Upload
others
View
18
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Adopcion agil
¿En que se usa SCRUM?
Puede ser aplicado a las siguientes actividades:
– Gestión de proyectos– Mejora Clima Laboral y Cambio organizacional– Diseño y desarrollo de productos– Diseño y desarrollo de servicios– Desarrollo de software– Coordinación de departamentos y equipos de trabajo.– Optimización de procesos de Manufactura (Just in Time)– Conocimiento del mercado y del producto– Start UP de negocios– Integración con otros modelos de Gestión (ISO, Pmi, Itil, Cobit, etc…)
Triple Restricción
Gestión de Proyectos
Tradicional
Alcance
Costo Tiempo Calidad Externa
Gestión de Proyectos Ágiles
Calidad InternaCosto, Tiempo,
Alcance
Entrega
Valor
Capacidad de un producto
para adaptarse al entorno
Capacidad organizativa
y técnica para crear
productos que se
adapten al entorno
Cambio de Paradigma con Scrum
Scrum fomenta los:
TRABAJADORES DE
CONOCIMIENTO
…Pero en la actualidad seguimos el
mismo modelo mental de antaño:
“El paradigma industrial”
Eres trabajador de conocimiento
porque “vales” por lo que sabes
Eres trabajador de conocimiento por tu
capacidad de innovación, eres autónomo
(DENTRO DEL PROYECTO)
Eres trabajador de conocimiento
porque no te consideras un “recurso”
Manifiesto Ágil
El manifiesto Ágil surge el17 de febrero del 2001,cuando se reunierondiecisiete críticos degestión de proyectos de Ti,y acuñaron el términometodología Ágil, paradefinir a las prácticas queestaban surgiendo comoalternativa a lasmetodologías formales.
El manifiesto Ágil estáconformado por 12principios asociados a 4aspectos o pilares.
REF:http://www.agilemanifesto.org/iso/es/
¿Que es Agilidad?
“Agilidad es la capacidad de crear yresponder al cambio con el fin deobtener ganancias en un entornoempresarial turbulento”
“la agilidad es la capacidad de Equilibrarla flexibilidad y estabilidad.
¿Que es Scrum?
Scrum es una metodología de adaptacióniterativa e incremental, rápida, flexible yeficaz, diseñada para entregar y mantenerproductos complejos ofreciendo un valorsignificativo de forma rápida y continua entodo el proyecto.
Scrum también es:
• Dinámico
• Liviano
• Muy difícil de llegar a
dominar.
Metodología
Tradicional y Ágile:
Diferencias
Fundamentales
Seguir laguía Practicar Inventar
ADOPCIÓN TÉCNICA
Seguir la guía (Ken y Jeff) al pie de la letra y modelos ya establecidos en la industria(Spotify, BBVA, Toyota, Sophos, LitheSpeed, etc)
ADOPCIÓN TÉCNICA
Seguir la guía (Ken y Jeff) al pie de la letra y modelos ya establecidos en la industria(Spotify, BBVA, Toyota, Sophos, LitheSpeed, etc)
Formación
Alta Productividad
Normalización
Enfrentamiento
Beneficios de SCRUM
Beneficios de Scrum
“Si los proyectos son para los clientes, ¿Por qué no
incluirlos en sucreación?”
“Nunca olvides que mejores principios, no mejores prácticas, es lo que realmente necesitan las organizaciones”
“En ocasiones los directivos cambian todo para que todo siga igual.”