Prêmio Valor Inovação Brasil 2017

Strategy& | PwC

Inovação

Inovação é a geração e desenvolvimento

estruturado, de maneira recorrente, de

novas ideias que geram valor significativo

para as empresas

Strategy& | PwC

Critérios de participação

• Mais de R$ 500 milhões de receita líquida (em um dos dois últimos anos fiscais)

• Mínimo de 5% de capital privado

Strategy& | PwC

Questionário

Intenção

Estratégia e

visão

Cultura e

valores

Foco noBrasil

Recursos

gerais

Resultados

específicosResultados

Recursos

Processos

Estruturas

Esforço

Reconhecimento

do mercado

(geral e setorial)

Citações

Strategy& | PwC

Novidades em 2017

2016 2017

R$500 mi R$500 mi

162 195

100 150

17 18

30% 25%

+20%

Critério de

receita líquida

# de participantes

Ranking

Setores

Peso das citações

Aprimoramento de

questões qualitativas

Avaliação do uso de IoT

Strategy& | PwC

Setores do ranking

Farmacêuticas

e Ciências

da Vida

Agronegócio Bens de

Consumo

Bens de

Capital

Comércio Engenharia e

Infraestrutura

Alimentos,

Bebidas e

Ingredientes

Energia

Elétrica

Automotiva e

Veículos de

Grande Porte

Strategy& | PwC

Setores do ranking

Indústria,

Química e

Petroquímica

Materiais de

Construção e

de Decoração

Tecnologia da

Informação

Telecomu-

nicações

@

Serviços

Financeiros

Serviços

Médicos

Seguros e

Planos

de Saúde

Serviços

Serviços

Médicos

Indústria

de Base e

Metalurgia

Strategy& | PwC

Prioridade estratégica

61

2016

78%

2015

8578 85%

2017

61%

Inovação entre as Top 3 prioridades estratégicas

Strategy& | PwC

Investimentos em inovação

Mais que 5% 21%

11%

Entre 4% e 5% 7%

Até 1%

Entre 1% e 2%

Entre 2% e 3% 11%

18%

24%

Entre 3% e 4%

Não saberia informar 8%

Média mundial: 3,8%

61%

Top 150 empresas

Fonte adicionais: Strategy& Global Innovation 1000 Survey

% da receita líquida

Strategy& | PwC

2016 vs. 2017 (Empresas recorrentes) % da receita líquida

Apesar da crise,há aumento no nível de

investimento em inovação

100 empresas recorrentes em 2016 e 2017 (com respostas válidas)

X Axis

Até 2%

Entre 2% e 4%

4% ou mais

48%

19%

33%

2017

100%

39%

25%

36%

2016

100%

Evolução dos investimentos

Strategy& | PwC

Disruptiva • Arquitetônica

Rotineira Radical

Destino dos investimentos

Investimento por tipo de inovação % médio1) de recursos destinados a P&D

59%

18%9%

14%

Mo

delo

de n

eg

ócio

Exis

ten

teN

ovo

Existentes Novas

Competências1) Há variabilidade relevante nos valores

195 empresas

Hávariabilidade

Strategy& | PwC

Utilização de incentivos

Número de fontes

de incentivos

7+

0

2

5 – 6

3 – 4

13%

22%

34%

69%

80%

% de empresas

presentes no Top 50

Relação com o nível de desenvolvimento da inovação

Strategy& | PwC

Importância da IoT

5%

Discorda

totalmente

5%

Discorda

parcialmente

8%

Concorda

parcialmente

33%

Concorda

plenamente

49%

Não saberia

avaliar

82%

195 empresas

A IoT é essencial para a competitividade da empresa

Strategy& | PwC

Utilização da IoT

Não.

Nem há planos

5%

Não.

Porém, possui em

vista oportunidades

35%

Sim.

De forma parcial

21%

Sim.

De forma relevante

39% 60%

195 empresas

A empresa utiliza IoT

Strategy& | PwC

Benefícios da IoT

Produtos e

serviços

para clientes

5% 3%

Não saberia

informar

Não é

possível

obter

benefícios

Outras

áreas

Processos

industriais

e de

manufatura

1%2%

Logística e

transportes

10%

Administrativa

(ex.: prédios,

escritórios

etc.)

22%

57%

195 empresas

Principal área de benefícios

Strategy& | PwC

Orientação estratégica para IoT

58%

24%

Sim.

As ações

relacionadas

a IoT seguem

orientação

estratégica

1%

Sim.

Porém, nem

todas as ações

relacionadas a

IoT seguem

orientação

estratégica

Não.

A empresa não

possui uma

estratégia que

oriente ou

compreenda a

utilização da IoT

9%

Não saberia

informar

8%

Sim.

Porém, as ações

relacionadas a

IoT não seguem

orientação

estratégica

82%

A estratégia da empresa direciona ou contempla o uso da IoT

118 empresas que utilizam IoT

Strategy& | PwC

Desafios para utilizar a IoT

53%

Principais desafios no Brasil

Legislação

inadequada

4%5%

Baixo

potencial

para gerar

resultados

financeiros

ou ganhos

de

eficiência

Equipa-

mentos

obsoletos

7%

Limitação de

dados e

informações

para

elaboração

de business

case

21%

17%

Investimento

necessário

para as

iniciativas

relacionadas

a IoT

Infraestru-

tura de

conectivi-

dade de

baixa

qualidade

Parceiros

relevantes

ainda não

utilizam IoT

adequada-

mente

10%12%

9%

Falta de

mão-de-

obra

capacitada

Dificuldade

com a

aplicação

da IoT ao

negócio

15%

195 empresas

Strategy& | PwC

Satisfação com a IoT

84%

Há satisfação com os resultados obtidos com o uso da IoT

Não faz uso

da IoT ou não

saberia avaliar

42%

Concorda

parcialmente

2%

8%

Discorda

parcialmente

6%

Discorda

totalmente

Concorda

plenamente

42%

118 empresas que utilizam IoT

Strategy& | PwC

Como melhorar os resultados?

Strategy& | PwC

Principais aspectos

• Articular a estratégia de inovação

• Abordar os processos de inovação de

modo estruturado

• Definir metas e controlar resultados

• Investir de forma continuada na

gestão e em inovações