Profili i Kompanisë dhe Projekte - QKZH

Profili i Kompanisë dhe Projekte

…………………………………………………………………………………………………….. Rr. “Sami Frashëri”, P.24/1, kati 4 , Ap.1

Tirana, Albania Mobile: +355 (0) 67 40 67 630

Web: www.qkzh.al

TECHNICAL & PLANNING DEVELOPMENT

1

1. Organizimi dhe Profili

TP Development Group është një firmë moderne konsulence teknike e formuar nga profesionistë të huaj dhe lokal që ofron shërbime të specializuara në fushën e planifikimit dhe zhvillimit të mjedisit, projektimit të mjedisit dhe projekteve. Firma miraton një qasje të planifikimit strategjik ndaj problemeve të zhvillimit territorial. Kjo përqasje përqendron përpjekjet, burimet dhe investimet lokale mbi trajektoret e përcaktuara zakonisht të transformimit lokal dhe për të sjellë vlera të shtuar në kontekste ekzistuese përmes planifikimit dhe dizajnit. Metodologjia jonë e punës bazohet në shkrirjen e një qasjeje të fuqishme hapësinore-teknike me të menduarit ekonomik inovativ që zbatohet në kontekstet specifike të rasteve. Doktrina jonë përfshin hartimin e strategjive dhe zgjidhjeve që përshtaten me realitetin shqiptar, duke u orientuar drejt kornizës gjithëpërfshirëse të integrimit evropian. Puna e firmës është zhvilluar në përputhje të plotë me politikat kombëtare, legjislacionin dhe rregulloret.

Grupi i Zhvillimit të TP është themeluar në tetor të vitit 2012, nga profesionistë me eksperiencë disa vjeçare në fushën e planifikimit territorial, arkitekturës, zhvillimit urban dhe analizave socioekonomike dhe hulumtimeve. Kompania menaxhohet nga një bord i dy drejtorëve me aktivitete të rëndësishme shkencore dhe shoqërore, përveç aftësive të tyre profesionale. Partnerët dhe shumë punonjës mbajnë diploma nga institucionet akademike me reputacion ndërkombëtar dhe kanë shumë përvojë në bashkëpunimin me klientët dhe konsulentët ndërkombëtarë.

Grupi i Zhvillimit TP bazohet në përvojën profesionale të "Qendrës për Kërkim dhe Zhvillim", Tiranë (CRD), e cila ka kontribuar për ngritjen e kësaj kompanie. CRD u krijua në vitin 2001 për të mbështetur sektorin publik dhe privat dhe ka zbatuar mbi 60 projekte të financuara nga donatorë si Bashkëpunimi Italian, USAID, Ambasada Holandeze, Banka Botërore, UNICEF dhe fondet publike nga institucionet e qeverisë qendrore si dhe komunat. Gjatë viteve 2005-2012, CRD ka punuar në shumë projekte në fushën e menaxhimit të burimeve natyrore dhe planifikimit territorial.

Gjatë dy viteve të funksionimit, Grupi i Zhvillimit të TP-së ka zbatuar me sukses një sërë projektesh duke përfshirë "Shqyrtimin e Planit të Përgjithshëm Lokal të Durrësit", "Përgatitja e Instalimit të Përgjithshëm të Planifikimit Lokal të Komunës Qender" dhe "Përgatitja e Urban Plani i Jalit "në Bashkinë e Himarës.

Bazuar në shkathtësitë dhe përvojën e mësipërme, ne jemi të bindur se tani jemi një grup i konsoliduar i cili është i gatshëm të ofrojë shërbime të nivelit të lartë.


2

2. Fusha e Aktivitetit

Grupi i Zhvillimit TP ka një licencë konsulence të kategorisë së parë (a, b, c) dhe kategorinë e dytë (a, b, c, d, e) në mënyrë që të plotësojë kriteret e kërkuara nga Ministria e Punëve Publike dhe Transportit.

Kompania ka kapacitet të plotë për të ofruar një gamë të plotë shërbimesh në fushën e planifikimit të territorit dhe të projektimit të projekteve në të gjitha fazat e tij, nga masterplanet, studimet dhe planet rajonale, planet rregullatore të përgjithshme për qendrat rezidenciale dhe qytetet, studimet e pjesshme urbane, objektet turistike-industriale dhe turistike, projektet e objekteve sportive, dizajnin e peizazhit, sipërfaqen e gjelbëruar, kopshtet dhe parqet.

Shërbimet e kompanisë janë grupuar në fushat e mëposhtme tematike të veprimtarisë:

I. Planifikimi i Territorit dhe Menaxhimi i Tokës

Korniza aktive ligjore e planifikimit territorial në Shqipëri përcakton bazën për zhvillimin e sistemit të planifikimit territorial kombëtar dhe ofron një sërë instrumentesh për kontrollin e zhvillimit, të cilat janë të ngjashme me praktikat institucionale të vendeve të tjera evropiane. Zbatimi i këtij procesi është një sfidë e madhe drejt orientimit evropian të vendit dhe një faktor përcaktues i trajektores së zhvillimit të saj të ardhshëm. Grupi i Zhvillimit TP me përvojën e tij pioniere në këtë fushë është pozicionuar në mënyrë ideale në mënyrë që të ofrojë shërbime konsulence në proceset e planifikimit territorial në shkallë të ndryshme hapësinore dhe nivelet e hartimit të politikave, siç janë studimet teknike (raporte, harta, rregullore, GIS) ndërtimin e aktorëve institucionalë, zhvillimin e instrumenteve etj. Në veçanti kompania mund të ofrojë shërbime në:

Ndihma e autoriteteve kombëtare të planifikimit në përgatitjen e instrumenteve dhe strategjive kombëtare të planifikimit hapësinor, si dhe instrumenteve të planifikimit rajonal

Ndihma në Bashkitë dhe Komunat në përgatitjen e Instrumenteve, Politikave dhe Rregullimeve të Përgjithshme të Planifikimit Lokal (PPV)

Hartimi i Planeve të Detajuara Vendore (PDV) Hartimi i instrumenteve të planifikimit të posaçëm Përgatitja e Planeve Investuese të Infrastrukturës Strategjike dhe Planeve të

Investimeve Kapitale Krijimi dhe implementimi i sistemeve GIS për Planet

II. Zhvillimi Urban dhe Projektimi

Shqipëria ka përjetuar një rritje të paprecedentë të ndërtimit gjatë 20 viteve të fundit dhe sektori i ndërtimit ka luajtur një rol të madh në krijimin e vlerës ekonomike dhe rritjes. Megjithatë, në shumicën dërrmuese të rasteve kjo vlerë është konceptuar në një mënyrë


3

mjaft të shkurtër dhe është e kufizuar nga një kuptim i ngushtë i maksimizimit të kthimit afatshkurtër ekonomik përmes sasisë jo cilësore. Cilësia e dizajnit arkitektonik është zvogëluar në një vizion të ngushtë të dizajnit të ndërtimit, i cili nuk është në dialog me kontekstin e tij, historik, urban, social dhe mjedisor. Grupi i Zhvillimit TP ndërmerr një qasje planifikimi për zhvillimin urban, i cili bazohet në konsiderata kontekstuale, funksionale, ekonomike dhe teknike. Stafi i kompanisë ka grumbulluar përvojë në vende të tjera në projekte komplekse urbane dhe skema zhvillimi të organizuara (masterplanning), të cilat kërkojnë bashkëpunim ndërdisiplinor në qasjen e projektimit. Për këtë arsye ne parashikojmë që ta prezantojmë këtë praktikë në Shqipëri duke ofruar shërbime të integruara planifikimi dhe dizenjimi për investime të organizuara në fushat tematike si në vijim:

- Zhvillimi i zonave të banuara të integruara dhe në harmoni me peisazhin e tyre - Planifikimi i Integruar i Zhvillimit të Turizmit - Përzierje Përdorimi Zhvillimi Urban dhe zonat komerciale - Zhvillimi i Brownfield - skemat e rigjenerimit urban - Hulumtimi dhe parashikimi i tregut të pasurive të paluajtshme, formulimi i

programit të zhvillimit

III. Bashkëpunimi Territorial, Kohezioni dhe Qeverisja

Planifikimi i zhvillimit rajonal është një sfidë e madhe me të cilën Shqipëria do të përballet për 20 vitet e ardhshme dhe automjeti kryesor përmes të cilit do të kanalizohet zhvillimi i saj i balancuar ekonomik, social dhe territorial. Përvoja në vendet e tjera të BE ka treguar se ky proces kërkon skema të forta të bashkëpunimit horizontal dhe vertikal dhe korniza koherente të politikave (programet zhvillimore) që lidhin prioritetet në nivel kombëtar dhe lokal dhe angazhimin e përfshirjes së aktorëve të ndryshëm. Rëndësia e dimensionit territorial të bashkëpunimit institucional (kapitali territorial) është theksuar gjithnjë e më shumë në Politikën Rajonale të BE gjatë dekadës së fundit si një përcaktues kyç për zbatimin e suksesshëm të objektivave të politikave. Deri më tani planifikimi i zhvillimit në Shqipëri ka qenë i dobët si rezultat i mungesës së fondeve shtetërore, vazhdimësisë dhe kornizës koherente midis programeve të ndryshme të donatorëve. Grupi i Zhvillimit TP me rrjetin e zgjeruar profesional dhe institucional të bashkëpunëtorëve është i përgatitur për të ofruar shërbime të specializuara për aktorët institucionalë në veçanti përmes:

Përgatitja e politikave dhe strategjive të kohezionit territorial Ndihmon në përgatitjen dhe zbatimin e programeve të zhvillimit rajonal dhe lokal Zhvillimi i Programeve të Bashkëpunimit Ndërkufitar Ndihma e përfituesve në përdorimin e fondeve kapitale në mënyrë efikase dhe

inovative Zhvillimi i kapaciteteve në skemat e bashkëpunimit institucional dhe përmirësimi i

qeverisjes territoriale Vlerësimi i ndikimit ekonomik të studimeve të turizmit dhe agro-turizmit


4

IV. Mjedisi

Mjedisi në shumicën e vendeve të BE është i lidhur fort me proceset e planifikimit territorial. Në Shqipëri, sektori ende nuk është shumë i zhvilluar, duke pasur parasysh vështirësitë që ka kaluar vendi. Hapat e rëndësishëm në zhvillimin e politikës mjedisore janë marrë gjatë 10-15 viteve të fundit duke përfshirë miratimin e legjislacionit bazë, hartimin e strategjisë kombëtare mjedisore, sigurimin e një kuadri për zonat e mbrojtura etj. Megjithatë niveli i bashkëpunimit institucional dhe integrimi i politikave në mes të mjedisit dhe sektorët e tjerë është ende e dobët. Për më tepër, ka pak përparim deri tani në kapërcimin e koncepteve tradicionale të mjedisit. Ne e trajtojmë atë si një parametër që mund të jetë sinergjik dhe jo kundër zhvillimit ekonomik brenda kornizës së qëndrueshmërisë. Ndërsa vendi po lëviz drejt drejtimit të integrimit në BE, shumë përpjekje duhet të investohen për të përfshirë këto nocione. Madje edhe më e madhe është hendeku që duhet të ndërtohet lidhur me çështjen e ndërgjegjësimit mjedisor të institucioneve publike, bizneseve dhe shoqërisë në përgjithësi. Grupi i Zhvillimit TP si konsulencë planifikimi është në pozitë të kontribuojë në këtë drejtim duke ofruar shërbime të specializuara në sektorin e politikave mjedisore, në veçanti:

Studimet Strategjike të Vlerësimit Mjedisor (procesi i VSM) Projektet e VNM-së kryesisht në lidhje me projektet e infrastrukturës (si

hidrocentralet dhe projektet rrugore) Planifikimi mjedisor dhe zonimi për zonat e mbrojtura Vlerësimi i peizazhit Studimet mjedisore

3. Projekte

Siç është përmendur më lart, anëtarët dhe stafi i "TP Development Group" kanë akumuluar përvojë disa vjeçare për të punuar në planifikimin territorial me "Qendrën për Kërkim dhe Zhvillim", Tiranë (QKZH). Në faqet në vijim janë listuar dy kategori projektesh, të ndërmarra vetëm nga "TP Development Group" dhe ato të ndërmarra nga QKZH me të njëjtin grup ekspertësh dhe stafi profesional tani duke punuar me 'TP Development Group'.

I. Projektet e përfunduara nga TP Development Group:

1. Ekspertizë e specializuar për të ndihmuar qeveritë lokale

Ky projekt është ndërmarrë në gusht 2017, me Fondin Shqiptar të Zhvillimit (FSHZH) si autoriteti kontraktues për këtë projekt. Objektivi kryesor i saj është "Ekspertiza e specializuar për të ndihmuar qeveritë lokale" të Vlorës, Himarës, Sarandës dhe Konispolit, si dhe Qeverisë Qendrore për përcaktimin dhe zhvillimin e investimeve kryesore të nxjerra nga planet lokale të zhvilluara për këtë fushë. Qëllimi kryesor është nxjerrja e propozimeve kyçe të Planeve Lokale për t'u konsideruar si prioritet për ndërhyrjet në turizëm, duke plotësuar ato me prioritet në nivel kombëtar për zhvillimin e turizmit të Bregdetit Jugor dhe duke ofruar ndihmë për FSHZH në lidhje me prioritizimin e investimeve kryesore që përshtaten me zbatimin e planeve lokale planifikon zonimin. Disa nga shërbimet e kërkuara janë: survejimi, raportimi, mbledhja e


5

dokumenteve; caktimin (në GIS) të zonave / zonave të rezervuara për investime strategjike (IHD) në komunat e përzgjedhura; ekstraktimi i propozimeve kyçe të Planeve Lokale për projektet e turizmit që meritojnë prioritet për investime në bashkëpunim me FSHZH dhe përgatitjen e pasaportave të projektit me parametra kyç si: [1] përshkrimi i projektit, [2] lokacioni dhe sipërfaqja, [3] statusi sipas për të planifikuar, [4] objektivat e projektit, [5] llogaritjen e kostos; përgatitja e idesë skematike për zonimin e detajuar të segmentit bregdetar të Vlorës nga Uji i Ftohte deri në Orikum; identifikimi i referencave dhe udhëzimeve të projektimit për 10 lokacionet karakteristike të Bregdetit Jugor, të përafruara me rregulloret e planeve lokale. Është një projekt i vazhdueshëm.

Schematic proposal book for remodelling of radhime Coastline

2. Projektimi i objektit Garten

Ky projekt është ndërmarrë në mars 2017 me një investitor privat. Zona e zhvillimit ndodhet në Durrës, Shqipëri. Projekti konsiston në projektimin e rrjetit të arkitekturës, ndërtimit, hidraulikës dhe energjisë elektrike dhe sistemit të mbrojtjes nga zjarri për një dyshemeje prej gjashtë katesh mbi tokë me dy dysheme parkimi nën tokë. Ndërtesa është e destinuar për pastrimin e banesave dhe të shërbimit, pasi ajo përbëhet nga dy restorantet e kateve dhe dyqanet, dhe katër kate si hotel. Ndodhet në afërsi të portit të Durrësit me një pamje interesante nga bregu i detit. Është një projekt i vazhdueshëm.


6

Arkitektura e objektit të projektuar Garten, Durrës

3. Plani i Përgjithshëm Vendor për Bashkinë Vlorë, Himarë, Sarandë dhe Konispol.

Projekti i ndërmarrë në maj 2016 me bashkëpunimin me shoqërinë Dea studio Sh.pk për hartimin e Planeve të Përgjithshme Lokale për Bashkitë Vlorë, Himarë, Sarandë dhe Konispol. Qëllimi kryesor i projektit është të sigurojë njësitë e reja administrative me strategjinë dhe instrumentet e duhura për t'iu përgjigjur sfidave të zhvillimit territorial dhe për të promovuar një kulturë të re të planifikimit territorial në nivel lokal. Siç theksohet në Termat e Referencës, të përgatitur nga Qeveria me propozimin e Ministrisë së Zhvillimit Urban dhe Turizmit dhe Agjencisë Kombëtare të Planifikimit Territorial, objektivat kryesore janë: • Hartimi i një lloji të ri të planit të përgjithshëm lokal, i cili teknikisht përshtatet me nivelin e

zgjerimit të secilës komunë • Zbatimi i kuadrit të ri ligjor për planifikim. • Përfshirja e prioriteteve kombëtare të planifikimit në nivel lokal • Forcimi i kapaciteteve të njësive të reja administrative • Përgatitja e terrenit për thithjen e fondeve nga programet e financuara nga BE. • Inkurajimi i bashkëpunimit territorial • Kapaciteti për të marrë vendime pas absorbimit dhe qasjes së plotë në informacion përmes • Kapaciteti për të vendosur dhe arritur objektivat


7

• Kapaciteti për të vlerësuar ndikimin e propozimeve të planifikimit. • Kapaciteti për të pasqyruar realitetin ekonomik social është gjithashtu një parametër thelbësor i

vendimmarrjes në lidhje me zhvillimin territorial të një komune Paralelisht, projekti do të arrijë rezultatet / produktet e mëposhtme në lidhje me objektivat e

përcaktuara në objektivat e punës: • Ndërtimi i një baze të dhënash GIS për njësinë e re territoriale, e cila do të përbëjë bazën për

analizën dhe vlerësimin e ndryshimeve territoriale të strukturuara sipas 5 sistemeve territoriale. • Përgatitja e një Strategjie Territoriale që do të shërbejë si një kornizë për planifikimin e

zhvillimit lokal të çdo Komune. • Identifikimi i fushave prioritare ku fokusi i investimeve publike dhe private duhet të

përqendrohet në afatin e shkurtër dhe të zhvillojë projekte pilot me specifikimet dhe udhëzimet e duhura, duke theksuar dinamikën e bashkëpunimit publik dhe privat. • Do të hartojë një format të rregullores lokale që zbatohet për nivelin e ri të secilit territor të

Bashkisë me specifikimet për secilin sistem territorial dhe zbatimin e instrumenteve proaktive të menaxhimit të tokës për projekte pilot të përzgjedhura të parashikuara nga kuadri ligjor. • Organizimi dhe zbatimi i procesit të VSM që mbulon përgatitjen e planeve lokale, në mënyrë të

integruar, në përputhje me kërkesat ligjore të VKM dhe 2015. • Organizimi i një procesi efikas dhe transparent të konsultimit publik sipas ligjit të ri për

planifikimin e territorit 107/2014 duke themeluar Forumin Koordinues të Planifikimit (FBPV) dhe Forumin e Konsensusit Lokal.

Prezantimi i vizionit dhe strategjisë të Planit të Përgjithshëm Vendorë të bashkive të Vlorës, Himarës, Sarandës dhe

Konispolit


8

Prezantimi i vizionit dhe strategjisë të Planit të Përgjithshëm Vendorë të bashkive të Vlorës, Himarës, Sarandës dhe

Konispolit

Prezantimi me publikun dhe takim me AKPT

3.1 PPV për Bashkinë Vlorë

Vlora, hyrja në rivierën shqiptare nga qendra metropolitane deri në erën e vijës bregdetare bregdetare të detit Adriatik përgjatë detit Jon, qëndron si një qytet mesdhetar bregdetar i Mesdheut që kombinon portin, funksionet industriale me ekonominë bujqësore dhe gamën e një gamë e gjerë shërbimesh për popullatën dhe vizitorët rajonalë, paraqet pikën më të favorshme të takimit me detin, natyrën, kulturën, sportin dhe argëtimin. Pas prezantimit të vizionit të zhvillimit të Bregut të Jugut dhe Bashkisë së Vlorës, mbështetur në vizionin dhe orientimin strategjik të dhënë për PPK dhe PINS Bregdeti, si dhe në karakteristikat kryesore të nxjerra nga analiza e sistemeve territoriale Bashkia Vlorë kanë përcaktuar 6 drejtime strategjike zhvillimin e Bashkisë së Vlorës së bashku me objektivat e strategjisë për çdo orientim strategjik. • OS1: Përmirësimi i konkurrencës dhe cilësisë së produktit turistik • OS2: Zhvillimi i zinxhirit të bashkëpunimit territorial për një ekonomi të qëndrueshme • OS3: Promovimi i Ndërmarrësisë dhe Përmirësimi i Kapitalit Njerëzor • OS4: Përmirësimi i cilësisë së jetës dhe shërbimeve për popullsinë rezidenciale dhe rritjen e kohezionit social • OS5: Përmirësimi i lidhjes dhe zhvillimit të mënyrave multimodale të transportit


9

• OS6: Menaxhimi i qëndrueshëm i burimeve mjedisore Programet dhe projektet prioritare: Projekti pilot 1: Qyteti i plazhit të Vlorës: Ri-konceptimi i shëtitores së Vlorës Pilot Projekti 2: Qyteti i Vlorës Detare: Promovimi i sporteve të ujit dhe krijimi i një Klubi Nautical Pilot Projekti 3: Qyteti i kulturës i Vlorës: Krijimi i një polikromi kulturor në zonën prapa portit të Vlorës Pilot Projekti 4: Rivitalizimi i qendrës historike të qytetit të Vlorës Pilot Projekti 5: Rehabilitimi i Kështjellës Kanadeze dhe Kriza e Infrastrukturës për Turizmin Kulturor Pilot Projekti 6: Rritja e Natyrës Urbane: Parku Kulturor Mesdhetar 'Fëmijët e Lumtur' Pilot Projekti 7: Zhvillimi i Eko-turizmit në Lagunën e Nartës

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Vlorës

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Vlorës


10

Prezantimi me publikun i projektit

3.2 PPV për Bashkinë e Himarës

Vija bregdetare e gjatë e Himarës me peizazhin e mrekullueshëm natyror, larminë e plazheve dhe thesaret e fshehura të trashëgimisë kulturore të gdhendur në mes të malit dhe detit do të bëhet gjerdani që do t'i lidhë të gjitha perlat e Rivierës shqiptare si një përvojë unike. Pas prezantimit të vizionit të zhvillimit të Bregut Jugor dhe Bashkisë së Himarës, të mbështetur nga vizioni dhe orientimi strategjik i dhënë PPK dhe PINS Bregut, si dhe karakteristikat kryesore të nxjerra nga analiza e sistemeve territoriale të Bashkisë së Himarës janë definuar 5 drejtime strategjike të zhvillimit të Bashkisë së Himarës së bashku me objektivat e strategjisë për çdo orientim strategjik. • OS1: Përmirësimi i aksesit dhe promovimi i turizmit të qëndrueshëm • OS2: Përmirësimi i konkurrencës dhe cilësisë së produktit turistik • OS3: Forcimi i ekonomisë rurale dhe lidhjeve të turizmit • OS4: Reduktimi i periferisë dhe përmirësimi i cilësisë së jetës së komunitetit • OS5: Rritja e kapaciteteve lokale, promovimi i sipërmarrjes, bashkëpunimi ndër-rajonal Programet dhe projektet prioritare: Pilot Projekti 1: Përdorimi dhe zhvillimi i 'Ali Pashës' Pilot Projekti 2: Restaurimi dhe promovimi i Kështjellës Borsh ("Kalaja e Soposit") Pilot Projekti 3: Restaurimi dhe përdorimi i Kështjellës së Himarës Projekti Pilot A.4: Restaurimi dhe rehabilitimi i ndërtesave të vjetra karakteristike dhe rikualifikimi i shesheve (Kudhes, Pilur, Vuno, Dhërmi, Lukovë, Vranisht, Kuç Projekti pilot 5: Rehabilitimi dhe rivitalizimi i Qeparo-s Vjetër Pilot Projekti 6: Kualifikimi dhe Rindërtimi i Zonës Bregdetare të Dhërmiut Pilot Projekti 7: Kualifikimi dhe Rindërtimi i Zonës Bregdetare të Qeparosës Pilot Projekti 8: Shëtitore Jala Projekti pilot 9: Kualifikimi dhe zhvillimi i plazhit dhe brigjeve të Borshit Projekti pilot 10: Zhvillimi i rrugës bregdetare piktoreske Borsh - Lukovë Pilot Projekti 11: "Zemra e Rivierës"


11

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Himarës

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Himarës



12

3.3 PPV për Bashkinë e Sarandës Saranda, kryeqyteti i rajonit jugor të "ka të gjitha" është destinacioni kryesor për turizmin 12 mujor të diellit dhe plazhit dhe portë për vizitorët ndërkombëtarë nga Korfusi dhe Greqia e cila kombinon vendpushimin turistik kozmopolit me bregun e gjelbër dhe plazhet e bardha të Ksamilit, si dhe thesarin më të rëndësishëm të trashëgimisë kulturore të Parkut Kombëtar të Butrintit. Lidhur me Gjirokastrën dhe Greqinë formon një qytet që është i integruar mirë me zonat rurale të Finiq, Delvina dhe Konispol. Pas paraqitjes së vizionit të zhvillimit të Bregut Jugor dhe Bashkisë së Sarandës, mbështetur nga vizioni dhe orientimi strategjik i dhënë nga PPK dhe PINS Bregu, si dhe në karakteristikat kryesore që rrjedhin nga analiza e sistemeve territoriale Bashkia e Sarandës ka përcaktuar 5 strategjike drejtimet e zhvillimit të Bashkisë së Sarandës së bashku me objektivat e strategjisë për çdo orientim strategjik. • OS1: Qëndrueshmëria dhe Transporti i Qëndrueshëm • OS2: Përmirësimi i konkurrencës dhe cilësisë së produktit turistik • OS3: Mbrojtja, rehabilitimi dhe përmirësimi i peizazhit natyror dhe të krijuar • OS4: Përmirësimi i cilësisë së jetës së popullatës lokale dhe rritja e kohezionit social • OS5: Forcimi i rolit të Sarandës si shtyllë e zhvillimit ekonomik rajonal Programet dhe projektet prioritare: Pilot Projekti 1: Rivendosja e vijës bregdetare të Sarandës dhe sigurimi i aksesit të publikut Pilot Projekti 2: Rigjenerimi Urban i Rripit të Diellit dhe Krijimi i Terminalit të Ri të Autobusëve Projekti pilot 3: Krijimi i një pole të re rekreative në portin e peshkimit dhe në gadishullin e kodrës së marinës Pilot Projekti 4: Valorizimi i kodrave në Sarandë, si një zonë për shëtitore publike dhe përmirësim i qasjes midis bregut dhe kodrave Pilot Projekti 5: Krijimi i një rruge bicikletash / këmbësorësh për të lidhur Sarandën me Ksamilin dhe organizimin e bregdetit të Ksamilit

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Sarandës


13

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Sarandës


3.4 PPV për Bashkinë e Konispolit

Territori pjellor i Konispol shquhet për vizitorët që janë tërhequr për të eksploruar Rivierën për përvojat tradicionale të gatimit, thesaret e trashëgimisë kulturore, peisazhet panoramike rurale dhe malore dhe fshatrat tipike si pjesë organike e ekonomisë bregdetare jugore dhe lidhjes hapësinore me Greqinë. Pas prezantimit të vizionit të zhvillimit të Bregut Jugor dhe Bashkisë Konispol, të mbështetur nga vizioni dhe orientimi strategjik i dhënë PKK dhe Bregut PINS, si dhe karakteristikat kryesore të nxjerra nga analiza e sistemeve territoriale Komuna Konispol kanë përcaktuar 3 drejtimet strategjike të zhvillimit të Bashkisë së Konispol së bashku me objektivat për çdo orientim strategjik. • OS1: Modernizimi dhe përmirësimi i konkurrencës në sektorin e bujqësisë • OS2: Lidhja midis ekonomisë bujqësore dhe turizmit dhe përcaktimit të zonës si një destinacion turistik me interes të veçantë • OS3: Reduktimi i Periferi dhe Përmirësimi i Cilësisë së Jetës Programet dhe projektet prioritare: Pilot Projekti 1: Menaxhimi i Tokës Bujqësore dhe Modernizimi i Infrastrukturës Pilot Projekti 2: Ndërtimi dhe funksionimi i një pakete njësi bujqësore dhe të shpërndarjes Pilot Projekti 3: Promovimi i produkteve bujqësore lokale dhe krijimi i zinxhirëve prodhues midis zonave të brendshme dhe atyre bregdetare Pilot Projekti 4: Promovimi i Ndërmarrësisë dhe Inovacionit në Sektorin e Bujqësisë


14

Pilot Projekti 5: Veprime të Butë për të informuar, trajnuar dhe edukuar fuqinë punëtore Pilot Projekti 6: Restaurimi dhe rehabilitimi i trashëgimisë arkitektonike në Markat, Konispol dhe Mursi Pilot Projekti 7: Krijimi i Parkut Natyror në Janjar Pilot Projekti 8: Kualifikimi dhe rizhvillimi i zonës së Liqenit Mursia Pilot Projekti 9: Kualifikimi i qendrës lokale dhe hapësirave publike Marka Projekti pilot 10: Rindërtimi i qendrës historike të Konispol dhe identifikimi i trashëgimisë kulturore

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Konispolit

Prezantim i Planit të Përgjithsëm Vendor për Bashkinë e Konispolit


15


4. Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Vlorës

Vlerësimi Strategjik Mjedisor (VSM) është një metodë sistematike për të vlerësuar ndikimet e mundshme të rëndësishme të planeve dhe programeve strategjike, si dhe për të zbutur presionet ekzistuese në fushat ku këto plane janë të zbatueshme. VSNAJ mund të konsiderohet si një mjet i rëndësishëm për arritjen e vendimeve të drejta të planifikimit për çështje të tilla si: 1) Integrimi i vlerësimeve mjedisore në planifikimin strategjik / urbanistik dhe planifikimin e investimeve në fushën e studimit. 2) Vlerësimi i alternativave të planifikimit të zhvillimit, orientimit të zhvillimit, përdorimit të tokës dhe zgjedhjeve për investime në infrastrukturë. 3) Përmirësimi i komponentëve të mbrojtjes së mjedisit të planeve. 4) Ndikimi i cilësisë dhe sasisë në burimet natyrore dhe kapacitetin e këtyre burimeve për të pranuar zbatimin e qëndrueshëm të planit. 5) Të gjitha këto janë gjithashtu të lidhura ngushtë me shëndetin e popullatës. Ky raport është një Raport Mjedisor i përgatitur për të vlerësuar ndikimet pozitive dhe negative të kushteve afatshkurtra dhe afatgjata për mjedisin dhe shëndetin publik dhe rrjedhimisht Planin e Përgjithshëm të Vlorës. Zona bregdetare e Vlorës, e cila është pjesa më e madhe dhe më tërheqëse e Rivierës Shqiptare, është një mundësi unike e një njësie territoriale me karakteristika të dallueshme që aktualisht përballen me një dilemë të madhe në lidhje me zhvillimin e saj të ardhshëm. Përkundër faktit se cilësia e rrugëve në vitet e fundit është përmirësuar ndjeshëm dhe shpejtësia mesatare e ngarjes është rritur, koha për të arritur në qendrën administrative është relativisht e gjatë (rreth 2 orë nga Tirana), megjithëse distanca nuk është e rëndësishme. Zbatimi i pjesshëm i planeve të mëparshme të zhvillimit aktualisht paraqet mungesë vizioni dhe rregulla konkrete për zhvillimin dhe zhvillimin e qëndrueshëm urban. Ndërkohë, potenciali për zhvillimin e turizmit duket të ketë kapacitete që mund të sjellin përmirësime rrënjësore në kapitalin lokal dhe në cilësinë e jetës së popullatës lokale.


16

Projekti i Vlerësimit Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Vlorës

Monumente historiko-kulturore: Kisha e Zvërnecit (majtas), Kalaja mesjetare e Gjon Boçarit (djathtas)



17

5. Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Himarës

Vlerësimi Strategjik Mjedisor (VSM) është një metodë sistematike për të vlerësuar ndikimet e mundshme të rëndësishme të planeve dhe programeve strategjike, si dhe për të zbutur presionet ekzistuese në fushat ku këto plane janë të zbatueshme. VSNAJ mund të konsiderohet si një mjet i rëndësishëm për arritjen e vendimeve të drejta të planifikimit për çështje të tilla si: 1) Integrimi i vlerësimeve mjedisore në planifikimin strategjik / urbanistik dhe planifikimin e investimeve në fushën e studimit. 2) Vlerësimi i alternativave të planifikimit të zhvillimit, orientimit të zhvillimit, përdorimit të tokës dhe zgjedhjeve për investime në infrastrukturë. 3) Përmirësimi i komponentëve të mbrojtjes së mjedisit të planeve. 4) Ndikimi i cilësisë dhe sasisë në burimet natyrore dhe kapacitetin e këtyre burimeve për të pranuar zbatimin e qëndrueshëm të planit. 5) Të gjitha këto janë gjithashtu të lidhura ngushtë me shëndetin e popullatës. Ky raport është një Raport Mjedisor i përgatitur për të vlerësuar ndikimet pozitive dhe negative të kushteve afatshkurtra dhe afatgjata për mjedisin dhe shëndetin publik dhe rrjedhimisht Planin e Përgjithshëm të Qeverisjes Vendore të Himarës. Zona bregdetare e Himarës, e cila është pjesa më e madhe dhe më tërheqëse e Rivierës Shqiptare, është një mundësi unike e një njësie territoriale me karakteristika të dallueshme që aktualisht përballen me një dilemë të madhe në lidhje me zhvillimin e saj të ardhshëm. Përkundër faktit se cilësia e rrugëve në vitet e fundit është përmirësuar ndjeshëm dhe shpejtësia mesatare e ngarjes është rritur, koha për të arritur në qendrën administrative është relativisht e gjatë (rreth 4 orë nga Tirana dhe 2 orë nga Vlora) distancat nuk janë konsiderueshme. Kjo ka çuar në izolimin e zonës për pjesën më të madhe të vitit (me përjashtim të sezonit të verës), izolimin që deri më tani ka ruajtur karakteristikat e tij dhe identitetin e peizazhit të veçantë me dëmtim të kufizuar të fshatrave dhe vijës bregdetare, lë mundësi të mëdha për përtëritje dhe zhvillim të qëndrueshëm. Megjithatë, dështimi për të zbatuar planet e mëparshme të zhvillimit në këtë moment nënkupton mungesën e vizionit dhe rregullave konkrete për zhvillimin dhe zhvillimin e qëndrueshëm urban. Ndërkohë, potenciali për zhvillimin e turizmit duket të ketë kapacitetin që mund të sjellë.

Projekti i Vlerësimit Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Himarës


18

Monumentet natyrore dhe kulturore: Kisha e Shën Mërisë (majtas), Rrapi shekullor i Palasës (djathtas)


6. Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Sarandës

Zona bregdetare e Sarandës, e cila është pjesa më e madhe dhe më tërheqëse e Rivierës Shqiptare, është një mundësi unike e një njësie territoriale me karakteristika të dallueshme që aktualisht përballen me një dilemë të madhe në lidhje me zhvillimin e saj të ardhshëm. Edhe pse cilësia e rrugëve në vitet e fundit është përmirësuar ndjeshëm dhe shpejtësia mesatare e ngarjes është rritur, koha për të arritur në qendrën administrative është relativisht e gjatë (rreth 4.5h nga Tirana) edhe pse distanca nuk është e rëndësishme. Përkundër distancave dhe rrugës pjesërisht të pamjaftueshme, dëme urbane në Sarandë dhe Ksamil është e dukshme. Dështimi i zbatimit të planeve të mëparshme të zhvillimit në fund të vitit bën për mungesë të vizionit dhe rregullave konkrete për zhvillimin dhe zhvillimin e qëndrueshëm urban. Ndërkohë, potenciali për zhvillimin e turizmit duket të ketë kapacitete që mund të sjellin përmirësime rrënjësore në kapitalin lokal dhe në cilësinë e jetës së popullatës lokale. VSN mund të konsiderohet si një mjet i rëndësishëm për arritjen e vendimeve të drejta të planifikimit për çështje të tilla si: 1) Integrimi i vlerësimeve mjedisore në planifikimin strategjik / urbanistik dhe planifikimin e investimeve në fushën e studimit.


19

2) Vlerësimi i alternativave të planifikimit të zhvillimit, orientimit të zhvillimit, përdorimit të tokës dhe zgjedhjeve për investime në infrastrukturë. 3) Përmirësimi i komponentëve të mbrojtjes së mjedisit të planeve. 4) Ndikimi i cilësisë dhe sasisë në burimet natyrore dhe kapacitetin e këtyre burimeve për të pranuar zbatimin e qëndrueshëm të planit. 5) Të gjitha këto janë gjithashtu të lidhura ngushtë me shëndetin e popullatës.

Projekti i Vlerësimit Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Sarandës

Monumentet natyrore dhe kulturore: Shtëpi e fortifikuar Ilire (majtas), Teatri i Butrintit (djathtas)



20

7. Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Komunën e Konispolit

Zona e Konispolit, e cila aktualisht ballafaqohet me një dilemë të madhe në lidhje me zhvillimin e saj të ardhshëm. Përkundër faktit se cilësia e rrugëve në vitet e fundit është përmirësuar ndjeshëm dhe shpejtësia mesatare e ngarjes është rritur, koha për të arritur në qendrën administrative është relativisht e gjatë (rreth 6 orë nga Tirana 1 orë nga Saranda) edhe pse distancat nuk janë i rëndësishëm. Kjo ka çuar në izolimin e zonës për pjesën më të madhe të vitit, izolimin që deri më tani ka ruajtur karakteristikat e tij dhe identitetin e peizazhit të veçantë me dëmtime të kufizuara në fshatra, duke lënë mundësi të mëdha për përtëritje dhe zhvillim të qëndrueshëm. Zhvillimi i bujqësisë në vitet e fundit ka qenë i konsiderueshëm, duke e bërë zonën të dallueshme për një numër produktesh cilësore. Aktualisht në këtë komunë ka një potencial të madh për një zhvillim të qëndrueshëm urban me një profil bujqësor të ndërthurur me turizmin. Ndërkohë, potenciali për zhvillimin e agro-turizmit duket të ketë kapacitete që mund të sjellin përmirësime radikale në kapitalin lokal dhe cilësinë e jetës së popullatës lokale.

Projekti i Vlerësimit Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Konispolit

Monumentet natyrore dhe kulturore: Pamje nga Brenda e shpellës së Kreshmoit (majtas), Mbetjet e kalasë së Malathreas

(djathtas)


21


8. Grupi Ndër-Institucional për Krimin Mjedisor (IGEC)

Qëllimi i këtij protokolli është të lehtësojë bashkëpunimin midis anëtarëve të përhershëm të IGEC dhe të zgjedhë përdorimin e burimeve në zbulimin, hetimin dhe ndjekjen penale të Krimit të Mjedisit në Shqipëri. Ky protokoll mbulon dy çështje, së pari nevoja për operacione të përbashkëta ndërmjet anëtarëve të përhershëm të IGEC dhe së dyti ndarjen e informacionit dhe inteligjencës për qëllimet e mëposhtme: • Identifikimi i Krimit të Mjedisit • Hetimi i Krimit të Mjedisit • Prokuroria e Krimit të Mjedisit • Mbështetja e kërkesave ligjore dhe ligjore • Zhvillimi i strategjive ndër-agjencionale • Hetimi i ankesave ose incidenteve të rënda • Zvogëlimi i rrezikut për individët e angazhuar në aktivitetet IGEC • Monitorimi dhe Mbrojtja e Mjedisit Qëllimi i këtij protokolli është: - Të sigurojë bazën për një marrëveshje ndërmjet Anëtarëve të Përhershëm të IGEC-ut për të siguruar që ka një qasje shumë-agjente për identifikimin, hetimin dhe ndjekjen penale të krimit në mjedis. - Të identifikojë qëllimet për të cilat operacionet e përbashkëta mund të jenë të nevojshme dhe kur të dhënat mund të ndahen. Ky dokument mbështetet nga politikat dhe procedurat lokale operacionale brenda çdo anëtari të përhershëm të IGEC-it që mbështesin parakushtin për operacione të përbashkëta ose ndarjen e sigurt dhe konfidenciale të të dhënave - Të promovojë dhe të krijojë një qasje të qëndrueshme ndërmjet anëtarëve të përhershëm të IGEC-it në zhvillimin dhe zbatimin e marrëveshjeve dhe procedurave të përbashkëta të operacioneve dhe ndarjes së të dhënave. - Të vendosen marrëveshje për ndarjen e grupeve të të dhënave të mëdha ndërmjet anëtarëve të përhershëm të IGEC.


22

9. Mbështetja e Bashkisë së Durrësit në përgatitjen e Planit të Përgjithshëm Lokal

Projekti i ndërmarrë në vitin 2012 përfshinte mbështetjen e Bashkisë së Durrësit përmes procesit të miratimit dhe miratimit të Planit të Përgjithshëm Vendor të qytetit në përputhje me kërkesat e legjislacionit kombëtar të zbatueshëm për Planifikimin e Territorit. Detyra kryesore e projektit përfshiu përshtatjen e studimeve ekzistuese të projektit LAMP (baza e të dhënave dhe raporteve të GIS) sipas specifikimeve teknike të legjislacionit të planifikimit territorial lidhur me zbatimin e rregulloreve dhe formatin / strukturën e instrumenteve të planifikimit. Aktivitetet shtesë të projektit përfshinin mbështetjen dhe ngritjen e kapaciteteve të Departamentit të Planifikimit Urban, organizimin e shfaqjeve dhe komenteve publike, organizimin e takimeve me aktorët lokalë dhe këshillin bashkiak, si dhe koordinimin midis nivelit kombëtar dhe lokal.

Rregullimi i bazës së të dhënave të GIS të Planit të Durrësit sipas specifikimeve të legjislacionit kombëtar


23

Miratimi i Planit Durrës në Këshillin Bashkiak - Prezantimi Teknik

10. Studimi i Instalimit të Përgjithshëm të Planifikimit Lokal të Komunës Qender

Ky projekt përfshin përgatitjen e Studimit të Instalimit të Përgjithshëm të Planifikimit Lokal të Komunës Qender me një theks të veçantë dhe orientim për zhvillimin e qëndrueshëm të zonës. Qëllimi kryesor i projektit është që të arrijë përmes planit kushtet për një bashkëjetesë të balancuar dhe harmonike midis mjedisit natyror dhe atij të njeriut brenda një kornize të zhvillimit territorial që shfrytëzon në mënyrë optimale burimet natyrore, kulturore dhe prodhuese të zonës. Grupi i Zhvillimit të TP ka punuar së bashku me ekspertë holandez, duke hartuar zgjidhje të përgjegjshme për promovimin e turizmit të qëndrueshëm në lidhje me peizazhin e ndjeshëm të ligatinave. Rëndësi të konsiderueshme iu dha çështjeve të planifikimit të infrastrukturës në drejtim të adresimit të problemeve të fragmentimit hapësinor të territorit të Komunës në dy pjesë nga sistemi rrugor kombëtar dhe varësia nga qyteti i Vlorës. Zbatimi i projektit ka filluar në nëntor 2012 dhe fokusi i saj ishte gjithashtu të përmbushë rëndësinë e pjesëmarrjes së publikut gjatë procesit të fazave të Planit të Përgjithshëm Lokal si: Analiza SWOT, Prezantimi i Vizionit të Komunës dhe dëgjimi publik që u zhvillua në korrik 2013.


24

Instrumenti i Përgjithshëm Lokal i Qendrës, koncepti i zhvillimit hapësinor dhe hierarkia e propozuar rrugore

11. Instrumenti Lokal i Detajuar (DLI) i Jala, Himara

Projekti filloi në korrik 2013 dhe përfshin përgatitjen e Planit të Detajuar Lokal të Sektorit Verior të zonës Jal në Himarë. DLI përgatitet duke ndjekur dispozitat e Planit të Përgjithshëm Lokal të miratuar të Bashkisë së Himarës (VKM 01.06.2012) dhe kuadrin ligjor aktiv të planifikimit territorial në Shqipëri. Qëllimi i projektit është të përpunojë detajet e duhura për zbatimin e GLP dhe të detajojë për çdo nën-njësi strukturore parametrat e parashikuar të zhvillimit. Fushëveprimi i planit të detajuar përfshin kryesisht detyra si specifikimi i funksioneve dhe aktiviteteve të strukturave të propozuara; shërbimi dhe rrjetet kryesore të infrastrukturës, plani i propozuar i shërbimeve, hapësirat e hapura dhe infrastruktura publike; përkufizimi i treguesve për zhvillim për secilën ngastër; rregullat e zhvillimit, kuotat e pjesëmarrjes së parcelave të ndërtimit në përputhje me nenin 45/2 të ligjit nr.10119, datë 23.4.2009, "Për planifikimin territorial", të ndryshuar.


25

Instrumenti i hollësishëm lokal i Jalës, plani i propozuar i nën-ndarjes dhe seksioni skematik

12. Plani i Përgjithshëm Lokal Komuna Ishem (draft)

Ky projekt përfshinte përgatitjen e Planit të Përgjithshëm Lokal të Komunës Ishëm me një theks dhe orientim të veçantë në zhvillimin e turizmit si prioritet. Qëllimi kryesor ka qenë integrimi i Masterplanit ekzistues të miratuar të Gjirit të Lalezit të vitit 2003 dhe vendimet pasuese të KKT-së brenda një kornize të përgjithshme të planifikimit që i referohet tërë territorit të Komunës. Grupi i Zhvillimit të TP mobilizoi ekspertë të turizmit dhe peisazhit grek dhe holandez, duke hartuar një vizion mbi tre identitete të ndryshme: turizmi në diell dhe plazh pranë zonës metropolitane të Tiranës-Duress duke iu referuar gjirit të Lalezit, shtëpitë e shtëpive të dyta / turistike tradicionale që i referohen Shejtit dhe turizmit natyror


26

duke iu referuar zonave pyjore / liqenore. Grupi i Zhvillimit të TP organizoi në GIS inventarin e të dhënave të Komunës me rrugët ekzistuese, kadastrën dhe zonat pyjore dhe i referohej të gjitha projekteve ekzistuese të aprovuara. Ai mbështeti përgatitjen e draftit të instrumentit të planifikimit (përdorimi i tokës, plani i infrastrukturës dhe rregulloret) deri në miratimin e tij në Këshillin Bashkiak, por u përjashtua nga faza përfundimtare e procesit në lidhje me modifikimet nga niveli vendor në atë kombëtar. Projekti mbetet i përfunduar deri më tani.

Koncepti i propozuar i përdorimit të tokës për gadishullin Shetaj duke theksuar strukturën e peizazhit

II. Projektet e ndërmarra nga QKZH (nga i njëjti ekip ekspertësh):

1. Peisazhi Lengarica dhe Vleresimi i Ndikimit Vjetor

Projekti i Lengaricës i ndërmarrë në shtator 2013 është një detyrë midis QKZH dhe Lengarica & Energy Sh.pk e cila ka në vlerësimin e fokusit të projektit të Hidrocentralit të Vogël të Lengaricës nga pikëpamja e ndikimeve vizuale dhe vizuale të vendit gjatë ndërtimit dhe operacion fazë. Projekti është i vendosur në Luginën e Lengaricës në Komunën Petran, Qarku i Përmetit dhe ofron një vlerësim të peizazhit bazë ekzistues dhe kushteve vizuale të zonës së studimit. QKZH ka analizuar ndikimet e mundshme të projektit në kushtet e peizazhit dhe vizionit dhe gjithashtu duke marrë në konsideratë ndryshimet e shkaktuara nga operimi i HEC-it dhe modifikimi i përdorimit të tokës dhe ofrimin e reagimeve dhe rekomandimeve për masat zbutëse.


27

Lengarica Peisazhi dhe Vleresimi i Ndikimit Vjetor

2. Projekti i Përbashkët për Vlerësimin e Mjedisit me Qeverisjen Dinamike / SPEEDY

Projekti SPEEDY financohet nga Kufiri IPA Adriatik Adriatik 2007-2013, dhe drejtohet nga Rajoni i Abruzzo (Itali). QKZH merr pjesë si partner i 10 përfaqësuesve të tjerë nga Italia, Greqia, Kroacia dhe Serbia. Objektivi i përgjithshëm i SPEEDY është të favorizojë bashkëpunimin ndërnacional midis administratave publike me qëllim të zhvillimit dhe zbatimit të një procesi efikas të vlerësimit mjedisor në të gjithë hapësirën e Adriatikut. Veprimi sinergjik midis vendeve të ndryshme fqinje lidhet me konsideratën se problemet e përbashkëta mjedisore mund të zgjidhen vetëm nëpërmjet koordinimit të ndërhyrjeve dhe shkëmbimit të njohurive sesa të veprojnë në territore të kufizuara. Në veçanti, objektivi i mësipërm do të arrihet përmes zhvillimit të platformës së internetit të VSNAJ, e cila synon të promovojë dhe të zgjerojë njohuritë dhe të ndajë informacionin për VSM. Direktiva e Vlerësimit Strategjik Mjedisor (VSM) është një hap i rëndësishëm përpara në legjislacionin mjedisor evropian, duke kërkuar që të vlerësohen efektet mjedisore të një game të gjerë planesh dhe programesh. Për ta bërë këtë, ndërtimi i kapaciteteve duhet të inkurajohet fuqishëm përmes fushatave të synuara për rekrutimin dhe trajnimin e ekspertëve të VSM dhe dokumenteve udhëzuese në veçanti për interpretimin e disa koncepteve kyçe të Direktivës. Falë kësaj platforme të përparuar të internetit, secili përfitues do të trajnohet dhe do të marrë informacion në kohë reale mbi ngjarjet, legjislacionin dhe procedurat, duke u bërë kështu pjesë e menaxhimit të çështjeve kritike të SEA. Platforma e internetit SEA do të lehtësojë konsultimet transnacionale mbi planet dhe programet ndërkombëtare sipas Direktivës së VSM, si Programi i Bashkëpunimit Ndërkufitar Adriatik i Ri 2014-2020.


28

3. Rritja e Pjesëmarrjes së Komunitetit në Planifikimin e Territorit në nivel lokal

QKZH fitoi këtë grant të projektit nga Ambasada e SHBA në vitin 2012 pas aplikimit për Programin e Granteve të Vogla të Komisionit të Demokracisë. Qëllimi i përgjithshëm i projektit ka qenë të forcojë qeverisjen lokale dhe pjesëmarrjen e publikut përmes planifikimit territorial duke siguruar pjesëmarrjen e plotë të aktorëve lokalë, përfaqësues të të gjitha komuniteteve dhe komunitetit qytetar në të gjitha fazat e përgatitjes së planit. Projekti u zbatua në Komunën Ishem në Qarkun Durrës. Kjo përfshiu mbështetjen e Komunës në përgatitjen e bazës së të dhënave me institucionet që do të marrin pjesë në procesin e planifikimit, organizimin e anketimit multidisiplinar, organizimin e një seminari SWOT me të gjitha palët e përfshira.

SWOT seminar Ishem

4. Forcimi i kapaciteteve të Agjencisë së Planifikimit të Territorit Kombëtar (NTPA)

Projekti i ndërmarrë në vitin 2010 me mbështetjen e Këshillit të Evropës nën programin e Qeverisjes Vendore "Përforcimi i Strukturave të Qeverisë Lokale dhe Kombëtare në Shqipëri" me qëllim forcimin e kapaciteteve të NATP përmes përgatitjes së Planit Strategjik të Agjencisë për tre vjet, përgatitjen e Veprimit Plani për 2010-11 dhe Përshkrimet e Punës për të gjithë stafin. Qëllimi i punës përfshiu organizimin e dy seminareve të ideve me drejtuesit e departamenteve, analizën e Ligjit të Planifikimit të Territorit në lidhje me përgjegjësitë e NTPA dhe përshkrimet e punës për drejtorët dhe raportimin në CoE.

5. Studimi i Planit Urban të Zonës së Himarës dhe Prioriteteve për Zhvillimin e Turizmit

Qëllimi i projektit ishte përgatitja e Planit Urban për Bashkinë e Himarës e cila përfshin një zonë prej 20 km në Bregdetin Jon. Përgatitja e një Plani Lokal synon të kontribuojë në zhvillimin e turizmit të qëndrueshëm përmes mbështetjes së investimeve dhe rigjallërimit të aseteve mjedisore dhe kulturore lokale.


29

Fushëveprimi i punës përfshinte formulimin e një Strategjie Vizioni dhe Zhvillimi Territorial për Turizmin, identifikimin e projekteve të Investimeve Strategjike dhe përgatitjen e Përdorimit të Tokës dhe Rregulloreve Vendore bazuar në këtë vizion dhe në përputhje me kërkesat e Ligjit për Planifikimin e Territorit. Përgatitja e Planit ndjek studimet e përgjithshme të "Planit të Zhvillimit të Bregdetit Jugor", i cili u zhvillua në kuadër të Projektit të Integruar të Menaxhimit Bregdetar të BB, të miratuar nga Këshilli Kombëtar Territorial në korrik 2008. Metodologjia e aplikuar u fokusua në dy shkallë hapësinore, shkalla e tërë territorit të komunës dhe ajo e çdo vendbanimi individual. Përfshirja e fushës së punës si dhe hartimi i Vlerësimit Strategjik Mjedisor.

Harta e Përgjithshme e Përdorimit të Tokës dhe rregulloret e Planit të Himarës

IV.2 QEPARO I RI

PARAMETRA TE PËRGJITHSHËM RREGULLORE PLANIFIKIMIT STATUS I ZHVILLIMIT

Kod

i i

Zoni

mit

Pers

hkrim

i

Spec

ifiki

met

e

Perd

orim

it te

Tok

es

Perd

orim

i Pu

blik

(%)

Mad

hesi

a M

inim

ale

e Pa

rcel

es

Inte

nsite

ti i

nder

timit

[i]

Koe

ficie

nti I

sh

fryt

ezim

it te

toke

s

[Ksh

t]

Lart

esia

M

aksi

mal

e e

Nde

rtim

it

Treg

uesi

t e

Dis

tanc

ave

[D

]

Fasa

da e

pa

rcel

es

Ker

kesa

per

pa

rkim

e In

stru

men

tet e

M

enax

him

it te

toke

s K

ontr

ibut

m

e to

ke

Kon

trib

ut

mon

etar

A.2.Q Qendra e Fshatit Rezidenciale Sherbime, Ttregtare 30% 500m2 0.8 40% 11.00m

3 kate Dr= 3m Dp= 3m 15m YO LZ 1 10% -

A.2.2.a Zona Ekzistuese Rezidenciale (perball plazhit)

Rezidenciale 20%

500 m2 0.6 40% 7.00m

2 kate

Dr= 3m Dp= 3m 15m

YO LZ 1 10% - Hotele deri 20 shtreter 800 m2 Dr= 5m

Dp= 5m 17m

A.2.2.b Zona Ekzistuese Rezidenciale

Rezidenciale (parcel ekzistuese) 20%

Sic ekzistone 0.4 40% 7.00m

2 kate Dr= 3m Dp= 3m 15m YO LZ 1 10% -

Rezidenciale (nendarje te reja) 500m2

A.2.2.c Zona Ekzistuese Rezidenciale

Rezidenciale (parcel ekzistuese) Rezidenciale (nendarje te reja)

20% 800m2 0.4 40% 7.00m 2 kate

Dr= 5m Dp= 5m 17m YO LZ 1 10% -

A.2.3 Zona Zgjerimi Fshati

Rezidenciale Sherbime 25% 800m2 0.25 - 7.00m

2 kate Dr= 5m Dp= 5m 17m PO PDV

LZ 2 10% 2%

T.1 Zona Hoteliere dhe Shplodhese

Hotele deri 100 shtreter Sherbime (tregtare) 25% 1.000m2 0.4 30% 8.00m

2 kate Dr= 5m Dp= 5m 20m PO LZ 2 10% 4%

T.3 Aktivitete Eko-Turistike dhe Kamping

Kamping Objekte Komunale Akomodime Eko-familjare

- 2ha 0.08 - 5.00m 1 kate - 40m PO LZ 2 - 4%

S.1 Zone Sherbimesh

Objekte Sportive

- -

0.1 10%

2 kate

-

- PO LZ 1 - - S.2 Hapsira te hapura dhe te Gjelbera 0.02 5% -

S.3 Objekte Komunale 0.4 40% -

I.1 Zona Ekonomike me Impakt te Ulet

Materiale Ndertimi Infrastrukture Panairesh, Mangazinash, etj.

- 1.000m2 - - 2 kate - 20m YO LZ 1 - -

KUSHTE E VEÇANTA - Kerkesa specifike per VNM dhe trajtimin e ujerave te ndotur per fasilitete te turizmit te sipas VSM - Detyrimin per parkim bashkiak ne zonen turistike.


30

QKZH ka punuar në këtë projekt në partneritet me arkitektin dhe planifikimin grek Studio Thymio Papayannis dhe Associates, Droomos Ltd, "Salto" Ltd. Roli i tij i veçantë ishte të vepronte si Menaxher i Projektit, organizimi i seminareve të pjesëmarrjes publike dhe të ofrojë ekspertizë teknike në ekonomi dhe demografi, mjedis dhe shërbime komunale. Plani i Himarës është miratuar në Këshillin Kombëtar të Territorit në Qershor 2012.

Seminari i pjesëmarrjes publike në Planin e Himarës

6. Mbështet Komunën e Lushnjës në procesin e rregullimit dhe aprovimit të Instrumentit të Përgjithshëm të Planifikimit Lokal

Projekti i ndërmarrë në vitin 2012 përfshinte mbështetjen e Bashkisë së Lushnjës përmes procesit të miratimit dhe miratimit të Planit të Përgjithshëm Vendor të qytetit në përputhje me kërkesat e legjislacionit kombëtar të zbatueshëm për Planifikimin e Territorit. Aktivitetet e projektit përfshinin përshtatjen e studimeve ekzistuese të Projektit LAMP sipas specifikimeve teknike të legjislacionit të planifikimit territorial, mbështetjes dhe ngritjes së kapaciteteve të Departamentit të Planifikimit Urban, organizimin e takimeve me aktorët lokalë dhe këshillin bashkiak, si dhe koordinimin midis nivel lokal dhe prezantimin e planit në Këshillin Kombëtar të Territorit.


31

Miratimi i instrumentit të përgjithshëm lokal të Lushnjës në Këshillin Bashkiak - Prezantimi teknik

7. Përgatitja e Planeve dhe Rregullimeve Urbane për qytetet e Beratit, Lushnjes, Korçës dhe Gjirokastrës. Projekti i Administrimit dhe Menaxhimit të Tokës i Bankës Botërore (LAMP)

Projekti prej 2 milion USD është një element i komponentit komunal të menaxhimit të tokës të LAMP, qëllimi kryesor i të cilit ishte përmirësimi i efikasitetit dhe efektivitetit të planifikimit urban dhe menaxhimit të tokës. Qëllimi i tij kryesor ishte "të rrisë kapacitetet e menaxhimit të tokës urbane në komunat e përzgjedhura (të Beratit, Korçës, Lushnjës dhe Gjirokastrës) nëpërmjet (1) përgatitjes së planeve rregulluese dhe (2) trajnimit të punës dhe përgatitjes së udhëzimeve të planifikimit urban. mundësojnë përditësimin e rregullt të planeve rregulluese nga ana e stafit komunal. Objektivat specifike përfshinin:

• Zhvillimi, prezantimi dhe aplikimi i metodave praktike të planifikimit urban të përgjegjshëm dhe të zbatueshëm në treg në Shqipëri;

• Kultivoni, edukoni dhe formuloni partneritete midis agjencive komunale / infrastrukturore, zhvilluesve, pronarëve të tokave / pronave, qeverisë qendrore dhe palëve të tjera të interesit përmes një procesi konsultimi dhe pjesëmarrjeje; dhe

• Përmirësimi i kapaciteteve të departamenteve të planifikimit, zhvillimit dhe menaxhimit të tokës të qeverive lokale të përfshira.


32

Plani Urban i Korçës: Harta e hapësirës së gjelbër dhe të hapur

Projekti ka një kohëzgjatje të përgjithshme prej 12 muajsh dhe puna është organizuar në 8 faza (hapa):

• Hapi 1: Raporti fillestar

• Hapi 2: Analiza SWOT

• Hapi 3: Vizioni dhe Strategjia e Zhvillimit të Qytetit

• Hapi 4: Përgatitja e Planit të Strukturës Komunale

• Hapi 5: Plani i Investimeve për Infrastrukturën Strategjike

• Hapi 6: Plani Rregullues


33

• Hapi 7: Plani Urban i Konsoliduar Urban

• Hapi 8: Doracaku i Udhëzimeve për Planifikim Urban

CRD ishte partneri dhe menaxheri lokal i projektit dhe roli i tij ndër të tjera ishte krijimi i zyrave lokale në katër qytete të projektit, mbikëqyrja dhe koordinimi i aktiviteteve në terren, organizimi i seminareve të pjesëmarrjes publike dhe dëgjime publike për katër qytete dhe përgatitja dhe dorëzimi i rezultateve.

Seminar i prezantimit të përkohshëm të Planit të Korçës, LAMP


34

III. Lista e Projekteve

Titulli i Projektit Organizata Periudha

TP Ekspertizë e specializuar për të ndihmuar qeveritë

lokale Fondi Shqiptar i Zhvillimit (FSHZH)

Gusht 2017 – në vijim

TP Hartimi i projektit të objektit të ndërtimit të kopshtit Investitor Privat Mars 2017 – në vijim

TP Planet e përgjithshme lokale për komunat Vlorë, Himarë, Sarandë, Konispol

Bashkia Vlora, Himara, Saranda, Konispoli

Maj 2016 – Tetor 2017

TP Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Vlorës Bashkia Vlorë Maj 2016 – Tetor 2017

TP Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë e Himarës

Bashkia Himarë Maj 2016 – Tetor 2017

TP Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Bashkinë Sarandë Bashkia Saranda Maj 2016 – Tetor 2017

TP Vlerësimi Strategjik Mjedisor për Komunën e Konispolit

Bashkia Konispoli Maj 2016 – Tetor 2017

TP Grupi Ndër-Institucional për Krimin Mjedisor (IGEC)

OSBE Maj 2015

TP Instrumenti i Planifikimit Lokal i Jala, Himare Bashkia Himara Gusht 2013

TP Studimi i Instalimit të Përgjithshëm të Planifikimit Lokal të Komunës Qender

Komuna Qender Maj 2013

TP Plani i Përgjithshëm Lokal Komuna Ishem Komuna Ishem 2012-ndërprerë TP Rishikimi i Planit të Përgjithshëm Lokal të Durrësit Bashkia Durres 2012-2013

QKZH Peisazhi Lengarica dhe Ndikimi Visual Lengarica & Energy Sh.p.k

Shtator 2013

QKZH Projekti i Përbashkët për Vlerësimin e Mjedisit me Qeverisjen Dinamike / SPEEDY

IPA Cross border Programme

Shtator 2012 – Dhjetor 2016

QKZH Mbështetja e Bashkisë Duress në përgatitjen e Planit të Përgjithshëm Lokal

Bashkia Durres Prill 2012

QKZH Rritja e Pjesëmarrjes së Komunitetit në Planifikimin e Territorit në nivel lokal

Ambasada e SHBA Qershor 2012

QKZH Ndihma për NTPA për ngritjen e regjistrit të planifikimit territorial dhe procesit të trajnimit në nivel kombëtar dhe lokal

USAID / Chemonics Tetor – Dhjetor 2010

QKZH Forcimi i kapaciteteve të Agjencisë Kombëtare të Planifikimit Territorial

Council of Europe, Tirana

Shtator – Tetor 2010

QKZH Studimi i Planit Urban të Zonës së Himarës dhe Prioriteteve për Zhvillimin e Turizmit

Bashkia Himara / Thymio Papayannis and Associates (TPA), Greece

Mars 2011 – Nëntor 2011

QKZH Mbështetja e Bashkisë së Lushnjës në rregullimin e Planit të Përgjithshëm Lokal

Bashkia Lushnja Janar 2011 – Qershor 2011

QKZH

Projekti i Administrimit dhe Menaxhimit të Tokës (LAMP): Përgatitja e Planeve dhe Rregullimeve Urbane për qytetet Berat, Lushnje, Korçë dhe Gjirokastër

World Bank / JV Lerman Architects and Marmanet

Shtator 2009 – Shtator 2010


35

4. Ekipi

Mirlinda Rusi (MA) – Drejtor Ekzekutiv i QKZH (nga Shtatori 2005) dhe Anëtar i Bordit të Trusteve për QKZH.

Ekspertizë profesionale: eksperienca e gjerë kërkimore në hulumtimin e tregut, planifikimi rajonal dhe urban, analiza statistikore (performanca e SME-ve, legjislacioni tatimor), sektori financiar i ekonomisë mjedisore, qeverisja lokale, çështjet e integrimit në BE, analiza e financave publike.

Anëtar i organeve profesionale: Zëvendëskryetari i Bordit, Instituti Shqiptar i Statistikave. Edukimi: 1999 - M.A. në Studimet Evropiane (me dallim) nga Universiteti Katholike Leuven, Belgjikë. Fokusi i studimeve Master ishte integrimi i tregut financiar evropian dhe ndikimi në sektorin bankar. Diplomuar në 1987 si Ekonomiste në Universitetin e Tiranës.

Znj. Rusi është mbajtëse e serive të diplomave për ndjekjen e kurseve dhe seminareve të ndryshme në lidhje me administrimin e biznesit. Ajo mori dy grante për studime nga programi EC / PHARE dhe programi i bursave të NATO-s dhe ka publikuar shumë artikuj profesionalë në revista ndërkombëtare dhe lokale.

Dr. Athanasios Pagonis - Këshilltar Teknik për Menaxhimin e Përdorimit të Tokës, Planifikim Hapësinor dhe Urbanistik dhe harmonizim me legjislacionin dhe standardet e BE-së në zhvillimin territorial.

Ekspertizë profesionale: Hulumtuese në Planifikimin Territorial dhe Qeverisje, Profesor asistent i Planifikimit Urban dhe Dizajnit në Universitetin Teknik Kombëtar të Athinës NTUA që prej 2010 dhe Konsulent në Planifikimin

Urban, Zhvillimin e Tokës dhe Planifikimin e Legjislacionit.

Angazhimet e mëparshme: Studime Arkitekturore dhe Urbanistike dhe Planifikimi në Greqi, Konsulent në Projekte Ndërkombëtare në Greqi, Lindje të Mesme dhe Shqipëri. Hulumtime për zhvillimin urban në vendet në tranzicion.

Edukimi: BA 5-vjeçar në Inxhinieri Arkitekturore, MSc në Studimet e Planifikimit Urban dhe Rajonal, Shkolla e Ekonomisë dhe Shkencave Politike në Londër, PhD në Planifikimin Urban, Universiteti Teknik Kombëtar i Athinës diplomuar në 2006.

Dr. Emil Xhuvani – Ekspert Mjedisi (liçencuar)

Edukimi: Msc në Biologji në 1988, PhD në Mikrobiologji diplomuar në 2016.


36

Ekspertiza profesionale: Çështjet mjedisore, biodiversiteti, ndotja, hartimi i VSM sipas ligjit të ri urbanistik. Eksperti kryesor për studimin e mjedisit për VSM Himarë dhe SEA të Lushnjës. Eksperti kryesor në rregullimin e Planit të Përgjithshëm Lokal të Durrësit. Eksperti kryesor në hartimin e Planit të Përgjithshëm Lokal të Komunës Ishem. Ligjërues në Fakultetin e Shkencave, Universiteti i Tiranës, Biofizikë.

Bashkëpunëtori kryesor me T & P Development është studio greke Thymio Papayannis dhe Associates Inc (TPA). TPA ka ofruar shërbime në fushën e planifikimit, arkitekturës dhe inxhinierisë, si në

Greqi ashtu edhe në atë ndërkombëtar, që nga viti 1959. Qëllimi kryesor i aktiviteteve të tij është të marrë një qasje holistike për hartimin dhe menaxhimin e hapësirës në kuadër të qëndrueshmërisë. Firma është ndër të paktët në Greqi për të ofruar shërbime të integruara në fushat e planifikimit urban, hapësinor, arkitekturës, peizazhit, inxhinierisë civile, inxhinierisë elektrike dhe mekanike dhe shkencës së mjedisit. Duke vepruar me një staf prej gjashtëdhjetë partnerësh dhe bashkëpunëtorësh, TPA është e angazhuar për vlerat thelbësore të profesionalizmit, përgjegjësisë sociale dhe ndjeshmërisë mjedisore.

Ark. Ivy Nanopoulou (bashkëpunëtor) - Menaxher i Projektit, Zëvendës President dhe Partner Menaxhues i TPA.

Edukimi: Diploma në Arkitekturë, Ecole Spéciale d'Architecture (ESA), Paris, 1978

Ekspertiza profesionale: Gjatë gjithë viteve të punës së saj në TPA si anëtar kryesor i ekipit të projektit, Menaxher i Projektit, Zëvendës President dhe Partner Menaxhues, ajo ka fituar përvojë të gjerë në një gamë të gjerë projektesh, nga planifikimi masterplane, urbanistik, arkitektonike, restauruese - studime dhe mbikëqyrje të ndërtesave publike dhe private (ndërtesa arsimore, hotele, shtëpi, banka, etj.), në komplekset e reja ndërtimore (të tilla si objektet sportive, komplekset turistike, ndërtesat e zyrave etj.) së bashku me dizajnin e peizazhit.

Ark. George Psaras (bashkëpunëtor)

Dr. Nikos Karadimitriou (bashkëpunëtor) - Këshilltar Teknik për Planifikim Hapësinor, Urban dhe Rigjenerim Urban.

Ekspertiza profesionale: Planifikimi Urban, Rigjenerimi Urban dhe Real Estate, Politika Urbane e BE. Lektor i Lartë dhe Hulumtues në Shkollën Bartlett të Planifikimit, UCL (London, UK)

Angazhimet e mëparshme: Studimet e planifikimit në Greqi dhe Qipro, Konsulent për zhvillimin e kornizave institucionale dhe ligjore për të lehtësuar investimet private në tokën e sektorit publik (si Aeroporti i vjetër i Athinës - Greqia ose sistemi i sigurimit të strehimit të përballueshëm në Emiratet e Bashkuara Arabe) miratimi i iniciativave të BE-së për të lehtësuar investimet në projektet e rigjenerimit urban (Iniciativa JESSICA e Bankës Europiane të Investimeve për Rajonin StereaEllada-Greqi).

Edukimi: BSc 5-vjeçare në Planifikimin Urban dhe Zhvillimin Rajonal, MPhil dhe PhD në Planifikimin Urban, UCL Londer.


37

Paris Kokorotsikos - PhD në lëndët djegëse sintetike (1983 - 1988), M.Sc. në Inxhinieri Kimike (1978 - 1983).

Angazhimet aktuale: Euroconsultants SA Group, CEO i (I pranishëm me filialet në 10 vende). Ekspert në grupe këshilluese të nivelit të lartë për institucionet dhe qeveritë ndërkombëtare për programet e zhvillimit ekonomik, inovativ rajonal dhe ndër-rajonal, planifikimin dhe menaxhimin.

Bart de Maar – Architekt Peisazhi, Universiteti Larenstein, Holandë

Ekspert i lartë në Grupin Zhvillimor të TP për dy projekte kryesore, Plani i Përgjithshëm Lokal i Komunës Ishem dhe gjithashtu Komuna Qender.

Përvoja profesionale dhe aktivitetet: Bujqësia bujqësore: menaxhimi, planet e biznesit, planet për zbatimin dhe ekzekutimin. Pylltaria: menaxhimi, planet e biznesit, planet për zbatimin dhe ekzekutimin. Planifikimi urbanistik / peizazhit: Planifikimi i politikave, planifikimi, struktura / zonimi, fillimi, rifillimi, zhvillimi i qëndrueshëm (tokës), renovimi dhe mirëmbajtja e projekteve integrale (peizazh, kopshte, ndërtesa, rrugë, rekreacion në natyrë dhe turizëm, etj). Turizmi: Politika, planifikimi, planet e zonimit

Bexhet Çobani – Inxhinier Ndërtimi, Universiteti Politeknik i Tiranës,

Ekspertiza profesionale: Ish-drejtor në Drejtorinë Rajonale të Transportit Rrugor Shqiptar. Drejtor i një aktiviteti privat në fushën e ndërtimit, projektimit, zbatimit dhe mbikëqyrjes. Më shumë se 15 vjet eksperiencë në projektimin, zbatimin dhe kontrollin e punës dhe procesit të ndërtimit, në pozicionin e mbikëqyrësit të objekteve në lëmi të ndryshme nga qeveria qendrore ose lokale ose investitorët privatë.

Projektimi në rrugë, furnizim me ujë dhe ndërtesa. Eksperti lokal për planifikimin urban për Planin e Përgjithshëm Lokal të Himarës dhe gjithashtu eksperti i infrastrukturës lokale për hartimin e Instalimit Lokal Lokal të Jala.

Bashkëpunëtorë të tjerë:

Belina Belortaja - eksperte GIS / Harta, Diplomë Master në Shkencën e Informacionit Gjeografik dhe Kartografisë dhe Master Shkencor në Gjeoinformatikë, Universiteti Politeknik i Tiranës.

Ekspertiza profesionale: Eksperte e GIS dhe bashkëpunëtore e Planeve të Përgjithshme Lokale për Bashkitë Vlorë, Himarë, Sarandë dhe Konispoli. Hartimi i hartave dhe të dhënave të tyre teknike për këto projekte. Specialiste te Aluizni prej 2016 deri më sot dhe Menaxhere në Metro Company viti 2014 deri në 2016.


38

Albana Zota - eksperte GIS / Harta, Diplomë në Topografi - Gjeodezi, Universiteti Politeknik i Tiranës; Post-diplomuar në "Administrim Publik Ndërkombëtar", Instituti i Administratës Publike për Turqinë dhe Lindjen e Mesme.

Ekspertiza profesionale: Drejtuese e Njësisë GIS, Agjencia Kombëtare e Planifikimit të Territorit AKPT. Më shumë se 10 vjet eksperiencë në fushën e punës për përgatitjen e bazës së të dhënave të Hartave dhe GIS për projekte të ndryshme. Bashkëpunëtore dhe konsultuese me ekipet multikulturore ndërkombëtare.

Ertila Druga - që nga tetori i vitit 2015 Fakulteti i Ekonomisë dhe IT, Departamenti i Menaxhimit dhe Marketingut, Universiteti Europian i Tiranës.

Ekspertizë profesionale: Administrator dhe Marketing / Sales Professional me një karrierë mbresëlënëse 10+ vjeçare. Ofroi zgjidhje të orientuara nga biznesi në mënyrat sfiduese të rritjes. Ekspert në Planifikimin Strategjik të Biznesit, Buxhetimi, Menaxhimi i Keshit, Menaxhimi i Kapitalit të Punës, Menaxhimi i Inventarit, Marrëdhëniet Bankare, Menaxhimi i Aseteve dhe Kontabiliteti i Kostos. Me njohuri të gjera të praktikave të biznesit multikulturor pasi ato lidhen me zhvillimin e biznesit, shërbimin ndaj klientit dhe mbajtjen e klientëve. Zgjidhje të shkëlqyeshme të problemeve, arsyetim, vendimmarrje dhe shkathtësi krijuese.

Franc Golemaj - Diplomë në Arkitekturë në Universitetin Epoka, Master i Arteve në Arkitekturë në Universitetin e Shkencave të Aplikuara Anhalt, Dessau, Gjermani.

Ekspertizë profesionale: Udhëheqës i Departamentit të Planifikimit Urban dhe Zhvillimit të Tokës në Bashkinë Selenicë, Vlorë. Pjesë e ekipit projektues për Hotel Garten në Durrës. Mësues me kohë të pjesshme për komunikim grafik dhe teknologji në shkollën e mesme "Perla". Asistent Arkitekti në një kompani arkitekturore-ndërtimore "Anakonda" Shpk. Arkitekt ndihmës i kompanisë arkitekturore-ndërtimore "Zambak Mimarlik", Turqi dhe në Departamentin e Planifikimit Urban të Bashkisë Vlorë.

Documents

Profili i Kompanisë dhe Projekte - QKZH