Professionalisering Projectmanagement

25 november 2009

A.J.Gilbert SilviusLector

Business,ICT en Innovatie

Van Professionalisering

Naar Mastering

Gilbert Silvius

Koninklijke Militaire Academie Fender Precision Bass 19631963Vlaardingen Koninklijke Landmacht Erasmus Universiteit

2 kinderen MBAMBA Getronics Synergie Consultancy .

Lec t or Business, ICT en Lec t or Business, ICT en Innovat ieInnovat ie ProjectmanagementBusiness ICT A lignment 2027K a t h o l i e k e U n i v e r s i t e i t L e u v e n Ede PhD .

. Utrechtse Ondernemers Academie BedrijfseconomieMaster of Informatics Aetsveld

Af ghanist an Master of Project Management

HogeschoolUtrecht

Kenniscentrum InnBus

25 november 2009

A.J.Gilbert SilviusLector

Business,ICT en Innovatie


Naar Mastering


Wat is dat?

Wat is een vak?

Wat is een vak?

Wat is een vak?

Wat is een vak?

Wat is een vak?

Een vak?

OccupationCraft

Profession

Wat is een ‘profession’?

n An occupation, vocation or career where specialized knowledge of a subject, field or science is applied.

n Het impliceert ‘systematic knowledge and proficiency’

n Professions are based on scientific and philosophical facts acquired through scholarly endeavor

Wat maakt iets een ‘profession’?

n Een sterk ontwikkelde, gespecialiseerde en theoretisch gefundeerde kennisbasis

• Is er genoeg literatuur over te vinden?

• Wordt er onderzoek naar gedaan?

√X



n Een hoogwaardige en gespecialiseerde opleidingstructuur

• Kan je het studeren? Wordt er in opgeleid?

• Is er een erkenningsstructuur?√X

√




n Een ontwikkeld carrièrepad

• Kan je er carriére in maken?√X




n Een ontwikkeld carrièrepad n Professionele autonomie in de uitvoering van

het werk• Heeft de projectmanager bevoegdheden?

• Kan hij iets beslissen?√

~~





het werkn Een hoogwaardig imago en sociale status

• Wordt de PM gewaardeerd?~~

Het imago van de projectmanager

Occupation Profession











het werkn Een hoogwaardig imago en sociale statusn Een groot maatschappelijk belang

• Does it matter?√

Voorlopige conclusie

n Projectmanagement ontwikkelt zich tot een écht vak, maar is er nog niet helemaal

n Ontwikkelpunten:n Aanwezigheid in hoger onderwijs en

onderzoekn Loopbaanpad Groei en innovatie

Why innovate?

Why innovate?

n Standish group CHAOS reportn Only 16% of projects is a success

n Worldbank:Projects account for ?? % of world economy

Succes?

Succes?

Succes?

http://nl.wikipedia.org/wiki/Bestand:Sydney_Opera_House_Sails.jpg

Succes?

Value

0

-/-

+

Time

Project success in the narrow sense

Project success in the broad sense

Value

0

-/-

+

Time

De business waarde van een project wordt meer beïnvloed door wat er in de exploitatiefase mee gedaan wordt, dan

door een overschrijding van het budget

Cruciaal

Bijdrage aan de strategie

Change!!

n “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.”

n The pace of change is increasing

Projectmanagement

Projectmanagement

Projectmanagement

Wat betekent dat?

Onzekerheid van de verandering

GrootKlein

Impactvan de

verandering

Gro

ot

Kle

in

Typologie van veranderingen

De veranderaar De ondernemer

De bewaker De ontdekker

TechnischDominante competenties:

Technisch + ContextueelDominante competenties:

Dominante competenties:Gedrag + Contextueel

+ Technisch

Dominante competenties:Technisch + Gedrag

Master of Project Management

Curriculum

n Technical competences 12,5 ecn Advanced Methods of Project Management 2,5n Scope / Issue / Quality Management 2,5n Project Planning and Structuring 2,5n Risk and Opportunity Management 2,5n Stakeholder Management & Project Governance 2,5

n Behavioral competences 12,5 ecn Project Management Skills 7,5n Management of Change 2,5n Leadership and Teamwork 2,5

n Contextual competences 15 ecn Strategic Management 2,5n Program and Portfolio Management 2,5n Budgeting and Business case Management 2,5n Sustainability in Project Management (incl. International week) 7,5

n Scientific competences 20 ecn Research Methods and Techniques 5n Thesis 15

Ve

rsio

n 3

1, N

ove

mbe

r 4

th

Block 7 Block 8Block 6Block 5Block 4Block 3

Year 1 Year 2

Curriculum Master of PM

Block 1 Block 2

AdvancedMethods of

ProjectManagement

ResearchMethods &Techniques

Scope, Issue& Quality

Management

Leadership&

Teamwork

Project Management Skills

Sustainability in Project Management

StakeholderManagement

& ProjectGovernance

Managementof Change

Risk &Opportunity

Management

Budgeting &Business caseManagement

ProjectPlanning &Structuring

StrategicManagement

Thesis Compl Workshop

Thesis

ResearchMethods &Techniques

Program &Portfolio

Management

Ve

rsio

n 3

1, N

ove

mbe

r 4

th

Sustainability?

Sustainability inProject Management

Is that about doing projectson sustainable development?

Sustainability inProject Management?

n Sustainability is without doubt one of the most important challenges of our time and the immediate future.

n Companies are integrating ideas of sustainability in their marketing, corporate communications, annual reports and in their actions.

n It is for that reason inevitable that ‘sustainability’ will find its way to project management methodologies and practices in the very near future.

Society level

Corporate level

Individual level

Project level

Ambitie

In de master PM leiden we professionals met enige werkervaring in projecten op tot hoogwaardige project managers en innovatieve professionals.

Questions?

Documents

Professionalisering Projectmanagement