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I D G D e e p D i v e

PLM혁신가이드Product Lifecycle Management

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OverviewPLM, “제품 개발과 혁신 가속화의 새로운 기대주”

“프로세스 혁신 플랫폼”PLM의 역할과 특징

Market Trends 효과적인 로벌 PLM을 목표로 한 여정유통업체들이 PLM에서 성과를 끌어내는 방법

Tech Trends제품 개발 현대화를 위한 PLM의 확장의사결정에 활력을 불어넣는 PLM제품 복잡성의 5가지 요소HD-PLM 기술 프레임워크

Practice & Guide제품 개발 과정에서 IT의 역할PLM 이니셔티브를 지원하기 위한 CIO 가이드

Case Study나스카의 헨드릭 모터스포츠 : 비 기술STX 중공업, 설계 신뢰도 향상LG전자, 3D 누적 공차를 통한 냉장고 도어 단차 개선Solutions : 지멘스 PLM 소프트웨어 솔루션 포트폴리오

CIO들에게ERP, CRM, SCM을비

롯한 다양한 엔터프라이즈 애

플리케이션은 매우 익숙하고

친 한 것들이다. 하지만 PLM(Product Lifecycle

Management)은 알고는있지만, 그리친숙하지않

은, 혹은친해지고싶지않은시스템일것이다.

PLM 애플리케이션은제품수명주기의모든단

계에서생성된정보가주요공급업체와고객들뿐만

아니라 기업 내 모든 사람들에게 끊김없이 제공되

는것을보장한다. 예를들어, 자동차업체혹은항

공기 제조업체들은 여러 가지 방법으로 신모델의

출시기간을단축할수있다. 제품엔지니어들은확

대된설계망전반에서엔지니어링수정사항의구현

과입증주기를극적으로단축할수있다. 에이전트

구매는부품재사용을가능하게함으로써공급업체

들과좀더효율적으로협력할수있다. 그리고고

위임원들은생산라인의자세한정보에서부터보증

데이터로부터수집된부품고장률과현장에서수집

된정보에이르기까지모든중요한제품정보에대

해높은수준의식견을가질수있다.

하지만이런 PLM의혜택을얻기위해서는다른

기업 애플리케이션 구축보다 CIO의 역할이 훨씬

더 강조된다. ERP 패키지와는 달리, PLM은 여러

독립적인데이터베이스를통합하고다른사업조직

의사람들이좀더효율적으로협력하는것을필요

로 한다. PLM은 엔지니어링, 조달, 제조, 마케팅,

업, 그리고사후지원과같은다른요인들과애플

리케이션 간의 제품 정보를 통합하고 공유하기 위

한전략시스템이기때문이다.

CIO의 새로운 도전 PLM

PLM은 제품 설계 소프트웨어로부터 성장한 것

이기 때문에 CIO들은 PLM에 대해 전통적으로 기

술 출시를 관리해 온 엔지니어링 임원들의 의견을

따르는 경우가 많다. CAD 툴과 같은 포인트 솔루

션을 선택하는 경우에는 이러한 불간섭 접근법이

효과가있지만, 전사적차원의통합플랫폼을선택

하는경우에는적용될수없다.

서로 다른 사업부는 각각의 제품 데이터를 생성

하고서로다른방식으로데이터를처리한다. 예를

들어, 제조와 엔지니어링 부서는 제조부서와 마찬

가지로 다양한 원료, 부품 목록, 그리고 하위 부품

을작업을수행하고, 또한승인된업체목록과카탈

로그에의존한다.

PLM이 결실을 이루기 위해서 CIO들은 데이터

표준수립과기업통합구조설계와같은복잡한사

안을해결함으로써이전에는파편적이었던정보들

이사용될수있는형태로개별화되도록해야한다.

그것을 통해 다양한 부서의 사람들은 어떤 제품을

출시할것인가혹은부품조달단계, 심지어는제조

단계가아닌비용대비가장효율적인제품설계단

계에서 어떠한 기능을 추가할 것인가와 같은 주요

결정을내릴수있게된다.

CIO가초기에PLM을제공하지않은경우각부

서는전체적인솔루션을찾기보다는자신들에게최

적의것을결정할가능성이훨씬더높으며, 의사결

정이 분산화되는 경우 표준이 난립하고 해당 사안

에정통한회사내인력을찾아이리저리쫓아다녀

야하는경우가발생하게된다.

CIO는 PLM 전략의 최고 설계자와 변화를 주도

하는 선도자의 역할을 모두 수행함으로써 이런 문

제를해결할수있다. 첫번째로해야할일은기술

로드맵을수립함으로써크로스애플리케이션 통합

을 지원하기 위한 인프라를 설계하고 적합한 업체

를선정하는데도움을제공하는것이다.

두번째로해야할일은주요경 진의도움으로

직원들이 작업 스타일을 바꾸는 노력을 요하는 작

업을주도하는것이다. 마지막으로해야할일은최

근의경제침체에서 PLM이즉각적인결과를보여

줄수있는분야를포착하는것이다. 결국적지않

은 비용이 투여되는 PLM이 성과를 보일 수 있는

분야를포착하는것도CIO의역량인것이다.IDGK

2IDG Korea

PLM, “제품개발과혁신가속화의새로운기대주”Beth Stackpole | CIO

Overview

PLM은 한 마디로 정보 전략

이라고할수있으며, 일

관된데이터구조를구축

하는 기업 전략이라고도 할 수 있다. PLM을 통해

여러개의 로벌조직이마치하나의팀처럼작업

하여 제품을 설계, 생산, 지원 및 폐기할 수 있다.

이를통해최상의작업방법을파악하고교훈을습

득하게된다.

현재 시장에서는 PLM을 정보 전략, 기업 전략

그리고궁극적으로는비즈니스혁신전략으로보고

있다. PLM은 공통적인 제품 정보 및 프로세스 저

장소에서전사적액세스가가능하도록하는포괄적

인혁신방식으로자리잡고있다.

전사적인 혁신 프로세스를 이끄는 PLM은 다양

한시장의요구를반 해기업의요구에특화된솔

루션들이나오고있는데, 기업규모에따라대기업

및중견기업용솔루션과중소기업용솔루션으로나

눌수있다.

오늘날의경제상황에서 로벌비즈니스과제의

해결을최우선순위로삼고있는중견기업과대기

업에게있어PLM은경쟁력향상을가져다주는일

등공신이다. 시장에서 유리한 입지를 유지하려면,

분산된 조직에서 발생하는 과제를 극복해야 하며,

팀의 개별 구성원들이 각각 최고의 능력을 발휘할

수있게해야한다. PLM은시장의당면과제를해

결하고경쟁우위를확보하는데도움을줄수있는

포괄적인솔루션을제공해준다.

- 신제품 출시를 관리하여 성공적인 제품 포트폴리오를

확보한다.

- 전 세계적으로 동시 병행 설계를 가능하게 하여 신속

한 제품 출시를 지원한다.

- 재사용 가능한 플랫폼을 구축해 비용을 절감하고 제품

을 보다 빨리 사용자 정의한다.

- 제품 및 제조 복잡성을 관리하여 프로그램 문제를 해

결한다.

- 현재 서비스 중인 제품을 지원하여 최소한의 비용으로

사용할 수 있게 한다.

신속한 시장 대응력이야말로 중소기업에게 있어

성공을 위한 필수조건이다. 가시적인 결과를 원하

는 고객을 만족시키고 성장하기 위해서는 빠르게

이행할수있는능력이필요한것이다.

고객을중심으로움직이는중소기업에게있어신

속한대응이비즈니스의핵심이다. 중소기업이라는

특수한 요건을 한정된 자원으로 해결해야 하는 특

성을반 해 PLM은기업의대응력강화에중점을

둔다양한솔루션을제공한다.

특히 중소기업은 자사의 환경에 맞게 처음부터

새로 설계되고, 베스트 프랙티스가 미리 구성되어

있으며, 큰 비용부담없이신속히구축할수있는

3IDG Korea

“프로세스혁신플랫폼”PLM의역할과특징자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Overview

PLM을필요로한다. 또한통합 PLM 솔루션은혁

신전략의효과를극대화하는데필요한기능을제

공하고, 미래의요건에맞게쉽게확장할수있다.

변화하는 환경에서 복잡성 관리

오늘날 제품과 프로세스는 더욱 더 복잡해지고

있다. 현재시장에나와있는PLM 솔루션은개념화

에서부터폐기에이르기까지모든단계를포괄하는

솔루션을 통해 기업이 올바른 방향으로 제품을 제

작할수있도록해준다.

성공적인 제품은 시장을 주도하고 기업 전체의

매출을증대하기위한핵심요소이다. 제품및프로

세스 혁신을 중심으로 기업을 통합하고 혁신 프로

세스를 바꾸어 제품 라이프사이클 내에 숨겨진 능

력을발굴할수있다.

오늘날기업의사결정자의2/3는혁신을가장우

선적인전략으로평가하고있다. 이들기업경 진

의우려는다음과같은사실에근거한것이다.

- 오늘날 매출의 75%를 차지하는 제품들이 3년 후에는

폐기될 것이다.

- 새로운 제품 아이디어 중 86%가 제품 출시로 이어지

지 못한다.

- 제품 출시로 이어지는 아이디어 중 50~70%가 성공

을 거두지 못한다.

기업은 혁신을 통해 획기적인 아이디어를 경쟁

업체보다 먼저 성공적인 제품과 서비스로 탈바꿈

시킬 수 있다. 혁신은 시장 점유율을 높이고 제품

차별화를 활용하여 수익성을 최대화할 수 있으며,

또한 운 비용을 최소화하고 운 효율성을 개선

할수있다.

업계 선도 기업은 보다 효과적으로 혁신을 수행

하며, 이런혁신을통해제품라이프사이클전반에

걸쳐 혜택을 누린다. 일반적으로 기업은 3,000가

지의 새로운 아이디어를 통해 하나의 성공적인 제

품을만들어내는것으로알려져있다. 하지만업계

선도 기업은 이런 아이디어를 신제품 출시로 연결

하는능력이 6배이상뛰어난데, 그이유는다음과

같다.

- 평균적인 기업보다 많은 아이디어 창출

- 제품 개발을 시작하기 전에 더“나쁜”아이디어 배제

- 최상의 작업 방법을 체계적으로 재사용하여 혁신 프로

세스 주도

- 혁신에 대한 투자를 통해 더 많은 비즈니스 혜택 창출

조직에서는 혁신 프로세스 전환을 통해 경쟁 우

위를확보할수있다. 또한이러한전환을통해고

객 만족을 실현하는 데 필요한 유연성을 프로세스

와공장에서활용할수있다.

혁신 프로세스를 바꾸는 PLM

제품및프로세스혁신을통해제품의성공을주

도하는 기업에서는 혁신에 대한 투자를 통해 얻는

비즈니스가치를최대화할수있어야한다. 혁신에

대한 투자를 통해 얻는 비즈니스 가치를 최대화하

기위한요구사항은다음과같다.

효과적인 세계화 : 오늘날의 기업에서는“장소에

구애받지않는설계, 제작및지원”이라는비즈니

스 전략을 지원하기 위해 세계화의 이점을 최대화

할수있어야한다. 지역적으로분산되어있는다양

한협력업체와공급업체, 고객을 로벌가치사슬

로연결하고, 이들이지속적으로협력할수있도록

항시지원(Follow-the-Sun) 프로세스도구축해야

한다.

기업 자원의 최적화 : 모든라이프사이클프로세스

는제품개발및제조생산성이최대화되고최고의

성과가보장되며비효율성이제거되도록관리해야

한다. 또한프로젝트자원은제품품질, 비용및일

정에대한다양한시장요구간에적절한균형이유

지되도록철저히최적화해야한다.

출시 시간 단축 : 제품 라이프사이클의 모든 단계

에서신속한프로세스를구축해야한다. 제품및생

산팀은부가가치효과가없는작업을일상적프로

세스에서 제거해야 한다. 불필요한 재작업을 방지

하기 위해 협업 및 지속적인 피드백을 활성화해야

하며, 출시시간을단축하기위해가능한업스트림

4IDG Korea

Overview

프르세스와 함께 다운스트림 프

로세스를 조기에 시작하고 수행

해야한다.

지속 가능한 제품 콘텐츠 : 적절

한 가격의 혁신적인 콘텐츠와

환경, 정부, 산업 및 국제적 규

제에 부합하는 제품 및 프로세

스를 제공하기 위해 요구사항

기반의프로세스를구현해야한

다. 지속 가능한 콘텐츠는 제품

이“시장에 적합”한지 확인하고

규제 미준수로 인해 신규 시장

에서 제품을 판매할 수 없게 되

는 상황이 발생하지 않도록 하

는 데 도움을 주어 비즈니스 리

스크를줄여준다.

PLM은오늘날기업에서제작

하고 관리하는 다양한 제품 및

프로세스 데이터의 비즈니스 이

점을 최대화할 수 있기 때문에,

이러한 네 가지 혁신 요구 사항을 충족할 수 있는

기술로평가받고있다.

제품 라이프사이클의 통합

PLM은 지속적인 혁신 프로세스를 통해 로벌

파트너, 공급업체및고객을통합하는혁신적인비

즈니스모델을제공한다. PLM을기반으로하면우

수한 아이디어를 창안, 평가 및 상업화할 수 있는

방법이 제품 팀에 제공되어 혁신이 언제 어디서든

이루어질수있다.

선도적인 기업들은 로벌 가치 사슬 전반에 걸

쳐 제품 라이프사이클의 모든 단계에서 혁신할 수

있도록 PLM을 사용하여 작업을 분산하고 있다.

이를 통해 다음과 같이 오늘날 비즈니스에서 가장

중요한 요소로 꼽는 다섯 가지 사항을 확립할 수

있다.

제품 출시 가속화

수익성 있는 매출 증대

제조 비용 절감

라이프사이클 수익 증대

재사용 가능한 최상의 작업 방법

예전에는 기업에서 생산성 도

구를 도입하여 개별 제품 개발

및생산프로세스의효율성을높

다. 하지만 이러한 기술을 독

립적으로 활용하면 작업 속도를

늦추고 시장 적합성을 떨어뜨리

는 복잡성 문제의 해결 능력에

있어그효율성이떨어진다.

PLM을 활용하면 제대로 된

제품을제작할뿐만아니라제품

을 제대로 제작할 수 있도록 혁

신프로세스를바꿀수있다. 또

한 기업 PLM 전략을 활용하면

혁신을 포괄적으로 창출, 개발,

제품화 및 관리하는 데 사용할

수 있는 디지털 환경을 구축할

수있다.

PLM은 일관되고 반복 가능한 프로세스를 수립

하는 방법뿐만 아니라 개념화에서 제품 폐기에 이

르는제품라이프사이클전반에서일관되고정확한

정보를관리하는방법도제공한다.IDGK

5IDG Korea

Overview

2011년 2월 초 지멘스 PLM 소

프트웨어(Siemens PLM

Software)가 애스턴 마틴

(Aston Martin)과의 제휴를 발표했다. 애스턴 마

틴은 설계 및 엔지니어링 소프트웨어로 지멘스의

NX CAD를, 제품 및 프로세스 관리 소프트웨어로

역시 지멘스의 팀센터(Teamcenter PLM)을 도입,

표준화할계획이다.

또 지난 11월에는 다임러(Daimler AG)가 전사

표준 CAD 소프트웨어로 NX를 선정했다. 다임러

는제품데이터관리백본으로이미팀센터를활용

하고있기도하다.

자동차 업계의 PLM 고도화“본격 시동”

자동차 업계가 기존 PLM의 고도화에 본격적으

로 나서기 시작한 것이다. 현대기아자동차도 올해

초기존에별도의솔루션으로사용하던 PLM을단

일 솔루션으로 통합하기로 결정했다고 밝혔다. 현

대기아자동차는 이런 과정을 통해 자사의 표준

PLM 환경을마련하고, 장기적으로는이를협력업

체들에게도확산할계획도갖고있다. 지난해에는

크라이슬러와볼보그룹이 PLM 환경표준화작업

에착수했다.

이런추세는그리놀랄만한일은아니며, 앞으로

도계속될전망이다. 자동차설계와엔지니어링이

한층복잡하고정교해지면서, 그리고 로벌공급

망과생산운 또한복잡성을더해가면서, 자동차

생산업체들은품질을확보하면서, 비용과‘타임투

마켓’을단축하기위한새로운수준의역량을필요

로하고있다.

6IDG Korea

효과적인 로벌PLM을향한여정Joe Barkai | IDC Manufacturing Insights

Market Trends

세계 자동차 산업은 어려움을 겪고

있다. 이런 까닭에‘타임 투 마켓

(time to market)’을 앞당기는 것이

어느 때보다 중요해졌다. 이와 관련

자동차 생산업체인 애스턴 마틴은 첨

단 기술을 이용해 설계에서 개발까지

로벌 생산 프로세스를 간소화하는

전략을 수립했다. 그리고 PLM을 위

해 지멘스의 소프트웨어와 서비스를

도입했다.

지멘스에 따르면, 애스턴 마틴은 2

년에 걸쳐 시장에 나와 있는 PLM 소

프트웨어를 평가했다. 그리고 통합

CAD와 생산 및 엔지니어링 분석을

위해서는 NX 소프트웨어를, 제품 및

프로세스 정보 관리를 위해서는 팀센

터(Teamcenter)를 선택하기로 결정

했다.

자동차 산업은 로벌 경제 위기로

인해 가장 큰 타격을 받은 산업 중

하나이다. 다행히 일부 기업들이 일시

적으로 가동을 중단했던 생산설비를

재가동하는 등, 회복세를 보이고 있

다. 하지만 전세계적으로 이뤄지고 있

는 생산 프로세스를 간소화할 필요성

이 있다.

IDC의 PLM 분야 애널리스트인 산

지브 팔은 이와 관련, “자동차 산업은

기술과 기업 운 면 모두에서 상당한

변화를 도모하고 있다”며, “자동차의

구조가 갈수록 복잡해져 가고, 경제

환경이 변화하면서 자동차 업체들은

시장과의 조율을 위해서 기존에 사용

하던 PLM 애플리케이션을 다시 평가

하고 있다”고 설명했다.

지멘스 PLM 소프트웨어의 CTO

척 그린드스태프 는“자동차 제조업

체들은 제품을 더 빠르게, 그리고 효

율적으로 설계할 필요가 있다. 그리

고 장비 제조업체들 또한‘타임 투

마켓’을 줄이면서 품질을 확보하기

위해 갈수록 복잡해져 가는 시스템

의 복잡성을 관리해야만 한다”고 강

조했다.

애스터 마틴-지멘스, 장기적인 협력관계 구축

Veronica C. Silva | MIS Asia

IDC의연구결과에따르면, OEM들은제품라이

프사이클동안이뤄지는의사결정의유효성을높이

기위해사전대책적이고혁신적인방법을활용하고

있다.

OEM들은기존의이질적이고분산된 PLM 환경

아래서는, 설사아주뛰어난툴을활용하고있다고

하더라도, 필요한수준의가시성과관리성, 의사결

정에있어적합성을확보할수없다는사실을깨달

아가고있는중이다. 또 로벌플랫폼전략을지

원할수있는설계및생산환경으로옮겨가기위해

대책을마련해야한다는사실도잘알고있다.

장기적인 협력 관계 구축

이런 환경은 자동차 설계와 생산 프로그램 전반

에걸쳐, 설계및생산, 공급망관련프로세스에있

어단일데이터원천을확보하고, 이를장려하기위

해표준을기반으로해야하고, 개방적이어야한다.

또자동차업체들은본질적으로기술을중시해야

하는 이런 의사결정에 있어 이들 소프트웨어 업체

들과의장기적이고전략적인협력관계를구축하는

것이 중요하다고 강조하고 있다. 사실 현대기아자

동차와 애스턴 마틴 모두 프로세스를 평가하고 선

택하는데2년여를소비하기도했다.

이런 추세는 지속될 뿐만 아니라 가속화될 전망

이다. 더많은OEM들이소수의PLM 업체들과더

욱튼튼한관계구축을모색할것이라고믿는다. 이

는이들업체들의장기적비전과산업에대한깊이

있는지식, 신뢰할수있는제품로드맵을기반으로

할 전망이다. OEM들은 이런 관계를 통해 로벌

플랫폼전략을성공적으로이행할수있다. 또역으

로PLM 업체들은해당산업의중요한요건을해소

하는데초점을맞출수있다.IDGK

최근 유통업체들을 대상으로 가진 컨퍼런

스에서 2011년 기술 부문에 대한 자본

지출 전망에 대해 물었다. 대부분은 기

술투자를늘릴계획이라는대답을했다. 고객을한

층 혁신적인 방식으로 지원할 필요가 있다고 느끼

는기업들이늘고있는추세이다.

하지만이와동시에원가를낮출필요가있다. 이

는매장운 비용은낮추면서도서비스수준은높

여야 한다는 의미이다. 또 효율성 및 실적 개선을

위해고객및비즈니스분석기술을지렛대로삼아

야 할 필요가 있다. 마지막으로 제품 분류와 제품

서비스 수준을 각자의 목표 시장에 부합시켜야 한

다. 이는브랜드와지역, 핵심고객의라이프스타일

에따라달라질수있는부분이다.

원가는 낮추고 서비스 수준은 높이고

유통 부문을 대상으로 한 PLM은 이런 요건 모

두를 지원해, 제품이 품질과, 가치, 방식 측면에서

고객의 기대를 충족하도록 해준다. 유통 PLM은

주기 시간과 제품 도입 비용, 리드 타임을 줄여주

고, 규제 순응과 제품 품질 관리를 개선해 준다.

PLM은제품개념도출에서시장화단계까지효율

성을가져다줌으로써, 소매업체에그중요성이더

욱 커져가고 있다. 이번 연구에 따라 밝혀진 결과

7IDG Korea

Market Trends

유통업체들이PLM에서성과를끌어내는방법Lesile Hand | IDC Retail Community

Overview

는다음과같다.

PLM은 아이디어 단계에서 충족까지 제품과 관련된 모

든정보와프로세스에서점차중심역할을해가고있다.

직원들은 PLM을 이용해 핵심 경쟁력을 회복할 수 있

다. 설계자는 제품을 설계할 수 있고, 공급망 관리자는

공급망을 최적화하고, 조율하고, 설치할 수 있다. 또 머

천트는 제품을 최적화해 분류하고 효율적으로 조달,

판매할 수 있다.

PLM은 유통업체의 제품 인도 역량을 개선하는 역할을

한다. 사회적, 환경적, 재무적으로 지속성을 유지하고,

복잡한 로벌 규제 환경에 순응하면서, 적기에, 트렌

드에 부합해, 적합한 품질과 가치를 갖춘 제품을 공급

하도록 해준다.

그리고여타의부대역량은PLM 성과창출의토

대를제공해준다. 이와같은가장중요한역량으로

는마스터데이터관리, 정확하고가시적인재고데

이터, 거래파트너와의데이터공유및동기화등을

들수있다. 제품과재고에있어, 고객과한층투명

한 관계를 구축하기 원하는 소매업체들은 PLM이

정확한 정보와 간소화된 프로세스를 조율할 수 있

도록토대를구축해야한다.

PLM이 가져다 주는 혜택

소매업체들이 PLM에 투자하는 이유는 혜택 때

문이다. 조사결과를살펴보면, 라이프사이클을단

축한비율은 10~80%이고, 생산비용을절감한비

율은 2~5%이다. 또 제품 품질 개선은 20~40%에

달한다. 소매업체중한곳은다음과같은절감효

과를거뒀다고밝히기도했다:

매출 총 이익 5~9% 개선

개념화 단계에서 인도까지 통합 소싱 과정 동안 비용

25% 절감

리드 타임 단축(15~20% 단축)

직접 소싱 비용 절감 12% 이상

순응도 개선

제품 품질 및 생산 안전성 개선

유통 부문의 PLM 성숙도

사실, 유통 PLM은유통업체의애플리케이션포

트폴리오에 있어 격차를 기적같이 해소해 주는 애

플리케이션은아니다. 하지만많은노력없이이런

혜택을 창출해 준다. 그리고 광범위한 유통 PLM

역량을도입했을때가장큰혜택을얻을수있다.

일반적으로콘텐츠관리, 일정관리및소싱을출

발점으로삼는게좋다. 유통업체들은결국에는역

량을확대해가기희망한다. 그리고협력업무를기

반으로계획을수립하고, 역량수준을이행하는방

식으로나아간다. 아래도표는이번연구를통해관

찰한발전정도를제시하고있다.IDGK

8IDG Korea

Market Trends

산업별 PLM

오늘날 PLM은 자동차, 제조 등 전통적인 산업군을넘어 광범위한 산업에 즉각적으로 사용할 수 있는산업별 솔루션으로 제공하고 있다.

하이테크 및 전자

자동차 및 운송

항공 우주 및 방위

조선

기계 및 산업 제품

의류 및 잡화

중장비

소비재

소매

에너지 및 공공설비

정부 및 공공

생명 과학

기업들은‘비용절감’이라는이름하에아

웃소싱(Outsourcing), 오프쇼어링

(Offshoring), 혹은정리해고등을단행

해 왔다. 하지만 경제학자들은 기업들이 목표를

‘비용절감’이아닌‘수익증대’로바꾸게될것으

로보고있다.

과거 기업들은 매년 수 많은 신제품들을 출시할

수있었다. 여기에는완전히새로운제품뿐만아니

라기존제품의새로운버전또한포함된다. 애플의

아이팟이좋은예인데, 애플은다양한크기와색상

의 아이팟을 생산함으로써 자사의 지적 재산을 다

양하게활용했다.

그러나 전세계적으로 기업 간의 경쟁이 치열해

지면서기업의이윤은축소되었고, 이는신제품연

구개발 비용과 출시되는 신제품 수의 감소를 야기

했다. 이에 따라 새로 출시한 신제품이 성공할 확

률은 사업 분야에 따라 50~80% 정도로 떨어지고

있다.

제품의 라이프사이클을 최대화하려는 노력이 필

요한것도이때문이다. 하지만이는새로운방식으

로PLM(Product Lifecycle Management)을수행

할때에만가능하다. 실제로오늘날시장은이처럼

새로운 시각을 지닌 진취적인 기업들에 의해 주도

되고 있다. 이들 기업은 과거 PLM을 바라보던 편

협한시각이바뀌어야한다는것을깨닫고, 지금까

지다른분야의역할로여겨지던업무들을 PLM의

역으로끌어들이고있다.

신제품개발이단순히기술적인문제가아니라는

데에는누구나동의할것이다. AMR 리서치의PLM

연구 디렉터인 미셸 버켓은“정말 심각한 문제는

그들이기술력조차가지고있지않을때발생한다”

고말한다.

대부분의 사업에서 마케팅과 생산, 공급망은 개

별적인시스템으로작동되지만, 제품출시과정에선

서로 향을 미치며 작동한다. 예를 들어, 제품에

낮은품질의부품을사용할경우, 이는제품보증상

의문제를야기한다. 또한공급망의문제는소비자

수요를 충족시키지 못하는 문제로 이어지며, 소비

자의제한된접근성은공급망개편의원인이된다.

현재의, 또는잠재적인사건에대한안목을가지

게됨으로써기업은‘감을잡을수’있게된다고스

톨은말한다.

이것이 바로 현대화된 PLM의 결론이다. 즉, 한

기업의 IT 관리자라면, 기업신제품의기능이무엇

이며, 이것이 IT 시장 시스템과 어떤 관계를 맺고

있고, 따라서그속에서어떤역할을하는지를이해

해야한다는것이다.

이런 과정의 첫 단계는 정보의 흐름을 파악하는

것이다. 오늘날의 교차 기능팀(cross-functional

team)들은 이질적이며 독립적이고 때로는 상호간

직접적 커뮤니케이션조차 이뤄지지 않는다. 이에

대해버켓은“분리되어있는환경들을통합하기위

해서는 PLM 전략 도입이 필요하다”고 강조했다.

다른시스템들과의원활한커뮤니케이션을PLM이

가능케하는것이다.

또한“CRM 시스템으로고객의피드백을수용하

고 싶거나 ERP 시스템으로 자산 정보를 파악하고

싶다면, 혹은공급망시스템으로재활용가능한자

산을 확인하고 싶거나 효율적으로 계획과 일정을

관리하고싶다면, PLM 솔루션을선택하라”고덧붙

다.

모두에게정보를주는시대는지났다. 이제는정

보의변화에따라작업의흐름을만들어나가는것

이해법이다.IDGK

9IDG Korea

제품개발현대화를위한PLM의확장Ephraim Schwartz | ComputerWorld

Tech Trends

경제, 인구통계및경쟁적시장상황의변

화로 인해 제조 기업의 비즈니스 환경

이 점점 더 어려워지고 있다. 그 어느

때보다도 기업은 제품 관련 의사 결정을 효율적으

로 내려 혁신적이면서 우수한 품질의 제품을 출시

해야한다는강력한압박에직면하고있는것이다.

저비용제품생산지역을기반으로하는치열한가

격 경쟁에 직면한 많은 제조 기업들은 차별화되고

가격경쟁력있는제품을보다빠르게출시해야한

다.

비즈니스 목표를 위협하는 최적화된 개별 의사결정

효율적인 제품 개발을 위해 기업은 다방면에 걸

쳐상호간효율적이고 향력있는의사결정을내

리는뛰어난능력을발휘해야한다. 하지만기존의

기업조직구조와제품개발방법에서는이러한새

로운과제를충족시킬수없다. 시장요구사항, 설

계및엔지니어링, 제조, 서비스라는단순한프로세

스에따라기업의사결정이내려진다.

이런단순한흐름의제품정보및의사결정프로

세스는 개별 업무 성과를 강조하여 목표를 달성하

고주어진제품라이프사이클간의제약조건을해

결하도록 최적화된다. 서로 독립적으로 내려지는

기업 내 제품 라이프 사이클 관련 의사 결정은 각

제품에맞게개별적으로는 최적화됐을지라도 기업

전체측면에서는최적화되지못한의사결정으로써

생산지연, 비용초과, 표준이하품질등의문제가

발생할수있다.

기업의다운스트림활동에대한가시성의결여와

더불어 효과적인 기업 의사 결정에 의해서만 달성

가능한 상위 비즈니스 목표에 대한 인식 부족으로

인해, 같은제품그룹, 특정지역또는특정기업부

문 내에서의 최적의 의사 결정이 다운스트림 그룹

의목표달성에는방해가될수있다.

기업 정보를 바탕으로 한 기업 의사결정에서는

제품 개발과 관련된 다양한 조직과 제품 라이프사

이클 상의 여러 이해 관계자의 참여가 필요하다.

하지만 이러한 수준 높은 비즈니스 프로세스를 운

하기 위해서는 기업들은 많은 문제들을 먼저 해

결해야 한다. 기업 내 특정 분야의 의사 결정자는

자신이내린의사결정이제조, 서비스, 보증비용,

총소유비용등과같은다운스트림활동에미치게

될 향력을 정확하게 이해하지 못하는 경우도 있

다.

협업이 요구되는 다양한 분야의 의사 결정

시장에서기업의성공은주로제품관련의사결

정의질과속도에따라결정된다. 기업이올바른비

즈니스의사결정을위해활용되는다양한기업정

보를 적절하게 관리하지 못할 경우 기업의 제품들

이고객의기대에미치지못하게되며기업은시장

에서어려움에직면하게된다.

이제대부분의기업조직들은다운스트림프로세

스와관련한많은기업의사결정들이초기비즈니

스의사결정과정에통합되어야한다는것을인식

하고있다. 그럼에도불구하고많은기업이여전히

이를위한최적화된비즈니스프로세스를구현하지

10IDG Korea

의사결정에활력을불어넣는PLMJoe Barkai | IDC

Tech Trends

못하고 있어, 다운스트림과 제품 라이프사이클에

있어기업내다양한분야의의사결정을초기에통

합하는도구가필요한실정이다.

복잡하고 반복적인 기업 내 다양한 분야의 의사

결정들은 대다수 제조 기업들의 통합되지 않은 IT

환경에서는달성하기어려운다양한정보와워크플

로우제공을필요로한다. 대부분의조직에서는서

로 다른 데이터 저장소와 다양한 솔루션 툴(CAD,

PDM, ERP 등)을사용하는동시에시뮬레이션, 분

석, 개별문서, 스프레드시트등과같은작업별툴

들을사용한다.

오늘날기업의다양한과제들을성공적으로해결

하기위해제조기업은직원들에게높은수준의협

업과 효율적인 의사 결정을 지원하는 개선된 정보

기술플랫폼을제공해야한다. 이러한플랫폼은마

케팅, 엔지니어링, 조달, 제조, 서비스를 포함하는

비즈니스와 기술 등의 모든 분야의 사용자가 효율

적인결정을내릴수있도록완벽하며정확한세부

적인최신제품정보를제공해야한다. 또한이러한

플랫폼은다양한기술, 경험및다른언어에사용자

들에게도마찬가지로중요하다.

기업 정보의 접근과 이해를 간소화하는 가시화

기업정보흐름의가시화는기업내다양한데이

터소스를통합하고, 여러제품분야의상호연관성

과이들제품과관련된의사결정의향후 향력을

평가하는데특히효과적이다. 제품정보를시각적

으로표시하면기술자와비기술자간에복잡한데

이터가효과적으로전달되어다양한이해관계자가

비즈니스의사결정과정에참여할수있다.

기업 정보의 가시화는 사용자들이 기업 정보의

접근과의사결정활동에있어복잡한솔루션툴들

을사용하는데필요한많은지식과기술을최소화

하고기업정보접근을쉽게만들어준다.

하지만 가시화를 통한 시각적 데이터 표현의 직

관적특징으로인해기업내사용자의역할또는작

업과관련된정보가명확하게전달됨으로써사용자

들에게부담을주는측면도있다. 그러므로시각적

정보 전달은 정보 검색에 대한 사용자의 적극적이

고독립적인참여를기반으로한다. 제조기업은제

품정보에쉽게액세스할수있어야한다.

기업 정보의 가시화는 단순히 제품 구조를 엔지

니어링3D로보는데국한되지않는다. 기업정보의

가시화범위는제품라이프사이클의모든단계에서

최적의 의사 결정을 내리는데 필요한 다양한 기업

데이터로확대되어야한다.

기존의 설계 및 엔지니어링 툴을 지속적으로 활

용하는동시에폭넓은관련데이터분석이가능하

도록추가적인기술을적용해야한다. 다양한이해

관계자들이 제품 라이프사이클 기간 동안 다양한

제품정보에액세스하도록허용하여제품과관련된

이슈들을초기에발견하여이들을보다경제적이고

쉽게해결할수있도록해야한다.

기업의의사결정의토대는다양한제품수명주

기, 솔루션툴및데이터저장소를포함하는플랫폼

과워크플로우에기반하고있다. 이를위해다음과

같은사항이요구된다.

- 모든 기업 정보의 가시화

- 직관적이고 효율적인 데이터 검색.

- 관련 업무 실행 능력 향상.

- 기업 협업 플랫폼을 통해 제조 기업이 과거에서 현재

까지 축척해 온 비즈니스 경험을 보존하고 활용할 수

있어야 한다.

- 기업 협업 플랫폼은 기업 조직 내 다양한 부문간의 협

업을 이끌어 내야 한다.

11IDG Korea

Tech Trends

차세대 PLM의 기반이 되는 협업적 의사 결정 플랫폼

제조기업은협업과의사결정향상을위해기업

제품정보전략을수립해야하며, 이는다양한솔루

션툴및데이터저장소를통합하는소프트웨어플

랫폼의지원이요구된다. 기업의사결정을지원하

는소프트웨어플랫폼은기업내정보에대해효율

적이고 안정적인 액세스를 확대하여 제품 관련 의

사 결정에 참여하는 모든 관련자들이 제품 정보를

사용하고 이해 가능하도록 만듭니다. 또한 이러한

의사 결정 플랫폼을 사용하면 경쟁 우위를 확보할

수있는기반이마련된다.

이러한 통합 플랫폼 방식을 확대하는 제조 기업

은제품디자인사이클의모든단계를파악할수있

는정보흐름을구축할수있다. 통합 플랫폼은차

세대엔터프라이즈PLM을위한기초가될것이며,

비즈니스 포트폴리오 레벨의 의사 결정과 과거의

모범사례를통합하고다양한기회를활용할수있

게할것이다. 협업적의사결정플랫폼은제조기

업에서다음과같이활용될수있다.

- 적절한 이론적 근거를 기준으로 기업의 의사 결정을

파악하고 검증하여 완벽한 향 평가를 실시함으로써

신속하고 높은 신뢰 수준의 의사 결정을 제공할 수

있다.

- 비즈니스 프로세스 및 승인 주기를 가속화하여 출시

시간 단축 및 비용을 절감한다.

- 전체 제품 라이프 사이클의 퀄리티, 비용 및 고객 만

족도를 개선하여 브랜드 이미지 및 시장 경쟁력을 강

화할 수 있다.

- 오늘날과 같이 신뢰할 수 있는 기업 통합 정보의 부재

와 급격한 시장 변화 및 시간적 압박이 가중되는 기업

환경하에서 기업 의사 결정의 속도와 정확도를 향상시

킨다. IDGK

●이 기사는 IDC의 보고서“Revitalizing PLM Decision”의 핵심 내용을요약 정리한 것입니다. 더 상세한 내용은 보고서 전문을 참고하시기 바랍니다.

12IDG Korea

Tech Trends

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PLM(Product Lifecycle

Management)의궁극적

인목표는제품라이프사

이클 전반의 복잡성을 관리하여 신속하고 정확한

의사결정시스템을구축하고, 이를통해설계및생

산전반에이르는향상을가져오는것이다. 더욱이

최근 출시되는 제품들이 정 화되고 복잡해 짐에

따라, 설계에서부터 생산에 이르는 전반에서 복잡

성이관리가큰숙제로대두되고있다. 결국효율적

인 복잡성 관리는 기업의 경쟁력 강화와 직결된다

는 말이다. 다음의 5가지는 가장 공통적으로 나타

나는제품복잡성이다.

- 기계적 복잡성- 메카트로닉스- 로벌 시장- 로벌 설계 및 제조- 라이프사이클 수익성

5가지 복잡성을 해결할 수 있을 때 비즈니스 혁

신에한발더가까워진다고할수있다.

제품 복잡성의 5가지 요소

최근 출시되는 제품들은 복잡한다. 따라서 이러

한제품의설계, 생산및지원역시더욱복잡해지

고있다. 지난 10년 동안제조업계전반에서복잡

성이증가하는경향을보이고있다. 이러한어려움

이제품고유의특성으로인한것이건 21세기의어

려운제조환경으로인한것이건, 이로인해수익성

높은제품을개발및제공하는것이더욱어려워졌

다. 복잡성증가로인한어려움에직면한기업이늘

고 있기에 각종 제품의 복잡성을 효율적으로 관리

하는것이기업에있어중요한과제라할수있다.

여기서는제조업체에서상기와같은제품복잡성의

5가지요소를해결하여수익성을극대화하는방법

에대해알아보고자한다.

또한 PLM 솔루션을 사용하여 전사적 차원에서

제품복잡성의5가지요소를관리하여효율성을향

상하고보다나은제품을얻는방법에대해설명한

다. PLM은 원래 제품 복잡성을 해결하기 위한 주

요도구인변경및구성관리같은프로세스를개선

하여복잡성을관리하기위해개발되었다.

제품복잡성이증가함에따라 PLM은진화를거

듭하여 제품에 대한 보다 많은 리뷰, 제품 혁신에

참여하는보다많은직원, 제품라이프사이클의보

다많은단계, 제품관련프로세스증가등제품개

발의보다다양한측면을관리할수있도록확장되

고보다많은제품관련프로세스를시행할수있게

되었다. PLM은이러한기능을제공하기때문에복

잡성을 관리하고 제품 수익성을 개선하는 데 적합

한도구라할수있다.

첫 번째 요소: 기계적 복잡성

기계적으로“단순한”제품 역시 복잡한다. 엔지

니어링 기술의 발전으로 다양한 기능을 겸비한 작

고 저렴한 제품의 설계가 가능해졌고 복합소재 및

나노물질같은새로운재료를통합함에따라유연

성과혁신성이늘어났지만이에따른과제역시생

겨나게되었다.

제품뿐만아니라재사용률과민첩성을높이기위

한고급설계기법으로인해많은제조업체들이여

러제품의개발이이루어지는핵심인공통기반또

는“플랫폼”을 활용하는 플랫폼 기반 설계로 전환

했다. 마찬가지로, 선도적인제조업체들은특정요

구를 충족하기 위해 모듈 간의 관련 인터페이스가

정의및관리되는모듈형설계기법도도입하고있

다. 모듈화와재사용은업계에서비교적새로운개

념이며 모든 내용을 추적하기 위해서는 제품 복잡

성문제가대두된다.

13IDG Korea

제품복잡성의5가지요소자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Tech Trends

이에 따른 플랫폼 수가 늘어

남에 따라 복잡성도 늘어난다.

이러한 설계 접근 방법을 사용

하면 설계 및 부품의 재사용률

이늘어나기때문에한편으로는

복잡성이 줄지만, 설계 및 구성

관리프로세스는더욱복잡해지

게된다.

두 번째 요소: 메카트로닉스

복잡한 기계 외에도, 제조업

체들은 비행기에서 가전제품에 이르는 모든 제품

에 전자 장치와 전자 제어 장치가 내장된 이른바

“지능적인”제품을 개발하기 시작했다. “메카트로

닉스”로 알려진 이러한 기계, 전자 및 소프트웨어

컴포넌트의 조합으로 인해 제품은 한층 더 복잡해

진다.

이러한 경우 모든 요소를 개별적으로 설계해야

한다. 하지만모든요소가시스템의일부로설계되

었기때문에각설계방식은함께작동해야하며동

기화가 유지되어야 한다. 설계 내용을 동기화하는

것은기본적인과제이다. 보다진보된기업들은시

스템수준뿐아니라기계전문가같은개인수준에

서 제품을 검증할 수 있는 시뮬레이션을 사용하여

더많은단계를거친다.

세 번째 요소: 로벌 시장

제품 개발 및 엔지니어링의 모든 복잡성이 제품

자체로인한것은아니다. 세계화역시신제품개발

을복잡하게만든다. 오늘날의 로벌환경에서제

조업체는 로벌 시장에서 시장 출시 시간을 단축

하기위해경쟁을벌이고있다. 선두업체들은하나

의 시장에서 제품을 출시한 후 나중에 현지화하는

대신 여러 시장에서 동시에 제품을 출시하거나 빠

른시간내에연속적으로출시한다.

하지만 각 시장마다의 다른 기준이 존재하기에

하나의방식을모든상황에적용한 로벌제품출

시는쉽지않다. 이러한요구사항을미리이해하면

여러시장에필요한파생제품의수를최적화할수

있으며, 플랫폼 접근 방법을 취할 수 있다. 하지만

이로인해또다른복잡성이야

기된다.

세계화는제품개발뿐아니라

전체제품라이프사이클에도

향을 준다. 세계화를 통해 한편

으로는 시장 점유율과 규모가

늘어났지만, 각 지역에서 사용

할수있는자원으로전세계시

장에서 서비스를 제공할 수 있

는 제품을 설계해야 하기 때문

에복잡성이증가했다.

네 번째 요소: 로벌 설계 및 제조

세계화는제조업체의제품뿐아니라제조업체자

체에도 향을끼쳤다. 많은제조업체에서전세계

를기반으로제품을설계하고있다. 오늘날의엔지

니어링 환경은 사이트 기반에서 기능 기반으로 변

화했다. 세계화 여부와 상관없이 전체 엔지니어링

커뮤니티가 가상 조직으로 바뀌었다. 로벌 설계

방식 및 COE(Center of Excellence)는 중요한 방

식이지만, 이러한서로다른팀들을조정하고동기

화하려면추가적인노력이필요하다.

세계화는 설계뿐 아니라 생산에도 향을 준다.

제조업체에서현지의뛰어난자원및비용의이점을

활용하기위해증가하는 로벌공급망을도입함에

따라제품설계자와제조업체는지역뿐아니라기업

의경계까지넘나들어야한다. 이로인해많은기업

들이동시엔지니어링전략과“지역에구애받지않

는 설계 및 구축”방식을 도입하게 되었다. 로벌

제조 방식은 현지화, 시장 출시 시간 단축 및 비용

목표를 달성하는 데도움이 되지만, 추가적인 제어

및의사소통의필요성이다시한번대두된다.

다섯 번째 요소: 라이프사이클 수익성

지금까지설명한복잡성은대부분설계에 향을

주지만기업은제품라이프사이클에도초점을맞춰

야한다. 로벌설계, 제조및서비스에대해설명

하는과정에서살펴봤듯이, 분리된프로세스와“상

호 소통하지 않는”작업 방식은 협업 위주의 방식

으로바뀌고있다.

14IDG Korea

Tech Trends

라이프사이클의 후반 단계는 제품 라이프사이클

전반의 전체 수익성에 있어 중요하기 때문에 보다

많은다운스트림자원이필요한다. 여러조직그룹

이 빠르고 효율적인 방식으로 정보를 공유해야 한

다. 제품정보는직원들이정확한설계결정을신속

히내릴수있도록사용가능성이보장되어야한다.

그렇지 않으면 최적화되지 않은 설계 관련 문제

나상당한양의재작업이초래될수있다. 오늘날의

경쟁 시장은 제조 오류 및 높은 제조 비용에 대해

관대하지 않는다. 제조업체는 이제 기대치도 다르

고심지어는언어도다른매우상이한환경에서제

품을지원해야한다.

복잡성 관리 - PLM

PLM은엔지니어링및제품개발고유의복잡성

을관리하기위해설계되었다. 좋은품질의제품을

설계 및 제조하는 데 있어 중요한 두 가지 과제는

변경및구성관리이다. 다수의파생제품및플랫

폼기반설계가포함된구성항목등오늘날의제품

에 내재된 복잡성으로 인해 제조업체는 수동 프로

세스를유지하거나스프레드시트를통해제품을정

의할수없게되었다.

PLM은 제품 라이프사이클 전반에서 제품 정보

를관리하는데도움이된다. 이에따른제품및설

계 사슬의 복잡성이 늘어남에 따라 문제를 해결하

기위해 PLM이탄생하게되었다. PLM은생산전

반에 걸친 단계로 확장되었으며 이제 보다 광범위

한 뷰 또는 제품, 제품 라이프사이클의 보다 많은

부분, 제품 혁신과 관련된 보다 많은 직원, 그리고

보다많은생산관련프로세스를포괄한다.

제품전체의뷰를포함하기위해PLM을확장하면

복잡성해결속도가대폭증가한다. PLM은이제기

술및상용제품정보를수집및관리하여동기화할

수있다. 이러한모든정보는수정이가능하고변경

제어가가능하여제품을의도한대로제공할수있

다. 예를들어기업은오늘날의복잡한요구사항과

이러한요구사항을제공하는관련설계요소를연결

하여모든요구사항을충족하고검증할수있다.

보다완벽한이러한정의는여러설계요소가서

로동기화되고구성되도록함으로써메카트로닉과

제를 해결하는 데에도 도움이 된다. PLM은 개별

설계방식에대한강력한지원을제공할뿐아니라

결합된방식, 시스템설계및협업에대한생산전

반에걸친모든지원을제공한다.

결론

오늘날의 제품은 끊임없이 복잡해지고 있다. 제

품복잡성의다섯가지차원은오늘날시장및제조

환경의 직접적인 결과이다. 제조업체에서 이러한

과제를해결하지못하면낮은품질의제품, 시장출

시 지연 및 높은 라이프사이클 비용이라는 결과가

초래된다. 업계에서는 복잡성을 관리할 수 없다면

새항목및비용이급증하고모든항목을동기화하

기위해막대한시간을허비해야한다고말한다.

이러한제품복잡성을해결하기위한것이 PLM

이다. 기계적과제, 메카트로닉과제같은대부분의

복잡성은 구성 관리 및 변경 제어 같은 PLM의 기

본기능을통해해결할수있다. 로벌설계같은

기타복잡성을해결해야할경우역시기본기능의

지원을받을수있다. PLM을사용하면라이프사이

클수익성및 로벌제조관련과제에따른부담을

완화할 수 있으며, PLM을 보다 많은 직원을 대상

으로확장하고, 제품의뷰를확장하고, 제품라이프

사이클의보다많은부분을지원하고, 보다많은프

로세스를도입하여얻을수있는고급기능을활용

할수있다.

PLM을통해보다강력한설계내용을개발할수

있는 기회와 보다 나은 설계 관련 결정을 내릴 수

있는유연성을얻을수있으며, 다양한옵션을통해

더나은의사결정을내릴수있게하며, 계획되지

않은재작업의가능성을줄여준다.

5가지 복잡성을 해결할 수 있을 때 비즈니스 혁

신에한걸음더가까워진다고할수있다. 이렇듯

복잡요소의해소는결국빠른의사결정을통해정

확한관리와업무흐름의신속성을통해시장경쟁

력을갖추기위함이다. 이러한목표를달성하기위

해다양한기술과솔루션들이공급되고있다.IDGK

●이 기사는 지멘스 PLM 소프트웨어의 기술 백서“Tech-Clarity Insight:제품 복잡성의 5가지 요소”의 핵심적인 내용을 요약한 것입니다. 보다 자세한내용은원문을참고하시기바랍니다.

15IDG Korea

Tech Trends

지멘스 PLM 소프트웨어는 HD-PLM

(High Definition - PLM)라 불리는신

기술프레임워크를발표, 혁신적인제품

라이프사이클에서의 신속한 의사결정을 지원하고

있다. HD-PLM 기반의 기능은 크로스-포트폴리

오 PLM의신속한의사결정이자사의근본적인차

별화 경쟁력이라는 것을 입증하고, 고객들이 실질

적으로체감할수있도록 Teamcenter나 NX 등의

지멘스 PLM 소프트웨어의 솔루션에 직접 적용하

고있다.

시장에서의성공은기업이내리는양질의의사결

정과속도에좌우될수있다. HD-PLM 기술프레

임워크를 기반으로 하는 지멘스 PLM 소프트웨어

애플리케이션은 다음과 같은 네 가지 기본적 원칙

에입각한통합솔루션을통해기업들이보다나은

의사결정을 보다 신속히 실행할 수 있도록 지원한

다.

- 개인화 : 사용자의 존재를 인식함으로써 그들의 경험

을 개인화하고 임무 수행에 필요한 정보만을 선별적이

고 능동적으로 제공

- 지원 : 정보를 수집, 분석 및 감시하고 조치가 필요할

때 통지함으로써 사용자가 협력적 의사결정을 내리는

데 전향적으로 지원하고 의사결정에 있어 협력자가 도

움을 주도록 제안

- 명확화 : 가장 직관적인 방식으로‘풍부한’정보를 제

시함으로써 사용자의 이해를 명확히 하고 서로 다른

전문분야나 출처로부터의 관련 데이터를 용이하게 탐

색

- 검증 : 대안을 평가하는 분석 기법을 적용하고 향후 참

고하기 위해 의사결정 모범사례를 제시함으로써, 모범

사례에 대해 사용자 의사결정을 검증

HD-PLM 기반 솔루션은 다양한 팀들의 협업으

로업무를추진하는데있어보다적은비용으로, 보

다높은수준의확신과데이터분석의정확성을기

반으로의사결정을할수있도록해준다.

서로다른전문분야(작은파트) 간에는매우다른

사항을요구할수있다. 예를들어엔지니어링해석

가는 CAE 애플리케이션에 대해 제조 기술자가 자

동기계시뮬레이션솔루션에대해요구하는것과는

다른 정보를 요구한다. 예컨대, 이 기술을 CAD,

CAE, CAM, PDM 및디지털제조와같은제품수

명주기의 모든 애플리케이션 분야에 걸쳐 활용할

수 있게 함으로써, HD-PLM 기반 솔루션은 경

진이다양한전문분야(제품디자인, 엔지니어링, 제

조등의파트별)를통합하여팀의원활한커뮤니케

이션과 합의를 통해 의사결정을 크게 강화하는데

도움이된다.

제품수명주기전반에걸쳐의사결정에필수적인

시기적절한정보는스마트폰및태블릿PC를포함

한매우다양한지원장비를통해장소와상관없이

적절한사람들에게즉각적으로전달될수있다.

지멘스 PLM 소프트웨어 제품에 의해 생성된

데이터를작업하는것뿐만아니라, HD-PLM 기술

프레임워크는 ISV와같은서드파티에서개발한다

른 외부 시스템과 고객이 자체 개발한 애플리케이

션으로부터정보를취합하는능력을갖고있다.

구 어스가 지리 데이터를 인구, 기후 및 지형

정보와같은추가적인사실을덧붙이는‘캔버스’로

이용하는방식과유사하게, HD-PLM 기반솔루션

은제품의 3D 기하구조를탐색하고이해하기에훨

씬더직관적인방식으로보다상세한정보가적용

될수있는‘캔버스’로서활용된다.

FAQ 형식으로 HD-PLM의 특징과 주요 기능,

장단점, 주요혜택에대해살펴본다.

16IDG Korea

HD-PLM 기술프레임워크자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Tech Trends

‘기술 프레임워크’란 어떤 의미인가? 플랫폼과는 어떻

게다른가?

‘기술 프레임워크’란, HD-PLM이 제품이나 모

듈이 아닌 모든 지멘스 PLM 소프트웨어의 PLM

솔루션에적용되는기술과기능의네트워크를의미

한다. 일부 HD-PLM 기술은 이미 자사의 솔루션

에적용되어있으며, 현재제품전반에걸쳐적용되

고있다.

예를들어, HD3D는원래 NX와함께공개된바

있으며, 이미Teamcenter의수명주기시각화솔루

션에서도 제공되고 있다. 이에 따라 지멘스 PLM

소프트웨어의비전은이러한기능들이시각지향의

의사결정 도구의 토대를 구축하고 향후 수년에 걸

쳐지멘스 PLM 소프트웨어의기업용제품의일부

로계속개발되고출시되도록하는것이다.

HD-PLM이 제품 수명주기 의사결정을 보다 적절하고

빠르게 내리는데 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명해

줄수있는구체적인시나리오를제공할수있는가?

출시 행사에서 지멘스 PLM 소프트웨어는 HD-

PLM 기반솔루션이기획및관리, 제품개발, 제조

및 서비스 사례에서 어떻게 제품 라이프사이클 전

반에 걸쳐 의사결정을 개선할 수 있는지를 시연했

다.

제조 사례는 기획 단계에서 자동기계 라인에 관

련된쟁점사항들에대해제조기술자가검색을수

행하는것을보여주었다. HD-PLM은해당기술자

의역할과주도권을가져야할특정임무를시스템

이인식할수있게하여그쟁점사항들에대해질

문하고 응답하는데 필요한 정보로 작업 환경을 개

인화했다.

HD-PLM은 시스템이 전체 설비의 3D 보기에

기존 쟁점들을 동시적으로 확인할 수 있도록 고안

되었다. 이에 따라 해당 기술자는 3D 보기에서 쟁

점과관련된특정셀, 부품및상세정보를신속히

탐색함으로써 그에 대한 자신의 이해를 명확히 할

수있었다.

기술자가 이러한 쟁점 사항을 해결하는 작업을

할 때, HD-PLM 기술은 배경에서 풍부한 분석을

수행하고가능한솔루션을추천함으로써 전향적으

로 기술자를 지원했다. 일단 의사결정이 이루어지

고난뒤, 시스템은솔루션이전반적인생산요구사

항을 충족하는지를 검증하기 위한 분석을 새롭게

했다.

NX 또는 Teamcenter에 현재제공되는새로운 HD-

PLM 기능에는어떤것들이있는가?

비록 HD3D가 HD-PLM에 앞서 발표되었지만,

NX 7의HD3D 환경은HD-PLM 기술프레임워크

의일부 다. 또한 Teamcenter는 HD-PLM 기술

프레임워크의 일부인 몇 가지 기능들을 포함하고

있다. NX 7의 HD-PLM 기능에포함되어있는기

능은다음과같다.

- Out-of-the-box 시각적 보고(Out-of-the-box

Visual Reports)는 사용자에게 자주 발생되는 질문에

대한 답변을 제공

- 사용자 정의가 가능한 보고서(Customizable reports)

는 사용자가 회사의 프로세스를 지원하는 전문적인 보

고서를 작성

- 사용자 탐색 보고 결과(Users browse report results)

는 다양한 혁신적인 3D 디스플레이와 탐색 기법 적용

- 기술자들은 가장 잘 전반적인 디자인을 이해하고 쟁점

사항을 파악하기 위해 NX 속성을 이용

- 관리자들은 프로젝트의 전반적인 상태를 판단하기 위

해 Teamcenter 정보 이용

17IDG Korea

Tech Trends

- 조직 내 중요한 시각적 보고서를 회사 전체에 공유할

수 있도록 Teamcenter 활용

Teamcenter의HD-PLM 기능에포함되어있는

기능은다음과같으며, 향후Teamcenter, Tecno-

matix 및NX 신규버전에는더많은HD-PLM 기

능이추가보강될예정이다.

- 일상의 작업 환경이 보다 현실적인 모습과 느낌을 구

현할 수 있도록 함으로써 사용자의 수용을 높이는 시

각적 품질 개선

- 막대한 데이터 량을 기반으로 하는 제품의 구조를 파

악하는 동안 사용자 상호작용의 속도를 현저히 증가시

키는 JTSimplificitations을 이용한 시각적 탐색

- 데이터 시각화, 컬러 코딩, 맥락 특정 시각적 보고서,

사용자 정의 가능한 보고서 및 제품구조 평가와 같은

시각적 보고 기능은 즉각적인 지식 전달 및 신속한 의

사결정 촉진

HD-PLM 기반솔루션의주요이점은무엇인가?

시장출시 속도는 모든 단계에서의 보다 빠른 의

사결정으로 얻어지는 주요한 장점이다. 모든 단계

의프로세스워크플로우는작업자의임무에개인화

된풍부한정보를가질수있도록모든작업자에게

도 능률화되어야 한다. HD-PLM 기반 솔루션은

작업자가 임무를 수행하는데 필요한 정보를 얻는

시간을 단축시켜 주는 것은 물론 신속한 의사결정

을내릴수있도록다양한파트별전문분야에걸친

정보를신속하게파악할수있도록한다.

HD-PLM 기반 솔루션은 혁신과 제품 경쟁력에

매우중대한 향력을가진다. 대부분의제품혁신

은 시장 수요와 디자인 독창력으로부터 탄생된다.

보다심도있는수준의제품데이터를디자인팀이

지각하도록함으로써그이해도를훨씬높여주며,

해당 작업 팀은 더 많은 독창력을 발휘할 수 있게

된다. 또한 이를통해더많은지식과그것을실행

할 수 있는 더 많은 시간을 확보할 수 있게 된다.

HD-PLM을기반으로하는지멘스PLM 소프트웨

어제품은제품의품질, 신뢰성및제품성능에있

어서의불필요한요소들을최소화시켜준다.

HD-PLM 기술을적용한지멘스PLM 소프트웨

어의솔루션은예측되지않은업무진행후의사후

부정적효과를줄임으로써보다효율적인엔지니어

링트레이드오프(engineering trade-off) 및 엔지

니어링 변경 의사결정을 통해 비용을 절감시켜 준

다.

이기술은시장의어떤요구에따라개발된것인가요?

크게 다음의 3가지 요구사항으로 요약할 수 있

다.

양질의 제품을 보다 신속하게 시장에 출시해야 하는

기업들의 과제 : 거의 모든 역에서, 지멘스 PLM 소프

트웨어 고객들은 PLM의 초반 단계에 디지털 역으로

보다 많은 작업을 구현할 수 있도록 요구하고 있다. 작업

간 잠재하고 있는 쟁점 사항들이 조기에 다루어지면 질

수록, 그 쟁점 사항들을 해결하는 데는 더 적은 비용과

시간이 보장된다. 작업 간 쟁점 사항 해결의 핵심은 의사

결정 프로세스라고 할 수 있다. 실제로 업계 선도적인 기

업들은 양질의 제품을 신속하게 시장에 출시하는 것이

높은 경쟁력의 원천이 된다는 점을 인식하고 있다.

기존 제품 데이터의 보다 원활한 활용 : PLM 산업이

진화하면서, 시장 선도 기업들은 현재 PLM 데이터베이

스 공간에서 관리되는 데이터들로 보다 많은 작업들을

신속하게 해내야 한다는 과제를 이미 인식하고 있다. 보

다 많은 역의 비즈니스에 걸친 보다 많은 관계자(작업

자, 관리자 등)을 포함할 수 있는 정교한 프로세스가 요

구되고 있다. 고객들은 어떤 주어진 작업에 있어서 보다

‘적절한 데이터’로 진행하기 위한 솔루션을 필요로 하고

있다.

일상작업에서의보다많은자동화 : 지멘스 PLM 소프

트웨어의 솔루션은 지난 수년에 걸쳐 특정 역에서 작

업자의 업무를 자동화할 수 있도록 고안되어 왔다. 예를

들어, NX는 CAD 사용자가 일부 디자인 임무를 자동화

할 수 있게 한다. HD-PLM으로 지멘스 PLM 소프트웨

어는 이제 프로세스 전반에 걸쳐 그 적용 범위를 확장시

키고자 한다. PLM 워크플로우가 보다 표준화되면서 많

은 작업이 반 자동적으로 혹은 자동적으로 가능하다는

18IDG Korea

Tech Trends

것이 더욱 명백해 졌다. 프로세스 로직에 기초한 적절한

작업자의 선정과 원활한 커뮤니케이션을 통한 워크플로

우의 구현이 궁극적인 기업들의 수요라고 할 수 있다.

HD-PLM 기반솔루션의타깃시장/고객은무엇인가?

HD-PLM 기술을사용하는지멘스PLM 소프트

웨어제품은제품개발또는제조에있어서모든기

업에적용될수있다. HD-PLM의최대가치는복

잡하고정교한제품을만들기위해널리분산배치

된조직환경속에서수많은의사결정을내려야하

는것을신속하고원활하게하는것이므로, 그규모

에 관계없이 대기업이나 중소기업 모두 적용될 수

있다.

HD-PLM 기반 솔루션은 제품 관련 의사결정을

내릴필요가있는제품가치사슬(value chain) 내

의모든작업자및관리자들에게유용한것으로보

다확실히입증될것이다. 비록이러한높은가치의

기능은당연히기업의비즈니스의사결정자에게혜

택이될것이라고말할수도있겠지만, 실제로는제

품 수명주기에 관여하는 모든 이들이 신속한 의사

결정을 내림으로써 전체적인 작업 및 시스템 효율

성이높아질수있다는것이다.

예를들어, 설계자는매일수십가지혹은어쩌면

수백가지에달하는개별의사결정을내린후에, 제

조나 구매 또는 서비스 부문에서 결정되는 사항을

반 하여 다시 결정을 해야 하는 상황에 당면하게

된다. 이렇듯, 다른 작업자/관계자가 작성하는 정

보가 보다 효과적임을 명확히 함으로써 이들 전문

분야 각각에 보다 개인화된 데이터 보기를 제공한

다는 것은 본질적으로, 보다 생산적이고 고부가가

치의 비즈니스가 가능하다는 것을 의미한다고 할

수있다.

HD-PLM 기술의 최초 실행은 효과적인 의사결

정을지원을기본목적으로, 보다심도있고직관적

인 제품에 대한 이해를 제공하는“시각적 보고

(Visual Reporting) 기능을 포함하는 HD3D를 통

해NX 및Teamcenter에서구현된다.IDGK

19IDG Korea

Tech Trends

신제품개발은어느기업에게나매우중요

한 사안이다. 그렇기 때문에 CIO들은

신제품개발을통해자신들이기업의리

더임을강조하고, IT 부서들은그들나름대로뚜렷

한목표를가지고행동하고있음을알리려고한다.

제품 개발에 적극적으로 참여할 의사를 가진

CIO들과 IT단체들의경우, 두가지경로를통해참

여할수있다. IT가직접적으로간여하기힘든신제

품개발에는개발과정에서참여자역할을할수있

다. 신제품개발과정에서는정보가생명이다. 그러

한 과정에 참여하기 위해서는 제품 데이터 관리

(PDM, product data management)와 제품 라이

프사이클 관리(PLM, product lifecycle mana-

gement)를 기존의 엔터프라이즈 시스템과 병합시

키는것이우선과제이다.

PDM은통제와관리를통해처음부터끝까지한

제품의정의및관계자료를모으고관리하는역할

을 한다. 즉, 제품 관련 협동과 제품 라이프사이클

관리에서빼놓을수없는중요한개념이다.

비즈니스 가치 극대화를 위한 PLM

PLM은제품정보와사업분석을통해제품라이

프사이클 동안 중요한 사항들을 결정하는 역할을

한다. PLM의목적은기업과그협력업체들에게최

대한의비즈니스가치를가져다주는것이다.

IT가 지닌 제품 개발 능력은 IT업계에 종사하는

이들을비롯해대부분의사람들이생각하는것보다

더크다. IT로운 된 CRM과 ERP 시스템은정보

와 자동화를 결합해 소비자들에게 그 제품이나 서

비스의가치제안(value proposition)을 제공한다.

IT는또한공정설계(process design)와변화관리

(change management)에 필요한 핵심 역량과 프

로젝트관리(project management) 원칙까지갖추

고있다. 품질인증에대한소비자들의요구가점점

더커져감에따라, IT는주로식스시그마(Six Si-

gma) 경 전략을이용해그요구에발맞춰왔다.

IT 프로젝트관리능력이제품개발을가속화시켜

준것뿐아니라, 공식적인리뷰를통해책임을확고

히하게도했다.

전략계획(strategic planning)과제품포트폴리

오디자인(product portfolio design), 그리고라이

프사이클 관리를 통합해 의사 결정을 내림으로써,

IT는대내외적사업요구에능숙하게대응할수있

다. 게다가, 흔히간과되는IT의또다른장점중하

나는바로애매한개념이나근거없는추측, 그리고

아이디어에대한비판능력이다.

IT는 신제품 및 서비스의 가치와 가격을 평가하

는데도움을줄수있다.

제품 개발에 적극적으로 참여하기

좀 더 직접적인 참여를 원할 경우, CIO들과 IT

20IDG Korea

제품개발과정에서IT의역할Andrew Rowsell-Jones | CIO

Practice & Guide

단체들은 단순히 참관하는 것을 넘어서서 신제품

및 새로운 서비스의 개발에 더 적극적으로 참여할

수도있다.

적극적 참여란 말은 결국 IT와 생산 공학(pro-

duct engineering)이 협력해제시간에제품과서

비스를개발해냄을의미한다. 생산에관련된블로

그나 위키피디아 페이지는 특별 이익 집단(speci-

al-interest communities)를만들어내분야사이

의장벽을허무는데일조한다. 이를 통해제품개

발에 박차를 가할 아이디어와 논의들을 생성해 내

는것이다.

IT 자원을 주요 제품 개발 프로젝트에 활용함으

로써, CIO들은 새로운 수익을 창출할 수 있다. 활

용만잘한다면, IT 서비스가확장되면서IT가차지

하는역할도커질것이다.

제품 개발에 성공적으로 기여한 IT 인사들은 지

속적으로개발과정에참여하는데, 이는해당제품

개발 그룹과의 출시 계획을 릴리즈 플랜(capacity

release plan)을 필요로하는일이다. 이런 협력에

는장점이있다. 즉 IT가 제품개발과정에자연스

레참여하기때문에제품개발이더원활하다는것

이다. 그런 까닭에 IT에 대한 신뢰도도 높아진다.

게다가, 제품개발이성공적일수록 IT 인력들과비

즈니스부서와의관계도돈독해진다.

IT는새로운, 혹은개선된제품및서비스의출시

에도움을줄뿐아니라, 수익향상의새로운원천

을 제공하는 역할까지 한다. 사실, 제품 개발에 관

여함으로해서 IT는더많은레버리지(leverage)를

얻을뿐아니라기업에의기여도도높인다. 신제품

이연수익의30% 이상에기여하는상황에서, 기업

들은 제품 개발 능력을 향상시킬 길을 찾게 될 수

밖에 없다. 이런 이유로, CIO들은 제품 개발 과정

에서의IT의역할을새롭게평가할수밖에없게되

었다.IDGK

21IDG Korea

Practice & Guide

IT 트렌드 종합 정보센터

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오늘날의제조업체들은PLM 프로세스및

소프트웨어를 채택하고 확장하고 있다.

어려운경제상황에특히중요한역할을

하는 PLM은 제품 개발 및 제품 비용을 통제하여

마진을높이는동시에매출을높일수있는유일한

기회를 제공한다. 이를 위해 PLM은 기업이 제품

혁신, 제품 개발, 엔지니어링 성능을 높이고 보다

높은수준의제품수익성을달성할수있도록도와

줍니다. 조직의 경 과 전략적 관점에서 정보기술

과 정보시스템을 총괄 관리하는 오늘날의 CIO는

PLM이 제공하는 전략적인 이점을 기업에서 최대

한활용할수있도록몇가지고유한구현및지원

과제에대비해야한다.

PLM은원래CAD(Computer Aided Design) 및

기타 엔지니어링 도구로 시작되었지만 이후 보다

광범위하게 사용됨에 따라 더 큰

볼륨의 CAD 파일을 관리해야 할

필요성이 생겼다. 이러한 요구를

해결하기 위해 PDM(제품 데이터

관리) 솔루션이개발되었으며이후

보다 광범위한 제품 데이터 및 협

업을 다루도록 확장되었다. 오늘날, PLM은 제조

엔터프라이즈IT 시스템환경의완전한컴포넌트로

받아들여질정도로널리사용되고있다. 이제, 애플

리케이션이엔지니어링도구의집합에서통합된엔

터프라이즈 클래스 시스템으로 바뀌어감에 따라

CIO는 PLM 인프라 요구 사항을 전사적으로 다룰

준비가되어있어야한다.

일부 제조업체는 아키텍처에 대해서는 엔지니어

링 IT 그리고 CAD 또는 CAE(Computer Aided

Engineering) 등의 엔지니어링 도구에 대해서는

기술환경에의존해왔지만, 이제는전사적지원문

제 그리고 PLM과 다른 전사적 시스템(ERP 등)의

통합으로인해CIO가점점더많이관여하고있다.

CIO의조직은전사적시스템을구현, 지원, 조정

및유지보수하는데많은경험이있다. 이러한학

습효과는 PLM을성공적으로구현하고제조시스

템 환경을 확장하는 데 매우 중요한다. 하지만

PLM의특성에따라다른사항도고려해야하기때

문에CIO 및해당팀은PLM의모든가치를활용할

수있도록신경써야한다.

매우 중요한 데이터 공유

CIO가가장먼저고려해야할사항중하나는데

이터 보호이다. 제품 관련 지적 자산(IP)을 관리하

고제어하는것이매우중요하다. CIO는 일반적으

로회사방화벽뒤에서안전하게보호할수있는정

보라고할수있는회계데이터, 인적자원기록, 비

용등기 정보를유용하는데사용된다. 오늘날의

제품개발및엔지니어링환경하에

서 PLM 데이터는기 유지가매

우중요하면서도널리공유했을때

가장큰가치를발휘한다.

이러한이슈때문에PLM은매우

세분화된보안모델을채택해야한

다. 다른 전사적 시스템과 마찬가지로 프로세스 및

조직에서보안을관리해야하지만제품혁신및엔

지니어링은일반적으로프로그램, 프로젝트또는심

지어특정하위어셈블리나부품별로추가적인액

세스규칙을필요로한다. 이에대한가장대표적인

예로는 ITAR(International Traffic in Arms

Regulations) 규제를들수있다.

광범위한 채택, 협업 및 통합

CIO 조직이점점더많이관여하게되는또하나의

이유는현재PLM 범위가확장되고있기때문이다.

인력 : 제품 개발 및 제품 혁신이 점차 비즈니스를 벗

22IDG Korea

PLM 이니셔티브를지원하기위한CIO 가이드자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Practice & Guide

어나 인적 자원의 범주로 전사적으로 확장되고 있다.

제품 : “제품”은 R&D나 엔지니어링 사양뿐만 아니라

보다 넓은 관점에서“전체 제품”을 다루는 상업적 고려

사항까지 포함한다. 또한 기술적인 관점도 점점 확장되

어 기계, 전자, 내장 소프트웨어 설계까지 포함하는 개념

이 되었다.

라이프사이클 : 제품과 관련된 프로세스가 이전에는 분

리되었던 기능 전반에 통합되면서 소싱, 제조, 서비스 및

기타 부서에 통합 액세스를 제공한다. 이 부서들은 이전에

는이러한종류의제품데이터에액세스할수없었다.

프로세스 : PLM 프로세스가 위의 세 가지 면에서 모

두 확장되고 통합되어 가고 있다. 프로세스와 정보가 이

렇게 확장되고 통합됨으로써 PLM 가치가 더욱 높아지고

있다. 프로세스 없이는 나머지 세 가지가 불가능하다.

많은회사들이“PLM 프로그램”방식을채택하고

있는경향에서나타나듯장기적PLM 구현을충실히

이행할경우각개별프로젝트의이익을합한것보다

더큰전체이익을얻을수있다. CIO에서묵시적으

로이해하고있어야할점은회사가처음에는작은

규모로시작하더라도시간이지날수록확장과사용

량 증가에 대비해야 한다는 것이다. 오늘날의 구현

수준에맞출것이아니라전략적인최종목표를달성

하면서전사적으로수많은새사용자를포함하는인

프라를개발해야한다는점을알고있어야한다.

PLM이 확장되어 기업 환경에서 보다 큰 부분을

차지하게됨에따라발생하는또하나의결과는다

른 전사적 시스템과의 통합이다. 많은 회사들이

PLM 정보를다운스트림에서공유하기위한실시간

상호작용으로전환할뿐만아니라재고, 비용및기

타데이터도PLM 환경으로가져오고있다. CIO 조

직은PLM과나머지제조시스템환경간의빈번한

양방향실시간통합을지원할준비를해야한다.

위험, 구현 리드타임, 비용의 감소

좋은소식은 PLM 솔루션이이러한특별한요구

를지원하도록설계되고발전했다는점이다. PLM

업계는 대규모 PLM 구축을 통해 경험을 쌓고, 이

러한 문제를 해결하기 위한 기술과 최상의 방법을

개발했다. 계층형 아키텍처는 확장성과 다양한 구

현 옵션을 제공한다. SOA(서비스 지향 아키텍처)

같은 전사적 아키텍처를 구축하면 보다 쉽게 통합

하고 보다 효과적으로 확장할 수 있다. PLM은 늘

어난역할을수행할준비가되어있다.

PLM 업계는 대규모 PLM 구축을 통해 경험을

쌓고, 이러한문제를해결하기위한기술과최상의

방법을개발했다. 이와동시에기업인프라도더욱

통합된협업실시간비즈니스환경을지원할수있

도록함께발전해왔다. 오늘날의CIO는양쪽은물

론양쪽사이의교차부분도이해해야한다. 이러한

지식으로 무장한 CIO는 현재는 물론 미래의 회사

발전에맞춰서PLM 프로그램으로제품혁신, 제품

개발, 엔지니어링에 필요한 전사적 시스템을 지원

할수있다는자신감을가질수있다.

결론

PLM은 전사적 시스템으로 발전해 왔으며 CIO

에서 특별히 고려해야 할 필요가 있다. PLM 사용

이 늘어나고 일반화됨에 따라 새로운 요구 사항이

생깁니다. CIO 조직은 중요한 데이터, 큰 파일 크

기, 광범위한 채택, 협업 및 통합이라는 고유의 당

면과제를이해해야한다. 오늘날의제조비즈니스

에서수익을올리는데PLM이보다전략적인역할

을하게됨에따라CIO 조직은이러한요구를해결

할 준비가 되어 있어야 한다. 제대로 기획된 PLM

솔루션을 활용하고 PLM 최상의 방법을 채택하는

CIO는 기업이 PLM을 비즈니스에 최대한 활용하

고 미래에도 PLM 구현을 제대로 지원할 수 있게

해준다.IDGK

●이 기사는“PLM 이니셔티브를 지원하기 위한 CIO 가이드”의 핵심 내용을요약한것입니다. 보다자세한내용은원문을참조하시기바랍니다.

23IDG Korea

Practice & Guide

데이토나(Daytona) 500의 50주년을기념

하는대회에서공식출발깃발이내려가

기 전 43명의 참자가들은 출발 준비를

하고 있었고, 헨드릭 모터스포츠(Hendrick

Motorsports)의 스타선수지미존슨과제프고르

돈이엔진기어를넣으려는순간, 헨드릭엔지니어

링 설비팀의 지원 스태프들은 운전자의 헤드 스핀

을 만들기 위해 충분한 데이터를 빠르게 처리하기

에바빴다.

그런데이터는몇몇분석가들이헨드릭모터스포

츠를 나스카에 참가한 뉴 잉 랜드의 애국자라고

부른 존슨, 고르돈, 그리고 그의 팀원인 케이시 미

어스와 데일 언하르트 주니어가 승리가 가능한 속

도를낼수있도록엔진부품과구성을조합하고미

세조절하기위해사용하는것이었다.

나스카의 경주용 차량에 적용되는 사항들

헨드릭 모터스포츠의 엔지니어링 그룹 책임자인

짐월과그의팀은헨드릭사무실에서급박한상황

에직면했다. 월의팀은가장기본적인나스카규정

에 명시된 부품인 엔진과 실린더, 실린더 헤드, 흡

기다기관, 그리고기화기등을구성하는매우기술

적인부품의개발과조립을담당했다.

부품 사양과 구성의 조합 가능성은 거의 무한대

인 것 같았고, 승리를 위한 조합을 찾아내는 것은

매우많은노력을필요로한다.

상황이급변하고문제가나타나는상황에서완벽

한균형을잡는것은어려운것이다. 경주차량들은

경주에하루, 그리고현장테스트에이틀이소요되

기때문에엔지니어들이주정비소에서차량의문제

를해결하고방안을설계하고문제해결을위한부

품을 만들고 엔진을 개조한 후 테스트하는 데에는

단 3일의시간밖에주어지지않는다. 월은“우리는

가능한 한 열심히 일을 추진하려 노력하고 있다”

며, “우리는항상더좋은성능을위해연구한다”고

덧붙 다.

요구되는 빠른 속도를 만족하기 위해 월의 팀은

지멘스 PLM 소프트웨어(Siemens PLM Soft-

ware)의 CAD 애플리케이션과같은툴을사용하고

있고, 그런툴을사용하는경우다양한디자인을가

상으로개발하고테스트하는데드는시간과비용을

절약할 수 있다. 최상의 디자인을 결정한 후 툴을

통해제한적인수의부품이생성되고, 해당부품을

사용해엔진이개발된다. 검력계를통해해당엔진

의마력과토크가측정된다. 테스트단계를통과하

는 부품에 대해서는 실제 트랙에서 테스트가 수행

된다. 실제테스트도통과된경우해당부품은여러

개가생산되고팀전체에제공된다.

정보를 위한 기술의 사용

이런 모든 테스트를 통해

많은데이터가생성되고, 매

일 밤마다 수 테라바이트의

데이터가백업된다. 이들모

든 데이터를 유지하기 위해

엔지니어들은 제품의 생성

에서“폐기”까지를 관리하

는 라이프사이클 관리 소프

24IDG Korea

나스카의헨드릭모터스포츠: 비 기술Diann Daniel | CIO

Case Study

트웨어와제품데이터관리애플리케이션을사용하

고, 이들 애플리케이션은 부품에 어떠한 문제점이

있는지를경고하고품질확인기록을보여준다. 또

한이들모든정보는본부와경주장모두에서살펴

볼수있다.

2003년 지멘스 PLM 소프트웨어의툴을도입하

기 이전에는 이들 정보는 여기저기에 흩어져서 보

관되거나 종이에 작성된 후 폴더에 정리되어 어딘

가에방치돼있었다. 현재모든정보들은조직적으

로 정리되고 모든 엔지니어들이 사용할 수 있도록

제공된다.

그리고이들애플리케이션은문제보고를위해서

도많이사용된다. 하나의엔진은무수히많은도로

에서부품들이각기상이한조합으로구성될수있

다. 예를들어, 공기흐름이엔진을통과하여흐르도

록최적화되는방식, 과도하지않은정도로최대화

된외경, 그리고실린더헤드캐스팅과연소실은다

양하다.

부품 혹은 구성은 어떤 조합으로는 정상적으로

작동하지만, 어떤 경우에는 그렇지 않다. 그리고

PLM 시스템이 그러한 정보를 유지함으로써 모든

엔지니어들은 특정 부품을 검색한 후 해당 부품에

대한 기록(특히 해당 부품의 문제점)을 살펴볼 수

있다. 월은정보를필요로하는사람들에게정보를

제공하지못하는경우, 커다란비용의대가를치르

게 된다고 지적했다. 예를 들어, 들어맞지 않는 피

팅이사용된경우, 경주중에엔진이멈추는사고의

원인이될수도있다.

날로 높아지는 기술의 중요성

경주 중에는 수많은 문제가 나타나고 언제 무엇

이 그리고 왜 문제를 일으켰는가를 추적하는 것은

어려운일이다.

그것이 헨드릭이 기술을 사용하는 가장 중요한

이유이다. 주요 사례를 살펴보면, 지멘스의 PLM

시스템이구축되기이전인 2002년헨드릭팀은탈

라데가 슈퍼스피드웨이(Talladega Superspeed-

way) 경기도중6개의엔진이멈춰엔진이고장나

는최악의경험을했다.

월은이사고를통해많은교훈을얻었지만, 불행

하게도 교훈은 모두 흩어져버렸다고 말했다. 그리

고“만약우리가그당시그곳에서지멘스의PLM

시스템을 보유하고 있었다면, 그런 기록과 자세한

사항들이데이터베이스에저장되어구 스타일로

빠르게검색되어활용될수있고인력이동시사라

져버리거나 개인적인 기록으로 남게 되지 않았을

것이다”며, “이것은 우리가 같은 실수를 되풀이하

지않기위해서는제품정보를보존해야한다는점

을 시사하는 중요한 기술적인 역사이다”라고 덧붙

다.

탈라데가에서발생한사고후에월은공급업체로

부터구매한제품의품질보증에도 PLM 애플리케

이션을 사용하기로 결정했다. 2004년 6월 고르돈

은 미시건 레이스에서 81랩까지 선두를 지켜 이제

7바퀴만 더 가면 우승을 앞두고 있어 들떠있었다.

그러나불행하게도고르돈이탑승한차량이전파되

었다. 잔해물에대한정 조사후에와이어락주

변의 80센트짜리피스톤핀이문제를일으킨것으

로발견되었다.

무엇이 문제 을까? 유럽의 공급업체가 헨드릭

에알리지않은채공급망을변경했고해당부품의

품질이규격을만족하지못한것이원인이었다. 지

멘스의 팀센터(Teamcenter) 툴(PLM 시스템의 일

25IDG Korea

Case Study

나스카 스타일의 실시간 데이터

다음은 헨드릭 모터스포츠의 엔지니어들과 피트 크루들이 기술적인 조정과 시스템 확인을 위해 사용하는 견본 트랙 데이터이다.

날씨 : 풍속과 방향, 기온트랙 아스팔트의 질감엔진을 통과하는 공기 흐름차량이 트랙을 달릴 때 기화기를 통화하는 연료분사. 본 데이터에는 차량이 돌 때 나타나는 연료사용량 변화가 포함된다. 중량 분포타이어 공기압트랙과 날씨 조건에 따라 결정되는 엔진 조절 요구 조건충격

부)에 문제점을 문서화함으로써 엔지

니어들은해당문제를심도깊게분석

하고 부품과 공급업체의 규격 분석에

활용할수있었다. 여기에서월은또한

유동적인 품질을 추적하기 위해 부품

의정보망을연결하는품질제어과정

을개발할수있었다.

결과적으로2004년 6월부터엔지니

어들은규격을만족하지않는 1,000개

이상의 부품을 불합격시켰다. 월은

“이를통해현장에서의많은잠재적인

엔진고장을예방할수있었다”며, “현

재는 제품정보를위한‘기술저장소’를보유하고

있고, 과거의실수로부터얻은교훈을활용해레이

싱팀에게더높은성능과더높은품질을갖는엔

진을제공할수있게되었다”고강조했다.

트랙에서의 정보

나스카는 법을 회피하기 위해 개조된 차량을 사

용했던 1930년대 아팔래치아(Appalachia)의 주류

매업자들을 기원으로 한다. 이후 대규모 스포츠

로성장하 지만, 그런본능적인에너지와개조정

신이트랙에서널리전파되고있다. 나스카에따르

면, 나스카는미국내에서참여인원을기준으로상

위20위스포츠중17위를차지하는스포츠행사이

다. 그리고현재미국내에서시청률기준으로전미

풋볼 리그(NFL) 다음으로 인기 있는 스포츠로 성

장했고, 7,500만명의팬이연간20억달러이상의

공인제품을구매하고있을정도로전체스포츠팬

들중에서브랜드충성도가가장높은것으로평가

받고있다.

그러나 최근 첨단 기술이 나스카에 접목되고 있

다. 나스카는경주차량들이경주도중컴퓨터화된

시스템을사용하는것을금지하고있다. 그러나경

주이전에사용하는것은별개의문제이다.

엔지니어들과함께헨드릭모터스포츠팀은경주

가열리기수주혹은수개월전에경주장으로이

동한다. 각각의트랙은서로다르다. 날씨와풍속과

같은여러다른요소들과함께트랙상태에따라완

벽한 엔진 구성이 결정된다. 예를 들어, 검력계를

사용하여 측정된 검사 결과와 데이토나 트랙의 코

너에서의연료분포는동일하지않다.

엔진담당자는허용된시간동안경주차량을검

사하고 검사 정보를 사용하여 기화기로의 분사를

조절한다. 데이토나에서일회성으로미세조절되어

야할다른사항들로는중량분포, 기압, 충격, 스프

링, 스웨이바, 브레이크, 그리고공기역학트림구

성등이있다.

월은“드라이버가트랙에서최상의성능을낼수

있는 조합을 찾아야 한다”며, 트랙에 나타나는 모

든 사람은 동일한 상황에 직면하고 그러므로 어려

운 점은“운전자가 최상의 속도로 도달할 수 있도

록 짧은 시간 내에 모든 변수를 고려하는 것이다”

라고강조했다.IDGK

26IDG Korea

Case Study

STX중공업은 대형 디젤 엔진

및조선기자재전문기업으

로 2004년 시작하여 회사

출범4년만에매출1조원을돌파하는등단기간에

급속한성장을거두었다. 현재연간선박용대형엔

진 400만마력, 15만톤규모의선박용블록선박,

74척 분의데크하우스를생산할수있는 STX중공

업은LNG선, 대형컨테이너선등대형고부가가치

선박에 장착되는 선박용 대형 엔진 기술력과 시장

경쟁력을인정받고있다.

도전 과제

STX 중공업은 조선 기자재 전문 업체로 고객사

의 요구에 대응하여 다양한 조선 기자재를 납품하

고있다. 여러기자재중특히대형컨테이너엔진

의 경우, 부품의 수가 많고 조립이 까다로워 설계

후제품조립시에많은시행착오가발생하 다. 한

예로 13000 TEU 컨테이너는 컨테이너를 13,000

개적재할수있는선박으로가로25m, 폭 11m, 높

이14.5m의대형선박엔진이들어가게된다.

만약, 이커다란구조물의조립순서가달라질경

우 많은 시간과 인력이 낭비되고 스케줄을 맞추지

못하게될경우큰손실로이어진다. STX 중공업의

엔진선재부분엔진설계실기술연구소는엔진조립

과정을비주얼시뮬레이션으로제작하여조립현장

에 제공함으로써 이러한 문제를 해결하고자 하

다.

또한, 조립 현장에서는 조립 전에 3D로 조립 과

정을 살펴봄으로써 사전 지식 습득으로 보다 효율

적인조립작업환경을구축하기위함이었다. STX

중공업은이를위한최적의툴로지멘스PLM 소프

트웨어NX 버전5를도입했다.

구현 목표

STX 중공업의 비주얼 시뮬레이션(Visual

Simulation) 도입 목적은 Full 3D 활용을 통하여

생산성을 향상시키고 어셈블리를 통한 사전 설계

오류의검증이다. 또한, Work Group 활동을통한

조립순서확립으로현장조립시동일조립순서를

구현하고, 신규대형프로젝트및Big 사이즈에대

한현장조립부담감을해결하고자하 다.

도입 과정

STX 중공업의비주얼시뮬레이션에적용된엔진

모델은 13000 TEU 컨테이너이다. 적용 기종은

27IDG Korea

지멘스PLM 소프트웨어NX 도입을통한설계신뢰도향상선박 엔진 3D 비주얼 시뮬레이션으로 사전 설계 오류 검증 및 조립 순서 확립

자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Case Study | STX 중공업

STX 중공업

비즈니스 과제

비주얼 시뮬레이션 도입사전 설계 오류 검증 및 조립 순서 확립

성공의 관건

효율적인 조립 작업 환경 지원

결과

설계에 대한 신뢰도 향상

MAN B&W 12K98MC-C7이며, 이는 STX 선박

엔진중최대크기를자랑하는것으로가장최근에

조립한엔진모델사양이다.

2009년2월, STX 중공업은지멘스PLM 소프트

웨어 NX 실제 데이터를 이용하여 엔진 조립 동

상 과제를 수행했다. 3D 설계에 사용된 제품은 지

멘스 PLM 소프트웨어 NX 버전5로 Modeling,

Assembly, Assembly Sequence Visualization

(NX 버전 6 - High end rendering)의 모듈을사

용하여 작업을 진행했다. Visualization 에는 NX

데이터 70%와 2D CADAM 데이터 30%를사용했

는데 CADAM 데이터 마이그레이션 기간이 1개월

정도소요되었다.

Large Assembly 의 경우 많은 기업들이 안고

있는문제는용량이무겁고작업시간이많이소요

되어그에따른문제발생등효율성이낮다는점으

로, STX 중공업은NX 소프트웨어도입후이러한

문제점들을해결할수있었다. Assembly 프로세스

는Large Assembly 데이터들을JT 파일로생성하

여용량을현격하게줄이고현장조립순서와동일

하게 Sequencing을 진행했다. STX 중공업은

Large Assembly를 처리하기 위해서 하드웨어와

OS, NX도 64비트로업그레이드를하여원활한작

업환경을조성하 다.

STX중공업 엔진의장설계팀 손창규 대리는“윈

도우 OS 32비트의 경우, 실제 메모리가 2.8~

3.2GB까지 올라가지만, 이 데이터를 가지고는

Large Assembly 수행이어렵다. 32비트에서는사

용소프트웨어가제한되어있지만, 2009년이후업

계에서 많이 도입하고 있는 64비트 프로그램들은

기본적으로 4GB 이상까지 인식할 수 있어 대용량

작업도가능하다. STX 중공업은이미 1년반전에

윈도우OS를 64비트로올리고NX도 64비트로작

업을진행했다”고밝혔다.

구축 성과

STX 중공업은 지멘스 PLM 소프트웨어 NX 버

전 5를 사용하여 12K98MC-C7 엔진을 설계하고

이를 비주얼 시뮬레이션하여 최종 STX 조선에 납

품하 고, 이것은지금까지의STX 중공업에서제

작된 엔진 중 가장 큰 크기와 출력을 자랑하고 있

다. 또한, 동급 엔진으로서는 가장 빠른 평균시속

25.2 노트로운항될예정이다.

STX 중공업은대형엔진조립을위한비주얼시

뮬레이션으로 조선소 납품 시 패킹 스킴(Packing

Scheme)이 확립되고 나아가 고객사로 하여금 설

계에 대한 신뢰도가 향상되어 STX 중공업의 경쟁

력이크게향상될수있었다. 또한, 조립순서확립

으로현장조립시동일조립순서를구현하고신규

대형프로젝트및Big 사이즈에대한현장조립부

담감을해결할수있는성과를얻었다.IDGK

28IDG Korea

Case Study

“지멘스 NX 버전 5를 통하여 선박 엔진 조립의 비

주얼시뮬레이션을통해사전설계오류를검증하고

조립 순서를 확립하여 효율적인 조립 작업 환경을

지원할수있게되어업무향상에큰도움이되고있

다.” - STX 중공업 손창규대리

LG전자는세계 1위의에어컨제조업

체 및 세계 3위의 휴대폰 제조업

체 등 대한민국을 대표하는 로

벌리딩컴퍼니로휴대폰, 가전, AV기

기, 디스플레이, 이동통신장비, 컴퓨터

/사무기기등을전세계에공급하고있

다. 특히, 생활가전분야에서는미국의

월풀, 스웨덴의 일렉트로룩스에 이어

세계톱3 업체다.

LG전자 HA본부 냉장고연구소는

LG의 다양한 생활가전 제품군 중 냉

장고제품개발전반에대해연구개발

을하고있으며경남창원에위치하고

있다.

도전 과제

LG전자HA본부냉장고연구소는시

장의 변화에 보다 빠르게 대응하고 기술력을 선도

하여 세계 1위 제품 생산 달성을 위해 지속적으로

R&D에박차를가하고있다. LG전자HA본부냉장

고연구소는자사의여러제품개발업무중냉장고

제품생산에있어서도어처짐에대한만성불량을

해결해야하는과제를안고있었다. 이는기존에설

계(R&D)와 생산(생기, 생산) 간의 연계 부족으로

설계오차, 공정불량등이있었기때문이었다.

LG전자 HA본부냉장고연구소는이러한문제들

을 Limit Stack Analysis Method, Root Mean

Square Analysis Method를사용하여공차해석을

진행했으나, 여전히 조립 오차가 발생하여 새로운

방법이절실히요구되고있었다.

도입 배경

LG전자HA본부냉장고연구소는냉장고생산전

반에걸친품질관련이슈를검토하고생산전반에

걸친품질개선을위해3D 공차분석시뮬레이션을

수행했다.

그러나기존방법으로는명확히해결하기가어려

운 점이 있어, 이를 해결하기 위하여

여러 시뮬레이션 툴을 벤치마킹 테스

트했으며, 결국 지멘스 PLM 소프트

웨어의 Unigraphics NX와 Tolmate

가 최적의 툴로 판단, 도입하게 되었

다.

LG전자 HA본부 냉장고연구소는

NX를 도입하면서 설계 데이터를 통

한만성불량의원인을리스트업하고

설계데이터누적공차와생산후측정

데이터간의비교를진행했다.

도입 과정

LG전자 HA본부 냉장고연구소는

29IDG Korea

3D 누적공차를통한냉장고도어단차개선지멘스 PLM 소프트웨어 NX로 3D 누적 공차 시뮬레이션 통해 공차 이해도 향상

자료 | 지멘스 PLM 소프트웨어

Case Study | LG전자

LG전자

비즈니스 전략세계 최고 수준의 제품 개발 능력 보유

비즈니스 과제냉장고 생산 전반에 걸친 품질 관련 이슈 검토도어 처짐에 대한 만성 불량 해소

성공의 관건설계(R&D) 및 생산(생기, 생산) 간의 연계 부족 해소

결과공차에 향을 끼치는 인자 파악 후 공차 재수정후 불량 파악설계 기준 명확화설계, 생기, 생산전반에걸친공차에대한이해도향상

지멘스 PLM 소프트웨어의 Unigraphics NX 5.0

과Tolmate 7.9.9를도입하여누적공차해석에모

든 파트와 어셈블리를 Rigid Body로 가정하고,

Assembly Sequence, Tolerance, Measurement

는 LG전자도면스펙을적용하 다. 공차입력방식

은 NX 5.0 PMI 기능을사용했고, 각 파트의공정

능력은 Tolmate에서 초기값 3 시그마로 정의하여

진행되었는데, 약 1만 개의 샘플을 시뮬레이션했

다.

시뮬레이션 방법

LG전자 HA본부 냉장고연구소에서 진행한 3D

누적공차해석은다음과같이진행되었다.

- PMI 정보 입력: 2D 도면에 정의된 PMI 정보를 3D 데

이터에 입력. (GD&T)

- Feature 정의: 조립이 될 면, Hole, Pin 등에 대한

Feature 정의

- Tolerance 입력: Feature가 정의된 부분에 공차 정보

입력. (치수, 형상공차 등)

- Assembly Sequence 작성: Assembly Tree 를 이용

하여 조립 순서 정의.

- Assembly Operation 정의: 작성 된 Assembly

Sequence에 조립 기준 정의.

- Measurement 정의: 누적공차를 확

인하고 싶은 부분 Measurement

정의.

- Simulation & Result: 양문 도어 높

이 단차, 앞뒤 단차 Simulation

시뮬레이션 결과, 양문 도어 연

결부분이냉장고전체조립시불

량이 많은 부분으로 설계 데이터

시뮬레이션결과축이틀어지는것으로나타남.

연구 성과

LG전자 HA본부 냉장고연구소는 지멘스 PLM

소프트웨어 Unigraphics NX를 도입, 3D 누적공

차해석을통하여만성적인불량을일으키는인자들

의리스트업을할수있었으며, 단품의조립순서

및 조립 방법에 의한 오차를 파악할 수 있게 되었

다. 이를통해공차에 향을끼치는인자파악후

공차재수정후불량을파악하게되어설계기준을

명확히할수있게된것이다. 이는설계, 생기, 생

산전반에걸친공차에대한이해도를향상시키면서

냉장고도어의불량을획기적으로줄일수있는기

반이되었다.IDGK

30IDG Korea

Case Study

“LG전자 HA본부 냉장고연구소는 지멘스 PLM 소

프트웨어 Unigraphics NX를 도입하여 설계 기준

을명확히하고설계, 생기, 생산전반에걸친공차에

대한이해도를향상시킬수있었다.”

- LG전자 강원식책임연구원

PLM 성공 사례 - 지멘스 PLM 소프트웨어

지멘스 PLM 소프트웨어는 전 세계 6만 9천 5백 여

고객 사에 약 6백 7십 만에 달하는 라이센스 시트를

공급하는 세계적인 PLM 소프트웨어 및 서비스 공급

업체이다. 전세계 기업들과의 협력을 통해 오픈 솔루

션을 공급함으로써 그들의 많은 아이디어를 성공적

인 제품 생산으로 이어지도록 노력하고 있다. 현재,

다양한 산업군에서 지멘스 PLM 소프트웨어의 산업

선도적이고 제품 설계 및 개발에서부터 생산, 판매

및 광범위한 유지 서비스에 이르기 까지 기업의 완

벽한 부가 가치 체인을 최적화 해주는 솔루션으로

성공적인 혁신을 거듭나고 있는 기업들이 많다.

산업별 성공사례 더 보기

Siemens PLM 소프트웨어의Teamcenter, NX,

Solid Edge, Tecnomatix, PLM Components 및

Velocity 시리즈의 6개 제품군으로 나눌 수 있다.

본제품군들은설계기획

부터 제조, 지원에

이르는제품라이

프사이클에 미치

는 역량을 제공

한다. 소위고객의

보다많은아이디어를

성공적인제품으로탄생시킬수있

도록지원하는목적으로제공하고있다.

Teamcenter

용도: 디지털 라이프 사이클 관리

Teamcenter는 기업 내부의 팀들을 라이프사이

클전반에걸쳐올바른의사결정을내리는데필요

한 제품 및 프로세스 지식을 연결함으로써 혁신과

생산성향상에박차를가하고있다. 인증된디지털

라이프사이클 관리 솔루션인 Teamcenter의 폭넓

은포트폴리오는개방형PLM 기반으로한다.

Teamcenter는 제품 라이프사이클 전반에서 더

욱합리적인결정을내리는데필요한제품및프로

세스정보를제공함으로써혁신을강화하고생산성

을개선할수있다. Teamcenter의개방형PLM 기

반을 통해 라이프사이클 전반에 걸쳐 뛰어난 프로

세스를구현할수있다.

Teamcenter 솔루션을 사용하면 오늘날 중요한

비즈니스과제를손쉽게만족시킬수있다. 제품혁

신, 시장출시기간단축, 규정준수, 자원최적화,

로벌 협업 등 기업에서 추구하는 목표가 무엇이

든 Teamcenter를 선택하면 만족하실 것이다.

Teamcenter 솔루션에는구축시간을줄이고PLM

투자비용을빠르게회수할수있는최상의방법및

표준프로세스가포함되어있다.

특히 최근 로벌 시장에 신규 버전의 Team-

center 8이출시되었으며, 생산성극대화에초점을

맞춰그기능이혁신적으로개선되었다.

Teamcenter 상세 정보

NX

용도: 디지털 제품 개발

NX는제품라이프사이클을전환시킬수있는차

세대디지털제품개발시스템이다. 업계에서가장

광범위하게 사용되는 완벽한 통합 CAD/CAM/

CAE 애플리케이션 제품군인 NX는 제품 설계, 제

조 및 시뮬레이션의 모든 개발 프로세스를 지원한

다.

▶제품기능 : 산업 디자인 및 스타일

포장 설계

기계 설계

전자 기계 시스템 설계

기계적 시뮬레이션

전자 기계적 시뮬레이션

공구 및 설비 설계

가공

엔지니어링 프로세스 관리

NX 상세 정보

Tecnomatix

용도: 디지털 매뉴팩처링 (DM)

제조엔지니어링에서판매현장실행에이르기까

31IDG Korea

Solution Guide

지멘스PLM 소프트웨어솔루션포트폴리오

Case Study

지최상의디지털제조애플리케이션및생산전문

지식으로 구성된 Tecnomatix 제품군을 제공한다.

이러한 솔루션들은 개방형 제조 백본을 기반으로

레거시시스템과확장엔터프라이즈에연결된다.

Tecnomatix™는 프로세스 레이아웃 및 디자인,

프로세스 시뮬레이션 및 검증에서 제조 실행에 이

르는모든제조분야를제품엔지니어에함께연결

하여 혁신을 이끄는 디지털 제조 솔루션의 광범위

한포트폴리오이다. Teamcenter™ 제조백본이라

고 하는 개방형 PLM(제품 라이프사이클 관리)을

기반으로하는 Tecnomatix는 오늘날시장에가장

광범위한제조솔루션집합을제공한다.

특히 최근 로벌 시장에 신규 버전의 Tecno-

matix 9이출시되었으며, 생산성극대화에초점을

맞춰그기능이혁신적으로개선됐다.

▶제품기능 : 부품 계획 및 검증

어셈블리 계획 및 검증

로봇 공학 및 자동화 계획

생산 설비 및 설계, 최적화

품질 관리

생산 관리

제조 프로세스 관리

Tecnomatix 상세 정보

Solid Edge

용도: 디지털 제품 개발 (중소형 기업들을 위한 특화

솔루션)

동기식 기술이 적용된 Solid Edge는 완벽한 히

스토리프리형상기반의 2D/3D CAD 소프트웨어

시스템이다. 뛰어난부품및어셈블리모델링, 드래

프팅, 투명한데이터관리및FEA(유한요소해석)

를 제공하는 동기식 기술이 적용된 Solid Edge는

Velocity 시리즈포트폴리오의핵심컴포넌트로점

점복잡해지는제품설계를한층쉽게만들어줍니

다.

우수한코어모델링과프로세스워크플로우를통

해특정업계의요구와완벽하게통합된설계관리

에 주력하는 Solid Edge는 고객들이 정 한 무장

애설계솔루션으로전환하는프로젝트를순조롭게

수행할수있도록지원한다.

Solid Edge 상세 정보

Velocity Series

용도: 중소형 기업 최적화 제품 라이프 사이클 관리

중소 제조 기업들이 혁신을 수행하기 위해서는

신속한시장출시에중점을둔보다빠르고구현가

능한 PLM 전략을 개발하는 것이 필수이다.

Velocity Series는업계베스트프랙티스를기반으

로한사전구성프로세스구현을통해한층더혁

신을촉진할수있는디지털설계환경을제공하는

솔루션이다.

Velocity Series는 중소기업의 제품 라이프사이

클관리(PLM)의필요성을충족시켜주는포괄적인

모듈식통합솔루션제품군으로서, Velocity Series

를 사용하는 중소 제조업체는 우수한 자원을 보유

한 대기업을 상대로 효과적으로 경쟁할 수 있다.

Velocity Series는 전체 지멘스 PLM 소프트웨어

포트폴리오와의 완벽한 상호 운용 및 확장이 가능

할 뿐만 아니라 개방형 구조를 채택함으로써 최고

수준의 타사 응용 프로그램과 원활하게 작업할 수

있다.

Velocity Series 제품군에는 Femap(피맵),

Teamcenter Express(팀센터 익스프레스), CAM

Express(캠익스프레스), Solid Edge(솔리드엣지)

가포함되어있다.IDGK

Velocity Series 상세 정보　

32IDG Korea

Case Study

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