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Processos de Auditoria Noturna em Hotelaria

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Treinamento sobre conceitos, processos e procedimentos operacionais relativos ao Cargo de Auditor Interno em Hotelaria. Também conhecido como Auditor Noturno, pouco valorizado, mas de posição estratégica na gestão da operação hoteleira.

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Page 1: Processos de Auditoria Noturna em Hotelaria

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O que é Auditoria Noturna?Um processo sistematizado (contínuo, realizado em fases),

realizado no período noturno que visa garantir a boa qualidade das informações geradas durante o dia para tomada de

decisões gerenciais.

Descrição do cargo (ABNT NBR 15040: 2004):O auditor noturno ou auditor em meio de hospedagem ocupa-

se, principalmente, da conferência de procedimentos, documentos e pagamentos processados na recepção, do

fechamento diário do consumo do hóspede e de eventos, além da orientação e apoio à recepção.

O que é e quem faz?O que é e quem faz?

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Auditorias de conformidade;Auditorias de demonstrações contábeis;Auditorias operacionais.

Quais tipos de auditorias existem?Quais tipos de auditorias existem?

Quais critérios de avaliação?Quais critérios de avaliação?

•Extensão: tem a duração de um turno de trabalho;•Profundidade: os problemas não são exauridos até sua resolução? São encaminhados?•Temporalidade: acontece diariamente, durante todas as noites do ano.

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• Precisão: relato imparcial de fatos reais;

• Relevância: deve abordar “fatores críticos de sucesso” da organização;

• Oportunidade: apropriado, atual, imediato;

• Exatidão: apresentar a situação com perícia e precisão;

• Compreensão: fácil entendimento, deve ser auto-explicativo;

• Uniformidade: padronização e registro de alterações;

• Abrangência: deve restringir-se a dados que, transformados em informação, auxiliem na tomada de decisões gerenciais.

Como deve ser o produto da auditoria?Como deve ser o produto da auditoria?

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Right information: informação correta;

Right time: momento correto;

Right person’s hand: nas mãos da pessoa correta.

Tratamento dos dados levantados:Tratamento dos dados levantados:

Conceitos paralelos:Conceitos paralelos:

Revenue Management;Business Intelligence;Blackout dates ou seasons;RevPAR.

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Aristides FariaAristides Fariahttp://rhemhospitalidade.blogspot.com

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