primera parte empresa mapple

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    CASO DE ESTUDIO EMPRESA MAPPLE – PRIMERA ENTREGA

    NAYIBER LEÓN DUITAMA

    JORGE ENRIQUE BONILLA MIRANDA

    YENNIFER ALEXANDRA ARAQUE GUERRERO

    NELSON ENRIQUE HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

    DUMAR DRICKSON PIÑEROS CASTILLO

    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    BOGOTÁ

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    TABLA DE CONTENIDO

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    O234%+5'. 6

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    INTRODUCCIÓN

    En la actualidad, el principal problemas al que las empresas productoras y distribuidoras

    se deben enfrentar es; el de contar con un eficiente modelo de inventarios que ayude

     hacer y recibir pedidos de determinados volúmenes, con una alta frecuencia y en

     periodos de tiempo determinados de manera eficiente y eficaz, esto con el fin de manejar 

    un stock de inventario óptimo, fácil de controlar y de distribuir, que no genere posibles

    sobrecostos a la organización

    !os productos deben ser medidos y controlados ya sea por procesos de sistematización o

    automatización, que cuenten con registros como" los requerimientos de materias primas

     para la elaboración de productos y medios de distribución al mercado entre otros, Es as#

    como el inventario de productos se convierte en la principal herramienta de control de

    una empresa para fijar las entradas y salidas, con datos y valores detallados que ayuden al

    correcto manejo de los mismos

    En este documento se abordará el dimensionamiento de lote aplicado a la compa$#a

    %apple, reduciendo los costos variables de producción, mantenimiento de unidades en el

    inventario y los costos considerando adicionalmente la disponibilidad de los recursos que

    escasean

    Es as# como la correcta planificación y administración de este sistema permitirá conocer 

    los los beneficios de las pol#ticas de producción con el fin de brindar una óptima solución

     para la organización

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    JUSTIFICACIÓN

    &artiendo del análisis hecho a la compa$#a mapple, que es la empresa de estudio se logra

    identificar posibles problemas que afectan el manejo óptimo de los inventarios,

    convirti'ndose en factores cr#ticos para la organización

    !a compa$#a está implantando un nuevo producto al mercado latinoamericano, este

    vinculado a la fábrica de (hina que es donde es elaborado, posteriormente es llevado una

     bodega en &anamá, donde realizan la distribución a los mercados vecinos; y es aqu#

    donde nace el problema que consiste en manejar las cantidades correctas de mercanc#a

     para ser distribuidas a los demás pa#ses de manera que esto no genere sobre costos de

    almacenamiento, un número elevado de stock y que no se pueda tener un previo control

    logrando evitar retrasos y problemas a la distribución del producto o mercanc#a

    demorando el lanzamiento del producto y ocasionando mayores p'rdidas a la

    organización

    Este trabajo se realiza con el fin de presentar un modelo de inventarios a la organización

     para que sea implementado dentro de su sistema de distribución, realizando mejoras

    óptimas y logrando reducir considerablemente los costos y el tiempo a la hora de

    almacenar y llevar sus productos a diferentes partes del mundo

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    OBJETIVOS

    GENERAL

    Estudiar y comprender que tan factible es el dimensionamiento de lote dentro de la compa$#a

    mapple frente al problema de distribución de productos en mercados desconocidos, logrando

    optimizar sus procesos y reduciendo costos y tiempos

    ESPEC7FICOS

    Entender el problema al que se enfrentan las empresas productoras y distribuidoras en el manejo

    de inventario y as# poder dar una solución que sea aplicable en cualquier modelo empresarial de

     producción

    )ealizar un estudio del sistema de inventarios que maneja la compa$#a actualmente y as# mismo

    el nicho de mercado, logrando generar ventajas competitivas en el nuevo dimensionamiento de

    lote que se cree para la organización