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8/15/2019 primera parte empresa mapple
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CASO DE ESTUDIO EMPRESA MAPPLE – PRIMERA ENTREGA
NAYIBER LEÓN DUITAMA
JORGE ENRIQUE BONILLA MIRANDA
YENNIFER ALEXANDRA ARAQUE GUERRERO
NELSON ENRIQUE HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
DUMAR DRICKSON PIÑEROS CASTILLO
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
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TABLA DE CONTENIDO
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O234%+5'. 6
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INTRODUCCIÓN
En la actualidad, el principal problemas al que las empresas productoras y distribuidoras
se deben enfrentar es; el de contar con un eficiente modelo de inventarios que ayude
hacer y recibir pedidos de determinados volúmenes, con una alta frecuencia y en
periodos de tiempo determinados de manera eficiente y eficaz, esto con el fin de manejar
un stock de inventario óptimo, fácil de controlar y de distribuir, que no genere posibles
sobrecostos a la organización
!os productos deben ser medidos y controlados ya sea por procesos de sistematización o
automatización, que cuenten con registros como" los requerimientos de materias primas
para la elaboración de productos y medios de distribución al mercado entre otros, Es as#
como el inventario de productos se convierte en la principal herramienta de control de
una empresa para fijar las entradas y salidas, con datos y valores detallados que ayuden al
correcto manejo de los mismos
En este documento se abordará el dimensionamiento de lote aplicado a la compa$#a
%apple, reduciendo los costos variables de producción, mantenimiento de unidades en el
inventario y los costos considerando adicionalmente la disponibilidad de los recursos que
escasean
Es as# como la correcta planificación y administración de este sistema permitirá conocer
los los beneficios de las pol#ticas de producción con el fin de brindar una óptima solución
para la organización
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JUSTIFICACIÓN
&artiendo del análisis hecho a la compa$#a mapple, que es la empresa de estudio se logra
identificar posibles problemas que afectan el manejo óptimo de los inventarios,
convirti'ndose en factores cr#ticos para la organización
!a compa$#a está implantando un nuevo producto al mercado latinoamericano, este
vinculado a la fábrica de (hina que es donde es elaborado, posteriormente es llevado una
bodega en &anamá, donde realizan la distribución a los mercados vecinos; y es aqu#
donde nace el problema que consiste en manejar las cantidades correctas de mercanc#a
para ser distribuidas a los demás pa#ses de manera que esto no genere sobre costos de
almacenamiento, un número elevado de stock y que no se pueda tener un previo control
logrando evitar retrasos y problemas a la distribución del producto o mercanc#a
demorando el lanzamiento del producto y ocasionando mayores p'rdidas a la
organización
Este trabajo se realiza con el fin de presentar un modelo de inventarios a la organización
para que sea implementado dentro de su sistema de distribución, realizando mejoras
óptimas y logrando reducir considerablemente los costos y el tiempo a la hora de
almacenar y llevar sus productos a diferentes partes del mundo
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OBJETIVOS
GENERAL
Estudiar y comprender que tan factible es el dimensionamiento de lote dentro de la compa$#a
mapple frente al problema de distribución de productos en mercados desconocidos, logrando
optimizar sus procesos y reduciendo costos y tiempos
ESPEC7FICOS
Entender el problema al que se enfrentan las empresas productoras y distribuidoras en el manejo
de inventario y as# poder dar una solución que sea aplicable en cualquier modelo empresarial de
producción
)ealizar un estudio del sistema de inventarios que maneja la compa$#a actualmente y as# mismo
el nicho de mercado, logrando generar ventajas competitivas en el nuevo dimensionamiento de
lote que se cree para la organización