Embed Size (px)
Citation preview
Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS)
en el Parque Nacional de Cabañeros
V SEMINARIO PERMANENTE DE LA CETS
Valsaín, 4-6 de mayo de 2016
• Provincias de Ciudad Real y Toledo
• Cuencas del Guadiana y del Tajo
• Su extensión es de 41.000 has. aprox. (casi 50% propiedad privada)
• La máxima altitud es de 1.449 m, y la mínima, de 520 metros
• 6 municipios en el AIS (182.370 ha.)
• Población AIS: 5.393 habitantes
• Las principales capitales de provincia del entorno se sitúan a:
• Madrid: 156 km.
• Toledo: 77 km.
• Ciudad Real: 52 km.
FICHA TÉCNICA
La raña (1/5 parque)
PAISAJES DE CABAÑEROS
El monte
Las zonas húmedas
INFRAESTRUCTURAS DE USO PÚBLICO
3 de gestión
compartida con
Ayuntamientos
Otros 2 museos
municipales en
vías de apertura.
1 oficina turística
municipal apertura
por temporadas
INFRAESTRUCTURAS DE USO PÚBLICO
Rutas
municipales sin
mantenimiento
“CRONOGRAMA”
1988 Parque Natural
1995 Parque Nacional
1997 1ª Casa Rural
2008
Comienza
proceso CETS
UP: 6 rutas a pie (4 guiadas)
y 3 rutas en todo-terreno. Centros abiertos todos los días
Privado:32 alojamientos turísticos, 20 restaurantes, varias
empresas de turismo activo en el entorno
< 80.000 visitantes
2016
Renovación
CETS
UP: Nuevo Centro de Visitantes y mejora de los existentes
(accesibilidad), 16 rutas a pie, 4 variedades de ruta en 4x4 (Hasta
192 visitantes/día). Cierre de varios centros de lunes a jueves.
Privado: 54 alojamientos turísticos (1.065 plazas), restaurantes
sin cambios significativos, apenas no quedan empresas de
turismo activo
> 100.000 visitantes
(NO SE ALCANZA LA CAPACIDAD DE ACOGIDA)
CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE
2009Adhesión PN Cabañeros
201311 empresas del parque
2016Proceso renovación PN
PROCESO CETS EN EL PN CABAÑEROS – año 2008
REUNIÓN INICIALREUNIÓN INICIAL DEL GRUPO
DE TRABAJO
REUNIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO
DIAGNÓSTICO
REUNIÓN DEL FORO
PERMANENTE
DIAGNÓSTICO
REUNIÓN DEL GRUPO
DE TRABAJO
ESTRATEGIA Y PLAN DE
ACCIÓN
DIAGNÓSTICO 2008
PRINCIPALES FORTALEZAS PRINCIPALES DEBILIDADES
• Patrimonio natural y cultural
emblemático y bien conservados,
reconocidos con la figura de Parque
Nacional, y la existencia de
yacimientos arqueológicos y
paleontológicos.
• Sistema de regulación del uso
público del parque muy estricto y
por tanto eficaz para la conservación
• Existencia de la Asociación
Turismo Sostenible en Cabañeros,
que engloba los 6 municipios, creada
durante el proceso de acreditación
con la CETS..
• Oposición del empresariado al
sistema de regulación del uso
público.
• Elevado porcentaje del área
protegida que es propiedad
privada
• Desconocimiento del perfil de
los visitantes que recibe el
parque.
• Existencia de un turismo
concentrado temporal y
espacialmente
ESTRATEGIA 2009-2013/15
• LE 1- Mejorar la coordinación y colaboración de los agentes implicados
en la conservación y desarrollo turístico del territorio.
• LE 2- Mejorar las infraestructuras básicas y la calidad ambiental del
territorio para poder ser un destino turístico de calidad.
• LE 3- Mejorar el estudio, protección, conservación y valorización de
algunos recursos poco aprovechados en la actualidad, especialmente
aquellos ubicados en el entorno del PN.
• LE 4- Mejorar la calidad y sostenibilidad de la oferta turística y crear
productos turísticos basados en el descubrimiento de los recursos
naturales y culturales del Parque y su entorno.
• LE 5- Mejorar el conocimiento, la información y promoción del Parque
Nacional de Cabañeros y su entorno.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS (LE)
PROCESO RENOVACIÓN 2015
2012 Progresivamente menos técnicos y menos financiación…
• Desaparece el Instituto de Promoción Turística (JCCM)
• Inactividad de la Mancomunidad de Cabañeros
• Se reducen los servicios de uso público entre diario
• Se acaba la financiación de la Diputación a centros escolares
• Etc…
2015 La mayoría de técnicos y cargos de administraciones
representadas habían cambiado… EXCEPTO los empresarios, que son
los mismos pero cansados, peleados y malinformados
“No quiero ir a reuniones a escuchar lo de siempre”
“No se ha hecho nada”
PRIMERAS MEDIDAS:
•Reuniones individuales con nuevos técnicos con “panfleto CETS”
•INFORMACIÓN DESDE EL PARQUE: Dosificada - Positiva – Variada
•Celebración de eventos, actividades en los centros (Día Parques,
20aniversario, Jornadas de Investigación)
1. MEJORAR LA COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN DE LOS ACTORES
+
- PRUG en trámites.
No hay PUP
• Participación en Jornadas CETS
• Foro funcionando varios años
• Memorias anuales de actividad
• Comunicación sobre CETS en
todos los materiales informativos
•Programa de hermanamiento otros ENP
•Empresariado en Patronato.
• Acreditación nuevas empresas CETS
+
-
• Depuradoras
• Recogida selectiva RSU
• Señalización del ENP
• Jornadas RB
• EDUCACIÓN AMBIENTAL.
TRIPLE COORDINACIÓN
• Escombreras
• Agenda 21 local
• Señalización SISTHO
• Limpieza Áreas Recreativas municipales
2. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS Y LA CALIDAD AMBIENTAL
+
-
• Molino Anchurones: valor
etnográfico complemento
visita. Obra generó mucho
empleo
•Estudios e inventarios
patrimonio arqueológico
• Escasa divulgación de los
estudios realizados
• Poca implicación de Cultura
• Yacimiento Malamoneda
• BIC Torre de Abraham
• Productos agroalimentarios
3. MEJORAR EL ESTUDIO, PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y VALORIZACIÓN
DE LOS RECURSOS POCO APROVECHADOS
4. MEJORAR LA CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA TURÍSTICA, Y
CREAR PRODUCTOS TURÍSTICOS
29%
18%24%
29%
Grado de cumplimiento del OE 4
Completado (100%)
Avanzada (> 51%)
Iniciada (<50%)
No iniciada
+
- • Falta marcas calidad
• Sin creación producto
• Datos visitantes. Análisis y estudios
• Capacidad de Acogida
• Apertura rutas y mejora de servicio 4x4
• Accesibilidad: formación, centros, concesionaria
• Fase II
• Apertura de rutas y miradores PN y AIS
• Contadores automáticos
• Destino Starlight
+
- No acreditado Puntos
Información
• Empresariado: guías y folletos,
actividades, presstrip –
Colaboracion PN, GDR,
Diputación
• Coordinación para ferias
• Viajes técnicos de turismo
•Información web
municipales
• Guía cultural participada.
• Adaptación plan de
marketing
• Planificación de eventos,
etc.
5. MEJORAR LA INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN CONJUNTA DEL PARQUE
NACIONAL DE CABAÑEROS Y SU ENTORNO (I)
56%
11%
11%
22%
Grado de cumplimiento del OE 5
Completado (100%)
Avanzada (> 51%)
Iniciada (<50%)
No iniciada
Grupo de trabajo
Presentación nuevos miembros
Recogida de datos de seguimiento.
PROCESO CETS EN EL PN CABAÑEROS – año 2015-2016
Foro Turismo Sostenible
Presentación Seguimiento 2009-2013/15
Foro Turismo
Sostenible
Trabajando en nuevas
propuestas
