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Produkte vs. Organisation?Der Weg von Dessau‐Roßlau!
Praxismesse derHochschule Harz am 06.05.2009
12.05.2009 Matthias Wiener 1
Gliederung
1.Ausgangspunkt2.gesetzliche Grundlagen3.Schnittstellenproblematik4.Vorgehensweise und Ablauf5.Teilpläne, Produkte, KLR, Budget
12.05.2009 2Matthias Wiener
Ausgangspunkt
• Workshop Uelzen (Pilotkommune in Niedersachen)
• Projektablaufplanung
• Testphase
• Schulung Führungskräfte
• Zielbestimmung
Haushaltskonsolidierung durch straffere und effizientere Organisationsstrukturen, Reorganisation auf Basis der
Produkte, einheitliche Verantwortlichkeiten für Ergebnisse und Ressourcen
12.05.2009 Matthias Wiener 3
• Bildung der Produkte nach Ergebnissen und nicht nach der bestehenden Organisationsstruktur
• Erarbeitung Schnittstellenübersicht und Zuordnung sämtlicher Arbeitszeitanteile zu den einzelnen Leistungen bzw. Produkte
• Ziel: Transparenz, welche Stellen an der Erstellung welcher Produkte und Leistungen in welchem Umfang beteiligt sind
• erster Schritt: amtsinterne Betrachtung
• zweiter Schritt: ämterübergreifende Betrachtung
• Umsetzung der Ergebnisse und Prüfung der Untersuchungs‐aufträge
12.05.2009 7Matthias Wiener
Schnittstellenabbau
12.05.2009 8Matthias Wiener
Schnittstellenabbau
• sonst technisches Problem: aufwendige Verrechnungen im Rahmen der ILV / Kosten‐ und Leistungsrechnung
• sonst organisatorische Probleme:• keine klaren Verantwortlichkeiten• uneffektive Arbeitsabläufe und Prozesse• erhöhter Abstimmungsbedarf zwischen Beteiligten • Kompetenzgerangel• hoher Anteil an Ressourcenverbrauch welcher der
Verantwortliche nicht beeinflussen kann
12.05.2009 9Matthias Wiener
Schnittstellenabbau
• Beispiele:
• Bewirtschaftung der Parkplätze • Planung und Vermarktung von Wohn‐ und
Gewerbegebiete• Sondernutzung• Straßenneubau und Straßenausbaubeiträge
• Beachte: Nicht jede Schnittstelle ist überflüssig!Bsp.: interner Service (Druckerei, Fuhrpark etc.)
OVERH
EAD
OVERH
EAD
12.05.2009 11Matthias Wiener
Schnittstelle könnte auf Grund organisatorischer Untersuchung wegfallen
Schnittstelle könnte auf Grund organisatorischer Untersuchung wegfallen
Einführung eines Vermieter‐/Mieterverhältnisses
Einführung eines Vermieter‐/Mieterverhältnisses
Städtische Liegenschaftenderzeitige Strukturderzeitige Struktur
Amt 66Amt 66
Zentrales Grundstücks‐ und GebäudemanagementZentrales Grundstücks‐ und Gebäudemanagement
Infrastruktur(Straßen, Wege, Plätze)
Infrastruktur(Straßen, Wege, Plätze)
Sonstige Grundstücke und Gebäude(z.B. Schulen, Kindertagesstätten, Museen)
Sonstige Grundstücke und Gebäude(z.B. Schulen, Kindertagesstätten, Museen) GrundstücksverkehrGrundstücksverkehr
Amt 12Amt 12Amt 16Amt 16Amt 65Amt 65 Amt 51Amt 51Amt 50Amt 50Amt 41Amt 41Amt 40Amt 40Amt 30Amt 30 Amt 80Amt 80
InfrastrukturInfrastruktur
Amt 66Amt 66 Amt 65Amt 65
Zuordnung im Rahmen der ProduktbildungZuordnung im Rahmen der Produktbildung
Fachämter und EinrichtungenFachämter und Einrichtungen12.05.2009 13Matthias Wiener
Aufgabenzuordnung zumEigenbetrieb Stadtpflege
StraßenbeleuchtungStraßenbeleuchtung
Amt 60Amt 60EigenbetriebEigenbetrieb Amt 66Amt 66
UnterhaltungUnterhaltung Erhebung Ausbaubeiträge
Erhebung Ausbaubeiträge
Neubau beimStraßenneubauNeubau beimStraßenneubau
EigenbetriebEigenbetrieb Amt 66Amt 66
LeuchtentauschLeuchtentausch
derzeitige Zuordnung
neue Zuordnung
Amt 16Amt 16
12.05.2009 14Matthias Wiener
Aufgabenzuordnung zumEigenbetrieb Stadtpflege
Öffentliches GrünÖffentliches Grün
Konzeption der PflegeKonzeption der Pflege PflegePflegeFremdvergabe von PflegeleistungenFremdvergabe von Pflegeleistungen
EigenbetriebEigenbetriebAmt 65Amt 65
EigenbetriebEigenbetrieb
HerstellungHerstellung
derzeitige Zuordnung
neue Zuordnung
12.05.2009 15Matthias Wiener
Bewirtschaftung der Haushalts‐mittel im Dezernat VI
Bauverwaltungsamt
95 %
5 %*
Tiefbauamt
BauverwaltungsamtSta
dtplan
ungsam
t
Amt für Umwelt und Naturschutz
36 %
3 %
5 %
31 %
36 %
3 %Bauordnungsamt
Amt für ZentralesGebäudemanagement
Einnahmen
Ausgaben
Amt für ZentralesGebäudemanagement
* Bewirtschaftung von Grundstücken und Gebäuden12.05.2009 16Matthias Wiener
Neuordnung der Aufgaben des Bauverwaltungsamtes
derzeitige Strukturderzeitige Struktur
SG SubmissionSG Submission SG HaushaltSG Haushalt SG BeiträgeSG Beiträge Abl. Sanierung und Entwicklung
Abl. Sanierung und Entwicklung
HochwasserHochwasser
Zentrale DiensteVergabestelle
Produkt 11122
Zentrale DiensteVergabestelle
Produkt 11122
Haushalts‐ und betriebswirtschaftliche
DienstleistungenProdukt 11131
Haushalts‐ und betriebswirtschaftliche
DienstleistungenProdukt 11131
Neubau von Straßen und Parkplätzen
Produkt 54010 undProdukt 54600
Neubau von Straßen und Parkplätzen
Produkt 54010 undProdukt 54600
Maßnahmen nach besonderem
StädtebaurechtProdukt 51110
Maßnahmen nach besonderem
StädtebaurechtProdukt 51110
Amt 10Amt 10 Amt 20Amt 20 Amt 61Amt 61Amt 66Amt 66
Aufgabe entfällt
Zuordnung im Rahmen der ProduktbildungZuordnung im Rahmen der Produktbildung
12.05.2009 17Matthias Wiener
12.05.2009 Projekt Doppik 18
derzeitige Strukturderzeitige Struktur
Vermessungs‐amt
Vermessungs‐amt
Stadt‐planungs‐
amt
Stadt‐planungs‐
amt
Bau‐verwaltungs‐
amt
Bau‐verwaltungs‐
amtTiefbauamtTiefbauamt
Stadtplanungsamt(Stadtsanierung +Vermessung)
+ Abt. Stadtentwicklung(bisher Amt 80)
Stadtplanungsamt(Stadtsanierung +Vermessung)
+ Abt. Stadtentwicklung(bisher Amt 80)
Tiefbauamt + Erhebung Straßenausbaubeiträge,
Stellplatzablöse + Sondernutzungen
Tiefbauamt + Erhebung Straßenausbaubeiträge,
Stellplatzablöse + Sondernutzungen
Zentrales Grundstücks‐ und Gebäudemanagement + Abt. Grundstücksverkehr
(bisher Amt 80)
Zentrales Grundstücks‐ und Gebäudemanagement + Abt. Grundstücksverkehr
(bisher Amt 80)Bauordnungsamt(Umwelt und
Naturschutz ohne Tierheim)
Bauordnungsamt(Umwelt und
Naturschutz ohne Tierheim)
Zentrales Gebäude‐
management
Zentrales Gebäude‐
management
Bauordnungs‐amt
Bauordnungs‐amt
Amt für Umwelt und Naturschutz
Amt für Umwelt und Naturschutz
Mögliche künftige StrukturMögliche künftige Struktur
nach Bestätigung der aufgezeigten Optionen durch eine externe Untersuchungnach Bestätigung der aufgezeigten Optionen durch eine externe Untersuchung
Ergebnis: Perspektivisch mögliche Ämterstruktur des Dezernates VI
Liegenschaften der Infrastruktur
(Straßen, Wege, Plätze)
Liegenschaften der Infrastruktur
(Straßen, Wege, Plätze)alle anderen Liegenschaftenalle anderen Liegenschaften
Vorgehensweise
1. Erstellung Entwurf Produktstruktur/‐blatt/Kennzahlen/ Ziele durch Projektgruppe/Fixierung Prüfaufträge/Schnittmengen
2. Auftaktgespräch mit dem verantwortlichen Amtsleiter
3. Überarbeitung Produktentwurf (Beschreibung, Ziele, Kennzahlen etc.) durch das Fachamt
4. Fixierung Produkte / Prüfaufträge für das jeweilige Fachamt(Konsens ja/nein? bzw. Zielvorgabe der Prüfung ja/nein?)
12.05.2009 19Matthias Wiener
Vorgehensweise
5. Erstellung der Schnittstellenübersicht
6. Fixierung Ergebnis durch PLG/OB‐DB und Übermittlung an Organisationsabteilung zur Prüfung und Umsetzung + extnere Untersuchung
7. Vorstellung im politischen Raum
8. Rückkopplung Ergebnisse Org.Untersuchung zu den Produkten(ständiger Prozess)
12.05.2009 20Matthias Wiener
ProduktrahmenplanProduktrahmenplan
Produktrahmen, Produkt,Organisation, Teilplan
PB 21allg. bildende Schulen
PB 21allg. bildende Schulen
PB 36Kinder‐ und Jugendhilfe
PB 36Kinder‐ und Jugendhilfe
PB 23berufsbildende Schulen
PB 23berufsbildende Schulen
PG 211Grundschule
n
PG 211Grundschule
n
PG 216Sek.SchulenPG 216
Sek.SchulenPG 231
BerufsschulenPG 231
BerufsschulenPG 367
sonst. Einrichtungen Kinder‐und Jugendpflege
PG 367sonst. Einrichtungen Kinder‐
und Jugendpflege
P 36710Wohnheim für Auszubildende
P 36710Wohnheim für Auszubildende
Teilplan/Budget Schulen (Abt. Schulverwaltung) oder
je Schulform möglich
Teilplan/Budget Schulen (Abt. Schulverwaltung) oder
je Schulform möglich
Teilplan/Budget für die Einrichtung möglich
Teilplan/Budget für die Einrichtung möglich
„Gesamt“teilplan/BudgetFachbereich Schulen möglich„Gesamt“teilplan/Budget
Fachbereich Schulen möglich12.05.2009 22Matthias Wiener
PG 217GymnasienPG 217
Gymnasien
Die einzelnen Schulen werden auf der Leistungsebene im Rahmen der KLR abgebildet!
Die einzelnen Schulen werden auf der Leistungsebene im Rahmen der KLR abgebildet!
Produkt…
Produkt…
mögliche Gliederung der Teilpläne
FB 10 FB 20
allg. FW
12.05.2009 23Matthias Wiener
Produkt interner Service
Produkt interner Service
Produkt Steuerverwaltung
Produkt Steuerverwaltung
Produkt …
Produkt …
ILV
Organisation = Produkt = TeilplanOrganisation = Produkt = Teilplan
Teilpläne, Produkte und KLR
12.05.2009 Matthias Wiener 24
Produkte = KostenstellenERGEBNISORIENTIERTE STRUKTUR
Produkte = KostenstellenERGEBNISORIENTIERTE STRUKTUR
12.05.2009 26Matthias Wiener
Der neue Haushalt
RessourcenZiele und Leistungen
ganzheitlic
he Verantw
ortung für
74 steueru
ngsrelevan
te Produk
te
ganzheitlic
he Verantw
ortung für
74 steueru
ngsrelevan
te Produk
te
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Diskussionsbeiträge / Praxisbeispiele Erfahrungen / Fragen?
Matthias WienerStadt Dessau‐RoßlauProjekt DoppikTel.: 0163 / 8822446Mail.: [email protected]
doppik@dessau‐rosslau.de2712.05.2009 Matthias Wiener