Presentación de PowerPoint - labin.hr Turizam.pdf · • Ruralni i planinski turizam (aktiviranje planinarskih domova, uređenje i turistička prenamjena napuštenih škola, građevina

KONKURENTNOST

TURISTIČKOG

GOSPODARSTVA

Autorice

Ria Bilić, Mia Pavlica

Kontakt

EU PROJEKTI, Ulica grada Vukovara 284,

Almeria centar, uredski prostori D, 3. kat

Zagreb, HR

T: 01 5534 878 / [email protected]

Ova prezentacija vlasništvo je EU PROJEKATA i

ne smije se koristiti bez dozvole autora

TKO SMO MI?

EU PROJEKTI: konzultanti za EU fondove s više od 10 godina iskustva u

sektoru i suradnjom s velikim brojem domaćih i inozemnih organizacija (HGK,

HUP, HOK, Index.hr, 24sata, HINA, Poslovni, Business.hr, ministarstva, jedinice

lokalne i područne samouprave, mali, srednji i veliki poduzetnici)

Vlasnici i autori prvog hrvatskog portala o EU fondovima (eu-projekti.info)

DOP: Institut za razvoj poduzetništva i EU projekte (naš doprinos)

Priprema razvojnih strategija, infrastrukturnih i drugih projekata za JLRS uz

korištenje SF/KF

www.eu-projekti.info

TKO STE VI?

Ime i prezime

Organizacija

Dosadašnje iskustvo u EU fondovima

Očekivanja od današnje edukacije


STRATEGIJA RAZVOJA

Hrvatski sabor Strategiju je usvojio 26.4.2013. Strategija omogućava:

1. Koordinirano djelovanje nositelja turističke politike i sustavno

usuglašavanje mjera turističke politike

2. Cjelovito razumijevanje ključnih pravaca razvoja hrvatskog turizma kao

preduvjet privlačenja interesa potencijalnih domaćih i stranih ulagača

3. Ciljano usmjeravanje razvojno-investicijskog procesa i efikasno

povlačenje sredstava EU fondova


OPĆENITO O STRATEGIJI

TURIZMA DO 2020.

1. Povećanje atraktivnosti i konkurentnosti turizma

2. Poboljšavanje strukture i kvalitete smještaja

3. Novozapošljavanje

4. Investicije (nove investicije u iznosu od oko sedam

milijardi eura)

5. Povećanje turističke potrošnje


STRATEŠKI CILJEVI RAZVOJA


• izgradnja hotela i resorta - predviđeno oko 2,2 milijarde eura

• obnova postojećih hotelskih kapaciteta - oko 825 milijuna eura

• ulaganja u male obiteljske hotele i pansione - oko 295 milijuna eura

• ulaganja u ploveće male hotele - oko 110 milijuna eura

• ulaganja u kamp ponudu - oko 400 milijuna eura

• ulaganja u smještaj u kućanstvima - oko 700 milijuna eura

• ulaganja u luke nautičkog turizma - oko 552 milijuna eura

• ulaganja u novostvorene turističke atrakcije - golf ponuda (oko 210

milijuna eura), kongresni centri (46 milijuna eura), tematski parkovi (300

milijuna eura) ____________________________________________________________________

*do 2020. godine ukupno očekivane investicije iznose oko 7 milijardi eura

*planirani projekti imaju potencijal zapošljavanja između 20 i 22 tisuće djelatnika do

2020. godine

STRATEGIJA RAZVOJA INVESTICIJE


1. „Sunce i more“

2. Nautički turizam

3. Zdravstveni turizam

4. Kulturni turizam

5. Poslovni turizam

6. Golf turizam

7. Cikloturizam

8. Eno i gastroturizam

9. Ruralni i planinski turizam

10.Pustolovni sportski turizam

11.Ostali proizvodi (eko, omladinski i socijalni turizam)

DESET KLJUČNIH PROIZVODNIH GRUPA

STRATEGIJA RAZVOJA PROIZVODNE GRUPE


Planirane investicije: hotelski kapaciteti, osuvremenjivanje postojeće

ponude (Brownfield investicije), Greenfield investicije za već korištena

područja (novi objekti smještaju se u djelomično izgrađene turističke

razvojne zone kako bi se minimizirali troškovi)

Prioritetne aktivnosti: povećanje kvalitete

smještaja, razvoj novostvorenih atrakcija,

uređenje infrastrukture

PROIZVODNE GRUPE „SUNCE I MORE”


Planirane investicije: izgradnja novih vezova, izgradnja marina, izgradnja

dodatne matične luke za brodove

Prioritetne aktivnosti: izrada Akcijskog plana razvoja nautičkog turizma,

izrada studija prihvatnog kapaciteta marina/luka, podizanje kvalitete

cjelokupne ponude luka, uređenje

sustava sidrišta, donošenje i

usklađivanje regulative, uspostavljanje

ekoloških standarda, promocija i

unapređenje prikupljanja krutog otpada

s brodica, unapređenje ponude prihvata

i otpreme u lukama otvorenim za javni

promet u kojima se odvija promet

domaćih i stranih kruzera, unapređenje

sustava sigurnosti na moru

PROIZVODNE GRUPE NAUTIČKI TURIZAM


Planirane investicije: obogaćenje postojećeg sadržaja, izgradnja

dijagnostičkih i terapijskih centara, izgradnja nove hotelske ponude

Prioritetne aktivnosti: izgradnja Akcijskog plana, uspostavljanje sustava

minimalnih standarda, umrežavanje s međunarodnim institucijama koje

se bave zdravstvenim turizmom

PROIZVODNE GRUPE ZDRAVSTVENI TURIZAM


Planirane investicije: prenamjena ili adaptacija neiskorištenih vojnih ili

industrijskih objekata u državnom vlasništvu

Prioritetne aktivnosti: ulaganje u prepoznatljivost kulturnih atrakcija

(UNESCO lokaliteti, arheološki nalazi, dvorci), uspostava centara za

posjetitelje, poticanje razvoja kulturnih tematskih cesta i putova,

identifikacija razvoja mogućnosti novih događanja, ulaganje u kulturna,

zabava i sportska događanja te

osmišljavanje portfelja visoko

atraktivnih proizvoda kulture života

i rada

PROIZVODNE GRUPE KULTURNI TURIZAM


Planirane investicije: izgradnja najmanje jednog većeg multifunkcionalnog

kongresno-izložbenog centra (kapacitet do 3000 sjedećih mjesta), izgradnja

nekoliko manjih multifunkcionalnih kongresnih centara (kapacitet do 1000

sjedećih mjesta)

Prioritetne aktivnosti: uvođenje svjetskih brendova u hotelsku ponudu,

uvođenje izravnih zrakoplovnih veza između glavnih europskih poslovnih

centara i domaćih kongresnih centara,

inovacija kongresne ponude kroz

korištenje alternativnih objekata i

lokaliteta (muzeji, palače, trgovi, parkovi),

poticanje sustava certificiranja u skladu

s međunarodnim standardima izvrsnosti,

jačanje kapaciteta kongresnih ureda i

profesionalnih udruga za istraživanje

tržišta, edukacije, lobiranja itd.

PROIZVODNE GRUPE POSLOVNI TURIZAM


Planirane investicije: razvoj golf ponude u gradovima (5 igrališta udaljenih

oko sat vremena), hotelski kompleksi, drugi smještajni objekti

Prioritetne aktivnosti: inventarizacija državne ili gradske zemlje pogodne za

razvoj golfa, pokretanje programa informiranja o obilježjima golf turizma

PROIZVODNE GRUPE GOLF TURIZAM


Planirane investicije: brži razvoj biciklističkih ruta (osposobljavanje lokalnih

cesta, putova itd.), izgradnja novih biciklističkih staza i bike parkova

Prioritetne aktivnosti: izrada Programa razvoja cikloturizma, označavanje

transeuropskih biciklističkih ruta zbog sigurnosti biciklista, opremanje staza

adekvatnom signalizacijom i pratećima sadržajima (odmorišta, vidikovci,

servisi itd.), razvoj smještajnih

kapaciteta, razvoj natjecanja i

manifestacija, stvaranje

specijaliziranih razvojnih agencija,

vođenje nacionalne udruge

cikloturizma, razvoj ponude lokalnih proizvoda,

integracija javnog prijevoza i

cikloturizma

PROIZVODNE GRUPE CIKLOTURIZAM


Planirane investicije: izgradnja većeg broja novih ugostiteljskih objekata s

ponudom lokalnih delicija

Prioritetne aktivnosti: poticanje izvrsnosti

u gastronomiji, brendiranje nacionalne

gastro ponude, razvoj edukativnih

programa, uspostava savjetodavne

službe za ambijentalno uređenje objekata

na regionalnoj razini, poticanje razvoja

tematskih cesta i putova, stvaranje

specijaliziranih regionalnih agencija

PROIZVODNE GRUPE ENO I GASTROTURIZAM


Planirane investicije: izgradnja ili modernizacija postojećih planinskih centara i

vertikalnog transporta (žičare, uspinjače), obogaćivanje ponude seoskih

gospodarstava kroz atrakcije poput vinskih podruma i tematskih parkova te

obnova napuštenih sela

Prioritetne aktivnosti: osuvremenjivanje

ponude postojećih centara, izgradnja/

osuvremenjivanje vertikalnog transporta,

izrada Plana razvoja ruralnog turizma

i Plana razvoja lovnog i ribolovnog turizma,

izrada plana turističke valorizacije

unutarnjih voda, tematsko grupiranje

seoskih domaćinstava, razvoj „etno sela“,

edukacija poduzetnika u ruralnom

i planinskom turizmu

PROIZVODNE GRUPE RURALNI I PLANINSKI TURIZAM


Planirane investicije: stvaranje kritične mase ekoturističkih

kompleksa/resorta u blizini nacionalnih parkova, parkova prirode i sličnih

lokacija

Prioritetne aktivnosti: podizanje kvalitete smještaja i druge uslužne ponude,

uspostava suvremenih centara za posjetitelje, uspostavljanje mreže

lokaliteta, stvaranje prepoznatljivog turističkog brenda, klastersko

udruživanje lokalnih ponuđača usluga, razvoj „zelene“ rekreacijske

infrastrukture

PROIZVODNE GRUPE EKOTURIZAM


Planirane investicije: povećanje broja i kvalitete hostela te daljnji razvoj

smještajnih kapaciteta

Prioritetne aktivnosti: adaptiranje postojećih

hostela, uspostava turističkih informativnih

ureda, razvoj događaja i lokalnih proizvoda,

razvoj mreže popusta za mlade, jačanje potpore

neprofitnim organizatorima

PROIZVODNE GRUPE OMLADINSKI TURIZAM


Planirane investicije: izgradnja objekata socijalnog turizma te prenamjena

nekorištenih objekata u vlasništvu države

Prioritetne aktivnosti: razvoj 2 do 3 odmorišna centra dizajnirana za osobe s

posebnim potrebama, pokretanje Internet stranice, razvoj baze podataka o

socijalnom turizmu, izrada smjernica za prilagođavanje postojećih objekata,

kampanja osvješćivanja o važnosti socijalnog turizma

PROIZVODNE GRUPE SOCIJALNI TURIZAM

KONKURENTNOST

TURISTIČKOG

GOSPODARSTVA


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA

SADRŽAJ

1. Osnovne informacije o programu “Konkurentnost turističkog

gospodarstva”

2. Predmet programa

3. Ciljevi programa

4. Mjere programa – namjena bespovratnih sredstava u 2014.

5. Detalji podnošenja prijava



4 paketa mjera:

• A – povećanje kvalitete usluge i ponude

• B – razvoj posebnih oblika turizma

• C – priprema dokumentacije

• D – međunarodna prepoznatljivost

Ukupni iznos na raspolaganju: 26,65 milijuna kuna

Postotak sufinanciranja: do 50% (100% za mjeru D)

Potencijalni prijavitelji: subjekti malog gospodarstva, seoska domaćinstva

i fizičke osobe



OPĆI CILJ: Podizanje konkurentnosti turizma RH kroz otvaranje novih

radnih mjesta, očuvanje postojećih radnih mjesta te rast i razvoj

turističkog gospodarstva

ULAGAT ĆE SE U:

• Diversifikaciju ponude

• Internacionalizaciju poslovanja

• Nove proizvode itd.



CILJEVI PROGRAMA:

• Razvoj ponude složenih/inovativnih/kreativnih turističkih proizvoda

• Povećanje razine zauzetosti smještajnih kapaciteta i produljenje sezone

na destinacijama

• Povećanje prosječne potrošnje po danu boravka

• Povećanje razine zaposlenosti i samozapošljavanja

• Umrežavanje s drugim pružateljima turističkih usluga na destinacijskoj

razini

• Unapređenje međunarodne prepoznatljivosti



MJERA A - povećanje standarda, kvalitete i dodatne ponude,

diversifikacija poslovanja i održivi razvoj, korištenje novih tehnologija,

poboljšanje socijalne uključenosti za skupine

1. HOTELI

2. KAMPOVI

3. SEOSKO DOMAĆINSTVO

4. OBJEKTI U DOMAĆINSTVU


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA 1. HOTELI - hotel, aparthotel, turističko naselje, hotel baština

(heritage), pansion, turistički apartman

Prihvatljive aktivnosti:

• Obnova i uređenje smještajnih jedinica i pratećih sadržaja

• Razvoj i unapređenje dodatnih sadržaja: bazeni (vanjski min 30m2 i unutarnji

min 20m2), wellness, sadržaji za djecu itd.

• Ulaganje u realizaciju tematskog definiranja hotela, tj. utvrđivanje posebnog

standarda

• Povećanje energentske učinkovitosti; zeleno poduzetništvo i sl

IZNOS POTPORA: 50.000 – 500.000 kuna


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA 2. KAMPOVI - kamp, kamp naselje, kampiralište , kamp odmorište,

hostel


• Obnova, proširenje i uređenje postojećeg kampa

• Izgradnja novih kampova, kampirališta i kamp odmorišta

• Novi sadržaji: bazeni (uvjeti kao kod hotela), zabavni i tematski park

• Poboljšanje uvjeta za osobe sa invaliditetom

• Ulaganje u zeleno poduzetništvo



KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA 3. SEOSKO DOMAĆINSTVO - OPG


• Obnova, proširenje i uređenje postojećeg domaćinstva

• Ulaganje u uređenje izletišta, kušaonica, vinotočja

• Osnivanje novog seljačkog domaćinstva

• Razvoj i unapređenje dodatnih sadržaja; bazeni, sportsko-rekreativni, edukativni,

tematski parkovi, etno zbirke itd.

• Povećanje i poboljšanje uvjeta za osobe sa invaliditetom

• Korištenje obnovljivih izvora energije



KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA 4. OBJEKTI U DOMAĆINSTVU - soba, apartman, studio apartman,

kuća za odmor, kamp u domaćinstvu


• Izgradnja i opremanje isključivo novih bazena

• Udruživanje privatnih iznajmljivača u zadruge ili trgovačka društva te realizacija

zajedničkih sadržaja


MAKSIMALNO 40.000 KUNA ZA BAZENE!


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA MJERA B - razvoj posebnih oblika turizma


• Ruralni i planinski turizam (aktiviranje planinarskih domova, uređenje i

turistička prenamjena napuštenih škola, građevina pučke arhitekture)

• Obnova građevina industrijske i druge kulturne baštine za potrebe

turizma

• Cikloturizam (odmorišta, servisi, bike&bed i sl.)

• Pustolovni i sportsko-rekreativni turizam (infrastruktura i oprema za

špilje, stijene za penjanje, vidikovci, rafting, osmatračnice, adrenalinski

parkovi, golf vježbališta, robinzonski smještaj itd.)


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA MJERA B - razvoj posebnih oblika turizma


• Zabavni i tematski parkovi

• “mali ploveći hoteli” - dovršetak izgradnje novih, obnova ili

rekonstrukcija postojećih manjih turističkih brodova za krstarenje, sa

elementima tradicijske gradnje

• kreiranje i provedba paket aranžmana novih turističkih proizvoda za

tržište posebnih interesa

IZNOS POTPORE: 30.000 – 300.000 kuna


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA MJERA C - Priprema projektne dokumentacije za nove investicije u

turizmu (mala i srednja poduzeća)


• Studija izvodljivosti/investicijski elaborat

• Tehnička projektna dokumentacija (idejni, glavni, izvedbeni projekt)

• Aktivnosti vezane za lokacijsku i/ili građevinsku dozvolu

• Aktivnosti vezane za procjenu utjecaja zahvata na okoliš

• Ostala potrebna dokumentacija za kandidiranje na Strukturne fondova EU ili

druge izvore financiranja

IZNOS POTPORE: do 80.000 kuna


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA MJERA D - Internacionalizacija i međunarodna prepoznatljivost


• Članarine u prestižnim međunarodnim asocijacijama smještajnih

ugostiteljskih objekata (prve 3 godine članstva)

IZNOS POTPORE: do 200.000 kuna



Dokumentacija

• obrazac prijave

• obrazac proračuna (troškovnik)

• izjava o korištenim državnim potporama male vrijednosti


Mia/In-house/Labin/Hiperlink turizam/Prijavni obrazac.pdf

Mia/In-house/Labin/Hiperlink turizam/140228-obrazactroskovnika-1.xlsx

Mia/In-house/Labin/Hiperlink turizam/140228-izjava-potpre.pdf

KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA DOKUMENTACIJA

• dokaz o pravnom statusu podnositelja zahtjeva

• za postojeće ugostiteljske objekte – preslika Rješenja o ispunjavanju minimalnih

uvjeta za vrstu i kategoriju ugostiteljskog objekta

• potvrda Porezne uprave o nepostojanju duga prema državi (ne starija od 30 dana

od datuma podnošenja prijave

• dokaz o vlasničkom ili drugom statusu prema objektu

• opis projekta s dokumentacijom koja ga pojašnjava

• program ulaganja i izvori financiranja uz dostavu dokaza

• građevinska rješenja

• BON 1 i BON 2 za trgovačka društva

• potvrda o broju noćenja i boravišnoj pristojbi

• RSM obrazac o zaposlenima



NAPOMENE:

• Projekti koji su vezani za nekretnine: uvjet je da su

podnositelji zahtjeva vlasnici ili imaju po drugom

osnovu pravo dugoročnog (min. 10 god.)

raspolaganja ili upravljanja predmetnom nekretninom

• Svi korisnici potpore imaju obvezu bavljenja

turizmom najmanje još 5 godina od završetka

projektnih aktivnosti



Datum zaprimanja prijava: 15. travnja 2014.

Prijave se podnose on-line i pismeno!


KONKURENTNOST TURISTIČKOG GOSPODARSTVA INTENZITET POTPORE I NAČIN ISPLATE

• najviše 50 % ukupno opravdanih/prihvatljivih troškova Projekta,

(izuzetak: Mjera D - 100 % prihvatljivih troškova)

• Ministarstvo sredstva za odobrene potpore isplaćuje na žiro račun

korisnika u dva dijela:

• 60 % iznosa odobrene potpore po zaključenju Ugovora

• ostatak iznosa po dostavljenom i prihvaćenom izvješću s

računima o utrošku sredstava

IZUZETAK!

• potpore manje (ili jednake) od 50.000 kuna + potpore za Mjeru D – 100%

po zaključenju Ugovora.


* HOTSPOT CROATIA MJERE:

A. Postavljane novih WIFI pristupnih točaka (50%; max 10 po JLS)

B. Nadogradnja postojećih WIFI pristupnih točaka (50%; max 10 po JLS)

C. Obilježavanje postojećih WIFI pristupnih točaka (80%, max 1 po JLS)

LOKACIJE - Turistički frekventne otvorene površine:

1. glavni trgovi, šetališta i šetnice

2. otvoreni prostori autobusnih i željezničkih kolodvora

3. otvoreni prostori morskih i riječnih putničkih, trajektnih i nautičkih luka

4. javne plaže i sl


Rok prijave: 02.04. 2014.

VRIJEME ZA PITANJA

?


ZA ONE KOJI ŽELE VIŠE

Pretplatite se na besplatni e-glasnik:

http://www.eu-projekti.info/prijavite-se-na-newsletter

Učlanite se u IRPEU:

http://www.eu-projekti.info/uclanite-se-u-institut-za-razvoj-

poduzetnistva-i-europske-projekte-irpeu


KONTAKT NAŠI PODACI

Adresa:

EU PROJEKTI

ALMERIA centar, Ulica grada

Vukovara 264, Zgrada D, 3. kat

10000 Zagreb

Telefon i telefaks:

+385 1 5534 878

E-mail:

[email protected]

Web:

www.eu-projekti.com


Obrt za poslovno savjetovanje

specijaliziran za pitanja EU fondova -

pisanje i provedba projekata, edukacija i

savjetovanje.

Stalna suradnja s Hrvatskom udrugom

poslodavaca, Hrvatskom obrtničkom

komorom, Hrvatskim savezom zadruga,

Udrugom gradova, velikim brojem tvrtki

i medija (Index.hr, 24sata, HINA,

Profitiraj.hr, Zagreb.hr, NEXE grupa,

Dalekovod grupa, Agrokor, JGL i brojne

druge).

f facebook.com/grupa eu projekti


facebook.com/page eu projekti info

mailto:[email protected]






http://www.eu-projekti.com/




http://www.eu-projekti.info/




Documents

Presentación de PowerPoint - labin.hr Turizam.pdf · • Ruralni i planinski turizam (aktiviranje planinarskih domova, uređenje i turistička prenamjena napuštenih škola, građevina