PRESENTATION

JEU D’ENTREPRISE

VISUAL-FIRM

SIMULGEST

Vous entrez maintenant dans l’Univers Visual-Firm

Cet Univers est composé de 8 secteurs :

SIMULGEST

4 à 8 entreprises sont implantées chacune dans un secteur

Elles fabriquent des climatiseurs réversibles Le fonctionnement d’un système repose sur le principe

thermodynamique de la pompe à chaleur. On dispose de deux appareils : l’unité intérieure que l’on installe dans l’espace à climatiser et le groupe extérieur qui se place à l’extérieur du bâtiment.

Un climatiseur réversible

SIMULGEST

Les entreprises sont en concurrence sur l’ensemble des secteurs

Elles doivent prendre des parts de marché dans les secteurs de leurs concurrents mais aussi.

Anticiper la demande afin d’assurer la livraison à temps dans chaque secteur.

Gérer leur stock de composants en fonction des disponibilités de leurs fournisseurs qui produisent avec retard et en quantité insuffisante.

SIMULGEST

Les facteurs d’influence des ventes dans le modèle sont :

les budgets de publicité le service commercial (frais de

représentation, service après-vente) ; Les budgets liés à la mise aux

normes en matière de qualité et d’environnement

Les budgets liés aux améliorations techniques et au design.

Le prix est fixé à 5500 euros sur les périodes 1 et 2 et ensuite à 4500 euros.

SIMULGEST

Vous bénéficiez au départ d’un avantage commercial dans le secteur d’origine

• Où est implantée votre premièreUnité de production pendant deux périodes

Quel avenir pour le secteur DeapSea?

• Mais la demande de chaque zone évoluera en fonction de la situation économique du secteur dès de la troisième période.

SIMULGEST

Organiser le transport afin que la demande soit satisfaite

TRANSPORT

Une nouvelle production peut être transportée dans un autre secteur mais ne sera disponible à la vente que le trimestre suivant

SIMULGEST

Vous pouvez construire une unité de production dans chaque secteur

La construction dure 3 trimestres et peut être retardée

2. Puis construisezUne usine

1. Implantez vous

Il existe 2 types de ventes :

Les ventes sur stock livrables sur la production du trimestre précédent

Les commandes à terme livrables au bout de trois trimestres où un acompte a déjà été payé par le client

En cas de rupture de stock les commandes sont livrées en priorité.

SIMULGEST

Une offre correspondant à la demande

Cette équilibre doit être réalisée dans chacune des zones à chaque trimestre

?OFFRE =DEMANDE

DEMANDE OFFRE1) commandes différées de t-32) Ventes sur stock t3) Transport vers autres zones t

1) Stock initial2) Production t-13) Livraison venant

d’autres zones t-1

SIMULGEST

Gérer les décallages entre l’offre et la demande

Demande

Offre

T-3 T-2 T-1 T T+1

Production xTransport d’un autre secteur x

Commandes

Ventes sur stocks

Transport vers Autres secteurs

xx

x

SIMULGEST

En cas d’insuffisance des stocks

3 possibilités Commandes annulées Commandes perdues Ventes perdues

3 réactions possibles des clients Clients patients et fidèles Clients patients et infidèles

Clients impatients et infidèles

SIMULGEST

Les décisions sont prises annuellement

Et réajustées à chaque trimestre à partir des informations correspondant au trimestre précédent

Le délai pour modifier les décisions est limité afin de favoriser la réactivité entre le prévisionnel et la réalité.

SIMULGEST

Assurer la rentabilité de l’entreprise

Le classement final tient égalementcompte de la capacité à générerun profit annuel…

RESULTAT

SIMULGEST

Quand tout va bien soyez prudent…

Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées

Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées

Mais ensuite l’entreprise a pu reprendre des commandes

supplémentaires sur certains autres

concurrents

SIMULGEST

Quand tout va trop bien, redoublez de vigilance…

D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial…

D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial…

L’entreprise à limiter ses commandes à 3000 et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées

L’entreprise à limiter ses commandes à 3000 et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées

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Êtes vous prêts à agir ?

Alors 123 Partez

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