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TÍTULO PRESENTACIÓN:Aportes al Desarrollo Económico Local. La experiencia de ADEC Córdoba
Nombre expositoresLic. Jorge Pellici-Lic. Alejandra Traffano, Lic. Valeria Maurizi, Lic. Silvina Rodríguez, Lic. Analía
Bacile de ADEC: Agencia de Desarrollo Económico de Córdoba
Proyectamos el Desarrollo de Córdoba
Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba
¿Quiénes somos?
ADEC es una institución público-privada integrada por 48 entidades: cámaras empresarias, colegios profesionales, universidades, CONICET, INTI y la Municipalidad de Córdoba.
Fue creada el 6 de agosto de 1997 como resultado de uno de los proyectos del Plan Estratégico de Córdoba, articula el accionar privado con el sector público y promueve la reflexión acerca de las políticas para el desarrollo de la Ciudad de Córdoba y su área metropolitana.
Visión del Plan Estratégico 2016-2020:“Ser el referente estratégico en el desarrollo integral y sustentable de la ciudad de Córdoba y su área metropolitana”.
48
Sistema de Gestión de la Calidad Año 2018
Recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) bajo la nueva Norma ISO 9001:2015, desde el 2012.
2007creado por Ordenanza Municipal
El objetivo del Fondo es financiar la implementación de programas, proyectos y acciones presentados a través de las entidades socias de ADEC que estén orientados a la promoción del desarrollo económico y social de la ciudad.
184proyectos financiados desde su creación
$142.100.466valor total
$77.800.614financiará el Fondo
Plan estratégico 2020
Tablero de Indicadores del Desarrollo Territorial, Informes y Estudios Prospectivos priorizados por el Plan Estratégico ADEC 2016-2020
Mapa de análisis de viabilidad técnica y económica para la producción de energías renovables y desarrollo de nuevos negocios en Córdoba
Desarrollo de Pool de Compras para el Sector Metalúrgico
Programa de fortalecimiento de la competitividad del sector tecnológico de la ciudad de Córdoba a través del fomento a la mayor participación de Mujeres
Algunos de los proyectos
Clúster del Equipamiento de Espacios
Proceso de Promoción y Validación Técnico-Comercial de Ideas Emprendedoras
Desarrollo de Pool de Compras para el Sector Metalúrgico
Estudio de medición de impacto de los proyectos
Algunos de los proyectos
COMPETITIVIDAD PYME - Proyecto para la inserción de las PyMEs de Córdoba en el Mercado de Capitales como
herramienta estratégica para su desarrollo sustentable y competitividad
Diseño, desarrollo e implementación de un Sistema Modular Extensivo de Techos Verdes de bajo mantenimiento, como
modelo para el cumplimiento de la Ordenanza Nº 12548 de CORDOBA
Desarrollo de Mapeo Ferroviario y Naval para la promoción comercial de proveedores locales del sector
Sistema de simulación de impacto de las políticas públicas en la competitividad de las PYMEs que integran la cadena de
valor de la construcción privada en Córdoba. Diseño metodológico e implementación
Encuentro Industrial Agro Alimentario ITALTECH 2019: una estrategia para promover la apertura de nuevos mercados y fortalecer el intercambio económico y tecnológico Italia-
Córdoba
Consejo GeneralConsejo de Administración
Gerencia Técnica y de Proyectos
Gerencia de RRII y Administración
Unidad de Capital HumanoUnidad de Promoción del DesarrolloUnidad de Información e InnovaciónUnidad de Desarrollo Territorial y CompetitividadEquipo de Estudios Prospectivos
Administración Contable y FinancieraFondo de CompetitividadComunicación y Eventos
Sistema de Gestión de Calidad
Comité Ejecutivo
Gerente Técnico y de Proyectos | Mgtr. Jorge Pellicci
Unidad de Capital Humano y Capital Social | Lic. Alejandra Traffano
Unidad de Desarrollo Territorial y Competitividad | Arq. Analía Bacile
Unidad de Información e Innovación | Ing. Silvina Rodriguez
Unidad de Promoción del Desarrollo | Mgtr. Valeria Maurizi
Equipo de Estudios Prospectivos | Mgtr. Gabriel Ratner - Mgtr. Micaela Cerezoli
UNIDAD DE CAPITAL HUMANO Y CAPITAL SOCIAL “Promover el fortalecimiento del capital humano y del
capital social en el ámbito de las organizaciones públicas y privadas, atendiendo desde una visión estratégica, las demandas y necesidades del territorio, para mejorar la competitividad del Área Metropolitana de Córdoba”.
“6ta y 7ma Convocatoria de Innovación y Capital Humano”
32Proyectos financiados en 2018
7Convocatoriasdesde su creación
4,8Millones de pesos invertidos
Mesa de capacitación sectorial junto a actores involucrados en la
temática de la educación
Conferencia “Responsabilidad Social Empresaria: inversiones
socialmente responsables”
Participación en actividades del Ecosistema Emprendedor
Córdoba
Documento de Trabajo:Los Empleos del futuro. El futuro de los empleos.
Diplomatura Innovación Social.Cohorte 2016/2017
Práctica Pre profesional de la Fac. de Comunicación. (UNC)
Práctica Laboral - PROMOVER MTEySS de la Nación
Práctica Pre profesional de la Fac. de Psicología. (UNC)
UNIDAD DE
DESARROLLO
TERRITORIAL Y
COMPETITIVIDAD “Promover y ejecutar iniciativas estratégicas, estudios territoriales y/o proyectos que sean sustentables en lo económico, social y ambiental. De alto impacto positivo en el desarrollo económico y social del Área Metropolitana de Córdoba, en especial en la competitividad y en la calidad de vida de los habitantes del territorio”
Presentación del Estudio de Zona Este de la Ciudad
Presentación del Estudio de Zona Sur de la Ciudad
Participación en la II Bienal Internacional de Diseño (seguimiento de las actividades paralelas e Hitos del Diseño en
Córdoba)
Proyecto “Córdoba Polo Logístico al 2030”
Ejecución del Estudio de Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo de Competitividad de ADEC
UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Y COMPETITIVIDAD
Estudio de Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo
> Se está desarrollando una “Metodología para la Medición de Impacto de los Proyectos del Fondo de Competitividad de ADEC”
Córdoba Polo Logístico al 2030Plan Estratégico
Objetivo general:Contribuir al posicionamiento de Córdoba como polo logístico local, regional e internacional.
Objetivo específico:Elaborar un Plan Estratégico sobre la Logística en Córdoba al 2030 que identifique los factores condicionantes, defina los lineamientos estratégicos, proponga ideas proyecto de intervención, e identifique los probables ejecutores e inversores de esos proyectos.
4 pretalleres realizadosPlan Estratégico Córdoba Polo Logístico al 2030
PRE TALLER 1: “Ciudad, logística y ordenamiento territorial”
PRE TALLER 3: “Desafíos para la planificación de la logística regional al 2030”
PRE TALLER 2: “Infraestructura logística”
PRE TALLER 4: “Costos asociados a la logística”
UNIDAD DE
INFORMACIÓN
E INNOVACIÓN
“Contribuir a la generación de información para la toma de decisiones mediante la realización de estudios, investigaciones, informes y proyectos innovadores sobre los factores que inciden en el desarrollo económico y social de Córdoba y su Área Metropolitana”
UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN
Monitor de Indicadores del Desarrollo-MIDE
http://mide.adec.org.ar
UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN
Elaboración de los documentos de trabajo: “Impacto del compre Córdoba” y “Estudio de oferta y demanda de
financiamiento para la PYME”
Vincular 2017/ 2018/ 2019
UNIDAD DE INFORMACIÓN E INNOVACIÓN
Plataforma de Vinculación y Rondas de Negocios
Estudio técnico-económico del futuro desarrollo de las energías renovables en Córdoba. Proyección de la demanda de energía eléctrica. Recomendaciones para el uso eficiente de la energía
Unidad de Vinculación Tecnológica
UNIDAD DE
PROMOCIÓN
DEL
DESARROLLO "Promover la Ciudad de Córdoba y su Área Metropolitana en el mundo, en la región y en el país con el fin de atraer inversiones e identificar oportunidades de negocios para las empresas, impulsando los factores y las dimensiones del desarrollo territorial con el fin de mejorar la competitividad del territorio"
UNIDAD DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
Validación de Ideas Emprendedoras
“PyMEs Familiares. Sustentabilidad de las PyMES familiares”
UNIDAD DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
“Laboratorios de Innovación y Diseño” e “Hitos del Diseño en Córdoba”
“II Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño”
“Misión a Israel”
22 al 31 de octubre 2018en la ciudad de Córdoba
+30 actividadesvinculadas aldiseño
+27.000 personas participaron
161 notasen medios locales,nacionales e internacionales
+700asistentes
11 disertantesnacionales einternacionales
V Foro Mundial DEL 2020
PRE TALLER 3: “Desafíos para la planificación de la logística regional al 2030”
Ejes temáticos:
• El territorio como base de la innovación social, económica y ambiental.
• Modelos económicos y productivos territoriales para enfrentar la desigualdad.
• El futuro del trabajo y el trabajo del futuro desde una perspectiva territorial.
Redes sociales
@adec.cordoba
@ADECCBA
ADEC Córdoba
@adeccba
GRACIAS!