Nová stratégia rozvoja slovenského

knihovníctva - priority a ciele

PhDr. Daniela Gondová

NitLib 2015, 23. apríl 2015

Pohľad dozadu – rok 2001, resp. 2007

Prelom tisícročia - diskusia – treba strategický dokument ?

Stratégia rozvoja slovenského knihovníctva do roku 2006 – rokovanie vlády v apríli 2001

Stratégia rozvoja slovenského knihovníctva v na roky 2008–2013 – rokovanie vlády v novembri 2007

Obsahové zameranie

Osem strategických úloh:

informatizácia a internetizácia knižníc,

zabezpečovanie informačných zdrojov pre knižnice,

knižnično-informačné služby,

tvorba, ochrana a sprístupňovanie digitalizovaného kultúrneho a vedeckého dedičstva,

historické knižničné fondy, záchranu, stabilizáciu a konzerváciu tradičných nosičov informácií,

rozvoj ľudských zdrojov a kontinuálne vzdelávanie zamestnancov knižníc,

Obsahové zameranie, výsledky podpora celoživotného vzdelávania a zvyšovanie

informačnej gramotnosti používateľov,

výstavba a rekonštrukcia knižníc

Pravidelné hodnotenia

2 strategické úlohy splnené a 6 úloh splnených čiastočne,

71 priorít – 35 splnených, 26 čiastočne a 10 zostalo neplnených,

160 projektov - 12.328.558 EUR pre knižnice pod MK SR,

1.453 projektov - 3.096.981 EUR - dotačný systém MK SR Kultúrne aktivity v oblasti pamäťových inštitúcií - Knižnice a knižničná činnosť a Akvizícia knižníc,

Obsahové zameranie, výsledky

Informatizácia knižníc - verejný internet v knižniciach Slovenskej republiky,

Vytvorenie siete s informačným prepojením vedeckých, akademických a špeciálnych knižníc vrátane ich modernizácie,

Digitálna knižnica a digitálny archív, Centrálny dátový archív,

Elektronizácia a revitalizácia školských knižníc - 343 školských knižníc v celkovej sume 1.019.429 EUR,

NISPEZ - Národný informačný systém podpory výskumu a vývoja na Slovensku - prístup k elektronickým informačným zdrojom

Stratégia – roky 2015-2020 - východiská

knižnice - najviac navštevované kultúrne inštitúcie, nárast počtu vzdelávacích a kultúrno-spoločenských podujatí - transformáciou knižníc na komunitné centrá,

pokles knižníc, zníženie počtu výpožičiek, nástup moderných IKT,

knižnice – vývoj a smerovanie služieb na rozvíjanie mediálnej, informačnej a digitálnej gramotnosti a umožňovanie prístupu k relevantným informáciám, vrátane digitálnych (web, OPAC – internet)

Strategická vízia – roky 2015-2020

Úloha knižníc - poskytovať kvalitné služby verejnosti podporujúce poznanie, vzdelávanie, kultúru v inovovanej podobe - tradičné funkcie s pridanou hodnotou v podobe kvality v knižnici ale aj vo virtuálnom priestore,

digitalizácia – významná úloha,

voľne dostupné info + poznatky, vedomosti z fondov => knižnica = hodnoverné a relevantné informácie,

kvalifikovaní zamestnanci – osobní znalostní poradcovia – informačne gramotní používatelia.

Úloha knižníc – uchovávanie písomného dedičstva – depozitáre, rozšírenie kapacít, implementáciu nových technológií, dlhodobé archivovanie, sprístupňovanie, e-dokumenty, legislatíva

Stratégia – roky 2015-2020

tri základné strategické oblasti – podrobne špecifikované v prioritách a opatreniach) na dosiahnutie cieľov

ľudia – fondy – služby = dobrá knižnica

Stratégie rozvoja slovenského knihovníctva na roky 2015-2020 – návrh ÚKR, Sekcia kultúrneho dedičstva MK SR – rokovanie vlády 3.12.2014

SO1 - Formovanie informačných potrieb, podpora informačnej gramotnosti, riadenie a rozvoj ľudských zdrojov pre trvalú udržateľnosť a rozvoj činnosti knižníc – 5 priorít (20 opatrení)

Podpora dobudovania knižníc tak, aby mohli v zmysle Koncepcie celoživotného vzdelávania v SR primerane plniť úlohy centier vzdelávania s dôrazom na informačnú gramotnosť – cieľ: podpora rovnosti šancí, zvyšovanie informačnej

gramotnosti, vzdelávanie zamestnancov.

Budovanie knižníc ako komunitných, multikultúrnych a informačných centier a miest neformálneho celoživotného vzdelávania – cieľ: účasť na regionálnom rozvoji,

knižnica =multifunkčné., multikultúrne, informačné centrum. dobrovoľníci

Stratégia – roky 2015-2020 – ľudia (1)

Stratégia – roky 2015-2020 – ľudia (2)

Podpora a propagácia čítania, rozvoja čitateľskej gramotnosti, aktivít na odstránenie druhotnej negramotnosti – cieľ: odstránenie druhotnej gramotnosti, rozvoj

čitateľských návykov.

Podpora vzdelávania vybraných cieľových skupín (rómske komunity, nezamestnaní, ženy na MD, zdravotne postihnutí občania, imigranti, občania v postproduktívnom veku, s nízkym stupňom vzdelania) najmä prostredníctvom verejných knižníc – cieľ: konkrétne aktivity pre vybrané skupiny,

osobitná pozornosť znevýhodneným občanom.

Vytvorenie a podpora systému celoživotného vzdelávania informačných profesionálov a knihovníkov, skvalitnenie systému riadenia ľudských zdrojov – cieľ: certifikované

špecializované, celoživotné vzdelávanie, katalóg pracovných činností, odmeňovanie.

Stratégia – roky 2015-2020 – fondy (1)

SO2 Budovanie, trvalé uchovanie, rozvoj a ochrana knižnično-informačných fondov (3 priority)

Budovanie knižnično-informačných fondov a poskytovanie informácií v súlade s potrebami občanov a celospoločenskými záujmami – cieľ: systematické budovanie fondov, zabezpečenie zdrojov,

koordinácia, štandardizácia, súborné katalógy, novela PV - e-diela, zľava.

Digitalizácia, dlhodobá archivácia a sprístupňovanie digitálnych dát a poznatkov kultúrneho a vedeckého dedičstva – cieľ: koncepcia, metodika digitalizácie, jednotná platforma,

inštitucionálne repozitáre, IS pre zber, spracovanie a správu PV e-publikácií, CDA.

Stratégia – roky 2015-2020 – fondy (2)

Odborná ochrana knižnično-informačných fondov a zlepšenie ochrany a bezpečnosti budov a priestorov, v ktorých je uložený, uchovávaný a sprístupňovaný knižničný fond. Fyzická ochrana a trvalé uchovávanie historických knižničných fondov - cieľ: zlepšiť stav ochrany a bezpečnosť knižničných fondov, pasportizácia historických knižníc, metodika riešenia mimoriadnych (krízových) situácií v knižniciach

Stratégia – roky 2015-2020 – služby (1)

SO3 Optimalizácia a rozvoj knižnično-informačných služieb a metód správy informácií a znalostí

Podpora rozširovania ponuky knižnično-informačných služieb knižníc od klasických až po služby využívajúce najnovšie informačné a komunikačné technológie – cieľ:

poskytovanie hybridných služieb (klasické i elektronické) – maximálny komfort pre používateľa, funkčný národný súborný katalóg monografií so sofistikovaným obsahom, mobilné služby, e-služby, marketing

Implementácia nástrojov na virtuálne sprístupňovanie knižničných fondov a poskytovanie personalizovaných služieb a podpora virtuálnej komunikácie knižníc s používateľmi – cieľ: dosiahnuť optimálnu virtuálnu komunikáciu s

používateľom, e-learning, e-publishing, interaktívny web, sociálne siete

Stratégia – roky 2015-2020 – služby (2)

Vytvorenie legislatívnych a metodických podmienok pre poskytovanie kvalitných a efektívnych knižnično-informačných služieb – cieľ: využívať štandardy pre VK, pripraviť

štandardy pre AK, benchmarking, vývojové trendy – katalogizačné pravidlá, legislatíva pre požičiavanie dokumentov na „neprintových“ nosičoch

Rozšírenie, skvalitnenie a optimalizácia stavebno-technických kapacít na poskytovanie knižnično-informačných služieb a sprístupňovanie knižničných fondov – cieľ: výstavba nových účelových budov, systematické

rekonštrukcie budov, rozširovanie priestorových kapacít, spoločné depozitáre

Záver

Stratégia definuje prioritné smerovanie realizácie štátnej politiku v oblasti knižníc,

koordinácia MK SR v súčinnosti s MŠVVaŠ SR – územná samospráva- podpora odborných činností, eliminácia solitérnych a nekoordinovaných postupov,

určenie priorít dotačného systému MK SR – Kultúrne aktivity v oblasti pamäťových inštitúcií – knižnice a knižničná činnosť, ochrana kultúrneho dedičstva, akvizícia knižníc

celoslovenská konferencia Knižnice 2015 – diskusia, akčný plán (?) - SPOLUPRÁCA

Ďakujem za pozornosť...