Prezentare Ihs Romania de la conferinta Pregatire 2014-2020. Studii de caz, Probleme, Solutii, Oportunitati

5/28/2018 Prezentare Ihs Romania de la conferinta Pregatire 2014-2020. Studii de caz, Probleme, Solutii, Oportunitati

1/19

Conferinta:

Pregatire 2014-2020

Studii de caz, solutii,

probleme oportunitati

25.03.2014

Proiecte integrate in zone urbaneabordare planificare finantarePrezentare: dr. arh.Nicolae Taralunga


2/19

universul problematicii urbane

Economic:numr redus de investiii private, omaj, economie mono-color (domeniu, acionariat), scadere pondere imm-uri n economie, etc

Social:srcie, migraie, mbtnirea populaiei, lipsa locuinei,nrutirea serviciilor, violen, etc

Spaial:zone dense, zone delabrate, amplasare ilegal, congestie detrafic, etc

Mediul:reducerea spaiilor verzi, poluarea aer, zgomot, distrugereapatrimoniului construit

Instituional:management urban complex, lipsa marketing-uluidezvoltrii urbane, probleme n implementare, coordonare activiti, etc


3/19

activitati

interese

Organizatii

Capital

.

Proprieti

Univers urban


4/19

fonduri

Pozitie aparenta

Planificarea dezvoltarii: risc


5/19

noi tendine n dezvoltarea urban

Planul de folosire a terenuluiofer direcii arhitecturiiurbane n repoziionarea oraelor (accesibilitate,valoarea terenului, echipare, densitate)

Imaginaia societii urbanese concentraz pe noiforme de echilibrul ntre dezvoltarea integrat aafacerilor, artei, culturii, mediului locuibil si bunstarii(competiia urban)

Conectarea modului de planificare a spaiului cuidentitatea culturalofer locuitorilor ocazia de a legapropria identitate cu oraul (sim civic, respect, protecie)


6/19

?%

?% ?%

dezvoltarea urban

Ct smart, ct durabi l, ct incluziv?

De la ce pornim, cum planificm,ce finanm?

starea oraului

clasele de probleme

avantajele competitive

prioritaile de investiii

valoarea adaugata investiiilor n

dezvoltarea viitoare


7/19

Vilnius

Viena

Limerick

Toulouse

Gdynia

Bremen

StockholmEindhaven

Tampere

Chambery

TalinnPecs

Bruxelles

Sursa: Urban Development in the EU: 50 Projects Supported by the European Development Fund During the 2007-13 Period

alegerea proiectelor n dezvoltarea urban


8/19

ce considerm n formularea proiectelor?inovare, creativitate, management urban

ReabilitareDezvoltare

Urban

Nevoia despaiu urban

funcional

Viaaeconomic a

cldirilor,terenurilor

Ctigulfinanciar

i/sau utilitar

Oferta pt.Construcii

Piaaterenurilor

Oferta pt.Construcii

Deciziiadministrative

Decizii privindoperaiuni dereabilitare sau

dezvoltare

Dezvoltatori

Constructori

Administraie

Capacitateade plat

LegislaieFinanareSubvenii

Schimbridemografice

GlobalizareCompetiie


9/19

cu ce instrumente lucrm?care sunt modelele proiectelor dezvoltrii?

Componente sectorialeale planificrii

Patrimoniu construit

Spaiu public

Cadrul natural

Servicii i utiliti

Mobilitate

Dezvoltare economic

Comunitatea local

Management public

Planificare

Proces Instrumente

Documentaie urbanism

Plan de comunicare

Plan de marketing

Plan de investiii capital

Coordonare

MonitorizareEvaluare


10/19

Amplasament:ZIR/SIR parte din

PUZCP

Proiecttip

1c

Proiect tip 1a Amplasament:ZIR/SIR parte dinPUZ-CP

Proiect tip 1a


PUZ-CP

Proiecttip

1b

Proiect

tip 1a


PUZ-CP

Proiect

tip 1a

Proiect tip1a

Proiecttip

1a

proiect realizat pe un singuramplasament format dintr-unlot sau mai multe loturi deteren, construite sau liberede construcii- Dezvoltare cuo investiie ancor

proiect realizat pe mai multeamplasamente din cadrul zonei(n cadrul aceleiasi SIR) -

Dezvoltare prin dou investiiiancor (coridor urban)

proiecte realizate prin maimulte investitii ancor,amplasate n zone adiacentedin SIR-uri diferite


11/19

managementul proiectelor

Sursa: STUDIU PRIVIND REGENERAREA URBAN INTEGRAT A ZONELOR CONSTRUITE PROTEJATEN VEDEREA CONSTITUIRII UNUI PROGRAM NAIONALPlanwerk, IHS Romania, Western Outdoor, beneficiar MDRAP, 2014

Management de cartier

Krnerpark, Berlin,Germania


12/19


Iniiativa urbanArrabales-CarreteriasMalaga,Spania



13/19



Pentes de la Croix-Rousse, Lyon, Frana

Pentes de laCroix-Rousse,Lyon,Frana


14/19



Grainger Town,Newcastle upon TyneAnglia


15/19

Venituri proprii, inclusiv cotedefalcate

Donaii i sponsorizriFonduristructurale

Subvenii

Operaiunifinanciare

Buget publicSurseeuropene

Programebilaterale

Obligatiuni mprumuturiInvestiiiprivate

nchiriereabunurilor

Credite de la bnci comercialePPP,

Concesionare

Credite instituionale de laBERD, BEI, etc

finanarea dezvoltrii urbane


16/19

finanarea-analiza preliminar

Nivel 1 de analiz(ora) Situatia bugetului (deficit bugetar) Prognoza cheltuielilor publice Fiscalitate Documentatie de urbanism Grupuri interesate

Management public

Nivelul 2 analiz (proiect: amplasarea, proprieti, funciuni) Zone centrale cu sau fr patrimoniu cultural Cartiere delabrate n suburbii, locuite sau cu industrii abandonate Terenuri poluate,etc

Nivel 3 de analiz(proiect: performane) Rata economic i financiar a proiectului; Impactul costurilor de operare i de ntreinere a proiectului asupra

bugetului local, dup ce proiectul este implementat


17/19

finanarea dezvoltrii urbane - alegere

Finanare tip grant Atingerea unor beneficii sociale

Finanare tip non-grant (revolving fund, instrumente financiare) Atingere beneficii financiare reinvestite n alte proiecte Coordonarea investiiilor cu caracteristicile pieei (competiia,

cerere ofert, capacitatea de plat, dorina de a investi) Stimulare investiii private (persoane fizice, juridice) Stimuleaz dezvoltarea managementului privat


18/19

Jessica - Estonia:mbunatirea locuirii prin conservarea energiei

1. Fond de locuine operatde KredEX capitalizatdeguvernul Estoniei, deFEDR si Banca ConsiliuluiEuropei, crendu-se astfelun fond de rulment solid

2. Fonduri date ctre doubnci comerciale (licitaie)

3. Bancile comercialeimprumutn conditiidiferite de cele folosite inmod obisnuit: dobanda siperioada de rambursare

Source: 2013, URBAN DEVELOPMENT IN THE EU: 50 PROJECTS SUPPORTED BY THE EUROPEAN

REGIONAL DEVELOPMENT FUND DURING THE 2007-13 PERIODEuropean Commission., final report


19/19

trecerea de la o idee la un proiect: condiii

capacitatea administraiei de a formula o viziune pe termen lungasupradezvoltrii oraului pornind de la probleme existente, i de a menineangajamentul luat pentru realizarea procesului de dezvoltare/regenerare.

organizarea procesului, de la stabilirea regulilor/procedurilor privind luareadeciziilor, stabilirea prioritilor, schimbarea atitudinii opiniei publice, pna laimplicarea grupurilor interesate n lucrri/finanri de operaiuni urbane

nelegerea cadrul legislativ: reprezint resursa esenial (analizat iutilizat) pe perioada lurii deciziei de ncepere a programului. Mrimea icomplexitatea proiectelor, sectoarele abordate, localizarea i structuraproprietilor, statutul juridic i valorile patrimoniale, condiiile de finanare

capacitate programului de regenerare urban de a rspunde mecanismuluipieei i alegerea formei de finanareasigur implementarea idurabilitatea programului precum i rspunsul la cererea i oferta de produsei servicii urbane ce definesc coninutul proiectelor

nivelul de dezvoltarea a cercetrii i educaieiasigur apariia de ideiinovative n formularea proiectelor, a finanrii lor, i a schemelor demanagement

Documents

Prezentare Ihs Romania de la conferinta Pregatire 2014-2020. Studii de caz, Probleme, Solutii, Oportunitati