1

I nuovi scenari dell’economia globale: quali strategie di internazionalizzazione per imprese e territori?

Fabrizio OnidaProfessore Ordinario di Economia Internazionale e Presidente CESPRI, Università Bocconi, Milano

Con il Patrocinio di

In partnership con

2

I nuovi scenari dell’economia mondiale: quali strategie di internazionalizzazione per

imprese e territori?

Fabrizio Onida, UniversitàBocconi

Trento, 12 settembre 2008

3

1. Alcuni tratti dello scenario dell’economia mondiale a medio termine

2. Internazionalizzazione delle imprese e dei territori: alcuni suggerimenti dalle piùrecenti teoria del commercio internazionale

4

1. Alcuni tratti dello scenario dell’economia mondiale a medio termine

5

Slowdown and recovery

6

Le “locomotive” dei mercati emergenti, con inflazione sotto controllo

7

8

Il contributo della Triade alla crescita mondiale ridotto da due terzi negli anni

’90 a un terzo oggi

9

10

11

12

Il commercio mondiale torna a crescere nel trend, ma gli squilibri esterni globali

tardano ad aggiustarsi…

13

…con un cambio reale del dollaro che deve restare basso

14

15

2. Quali suggerimenti dalle “nuove teorie” del commercio internazionale per le imprese e i territori che puntano verso una internazionalizzazione piena e sostenibile?

16

• 1. Economie di scala nelle varietà di prodotto : - specializzazione per nicchie differenziatead alto valore aggiunto- flessibilità dei processi- adattamento (customization) al cliente per beni intermedi e strumentali- contenuto di servizi nei prodotti

17

• N.B. I nuovi dati ISTAT sui valori medi unitari all’esportazione (euro per unità di peso fisico o numero di pezzi) e sui prezzi alla produzione dei prodotti industriali confermano la tesi che negli anni 2000 le imprese esportatrici hanno fatto notevoli avanzamenti quanto a qualità e mix dei prodotti esportati

18

19

VMU comparati (ISTAT 2008)

Fonte: Eurostat - Comext Database; i dati relativi all'Italia sono di fonte Istat

IMPORTAZIONI

90

95

100

105

110

115

120

125

130

135

gen-00

mag-00

set-00

gen-01

mag-01

set-01

gen-02

mag-02

set-02

gen-03

mag-03

set-03

gen-04

mag-04

set-04

gen-05

mag-05

set-05

gen-06

mag-06

set-06

gen-07

mag-07

set-07

Francia Germania Spagna Italia

ESPORTAZIONI

90

95

100

105

110

115

120

125

gen-00

mag-00

set-00

gen-01

mag-01

set-01

gen-02

mag-02

set-02

gen-03

mag-03

set-03

gen-04

mag-04

set-04

gen-05

mag-05

set-05

gen-06

mag-06

set-06

gen-07

mag-07

set-07

Francia Germania Spagna Italia

20

• 2. Ruolo centrale del capitale umano nella “crescita endogena”:- la sfida della produttività: non solo lavoro, anche tecnologia e organizzazione(“produttività totale dei fattori”)- scuola, istruzione, Università…

21

22

• 3. Oltre l’export: imprese multinazionali e outsourcing :- international outsourcing (approvvigionamento da fornitori esteri)- delocalizzazione di parti e componenti per risparmio di costi (investimenti diretti all’estero di tipo “inshoring”)- investimenti diretti all’estero per conquistare e consolidare mercati

N.B. La crescita multinazionale delle imprese è un forte antidoto al protezionismo!

23

24

25

26

• 4. Cina (e India): la specializzazione internazionale dei mercati emergenti piùdinamici evolve rapidamente verso prodotti, componenti e servizi a maggior valore aggiunto. Attrazione di investimenti dall’estero e crescenti investimenti all’estero (non solo minerario-energetici), infrastrutture, investimenti in istruzione, proiezione esportativa.

27

• 5. I vantaggi competitivi non sono un’eredità immobile della storia, ma per crearne di nuovi occorrono processi di scoperta (“self discovery”) da parte delle imprese: si può forse tornare a parlare di “politiche industriali ”nettamente diverse dal passato. Co-finanziamento pubblico di progetti trasversali (non “settori”), ad alto rischio e redditivitàdifferita, che aggreghino risorse dai diversi centri di eccellenza e favoriscano “cooperazione strategica” tra imprese (disperse) e governo .

• Industria 2015?