Přehled o uplatnění inovativního marketingu

Přehled o uplatnění inovativního marketingu

ve firmách působících na území hl. města Prahy

Seminář Galerie inovací, FOR INDUSTRY 2012 14.3.2012 Konferenční centrum, sál 2

…trocha teorie…

K metodickému postupu Věcně byla analýza inovačních aktivit firem provedena ve třech okruzích: • l. Okruh - Technické a netechnické inovace, inovační

podniky podle jednotlivých druhů inovací • II. Okruh- Zavedení a uvedení inovovaných produktů u

technicky inovujících podniků, inovační náklady podle typů, vnitropodnikový výzkum u technicky inovujících podniků

• III. Okruh- Významnost informačních zdrojů pro inovace, cíle inovačních aktivit podle jejich významnosti a vliv faktorů omezujících inovační aktivity

Tab. č. 1 Inovační aktivity podniků v regionálním členěníČasová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010

z toho z toho

Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

3 857 49,5% 3 931 50,5% 2 323 29,8% 3 420 43,9% 1 946 45,4% 2 340 54,6% 1 645 38,4% 1 913 44,6%1 814 47,1% 2 036 52,9% 1 355 35,2% 1 732 45,0% 865 50,2% 857 49,8% 578 33,6% 713 41,4%2 030 52,5% 1 838 47,5% 1 203 31,1% 1 364 35,3% 1 256 53,1% 1 107 46,9% 729 30,8% 865 36,6%1 593 48,4% 1 701 51,6% 1 036 31,4% 1 507 45,7% 790 49,6% 801 50,4% 481 30,2% 697 43,8%2 602 49,5% 2 654 50,5% 1 999 38,0% 2 273 43,2% 1 250 46,6% 1 433 53,4% 981 36,6% 1 189 44,3%3 159 48,4% 3 362 51,6% 2 144 32,9% 2 837 43,5% 1 760 48,2% 1 894 51,8% 1 303 35,6% 1 581 43,3%2 317 52,3% 2 110 47,7% 1 231 27,8% 1 829 41,3% 1 221 49,9% 1 223 50,1% 821 33,6% 939 38,4%2 020 54,7% 1 671 45,3% 922 25,0% 1 373 37,2% 842 46,5% 968 53,5% 607 33,5% 823 45,4%

19 392 50,1% 19 303 49,9% 12 213 31,6% 16 334 42,2% 9 930 48,3% 10 623 51,7% 7 145 34,8% 8 720 42,4%

Podniky bez inovačních

aktivit

Podniky s inovačními aktivitami

Podniky s technickými inovacemi

Podniky s netechnickými

inovacemi


aktivit




inovacemi

PrahaStřední ČechyJihozápadSeverozápadSeverovýchodJihovýchodStřední MoravaMoravskoslezskoČR CELKEM

Tab. č. 1a) Inovační aktivity podniků - region Praha – dle velikosti podniku Časová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010

z toho z toho

Region NUTS 2- Praha Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 1 887 42,9% 2 513 57,1% 1 658 37,7% 2 202 50,1% 1 946 45,4% 2 340 54,6% 1 645 38,4% 1 913 44,6%

malé (10-49 zam.) 1 571 47,4% 1 743 52,6% 1 065 32,1% 1 529 46,1% 1 601 48,3% 1 717 51,7% 1 161 35,0% 1 419 42,8%

střední (50-249 zam.) 281 32,0% 598 68,0% 445 50,6% 525 59,6% 301 40,1% 448 59,9% 343 45,8% 344 45,9%

velké (250 a více zam.) 35 17,0% 171 83,0% 148 72,0% 149 72,4% 45 20,4% 175 79,6% 141 64,2% 151 68,7%


aktivit




inovacemi


aktivit



inovacemi


Graf č.1 Dynamika vývoje inovační aktivity podniků v regionu Praha v období let 2006-2010 v členění dle velikosti podniku

Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010

53%

47%

malé (10-49 zam.)

% Podniků s inovačními aktivitami% Podniků bez inovačních aktivit

68%

32%

střední (50-249 zam.)

83%

17%

velké (250 a více zam.)

41%

59%

46%54%

50%50%


Podniky s netechnickými inovacemi

52%

48%

% Podniků s inovačními aktivitami

% Podniků bez inovačních aktivit

60%

40%

80%

20%

45%

55%

50%50%

48%52%


Podniky s netechnickými inovacemi

Graf č. 1 Dynamika vývoje inovační aktivity podniků v regionu Praha v období let 2006-2010 v členění dle velikosti podniku

TAB. č. 2 Inovační podniky podle jednotlivých druhů inovací Časová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010


1 440 18,5% 1 786 22,9% 2 587 33,2% 2 407 30,9% 1 212 28,3% 1 075 25,1% 1 364 31,8% 1 378 32,2%810 21,0% 1 035 26,9% 1 389 36,1% 1 262 32,8% 425 24,7% 446 25,9% 507 29,5% 497 28,9%669 17,3% 949 24,5% 946 24,4% 930 24,0% 452 19,1% 457 19,3% 550 23,3% 700 29,6%555 16,9% 909 27,6% 1 109 33,7% 1 139 34,6% 329 20,7% 314 19,7% 455 28,6% 520 32,7%

1 119 21,3% 1 634 31,1% 1 767 33,6% 1 613 30,7% 682 25,4% 673 25,1% 834 31,1% 846 31,6%1 235 18,9% 1 667 25,6% 2 235 34,3% 1 896 29,1% 862 23,6% 849 23,2% 1 192 32,6% 1 112 30,4%

734 16,6% 890 20,1% 1 320 29,8% 1 172 26,5% 586 24,0% 501 20,5% 613 25,1% 700 28,6%551 14,9% 680 18,4% 1 054 28,6% 868 23,5% 412 22,7% 389 21,5% 577 31,8% 601 33,2%

7 114 18,4% 9 550 24,7% 12 406 32,1% 11 287 29,2% 4 960 24,1% 4 704 22,9% 6 092 29,6% 6 354 30,9%

Podniky s marketingovou

inovací

Podniky s organizační

inovací

PrahaStřední ČechyJihozápadSeverozápad

Podniky s produktovou

inovací

Podniky s procesní inovací


inovací


inovací


inovací


SeverovýchodJihovýchodStřední MoravaMoravskoslezskoČR CELKEM

Tab. č. 2a) Inovační aktivity podniků - region Praha – dle velikosti podniku Časová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010


PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 1 163 26,4% 1 231 28,0% 1 664 37,8% 1 699 38,6% 1 212 28,3% 1 075 25,1% 1 364 31,8% 1 378 32,2%

malé (10-49 zam.) 704 21,2% 792 23,9% 1 202 36,3% 1 123 33,9% 837 25,2% 734 22,1% 1 030 31,0% 968 29,2%

střední (50-249 zam.) 332 37,7% 310 35,2% 349 39,7% 447 50,9% 263 35,2% 222 29,7% 219 29,2% 268 35,7%

velké (250 a více zam.) 128 62,1% 129 62,7% 113 55,0% 129 62,8% 113 51,3% 119 54,2% 115 52,4% 142 64,7%


inovací


inovací



inovací


inovací


inovací



inovací

Graf č.2 Dynamika vývoje inovační aktivity podniků v regionu Praha v období let 2006-2010 v členění dle velikosti podnikudle jednotlivých druhů inovací

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

2008 2010

Podniky s produktovou inovacímalé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.)velké (250 a více zam.)

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

2008 2010

Podniky s procesní inovacímalé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.)velké (250 a více zam.)

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

2008 2010

Podniky s marketingovou inovacímalé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.)velké (250 a více zam.)

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

2008 2010

Podniky s organizační inovacímalé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.)velké (250 a více zam.)

Graf č.2 Dynamika vývoje inovační aktivity podniků v regionu Praha v období let 2006-2010 v členění dle velikosti podniku a dle jednotlivých druhů inovací

II. Okruh- Zavedení a uvedení inovovaných produktů u technicky inovujících podniků, inovační náklady podle

typůTab. č. 4 Zavedení inovovaných produktů technicky inovujícími

podniky s produktovou inovacíČasová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010


1 440 100,0% 472 32,8% 641 44,5% 327 22,7% 1 212 100,0% 440 36,3% 359 29,6% 413 34,1%810 100,0% 450 55,5% 188 23,2% 172 21,2% 425 100,0% 231 54,4% 88 20,7% 106 25,0%669 100,0% 253 37,9% 114 17,1% 301 45,0% 452 100,0% 295 65,3% 48 10,7% 108 23,9%555 100,0% 199 35,8% 120 21,6% 236 42,5% 329 100,0% 164 50,0% 71 21,7% 93 28,2%

1 119 100,0% 561 50,2% 246 22,0% 312 27,9% 682 100,0% 371 54,3% 100 14,7% 212 31,0%1 235 100,0% 574 46,5% 345 27,9% 317 25,6% 862 100,0% 486 56,4% 159 18,5% 217 25,1%

734 100,0% 371 50,6% 160 21,8% 202 27,6% 586 100,0% 404 69,0% 96 16,4% 85 14,6%551 100,0% 256 46,5% 179 32,5% 116 21,0% 412 100,0% 245 59,4% 45 10,9% 122 29,7%

7 114 100,0% 3 137 44,1% 1 994 28,0% 1 983 27,9% 4 960 100,0% 2 636 53,2% 968 19,5% 1 356 27,3%

Jihovýchod

Podnik zavedl inovovaný

výrobek nebo službu

z toho Podnik zavedl inovovaný


z tohoPouze

inovovaný výrobek

Pouze inovovanou

službu

Inovovaný výrobek a

službu

Pouze inovovaný

výrobek

Pouze inovovanou

službu


službu

PrahaStřední ČechyJihozápadSeverozápadSeverovýchod

Střední MoravaMoravskoslezskoČR CELKEM

Tab. č. 5 Uvedení inovovaných produktů u technicky inovujících podniků s produktovou inovací

Časová perioda Inovace v podnicích 2006-2008 Inovace v podnicích 2008-2010

Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

365 25,3% 603 41,9% 473 32,8% 354 29,2% 471 38,9% 384 31,7%164 20,2% 411 50,7% 235 29,0% 102 24,0% 200 47,1% 123 28,9%189 28,3% 205 30,6% 275 41,1% 139 30,8% 229 50,7% 83 18,4%111 19,9% 152 27,4% 293 52,7% 78 23,7% 115 35,0% 136 41,3%316 28,2% 355 31,7% 448 40,0% 195 28,7% 262 38,4% 225 33,0%258 20,9% 473 38,3% 505 40,8% 201 23,3% 398 46,2% 263 30,5%191 26,0% 322 43,9% 221 30,1% 134 22,9% 211 36,0% 241 41,2%129 23,5% 304 55,1% 118 21,4% 69 16,8% 234 56,9% 108 26,3%

1 723 24,2% 2 825 39,7% 2 566 36,1% 1 273 25,7% 2 121 42,8% 1 563 31,5%

Jihovýchod

Inovované produkty nebo služby byly: Inovované produkty nebo služby byly:

Pouze nové na trhu

Pouze nové v podniku

Nové na trhu a nové ve firmě

Pouze nové na trhu





Tab. č. 4 a) Zavedení inovovaných produktů technicky inovujícími podniky s produktovou inovací – region Praha-dle velikosti podniku


Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] % [1] % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] % [1] % [1]

PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 1 163 100,0% 406 34,9% 463 39,8% 294 25,3% 1 212 100,0% 440 36,3% 359 29,6% 413 34,1%

malé (10-49 zam.) 704 100,0% 240 34,1% 319 45,4% 144 20,5% 837 100,0% 294 35,1% 237 28,3% 306 36,5%

střední (50-249 zam.) 332 100,0% 124 37,4% 98 29,4% 110 33,2% 263 100,0% 118 44,8% 85 32,3% 60 22,9%

velké (250 a více zam.) 128 100,0% 42 32,9% 46 36,1% 40 31,1% 113 100,0% 28 24,9% 37 33,1% 47 41,9%



z toho z tohoPouze

inovovaný výrobek

Pouze inovovanou

službu


službu

Pouze inovovaný

výrobek

Pouze inovovanou

službu


službu



Tab. č. 5a) Uvedení inovovaných produktů technicky inovujícími podniky s produktovou inovací – region Praha-dle velikosti podniku


Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 283 24,4% 492 42,3% 388 33,3% 354 29,2% 471 38,9% 384 31,7%

malé (10-49 zam.) 163 23,1% 338 48,1% 203 28,8% 266 31,8% 303 36,2% 268 32,1%

střední (50-249 zam.) 88 26,5% 119 35,9% 124 37,5% 52 19,6% 138 52,5% 71 26,8%

velké (250 a více zam.) 33 25,5% 35 27,1% 61 47,3% 37 32,8% 30 27,0% 45 40,2%


Inovované produkty nebo služby byly: Inovované produkty nebo služby byly:

Pouze nové na trhu



Pouze nové na trhu


Tab. č. 6. 1 Inovační výdaje (náklady) podle typu u technicky inovujících podniků v období 2006–2008

Časová perioda

Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

1 275 54,9% 763 32,9% 1 623 69,9% 737 31,7% 1 209 52,1% 1 156 49,8% 1 076 46,3%549 40,5% 333 24,6% 1 022 75,5% 288 21,3% 590 43,6% 550 40,6% 501 37,0%494 41,0% 264 21,9% 932 77,5% 291 24,2% 573 47,6% 486 40,4% 491 40,8%498 48,1% 255 24,6% 895 86,4% 421 40,6% 539 52,1% 482 46,6% 559 54,0%794 39,7% 543 27,2% 1 585 79,3% 397 19,9% 1 094 54,7% 1 011 50,6% 924 46,2%

1 123 52,4% 563 26,3% 1 628 75,9% 686 32,0% 1 116 52,0% 1 026 47,8% 1 015 47,3%593 48,2% 299 24,3% 956 77,7% 312 25,3% 586 47,6% 510 41,5% 416 33,8%454 49,2% 192 20,8% 756 82,0% 174 18,8% 415 45,0% 406 44,0% 348 37,7%

5 779 47,3% 3 211 26,3% 9 398 76,9% 3 305 27,1% 6 123 50,1% 5 627 46,1% 5 330 43,6%

Uvádění inovací na trh

Ostatní činnostiVnitřní výzkum

a vývoj

Jihovýchod

Vnější výzkum a vývoj

Získání strojů a zařízení

Získání jiných externích znalostí

Školení



Tab. č. 6. 2 Inovační výdaje (náklady) podle typu u technicky inovujících podniků v období 2008–2010

Časová perioda


959 58,3% 517 31,5% 1 193 72,6% 483 29,4% 573 34,8% 758 46,1% 747 45,4% 702 42,7%362 62,7% 211 36,5% 454 78,6% 127 21,9% 181 31,3% 285 49,4% 244 42,3% 275 47,6%379 52,0% 226 31,0% 541 74,2% 202 27,8% 270 37,0% 333 45,7% 276 37,8% 328 45,0%271 56,4% 154 32,0% 344 71,6% 124 25,8% 133 27,6% 273 56,7% 203 42,1% 229 47,5%563 57,4% 301 30,7% 826 84,2% 192 19,5% 418 42,6% 400 40,8% 454 46,3% 428 43,6%698 53,6% 332 25,5% 1 063 81,6% 297 22,8% 437 33,6% 669 51,4% 465 35,7% 520 39,9%507 61,8% 228 27,8% 662 80,6% 217 26,5% 319 38,9% 401 48,9% 369 45,0% 433 52,8%413 67,9% 184 30,3% 453 74,6% 172 28,4% 219 36,1% 245 40,3% 203 33,3% 224 36,9%

4 152 58,1% 2 153 30,1% 5 537 77,5% 1 814 25,4% 2 550 35,7% 3 364 47,1% 2 961 41,4% 3 139 43,9%

Severozápad

Vnitro-podnikový VaV

Nákup služeb VaV

Pořízení strojů a zařízení

Pořízení jiných externích znalostí

Design Ostatní činnosti

PrahaStřední ČechyJihozápad

ŠkoleníUvádění

inovací na trh

SeverovýchodJihovýchodStřední MoravaMoravskoslezskoČR CELKEM

Tab. č. 6. 1a Inovační výdaje (náklady) podle typu u technicky inovujících podniků regionu Praha- dle velikosti podniků v období 2006–2008

Časová perioda

Region NUTS 2 Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1] Počet % [1]

PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 1 028 62,0% 596 35,9% 1 168 70,4% 507 30,6% 807 48,7% 855 51,6% 839 50,6%

malé (10-49 zam.) 637 59,8% 408 38,3% 730 68,5% 321 30,1% 439 41,2% 528 49,6% 530 49,8%

střední (50-249 zam.) 294 66,1% 125 28,0% 319 71,8% 132 29,6% 269 60,5% 227 51,1% 230 51,6%

velké (250 a více zam.) 97 65,6% 63 42,4% 119 80,5% 55 36,8% 98 66,4% 100 67,2% 79 53,4%

Vnitřní výzkum a vývoj

Vnější výzkum a vývoj

Získání strojů a zařízení

Získání jiných externích znalostí

ŠkoleníUvádění

inovací na trhOstatní činnosti

Tab. č. 6. 2a Inovační výdaje (náklady) podle typu u technicky inovujících podniků regionu Praha- dle velikosti podniků v období 2008–2010

Časová perioda


PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ 959 58,3% 517 31,5% 1 193 72,6% 483 29,4% 573 34,8% 758 46,1% 747 45,4% 702 42,7%

malé (10-49 zam.) 659 56,7% 339 29,2% 850 73,2% 327 28,2% 391 33,7% 480 41,4% 517 44,5% 450 38,8%

střední (50-249 zam.) 205 59,7% 109 31,9% 233 67,8% 102 29,8% 113 32,9% 173 50,3% 138 40,3% 176 51,3%

velké (250 a více zam.) 95 67,4% 69 48,9% 111 78,7% 53 37,9% 69 48,8% 105 74,6% 92 65,1% 76 54,1%

Vnitro-podnikový VaV

Nákup služeb VaV

Ostatní činnostiPořízení strojů

a zařízení

Pořízení jiných externích znalostí

ŠkoleníUvádění

inovací na trhDesign

III. Okruh- Významnost informačních zdrojů pro inovace, cíle inovačních aktivit podle jejich významnosti a vliv faktorů omezujících inovační aktivityTab. č. 7.1 Významnost informačních zdrojů pro inovace u technicky

inovujících podniků – vysoká –v období 2006–2008 Časová perioda

Region NUTS 2

Vláda nebo soukromé výz- kumné nezis-kové instituce

Konference, veletrhy, výstavy

Vědecké časopisy a obchodní/ technické publikace

Profesní a průmyslová

sdružení

% [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1]

Uvnitř podniku nebo skupiny podniků

Dodavatelé zařízení, mate-riálů,součástí nebo SW

Klienti nebo zákazníci

Konkurenční a jiné podniky z téhož odvětví

Konzultanti, komerční

laboratoře nebo soukromé VaV

instituce

Univerzity nebo ostatní instituce

vyššího vzdělávání

Střední Čechy 36,6% 19,6% 22,9% 15,5%

% [1] % [1] % [1] % [1]

Praha 45,6% 28,9% 34,4% 16,8% 7,4%

3,8% 4,3% 2,8% 9,7% 10,8% 2,5%

3,4% 2,8% 14,5% 10,4% 4,5%

Severozápad 35,7% 30,4% 27,6% 15,6%

Jihozápad 33,6% 24,6% 35,2% 14,6%

5,4% 1,9% 0,0% 10,5% 2,0% 1,4%

1,1% 1,1% 15,9% 5,1% 2,2%5,0%

Jihovýchod 36,4% 24,5% 26,2% 11,3%

Severovýchod 39,2% 28,3% 32,5% 15,5%

4,4% 3,3% 2,5% 13,8% 8,9% 3,2%

1,3% 0,7% 8,0% 6,8% 0,6%5,4%

Moravskoslezsko 34,8% 20,6% 24,6% 14,0%

Střední Morava 28,8% 22,5% 26,3% 13,9%

3,1% 3,5% 0,7% 6,7% 4,2% 2,9%

2,6% 0,9% 10,6% 6,5% 2,9%3,9%

ČR CELKEM 37,4% 25,4% 25,4% 14,7% 5,0% 2,7% 1,6% 11,6% 7,5% 2,6%

Časová perioda

Region NUTS 2PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ

malé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.) velké (250 a více zam.) 3,8% 4,2% 10,7% 8,0% 4,8%

5,2% 2,0% 15,2% 6,3%

5,7%43,9% 34,5% 41,4% 21,3% 10,9%

5,0%64,3% 22,3% 45,0% 19,1% 5,6%

4,3% 4,1% 21,5% 14,2% 6,1%53,7% 19,3% 34,5% 20,1% 4,2%

48,4% 29,3% 39,9% 20,8% 8,6% 4,5% 3,5% 18,9% 11,5%


sdružení

% [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1]







instituce






Tab. č. 7.2 Významnost informačních zdrojů pro inovace u technicky inovujících podniků – vysoká –v období 2008–2010

Časová perioda

Region NUTS 2

1,6% 0,5% 34,0%

ČR CELKEM 42,9% 20,9% 35,6% 16,7% 3,8% 4,1% 2,6% 11,0% 4,8% 1,8% 24,4%

Moravskoslezsko 38,5% 18,5% 39,5% 24,1% 4,5% 2,5% 1,5% 8,1%

3,5% 1,1% 22,2%

Střední Morava 39,9% 27,3% 41,3% 16,3% 21,4%4,3% 1,2% 0,8% 14,7% 5,0% 2,2%

Jihovýchod 44,2% 24,5% 33,1% 14,3% 1,9% 4,2% 2,3% 12,4%

Severozápad 43,8% 16,9% 36,7% 12,7% 17,1%

Severovýchod 40,3% 18,7% 35,8% 15,7% 1,5% 4,0% 4,1% 11,6%

5,4% 4,9% 1,9% 9,9% 4,7% 2,9%

6,9% 1,1% 19,4%

8,1% 7,0% 23,9%

Jihozápad 36,9% 20,4% 38,8% 16,8% 2,4% 3,6% 0,8% 8,5% 1,8% 1,2% 27,9%

Střední Čechy 45,3% 23,1% 40,6% 21,0% 8,1% 2,9% 5,7% 15,5%

% [1] % [1] % [1] % [1] % [1]

Praha 48,1% 17,8% 29,8% 16,4%

% [1] % [1] % [1] % [1] % [1] % [1]

27,6%4,9% 6,4% 3,0% 8,8% 6,1% 1,2%







sdruženíInternet







instituce

Časová perioda

Region NUTS 2PRAHA - KLÍČOVÁ ODVĚTVÍ

malé (10-49 zam.) střední (50-249 zam.) chybí relevantní data velké (250 a více zam.) 63,9% 26,8% 41,9% 23,2% 9,7%

49,1% 14,2% 33,6% 15,2% 7,3%45,9% 17,8% 27,2% 16,0% 3,6%

% [1] % [1] % [1] % [1]% [1]


sdružení Internet

48,1% 17,8% 29,8% 16,4% 4,9%

% [1] % [1] % [1] % [1] % [1]

6,4% 3,0% 8,8% 6,1% 1,2% 27,6%

% [1]







instituce






….a slovo závěrem…

Z provedené analýzy vyplývá:

A) V druhém sledovaném období 2008-2010 již nejvyšší podíl inovačních podniků vykazuje region Praha (54,6%).Podrobná analýza výsledků podle velikosti podniku v regionu Praha potvrzuje celorepublikovou skutečnost, že velké firmy více inovují (83% v období 2006-2008) a více než třičtvrtiny z nich realizují technické i netech-nické inovace (a tento trend se udržel i v období 2008-2010). V mezičasovém porovnání je patrná stagnace podílu inovací u skupiny velkých podniků, ale i výraz-

nější pokles u středních a malých podniků- to svědčí již o určitém poklesu zájmu managementů o inovační procesy v jejich firmách.

B) V regionu Praha je v období 2006-2008 podíl zastoupení inovací služeb velmi vysoký- 44,5%- tedy vysoko nad všemi regiony při relativně nízkém (nejnižším ze všech) podílu inovací výrobků. To svědčí o známém fenoménu Prahy- z hlediska odvětvové struktury zde převládají služby a činnosti s nimi spojené (cca ze 70%). V dalším časovém období ale nastává v regionu Praha pokles u zavádění inovovaných produktů (a to dost výrazný), hluboko pod průměr republiky – cca o 17%. Podíl zavádění inovovaných služeb v regionu Praha je sice i v tomto období nad průměrem republiky i jednotlivých regionů, nicméně v porovnání s předchozím obdobím se jedná o pokles.

Obecně lze ale konstatovat, že dynamika změny struktury typů uvedení inovovaných produktů u technicky inovujících podniků s produktovou inovací mezi časovými obdo-bími 2006-2008 a 2008-2010 je v průměru za takto inovující podniky v regionu Praha vcelku příznivá.

Z analýzy struktury výdajů na podporu inovačních aktivit v technicky inovujících pod- nicích na území regionu Praha je zřejmé, že přes určitý útlum inovačního cílení

v druhém časovém období mají velké podniky dobře založeno na rozvoj inovačních aktivit v následujícím období. Složitější je situace u malých a středních podniků, které začínají trochu polevovat a zaostávat v inovačním úsilí.

C) Z regionálního porovnání je tedy zřejmé, že inovující podniky v regionu Praha se dobře orientují v informační nabídce. Při detailnějším zkoumání dostupnosti a využitelnosti informačních zdrojů jednotlivými velikostními skupinami podniků - velké podniky pochopitelně vykazují nejvyšší podíl významných informací zevnitř podniku a od klientů u velkých podniků.Naproti tomu u malých podniků informace ze vnitř a od klientů stejně důležité (podíl cca 40%), ale na významu nabývají informace od dodavatelů, konkuren-tů i konzultantů.

Region Praha již v časovém období 2006-2008 cílil na zlepšení kvality výrobků nebo služeb (52,9 %). Druhým nejvýznamnějším cílem zavádění technických inovací bylo rozšíření sortimentu výrobků nebo služeb (51,5 %) a v pořadí třetím cílem bylo nahrazení zastaralých produktů nebo procesů (37,3 %). Druhé časové období je charakteristické jednoznačnou preferencí cílení na rozšíření sortimentu (u velkých 60,9%, u malých 49,9%) a zvýšení tržního podílu, zejména u velkých, a nahrazování zastaralých produktů nebo procesů. U malých a středních byl zazna-menán výrazný pokles cílení na zlepšování kvality výrobků nebo služby.

D) Z pohledu limitujících faktorů majících rozhodující význam pro inovační aktivitu inovujícího podniku, situace podniků v regionu Praha obecně (v porovnání s ně-kterými regiony) není vysloveně špatná, zejména velké podniky nepociťují výrazné omezení ve finančních podmínkách, ale problém spíše vidí v obtížích se prosadit na trhu a v příliš vysokých inovačních nákladech.

Situace u malých podniků je odlišná, zhoršené ekonomické podmínky se mohou již stát limitující pro inovační aktivity těchto podniků. Tyto podniky vedle nedostatku finančních prostředků v podniku a obecně příliš vysokých inovačních nákladů i ne-dostatku financí z cizích zdrojů a při obtížích proniknutí inovovaného výrobku na více-méně již obsazený trh, mohou pozastavit své inovační cílení.

Zpracovala: Regionální rozvojová agentura Střední Čechy

Presentaci přednesl: Ing. Jiří Hužera

Documents

Přehled o uplatnění inovativního marketingu