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Proceso de Iniciación y Seguimiento de la Intervención Apreciativa: modalidades y objetivos PSIC. JOSELE ALVAREZ DEL CASTILLO FUENTES M.P.

Proceso de Iniciación y Seguimiento de La Intervención

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Proceso de Iniciación y Seguimiento de la Intervención Apreciativa: modalidades y objetivos

PSIC. JOSELE ALVAREZ DEL CASTILLO FUENTES M.P.

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Proceso de iniciación de la IA

Aunque el inicio puede adoptar formas diferentes. El proceso suele ser el siguiente:

Conseguir el compromiso y apoyo de la gerencia y de los miembros de la organización.

Seleccionar y entrenar al equipo que va a coordinar la IA Selección del tema de la IA

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Proceso de iniciación de la IA1.- Conseguir el compromiso y apoyo de la gerencia y de los miembros de la organización

Para facilitar una intervención inclusiva y positiva el facilitador tiene que presentar lo que es la IA a gerentes y miembros de la organización.

Las modalidades de presentación pueden variar de acuerdo a las características de la organización

Es importante resaltar el enfoque positivo de la misma y la importancia de la participación de todos los miembros de la organización.

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Proceso de iniciación de la IA1.- Conseguir el compromiso y apoyo de la gerencia y de los miembros de la organización

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Proceso de iniciación de la IA2.- Seleccionar y entrenar al equipo que va a coordinar la IA

La IA es una actividad de búsqueda colectiva. Se tiene que establecer el equipo que va a coordinar todo el

proceso. Este equipo debe de ser representativo y debe de incluir

miembros de diferentes niveles. Sus miembros deben de poseer características como liderazgo,

deseo genuino de cambiar, ser optimistas, flexibles y abiertos, comprometidos con el éxito de la intervención.

El equipo requiere de entrenamiento.

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Proceso de iniciación de la IA2.- Seleccionar y entrenar al equipo que va a coordinar la IA

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Proceso de iniciación de la IA2.- Seleccionar y entrenar al equipo que va a coordinar la IA

Una vez realizado el entrenamiento, las tareas más importantes de este equipo son: Definir el tema y la amplitud de la IA Preparar la agenda de la intervención Definir quiénes van a participar Determinar el proceso que se va a usar para hacer la entrevista

apreciativa Establecer como se van a coordinar las fases Definir como se va a mantener informada al resto de la organización

del proceso Definir el lugar donde se va a realizar la intervención.

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Proceso de iniciación de la IA3.- Selección del tema de la IA

La selección del tema es importante ya que define el enfoque, el objetivo, la amplitud del proceso y de cada una de las fases de la IA

La selección del tema debe de hacerse de acuerdo a:

El tema debe de formularse con un lenguaje afirmativo y retador

Si la comunicación interna es el tema puede llamarse ”La comunicación es nuestro mejor recurso” o “la comunicación es el secreto de nuestro éxito”.

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Proceso de iniciación de la IAPreguntas que hay que hacerse cuando inicia una IA

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Actividades de Seguimiento

Algunas actividades de seguimiento son:

Debe de haber comunicación constante del equipo facilitador del proceso con el resto de la organización

El apoyo constante de las autoridades de la organización La evaluación constante del proceso y de la ejecución de los

programas y sus resultados. Continuar el cambio iniciado mediante la repetición del proceso

de las 4 fases.

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Modalidades de la IA

Algunas modalidades para aplicar la IA:

Del Cumbre: La organización entera dedica 4 días para completar todo el proceso. Se dedica un día para cada fase.

Del movimiento social: El proceso inicia con un determinado grupo y lo deja avanzar hasta que cubre a la organización en su totalidad.

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Modalidades de la IA

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Objetivos de la IA Algunos de los objetivos de IA´s realizadas en empresas y

organizaciones son:

Para promover el cambio en la organización: Para facilitar la unión de dos empresas Para el desarrollo comunitario Para promover la transformación global Para el desarrollo de grupos o equipos Para la transformación personal y de las relaciones

interpersonales.