Upload
hanna-al-zahra
View
646
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 1/25
Mata Kuliah Manajemen Stratejik
Analisis SWOTPT. Televisi Transformasi IndonesiaTRANS TV
| Presented by :
Annisa surtiyana 200812010
Audrey Hasaniy 200912020Febrian Yohanes 200912042
Hanna Al Zahra 200812039
STIE INDONESIA BANKING SCHOOL
2011
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 2/25
outline
Opening
• Background• Problem
Formulation• Purpose and
Benefit
Content
• CompanyOverview
• External factors• Internal factors• Matrix SWOT
• Matrix CPM• Space Matrix
• BCG Matrix• Matrix I/E
Closing
• Conclusion• Suggestion
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 3/25
part
Opening
Background _Problem Formulation_Purpose and Benefit
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 4/25
Background
•Perkembangan ilmu pengetahuan
•Dunia bisnis yang makin kompetitif•Sarana media hiburan berkembang pesat
1.Bagaimanakah ciri dan kultur pada TRANS TVdalam menjalani kegiatan usahanya ?
2.Bagaimana lingkungan internal dan
eksternal mempengaruhi aktivitas mereka ?
3.Bagaimanakah gambaran dari analisa-analisaterkait dengan SWOT perusahaan
terhadap penerapan strategi yang dijalankan ?
Formulation Case
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 5/25Purpose Benefit
penerapan teknik strategik perusahaan
mengidentifikasikan ciri dankultur perusahaan dalamdunia persaingan
mengidentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal
perusahaan yang akandigambarkan secara umum
dalam analisis SWOT danmatrix pendukung lainnya
mengasah wawasan dalammenganalisa kondisi pasardan pengembangan internalperusahaan dengan
menggunakan analisis SWOT
meningkatkan motivasi untukterus mengembangkan usahayang sedang digeluti.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 6/25
--Company Overview--External factors--Internal factors--Matrix SWOT----Matrix CPM--Space Matrix--BCG Matrix--Matrix I/E--
Content
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 7/25Company overview
TRANS TV
Motto: Milik Kita Bersama
VISI: Menjadi televisi terbaik di Indonesia
maupun ASEAN, memberikan hasil usahayang positif bagi stakeholders,menyampaikan program-programberkualitas, berperilaku berdasarkan nilai-nilai moral budaya kerja yang dapatditerima oleh stakeholders serta mitra
kerja, dan memberikan kontribusi dalammeningkatkan kesejahteraan sertakecerdasan masyarakat.
MISI: Wadah gagasan dan aspirasi masyarakatuntuk mencerdaskan serta
mensejahterakan bangsa, memperkuatpersatuan dan menumbuhkan nilai-nilaidemokrasi.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 8/25
Makna dibalik logo
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 9/25
External&InternalFactors
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 10/25
Terkait dengan (Peluang) : – peningkatan kebutuhan hiburan dalam rumah tangga,(Customers)
– GDP Nasional terus tumbuh, hal ini menyebabkan
daya beli masyarakat juga meningkat,(Changes/Forces)
– Semakin tingginya kebutuhan perusahaan mengiklankan
produk-produknya di media elektronik (khususnya TV).( Changes/Forces)
– Peluang kerjasama dengan BUMN Indonesiaataupun perusahaan besar di luar negeri.(Changes/Forces)
Terkait dengan ( Ancaman) :
– Kebijakan Regulator yang berubah-ubah.(Changes/Forces)
– Persaingan yang makin ketat (Competitors)
– Adanya Pemerintah Daerah yang over protected terhadap stasiun TV Lokal,
sehingga ”melarang” siaran TV Nasional.( Changes/Forces)
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 11/25
Terkait dengan Strengths (Kekuatan)
•Corporate Culture atau Budaya Perusahaan, yang mana budaya perusahaanTRANS TV bukanlah sekedar peraturan tertulis, dasar operasional, atausistematika kerja perusahaan.; namun lebih dari itu, budaya TRANS TV adalah
spirit d’ corps – jiwa perusahaan, yang menjiwai keseharian dan segalaaktivitas perusahaan.
•Innovation , untuk mempertahankan market yang telah dikuasai serta penetratemarket baru dengan meluncurkan program baru yang mampu merebut hatipara pemirsa.
•Tingginya kredibilitas perusahaan yang menjadi dasar terbentuknya trust – kepercayaan – dari para stakeholder .
•Leadership style – gaya kepemimpinan – yang jelas, tegas, dan terarahnamun visioner.
•Manajemen stasiun televisi dikelola oleh tenaga profesional.
•Pelopor in-house program di tanah air dengan rating yang tinggi, misal :Extravaganza, Bajaj Bajuri dll.
•Dipunyainya peralatan broadcasting modern dan canggih.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 12/25
Terkait dengan Weaknesses (Kelemahan)
•TRANS TV belum mengembangkan pola “supported by additional
media (Multimedia)”, sehingga pemasang iklan dapat diberikan“gimmick” bundling dengan media lain; eg: MNC, Surya Citra Media,Metro Group
•Waktu kerja yang sangat dinamis membuat mobilitas para pekerjamenjadi sangat tinggi, sehingga job describtion yang ada sering kali
tumpang tindih antar satu dengan yang lain nya, dalam kemungkinanlain berulang kali terjadinya double job pada para pekerja.
•Jam kerja yang diluar office hour pada umumnya membuat kesibukanyang cukup padat pada seluruh pekerja di segala lapisan, berdampakdalam jangka pangjang membuka peluang untuk terjadi penurunan
produktivitas pada masing-masing pekerja. Dalam jangka pendek haltersebut membuat pekerja merasa income yang diterima tidaksebanding dengan aktivitas pekerjaan yang dilakukan, hal tersebut
juga sebagai salah satu penyumbang terbesar turn over karyawanyang tinggi pada perusahaan ini.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 13/25
Strenght – S Weakness - W
Memiliki SDM yang handal
Menawarkan berbagai tontonan
yang variatif, inovatif dan
menghibur.
Lingkungan dan gedung yangterjaga dengan baik, serta
dilengkapi berbagai fasilitas
penunjang.
Standar kerja yang tinggi, dan
berorientasi pada hasil yang
maksimal.
Memiliki sederet prestasi dan
penghargaan dari dalam dan luar
negeri.
Kurang maksimalnya
perkembangan multimedia pada
marketing yang dilakukan
System IT yang belum sempurna,
yang masih berpeluang untuk terjadinya pembobolan data.
Kurang diperhatikannya
kesejahteraan pegawai.
Belum ada pattern job desc yang
pasti
Opportunities – O
Pangsa pasar yang meyakinkan
Meningkatnya kebutuhan hiburan di
masyarakat
Meningkatnya kebutuhan promosi
produk bagi perusahaan pada umum
nya
Pertumbuhan GDP yang terus
meningkat berpeluang untuk
melakukan ekspansi pasar
Adanya kemungkinan untuk menjalin
kerjasama dengan BUMN serta
perusahaan asing lainnya.
SO Strategies
Melakukan ekspansi pasar untuk
memenuhi kebutuhan hiburan
masyarakat.
Penghadiran produk-produk baru
yang fresh yang tengah diminati
pasar.
Penggabungan dengan beberapa
stasiun TV asing untuk memperluas
pasar luar negeri.
WO Strategies
Memperbaharui system IT terkait
data base perusahaan.
Meluncurkan logo baru, dan
acara-acara baru menyesuaikan
minat pasar
Menerapkan system award untuk
karyawan berprestasi agar tetap
berdedikasi dan semakin inovativ
Perayaan pesta internal
perusahaan untuk menampung
aspirasi karyawan.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 14/25
Threats – T
Adanya kebijakan
pemerintah mengenai
pertelevisian yang selalu
berubah-ubah
Persaingan ketat dengan
stasiun TV lain nya (big
four : SCTV, RCTI,
Indosiar, Metro TV)
Adanya stasiun TV
lokal/daerah yang terlalu
over protect terhadapsiaran umum.
ST Strategies
Mempertahankan
prestasi yang dimiliki
serta tetap menjaga
kualitas dan kultur
yang kuat dalam dunia
persaingan yang ketat.
Meningkatkan nilai
budaya secara
kseluruhan agar dapat
diterima seluruh
kalangan dan lapisanmasyarakat.
WT Strategies
Berupaya untuk tetap
terus menjaga
kesejahteraan karyawan
untuk mengurangi angka
turn over nya yang tinggi,
agar kerahasiaan
perusahaan tetap terjaga
dari kompetitornya.
Peningkatan program
CSR ke plosok-plosok
membuka paradigm yangsebelumnya kaku
terhadap hal baru.
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 15/25
Matrix CPM
Trans TV RCTI SCTV
Wt Rating Wt'd
Score
Rating Wt'd
Score
Rating Wt'd Score
Market Share 0.20 4 0.80 4 0.80 4 0.80
Produk Quality 0.15 3 0.45 1 0.15 3 0.45
Sales Distribution 0.15 3 0.45 3 0.45 1 0.15
Global Expansion 0.15 2 0.30 4 0.60 3 0.45
Org. Structure 0.10 1 0.10 4 0.40 3 0.30
Production Capacity 0.10 4 0.40 2 0.20 2 0.20
E-Commerce 0.05 1 0.05 3 0.15 4 0.20
Management 0.05 2 0.10 3 0.15 3 0.15
Experience 0.05 2 0.10 3 0.15 4 0.20
Total 1 2.75 2.15 2.9
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 16/25
Space Matrix
Kekuatan Finansial (FS)•Modal Kerja : 6
•ROI : 4•Laba Perusahaan : 4•Arus kas : 3•Perputaran persediaan : 5•Rasio Laba : 4•Liquiditas : 2 +
Jumlah : 2828/7 = 4
Keunggulan Kompetitif (CA)• Pangsa pasar : -5• Kualitas Produk : -3
• Siklus Hidup Produk : -6• Loyalitas Konsumen : -5• Penggunaan Kapasitas Persaingan : -4• Kendali atas pemasok dan distributor : -3 +
Jumlah : -26-26/6 = -4.33
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 17/25
•Stabilitas Lingkungan (ES)•Perubahan tekhnologi : -3•Inflasi : -1
•Variablitas Demand : -6•Rentang harga produk pesaing : -3•Hambatan masuk pasar : -4•Tekanan kompetitif : -6•Risiko Bisnis : -5•Kemudahan keluar dari pasar : -1 +Jumlah : -2929/8 = -3.63
•Kekuatan Industri (IS)•Potensi pertumbuhan : 6•Potensi laba : 4•Tekhnologi : 5
•Utilitas sumber daya : 3•Kemudahan masuk dari pasar : 1 +Jumlah : 1919/5 = 3.8 Y = FS + ES = 0.37X = CA+ IS = -0.53
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 18/25
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 19/25
BCG MATRIX
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 20/25
RATING WEIGHT SCORE
INTERNAL
EKONOMI
SOSIAL
BUDAYA
ENVIRONMENTAL
POLITICAL
DEMOGRAPHI
TEKNOLOGI
KOMPETITIF
0,20
0,08
0,02
0,15
0,05
0,17
0,03
0,30
4
1
1
1
2
3
3
4
JUMLAH
0,80
0,08
0,02
0,15
0,10
0,51
0,09
1,2
2,95
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 21/25
EKSTERNAL
MANAGEMENT
FINANCIAL
OPERASIONAL
TEKNOLOGI
R&D
MARKETING
0,20
0,15
0,20
0,05
0,15
0,25
3
3
4
3
2
4
JUMLAH
0,60
0,15
0,80
0,15
0,30
1,00
3,33
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 22/25
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 23/25
CONCLUSION SUGGESTION
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 24/25
Last…….
Thank youFor your attention
5/12/2018 PRESENTASI TGS BESAR - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-tgs-besar 25/25
Any question ??