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    Le Pacte dExcellence

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    LYCEE DE MBAO

    -

    1 Projet dEtablissement lyce de Mbao

    Rpublique du SngalMinistre de lEducation

    Inspection dAcadmie : DAKAR

    Nom de ltablissement : LYCEE DE MBAO

    Adresse : GRAND MBAO EXTENSION

    BP N : 34077

    Tlphone : 33 8700480

    Compte Bancaire/CCP : 00001518/MEC/PAMECAS MBAO

    ECHEANCE DU PROJET

    01 juillet2008 au 31 dcembre2010

    Projet dtablissement du Lyce de Mbao

    Le pacte de lexcellence

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    Le Pacte dExcellence

    SOMMAIRE pagesINTRODUCTION______________________________________________03 CADRE GEOGRAPHIQUE DU LYCEE ___________________________ 05

    VUE AERIENNE DU LYCEE ____________________________________06

    ETAT DESLIEUX______________________________________________07

    DIAGNOSTIC__(graphiques)____________________________________11 FICHE DIAGNOSTIC_________________________________________ 15

    FICHE DE PLANIFICATIONGENERALE__________________________26

    FICHE ACTION 1 ____________________________________________ 27

    FICHE ACTION 2_____________________________________________ 28

    FICHE ACTION 3_____________________________________________ 29

    FICHE ACTION 4_____________________________________________ 30

    FICHE ACTION 5______________________________________________31

    FICHE ACTION 6______________________________________________32

    FICHE RECAPITULATIVE DU FINANCEMENT____________________33

    FICHE DEVALUATION INTERNE______________________________ 35

    CRITERES DAGREMENT______________________________________ 36

    ANNEXES_____________________________________

    FACTURESPROFORMA__________________________38

    2 Projet dEtablissement lyce de Mbao

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    PROCES VERBAUX ET FEUILLES DEPRESENCE_____48

    MODELES DE FICHES DERENSEIGNEMENTS_______78

    INTRODUCTION

    En novembre 2006, le proviseur du lyce reoit une correspondance duministre de lducation sign par le professeur Moustapha Sourang transmisepar lInspecteur dAcadmie de Dakar. Elle porte le numro004666/ME/DC/DEMSG, date du 11 octobre 2006. M. le Ministre y rappelle lesorientations nationales et acadmiques ainsi que les recommandations sur leProjet dtablissement (P.E).dans le premier paragraphe, le ministre rattache leP.E au P.D.E.F dont le but est lamlioration des enseignements et desapprentissages pour la russite de chaque lves. En plus le ministre dit quil a demand de gnraliser la dmarche de projet tous les tablissements pourfaciliter une gestion de proximit .

    Le 25 juin 2007 le censeur des tudes, Madame Seynabou Dine, du lyceconvoque tous les personnels un compte rendu et une dmultiplication dusminaire sur les Projets dEtablissement (P.E.) quelle avait suivi avec MonsieuPath Seck professeur de mathmatiques. Nous sommes la veille dubaccalaurat de juillet 2007 qui sera suivi de lexamen du B.F.E.M. Tout celaannonce le dbut des grandes vacances scolaires. Mais, la rencontre a permis, partir des interventions, de dtecter les comptences et les expriences enmatire de P.E. en attendant la rentre des classes doctobre 2007. Aussittaprs le dmarrage des cours le censeur relance lide du P.E. ce qui mne laconvocation dune runion 14h mercredi 05 dcembre 2007. A lissue de cettesance, il a t retenu que les trois personnes ressources choisies parmi lesprofesseurs (M. Wade, M. Kane et M. Seck) piloteront le travail jusqu laJourne de Mobilisation Sociale (J.M.S.) prvue dans les semaines venir etquils ont la charge de prparer. La mme sance a retenu le principe detravailler sur la base de questionnaires pour recueillir les avis, les proccupationsdes personnels du lyce, des lves, des parents dlves, du personnel deservice, des collectivits locales... Tous les documents (procs verbaux, listes deprsence, fiches de questionnaires, ) sont annexs au texte du P.E.

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    Aprs quelques jours de travail et de recueil de donnes lescoordonnateurs du P.E. rencontrent le proviseur, le censeur et lintendante pourleur faire le point de la situation et pour fixer la date de la journe demobilisation sociale.

    Cest le mercredi 20 fvrier 2008 de 10h 14h 30mn que le Lyce deMbao a tenu sa premire journe de mobilisation sociale autour du concept deProjet dtablissement en runissant tous les acteurs de la communautducative (collectivits locales, parents dlves, leaders sociaux et religieux,professeurs, lves, O.N.G., etc.). lissue de cette journe dinformation(projection en PowerPoint sur le P.E), de sensibilisation, de partage, dimplicationdes acteurs, les dcisions suivantes ont t prises :-Mise en place du comit de pilotage compos de : lquipe de coordination (MWADE, M. KANE, M. SECK), les coordinateurs des cellules pdagogiques, l

    reprsentants de lA.P.E, des lves, des O.N.G, le proviseur, le censeur,lintendante, les reprsentants des surveillants etc.(voir PV).-Un dlai de deux mois est donn au comit de pilotage pour prsenter ledocument de base du P.E. (30 Avril 2008).

    Aprs la journe de mobilisation sociale du 20 fvrier 2008, on entre dansune nouvelle phase dlaboration avec les acteurs et les partenaires cits cihaut.

    Le 02 avril, le C.P donc sest retrouv en journe dtude pour complter

    ltat des lieux, le diagnostic et identifier les problmes prioritaires puis lesobjectifs et actions mener.Les 25, 26, 27 et 28 mars 2008 les coordonnateurs du P.E assistent un

    sminaire de formation-action organis par lI.A. de Dakar. Le P.E du lyce deMbao est utilis comme modle et base de travail de ces journes. Le 12 avril2004 le C.P du P.E se retrouve encore pour poursuivre le travail de rdaction.

    Avant cette date le censeur remet un ordinateur portable aucoordonnateur principal du P.E, M. Wade afin quil puisse peaufiner enpermanence le travail. Ce dernier a eu envoyer, via Internet, des drafts du

    Projet lI.V.S. Alphonse Dione, M. Abdoulaye Samb de lO.N.G Aide et Actio M. El hadji Ndiaye du GOPE domicili la D.E.M.S.G. du M.E. pour recueileurs observations et suggestions. Il ont chaque fois ragi en noustransmettant de pertinentes remarques. Nous leur en sommes trsreconnaissants.

    Une journe de validation du projet (voir P.V et feuille de prsence), sesttenue le 30 avril 2008 (voir procs verbal en annexe). Par suite, il a t mis surpied un comit de lecture pour corriger, sur la forme, le document du PE.

    Ce sont l en somme les diffrentes tapes dlaboration du projet de

    notre tablissement intitul PACTE DE LEXCELLENCE.

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    PACTE DE LEXCELLENCE, car il procde dune vision : transformer Lyce de Mbao en creuset dexcellence, en faire une rfrence nationale de parses rsultats. Le terme pacte montre lapproche participative qui prvaut enamont et en aval, de la conception au suivi-valuation.

    Ce projet nest quun moment, mais combien crucial, dans le processus qupermettra de concrtiser cette vision.

    Figure 1 : CADRE GEOGRAPHIQUE DU LYCEE DE MBAO

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    Figure 2 : VUE AERIENNE DU SITE DU LYCEE DE MBAO

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    ETAT DES LIEUX

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    Fiche 1

    1 Situation gographique

    Site de ltablissement Le lyce de Mbao est implant dans une zone non inondable et au relief plat prs de 500

    mtres de lOcan Atlantique. De par sa position dans une faade maritime, son climat estrgulirement influenc par la brise. Blotti dans le quartier rsidentiel de Grand Mbao extension

    paisible et peu peupl, ltablissement, bien ombrag, occupe une superficie de 2,9 ha.

    Situation de ltablissement Situ dans le dpartement de Pikine, 1500 mtres de la route nationale N1, le lyce accueilledes lves habitant, pour la majorit, les localits de Grand Mbao, Fass Mbao, Keur Massar,Petit Mbao, Keur Mbaye Fall, Sicap Mbao, Thiaroye, Diamagune, Tivaouane-Diacksao, lacit de Plan Jaxaay et la ville de Rufisque.

    Cr en 2002, dans le cadre de la politique daccs lenseignement secondaire dans la banlieue de Dakar, le lyce compte trois grands btiments F2 ou (R+2), un Centre deDocumentation et dInformation (CDI), une salle polyvalente, un bloc administratif, etc.

    2 Spcificits de la population scolaire

    Caractristiques socio- dmographiques des lves et du milieu localA sa cration, la population scolaire du lyce tait de 300 lves. Avec une augmentation deseffectifs en moyenne de 348 lves par an depuis 2002, il compte aujourdhui un effectif totalde 2008 lves. Les effectifs par niveau sont 854 (42,50%) en seconde, 721 (35,88%) en

    premire et 433 (21,60%) en terminale. En raison du rythme acclr durbanisation et de

    lexode rural, ltablissement est frquent par un flux important dlves de seconde etdlves bnficiant dun transfert.

    Caractristiques socio-culturelles des lves et du milieu localMalgr la prdominance des lves dethnie wolof, on note diverses ethnies : Pulaar, Sereer,Joola, Mandingue, etc. Le lyce tire de cette diversit ethnique une richesse culturelle quicontinue dtre entretenue par des associations internes comme le Foyer socioducatif,lAssociation Sportive(AS), lAmicale des personnels, les clubs, lAssociation des ParentsdElves (APE ).

    En plus, le lyce abrite des Dahiras (associations religieuses) symbole de lIslam confrriqueet une association chrtienne.

    Caractristiques socio-conomiques des lves et du milieu localLa pche artisanale, le marachage, le commerce, sont les activits qui occupent une bonne

    partie de la population active. De plus quelques industries implantes dans la zone (lesIndustries Chimiques du Sngal, la Socit Africaine de Raffinage, la Centrale Electrique duCap des Biches) emploient une main duvre locale. Lartisanat (secteur informel) estflorissant ici comme partout dans la banlieue : maonnerie, menuiserie, couture

    3 Spcificits de la rgion :

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    La rgion de Dakar prsente les spcificits suivantes :Elle compte quatre dpartements : Dakar, Pikine, Gudiawaye et Rufisque ; 6communes et villes (Dakar, Pikine, Gudiawaye, Rufisque, Bargny et Sbikotane) ; 43communes darrondissements, 2 communauts rurales (Yenne et Sangalkame) ;Abrite la capitale, les Ministres et les institutions de la Rpublique ;

    0,28% du territoire (550 km2

    ) pour une population de 2 452 656 hab.Densit la plus leve au Sngal : 4459hab. /km 2

    Taux durbanisation le plus levImportant flux migratoire vers la capitalePopulation essentiellement urbaine, mais semi-urbaine (banlieue) et rurale48,6 % de la population dakaroise vit au-dessous du seuil de pauvret ( vrifier recensement 2002)Position privilgie de la vie socio politique et conomiqueLe dpartement de Pikine, o se trouve le lyce de Mbao compte 834 246 hab, soit 34%de la population de la rgion de Dakar.

    Ces indicateurs ont comme consquences : la surpopulation, la pauvret, la promiscuit,linsalubrit, les maladies, la criminalit, linscurit, lanalphabtisme, les problmes lis lamobilit.

    types de partenaires spcificit des interventionsPartenariat extrieur :

    Lyce Georges Pompidoude Montpellier, avec lafacilitation de Mme DabaSiby, Snatrice et

    Conseillre rgionale deDakar Agence de Coopration

    corenne (KOICA)

    Dons : 200 livres (dont la majorit est

    constitue de livres du premier cycle)

    3 ordinateurs

    Don de 2 ordinateurs dont et4 imprimantes

    Envoi dune stagiaire corenne enmathmatiques

    Commune darrondissement de Mbao

    Nettoiement du lyce : prise encharge de 10 femmes de charge.

    Scurit de ltablissement : paiement dun gardien et dunconcierge.

    Paiement dun vaguemestre.

    Association des Parents dElves (APE) Scurit du lyce : paiementde 2 veilleurs de nuit ; Facilitation des relations avecla commune darrondissement deMbao paiement dune femme decharge. paiement de linfirmier

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    Fiche 2

    Ressources Statistiques et tat des ressources

    humaines

    Effectif total : 2009 lves

    Effectif garons par niveau : 2ndes : 458 1res :440 Tles : 259 Total : 1157

    Effectif filles par niveau : 2ndes : 396 1res : 281 Tles : 175 Total : 852

    Personnel de direction : 06 (proviseur, censeur,intendante, 3 surveillants gnraux)

    Personnel dencadrement : 11 (I : 5, IA : 5, PES : 1)Personnel enseignant : 83 (29 PES, 40 PEM, 1

    PCEM, 9 PC, 4 vacataires)Infirmier : 01

    Assistant social : ouiAnimateur culturel : oui

    Bibliothcaire : ouiPersonnel de service : 18

    (3 gardiens et 2 vigiles, 1 vaguemestre, 11 femmesde charge ,1 secrtaire)

    matrielles

    Surface de ltablissement :2.9 haSurface btie : 0.37 haSalles de classe : 28Salles spcialises : 8Bibliothque et CDI : OUIEquipement : insuffisantSalle informatique OUI

    Equipement : insuffisantSalle des professeurs : OUIEquipement : insuffisantLaboratoires : OUIEquipement : satisfaisant

    Mur de clture : OUI.Terrain de sport : OUIEquipement sportif : fonctionnel mais insuffisantEau : OUIElectricit : OUITlphone : OUI Nombre de sanitaires : 36 (Garons : 18 Filles : 18)

    Nombre dordinateurs : 35

    Moyen audio : OUI (01)Moyen vido : OUI (02 Vido projecteurs 03 postestlviseurs)

    financiresMontant frais dinscription : 7 730 800FBudget de fonctionnement : 13 000 000 FAutres ressources : NEANT

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    Fiche 3

    Rsultats scolaires (2005, 2006, 2007)

    Russite Echec

    Taux de promotion interne (%):

    2004/2005 : 69.52005/2006 : 73.52006/2007 : 72.87

    Taux de redoublement (%):

    2004/2005 : 23.32005/2006 : 18.7

    2006/2007 : 18.5

    Taux dabandon (%) :

    2004/2005 : 0.52005/2006 : 1.62006/2007 : 0.9

    Taux dexclusion (%) :

    2004/2005 : 7.22005/2006 : 7.92006/2007 : 8.64

    Taux de russite au bac (%)

    2004/2005 : 61,13

    2005/2006 : 59,162006/2007 : 64,06

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    DiagnosticEVOLUTION DES EFFECTIFS

    Anne Effectifsvaleursrelatives

    2002-2003 3002003-2004 722 140,70%2004-2005 1175 62,74%2005-2006 1308 11,13%2006-2007 1674 27,98%2007-2008 2009 19,95

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008

    Effectifs

    Effectifs

    Commentaire :Laugmentation des effectifs danne en anne peut sexpliquer par les facteurs suivants :

    La forte expansion dmographique de Mbao, lune des rares communes darrondissement de Dakar disposant encore de rserves foncires ;

    La polarisation dun grand nombre de CEM (collges denseignement moyen) du dpartement dePikine (voir tat des lieux) ;

    La demande exponentielle denseignement secondaire de la zone de Keur Massar et des localitsenvironnantes do provient la plupart des lves.

    D autre part, lvolution des valeurs relatives montre que le lyce atteint les limites de sa capacit daccueil.De 11% en 2005/2006 les effectifs ont atteint un taux de croissance de presque 28% en 2006/2007 du fait de larception dun troisime btiment et de laugmentation des effectifs par classe

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    TABLEAU COMPARATIF DES EFFECTIFS DES FILLES ET DES GARCONS DE2004 A 2008

    2004/20052005/2006

    2006/20072007/2008

    Nombre % nombre % nombre % nombre %garons 707 60,2 802 61,3 992 59,2 1157 57 ,6

    filles 468 39,8 506 38,7 682 40,8 851 42,4

    0

    2 0 0

    4 0 0

    6 0 0

    8 0 0

    10 00

    12 00

    20 04 - 2 0 05 20 05 - 2 006 2 0 06 - 2 00 7 20 07 - 20 08

    ga r on

    filles

    Nonobstant la lgre amlioration constate partir de 2006/2007, les disparits quant laquestion genre restent persistantes.

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    Rsultats scolaires en %

    Commentaire :Entre 2004 et 2007, les taux de dperdition scolaire (redoublement et exclusion)restent levs, en moyenne 28%. Cet tat de fait peut tre li plusieurs facteurs qui

    sinterfrent :

    La massification des effectifs qui dcoule de linsuffisance de loffredducation secondaire, a entran laugmentation du ratio lve/professeur rduisant :

    - la motivation des professeurs et des lves,- la frquence de la pratique exprimentale en sciences,

    Le manque de supports pdagogiques dans toutes les disciplines,Linsuffisance dans la matrise des procs denseignement des disciplines et dvaluation,Les conditions de sjour des lves au lyce difficiles du fait des problmes de restauration entrans par la journe continue etlloignement de ltablissement pour 90% dentre eux.

    Tout cela a pour consquence la faiblesse de lefficacit des mthodes pdagogiques

    Anne Passage redoublement Exclusion

    2004/2005 69,5 23,3 7,2

    2005/2006 73,4 18,7 7,9

    2006/2007 72,87 18,5 8,63

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    RESULTATS AU BACCALAUREAT DES TROIS DERNIERES ANNEES

    Anne Pourcentage2004-2005 61,132005-2006 59,162006-2007 64,06

    Commentaire :Dans lensemble les rsultats au baccalaurat oscillent entre 59, 16% et 64 %, bien au-del de la moyenne nationale(47%). Ce niveau de qualit des rsultats est amliorer vu limportance du taux dchec (de 36 40%) qui reste lev

    par rapport aux objectifs dexcellence du lyce.Linsuffisance de ces rsultats sexplique par les mmes raisons que supra (cf. commentaire graphique des rsultatsscolaires)

    5 6

    5 7

    5 8

    5 9

    6 0

    6 1

    6 2

    6 3

    6 4

    6 5

    2 0 0 4 - 2 0 0 52 0 0 5 - 2 0 0 62 0 0 6 - 2 0 0 7

    t a u x d e r u

    t a u x d e r u

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    Fiche diagnostic/PrioritsDomaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Environnement

    Accessibilit ltablissement

    - loignement du lyce par rapport au lieu dersidence de 90% des

    lves- problme de transportet de restauration deslves.

    conditions de sjour difficiles au lyce, pour les lves

    Environnement immdiat.

    zone non inondableet au relief plat,milieu calme, climatdoux.Cour spacieuse,ombrage avec 60

    bancs en dur dans lacour.

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Elves Frquentation Les effectifsaugmentent danne enanne, en moyenne de350 lves par an,

    depuis la cration dulyce (passant de 300lves en 2002 2008lves en 2008) pour les raisons suivantes :

    Mbao est unecommunedarrondissement en forteextensiondmographique,une des rarescommunes deDakar quidisposent derservesfoncires,le lyce polarise

    plusieurscommunesdarrondissement dudpartement dePikine (voir tatdes lieux)linexistence delyce Keur Massar do

    provient une bonne partie denos lves.

    Dici quelques annesle lyce risque davoir des effectifsexorbitants, ce quicausera une forte baissedes rendementsscolaires.

    Offre dducationsecondaire faible enrapport avec la fortedemande

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Rsultatsscolaires

    Taux de russite au baccalauratdpassant lamoyenne nationale

    (47%)t sur les troisdernires annes (enmoyenne 61%)

    - augmentation du tauxdexclusion (7,2% ;7,9% ; 8,64%),- taux de redoublement

    lev (une moyenne de20% de 2005 2007),-taux dchec au

    baccalaurat qui restecependant lev (39%)- taux de passage stable(voir graphique).

    Faiblesse de lefficacitinterne (taux deredoublement lev,taux dexclusion en

    hausse)

    Implication deslvesdans les prisesde dcision

    Les lves ont deuxreprsentants auniveau du C.G.E. et 2supplants

    Les reprsentants deslves ne rendent pascompte leurscondisciples desdcisions du CGE

    EquipePdagogique

    Qualification o 84% de titulaires29 PES40 PEM

    1PCEM.9 PC4 vacataires

    o Niveauacadmique

    Doctorat 1(en allemand)DEA 2 (HG,Anglais)Matrise 34(Maths 3, PC 4,SVT 3, Philo 5,LM 6, LC 1,Anglais 1, HG 4,Arabe 2,Espagnol 1,

    EPS 2,Musique 2)Licence 40

    (Math 5, PC 6, SVT7, LM 4, Anglais 6,HG 5, Allemand 1,Arabe 1, Espagnol 3,Portugais 2)

    DUES 1 (math.)BAC 2 (EPS)

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Performances Pdagogiques

    voir taux de russite

    au BAC (2006/2007

    de 64%) dpassant la

    moyenne nationale

    de 17 points

    Taux de dperditionscolaire (redoublementet exclusion) lev

    (28%)

    Taux de dperditionscolaire (redoublementet exclusion) lev

    (28%)

    Encadrement desEnseignants

    Oui, par lesInspecteurs deSpcialit (I.S.) et lesCPI (ConseillersPdagogiquesItinrants) du PleRgional deFormation de lIA.

    Insuffisant : raret desvisites des I.S.Baisse de la motivationdes professeurs

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    StructuresOrganesInstances

    Mise en placedesStructures

    -Conseil de Gestionfonctionnel-Conseil dediscipline

    fonctionnel-Cellules

    pdagogiquesfonctionnelles- FOSCO fonctionnel- diversit des clubs(Microsoft, EVF,Astronomie, CLAP,Scientifique,Mathmatiques,dAnglais)- AssociationSportivefonctionnelle

    -Absence de priseen charge desactivits (runions,sminaires, etc.) des

    cellules pdagogi-ques-difficult mobiliser les lves

    pour des activitsducatives duFOSCO et des clubsdurant les aprs-midis cause delloignement dulyce et de la

    journe continue,- lthargie dequelques clubs dedisciplines du faitdu manque dedisponibilit des

    professeurs causede la surchargehoraire.

    Les runions statutairesdes cellules

    pdagogiques nesuffisent pas pour

    renforcer les capacitsdes enseignants et fairedes productions desupports pdagogiques

    pour les lves

    Rgularit desrunions

    C.G.E :au moins une

    runion par moisCellules

    pdagogiques:

    1 runion par mois :

    FOSCO : 2 3 runions

    par moisLassociationsportive :

    au moins unefois par mois

    Clubs :au moins une

    fois par semaine Programmedactivits

    Oui. Programmedactivits annuelleslabores en dbutdanne par chaquecellule, le FOSCO,lAS, et chaque club

  • 7/31/2019 Pro Jet a Blip Act Ex

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Archives Oui : PV, rapports, photos, cassettesaudio, films, trophes

    Mise encohrence

    Oui. Le FOSCOcoordonne lesactivits desdiffrents clubs et lesfinance.

  • 7/31/2019 Pro Jet a Blip Act Ex

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Matrielpdagogiqueet

    didactique

    Manuelsscolaires

    Existence de manuels pour chaquediscipline

    Ratio de plus d1manuel pour 2lves pour lesdisciplinessuivantes : maths. ,anglais, franais.

    -Faiblesse du ratiomanuels/lves pour ledisciplines suivantes :

    SP (1/3 pour tous lesniveaux), SVT (1/17 enseconde, 1/12 en

    premire, 1/50 enterminale).-Inexistence de manuelsdans ces langues :arabe, allemand,

    portugais, espagnol.-Inexistence duvresintgrales et douvragesde rfrence(dictionnaires, ) enfranais, philosophie,arabe, allemand,

    portugais, espagnol.

    -Manque de manuelsdans les disciplinesscientifiques (sciences

    physiques, sciences dela vie et de la terre) ;-Inexistence duvresintgrales et douvragesde rfrence(dictionnaires, ) enfranais, philosophie,arabe, allemand,

    portugais, espagnol.

    Matriel didactique

    Cartes degographie,dhistoire suffisantes.Matriel scientifiquesuffisant et en bontat.

    InsuffisantManque de :

    150 tables bancs 50 chaises 5 armoires 10 bureaux

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Infrastructures etquipement

    Sallesordinaires

    28 salles de classesfonctionnelles

    Insuffisantes 12 classes pdagogiques nont pasde salles

    Salles

    spcialises

    -8 laboratoires bien

    quips.-salle informatique

    spacieuseet fonctionnelle :30 ordinateurs,3 climatiseurs,1 imprimante,1 vido projecteur,connexion InternetWiFi ADSL1024,etc.-Salle fortement

    frquente : enmoyenne 280 lves

    par jour -Services offerts :cours dinitiation eninformatique pour toutes les classes,navigation sur Internet

    -Disposition des

    paillasses inadquatedans les laboratoires

    -Une seule salleinformatique estinsuffisante, comptetenu des effectifs

    Blocadministratif

    Fonctionnel Inexistence de bureauindividuel pour lessurveillants gnraux.Salle des professeurs

    peu spacieuse par rapport au nombre de

    professeurs (83) et sousquipe

    Blocs dhygine Fonctionnels -Manque dentretiendes blocs pour lves.-Blocs dhygine

    insuffisants : 36 pour 2008 lves, 3 pour 104 personnels enseignant,administratif,dencadrement.

    Clture Mur en dur Mur peu lev

    Terrain desports

    Fonctionnel Manque dentretien(pines).

    Mobilier Existe et en bon tat Insuffisant

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    Ressourcesfinancires

    Crdits allous 13 millions Insuffisant car le crditallou pour 300 lvesen 2002 est maintenu

    pour 2009 lves en

    2008 Ressources gnres

    7 millions Insuffisantes par rapport aux besoinscroissants qui suiventlvolution des effectifs

    Partenariat Local Association des parents dlvesdynamiquePartenariat fcondavec lAPE

    National Nant Extrieur -Jumelage avec le

    lyce GeorgesPompidou deMontpellier -Cooprationcorenne

    Forme -A.P.E. : scurit,entretien deltablissementfonctionnement delinfirmerie-Lyce G. Pompidoude Montpellier : donsde livres,dordinateurs-Cooprationcorenne : envoiedune stagiaire, dondordinateurs.

    Impact Positif sur la scuritdans ltablissementSur lenvironnementintrieur Sur lesenseignements/apprentissages enrenforant le fondsdocumentaire du cdi

    Institution ME Affectation de

    professeurs ennombre suffisant

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    Domaine Critres Points forts Points faibles Priorits

    IA et structures Rattaches

    -Fourniture demanuels scolaires, dematriel de sports, de

    bacs ordures, suivi

    pdagogique des professeurs-Encadrementadministratif deschefsdtablissements(sminaires, etc.)-Des vacataires quiont un bon niveauacadmique sontaffects au lyce ( la

    plupart sont desmatrisards)

    Raret des visites desinspecteurs despcialit et de viescolaire

    Lenteur du traitementdes dossiersadministratifs en

    provenance du lyceRetard danslacheminement ducourrier en provenancede lIA

    Collectivitslocales

    La communedarrondissement deMbao (voir tat deslieux) : appuifinancier, scurit etentretien du lyce

    -absence dappui duconseil rgional, de lamairie de ville, des troisautres communesdarrondissementDiamaguene SicapMbao, Keur Massar etTivaouane Diacksao

    Problmes prioritaires Objectifs spcifiques

    I. Conditions de sjour difficiles au lyce, pour les lves

    Corriger les insuffisances dans le sjour deslves dans ltablissement

    II. Faiblesse de lefficacit interne (taux deredoublement lev, taux dexclusion en hausse)due au manque de supports didactiques(manuels, uvres intgrales, ouvrages derfrence, fascicules, etc.), au manquedencadrement des professeurs en terme derenforcement des capacits (formation

    continue)

    Augmenter le taux de promotion interne deltablissement

    Objectif gnral

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    Amliorer les enseignements et les apprentissages pour la russite de chaque lve

    Objectifs spcifiques

    Objectif N 1 : Corriger les insuffisances dans le sjour des lves dans ltablissement

    Actions

    Action 1 : cration dune cantinescolaire

    Indicateurs de russite2/3 des lves dans le besoinfrquentent la cantine1000 repas servis par jour

    Calendrier

    octobre 2008 juillet 2010

    Objectif N 2 : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement

    ActionsAction 1 : organisation pour chaquecellule dateliers de formation entechnique production de supportsdidactiques

    Actions 2 : production de supports par les cellules

    Action 3 : organisation dun sminairede renforcement de capacits des

    professeurs en didactique et valuation.

    Action 4 : organisation de cours dermdiation dans les dominantes.

    Action 5 : mise la disposition deslves douvrages de rfrence :dictionnaires, encyclopdies, uvres au

    programme, manuels

    Indicateurs de russite80% des professeurs forms entechnique de production desupports didactiques, 12 ateliersorganiss (un par cellule).

    chaque cellule a produit auminimum 1 type de support par niveau

    80% des professeurs ont suivientirement le sminaire

    Chaque lve cibl a unfascicule dexercice par discipline80% des lves en difficultdans les dominantes onteffectivement suivi les cours deremdiation et que 70% dentreeux ont une moyenne suprieureou gale 10 / 20 au secondsemestre. Baisse du taux deredoublement de 10 points au

    bout de deux ans.

    Engouement des lves pour lalecture et la recherchedocumentaire : 70% dentre eufrquentent la bibliothque(emprunt de livres) au moinscinq fois par trimestre.1manuel/2l. en SVT et SP

    Calendrier

    octobre 2008

    octobre 2008 dcembre 2008

    dcembre 2008

    du 16 mars au 24 mai

    Octobre 2008

    FICHE DE PLANIFICATION GENERALE

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    OBJECTIF No. 1: amliorer les conditions dtude et de sjour des lves au lyce .Intituls des actions Rsultat

    attenduResponsable Participants Indicateur Priode

    (m/a - m/a)Cot

    estimatif

    Action 1 : cration dunecantine scolaire

    cantine cre etfonctionnelle

    Intendante 5 (3 lves,lintendante, 1membre du CGE)

    2/3 des lvesfrquentent la cantine1000 repas servis par

    jour

    octobre 2008 juillet 2010

    9 059900

    OBJECTIF No. 2 : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissementAction 1 : organisation

    pour chaque celluledateliers de formationen technique productionde supports didactiques

    ateliers organiss.Professeursforms

    Censeur 3 (2professeurs, lecenseur)

    80% des professeursforms en techniquede production desupports didactiques,12 ateliers organiss(un par cellule).

    octobre 2008 1954750

    Actions 2 : production desupports par les cellules

    supports pdagogiques

    produits

    Censeur 13 (le censeur, les12 coordonnateurs

    de cellules)

    chaque cellule a produit au minimum 1

    type de support par niveau

    octobre 2008 dcembre

    2008

    4956700

    Action 3 : organisationdun sminaire derenforcement decapacits des professeursen didactique etvaluation

    sminairesorganiss

    Censeur 2 (le censeur, un professeur)

    80% des professeursont suivi un sminaire

    dcembre2008

    1954750

    Action 4 : organisationde cours de remdiationdans les dominantes.

    cours deremdiation tenus

    Censeur 3 (le censeur, unsurveillantgnral, un

    professeur)

    80% des lves endifficult dans lesdominantes onteffectivement suivi lescours de remdiationet que 70% dentreeux ont une moyennesuprieure ou gale 10 / 20 au secondsemestre. Baisse dutaux de redoublementde 10 points au boutde deux ans

    du 16 mars au24 mai (2009et 2010)

    9057000

    Action 5 : mise ladisposition des lvesdouvrages de rfrence :dictionnaires,encyclopdies, uvres au

    programme, manuels

    livres achets Bibliothcaire 3 (le bibliothcaire,lintendante, 1

    professeur)

    Engouement deslves pour la lectureet la recherchedocumentaire : 70%dentre eu frquententla bibliothque(emprunt de livres) aumoins cinq fois par trimestre.1manuel/2l. en SVTet SP

    octobre 2008 10973000

    FICHE ACTION 1

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    ETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO IA DE DAKAR

    Action n 1 concernant lobjectif n 1.

    Intitul de lobjectif : amliorer les conditions dtude et de sjour des lves au lyce.

    Intitul de laction : cration dune cantine scolaire.

    Description de laction :Equipement du local disponible prs de la salle-foyer des lves en matriel de cuisine ( acheter).

    Achat de produits alimentaires.Recrutement de personnel de cuisine : une responsable et 10 serveuses qui seront payes avec les recettes gnres par lacantine.Des sandwiches seront servis aux lves des prix subventionns 50% de leur cot rel.Action nouvelleNON

    Nombre de personnes danslquipe menantlaction : 5 (3lves,lintendante, 1membre du CGE)

    Bnficiaires : les lvesdu lyce

    Responsable de laction : lintendante

    Cette action est elle subordonne une autre action ? nonRsultats attendus : cantine cre et fonctionnelleIndicateurs de russite : 2/3 des lves frquentent la cantine

    1000 repas servis par jour Dispositif de concertation prvu :Runions mensuelles du conseil de gestion.Moyens ncessaires :

    -Matriels :Le local, ustensiles de cuisine,

    deux rfrigrateurs GM, 2

    conglateurs GM3 tripodes gaz, 4 bonbonnes gaz butane de 38 kg,

    produits alimentaires, eau,lectricit.-Financiers :9 059 900

    -Autres :prise en charge du personnel

    de cuisine

    Moyens engags parltablissement :

    -Matriels :la cuisine, deux rfrigrateurs

    GM, eau, lectricit,

    -Financiers :3 600 000

    -Autres :prise en charge du personnel

    de cuisine

    Moyens complmentaires demands :

    -Matriels :Produits alimentaires, 2 conglateurs GM

    3 tripodes gaz, 4 bonbonnes gaz butane de 38 kg,ustensiles de cuisine

    -Financiers : 5 459 900F

    -Autres :nant

    Calendrier prvisionnel : octobre 2008 juillet 2010

    Dispositif dvaluation :

    Responsable : lintendante

    Autres acteurs : conseil de gestion du lyce

    Supports (moyens de vrification)souches de tickets vendus

    Perspectives de laction : Prestations de servicesDgager une ligne budgtaire dans les frais dinscription annuelleContributions de lAPEApport des collectivits localesApport des ONG

    FICHE ACTION 2

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    ETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO IA DE DAKAR

    Action n 1 concernant lobjectif n 2.

    Intitul de lobjectif : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement

    Intitul de laction : Organisation pour chaque cellule pdagogique dun atelier de formation en technique de production de

    supports didactiques

    Description de laction : Ds le dbut de lanne scolaire (premire semaine du mois doctobre) un atelier de formation entechnique de production de supports didactiques sera organis pour chacune des douze cellules pdagogiques (soit douzeateliers) durant trois jours, dans ltablissement, de huit heures seize heures trente, sous la conduite de spcialistes envoys par le ministre de lducation ou lI.A. Par suite de cette formation, les cellules sattelleront produire divers supports pour amliorer les enseignements/apprentissages (cf. fiche action 3).

    Action nouvelle :oui

    Nombre depersonnes danslquipe menantlaction : 3(2professeurs, lecenseur)

    Bnficiaires : toute lacommunaut ducative

    Responsable de laction :Le censeur

    Cette action est elle subordonne une autre action ? nonRsultats attendus : ateliers organiss. Professeurs forms.Indicateurs de russite : 80% des professeurs forms en technique de production de supports didactiques, 12 ateliers organiss(un par cellule).Dispositif de concertation prvu :Runions hebdomadaires du conseil de gestion et de cellules pdagogiques.Moyens ncessaires :

    Matriels :12 rouleaux de padex, 2 ports

    padex, 85 chemises rabat,85 blocs notes GM, 2 botes destylos bille, 12 botes demarqueurs, 12 rouleaux descotchFinanciers : 1 954 750

    Autres : (Prise en charge sminaristes :5000fx 85professseurs x 3 j =1275000f Prise en charge desformateurs : 10000 x 12

    formateurs x 3j = 360000Total : 1635000

    Moyens engags parltablissement :

    Matriels :12 rouleaux de padex, 2 ports

    padex, 85 chemises rabat, 85 blocs notes GM, 2 botes destylos bille, 12 botes demarqueurs, 12 rouleaux descotchFinanciers : 319 750

    Autres : Nant

    Moyens complmentaires demands :

    Matriels : Nant

    Financiers : 1 635 000 F CFA

    Autres :Prise en charge des sminaristes (85professseurs)Prise en charge des douze formateurs.

    Calendrier prvisionnel : octobre 2008

    Dispositif dvaluation : .Responsable : le censeur Autres acteurs : le CGE

    Supports (moyens de vrification)Rapports du responsable. Feuilles de prsence, supports.

    Perspectives de laction : Apport des ONG, Appui de la collectivit locale

    FICHE ACTION 3

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    cETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO I.A. DE DAKAR

    Action n 2 concernant lobjectif n 2

    Intitul de lobjectif : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement

    Intitul de laction : Production de supports par les cellules

    Description de laction :Chaque cellule pdagogique produira, sur une priode de trois mois maximum, des supports didactiques varis : fascicules,

    planches, maquettes, fiches de TP. Au pralable, chacune delle organisera une runion didentification des besoins, derpartition des tches. A la fin des travaux de production, des runions dvaluation et validation des diffrents supports setiendront, sous la supervision dinspecteurs de spcialit. Les supports valids et reconnus comme tant de qualit seront utilissdans les enseignements/apprentissages, les autres ne rpondant pas aux normes de qualit seront remanis.Action nouvelle :oui

    Nombre de personnes dans lquipe menantlaction : 13 (le censeur, les 12 coordonnateurs de CP)

    Bnficiaires :Toute la communaut

    ducative

    Responsable de laction :Le censeur

    Cette action est elle subordonne une autre action ? oui, laction 1 (fiche action 2)

    Rsultats attendus : supports pdagogiques produitsIndicateurs de russite : chaque cellule a produit au minimum 1 type de support par niveauDispositif de concertation prvu : Runions des cellules pdagogiques

    Moyens ncessaires :

    Matriels :4 rames de papier par cellule

    (48 rames), , 12 pots de peinture PM12 pinceaux, 2 bouteilles dediluant 2 botes demarqueurs, , 5 cartouchesdencre noire et 2 cartouchescouleurs2 paquets de spirale GM2 paquets de spirale PM2 paquets de transparent A42paquets de papier cartonnA41 rouleau de tissu percale20 tabliersFinanciers :4 956 700FAutres :prise en charge des

    professeurs lors des travaux de production de supports (ycompris les runionsdidentification des besoins etde validation des supports) :transport et restauration : 10sances X 5000 X85participants = 4 250 000 FCFA

    Moyens engags parltablissement :Matriels :48 rames de papier

    Financiers : 204 000 F

    Autres : Nant

    Moyens complmentaires demands :

    Matriels :12 pots de peinture PM12 pinceaux, 2 bouteilles de diluant 2 botes de marqueurs, , 5cartouches dencre noire et 2 cartouches couleurs2 paquets de spirale GM2 paquets de spirale PM2 paquets de transparent A42paquets de papier cartonn A41 rouleau de tissu percale20 tabliers

    Financiers :4 752 700 FCFA

    Autres : prise en charge des professeurs lors des travaux de

    production de supports : transport et restauration

    Calendrier prvisionnel : octobre 2008 dcembre 2008

    Dispositif dvaluation : .Responsable : le censeur Autres acteurs : les 12 coordonnateurs de cellules pdagogiques.

    Supports (moyens de vrification) ;Feuilles de prsenceRapports du responsable ; Supports produits

    Perspectives de laction :Fonds pdagogiques

    Appui des ONG

  • 7/31/2019 Pro Jet a Blip Act Ex

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    FICHE ACTION 4

    ETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO IA DE DAKAR

    Action n 3 concernant lobjectif n 2

    intitul de lobjectif : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement

    Intitul de laction : Organisation dun sminaire de renforcement des capacits des professeurs en didactique et valuation

    Description de laction : les professeurs regroups en cellules pdagogiques seront forms par des spcialistes en didactique desdisciplines et valuation. Il y aura pour chaque discipline des sances de formation durant trois jours. Elles seront simultanes.

    Action nouvelleoui

    Nombre de personnes danslquipe menant laction :2 (le censeur, un professeur)

    Bnficiaires : les professeurs, leslves

    Responsable de laction :Le censeur

    Cette action est elle subordonne une autre action ? - non

    Rsultats attendus : sminaires organissIndicateurs de russite : 80% des professeurs ont suivi un sminaire.Dispositif de concertation prvu :Runions des cellules pdagogiques

    Moyens ncessaires :

    Matriels :12 rouleaux de padex, 2chevalets (ports padex) 85chemises rabat, 85 blocsnotes GM, 2 botes de stylos

    bille, 12 botes de marqueurs,12 rouleaux de scotch

    Financiers : 1 954 750

    Autres :Prise en charge des

    participants et formateurs. prise en charge sminaristes :5000F x 85professseurs x 3 j =1275000f Prise en charge desformateurs : 10000 x 12formateurs x 3j = 360 000FTotal : 1635000F

    Moyens engags parltablissement :

    Matriels :12 rouleaux de padex, 2chevalets (ports padex) 85chemises rabat, 85 blocsnotes GM, 2 botes de stylos

    bille, 12 botes de marqueurs,12 rouleaux de scotch

    Financiers : 319 750

    Autres : Nant

    Moyens complmentaires demands :

    Matriels : Nant

    Financiers : 1 635 000F

    Autres : Prise en charge des participants et formateurs.

    Calendrier prvisionnel : dcembre 2008

    Dispositif dvaluation : .Responsable : le censeur

    Autres acteurs : les coordonnateurs des cellules

    Supports (moyens de vrification)Feuilles de prsence.

    Perspectives de laction :Appui des partenaires (conseil rgional, ONG, etc.) pour lorganisation dautres sminaires, vu la

    mobilit du corps professoral

    FICHE ACTION 5

  • 7/31/2019 Pro Jet a Blip Act Ex

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    ETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO IA DE DAKAR

    Action n 4 concernant lobjectif n 2

    Intitul de lobjectif : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement.

    Intitul de laction : Organisation de cours de remdiation dans les dominantes.

    Description de laction :Organisation de cours de remdiation de deux heures par semaine et par matire, pour chaque lve en difficult (ayant une

    moyenne infrieure 9,5/20 au premier semestre dans les sept (7) dominantes suivantes : philosophie, franais, anglais, histoire etgographie, mathmatiques, physique et chimie, sciences de la vie et de la terre). Les lves en difficult seront rpartis en vingt(20) classes, pour viter la plthore des effectifs pour plus defficacit pdagogique. Si lon sen rfre la moyenne du taux deredoublement, de 20%, rapport sur 2009 lves, on estime les lves en difficult 400. ainsi les effectifs des vingt classestourneront autour de 20 apprenants par classe. Dure des cours du 16 mars au 24 mai, soit 10 semaines. Cela fera au total 2800heures par anChaque lve cible sera dot dun fascicule produit par disciplineAction nouvelleoui

    Nombre de personnes danslquipe menant laction :3 (le censeur, un surveillantgnral, un professeur)

    Bnficiaires :les lves en difficultdans les dominantes

    Responsable de laction :Le censeur

    Cette action est elle subordonne une autre action ? - nonRsultats attendus : cours de remdiation tenusIndicateurs de russite : 80% des lves en difficult dans les dominantes ont effectivement suivi les cours de remdiation et que70% dentre eux ont une moyenne suprieure ou gale 10 / 20 au second semestre. Baisse du taux de redoublement de 10 pointsau bout de deux ans.Dispositif de concertation prvu :Runions hebdomadaires des cellules pdagogiques :Moyens ncessaires :

    Matriels :400 rames de papier

    12 cartons de craie blanche4 cartons de craie couleurs20 cartouches dencre

    photocopieuse6 mastersFinanciers :9 057 000F

    Autres : Prise en charge transport des

    professeurs : 1000F x 2800

    heures = 2 800 000F* 2 ANS =5 600 000 F

    Moyens engags parltablissement :

    Matriels :2 cartons de craie blanche40 rames de papier

    Financiers : 282000F

    Autres : NEANT

    Moyens complmentaires demands :

    Matriels :360 rames de papier 10 cartons de craie blanche4 cartons de craie couleurs20 cartouches dencre photocopieuse6 masters

    Financiers : 8 775 000F

    Autres : Prise en charge transport des professeurs : 1000F x2800 heures = 2 800 000F* 2 ANS = 5 600 000 F

    Calendrier prvisionnel : du 16 mars au 24 mai (2009 et 2010)

    Dispositif dvaluation :.Responsable : le censeur

    Autres acteurs : les cellules pdagogiques

    Supports (moyens de vrification)Cahiers de textes, feuilles de prsenceBulletins du second semestre des lvesRapports du responsable.

    Perspectives de laction :Apport de lAPE ; Appui des collectivits locales ; Apport des ONG

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    FICHE ACTION 6

    ETABLISSEMENT : LYCEE DE MBAO IA DE DAKAR

    Action n 5 concernant lobjectif N 2.

    Intitul de lobjectif : : Augmenter le taux de promotion interne de ltablissement.

    Intitul de laction : mise la disposition des lves douvrages de rfrence : dictionnaires, encyclopdies, uvres au programme,manuels

    Description de laction :Equipement de la bibliothque du CDI qui est spacieuse et sous quipe (voir tat des lieux) du lyce en ouvrages divers :

    manuels de SVT et de SP, uvres au programme, dictionnaires, encyclopdies.

    Action nouvelleNON

    Nombre de personnes danslquipe menantlaction : 3 (le

    bibliothcaire,lintendante, 1

    professeur)

    Bnficiaires : les lvesdu lyce

    Responsable de laction : le bibliothcaire

    Cette action est elle subordonne une autre action ? non

    Rsultats attendus : livres achetsIndicateurs de russite : Engouement des lves pour la lecture et la recherche documentaire : 70% dentre eu frquentent la

    bibliothque (emprunt de livres) au moins cinq fois par trimestre.1manuel/2l. en SVT et SPDispositif de concertation prvu :Runions mensuelles du conseil de gestion.Moyens ncessaires :

    -Matriels : mobilier (6

    armoires,4 tables, 25 chaises) ,LIVRES

    -Financiers : 10 973 000F

    -Autres : NEANT

    Moyens engags parltablissement :

    -Matriels : mobilier (6

    armoires,4 tables, 25 chaises)

    -Financiers : 860 000F

    -Autres : NEANT

    Moyens complmentaires demands :

    -Matriels : LIVRES (voir facture pro forma)

    -Financiers : 10 113 000F

    -Autres : NEANT

    Calendrier prvisionnel : octobre 2008

    Dispositif dvaluation :

    Responsable : le bibliothcaire

    Autres acteurs : conseil de gestion du lyce

    Supports (moyens de vrification)

    Factures, registres de la bibliothque

    Perspectives de laction : Apport des collectivits localesApport des ONG

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    Fiche rcapitulative du financement

    Objectif/Action

    Moyens ncessaires Moyens existants Moyens demands

    Dsignations Montants

    Fondspropre

    s

    APE Col.loc.

    Partenaires

    Autres(

    prciser)

    Dsignation Montant

    1/1 Cantine scolaire 9 059 900F 3 000 000 F

    600 000F

    Produits alimentaires, 2conglateurs GM3 tripodes gaz, 4 bonbonnes gaz

    butane de 38 kg,ustensiles de cuisine

    5459900F

    2/1 atelier de formation entechnique de productionde supports didactiques

    1 954 750 F 319750F

    Prise en charge participants :5000fx 85professseurs x 3 j =1275000f. Prise en charge desformateurs : 10000 x 12 formateursx 3j = 360000

    1635000F

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    Objectif/Action

    Moyens ncessaires Moyens existants Moyens demands

    Dsignations Montants

    Fondspropre

    s

    APE Col.loc.

    Partenaires

    Autres(

    prciser)

    Dsignation Montant

    2/2 Production de supportsdidactiques par les cellules

    4 956 700F 204000F

    12 pots de peinture PM12 pinceaux, 2 bouteilles de diluant2 botes de marqueurs, , 5cartouches dencre noire et 2cartouches couleurs2 paquets de spirale GM2 paquets de spirale PM2 paquets de transparent A42paquets de papier cartonn A41 rouleau de tissu percale20 tabliers

    prise en charge des professeurs lorsdes travaux de production desupports : transport et restauration

    4 752 700F

    2/3Sminaire de

    renforcement descapacits des professeursen didactique et valuation

    1954750 F 319750F

    Prise en charge des participants etformateurs.

    1635000

    2/4 Cours de remdiation 9 057 000F 282000F

    360 rames de papier 10 cartons de craie blanche4 cartons de craie couleurs20 cartouches dencre

    8775 000F

    .

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    Objectif/Action

    Moyens ncessaires Moyens existants Moyens demands

    Dsignations Montants

    Fondspropre

    s

    APE Col.loc.

    Partenaires

    Autres(

    prciser)

    Dsignation Montant

    photocopieuse6 mastersPrise en charge transport des

    professeurs : 1000F x 2800 heures =2 800 000F* 2 ANS = 5 600 000 F

    2/5 mise la disposition deslves douvrages derfrence : dictionnaires,encyclopdies, uvres au

    programme, manuels

    10973000F 860000F

    Achat de : dictionnaires,encyclopdie, uvres intgrales,manuels

    10133OOOF

    TOTAUX37 956 000F

    5585500F

    32390600F

    FICHE D EVALUATION INTERNE

    N DOMAINESD APPRECIATION ATTENTES

    OBSERVATIONS RECOMMANDATIONS

    1. Prsentation Respect des lments constitutifs du dossier

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    2.

    Introduction

    - lments du contexte et justification : orientations nationales et acadmiques,lexprience de ltablissement en PE- conditions dlaboration : acteurs impliqus, partenaires

    3.

    Etat des lieux

    - fiche dcrivant correctement lenvironnement externe de ltablissement(situation gographique- spcificits population scolaire, partenaires)- fiche dinventaire des ressources de ltablissement : humaines, matrielles,financires- rsultats scolaires des lves

    Diagnostic - identification et analyse des avances et des dysfonctionnements- dfinition des axes prioritaires4.

    Objectifs- formulation cohrente des solutions aux problmes identifis- existence de la fiche rcapitulative des objectifs/actions- pertinence des objectifs

    5.Fiche actions

    - respect du cadre logique- actions ralistes et pertinentes/objectifs- matrise du vocabulaire du cadre logique

    6.Dispositif Suivi -

    Evaluation

    - existence des pices annexes- acteurs et supports bien identifis- existence dun plan de suivi/valuation interne avec des indicateursquantifiables

    7. Dispositif de prennisation

    - prvision dactivits de consolidation et de reconduction- perspectives de prennisation envisages

    Cette fiche doit tre jointe au PV dagrment du CA

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    CRITERES DAGREMENT

    N Critres Indicateurs ApprciationOUI NON

    1

    Le document est bien prsent

    Il est saisi lordinateur et transmis en dix (10)exemplaires par voie hirarchique. Les tapes du processus dlaboration sont

    respectes Le vocabulaire du PE est matris

    2

    Le contexte est biendcrit

    Les orientations nationales et acadmiques sontrespectes

    Ltat des lieux est conforme la ralit

    Le diagnostic fait ressortir les avances et lesdysfonctionnements

    3

    La dmarche estcohrente

    Les PV de runions et feuilles de prsencesindiquent une dmarche participative

    Le document projet est valid linterne par leCGE (PV de validation joint).

    Il existe une logique (congruence) entre lediagnostic, les axes prioritaires, les objectifs, lesactions planifies et le dispositif dvaluation

    4

    Les conditions defaisabilit sont biendfinies

    Les actions sont ralistes Le budget prvisionnel est raliste Les acteurs et leur rle sont clairement

    identifis Les moyens sont la porte de la communaut

    ducative Le calendrier dexcution est bien prcis

    5Le PE prsente desaxes de prennisation

    Des activits de consolidation et dereconduction sont prvues.

    Des perspectives de prennisation sontenvisages.

    Le PE est agr si la rponse est Oui chaque critre. Toutefois, lespropositions de reformulation sont laisses lapprciation du ComitAcadmique dAgrment et de Conseil.

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    DOCUMENTSDACCOMPAGNEMENTIntitul du document Nombre dexemplaires

    Un exemple dtat des lieux unLa page de garde unLa fiche prsentant lenvironnement externe unLa fiche dinventaire des ressources unLa fiche diagnostic unLa fiche des problmes unLa fiche des problmes prioritairesLa fiche de planification gnraleLes fiches actionsLa fiche rcapitulative du financementLa fiche dvaluation interneUn exemple de lettre de transmissionUn exemple de requte de financement

    DOCUMENTS ANNEXES

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    FACTURES PROFORMAPV REUNIONS

    PV MOBILISATION SOCIALEPV AG DE VALIDATIONFEUILLES DE PRESENCEFICHES DE RENSEIGNMENT