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PREGUNTAS SESIÓN #6 1.- ¿Qué papel juega Deming en el desarrollo de la administración moderna? Deming apoyo al desarrollo y crecimiento de Japón después de la 2a.Guerra Mundial. Con esto ayudo a Japón en ser una de las más grandes potencias mundiales, con el aseguramiento de la calidad. 2. ¿Cuáles fueron sus principales aportaciones? Sus principales aportaciones fueron: El control estadístico de procesos, el ciclo shewhart-deming y los 14 puntos y siete enfermedades de la gerencia 3. ¿A través de qué herramienta representa la mejora continua? A través del Ciclo de mejora continua PDCA está constituido por cuatro actividades: “Plan”, “Do”, “Check”, “Act”, o en su versión española, Planificar, Desarrollar, Chequear y Ajustar/Actuar, que forman un ciclo que se repite de forma continua. 4. ¿Qué nombre recibe el método de Ishikawa para dirigir el trabajo en equipo? Los círculos de calidad 5. ¿Qué nombre recibe el método de Ishikawa para análisis y solución de problemas? “La espina de pescado o diagrama causa y efecto” 6. ¿Qué aportación metodológica hizo para resolver los problemas de calidad? Círculos de calidad y Espina de pescado. 7. Menciona las principales aportaciones de Jurán a la calidad Publicó 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de calidad. Conceptualizó el llamado el Principio de Pareto. La trilogía de Juran, reconocida a nivel mundial como una de las bases de la gestión de la calidad. 8. ¿Cómo explica Juran, el proceso para realizar un cambio planeado? Juran identifico que un cambio planeado siempre sigue lo siguiente: Probar que el cambio significativo es necesario, por lo que hay que crear una actitud que favorezca un programa de cambio.

Preguntas Sesión #6 Primera parte

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Preguntas

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  • PREGUNTAS SESIN #6

    1.- Qu papel juega Deming en el desarrollo de la administracin moderna?

    Deming apoyo al desarrollo y crecimiento de Japn despus de la 2a.Guerra

    Mundial. Con esto ayudo a Japn en ser una de las ms grandes potencias

    mundiales, con el aseguramiento de la calidad.

    2. Cules fueron sus principales aportaciones?

    Sus principales aportaciones fueron: El control estadstico de procesos, el ciclo

    shewhart-deming y los 14 puntos y siete enfermedades de la gerencia

    3. A travs de qu herramienta representa la mejora continua?

    A travs del Ciclo de mejora continua PDCA est constituido por cuatro

    actividades: Plan, Do, Check, Act, o en su versin espaola, Planificar,

    Desarrollar, Chequear y Ajustar/Actuar, que forman un ciclo que se repite de forma

    continua.

    4. Qu nombre recibe el mtodo de Ishikawa para dirigir el trabajo en

    equipo?

    Los crculos de calidad

    5. Qu nombre recibe el mtodo de Ishikawa para anlisis y solucin de

    problemas?

    La espina de pescado o diagrama causa y efecto

    6. Qu aportacin metodolgica hizo para resolver los problemas de

    calidad?

    Crculos de calidad y Espina de pescado.

    7. Menciona las principales aportaciones de Jurn a la calidad

    Public 15 libros y ms de 200 artculos sobre el tema de calidad. Conceptualiz el

    llamado el Principio de Pareto. La triloga de Juran, reconocida a nivel mundial

    como una de las bases de la gestin de la calidad.

    8. Cmo explica Juran, el proceso para realizar un cambio planeado?

    Juran identifico que un cambio planeado siempre sigue lo siguiente:

    Probar que el cambio significativo es necesario, por lo que hay que crear

    una actitud que favorezca un programa de cambio.

  • Identificar los proyectos vitales que justificaran el esfuerzo para alcanzar

    una mejora.

    Organizarse para asegurar los nuevos conocimientos requeridos

    Diagnostico o anlisis del comportamiento actual

    9. En qu se basa el principio de Pareto?

    Se basa en el principio de que en cualquier distribucin, el 80 % de los efectos

    estn producidos por el 20 % de las causas.

    Ejemplos:

    el 20 % de las piezas de un almacn tienen el 80 % del coste.

    el 20 % de los libros que se editan cada ao suponen el 80 % del total de

    las ventas.

    En la prctica sirve para:

    Establecer las prioridades a la hora de actuar o por dnde empezar.

    Separar los pocos vitales de los muchos triviales.

    Elaboracin propia con base a Delgado, H. C. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. Mxico, D.F.: McGrawHill. Csar Uriel Vsquez Ruiz 801 C A.T.