATAN SUKODONOMATRIK REVEIW RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2015 - 2019
CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGIS
VISI BUPATI
SASARAN
MISI BUPATI (3)
Meningkatkan kualitas Meningkatnya
Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat
PROGRAMKEBIJAKANINDIKATOR
Meningkatnya
TUJUAN
URAIAN URAIAN
1 Nilai IKM 1 1 Nilai IKM 1 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
2 Program Pelayanan Administrasi Perkatoran
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
2 Meningkatnya 2 Prosentase hasil 2 Meningkatkan koordinasi 5 Program fasilitasi dan
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dalam bidang kependudukan dan bidang lain yg menjadi kewenangan camat
Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
2 Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
2 Meningkatkan koordinasi antar instansi dan FOKORPIMKA
5 Program fasilitasi dan koordinasi pemerintahan umum
Lampiran 1 : 1
INDIKATOR
CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGISSASARAN
Meningkatkan kualitas Meningkatnya
PROGRAMKEBIJAKANINDIKATOR
Meningkatnya
TUJUAN
URAIAN URAIAN
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Persentase desayang menyusundokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
3 Meningkatkan pembinaan pada pemerintahan desa khususnya pada pengelolaan keuangan desa
6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Sukodono, 2017Sukodono, 2017CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Lampiran 1 : 2
2014 2015 2016 2017 2018 2019
1Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan kecamatan yang baik
Nilai IKM Nilai IKM CC CC CC B B BB
Tujuan
KETERANGANINDIKATOR
KECAMATAN SUKODONOMATRIK RENCANA KINERJA
TAHUN 2015 - 2019
FORMULA INDIKATOR SATUAN TAHUN DASAR 2013
TARGET TAHUNTUJUAN DAN SASARAN
URAIAN
1
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan 1 Nilai IKM Nilai IKM Angka 75 76 77 80 82 85 88
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
2 Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
Jumlah hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti / Jumlah fasilitasi dan koordinasi yang dilaksanakan x 100%
% 75 77 80 82 85 87 95
3
Meningkatnya akuntabilitas keuangan danpemerintahan desa 3
Persentase desa yangmenyusun dokumenadministrasi pemerintahan desatepat waktu
Jumlah desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu / Jumlah desa x 100% % 75 76 80 83 85 88 90
Sukodono, 2017
Sasaran
Sukodono, 2017CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Lampiran 2 : 3
KETERANGANFORMULA INDIKATOR SATUAN TAHUN DASAR 2013
TARGET TAHUNTUJUAN DAN SASARAN
Lampiran 2 : 4
CC CC BB
Lampiran 2 : 5
Lampiran 2 : 6
Lampiran 3:7
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
IPROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah surat masuk dan surat keluar lembar 2500 2550 20.100.000 2600 11.700.000 2650 39.180.000 3000 36.210.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF TAHUN 2015 - 2019
KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN LUMAJANG
No. Program dan KegiatanIndikator Kinerja Program
(outcome) & Kegiatan (output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
2Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik
Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet
Bulan 12 12 21.600.000 12 24.600.000 12 23.400.000 12 22.500.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
3Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah
Jumlah pejabat Penatausahaan keuangan dan pengurus barang
Bulan 12 12 48.720.000 12 52.900.000 12 68.210.000 12 61.150.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah tenaga kebersihan kantor orang 1 10.200.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Terpenuhinya Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK )
paket 1 1 11.590.000 1 11.784.000 1 20.627.500 1 9.200.500 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
6Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy
Bulan 12 12 5.055.000 12 4.988.000 12 10.090.000 12 3.652.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
7
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen listrik yang tersedia
bh 12 12 2.850.000 12 1.400.000 12 1.185.000 12 2.800.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Bangunan Kantor
8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Jumlah bahan logistik yang tersedia unit 12 12 5.000.000 12 3.400.000 12 2.206.500 12 2.346.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah mamin rapat yang diadakan org 12 12 32.000.000 12 16.000.000 12 45.655.000 12 49.500.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
10Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
org 12 12 5.250.000 12 4.850.000 12 16.830.000 12 18.480.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:8
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
11Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Dalam Daerah
org 12 12 6.500.000 12 14.300.000 12 10.400.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
II
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Pengadaan Perlengkapan Jumlah pengadaan perlengkapan dan Sekretaris Kecamatan 1
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas
perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Unit 12.480.000 4 14.750.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
2Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor hasil pengadaan
Unit 1 3 36.500.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
3 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor
Jumlah pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Unit 10 9 54.800.000 9 10.806.000 6 7.700.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
4Pemeliharaan Rutin / Berkala Kend. Dinas / Operasional.
Jumlah Kendaraan Dinas yang dipelihara Unit 4 4 39.625.000 4 28.252.000 4 43.125.000 6 59.445.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
5
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah AC yang terpelihara
Unit 1 6 900.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
6Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan & Peralatan Kantor
Jumlah komputer dan printer yang dipelihara Unit 7 18 8.700.000 21 9.600.000 21 7.950.000 19 5.750.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
7 Rehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor
Jumlah rehab gedung kantor Paket 2 1 13.000.000 1 121.500.000 1 1.506.000.000 6 102.600.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
IIIPROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Lampiran 3:9
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Jumlah pengadaan Pakaian Potong 20 20 5.000.000 20 5.000.000 58 16.640.000 29 7.250.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
IV
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
1Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Diklat/Sosialisasi/Bimtek dan sejenisnya
Jumlah Petugas Aparatur mengikuti Bintek/ Diklat/ Sosialisasi dan
Bulan 12 12 9.910.000 12 6.050.000 12 15.450.000 12 8.480.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
V
PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.
1Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) Bendel 4 4 880.000 4 1.070.000 7 713.500 4 1.200.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
2
Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran
Jumlah laporan keuangan Bendel 6 6 1.280.000 8 2.180.000 20 3.310.000 1 1.545.000 1.545.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Bendel 6 6 1.650.000 4 1.070.000 6 3.070.000 6 3.000.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
VI
PROGRAM PENINGKATAN & PENGEM. PENGELOLAAN KEU. PENGELOLAAN KEU. DAERAH.
1Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD.
Jumlah dokumen perencana keuangan Dok 10 10 3.840.000 10 5.200.000 30 7.762.500 1 8.207.500 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
VII
PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA.
Lampiran 3:10
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
orang 11 11 7.000.000 11 119.800.000 11 168.016.250 11 167.080.000 - - Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodono
VIII
PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Penyelenggaraan Jumlah dokumen yang Seksi
1Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Dok 1 1 5.000.000 1 5.400.000 1 7.395.000 1 5.074.000 - Perekonomian dan
pembangunan
Kecamatan Sukodono
IXPROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
1
Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan )
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
orang 8 7 24.300.000 7 26.700.000 8 39.110.000 8 53.380.000 - Seksi Pelayanan Umum
Kecamatan Sukodono
2 Koordinasi dan fasilitasi program Raskin
Terlaksananya Koordinasi dan Fasilitasi Program Raskin
Desa 10 65.400.000
XPROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN
1 Fasilitas PaskibrakaJumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Org - - - - - - - 85 55.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodonopendamping Masyarakat Sukodono
XI
PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN.
1 Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
orang 100 325 36.400.000 120 7.200.000 350 32.150.000 250 37.500.000 Seksi Keamanan dan Ketertiban
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:11
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
XII
PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASTARAKAT PEDESAAN
1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas.
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Posyandu 52 52 5.000.000 52 5.100.000 52 9.200.000 52 9.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XIII
PROGRAM PENINGKATAN XIII PENINGKATAN PARTISIPASI MASY. DALAM PEMB. DESA.
1Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Desa 10 10 4.300.000 10 4.800.000 10 4.150.000 10 3.450.000 Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XIV
PROGRAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN DI PEDESAAN.
1Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK TP.PKK 11 11 20.000.000 11 20.800.000 11 24.360.000 11 24.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XV
PROGRAM PENINGKATAN PENYELANGGARAAN PEMERINTAHAN DESA
1 Fasilitasi dan pengawasan pengisian perangkat desa
Terselenggaranya penjaringan perangkat desa
Desa - - - - - 10 5.000.000 - Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodonopengisian perangkat desa desa Pemerintahan Sukodono
XVI
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT
- - - -
1 Pembinaan Pelayanan Publik
Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan orang - - - 1 6.000.000 1 6.000.000 Seksi Pelayanan
Umum Kecamatan Sukodono
XVIIPROGRAM FASILITAS KEGIATAN SOSIAL KEAGAMAAN
Lampiran 3:12
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan org - - - 50 15.750.000
Seksi Pemberdayaan
Masyarakat
Kecamatan Sukodono
TAHUN 2018
I
PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN
Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
% 100
Implementasi Sistem Adm.
1
Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan )
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
orang 8 8 62.580.000 68.838.000 8 68.838.000 Seksi Pelayanan Umum
Kecamatan Sukodono
IIPROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Meningkatnya Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
% 100
1Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran
Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun
Bulan 12 274.300.000 12 301.730.000 12 301.730.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
III
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Meningkatnya kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur % 100
1Pembangunan/Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan
unit 15 114.900.000 15 126.390.000 15 126.390.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodonodan Prasarana Aparatur pengadaan
2Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara
unit 25 89.000.000 25 97.900.000 25 97.900.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
IV
PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
% 100
Lampiran 3:13
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) Bendel 4 4 1.220.000 4 1.342.000 4 1.342.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Bendel 6 6 2.980.000 6 3.278.000 6 3.278.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD.
Jumlah dokumen rencana keuangan Bendel 10 5.000.000 10 5.500.000 10 5.500.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono) SKPD.
VPROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM
Meningkatkan Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum
% 100
1
Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)
Jumlah kegiatan tingkat kabupaten keg. - - - - - - - - - 2 40.000.000 2 44.000.000 2 44.000.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
2 Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
orang 100 100 27.200.000 100 29.920.000 110 29.920.000 Seksi Keamanan dan Ketertiban
Kecamatan Sukodono
3 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan org - - - 50 15.750.000 20 5.000.000 20 5.500.000 20 5.500.000
Seksi Pemberdayaan
Masyarakat
Kecamatan Sukodono
4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas.
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Posyandu 52 52 9.520.000 52 10.472.000 52 10.472.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
5Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (
Jumlah Desa yang menjadi obyek Desa 10 10 3.550.000 10 3.905.000 10 3.905.000
Seksi Pemberdayaan Kecamatan 5 Royong Masyarakat (
BBGRM )menjadi obyek BBGRM
Desa 10 10 3.550.000 10 3.905.000 10 3.905.000 Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
6Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK TP.PKK 11 11 34.000.000 11 37.400.000 11 37.400.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
7 Fasilitas PaskibrakaJumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Org - 90 70.250.000 90 77.275.000 90 77.275.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:14
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
8Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Dok 1 1 5.000.000 1 5.500.000 1 5.500.000
Seksi Perekonomian
dan pembangunan
Kecamatan Sukodono
9Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
Jumlah Peserta audensi org ### 100.000.000 110.000.000 110.000.000 Seksi
Pemerintahan Kecamatan Sukodono
Meningkatnya
VI
PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA
Meningkatnya administrasi pemerintahan desa % 100
1
Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Orang 11 170.000.000 11 187.000.000 11 187.000.000 Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodono
464.750.000 512.150.000 2.147.566.250 860.000.000 1.014.500.000 1.115.950.000 656.523.000
Sukodono, 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MM
JUMLAH
Pembina Tk. INIP. 19681118 199003 1 005
100% 2.100.000.000 100% 2.310.000.000 100% 2.541.000.000 100% 2.795.100.000 100%
Rumusan :15Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2017
DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2018KECAMATAN SUKODONONo Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20182 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU 3 Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah Terlaksananya pertanggungjawaban keuangan dan barang daerah 100% 61.150.000 DAU 4 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Terlaksanany pembayaran honor tenaga kerja bulanan 100% 10.200.000 DAU 5 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK ) Terpenuhinya Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK ) 100% 9.200.500 DAU 6 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy 100% 3.652.000 DAU 7 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya alat listrik kantor 100% 2.800.000 DAU 8 Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tesedianya bahn logistik 100% 2.346.000 DAU 8 Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tesedianya bahn logistik 100% 2.346.000 DAU 9 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya mamin rapat 100% 49.500.000 DAU 10 Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya perjalanan dinas luar daerah 100% 18.480.000 DAU 11 Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah 100% 10.400.000 DAU
Rumusan :16Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018II PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR1 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas Terpenuhinya barang/peralatan rumah jabatan 100% 14.750.000 DAU 2 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor Terpenuhinya barang/peralatan gedung kantor 100% 36.500.000 DAU 3 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor Terpenuhinya perlengkapaan /peralatan kantor 100% 7.700.000 DAU 4 Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas Terpeliharanya kendaraan dinas 100% 59.445.000 DAU 5 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor Terpeliharanya AC kantor 100% 900.000 DAU 6 Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor Terpeliharanya komputer dan printer 100% 5.750.000 DAU Perlengkapan dan Peralatan Kantor7 Rehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor Terlaksananya rehab gedung kantor 100% 102.600.000 DAU III PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Rumusan :17Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20181 Pengadaan Pakaian Khusus Hari - Hari Tertentu Jumlah pengadaan Pakaian 100% 7.250.000 DAU 1 Tertentu Jumlah pengadaan Pakaian 100% 7.250.000 DAU IV PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR1 Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Terlaksananya pengiriman perseta bintek 100% 8.480.000 DAU V PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) 100% 1.200.000 DAU 2 Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan keuangan yang disusun 100% 1.545.000 DAU 3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahunyang disusun 100% 3.000.000 DAU 4 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD Jumlah dokumen rencana keuangan yang disusun VI PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT
Rumusan :18Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20181 Pembinaan Pelayanan Publik Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan 100% 6.000.000 DAU 1 Pembinaan Pelayanan Publik Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan 100% 6.000.000 DAU VII PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN1 Pengendalian Keamanan Lingkungan Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi 100% 37.500.000 DAU VIII PROGRAM FASILITASI KEGIATAN SOSIAL KEAGAMAAN1 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan Jumlah peserta MTQ kecamatan 100% 15.750.000 DAU IX PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan 100% 53.380.000 DAU X PROGRAM KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas 100% 9.000.000 DAU 1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas 100% 9.000.000 DAU XI PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA1 Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM 100% 3.450.000 DAU
Rumusan :19Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018XII PROGRAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN DI PEDESAANXII PEREMPUAN DI PEDESAAN1 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Jumlah TP. PKK 100% 24.000.000 DAU XIII PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAANFasilitasi Paskibraka Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping 100% 55.000.000 DAU XIV PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH1 Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Desa/Kelurahan Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang 100% 5.074.000 DAU XV PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH1 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD Tersusunnya RKA SKPD 100% 8.207.500 DAU 1 Anggaran (RKA) SKPD Tersusunnya RKA SKPD 100% 8.207.500 DAU XVI PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENEGLOLAAN KEUANGAN DESA1 Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa Terlaksananya pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa 100% 167.080.000 DAU
Rumusan :20Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018XVII PROGRAM PENINGKATAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAAHAN XVII PENYELENGGARAAN PEMERINTAAHAN UMUM1 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten /propinsi /nasional Jumlah kegiatan fasilitasi tingkat kabupaten 860.000.000 I PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN1 Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan ) Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan DAU 100% 62.580.000 II PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN TAHUN 2018 JUMLAHPERKANTORAN 1 Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun DAU 100% 274.300.000 III PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR1 Pembangunan/Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan DAU 100% 114.900.000
Rumusan :21Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20182 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara DAU 100% 89.000.000 2 Prasarana Aparatur terpelihara DAU 100% 89.000.000 IV PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) DAU 100% 1.220.000 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun yang disusun DAU 100% 2.980.000 Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD. Jumlah dokumen rencana keuangan yang disusun DAU 100% 5.000.000 V PROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM1 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul) Jumlah kegiatan tingkat kabupaten DAU 100% 40.000.000 Porkab dan Lumajang jadul)2 Pengendalian Keamanan Lingkungan. Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi DAU 100% 27.200.000 3 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan Jumlah peserta MTQ kecamatan DAU 100% 5.000.000 4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas. Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas DAU 100% 9.520.000
Rumusan :22Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20185 Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM DAU 100% 3.550.000 5 BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM DAU 100% 3.550.000 6 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Jumlah TP. PKK DAU 100% 34.000.000 7 Fasilitas Paskibraka Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping DAU 100% 70.250.000 8 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang DAU 100% 5.000.000 9 Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat Jumlah Peserta audensi DAU 100% 100.000.000 VI PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA DAU 100%1 Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan DAU 100% 170.000.000 1.014.500.000
Sukodono, Juli 2017
JUMLAHSukodono, Juli 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Rumusan :23
Rumusan :24
Rumusan :25
Rumusan :26
Rumusan :27
Rumusan :28
Rumusan :29
Rumusan :30
LKE 2017 : 31
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Nilai SKM
1 Nilai SKM Ya IKU 1 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Meningkatnya penataan adm.kependudukan
Tingkat kepuasan masyarakat terhadap penataan kependudukan di kecamatan
Ya Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Terlaksananya pembyaran honor dan upah bulanan
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
Ya
53.380.000
-
2 Program Tingkat Ya Kegiatan Terpenuhiny Jumlah surat Ya 36.210.000
INDIKATOR TUJUAN
KEGIATANPROGRAM ANGGARAN (Rp)
KETERANGAN
1 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan Sukodono
Ya
NONO TUJUAN
KEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
LEMBAR KERJA EVALUASI TAHUN 2017KECAMATAN SUKODONOKETERANGAN SASARAN
STRATEGIS
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKUNO
Nilai SAKIP
2 Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Tingkat Kepuasan aparatur dalam
Ya Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Terpenuhinya jasa surat menyurat
Jumlah surat masuk dan surat keluar
Ya 36.210.000
Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet
Jumlah kegiatan dalam waktu satu tahun
Ya 22.500.000
- Jumlah pejabat Penatausahaan keuangan
Ya 61.150.000
- Pejabat pengurus barang
Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Meningkatnya kebersihan kantor
Jumlah tenaga kebersihan kantor yang dibayar upah bulanan
Ya 10.200.000
Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah
Terlaksananya pertanggungjawaban keuangan dan barang daerah
bulananKegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK )
meningkatnya kelancaran administrasi
Jumlah ATK yang disediakan
Ya 9.200.500
LKE 2017 : 32
- Jumlah buku yang dicetak
Ya 3.652.000
- Jumlah foto copy
Ya
Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya alat listrik kantor
Jumlah komponen listrik yang tersedia
Ya 2.800.000
Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Tesedianya bahn logistik
Jumlah bahan logistik yang tersedia
Ya 2.346.000
Kegiatan Tersedianya Jumlah mamin Ya 49.500.000
Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy
Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman
Tersedianya mamin rapat
Jumlah mamin rapat yang diadakan
Ya 49.500.000
Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Terlaksananya perjalanan dinas luar daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
Ya 18.480.000
Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Dalam Daerah
Ya 10.400.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Meningkatkan kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur
Jumlah Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai
Ya Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Terpenuhinya barang/peralatan rumah jabatan
Jumlah hasil pengadaan perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Ya
14.750.000
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor
Meningkatnya Perlengkapan dan
Jumlah hasil Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan
Ya
36.500.000 kantor n dan Peralatan Gedung kantor
dan Peralatan Gedung kantor
36.500.000
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Meningkatnya Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Ya
7.700.000
LKE 2017 : 33
Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas
Meningkatnya kualitas Kendaraan Dinas
Kegiatan Kendaraan Dinas yang dipelihara
Ya
59.445.000
Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Meningkatnya kualitas Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah AC terpelihara
Ya
900.000
Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Meningkatkan kualitas perlengkapan dan peralatan kantor
Jumlah komputer dan printer Kantor yang dipelihara
Ya
5.750.000
Rehabilitasi Meningkatny YaRehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor
Meningkatnya kualitas Gedung Kantor
Jumlah gedung kantor yang direhab
Ya
102.600.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Prosentase penyusunan keuangan yang tepat waktu
Ya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
Meningkatnya kualitas laporan kinerja ( LAKIP)
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP)
Ya
1.200.000
Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran
Tersusunya laporan keuangan
Jumlah laporan keuangan yang disusun
Ya
1.545.000
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Tersusunya laporan keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahunyang disusun
Ya
3.000.000
disusun
5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi di kecamatan
Prosentase Kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan
Ya Pembinaan Pelayanan Publik
Meningkatkan pelayanan publik
Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan
Ya
6.000.000
LKE 2017 : 34
6 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatkan Disiplin Aparatur
Jumlah aparatur
Ya Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Meningkatkan Disiplin Aparatur
Jumlah pengadaan Pakaian
Ya
7.250.000
7 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Jumlah peserta diklat /bintek
Ya Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatkan kualitas aparatur
Jumlah Petugas Aparatur mengikuti Bintek/ Diklat/ Sosialisasi dan Sejenisnya
Ya
8.480.000
8 Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Meningkanya Pengelolaan Keuangan Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan keuangan
Ya Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Tersusunnya RKA SKPD
Jumlah dokumen perencana keuangan yang disusun
Ya
8.207.500
Meningkatnya Prosentase Ya IKU 9 Program Meningkatnya Prosentase Ya Penyelenggaraan Meningkatny Jumlah YaMeningkatnya Koordinasi Pemerintah Kecamatan Sukodono
Prosentase rekomendasi hasil koordinasi
Ya IKU 9 Program perencanaan pembangunan daerah
Meningkatnya hsil perencanaan pembangunan daerah
Prosentase usulan musrenbang prioritas desa yang diakomodir kecamatan
Ya Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Meningkatnya kualitas usulan musrenbang
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Ya
5.074.000
10 Program peningkatan kemananan dan kenyamanan lingkungan
Meningkatkan koordinsai keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah koordinasi yang dilaksanakn
Ya Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Meningkatnya koordinasi keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
Ya
37.500.000
11 Program Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk kegiatan bersosilisasi keagamaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan
Ya
15.750.000
12 Program Peningkatan
Meningkatkan Keberdayaan
Jumlah Kelompok
Ya Monitoring dan Pembinaan
Meningkatnya
Jumlah kelompok
YaPeningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Kelompok masyarakat
Pembinaan Posyandu Gerbangmas
a keberdayaan posyandu
kelompok posyandu Gerbangmas
9.000.000
LKE 2017 : 35
13 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam bulan bakti Gotong Royong
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Ya
3.450.000
14 Program Peningkatan Peran Perempuan Di Pedesaan
Meningkatkan Peran Perempuan Di Pedesaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Meningkatnya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK
Ya
24.000.000
15 Program Peningkatan Peran Serta
Meningkatkan Peran Serta Kepemudaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Fasilitasi Paskibraka
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Ya
Serta Kepemudaan
Kepemudaan masyarakat Paskibraka dan pendamping 55.000.000
Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Prosentase desa dalam menyusun dokumen keuangan tepat waktu dan sesuai ketentuan
Ya IKU 16 Program Pembinaan Dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
Meningkatnya Pengelolaan administrasi Keuangan Desa
Prosentase pelaporan keuangan desa yang tepat waktu
Ya Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa
Meningkatkan pengelolaan administrasi keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Ya 167.080.000
4 Prosentase desa dalam menyusun dokumen penyelenggaraan pemerintahan desa yang tepat waktu dan sesuai ketentuan
Sukodono, 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
LKE 2017 : 36
1 DIISI URUTAN NOMOR2 DIISI TUJUAN DALAM RENSTRA3 DIISI INDIKATOR TUJUAN DALAM RENSTRA4 DIISI DENGAN PENJELASAN APAKAH TUJUAN TERSEBUT "LETTER LUX" DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RPJMD ATAU TIDAK5 DIISI DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA6 DIISI YA ATAU TIDAK (PILIH SALAH SATU)7 DIISI URUTAN NOMOR8 DIISI DENGAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA (IKU KA. OPD)9 DIISI DENGAN YA / TIDAK 10 DIISI IKU ATAU BUKAN IKU (PILIH SALAH SATU)11 DIISI URUTAN NOMOR12 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI PROGRAM13 DIISI DENGAN SASARAN ATAS PROGRAM YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA14 DIISI DENGAN INDIKATOR PROGRAM (MILIK ESELON 3)15 DIISI DENGAN YA / TIDAK 16 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI KEGIATAN17 DIISI DENGAN SASARAN ATAS KEGIATAN YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)19 DIISI DENGAN YA / TIDAK 20 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA21 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA22 DIISI PENJELASAN TAMBAHAN (NARASI)
LKE 2017 : 37
LKE 2017 : 38
LKE 2017 : 39
LKE 2017 : 40
LKE 2017 : 41
LKE 2017 : 42
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Nilai IKM
1 1 Nilai IKM Ya IKU 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Nilai IKM Ya Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Meningkatnya Sistem Administrasi Kependudukan
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
Ya
62.580.000
-
2 Program Pelayanan
Meningkatnya Pelayanan
Nilai IKM Ya Kegiatan Pelayanan
Meningkatnya Pelayanan
Prosentase kepuasan
Ya
1 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Ya
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUAN
LEMBAR KERJA EVALUASI TAHUN 2018KECAMATAN SUKODONOINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Nilai SAKIP
Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran
Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran
kepuasan aparatur pemerintah 274.300.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur
Nilai IKM Ya Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Jumlah sarana dan prasarana kantor
Jumlah hasil pengadaan sarana dan prasarana
Ya
114.900.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara
Ya
89.000.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Nilai IKM Ya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
Meningkatnya kualitas laporan kinerja ( LAKIP)
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP)
Ya
1.220.000
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Meningkatnya kualitas laporan keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Ya
2.980.000
LKE 2018 : 43
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan di daerah
Nilai IKM Ya Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Meningkatnya hasil Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD yang sesuai pedoman
Jumlah dokumen perencana keuangan
Ya
5.000.000
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi
2 Persentase hasil fasilitasi dan
Ya IKU 5 Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan
Meningkatkan Fasilitasi dan Koordinasi
Persentase hasil fasilitasi dan
Ya Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat
Meningkatnya Fasilitasi partisipasi
Jumlah kegiatan tingkat kabupaten
Ya
dan Koordinasi Kecamatan
dan koordinasi yang ditindaklanjuti
Pemerintahan Umum
Koordinasi Pemerintahan Umum
dan koordinasi yang ditindaklanjuti
kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional
partisipasi kegiatan tingkat kabupaten
kabupaten40.000.000
Meningkatnya Koordinasi Pengendalian Keamanan Lingkungan
Prosentase Koordinasi Pengendalian Keamanan Lingkungan
Ya Pengendalian Keamanan Lingkungan
Meningkatnya koordinasi keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
Ya
27.200.000
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Persentase hasil fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Ya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan
Ya
5.000.000
Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Persentase hasil monitoring dan pembinaan Posyandu Gerbangmas
Ya Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas
Meningkatnya keberdayaan posyandu
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Ya
9.520.000
Meningkatnya Prosentase Ya Bulan Bakti Meningkatkan Jumlah Desa YaMeningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Prosentase tingkat partisipasi masyarakat dalam rangka kehidupan bergotong royong
Ya Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam bulan bakti Gotong Royong
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Ya
3.550.000
LKE 2018 : 44
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Meningkatnya Peran Perempuan Di Pedesaan
Prosentase pemberdayaan perempuan di pedesaan
Ya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Meningkatnya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK
Ya
34.000.000
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Persentase hasil fasilitasi paskibraka
Ya Fasilitasi Paskibraka
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Ya
70.250.000
Meningkatnya prioritas usulan program dan kegiatan hasil musrenbang
Persentase prioritas usulan program dan kegiatan hasil musrenbang
Ya Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Meningkatnya kualitas usulan musrenbang
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Ya
5.000.000
Ya Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
Meningkatnya koordinasi unsur muspika dan tomas
Jumlah Peserta audensi
Ya
100.000.000
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
Ya IKU 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Meningkatnya administrasi pemerintahan desa
Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
Ya Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa
Meningkatnya Fasilitasi dan pengelolaan administrasi keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Ya
170.000.000
Sukodono, 2017 CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
LKE 2018 : 45
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
1 DIISI URUTAN NOMOR1 DIISI URUTAN NOMOR2 DIISI TUJUAN DALAM RENSTRA3 DIISI INDIKATOR TUJUAN DALAM RENSTRA4 DIISI DENGAN PENJELASAN APAKAH TUJUAN TERSEBUT "LETTER LUX" DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RPJMD ATAU TIDAK5 DIISI DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA6 DIISI YA ATAU TIDAK (PILIH SALAH SATU)7 DIISI URUTAN NOMOR8 DIISI DENGAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA (IKU KA. OPD)9 DIISI DENGAN YA / TIDAK 10 DIISI IKU ATAU BUKAN IKU (PILIH SALAH SATU)11 DIISI URUTAN NOMOR12 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI PROGRAM13 DIISI DENGAN SASARAN ATAS PROGRAM YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA14 DIISI DENGAN INDIKATOR PROGRAM (MILIK ESELON 3)15 DIISI DENGAN YA / TIDAK 16 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI KEGIATAN17 DIISI DENGAN SASARAN ATAS KEGIATAN YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)19 DIISI DENGAN YA / TIDAK 20 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA21 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA22 DIISI PENJELASAN TAMBAHAN (NARASI)
LKE 2018 : 46
6,17
27,04
11,33
8,77
0,12 0,12
0,29
LKE 2018 : 47
0,49
40.000.000
5.000.000
9.520.000
3.550.000
LKE 2018 : 48
34.000.000
70.250.000
162.320.000
LKE 2018 : 49
LKE 2018 : 50
: TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN BERMARTABAT
:
1 Nilai IKM 1 1 Nilai IKM 1 1 Program Penyelenggaraan
INDIKATOR
KECAMATAN SUKODONOMATRIK REVEIW RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2015 - 2019
CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGIS
VISI BUPATI
SASARAN
MISI BUPATI (3)
Meningkatkan kualitas Meningkatnya
Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat
PROGRAMKEBIJAKANINDIKATOR
Meningkatnya
TUJUAN
URAIAN URAIAN
1 Nilai IKM 1 1 Nilai IKM 1 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
2 Program Pelayanan Administrasi Perkatoran
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
2 Meningkatnya 2 Prosentase hasil 2 Meningkatkan koordinasi 5 Program fasilitasi dan
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dalam bidang kependudukan dan bidang lain yg menjadi kewenangan camat
Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
2 Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
2 Meningkatkan koordinasi antar instansi dan FOKORPIMKA
5 Program fasilitasi dan koordinasi pemerintahan umum
Lampiran 1 : 1
INDIKATOR
CARA MENCAPAI SASARAN STRATEGISSASARAN
Meningkatkan kualitas Meningkatnya
PROGRAMKEBIJAKANINDIKATOR
Meningkatnya
TUJUAN
URAIAN URAIAN
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Persentase desayang menyusundokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
3 Meningkatkan pembinaan pada pemerintahan desa khususnya pada pengelolaan keuangan desa
6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Sukodono, 2017Sukodono, 2017CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Lampiran 1 : 2
2014 2015 2016 2017 2018 2019
1Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan kecamatan yang baik
Nilai IKM Nilai IKM CC CC CC B B BB
Tujuan
KETERANGANINDIKATOR
KECAMATAN SUKODONOMATRIK RENCANA KINERJA
TAHUN 2015 - 2019
FORMULA INDIKATOR SATUAN TAHUN DASAR 2013
TARGET TAHUNTUJUAN DAN SASARAN
URAIAN
1
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan 1 Nilai IKM Nilai IKM Angka 75 76 77 80 82 85 88
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan
2 Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti
Jumlah hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti / Jumlah fasilitasi dan koordinasi yang dilaksanakan x 100%
% 75 77 80 82 85 87 95
3
Meningkatnya akuntabilitas keuangan danpemerintahan desa 3
Persentase desa yangmenyusun dokumenadministrasi pemerintahan desatepat waktu
Jumlah desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu / Jumlah desa x 100% % 75 76 80 83 85 88 90
Sukodono, 2017
Sasaran
Sukodono, 2017CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Lampiran 2 : 3
KETERANGANFORMULA INDIKATOR SATUAN TAHUN DASAR 2013
TARGET TAHUNTUJUAN DAN SASARAN
Lampiran 2 : 4
CC CC BB
Lampiran 2 : 5
Lampiran 2 : 6
Lampiran 3:7
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
IPROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah surat masuk dan surat keluar lembar 2500 2550 20.100.000 2600 11.700.000 2650 39.180.000 3000 36.210.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF TAHUN 2015 - 2019
KECAMATAN SUKODONO KABUPATEN LUMAJANG
No. Program dan KegiatanIndikator Kinerja Program
(outcome) & Kegiatan (output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
2Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik
Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet
Bulan 12 12 21.600.000 12 24.600.000 12 23.400.000 12 22.500.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
3Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah
Jumlah pejabat Penatausahaan keuangan dan pengurus barang
Bulan 12 12 48.720.000 12 52.900.000 12 68.210.000 12 61.150.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah tenaga kebersihan kantor orang 1 10.200.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Terpenuhinya Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK )
paket 1 1 11.590.000 1 11.784.000 1 20.627.500 1 9.200.500 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
6Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy
Bulan 12 12 5.055.000 12 4.988.000 12 10.090.000 12 3.652.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
7
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen listrik yang tersedia
bh 12 12 2.850.000 12 1.400.000 12 1.185.000 12 2.800.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Bangunan Kantor
8 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Jumlah bahan logistik yang tersedia unit 12 12 5.000.000 12 3.400.000 12 2.206.500 12 2.346.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah mamin rapat yang diadakan org 12 12 32.000.000 12 16.000.000 12 45.655.000 12 49.500.000 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
10Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
org 12 12 5.250.000 12 4.850.000 12 16.830.000 12 18.480.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:8
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
11Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Dalam Daerah
org 12 12 6.500.000 12 14.300.000 12 10.400.000 - - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
II
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Pengadaan Perlengkapan Jumlah pengadaan perlengkapan dan Sekretaris Kecamatan 1
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas
perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Unit 12.480.000 4 14.750.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
2Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor hasil pengadaan
Unit 1 3 36.500.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
3 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor
Jumlah pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Unit 10 9 54.800.000 9 10.806.000 6 7.700.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
4Pemeliharaan Rutin / Berkala Kend. Dinas / Operasional.
Jumlah Kendaraan Dinas yang dipelihara Unit 4 4 39.625.000 4 28.252.000 4 43.125.000 6 59.445.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
5
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah AC yang terpelihara
Unit 1 6 900.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
6Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan & Peralatan Kantor
Jumlah komputer dan printer yang dipelihara Unit 7 18 8.700.000 21 9.600.000 21 7.950.000 19 5.750.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
7 Rehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor
Jumlah rehab gedung kantor Paket 2 1 13.000.000 1 121.500.000 1 1.506.000.000 6 102.600.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
IIIPROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Lampiran 3:9
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Jumlah pengadaan Pakaian Potong 20 20 5.000.000 20 5.000.000 58 16.640.000 29 7.250.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
IV
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
1Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Diklat/Sosialisasi/Bimtek dan sejenisnya
Jumlah Petugas Aparatur mengikuti Bintek/ Diklat/ Sosialisasi dan
Bulan 12 12 9.910.000 12 6.050.000 12 15.450.000 12 8.480.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
V
PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.
1Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) Bendel 4 4 880.000 4 1.070.000 7 713.500 4 1.200.000 - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
2
Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran
Jumlah laporan keuangan Bendel 6 6 1.280.000 8 2.180.000 20 3.310.000 1 1.545.000 1.545.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Bendel 6 6 1.650.000 4 1.070.000 6 3.070.000 6 3.000.000 - Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
VI
PROGRAM PENINGKATAN & PENGEM. PENGELOLAAN KEU. PENGELOLAAN KEU. DAERAH.
1Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD.
Jumlah dokumen perencana keuangan Dok 10 10 3.840.000 10 5.200.000 30 7.762.500 1 8.207.500 - - Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
VII
PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA.
Lampiran 3:10
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
orang 11 11 7.000.000 11 119.800.000 11 168.016.250 11 167.080.000 - - Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodono
VIII
PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Penyelenggaraan Jumlah dokumen yang Seksi
1Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Dok 1 1 5.000.000 1 5.400.000 1 7.395.000 1 5.074.000 - Perekonomian dan
pembangunan
Kecamatan Sukodono
IXPROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
1
Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan )
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
orang 8 7 24.300.000 7 26.700.000 8 39.110.000 8 53.380.000 - Seksi Pelayanan Umum
Kecamatan Sukodono
2 Koordinasi dan fasilitasi program Raskin
Terlaksananya Koordinasi dan Fasilitasi Program Raskin
Desa 10 65.400.000
XPROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN
1 Fasilitas PaskibrakaJumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Org - - - - - - - 85 55.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodonopendamping Masyarakat Sukodono
XI
PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN.
1 Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
orang 100 325 36.400.000 120 7.200.000 350 32.150.000 250 37.500.000 Seksi Keamanan dan Ketertiban
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:11
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
XII
PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASTARAKAT PEDESAAN
1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas.
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Posyandu 52 52 5.000.000 52 5.100.000 52 9.200.000 52 9.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XIII
PROGRAM PENINGKATAN XIII PENINGKATAN PARTISIPASI MASY. DALAM PEMB. DESA.
1Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Desa 10 10 4.300.000 10 4.800.000 10 4.150.000 10 3.450.000 Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XIV
PROGRAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN DI PEDESAAN.
1Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK TP.PKK 11 11 20.000.000 11 20.800.000 11 24.360.000 11 24.000.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
XV
PROGRAM PENINGKATAN PENYELANGGARAAN PEMERINTAHAN DESA
1 Fasilitasi dan pengawasan pengisian perangkat desa
Terselenggaranya penjaringan perangkat desa
Desa - - - - - 10 5.000.000 - Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodonopengisian perangkat desa desa Pemerintahan Sukodono
XVI
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT
- - - -
1 Pembinaan Pelayanan Publik
Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan orang - - - 1 6.000.000 1 6.000.000 Seksi Pelayanan
Umum Kecamatan Sukodono
XVIIPROGRAM FASILITAS KEGIATAN SOSIAL KEAGAMAAN
Lampiran 3:12
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
1 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan org - - - 50 15.750.000
Seksi Pemberdayaan
Masyarakat
Kecamatan Sukodono
TAHUN 2018
I
PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN
Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
% 100
Implementasi Sistem Adm.
1
Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan )
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
orang 8 8 62.580.000 68.838.000 8 68.838.000 Seksi Pelayanan Umum
Kecamatan Sukodono
IIPROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Meningkatnya Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
% 100
1Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran
Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun
Bulan 12 274.300.000 12 301.730.000 12 301.730.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
III
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Meningkatnya kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur % 100
1Pembangunan/Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan
unit 15 114.900.000 15 126.390.000 15 126.390.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodonodan Prasarana Aparatur pengadaan
2Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara
unit 25 89.000.000 25 97.900.000 25 97.900.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
IV
PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
% 100
Lampiran 3:13
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) Bendel 4 4 1.220.000 4 1.342.000 4 1.342.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Bendel 6 6 2.980.000 6 3.278.000 6 3.278.000 Sekretaris Camat
Kecamatan Sukodono
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD.
Jumlah dokumen rencana keuangan Bendel 10 5.000.000 10 5.500.000 10 5.500.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono) SKPD.
VPROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM
Meningkatkan Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum
% 100
1
Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)
Jumlah kegiatan tingkat kabupaten keg. - - - - - - - - - 2 40.000.000 2 44.000.000 2 44.000.000 Sekretaris
Camat Kecamatan Sukodono
2 Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
orang 100 100 27.200.000 100 29.920.000 110 29.920.000 Seksi Keamanan dan Ketertiban
Kecamatan Sukodono
3 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan org - - - 50 15.750.000 20 5.000.000 20 5.500.000 20 5.500.000
Seksi Pemberdayaan
Masyarakat
Kecamatan Sukodono
4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas.
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Posyandu 52 52 9.520.000 52 10.472.000 52 10.472.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
5Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (
Jumlah Desa yang menjadi obyek Desa 10 10 3.550.000 10 3.905.000 10 3.905.000
Seksi Pemberdayaan Kecamatan 5 Royong Masyarakat (
BBGRM )menjadi obyek BBGRM
Desa 10 10 3.550.000 10 3.905.000 10 3.905.000 Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
6Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK TP.PKK 11 11 34.000.000 11 37.400.000 11 37.400.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
7 Fasilitas PaskibrakaJumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Org - 90 70.250.000 90 77.275.000 90 77.275.000 Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Sukodono
Lampiran 3:14
Target Rp Target Rp Target Rp Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPDNo. Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) & Kegiatan
(output)Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
(2013)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 2019 Unit Keja SKPD
Penanggung Jawab
8Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Dok 1 1 5.000.000 1 5.500.000 1 5.500.000
Seksi Perekonomian
dan pembangunan
Kecamatan Sukodono
9Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
Jumlah Peserta audensi org ### 100.000.000 110.000.000 110.000.000 Seksi
Pemerintahan Kecamatan Sukodono
Meningkatnya
VI
PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA
Meningkatnya administrasi pemerintahan desa % 100
1
Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Orang 11 170.000.000 11 187.000.000 11 187.000.000 Seksi Pemerintahan
Kecamatan Sukodono
464.750.000 512.150.000 2.147.566.250 860.000.000 1.014.500.000 1.115.950.000 656.523.000
Sukodono, 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MM
JUMLAH
Pembina Tk. INIP. 19681118 199003 1 005
100% 2.100.000.000 100% 2.310.000.000 100% 2.541.000.000 100% 2.795.100.000 100%
Rumusan :15Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2017
DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2018KECAMATAN SUKODONONo Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20182 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU 3 Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah Terlaksananya pertanggungjawaban keuangan dan barang daerah 100% 61.150.000 DAU 4 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Terlaksanany pembayaran honor tenaga kerja bulanan 100% 10.200.000 DAU 5 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK ) Terpenuhinya Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK ) 100% 9.200.500 DAU 6 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy 100% 3.652.000 DAU 7 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya alat listrik kantor 100% 2.800.000 DAU 8 Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tesedianya bahn logistik 100% 2.346.000 DAU 8 Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tesedianya bahn logistik 100% 2.346.000 DAU 9 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya mamin rapat 100% 49.500.000 DAU 10 Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksananya perjalanan dinas luar daerah 100% 18.480.000 DAU 11 Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah 100% 10.400.000 DAU
Rumusan :16Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018II PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR1 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas Terpenuhinya barang/peralatan rumah jabatan 100% 14.750.000 DAU 2 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor Terpenuhinya barang/peralatan gedung kantor 100% 36.500.000 DAU 3 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor Terpenuhinya perlengkapaan /peralatan kantor 100% 7.700.000 DAU 4 Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas Terpeliharanya kendaraan dinas 100% 59.445.000 DAU 5 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor Terpeliharanya AC kantor 100% 900.000 DAU 6 Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor Terpeliharanya komputer dan printer 100% 5.750.000 DAU Perlengkapan dan Peralatan Kantor7 Rehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor Terlaksananya rehab gedung kantor 100% 102.600.000 DAU III PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
Rumusan :17Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20181 Pengadaan Pakaian Khusus Hari - Hari Tertentu Jumlah pengadaan Pakaian 100% 7.250.000 DAU 1 Tertentu Jumlah pengadaan Pakaian 100% 7.250.000 DAU IV PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR1 Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Terlaksananya pengiriman perseta bintek 100% 8.480.000 DAU V PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) 100% 1.200.000 DAU 2 Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan keuangan yang disusun 100% 1.545.000 DAU 3 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahunyang disusun 100% 3.000.000 DAU 4 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD Jumlah dokumen rencana keuangan yang disusun VI PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT
Rumusan :18Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20181 Pembinaan Pelayanan Publik Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan 100% 6.000.000 DAU 1 Pembinaan Pelayanan Publik Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan 100% 6.000.000 DAU VII PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN1 Pengendalian Keamanan Lingkungan Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi 100% 37.500.000 DAU VIII PROGRAM FASILITASI KEGIATAN SOSIAL KEAGAMAAN1 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan Jumlah peserta MTQ kecamatan 100% 15.750.000 DAU IX PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan 100% 53.380.000 DAU X PROGRAM KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas 100% 9.000.000 DAU 1 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas 100% 9.000.000 DAU XI PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA1 Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM 100% 3.450.000 DAU
Rumusan :19Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018XII PROGRAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN DI PEDESAANXII PEREMPUAN DI PEDESAAN1 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Jumlah TP. PKK 100% 24.000.000 DAU XIII PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAANFasilitasi Paskibraka Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping 100% 55.000.000 DAU XIV PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH1 Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Desa/Kelurahan Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang 100% 5.074.000 DAU XV PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH1 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD Tersusunnya RKA SKPD 100% 8.207.500 DAU 1 Anggaran (RKA) SKPD Tersusunnya RKA SKPD 100% 8.207.500 DAU XVI PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENEGLOLAAN KEUANGAN DESA1 Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa Terlaksananya pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa 100% 167.080.000 DAU
Rumusan :20Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun2018XVII PROGRAM PENINGKATAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAAHAN XVII PENYELENGGARAAN PEMERINTAAHAN UMUM1 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten /propinsi /nasional Jumlah kegiatan fasilitasi tingkat kabupaten 860.000.000 I PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN1 Implementasi Sistem Adm. Kependudukan ( Membangun, Updatring & Pemeliharaan ) Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan DAU 100% 62.580.000 II PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN TAHUN 2018 JUMLAHPERKANTORAN 1 Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun DAU 100% 274.300.000 III PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR1 Pembangunan/Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan DAU 100% 114.900.000
Rumusan :21Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20182 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara DAU 100% 89.000.000 2 Prasarana Aparatur terpelihara DAU 100% 89.000.000 IV PROG. PENINGK. PENGEM. SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA & KEU.Penyusunan Lap. Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / Lakip Jumlah dokumen laporan ( LAKIP) DAU 100% 1.220.000 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun yang disusun DAU 100% 2.980.000 Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD. Jumlah dokumen rencana keuangan yang disusun DAU 100% 5.000.000 V PROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM1 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul) Jumlah kegiatan tingkat kabupaten DAU 100% 40.000.000 Porkab dan Lumajang jadul)2 Pengendalian Keamanan Lingkungan. Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi DAU 100% 27.200.000 3 Fasilitas Kegiatan Sosial Keagamaan Jumlah peserta MTQ kecamatan DAU 100% 5.000.000 4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas. Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas DAU 100% 9.520.000
Rumusan :22Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana /Pagu IndikatifI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhinya jasa surat menyurat 100% 36.210.000 DAU 2 KegiatanPenyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet 100% 22.500.000 DAU No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegatan Rencana Tahun 2017 ( Tahun Rencana ) Prakiraan maju Rencana Tahun20185 Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM DAU 100% 3.550.000 5 BBGRM ) Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM DAU 100% 3.550.000 6 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Jumlah TP. PKK DAU 100% 34.000.000 7 Fasilitas Paskibraka Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping DAU 100% 70.250.000 8 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang DAU 100% 5.000.000 9 Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat Jumlah Peserta audensi DAU 100% 100.000.000 VI PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA DAU 100%1 Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan DAU 100% 170.000.000 1.014.500.000
Sukodono, Juli 2017
JUMLAHSukodono, Juli 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
Rumusan :23
Rumusan :24
Rumusan :25
Rumusan :26
Rumusan :27
Rumusan :28
Rumusan :29
Rumusan :30
LKE 2017 : 31
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Nilai SKM
1 Nilai SKM Ya IKU 1 Program Penataan Administrasi Kependudukan
Meningkatnya penataan adm.kependudukan
Tingkat kepuasan masyarakat terhadap penataan kependudukan di kecamatan
Ya Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Terlaksananya pembyaran honor dan upah bulanan
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
Ya
53.380.000
-
2 Program Tingkat Ya Kegiatan Terpenuhiny Jumlah surat Ya 36.210.000
INDIKATOR TUJUAN
KEGIATANPROGRAM ANGGARAN (Rp)
KETERANGAN
1 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan Sukodono
Ya
NONO TUJUAN
KEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
LEMBAR KERJA EVALUASI TAHUN 2017KECAMATAN SUKODONOKETERANGAN SASARAN
STRATEGIS
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKUNO
Nilai SAKIP
2 Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Tingkat Kepuasan aparatur dalam
Ya Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Terpenuhinya jasa surat menyurat
Jumlah surat masuk dan surat keluar
Ya 36.210.000
Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Terbayarnya biaya telepon, listrik, air dan internet
Jumlah kegiatan dalam waktu satu tahun
Ya 22.500.000
- Jumlah pejabat Penatausahaan keuangan
Ya 61.150.000
- Pejabat pengurus barang
Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Meningkatnya kebersihan kantor
Jumlah tenaga kebersihan kantor yang dibayar upah bulanan
Ya 10.200.000
Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah
Terlaksananya pertanggungjawaban keuangan dan barang daerah
bulananKegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK )
meningkatnya kelancaran administrasi
Jumlah ATK yang disediakan
Ya 9.200.500
LKE 2017 : 32
- Jumlah buku yang dicetak
Ya 3.652.000
- Jumlah foto copy
Ya
Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya alat listrik kantor
Jumlah komponen listrik yang tersedia
Ya 2.800.000
Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Tesedianya bahn logistik
Jumlah bahan logistik yang tersedia
Ya 2.346.000
Kegiatan Tersedianya Jumlah mamin Ya 49.500.000
Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tercukupinya kebutuhan barang cetak dan foto copy
Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman
Tersedianya mamin rapat
Jumlah mamin rapat yang diadakan
Ya 49.500.000
Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Terlaksananya perjalanan dinas luar daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
Ya 18.480.000
Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Terlaksananya perjalanan dinas dalam daerah
Jumlah peserta rapat koordinasi dan konsultasi ke Dalam Daerah
Ya 10.400.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Meningkatkan kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur
Jumlah Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai
Ya Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Terpenuhinya barang/peralatan rumah jabatan
Jumlah hasil pengadaan perlengkapan dan Peralatan Rumah Jabatan /Dinas
Ya
14.750.000
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung kantor
Meningkatnya Perlengkapan dan
Jumlah hasil Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan
Ya
36.500.000 kantor n dan Peralatan Gedung kantor
dan Peralatan Gedung kantor
36.500.000
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Meningkatnya Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Ya
7.700.000
LKE 2017 : 33
Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas
Meningkatnya kualitas Kendaraan Dinas
Kegiatan Kendaraan Dinas yang dipelihara
Ya
59.445.000
Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Meningkatnya kualitas Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah AC terpelihara
Ya
900.000
Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Meningkatkan kualitas perlengkapan dan peralatan kantor
Jumlah komputer dan printer Kantor yang dipelihara
Ya
5.750.000
Rehabilitasi Meningkatny YaRehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor
Meningkatnya kualitas Gedung Kantor
Jumlah gedung kantor yang direhab
Ya
102.600.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Prosentase penyusunan keuangan yang tepat waktu
Ya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
Meningkatnya kualitas laporan kinerja ( LAKIP)
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP)
Ya
1.200.000
Penyusunan Lap. Keuanagan Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran
Tersusunya laporan keuangan
Jumlah laporan keuangan yang disusun
Ya
1.545.000
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Tersusunya laporan keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahunyang disusun
Ya
3.000.000
disusun
5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat
Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi di kecamatan
Prosentase Kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan
Ya Pembinaan Pelayanan Publik
Meningkatkan pelayanan publik
Jumlah peserta yang mengikuti pembinaan
Ya
6.000.000
LKE 2017 : 34
6 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatkan Disiplin Aparatur
Jumlah aparatur
Ya Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
Meningkatkan Disiplin Aparatur
Jumlah pengadaan Pakaian
Ya
7.250.000
7 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Jumlah peserta diklat /bintek
Ya Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatkan kualitas aparatur
Jumlah Petugas Aparatur mengikuti Bintek/ Diklat/ Sosialisasi dan Sejenisnya
Ya
8.480.000
8 Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Meningkanya Pengelolaan Keuangan Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan keuangan
Ya Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Tersusunnya RKA SKPD
Jumlah dokumen perencana keuangan yang disusun
Ya
8.207.500
Meningkatnya Prosentase Ya IKU 9 Program Meningkatnya Prosentase Ya Penyelenggaraan Meningkatny Jumlah YaMeningkatnya Koordinasi Pemerintah Kecamatan Sukodono
Prosentase rekomendasi hasil koordinasi
Ya IKU 9 Program perencanaan pembangunan daerah
Meningkatnya hsil perencanaan pembangunan daerah
Prosentase usulan musrenbang prioritas desa yang diakomodir kecamatan
Ya Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Meningkatnya kualitas usulan musrenbang
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Ya
5.074.000
10 Program peningkatan kemananan dan kenyamanan lingkungan
Meningkatkan koordinsai keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah koordinasi yang dilaksanakn
Ya Pengendalian Keamanan Lingkungan.
Meningkatnya koordinasi keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
Ya
37.500.000
11 Program Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk kegiatan bersosilisasi keagamaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan
Ya
15.750.000
12 Program Peningkatan
Meningkatkan Keberdayaan
Jumlah Kelompok
Ya Monitoring dan Pembinaan
Meningkatnya
Jumlah kelompok
YaPeningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Kelompok masyarakat
Pembinaan Posyandu Gerbangmas
a keberdayaan posyandu
kelompok posyandu Gerbangmas
9.000.000
LKE 2017 : 35
13 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam bulan bakti Gotong Royong
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Ya
3.450.000
14 Program Peningkatan Peran Perempuan Di Pedesaan
Meningkatkan Peran Perempuan Di Pedesaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Meningkatnya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK
Ya
24.000.000
15 Program Peningkatan Peran Serta
Meningkatkan Peran Serta Kepemudaan
Jumlah Kelompok masyarakat
Ya Fasilitasi Paskibraka
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Ya
Serta Kepemudaan
Kepemudaan masyarakat Paskibraka dan pendamping 55.000.000
Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Prosentase desa dalam menyusun dokumen keuangan tepat waktu dan sesuai ketentuan
Ya IKU 16 Program Pembinaan Dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
Meningkatnya Pengelolaan administrasi Keuangan Desa
Prosentase pelaporan keuangan desa yang tepat waktu
Ya Verifikasi, Monitoring, dan Evaluasi Dana Bantuan Keu.Kepada Desa
Meningkatkan pengelolaan administrasi keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Ya 167.080.000
4 Prosentase desa dalam menyusun dokumen penyelenggaraan pemerintahan desa yang tepat waktu dan sesuai ketentuan
Sukodono, 2017
CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
LKE 2017 : 36
1 DIISI URUTAN NOMOR2 DIISI TUJUAN DALAM RENSTRA3 DIISI INDIKATOR TUJUAN DALAM RENSTRA4 DIISI DENGAN PENJELASAN APAKAH TUJUAN TERSEBUT "LETTER LUX" DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RPJMD ATAU TIDAK5 DIISI DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA6 DIISI YA ATAU TIDAK (PILIH SALAH SATU)7 DIISI URUTAN NOMOR8 DIISI DENGAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA (IKU KA. OPD)9 DIISI DENGAN YA / TIDAK 10 DIISI IKU ATAU BUKAN IKU (PILIH SALAH SATU)11 DIISI URUTAN NOMOR12 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI PROGRAM13 DIISI DENGAN SASARAN ATAS PROGRAM YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA14 DIISI DENGAN INDIKATOR PROGRAM (MILIK ESELON 3)15 DIISI DENGAN YA / TIDAK 16 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI KEGIATAN17 DIISI DENGAN SASARAN ATAS KEGIATAN YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)19 DIISI DENGAN YA / TIDAK 20 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA21 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA22 DIISI PENJELASAN TAMBAHAN (NARASI)
LKE 2017 : 37
LKE 2017 : 38
LKE 2017 : 39
LKE 2017 : 40
LKE 2017 : 41
LKE 2017 : 42
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Nilai IKM
1 1 Nilai IKM Ya IKU 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Nilai IKM Ya Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan
Meningkatnya Sistem Administrasi Kependudukan
Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan
Ya
62.580.000
-
2 Program Pelayanan
Meningkatnya Pelayanan
Nilai IKM Ya Kegiatan Pelayanan
Meningkatnya Pelayanan
Prosentase kepuasan
Ya
1 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan yang baik
Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan
Ya
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUAN
LEMBAR KERJA EVALUASI TAHUN 2018KECAMATAN SUKODONOINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Nilai SAKIP
Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran
Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran
Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran
kepuasan aparatur pemerintah 274.300.000
3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya kualitas Sarana Dan Prasarana Aparatur
Nilai IKM Ya Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Jumlah sarana dan prasarana kantor
Jumlah hasil pengadaan sarana dan prasarana
Ya
114.900.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aparatur
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara
Ya
89.000.000
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Nilai IKM Ya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP
Meningkatnya kualitas laporan kinerja ( LAKIP)
Jumlah dokumen laporan ( LAKIP)
Ya
1.220.000
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.
Meningkatnya kualitas laporan keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun
Ya
2.980.000
LKE 2018 : 43
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan di daerah
Nilai IKM Ya Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Meningkatnya hasil Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD yang sesuai pedoman
Jumlah dokumen perencana keuangan
Ya
5.000.000
2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi
2 Persentase hasil fasilitasi dan
Ya IKU 5 Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan
Meningkatkan Fasilitasi dan Koordinasi
Persentase hasil fasilitasi dan
Ya Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat
Meningkatnya Fasilitasi partisipasi
Jumlah kegiatan tingkat kabupaten
Ya
dan Koordinasi Kecamatan
dan koordinasi yang ditindaklanjuti
Pemerintahan Umum
Koordinasi Pemerintahan Umum
dan koordinasi yang ditindaklanjuti
kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional
partisipasi kegiatan tingkat kabupaten
kabupaten40.000.000
Meningkatnya Koordinasi Pengendalian Keamanan Lingkungan
Prosentase Koordinasi Pengendalian Keamanan Lingkungan
Ya Pengendalian Keamanan Lingkungan
Meningkatnya koordinasi keamanan dan ketentraman lingkungan
Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordonasi
Ya
27.200.000
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Persentase hasil fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Ya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan
Jumlah peserta MTQ kecamatan
Ya
5.000.000
Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Persentase hasil monitoring dan pembinaan Posyandu Gerbangmas
Ya Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas
Meningkatnya keberdayaan posyandu
Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas
Ya
9.520.000
Meningkatnya Prosentase Ya Bulan Bakti Meningkatkan Jumlah Desa YaMeningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa
Prosentase tingkat partisipasi masyarakat dalam rangka kehidupan bergotong royong
Ya Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )
Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam bulan bakti Gotong Royong
Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM
Ya
3.550.000
LKE 2018 : 44
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
Meningkatnya Peran Perempuan Di Pedesaan
Prosentase pemberdayaan perempuan di pedesaan
Ya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Meningkatnya Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )
Jumlah TP. PKK
Ya
34.000.000
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Persentase hasil fasilitasi paskibraka
Ya Fasilitasi Paskibraka
Meningkatnya Fasilitasi Paskibraka
Jumlah petugas Paskib, pelatih dan pendamping
Ya
70.250.000
Meningkatnya prioritas usulan program dan kegiatan hasil musrenbang
Persentase prioritas usulan program dan kegiatan hasil musrenbang
Ya Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan
Meningkatnya kualitas usulan musrenbang
Jumlah dokumen yang disusun sesuai hasil musrenbang
Ya
5.000.000
Ya Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat
Meningkatnya koordinasi unsur muspika dan tomas
Jumlah Peserta audensi
Ya
100.000.000
3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa
3 Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
Ya IKU 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa
Meningkatnya administrasi pemerintahan desa
Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu
Ya Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa
Meningkatnya Fasilitasi dan pengelolaan administrasi keuangan desa
Jumlah tenaga pendamping desa yang mendapat upah bulanan
Ya
170.000.000
Sukodono, 2017 CAMAT SUKODONO
INDRA W. LEKSANA, S.Sos,MMPembina Tk. I
NIP. 19681118 199003 1 005
LKE 2018 : 45
SASARAN STRATEGIS
URAIAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
INDIKATOR SASARAN PROGRAM
URAIAN KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR SASARAN KEGIATAN
TERKAIT TIDAK TERKAIT
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
NO
PROGRAM TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
TUJUANINDIKATOR SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
STRATEGIS BERKUALITAS
(Ya/Tidak)
IKU/ Bukan
IKU
INDIKATOR TUJUAN KET.
ANGGARAN (Rp)KEGIATANKEGIATAN TERKAIT DENGAN
SASARAN(Ya/Tidak)
NO
SASARAN STRATEGIS
BERORIENTASI HASIL
(Ya/Tidak)
NO
PROGRAM
KETERANGAN NO
1 DIISI URUTAN NOMOR1 DIISI URUTAN NOMOR2 DIISI TUJUAN DALAM RENSTRA3 DIISI INDIKATOR TUJUAN DALAM RENSTRA4 DIISI DENGAN PENJELASAN APAKAH TUJUAN TERSEBUT "LETTER LUX" DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RPJMD ATAU TIDAK5 DIISI DENGAN SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA6 DIISI YA ATAU TIDAK (PILIH SALAH SATU)7 DIISI URUTAN NOMOR8 DIISI DENGAN INDIKATOR SASARAN STRATEGIS PADA RENSTRA (IKU KA. OPD)9 DIISI DENGAN YA / TIDAK 10 DIISI IKU ATAU BUKAN IKU (PILIH SALAH SATU)11 DIISI URUTAN NOMOR12 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI PROGRAM13 DIISI DENGAN SASARAN ATAS PROGRAM YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA14 DIISI DENGAN INDIKATOR PROGRAM (MILIK ESELON 3)15 DIISI DENGAN YA / TIDAK 16 DIISI DENGAN PENJELASAN MENGENAI KEGIATAN17 DIISI DENGAN SASARAN ATAS KEGIATAN YANG TERKAIT DENGAN PENCAPAIAN TUJUAN RENSTRA18 DIISI DENGAN INDIKATOR KEGIATAN (MILIK ESELON 4)19 DIISI DENGAN YA / TIDAK 20 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA21 DIISI JUMLAH ANGGARANNYA22 DIISI PENJELASAN TAMBAHAN (NARASI)
LKE 2018 : 46
6,17
27,04
11,33
8,77
0,12 0,12
0,29
LKE 2018 : 47
0,49
40.000.000
5.000.000
9.520.000
3.550.000
LKE 2018 : 48
34.000.000
70.250.000
162.320.000
LKE 2018 : 49
LKE 2018 : 50