Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ova prezentacija izrađena je uz pomoć Europske unije. Za njen sadržaj odgovoran je nositelj projekta, Institut za razvoj tržišta rada. Ova prezentacija ne predstavlja službeno stajalište
Europske unije.
Priprema, analiza, start – iskoristimo EU fondove za razvoj zagrebačkog tržišta rada
Zagrebački razgovori o zapošljavanju
Zagreb, 27.05.2015.
1
O današnjem okruglom stolu
� Upoznati vas s projektom PIIP Forum
� Prepoznati mogućnosti financiranja projekata iz fondova EU za razvoj zagrebačkog tržišta rada
� Istaknuti važnost analize tržišta rada i dostupnih analitičkih alata za kvalitetnu pripremu projekata
� Kako LPZ Grada Zagreba može sustavno provoditi analizu lokalnog tržišta rada za razvoj kvalitetnih i učinkovitih projekata
2
Projekt PIIP Forum
3
Ciljevi projekta
opći cilj
• Jačanje kapaciteta lokalnog partnerstva za zapošljavanje;
specifični cilj
• Povezati članove LPZ Zagreb i druge zainteresirane dionike u sustavan proces razvoja projektnih koncepata i partnerstava za provedbu SRLjP Grada Zagreba
4
Osnovni podaci
Partneri:
� Institut za razvoj tržišta rada (nositelj)
� Hrvatski zavod za zapošljavanje, područni ured Zagreb
� Razvojna agencija Zagreb
� ODRAZ – Održivi razvoj zajednice
Ukupna vrijednost projekta: 31.544,20 EUR
Tražena darovnica: 29.944,14 EUR (94,93%)
Trajanje projekta: 20 mjeseci (do kolovoza 2016.)
5
Opis projekta - rezultati
Projekt PIIP Forum
1. Osigurano
kvalitetno
upravljanje i rad
LPZ-a Grada
Zagreba
2. Uspostavljen PIIP
Forum za razvoj
projekata i
partnerstava
unutar LPZ-a Grada
Zagreba
6
Opis projekta – aktivnosti
1. Osigurano kvalitetno upravljanje
i rad LPZ-a Grada Zagreba
1.1.
Kvalitativna
procjena
funkcioniranja
LPZ-a i izrada
operativnog
protokola
1.2. Sastanci
Upravnog
odbora LPZ
Zagreb
1.3. Tematski
okrugli stolovi
za analizu i
monitoring
lokalnog
tržišta rada
7
Opis projekta – aktivnosti
2. Uspostavljen PIIP Forum za razvoj projekata
i partnerstava unutar LPZ-a Grada Zagreba
2.1.
Promocija
PIIP
Foruma
2.2.
Provedba 2
ciklusa PIIP
Foruma
2.3.
Monitoring
statusa
projektnih
koncepata
8
Ciklus PIIP ForumaPoziv za 1. Forum i
prikupljanje projektnih ideja;
pregled mogućnosti za financiranje
Izrada i slanje Kataloga projektnih
ideja
1. PIIP Forum –definiranje projektnih koncepata
Slanje Kataloga projektnih
koncepata svim članovima LPZ-a
Objava natječaja (primarno ESF)
Poziv za 2. Forum s informacijama o
zahtjevima natječaja
2. PIIP Forum –konkretni projektni
prijedlozi za natječaj
Facilitiranje uspostave
partnerstava za pojedine projekte
Pružanje projektnih klinika
9
Važnost analize tržišta rada za razvoj projekata
� Utemeljenost projektne intervencije na empirijski utvrđenim potrebama i informacijama
� Prikladnost projektnog pristupa i aktivnosti ciljnoj skupini
� Utvrđivanje trendova za budući razvoj i nužne trenutne intervencije
� Povećanje izgleda projekata za financiranje –relevantnost u odnosu na potrebe
10
Perspektiva EU financiranja za razvoj ljudskih potencijala u gradu Zagrebu
Luka Rajčić
Ministarstvo rada i mirovinskog sustava
11
Relevantnost analize tržišta rada za LPZ i korištenje fondova EU
Antonio Matković
Institut za razvoj tržišta rada
12
Uloga analize tržišta rada (ATR)
Analiza � Informacije �
Mjere/Intervencije
13
Zašto su te informacije važne
� utvrđivanje postojećih zahtjeva tržišta rada
� predviđanje aktivnosti tržišta rada
� predviđanje zahtjeva tržišta rada
� razumijevanje lokalnog tržišta rada
� usmjeravanje lokalnih razvojnih planova, partnerstva i gospodarskih strategija
� podrška izradi mjera aktivne politike zapošljavanja i drugih intervencija (npr. projekata)
� pružanje objektivnosti
14
Obuhvat analize tržišta rada
PotražnjaGOSPODARSTVOTRŽIŠTE RADA
PonudaSTANOVNIŠTVO
ŠKOLSTVOPotražnja
RADNA MJESTA
PotražnjaPOLAZNICI
Ponuda NEZAPO-
SLENI
Ponuda PROGRAMI
Analiza struktura podatakaIntelektualna analiza
Potvrđivanje zaključaka
Donositelji odluka
15
Razni oblici analiza tržišta rada
� Anketa poslodavaca
� Analiza sezonskog zapošljavanja
� Analize u sklopu Lokalnog partnerstva za zapošljavanje
� Anketa profesionalnih namjera učenika
� Projektne analize
� …
16
Vrste informacija
Stanovništvo
� Brojevi \ promjene \ struktura
� Stopa nataliteta
� Stopa aktivnosti
Nezaposlenost
� Slobodna radna mjesta i zanimanja
� Nezaposlene osobe
� Broj u mjerama za zapošljavanje
� Broj u programima osposobljavanja
� Porast i smanjenje
� Odredište nakon napuštanja evidencije
� Manjak vještina
17
Vrste informacija
Poslodavci
� Lokacija poslodavaca
� Novi poslodavci
� Metode pronalaženja zaposlenika
� Prilike za osposobljavanje
� Teškoće pri pronalaženju zaposlenika
Zapošljavanje
� Novi poduzetnici početnici
� Obrasci putovanja
� Struktura industrija -Povećanje \ smanjenje industrija
� Struktura zanimanja
� Visine plaća
� Struktura zanimanja
� Samozapošljavanje
� Kvalifikacije radne snage
18
Izvori informacija
Standardni izvori …
� popisa stanovništva
� popisa zaposlenosti
� ankete radne snage
� statistika HZZ-a
Ostali…
� posjeti poslodavcima
� izvješća / istraživanja
� lokalne ankete
� OECD \ MOR
� EU Opservatorij
� Baze poslodavaca pri poslovnim udruženjima
� Porezna uprava
� lokalne vlasti
� novi poduzetnici početnici
� EU projekti- mladi \ žene \klasteri itd.
� reportaže iz tiska, TV
� razgovori s prijateljima i kolegama, opažanje – (vidio/lasam da se gradi nova tvornica)
� sastanci
19
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?
Javna uprava
� Za izradu mjera aktivnih politika
� Za utvrđivanje problematičnih područja i izradu odgovarajućih odgovora, npr. samozapošljavanje, manjak vještina
� Za usredotočivanje aktivnih mjera
� Kako bi se osiguralo da je novac ispravno potrošen, odnosno kako bi se izbjegao mrtvi teret i supstitucija
20
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Poslodavci
� Razumijevanje trendova na tržištu rada
� Teškoće pri pronalaženju radnika (na nacionalnoj i lokalnoj razini)
� Utvrđivanje kvalificirane radne snage
� Utvrđivanje pojedinačnih potreba za osposobljavanjem (na nacionalnoj i lokalnoj razini)
� Organizacijski razvoj
� Poduzeće treba poboljšati proizvodnju \ profitabilnost
� Visine plaća
� Fokusirane kampanje za pronalaženje radnika (na nacionalnoj i lokalnoj razini)
21
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Pojedinci
� Utvrditi izbore karijera
� Lokacije gdje su izgledi za zapošljavanje bolji
� Utvrditi područja za nadogradnju kompetencija
22
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?HZZ
� Razumjeti dinamiku tržišta rada
� Poboljšati radni učinak
� Poboljšane usluge za pomoć tražiteljima zaposlenja da nađu posao \ za popunjavanje slobodnih radnih mjesta poslodavaca \ za savjetovanje o politikama zapošljavanja
� Razumjeti gdje su slobodna radna mjesta (na nacionalnoj i lokalnoj
23
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Obrazovne ustanove
� Savjetovanje i obrazovanje o karijerama (na nacionalnoj i lokalnoj razini)
� Razvoj kurikuluma
� Za planiranje upisa
� Planiranje promjene potražnje
� Za bavljenje manjkom vještina (na nacionalnoj i lokalnoj razini)
� Planiranje promjena u nastavnom planu, npr. generičke vještine
24
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Mediji
� Istraživačko izvještavanje
� Obrazloženo argumentiranje
25
Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Lokalno partnerstvo za zapošljavanje
� Razumjeti dinamiku tržišta rada
� Definirati mjere Strategije
� Usmjeriti napore za korištenje EU fondova – primarno ESF-a
26
Čemu služe rezultati analize tržišta rada?
„Analiza je čak i previše, ali nema sustava, nema djelovanja i aktivnosti nakon analiziranja, ništa se ne mijenja, mi samo lijepo zaključimo, napišemo preporuke, revidiramo strategiju i to je sve ...”
27
Važnost ATR za razvoj tržišta rada
� Krajnji cilj rezultata ATR jest da rezultiraju učinkovitim aktivnim mjerama i drugim intervencijama na tržištu rada
� Svaka vrsta intervencije na tržištu rada koja podržava stvaranje, promicanje, pronalaženje i zadržavanje zaposlenja.
� Aktivne vs. pasivne mjere
� Aktivne mjere su obično namijenjene onim skupinama koje ne bi mogle naći posao u „normalnim“ uvjetima
28
Mjere aktivne politike tržišta rada / Intervencije / Projekti
Kategorije:
� za smanjenje neusklađenosti na tržištu rada
� za povećanje vještina radne snage
� za povećanje potražnje za radnom snagom
� za promicanje jednakosti prilika
� za promicanje poduzetništva i samozapošljavanja
29
Važnost sustavne analize tržišta rada za LPZ i Grad Zagreb
� Evaluacija trenutne Strategije razvoja ljudskih potencijala
� Priprema za sljedeću Strategiju – promjena pristupa? (format operativnog programa)
� Podloga za sljedeću Razvojnu strategiju Grada Zagreba – Zagreb Pan� Trenutno stanje vezano za ljudske resurse (demografija, obrazovanje, …)� Definiranje prioriteta vezanih za razvoj ljudskih resursa (s
operacionalizacijom u Strategiji razvoja ljudskih potencijala)
� Razviti stalni i redoviti sustav informiranja o tržištu rada županije
� Kvalitetna analitička podloga za kvalitetnije i učinkovitije projekte – veće šanse za financiranje iz EU fondova
30
Pregled primjera regionalnih/ lokalnih analiza tržišta rada
Kategorije primjera prema tome jesu li analize i informacije o tržištu rada su dominanto prikazane:
� na osnovi zanimanja
� na osnovi sektora
� kroz data mining (rudarenje podataka) i alate za praćenje
� za profiliranje vještina i povezivanje (matching)
� za potrebe suradnje i organiziranja na tržištu rada
� sveobuhvatno.
31
Temeljeni na zanimanjima
� Najčešće se koriste za karijerno savjetovanje
� Vezano za javne zavode za zapošljavanje
� Snažan utjecaj na sustav obrazovanja, posebice odraslih
32
Regio Pro (DE)
� Identificiranje potreba za radnom snagom u zemlji Hessen, do razine 26 okruga
� Projekcije 5-7 godina
� Kvantitativni podaci: zavod za statistiku i zavod za zapošljavanje
� Kvalitativni podaci: za potrebe verifikacije provodi se onlineistraživanje među stručnjacima + fokus skupine
� Komunalna konferencija – izrada strategije
http://www.regio-pro.eu/
33
Malopoljsko Barometar Zanimanja (PL)
� Razvijen u svrhu savjetovanja, poticanja mobilnosti i razvoja obrazovanja odraslih
� Projekcije do godinu dana
� Metode: � Konzultacije unutar zavoda za zapošljavanje, te i privatnih agencija� Podaci o oglasima za radna mjesta� Anketa poslodavaca� Anketa maturanata� Anketa poslovnih sektora
http://www.wup-krakow.pl/
34
Drugi primjeri
Moravsko-Šleski Observatorij (CZ)
http://www.msobservator.cz/
Zanimanja A-Z (SWE)
http://www.arbetsformedlingen.se/For-arbetssokande/Yrke-och-framtid/Yrken-A-O.html
35
Temeljeni na sektorima
� Sličan pristup kao prethodni primjer, samo s fokusom na pojedini sektor
� Nacionalni/regionalni obuhvat
� Inicijativa (i financiranje) dolaze i od poslodavaca
36
Primjeri
Construction Industry Training Bord (UK)
http://www.citb.co.uk/research/construction-skills-network/
Hessischer Pflegemonitor (DE)
http://www.hessischer-pflegemonitor.de/cms/
Observatoire Régional des Métiers PACA (Provence-Alpes-Cote D’Azur) (FR)
http://www.orm-paca.org/Economie-verte
37
Rudarenje podacima i praćenje
� Koriste se kada su primarni podaci nezadovoljavajući
� Temelj su nacionalne baze podataka
� Manji troškovi analize
38
Primjeri� Analiza on-line oglasa za zapošljavanje
Skills Demand through the Web Job Vacancies (IT) - CRISP
Advanced job vacancies monitoring (CZ)
� Analiza cjeloživotnog obrazovanja
DV Monitor – Monitoring of continuing education and training
www.dvmonitor.cz (CZ)
EQUIB – Regional Monitoring of Qualification Development (RMQD)
www.equib.de (DE)
Graduate Employment Conditions and Profiles
http://www.almalaurea.it (IT)
� Prekogranična analiza
Örestat III (SWE, DK)
www.orestat.se, www.orestat.dk
39
Profiliranje vještina i povezivanje
� Koriste se kada su primarni podaci nezadovoljavajući
� Temelj su nacionalne baze podataka
� Manji troškovi analize
40
Primjeri
Baanbrekend Randstad
http://www.randstad.nl/werkgevers/onze-hr-diensten/hr-oplossingen/publieke-private-samenwerking.xml (NL)
Pastiel
http://www.pastiel.nl (NL)
Graduate Employment Conditions and Profiles
http://www.almalaurea.it (IT)
41
Suradnja i mjere na tržištu rada
� Primjeri suradnje tri države – Švedska, Nizozemska i Velika Britanija.
� Svi primjeri fokusirani su na suradnju svih važnih aktera na tržištu rada, ali ana drugačiji način i na drugačijoj razini složenosti.
1) predstavlja jedinstven pristup suradnji između škola i businessa čime su studentima/učenicima dostupna iskustva i znanja različitih profesionalaca na volonterskoj bazi.
2) višegodišnji program s ciljem povećanja kompetetivnosti regije kroz osnaživanje ekonomije bazirane na znanju. Važan dio programa je briga o ljudskom kapitalu i jedan od ciljeva programa je poboljšanje suradnje između škola i poslodavaca u zajednici.
3) fokusiran je na vještine i pružanje informacija o potrebama tržišta rada s ciljem usavršavanja vještina.
42
Primjeri
Marchmont Observatory’s approach to developing a LEP level “SkillsPlan
http://solentlep.org.uk/ (UK)
Transfer
www.transfer.nu (SWE)
Brainport Human Capital Agenda / Brainport 2020
http://www.brainport2020.nl (NL)
43
Transnacionalni alati
EU Skills Panorama (CEDEFOP)
http://euskillspanorama.cedefop.europa.eu/
OECD
http://www.oecd.org/employment/
44
Hrvatski primjeri integriranih analiza
Slika tržišta rada u Hrvatskoj
http://trzisterada.hzz.hr/
Sustav informacija o tržištu rada
http://llcg.dev.teched.hr/ALMIS-Dev/Home/Index2
- Nedostatak lokalnih/regionalnih analiza
45
Predstavljanje alata HZZ-a za analizu tržišta rada Irena Matejčić
Hrvatski zavod za zapošljavanje
46
Identificiranje podataka i informacija koje su nam potrebne za analizu
tržišta rada Grada Zagreba
47
Priprema za kontinuiranu lokalnu analizu tržišta rada
� Identificirati podatke i informacije koje su važne za budući rad LPZ-a i razvoj zagrebačkog tržišta rada – u kontekstu fondova EU (prioritet)
� Identificirati izvore podataka i informacija
� Identificirati uvjete pristupa
� Definirati metodologiju kontinuiranog prikupljanja i predstavljanja rezultata lokalne ATR (sljedeći korak)
48
Matrica informacija o tržištu rada
Vrsta informacije / podatka
Tko ih posjeduje (vaše ili vanjske organizacije)
Koji su uvjeti kako bi se došlo do tih podataka/informacija
49
Identificirajmo zajedno
� Svaka skupina popunjava matricu prema jednom prioritetnom području Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014-2020 iz lokalne perspektive
� Matricu zapisati na flipchart
� 20 minuta grupnog rada
� 3 minute za predstavljanje matrice pojedine skupine
50
Najava sljedećih aktivnosti
� Objava web stranice LPZ-a Grada Zagreba www.lpz-zagreb.hr
� Održavanje 1. PIIP foruma (krajem lipnja 2015.)
� Održavanje 2. okruglog stola „Zagrebački razgovori o zapošljavanju” – definiranje modela kontinuirane analize lokalnog tržišta rada
51
HVALA