Embed Size (px)
Citation preview
“Pravi čovek na pravom mestu”
Radna adaptacija
Prilagođavanje radnika radu
Profesionalna adaptacija
Organizaciona adaptacija
Prilagođavanje rada radniku
Metode tehnopsihofizio-
logije
Prilagođavanje radnika radu
Profesionalna adaptacija - proces sticanja i razvijanja stručnih i profesionalnih znanja i
veština radnika; proces promena i razvoja ličnosti usmeren prema zahtevima posla.
Pokazatelji: Produktivnost i fluktuacija radnika.
Organizaciona adaptacija- ulazak i uklapanje pojedinca u radnu grupu organizaciju i
širu socijalnu sredinu u kojoj se rad odvija. Obuhvata niz kognitivnih, konativnih i
emotivnih komponenti.
Pokazatelji: Mišljenje i zadovoljstvo pojedinca neposrednim rukovodiocem, odnosima u
grupi i organizaciji, mišljenje o drugim radnicima...
Frustracije i konflikti
Frustracije nastaju kada se na putu
realizacije želja nađu spoljašnje ili
unutrašnje prepreke.
Uzroci mogu biti:
Fizičke prirode
Socijalne prirode
Prisutne u samoj ličnosti
Frustracije koje nastaju u samoj ličnosti
nazivaju se konflikti.
Konflikti nastaju kada se jednom motivu
suprotstave neki drugi.
KURT LEVIN- označio je tri tipa konflikta
Konflikt dvostrukog privlačenja
Konflikt dvostrukog odbijanja
Konflikt ambivalentnosti
Reakcije na frustracije mogu biti:
Realistička reagovanja (napor da se prepreka savlada)
„Odbrambeni mehanizmi‟
Odbrambeni mehanizmi
RACIONALIZACIJA – potiskivanje pravog razloga ponašanja i pronalaženje “prihvatljivijeg” objašnjenja za ponašanje.
IDENTIFIKACIJA – strah ili neuspeh se ublažavaju poistovećivanjem sa drugom osobom ili grupom.
PROJEKCIJA – pripisivanje neprihvatljivih sadržaja drugim osobama.
REPRESIJA - neprijatni i uznemirujući sadržaji se potiskuju iz svesti i postaju deo nesvesnog.
REGRESIJA – bežanje odnosno spuštanje na niže nivoe ponašanja i način karakterističan za ranije uzraste.
REAKCIONA FORMACIJA – najpre se nedozvoljeni sadržaji istiskuju iz svesti, a zatim se manifestuje ponašanje koje je sasvim suprotno.
SUBLIMACIJA – sirovi i neprihvatljivi nagoni se transformišu u socijalno poželjne, prihvatljive i cenjene motive.
Neplanirano i samoinicijativno odsustvovanje radnika sa posla.
Izostajanje u toku radnog vremena
Jednodnevno izostajanje
Višednevno izostajanje
Radni apsentizam
Radni apsentizam
Uzroci apsentizma:
Opravdani
Neopravdani
Indeks globalnog apsentizma
IGA= BI/BR *100
BI- broj izostanaka u određenom
periodu
BR- broj zaposlenih u istom tom
periodu
Indeks gubitka
IG= ID/BR *100
ID- ukupan broj izgubljenih radnih
dana u određenom vremenskom
periodu
Neplanirano i neorganizovano kretanje radne snage između
organizacija, delova preduzeća ili grana.
Uzroci fluktuacije radnika:
opštedruštveni činioci
činioci organizacije
činioci posla
lični činioci
Fluktuacija radnika
Fluktuacija radnika
Fluktuacija radnika se manifestuje u dva oblika:
Potencijalna fluktuacija
Realizovana fluktuacija
Interna fluktuacijai
Eksterna fluktuacijai
Fluktuacija se (prema Majeru) izražava formulom:
F=O/P *100
O- broj odlazaka
P- broj zaposlenih
Psihološki aspekti povreda na radu
Povreda/nezgoda u širem smislu/nesreća na radu
POVREDA: svaka vrsta fizičke ili psihičke povrede koja privremeno ili trajno narušava normalno odvijanje radne aktivnosti.
NEZGODA: događaj koji je izazvao povredu, materijalnu štetu, neplanirani prekid rada, narušavanje tehnološkog procesa ili izazivanje povećane opasnosti za sebe i/ili druge radnike na poslu.
NESREĆA: događaj koji izaziva teže oblike povređivanja i smrtni ishod za jednog ili više radnika, ili je izazvana opšta opasnost ili velika materijalna šteta.
Merenje povreda na radu:
Indeks frekvencije – broj nezgoda, povreda ili nesrećnih slučajeva na milion radnih sati
Indeks težine – broj izgubljenih radnih dana zbog nezgoda ili povreda na radu na
hiljadu radnih sati
Teorijska objašnjenja povreda na radu
Teorija slučajnosti
Teorija imunizacije i senzibilizacije
Teorija sklonosti ili predispozicije
Teorija privremene sklonosti
Teorija „latentnih perioda‟
Henrikova teorija redosleda faktora
Hepburnova teorija interakcije
Teorija dobre klime
Teorija zadovoljstva i motivacije
Henrikova teorija redosleda faktora
1. • Nepoželjne osobine karaktera
2.
• Postojanje mehaničkih ili fizičkih opasnosti na poslu
3.
• Nesiguran akt čoveka koji je uzrok opasnih radnji ili stanje sistema
4. • Povreda
Heburnova teorija interakcije
2.
3.
4.
1.
Rizično ponašanje
Materijalni faktor
Faktor potencijalne
opasnosti
Pogrešna reakcija –
aktiviranje opasnosti
Neposredni uzročni faktor NEZGODA
Lični faktor
AKTIVNA OPASNOST
=
Hepburnova teorija interakcije
Uzroci povreda na radu
Objektivni: Subjektivni:
Vrsta posla
Osvetljenost
Temperatura
Buka
Napor i brzina rada (+umor)
Socijalno-psihološka klima
Organizacija rada
Obrazovanje
Iskustvo
Sposobnosti
Problemi na području specifičnih
sposobnosti
Emocionalni faktori
Karakterne crte
Delovanje umora
Stanje zdravlja
Sociodemografski činioci (starost, poreklo,
pol, radni staž, navike, predrasude)
Povremeni
Preventivne mere
Mere i postupci zaštite na radu
Psihološke i medicinske mere zaštite
Dobra organizacija rada i poboljšanje fizičke radne okoline
Profesionalno obrazovanje i obučenost radnika
Pozitivna socijalno-psihološka atmosfera
Stvaranje sigurnosnih navika
Zdravstvena zaštita radnika
Pročitati kratak opis nezgode na radu i na osnovu datih informacija:
1. Definisati subjektivne i objektivne uzroke događaja
2. Definisati posledicu događaja
3. Osmisliti mere prevencije
4. Objasniti pojavu opisane nezgode koristeći neku od predloženih teorijskih koncepcija
VEŽBA: ANALIZE NESREĆA NA RADU
REZIME NESREĆE BR. 2 REZIME NESREĆE BR. 9
REZIME NESREĆE BR. 6 REZIME NESREĆE BR.29 REZIME NESREĆE BR. 57
Kabinet: 306
Konsultacije: putem mail-a
Utorak: 13-14h
Petak: 12-14h
psihologija.fon.bg.ac.rs
HVALA NA PAŽNJI!
