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  • 7/24/2019 Practica GPE

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    1 Bruno Bjar Abalde 52667098LGestin de Proyectos Empresariales

    Bruno Bjar [email protected]

    PRACTICA 1

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    2 Bruno Bjar Abalde 52667098LGestin de Proyectos Empresariales

    Red precedencia:

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    Para la estimacin de la duracin de las actividades se ha usado la frmula D= (a + 4m + b)/6

    usando los valores de tiempo optimistas, probables y pesimistas.

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    3 Bruno Bjar Abalde 52667098LGestin de Proyectos Empresariales

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    Las frmulas utilizadas para el clculo de las holguras han sido las siguientes:

    Holgura de los eventos: Hi = LSi - ESi (igual para j)

    Holgura total de una actividad: HT[Aij] = LSj - (ESi + Tij)

    Holgura libre de una actividad: HL[Aij] = ESj- (ESi + Tij)

    Holgura independiente de una actividad: HI[Aij] = ESj - (LSi + Tij)

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    4 Bruno Bjar Abalde 52667098LGestin de Proyectos Empresariales

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    La duracin estimada sera de 23.

    '030426,

    1)A cul de dichas actividades (de la A a la L) dedicaras esos recursos, teniendo en

    cuenta que I est en el camino crtico, de tal forma que si se produjera retraso en I

    afectara lo menos posible al proyecto?

    2)Hasta cuantos das como mnimo intentaras reducir la duracin de esta actividad (ten

    en cuenta que cuantos ms das quieras reducir, ms recursos tendrs que poner lo queimplica ms coste para la empresa)?

    Dedicara los recursos a la actividad F de la cual depende I para comenzar. Reducira la

    duracin de esta actividad a 4 das en lugar de 7, con esto, si la mquina estuviese lista en la

    fecha deseada, tendramos I finalizada en 12 das y el proyecto podra terminar 3 das antes. Si

    no estuviese lista an tendramos 3 das de margen para acabar el proyecto en su fecha. No

    tendra sentido reducir ms la actividad F puesto que la actividad L depende de H, I y J para

    empezar, y H necesita 12 das para terminar. Si I terminase antes que H, L tendra que esperar y

    se estaran tirando recursos.