1. Qu porcentaje de su fuerza de trabajo se jubilar en los prximos cinco aos, o en el prximo ao? Cul es el plan para reemplazarlos?2. Cul es la edad promedio en su organizacin? En los ltimos cinco aos ha aumentado, disminuido o permanecido igual? cual es su plan para asegurar la continuidad de negocio3. Cul es el promedio de permanencia de los trabajadores en la organizacin? En los ltimos cinco aos ha aumentado, disminuido o permanecido igual?4. En los ltimos cinco aos la productividad laboral ha aumentado, disminuido o permanecido igual? Cul es su desempeo relativo frente a los competidores?5. Qu porcentaje de sus empleados estn totalmente comprometidos y estn haciendo su mejor trabajo en todo momento? Cmo se puede variar a travs de funciones y lneas de negocio?6. Cuenta con exceso de personal? est la gente correcta haciendo las cosas correctas?7. Qu porcentaje de sus profesionales de alto rendimiento tienen un alto riesgo de renunciar o abandonar su trabajo?8. Qu porcentaje de los nuevos contratados abandona su trabajo voluntariamente en los primeros seis meses?9. Cmo se compara el desempeo de los empleados que participan en programas de formacin opcionales en comparacin con los que no participan?10. Qu porcentaje de empleados identificados y posibles sucesores de gestin asisten a las sesiones de desarrollo de liderazgo?11. Qu porcentaje de los empleados tienen un plan de desarrollo individual definido y documentado?12. Qu porcentaje de todo el gasto de la empresa va dirigido a Recursos Humanos?Cmo se compara con el ao pasado y de sus mejores competidores?13. Cul es el procedimiento habitual de seleccin en IANSA?14. Qu tipo de perfiles son los que ms demandan o solicitan en su sector?15. Es habitual pedir referencias a las anteriores empresas del candidato?16. Qu recomienda a los trabajadores que se incorporan a un nuevo empleo?17. En su opinin, Cules son los aspectos ms importantes en un CV?18. Cul es ese detalle que un seleccionador de personal nunca pasa por alto?