PROGRAM RADA S FINANCIJSKIM PLANOM nama i...Nagrade i priznanja ( Projekt Volim Hrvatsku i ostalo) 6. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA 6.1. Proizvodnja multimedijalnih materijala 6.2. Suradnja

PROGRAM RADA S

FINANCIJSKIM PLANOM

TURISTIČKE ZAJEDNICE GRADA MALOG LOŠINJA

ZA 2018. GODINU

Mali Lošinj, studeni 2017.

2

PROGRAM RADA TZG MALOG LOŠINJA ZA 2018. |

SADRŽAJ

UVOD

1. Rezultati turističkog prometa u razdoblju siječanj-listopad 2017.

2. Strateški dokumenti za izradu Programa rada za 2018.godinu

1. ADMINISTRATIVNI RASHODI

1.1. Rashodi za radnike

1.2. Rashodi ureda

1.3. Rashodi za rad tijela Turističke zajednica

2. DIZAJN VRIJEDNOSTI

2.1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada ( osim komunalne infrastrukture )

2.2. Manifestacije

2.3. Novi proizvodi

3. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI

3.1. Udruženo oglašavanje TZG Malog Lošinja u 2018.

3.2. Online komunikacije

3.3. Destinacijski brand management

3.4. Opće oglašavanje

3.5. Brošure i ostali tiskani materijal

3.6. Suveniri i promotivni materijali

3.7. Info table

3.8. Smeđa signalizacija

3


4. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI

4.1. Sajmovi

4.2. Studijska putovanja

4.3. Posebne prezentacije

4.4. Prihvat novinara

4.5. Zdravlje na otoku vitalnosti

4.6. Kongresni turizam

5. INTERNI MARKETING

5.1. Edukacija ( zaposleni, subjekti javnog i privatnog sektora )

5.2. Koordinacija subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički

promet

5.3. Nagrade i priznanja ( Projekt Volim Hrvatsku i ostalo)

6. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA

6.1. Proizvodnja multimedijalnih materijala

6.2. Suradnja s institucijama

6.3. ETIS -razvoj projekta

6.4. PR ugovori-strana tržišta

6.5. Press clipping

4


7. POSEBNI PROGRAMI

7.1. Poticanje i pomaganje razvoja turizma na područjima koja nisu turistički

razvijena

7.1.1. Susak DBM – elementi folklora, očuvanje arhaičnog govora

8. OSTALO

9. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE GRADU ( 30 % )

5


UVOD

Prijedlog programa rada s financijskim planom Turističke zajednice Grada Malog

Lošinja za 2018.godinu izrađen je temeljem:

Rezultata turističkog prometa ostvarenog na području Grada Malog Lošinja, na

Kvarneru i u Hrvatskoj za razdoblje siječanj-listopad 2017.

Iskustva iz 2017. i prijašnjih godina te koordinacija i dogovora s članicama TZG

Malog Lošinja, hotelskih tvrtki, turističkih agencija

Svih drugih koordinacija sa svim dionicima koji sudjeluju u odvijanju turističkog

prometa

Zaključaka sa sjednica Turističkog vijeća, Nadzornog odbora i Skupštine TZG

Malog Lošinja

U skladu s odrednicama strateških dokumenata;

Strateški marketinški plan hrvatskog turizma za razdoblje 2014. - 2020.

Strateških dokumenata Primorsko-goranske županije – Strateško marketinški plan turizma Kvarnera

Usvojenih odrednica razvoja turizma Grada Malog Lošinja;

Polazeći od identitetskih obilježja otočja, te od potreba i očekivanja ekološki i

kulturološki osviještenog turista, TZG Malog Lošinja u proteklih nekoliko godina

sustavno gradi destinacijski brand „ Lošinj -otok vitalnosti „koji izravno počiva na ideji

održivosti.

Pričom o „ vitalnosti „ Lošinj gradi tržišni identitet i sliku destinacije koja

posjetiteljima obećava „životnu energiju i dobar osjećaj“, a koji jedino mogu proizaći

iz očuvanog i zdravog okoliša, očuvane i dinamične kulturne scene i ukupno kvalitetne

i konkurentne turističke ponude.

Smjernica usvojenih dokumenata

Program razvoja održivog turizma Grada Malog Lošinja Nerezine – destinacijski menadžment Destinacijski brend menadžment otoka Suska

6


Studija razvoja cikloturističke ponude otoka Lošinja Program ruralnog razvoja Grada Malog Lošinja

Cilj je promovirati ključne atribute imidža otoka Lošinja;

Zdravlje i vitalnost

Outdoor

Gastronomiju

Tradiciju i običaje

Kulturu -Apoksiomen, Osor

Zadaće Turističke zajednice Grada Malog Lošinja

1. Promoviranje turističke destinacije na razini općine ili grada samostalno i putem udruženog oglašavanja 2. Upravljanje javnom turističkom infrastrukturom danom na upravljanje od strane općine ili grada 3. Sudjelovanje u definiranju ciljeva i politike razvoja turizma na nivou općine ili grada 4. Sudjelovanje u stvaranju uvjeta za efikasnu koordinaciju javnog i privatnog sektora 5. Poticanje optimalizacije i uravnoteženje ekonomskih i društvenih koristi i koristi za okoliš 6. Izrada strateških i razvojnih planova turizma na nivou grada 7. Poticanje i sudjelovanje u uređenju općine ili grada u cilju unapređenja uvjeta boravka turista, osim izgradnje komunalne infrastrukture 8. Redovito, a najmanje svaka 4 mjeseca, prikupljanje i ažuriranje podataka o

turističkoj ponudi, smještajnim i ugostiteljskim kapacitetima (kulturnim, sportskim i

drugim manifestacijama) radnom vremenu zdravstvenih ustanova, banaka, pošte,

trgovina i sl. i drugih informacija potrebnih za boravak i putovanje turista

9. Izdavanje turističkih promotivnih materijala

10. Obavljanje informativnih poslova u svezi s turističkom ponudom

11. Poticanje i organiziranje kulturnih, zabavnih, umjetničkih, sportskih i drugih manifestacija koje pridonose obogaćivanju turističke ponude

7


12. Koordinacija djelovanja svih subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet radi zajedničkog dogovaranja, utvrđivanja i provedbe politike razvoja turizma i obogaćivanja turističke ponude 13. Poticanje, organiziranje i provođenje akcija u cilju očuvanja turističkog prostora, unapređivanja turističkog okružja i zaštite čovjekova okoliša, te prirodne i kulturne baštine 14. Poticanje, unapređivanje i promicanje specifičnih prirodnih i društvenih vrijednosti koje općinu ili grad čine turistički prepoznatljivom i stvaranje uvjeta za njihovo gospodarsko korištenje 15. Vođenje jedinstvenog popisa turista za područje općine ili grada, poglavito radi kontrole naplate boravišne pristojbe i stručne obrade podataka 16. Dnevno prikupljanje, tjedna i mjesečna obrada podataka o turističkom prometu na području općine ili grada 17. Provjera i prikupljanje podataka o prijavi i odjavi boravka turista u cilju suradnje s nadležnim inspekcijskim tijelima u nadzoru nad obračunom, naplatom i uplatom boravišne pristojbe, te prijavom i odjavom turista 18. Poticanje i sudjelovanje u aktivnostima obrazovanja stanovništva o zaštiti okoliša, očuvanju i unapređenju prirodnih i društvenih vrijednosti prostora u cilju razvijanja svijesti stanovništva o važnosti i učincima turizma, te svojih članova, odnosno njihovih zaposlenika u cilju podizanja kvalitete usluga 19. Organizacija provođenje i nadzor svih radnji promocije turističkog proizvoda općine ili grada sukladno smjernicama skupštine turističke zajednice, godišnjem programu rada i financijskom planu turističke zajednice općine ili grada 20. Ustrojavanje jedinstvenoga turističkoga informacijskog sustava, sustava prijave i odjave turista i statističke obrade 21. Obavljanje i drugih poslova propisanih Zakonom o turističkim zajednicama i promicanju hrvatskog turizma ili drugim propisom.

8


UNWTO smjernice

Svijetom je od početka ove godine do kraja kolovoza putovao 901 milijun stranih turista, što je njih 56 milijuna ili 7 posto više nego u istom razdoblju prošle godine, objavila je Svjetska turistička organizacija UNWTO, naglašavajući da je to iznad rasta prijašnjih i iznad svih očekivanja za ovu godinu.

"Samo u srpnju i kolovozu ove godine 300 milijuna stranih turista putovalo je po svijetu, pri čemu su mnoga odredišta, pogotovo mediteranska, zabilježila i dvoznamenkaste poraste u odnosu na lanjsko ljeto", ističu iz UNWTO-a uz najnovije izdanje njihovog turističkog barometra koji sažima podatke o međunarodnim turističkim dolascima iz cijelog svijeta.

Predviđajući kako će ova godina po svemu u svjetskom turizmu biti rekordna, jer se i do njenog kraja očekuju dobri rezultati, iz UNWTO-a dodaju da će to ujedno biti osma godina za redom kontinuiranog solidnog rasta međunarodnog turizma.

"Turizam je glavni ekonomski motor i generator zaposlenosti, pridonosi boljem životu milijunima ljudi širom svijeta, no svi moramo razmišljati o upravljanju turizmom na odgovoran i održiv način nakon ove godine, kako bi se maksimizirale društvene i gospodarske koristi turizma uz minimaliziranje negativnih utjecaja na destinacije, njihov okoliš i život domaćina. U tome zajedno moraju raditi političari, tvrtke, stanovnici i putnici-turisti", poručio je uz ovogodišnje rekorde glavni tajnik UNWTO-a Taleb Rifai.

Podaci UNWTO-a pokazuju da je u prvih osam mjeseci ove godine najviše stranih turista bilo kao i prijašnjih godina u Europi, koja je zabilježila i rast njihovih dolazaka od 8 posto, što je znatno iznad predviđanih 3-4 posto za ovu godinu.

U njezinim podregijama međunarodni turistički dolasci su također rasli, u južnoj i sredozemnoj Europi za 12 posto u odnosu na lani, u zapadnoj Europi za 7 posto, a u sjevernoj Europi te srednjoj i istočnoj Europi za 6 odnosno 4 posto.

Iz UNWTO-a uz te rezultate iznose i nekoliko detalja, poput, kako kažu, deset najboljih tržišta ove godine, među kojima je Kina prva s najvećim rastom dolazaka stranih turista od 19 posto, a slijedi Republika Koreja sa njih 12 posto više i SAD sa 8 posto više tih dolazaka.

Očekuje se da će se međunarodni turistički dolasci povećati do 3.3 % između 2010 i

2030. godine da bi doseglo 1.8 milijardi do 2030. godine

Turističko tržište mijenja se s obzirom na situaciju u politici, gospodarstvu, društvu, okolišu, tehnologiji.

Turističke atrakcije – proizvodi su ti koje pokreću razvoj turizma, koji motiviraju potražnju te koji predstavljaju „sirovine“ za razvoj turističkih proizvoda.

9


Rezultati Turističke zajednice Grada Malog Lošinja u razdoblju siječanj-listopad 2017.

eVisitor - TZG Malog Lošinja u brojevima

Ukupan broj obveznika TZG Malog Lošinja 3.433

Objekt

Vrsta objekta

Broj

smještajnih jedinica

Broj

kreveta

Broj

dodatnih kreveta

Broj

objekata

Broj

obveznika

Hoteli 1.647 3.037 0 19 13

Kampovi 3.051 9.262 0 7 4

Objekti u domaćinstvu 2.121 6.214 960 1.149 1.039

Ostali ugostiteljski

objekti za smještaj

(Druge vrste - skupina kampovi) 1.019 3.126 161 112 67

UKUPNO 7.838 21.639 1.121 1.287 1.123

10


U razdoblju siječanj- listopad 2017.godine na području Grada Malog Lošinja

zabilježeno je

302.194 dolazaka ind 107 ( 2017/2016)

2.313.093 noćenja ind 106 „

Gosti iz Hrvatske ostvarili su 42.888 dolazaka i 314.828 noćenja. Udio u ukupnim

dolascima iznosi 14,2 %, dok noćenja gostiju iz Hrvatske bilježe udio od 13,6 % .

Strani gosti ostvarili su 259.318 dolazaka i 1.998.227 noćenja ( udjel dolazaka 85,8 % i

noćenja 86,4% ).

DOLASCI NOĆENJA

HRVATSKA IND 121 IND 112

STRANI GOSTI IND 105 IND 106

Noćenja po vrstama smještajnih kapaciteta siječanj-listopad 2017.

Objekt

Vrsta objekta Broj noćenja

Broj noćenja

Usporedba

Broj noćenja

Indeks

Kampovi 820.068 778.570 105,33

Hoteli 436.486 407.634 107,08

Objekti u domaćinstvu 419.766 395.977 106,01

Nekomercijalni smještaj 377.131 335.823 112,30

Ostali ugostiteljski objekti za smještaj (Druge vrste - skupina kampovi) 257.274 256.799 100,18

Ostalo 2.368 2.400 98,67

Ukupno 2.313.093 2.177.203 106,24

11


Udjel noćenja po smještajnim kapacitetima u razdoblju siječanj-listopad 2017.;

Turist

država prebivališta

DZS naziv

Broj noćenja Broj noćenja Usporedba

Broj

noćenja

Indeks udjel

%

Slovenija 592.817 581.111 102,01 25,63

Njemačka 512.358 464.497 110,30 22,15

Hrvatska 314.822 282.376 111,49 13,61

Italija 264.300 274.316 96,35 11,43

Austrija 242.257 228.766 105,90 10,47

Češka 59.608 57.880 102,99 2,58

Poljska 41.762 31.883 130,99 1,81

Nizozemska 41.676 37.598 110,85 1,80

Mađarska 35.382 29.497 119,95 1,53

Švicarska 29.297 28.052 104,44 1,27

Slovačka 26.848 23.966 112,03 1,16

Ostale zemlje 151.966 137.261 111,00 6,60

Kampovi36%

Hoteli19%

Objekti u domaćinstvu

18%

Nekomercijalni smještaj

16%

Ostali ugostiteljski

objekti za smještaj (Druge vrste - skupina

kampovi)11%

Ostalo0%

12


Po tržištima;

Najveći broj inozemnih noćenja ostvarili su gosti iz Slovenije sa udjelom 25,63 u

ukupnim noćenjima. Analizirajući rezultate po tržištima, naša četiri najznačajnija

emitivna tržišta zabilježila su dobre rezultate. Naše najznačajnije, slovensko tržište

ponovilo je rezultat prethodne godine, drugi po redu Nijemci zabilježili su ind

povećanja za 10 % što predstavlja vrlo dobar rezultat, baš kao i Austrijanci, četvrti po

redu s ind povećanja od 6 %. Četvrti po redu Talijani, u prvih deset mjeseci 2017.

ostvarili su lagani pad, pa bilježimo ind 96 u noćenjima a u dolascima 97.

Slovenija26%

Njemačka22%

Hrvatska14%

Italija11%

Austrija10%

Češka3%

Poljska2%

Nizozemska2%

Mađarska1%

Švicarska1%

Slovačka1%

Ostale zemlje7%

Slovenija Njemačka Hrvatska Italija Austrija Češka

Poljska Nizozemska Mađarska Švicarska Slovačka Ostale zemlje

13


Turistički promet u HRVATSKOJ ( siječanj- listopad 2017.)

Dolasci 17,8 milijuna turista + 13,16 %

Noćenja 100,3 milijuna noćenja +11,78 %

TZ KVARNER dolasci 2.849.602 ind 109

noćenja 18.242.845 ind 109

Rezultati turističkog prometa TZG Malog Lošinja po mjesecima u 2017. godini

6.232 4.976 9.558

64.49088.941

334.760

721.522

771.171

263.655

47.788

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

2 0 1 7 / 0 12 0 1 7 / 0 22 0 1 7 / 0 32 0 1 7 / 0 42 0 1 7 / 0 52 0 1 7 / 0 62 0 1 7 / 0 72 0 1 7 / 0 82 0 1 7 / 0 92 0 1 7 / 1 0

14


Plan noćenja u 2018. godini

NOĆENJA

Ostvarenje Procjena 2017.

Plan Ind plan 2018/2017. 31.10.2017. 2018.

Hoteli 436.486 446.000 451.000 101

Objekti u domaćinstvu 419.766 423.000 427.000 101

Kampovi 820.068 824.000 832.000 101

Ostali ugostiteljski objekti za smještaj ( Druge vrste -skupina kampovi ) 257.274 258.000 260.000 101

Nekomercijalni smještaj 377.131 379.000 380.000 100

Ostali smještaj 2.368 2.400 2.500 104

UKUPNO 2.313.093 2.332.400 2.352.500 101

Plan noćenja temeljen je na dinamici ostvarenja noćenja po mjesecima u 2017.

godini, planovima članica TZG Malog Lošinja, vodeći računa o rasporedu blagdana u

2018., o vrstama smještajnih kapaciteta i sezonama, novoj visini boravišne pristojbe

u 2018.godini. ( za komercijalne smještajne kapacitete-hotele, kampove i druge

skupine kampova.)

Razred turističkog mjesta

Boravišna pristojba u kunama po osobi i noćenju

Za razdoblje

I. glavna sezona

II. predsezona i posezona

A 8,00 6,00

B 7,00 5,00

C 5,50 4,00

D i ostala nerazvrstana mjesta

4,50 3,00

15


U svim komercijalnim smještajnim kapacitetima planira se porast noćenja od 1 % u

odnosu na ostvarenje ove godine, dok se za veličinu boravišna pristojba ostvarenu po

noćenjima u plovnim objektima također planira povećanje obzirom na povećanje

paušalnog iznosa za nautičare u 2018.godini.

Hotelski kapaciteti

U 2018. će Hotel Aurora imati cjelogodišnje poslovanje dok je otvaranje ostalih hotela

branda Lošinj Hotels & Villas najavljeno prije Uskrsa 01.04. za zatvorene grupe,

Bellevue, Vitality Hotel Punta). Hotel Televrin u Nerezinama uz kraći prekid u zimskim

mjesecima, planira cjelogodišnje poslovanje.

Planira se porast noćenja u hotelima u odnosu na 2018.godinu.

Objekti u domaćinstvu

U kategoriji smještajnih kapaciteta objekti u domaćinstvu planira se neznatni rast

noćenja obzirom da će očekuje mali porast novih kapaciteta privatnog smještaja iz

godine u godinu.

Kampovi i druge vrste

U kategoriju Kampovi i druge vrste uvršteni su smještajni kapaciteti hostela,

prenoćišta, apartmana, soba.

Kampovi

Kampovi su i u 2017. ostvarili dobre rezultate, takav se trend očekuje i u 2018.

godini.

Sukladno najavama članica predviđa se lagani porast noćenja u sljedećoj godini,

nastavlja se cjelogodišnje poslovanje kampa Čikat i Poljana u Malom Lošinju.

16


PLAN PRIHODA

1. Prihodi od boravišne pristojbe 7.200.000 kn

Plan prihoda boravišne pristojbe iznosi 7.200.000 i iskazuje ind 113 u odnosu na

planiranu veličinu prihoda boravišne pristojbe u 2017.i ind 111 u odnosu na planiranu

veličinu rebalansom 2017.

Analizirajući veličinu ostvarenog prihoda za razdoblje siječanj-listopad 2017.,

procjenu do kraja godine kao i planove članica TZG Malog Lošinja za 2018.,kao i novu

visinu boravišne pristojbe za ostvarena noćenja u komercijalnim objektima planirali

smo iznos 7.200.000 Kn. Planirani iznos boravišne pristojbe predstavlja ( uvećanje

visine BP od 7 na 8 za komercijalne objekte, povećani dio iznosa BP za nautičare i 1 %

povećanje noćenja iz 2017.)

Taj iznos predstavlja 62,72 % od ukupno naplaćenog 100 % iznosa boravišne pristojbe

naplaćene u smještajnim kapacitetima (hoteli, objekti u domaćinstvu, kampovi,

Kampovi i druge vrste, nekomercijalni smještaj), dok se prihod po osnovi nautičkog

turizma pribrajaju u apsolutnom iznosu.

Plan ostvarenja boravišne pristojbe prema vrsti objekta u 2018.

Objekt

Vrsta objekta 2.018

Druge vrste - skupina kampovi 1.344.000,00

Hoteli 2.900.000,00

Kampovi - skupina kampovi 4.650.000,00

Nekomercijalni smještaj 510.000,00

Objekti u domaćinstvu 1.830.000,00

Ostali smještaj 15.000,00

Ukupno 100 % naplata BP 11.249.000,00

62,72% iznosa BP za TZG Malog Lošinja

SMJEŠTAJNI OBJEKTI 7.055.372,80

NAUTIKA 150.000

UKUPNO ZA TZG MALOG LOŠINJA 7.205.372,80

17


2. Prihodi od turističke članarine 800.000 kn

Prihod turističke članarine planira se sa ind 114 u odnosu na plan 2017., dok je u

odnosu na planiranu realizaciju 2017. ind 100.

3. Prihodi iz proračuna grada/ državnog 200.000 kn

3.1. Za programske aktivnosti 200.000 kn

Planiramo prihod po osnovi sufinanciranja projekata

sufinanciranja projekta od strane TZ Primorsko goranske županije „Mala barka 2 „ 100.000 kn

Projekt Mala barka 2 – projekt turističke valorizacije pomorske, ribarske i brodograditeljske baštine Sjevernog Jadrana Turistička zajednica Kvarnera u sklopu EU projekta prekogranične suradnje, Mala barka 2, raspisala je natječaj o nabavi usluge organizacije interpretacijske manifestacije na temu očuvanja, revitalizacije i turističke valorizacije pomorske baštine u 2017. godini. Turistička zajednica Grada Malog Lošinja osmislila je Festival Lošinjskim jedrima oko svijeta koji se održava u periodu rujna 2018. godine. Festival je posvećen bogatoj pomorskoj i brodograđevnoj tradiciji otoka Lošinja. Sama ideja za osmišljavanjem ovakve vrste festivala proizašla je iz želje za očuvanjem, revitalizacijom i turističkom valorizacijom pomorske baštine i to kroz oživljavanje i prezentaciju povijesnog i kulturnog naslijeđa lošinjskog pomorstva, koje je svoje zlatno doba živjelo od 1853. do 1884. godine.

Projekt se nastavlja i u 2018. godini.

Sufinanciranje Grada Malog Lošinja 100.000 kn

Zajednička suradnja u provođenju aktivnosti i projekata s Gradom Malim Lošinjem i

prihodi iz Državnog proračuna vezano za sufinanciranje kandidiranih projekta.

4. Prihodi od drugih aktivnosti 912.000 kn

18


U ovoj grupi prihoda planiraju se sufinanciranja po osnovi kandidatura TZG Malog

Lošinja prema Hrvatskoj turističkoj zajednici i TZ Kvarnera, zatim sufinanciranja

smještaja novinara i studijskih grupa prema najavi HTZ-a i TZ Kvarnera, kao i prihod

od sponzorstva manifestacija.

4.2.Sufinanciranje HTZ-a po osnovi kandidatura –sufinanciranje događanja Downhill, Festival lošinjskim jedrima oko svijeta 300.000 kn

4.3.Ostale aktivnosti –HTZ ( smještaj novinara), TZ Kvarnera 100.000 kn događanja ( Downhill 2018.)

4.4.Sufinaciranje HTZ po osnovi kandidatura udruženo oglašavanje TZG Malog Lošinja -model Ia 207.000 kn

4.7.Sufinanciranje po EU projektima ( projekt KeyQ+, projekt COM&Tour ) 305.000 kn

Projekt KeyQ+ - Kultura i turizam kao ključevi kvalitetnog prekograničnog razvoja Hrvatske i Italije

Prioritetna os – Prirodna i kulturna baština kao prednost za održivi i uravnoteženiji teritorijalni razvitak - Projekt: COM &Tour – Zajednica i turizam za razvoj poduzeća i zajednica

5. Prijenos prihoda prethodne godine

Ne planira se prijenos prihoda u 2018.

6. Ostali nespomenuti prihodi 180.000 kn

U ovoj stavci prihoda planiraju se prihodi po osnovi provedbe projekta E-nautike u

2018. projekta Hrvatske turističke zajednice koji se provodi u suradnji sa sustavom

turističkih zajednica i lučkim kapetanijama. Organizira se rad dodatnih djelatnika u

Lučkim kapetanijama potrebnih za provedbu projekta e - nautika.

19


Iznos se odnosi na uplaćena sredstva od strane Hrvatske turističke zajednice za plaće

djelatnika u Lučkoj ispostavi Mali Lošinj sukladno sporazumu Ministarstva turizma i

Ministarstva mora, prometa i infrastrukture. Planiraju se i ostali prihodi -najam city

lighta, prihodi ostvareni sukladno zajedničkim aktivnostima s članicama.

UKUPNO PLANIRANI PRIHODI

9.292.000,00 KN

20


RAZRADA RASHODA

1. ADMINISTRATIVNI RASHODI

1.1. Rashodi za radnike

1.2. Rashodi ureda

1.3. Rashodi za rad tijela Turističke zajednica

2. DIZAJN VRIJEDNOSTI

2.1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada ( osim komunalne infrastrukture )

2.2. Manifestacije

2.3. Novi proizvodi

3. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOST

3.1. Udruženo oglašavanje TZG Malog Lošinja u 2018.

3.2. Online komunikacije

3.3. Destinacijski brand management

3.4. Opće oglašavanje

3.5. Brošure i ostali tiskani materijal

3.6. Suveniri i promotivni materijali

3.7. Info table

3.8. Smeđa signalizacija

4. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI

4.1. Sajmovi

4.2. Studijska putovanja

4.3. Posebne prezentacije

21


4.4. Prihvat novinara

4.5. Zdravlje na otoku vitalnosti

4.6. Kongresni turizam

5. INTERNI MARKETING

5.1. Edukacija ( zaposleni, subjekti javnog i privatnog sektora )

5.2. Koordinacija subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički

promet

5.3. Nagrade i priznanja ( Projekt Volim Hrvatsku i ostalo)

6. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA

6.1. Proizvodnja multimedijalnih materijala

6.2. Suradnja s institucijama

6.3. ETIS -razvoj projekta

6.4. PR ugovori-strana tržišta

6.5. Press clipping

7. POSEBNI PROGRAMI

7.1. Poticanje i pomaganje razvoja turizma na područjima koja nisu turistički

razvijena

7.1.1. Susak DBM – elementi folklora, očuvanje arhaičnog govora.

7. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE GRADU ( 30 % )

Sukladno odredbama Zakona o boravišnoj pristojbi, Turističkoj zajednici grada/općine

pripada 62,72 % sredstava boravišne pristojbe, od čega 30% sredstava turistička

zajednica doznačuje općini ili gradu na području kojih je osnovana.

22


Sredstva se koriste isključivo za poboljšanje uvjeta boravka turista na temelju

prethodno usvojenoga zajedničkog programa općine ili grada i turističke zajednice

općine ili grada.

1. ADMINISTATIVNI RASHODI - ukupno planirano 1.988.000 KN

1.1. Rashodi za radnike 1.167.000 KN 1.1.1. Rashodi za zaposlene u Turističkom uredu 870.000 KN U Turističkom uredu je zaposleno 6 djelatnika na radnim mjestima, planira se raspisivanje Natječaja za radno mjesto Stručni suradnik I – Event manager od 01.3.2018.

1. Direktor 2. Voditelj poslova 3. Stručni suradnik I – Event manager 4. Stručni suradnik I – Marketing manager 5. Stručni suradnik II – Administrator 6. Stručni suradnik I – Projekt manager 7. Stručni suradnik I - PR manager

Planirani rashodi za zaposlene obuhvaćaju plaće djelatnika i sve ostale primitke sukladno sklopljenom Ugovoru o radu i Zakonu o radu. Planira se povećanje koeficijenta za sva radna mjesta za 0,1 dok će event manager imati početni koeficijent 2,4. Turistički ured će tijekom 2018. godine

Provoditi zadatke utvrđene Programom rada

Obavljati stručne i administrativne poslove u vezi s pripremom sjednica, te izradom i izvještavanjem akata tijela

Obavljati pravne, financijske i knjigovodstvene poslove, kadrovske i opće poslove evidencije i statističkih podataka sukladno aktualnim propisima i aktivnostima

Izraditi analize, informacije i druge materijale za potrebe tijela Turističke zajednice

Davati tijelima TZ i drugim zainteresiranim stručna mišljenja iz djelokruga TZ

23


Obavljati i druge poslove koje odrede tijela TZ

Ured će kontinuirano surađivati sa sustavom Turističkih zajednica, Ministarstvom turizma, Gradom Malim Lošinjem, članicama TZ, Carinskom upravom i ostalim institucijama javnog i privatnog sektora

1.1.2. Rashodi TIC Mali Lošinj, troškovi za rad djelatnika u Lučkoj ispostavi Mali Lošinj, projekt E-nautika U ovoj poziciji rashoda planira se trošak djelatnika u Lučkoj ispostavi Mali Lošinj koji se raspoređuju sukladno sporazumu koji su potpisali Ministarstvo turizma, Hrvatska turistička zajednica i Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture. Planira se i trošak djelatnika tijekom cijele godine koji radi na poslovima TIC-a u Turističkom uredu Mali Lošinj. 1.1.3. TIC Susak Rad turističko informativnog punkta na Susku planiramo u terminu od 21.06. do 09.09.2018. Rashodi obuhvaćaju prateće troškove zapošljavanja djelatnika, materijala i opreme. Ne planira se direktno plaćanje informatora u crkvi sv. Antuna opata u Velom Lošinju, crkvi sv. Marije Magdalene u Nerezinama, Gradskoj vijećnici Nerezine već sufinanciranje Župnog ureda i Udruge Sveti Frane Nerezine u dogovoru s Mjesnim odborima, udrugama i crkvama u Velom Lošinju i Nerezinama. 1.2. Rashodi ureda 761.000 KN U ovoj grupi rashoda planirani su svi ostali prateći troškovi Turističkog ureda kao i stavka povrata dugoročnog kredita za uređenje poslovnog prostora. 1.2.1. Materijalni rashodi ( uredski materijal, el. energija, gorivo, putni nalozi) 1.2.2. Rashodi za usluge ( najamnina ureda, usluge održavanja, pošta, telefon) 1.2.3. Rashodi amortizacije 1.2.4. Financijski rashodi ( troškovi usluga banaka, Fine, ) 1.2.5. Ostali rashodi ( HRT pretplata, pretplata na časopise) 1.2.6. Povrat dugoročnog kredita ( 2016.- 2021.) 1.2.7. Skladište Mali Lošinj -troškovi arhivara 1.2.8. Informatizacija (održavanje postojeće opreme, financijskog softvera, nabava nove opreme)

24


1.3. Rashodi za rad tijela Turističke zajednica 60.000 KN 1.3.1. Rad tijela TZ U ovoj veličini rashoda planiraju se naknade za članove Turističkog vijeća i Nadzornog odbora. Naknade se isplaćuju temeljem prisutnosti na sjednicama Turističkog vijeća i Nadzornog odbora. Plan održavanja

Skupština 2 sjednice ( ožujak, prosinac) Turističko vijeće 7 sjednica -tijekom godine Nadzorni odbor 2 sjednice ( ožujak, studeni ) 1.3.1.1. Turističko vijeće TZG Malog Lošinja

1.3.1.2. Nadzorni odbor TZG Malog Lošinja

1.3.1.3. Ostali troškovi za rad drugih tijela

2. DIZAJN VRIJEDNOSTI – ukupno planirano 2.100.331 KN

2.1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada ( osim izgradnje komunalne

infrastrukture) 76.000 KN

2.1.1. Projekt Volim Hrvatsku

Ukoliko nam se jave udruge, klubovi i sl. TZG Malog Lošinja se uključuje u ekološko

edukativne akcije, sa sufinanciranjem osnovnih troškova.

Na području Grada Malog Lošinja ove se akcije organiziraju u suradnji s Gradom Mali

Lošinj, mjesnim odborima, komunalnim poduzećem i raznim udrugama koje se

uključuju u aktivnostima uređenja šetnica, plaža, turističkih mjesta.

2.1.1.1. Označavanje šetnica za potrebe HGSS ( Ugovor s Planinarskim društvom

Osoršćica )

25


Već ranije prihvaćena ponuda Planinarskog društva Osoršćica za uređenje i

označavanje planinarsko pješačkih staza na području Grada Malog Lošinja a plaćanje

jednog dijela se planira u sljedećoj godini. Napravit će se revizija sklopljenog Ugovora

i izvršenja po Ugovoru.

2.1.2. Uređenje turističkih mjesta

2.1.2.1. Održavanje web kamera u Malom Lošinju, Velom Lošinju i Nerezinama i nabava novih kamera Postavljene kamere u Malom Lošinju, Velom Lošinju i Nerezinama u 2016. u suradnji s Live Cam Croatia potrebno je održavati. ( ukupno 5 kamera ) Planirani troškovi su usmjereni na njihova održavanja. Planira se nabava novih kamera za Susak, Unije, Ilovik, Osor i njihovo održavanje.

2.2. Manifestacije 1.312.000 KN

2.2. MANIFESTACIJE 1.312.000

2.2.1. Kulturno-zabavne 382.000

2.2.1.1. Mali Lošinj 255.000

Klape na pjacalu

Festival lošinjskih balkona

Lošinjski karneval

Prosinac na otoku vitalnosti, Zabavni program na Trgu RH

2.2.1.2. Veli Lošinj 42.000

2.2.1.3. Nerezine 32.000

2.2.1.4. Sveti Jakov 5.000

2.2.1.5. Belej 7.000

2.2.1.6. Unije 12.000

2.2.1.7. Ilovik 14.000

26


2.2.1.8. Susak 15.000

2.2.2. Sportske manifestacije -Downhill 2018. 200.000

2.2.3. Ekološke manifestacije 10.000

2.2.4. Tematske manifestacije 220.000

Fešta lošinjske kuhinje 20.000

Festival aromaterapije, 50.000

Apoksiomen na otoku vitalnosti 50.000

Festival Lošinjskim jedrima oko svijeta, rujan 100.000

2.2.5. Potpore manifestacijama (suorganizacija s drugim subjektima te donacije drugima za manifestacije)

480.000

2.2.6. Postavljanje bine 20.000

U 2018. planiran je veći iznos za manifestacije vezano za održavanje Svjetskog kupa

Downhill Lošinj u Velom Lošinju od 21.do 22.travnja, kao i većeg iznosa planiranog za

održavanje festivala i sportskih manifestacija u pred i posezoni. Povećat će se iznos

financiranja za zabavni program na Trgu Republike Hrvatske u Malom Lošinju.

Tristotinjak natjecatelja iz zemalja cijeloga svijeta od 21. do 22. travnja 2018. godine spuštat će se 1,8 km dugim stazama i vidikovcima otoka vitalnosti, natječući se u ekstremnoj biciklističkoj spust utrci World cup 2018. – Downhill Lošinj. World cup- Downhill Lošinj smatra se unikatnom utrkom obzirom da će natjecatelji

pedalirati kroz urbano područje što će biti prvi slučaj u svjetskom kupu. Također, Red

Bull Media House te 19 televizijskih kuća koje će otkupiti prava prijenosa, prijenosom

uživo omogućit će prijenos u 99 zemalja, a očekuje se da će utrku uživo pratiti više od

milijun gledatelja.

2.2.5.

Predmet ovog financiranja su prikupljeni pisani prijedlozi o održavanju događanja na

području Grada Malog Lošinja u 2018. godini, a koji će se sufinancirati iz Programa

rada Turističke zajednice grada Malog Lošinja za 2018. godinu.

27


Javni poziv za potporu događanjima je objavljen u 2017.godini. Sufinancirat će se

događanja koje su organizirana od strane sportskih klubova, udruga, društava koji su

registrirani na području Grada Malog Lošinja, odnosno događanja koja se održavaju

na području Grada Malog Lošinja.

Prednosti pri sufinanciranju imat će događanja koja :

- doprinose unapređenju / obogaćivanju turističke ponude destinacije, Kvarnera i Hrvatske u cjelini

- imaju međunarodni karakter - u kojima sudjeluje veći broj natjecatelja - imaju termin održavanja u predsezoni, odnosno posezoni - imaju nazočnost u medijima

JAVNI POZIV ZA SUFINANCIRANJE DOGAĐANJA U 2018.GODINI

Naziv događanja Nositelj događanja

Vrijeme održavanja

Mjesto održavanja

Odobreni iznos od TZ 2018.

6. Regata pasara na vesla

Klub pomoraca Lošinj

07.09.2018. Mali Lošinj - luka

4.000,00

Putujuća izložba"Raznolikost je bitna-Diversity matters "

Plavi svijet - Institut za istraživanje i zaštitu mora

22.03.-22.04.2018.

TRG RH Mali Lošinj

8.000,00

26. Dan dupina Plavi svijet - Institut za istraživanje i zaštitu mora

01.07.2018. Veli Lošinj 10.000,00

Svjetski dan morskih kornjača

Plavi svijet - Institut za istraživanje i zaštitu mora

16.06.2018. Mali Lošinj - Sunčana uvala

3.000,00

Izložba Prijatelji mora - Igra

Udruga Livingstone

svibanj 2018.

Mali Lošinj - Riva lošinjskih kapetana

10.000,00

4 MTB stage race HD Navigatio d.o.o.

travanj 2018.

Rab, Krk, Cres, Lošinj

25.000,00

28


Basket tour 2018 Sportart 27.06.2018. Mali Lošinj - Trg RH

4.000,00

Cres&Lošinj trail weekend 2018

Perpetuum Adventure

rujan/listopad 2018.

otok Lošinj 20.000,00

Događanja 2018. -4.kup Sv. Antuna

Udruga Mali Greben

2018 Veli Lošinj 5.000,00

Klape u Ćunskom Klapa Barun 11.08.2018. Ćunski 4.000,00

8. Lošinjski polumaraton

AK Lošinj 29.09.2018. Veli Lošinj - Mali Lošinj

40.000,00

Blagdan Sv. Gaudencija

Udruga Sv. Gaudencije

01.06.2018. Osor 2.000,00

A cappella večer Udruga Sv. Gaudencije

07.07.2018. Osor 4.000,00

Izložba fotografija "Naše none obalčene na kas "

Zavičajno društvo Puntari - Punta Križa

23.06. - 20.08.2018.

Punta Križa 3.000,00

Fešta "Ivanja" Zavičajno društvo Puntari - Punta Križa

23. - 24.06.2018.

Punta Križa 7.000,00

Mlin za masline Torać i sv. Nikola u Ćunskom

Udruga Harmonija Ćunski

tijekom cijele godine i 06.12.2018.

Ćunski 4.000,00

12. Festival puhačkih orkestara

Puhački orkestar Josip Kašman

lipanj 2018. Mali Lošinj - trg RH

15.000,00

Lošinjski miomirisni vremeplov

Udruga turističkih vodiča

15.03.-15.10.2018

Mali Lošinj 10.000,00

5.Lošinjski književni festival

Udruga Lošinj Events

17.05.-17.08.2018.

Veli Lošinj 10.000,00

20. Kup Lošinja za klasu optimist

JK Jugo studeni 2018.


29


36. Lošinjska regata za krstaše

JK Jugo rujan 2018. Mali Lošinj 30.000,00

4. Memorijal Agostino Straulino

JK Jugo lip.18 Akvatorij otoka Lošinja

3.000,00

Međunarodni šahovski festival

Šahovski klub Lošinj

svibanj 2018.


14. Međunarodni vaterpolski turnir "Dobri dupin"

Vaterpolo klub Lošinj

21.-24.06.2018.

Mali Lošinj - uvala Čikat

5.000,00

II međunarodni kup Lignjade 2018.

UDRUGA TUNERA USTRINE

21.10.2018. Ustrine 2.000,00

V. međunarodni futsal kup Ustrine 2018

UDRUGA TUNERA USTRINE

23.06.2018. Ustrine 3.000,00

36. Arbunada SRD Udica Listopad 2018.


Novogodišnji kup Nacija i Gradova u podvodnom ribolovu

SRD Udica prosinac Mali Lošinj 10.000,00

Međunarodni festival meha

SD Škarpina 26.05.2018. Nerezine 20.000,00

Nerezinske ljetne igre

SD Škarpina 29.07.-05.08.2018.

Nerezine 20.000,00

42. Nerezinska regata tradicijskih barki na jedra

SD Škarpina 22.09.2018. Nerezine 20.000,00

4. godišnjica kluba Ženski rukometni klub "Mali Lošinj"

studeni Mali Lošinj - sportska dvorana

3.000,00

Cres Lošinj Triatlon Triatlon klub 19.05.2018. Cres-Mali Lošinj

50.000,00

30


3. Međunarodni plivački maraton APOXYOMENOS CHALLENGE

Klub daljinskog plivanja PRIMORJE

15.-16.09.2018.

Uvala Čikat 4.000,00

Osorske glazbene večeri

Hrvatska udruga Osorske glazbene večeri

srpanj/kolovoz 2018

Osor (ex) katedrala

80.000,00

Međunarodni nog.turnir veterana

NK LOŠINJ rujan Mali Lošinj 5.000,00

XIX Međunarodna Lošinjska škola prirodnih činitelja

Lječilište Veli Lošinj

listopad 2018.

Veli Lošinj 5.000,00

UO Cres Lošinj Obrtničke sportske igre

2018. Mali Lošinj 10.000,00

Turistička zajednica Grada Malog Lošinja u suradnji s Gradom Malim Lošinjem planira

organizaciju niza manifestacija u Malom Lošinju, te u svim drugim mjestima, manjim

otocima.

Neke od manifestacija ćemo samostalno organizirati, dok planiramo i suorganizaciju s

partnerima, pružanje razne potpore i pomoći, sufinanciranja i pokroviteljstva, raznim

udrugama, klubovima.

U 2018. godini planira se održavanje tri Festivala u pred i posezoni, kao dodatni motiv

dolaska gostiju u destinaciju i u cilju proširenje postojeće turističke ponude i stvaranja

novih turističkih doživljaja.

IZDVAJAMO;

Siječanj- veljača – Karnevalske priredbe 20.01.-13.02.2018.

Ožujak – 22.03.-22.04. Putujuća izložba „ Raznolikost je bitna“

24.03. Lošinjski cvijet

31


Travanj – 01.-02.04. Uskrs na Lošinju

11.-14.04. 4.Island MTB stage race

20.-21. 04. UCI Worldcup Mountainbike

25.04.- 12.05. 12. Fešta Lošinjske kuhinje

27.04. – 29.04. Apoksiomen na otoku vitalnosti

Svibanj 06.05. Nerezinski Muaj

17.05.-17.08. 5. Lošinjski književni festival

18.05.-31.05. 6. Festival aromaterapije

19.05. Triatlon Cres Lošinj

26.05. Međunarodni festival Mjeha

Lipanj 01.06. Sv. Gaudencije -Osor

02.06.12.Međunarodni festival puhačkih orkestara

02.06.-04.06. Jedriličarska regata 3. Memorijal Agostino Straulino

16.06. Svjetski dan kornjača

Srpanj 01.07. Dan dupina

15.07.-19.08. 43. Osorske glazbene večeri

19.07. Klape na pjacalu

27.-29.07. JAZZ FESTIVAL

28.07.Veloselske ljetne užance

29.07. 32. Dan iseljenika Susak .

Kolovoz 05.08. Nerezinske ljetne igre

22.-23.08. 8.Festival lošinjskih balkona

32


Rujan

08.09. – 22.09. Festival Lošinjskim jedrima oko svijeta

29.09. Lošinjski polumaraton

Listopad 20.-21.10. Cres&Lošinj trail weekend

Sufinanciranja brojnih sportskih događanja koje promiču aktivni odmor i prirodna

bogatstva otoka Lošinja: Downhil Lošinj, 4 Islands MTB Stage race, Lošinjski

polumaraton, Triatlon, Cres&Lošinj Trail weekend, Plivački maraton „Apoxyomenos

challange“, brojne regate.

Sufinanciranje i organiziranje tradicionalnih manifestacija u manjim mjestima i

otocima, ekološke , sportske i tematske manifestacije, organizacija dviju većih

manifestacija i u 2018 godini: Klape na pjacalu i Festival lošinjskih balkona.

Manifestacije su svrstane u grupe:

2.2.1 Kulturno –zabavne

2.2.2. Sportske manifestacije - Downhill

2.2.3. Ekološke manifestacije

2.2.4. Tematske manifestacije

2.2.5. Potpore manifestacijama ( suorganizacija s drugim subjektima te donacije

drugim manifestacijama )

Prema preporuci Ministarstva turizma, predlaže se sufinanciranje i suorganizacija u

pravilu manifestacija van glavne sezone. Prema tom naputku ćemo planirati aplicirati

programe manifestacija koje se odvijaju van glavne sezone u 2018. godini.

NOSITELJI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj, ostali partneri

ROKOVI IZVRŠENJA: Siječanj – prosinac 2018.

33


2.3. Novi proizvodi 712.331 KN

2.3.1. Projekt Riva lošinjskih kapetana, virtualna šetnja Osor

TZG Malog Lošinja planira u 2018.inovativni pristup kulturnoj baštini kroz nove

tehnologije-virtualna šetnja Osor u sklopu EU projekta – COM& Tour.

2.3.2. Integrated quality management -provedba projekta u 2018.

IQM je projekt povezanog upravljanja kvalitetom destinacije kojem je cilj okupiti i povezati najbolje turističke dionike u destinaciji. Odlukom turističkog vijeća prvi sudionici u projektu su privatni iznajmljivači nakon kojih je cilj uključiti i ostale djelatnike u turizmu (trgovine, ugostiteljske i smještajne objekte, taxi prijevoznike i druge). Na edukacijama i radionicama koje su započele u 2016. godini pokazalo se da na području Grada Malog Lošinja postoji značajan broj iznajmljivača koji zadovoljavaju visoke standarde kvalitete, a upravo se ovim projektom želi dodatno istaknuti i poboljšati kvaliteta i usluga privatnog smještaja. Faze implementacije IQM (planiranje u destinaciji - već napravljeno, razvoj sustava kvalitete je u tijeku, realizacija i implementacija su u visokoj fazi pripreme, za kontrolu kvalitete je razrađen način kontrole i definirano je kontinuirano unapređenje kvalitete). Svi koji budu uključeni u projekt su kvalitetni i već djeluju, ali zahvaljujući određenim standardima moći će sudjelovati u projektu (privatni smještaj, kampovi, hoteli, ugostiteljski objekti, kozmetički saloni i wellness centri, taxi prijevoznici, trgovine i drugi). Dobiti ulaska u projekt: welcome paketi ulaskom u projekt, dodatni bodovi u destinacijskim i nacionalnim natječajima, promocija i umrežavanje najkvalitetnijih objekata u destinaciji, podrška u poslovanju i informacije o trendovima. Zahvaljujući različitosti i prepoznatljivosti na tržištu stvaramo/dobivamo povjerenje gosta. Voditeljica savjetovališta za obiteljski smještaj Interligo d.o.o. Anamarija Cicarelli 7. i 8. studenog 2017. u Turističkom uredu održala je prezentacije standarda i edukacije o poslovanju kroz cjelodnevne radionice za više od 50 zainteresiranih privatnih iznajmljivača. Prijedlog aktivnosti u 2018. -privatni iznajmljivači Ažuriranje Knjige standarda i dodatne dokumentacije Uvođenje novih iznajmljivača u IQM projekt Edukacija za postojeće i nove sudionike— 3. mjesec Obilazak svih novih sudionika projekta - broj dana ovisi o broju sudionika - 4. mj Newsletteri - min 8 tijekom sezone Savjetovanje tijekom sezone Provedba audita - višednevna - 10. mjesec Izvještaj o rezultatima - prezentacija- 10. mjesec Minimalno 8 edukacija

34


U 2018. godini se planira uvođenje i ostalih dionika u projekt.( hoteli, kampovi, trgovine, taxi službe, kozmetički saloni i wellness centri, turističke agencije, ugostiteljski objekti)

2.3.3. EU projekti

2.3.3.1. Projekt KeyQ+

Projekt KeyQ+ - Kultura i turizam kao ključevi kvalitetnog prekograničnog razvoja Hrvatske i Italije Agencija za ruralni razvoj Istre uspješno je implementirala europski projekt KEY Q – Ključ za kvalitetu razvoja i valorizaciju poljoprivredno- prehrambenih resursa na jadranskom području, s kojim je financirala izgradnju i opremanje Edukacijske kuhinje u sklopu Edukacijskog gastronomskog centra Istre na Gortanovom brijegu kraj Pazina. Usluge Edukacijske kuhinje koriste i ugostitelji Primorsko goranske županije te su česti polaznici gastronomskih radionica koje se provode u centru. Na tragu toga i objavljivanjem novog prekograničnog natječaja, Agencija za ruralni razvoj Istre s partnerima aplicirala je nadgradnju projekta KEYQ u KEYQ+. U ovom projektu, glavni partner je AZZRI, a ostali hrvatski partner su Grad Pula, Tržnice Pula i Turistička zajednica Grada Malog Lošinja. Talijanski partneri su Civiform, Scuola centrale di formazione, Slow food, Casa Artusi. S partnerima su održana dva sastanka, 2 u Trstu i jedan u Pazinu (Edukacijski gastronomski centar). Cilj projekta je kapitalizacija rezultata projekta KEY Q koji su vezani uz gastronomsku valorizaciju autohtonih proizvoda te kreiranje turističke gastro rute. Glavni outputi projekta:

- Gastronomski vodič i turistički itinerar i paketi temeljeni na istraživačkim aktivnostima

- Nove formativne ponude (jedinice kompetencije, video-tutoriali za prikupljanje recepata za profesionalne kuhare i pomoćnike kuhara i priručnik za konobare) koji počinje od elemenata koji su već stvoreni u kapitaliziranom KeyQ-u;

- Kreiranje, uvođenje i pokretanje aktivnosti i turističkih usluga 7 ključnih KeyQ+ točaka koje predstavljaju referentnu točku za profesionalce, turiste i građane.

- Organizacija 7 dvodnevnih KeyQ + festivala tijekom razdoblja niske sezone namijenjenih profesionalcima, građanima i turistima.

Ukupna vrijednost projekta: 871 625,00 eura, (TZGML 66 930,00 od čega je 15% - 10.039,50) vlastito financiranje). Prijava je uspješno poslana na vrijeme krajem ožujka, i prihvaćena u studenom ove godine.

Vremenski i financijski plan:

35


Početak projekta: 1.1.2018.

Završetak projekta: 30.06.2019.

Financijski plan po periodu:

Partner Period 1: Siječanj – Lipanj 2018

Period 2: Srpanj – Prosinac 2018

Period 3: Siječanj – Lipanj 2019




UKUPNO:

TZGML 16.993,00 € 22.444,00 € 27.493,00 € 0 € 0 € 0 € 66.930,00 €

15% 2.548,95 € 3.366,6 € 4.123,95 € 0 € 0 € 0 € 10.039,5 €

PRIHODI 33.520,45 € 23.369,05 € 0 € 56.890,5 €

RASHODI 5.915,55 € 4.123,95 € 0 € 10.039,5 €

2.3.3.2. Projekt Com& Tour

Prioritetna os – Prirodna i kulturna baština kao prednost za održivi i uravnoteženiji teritorijalni razvitak - Projekt: COM &Tour – Zajednica i turizam za razvoj poduzeća i zajednica

Projekt je inspiriran prethodnom suradnjom nekih partnera s različitih projekata koji se bave temama socijalnog i iskustvenog turizma, valorizacijom kulture i tradicije i promicanja kopnenih i ruralnih područja kako bi se izbjegla sezonalnost. Glavni cilj je rekonfiguriranje turističkih ponuda, kroz valorizaciju prirodne i kulturne baštine (materijalne i nematerijalne), usredotočujući se na novu grupu turista kao i na novi pristup turizmu.

- Promocija i povezivanje svih partnera kako bi se povećala turistička ponuda novih sadržaja i novih mogućnosti gdje se kulturnoj i prirodnoj baštini daje inovativni pristup kako bi se povećao broj dolazaka tijekom cijele godine (Virtualna šetnja – Osor mali vječni grad)

Glavni rezultati koji se žele postići:

- osposobljavanje za turističke operatore u Italiji i Hrvatskoj, povećanje kompetencija i vještina i podizanje svijesti o novim pristupima povezanim s održivim turizmom;

- rekvalifikacija turističkih ponuda s novim integriranim paketima – uzimanje u obzir sadašnje i buduće ekonomske, društvene i ekološke utjecaje, detektirajući potrebe posjetitelja, industrije, okoliša i zajednica domaćina (UNWTO), slijedeći "zajednički" pristup i pokušavati presresti nova tržišta i ciljeve;

36


- projektne aktivnosti koje se trebaju isporučiti u niskoj sezoni, uglavnom zbog eksperimentiranja turističkih prijedloga, uz priloženu valorizaciju teritorija i zajednica u lokalnoj dimenziji

- jačanje suradnje i stvaranje novih mreža među javnim i privatnim entitetima (tijela javne vlasti, kooperativnog pokreta, sveučilišta, udruga itd.) iz Hrvatske i Italije.

Glavni partner u projektu je Grad Pula, a ostali hrvatski partneri su Turistička zajednica Grada Pule, Sveučilište J. Dobrile u Puli, Turistička zajednica Grada Malog Lošinja te talijanski partneri (Konzorcij socijalnih zadruga EVT, Općina ESTE, konzorcij socijalnih zadruga Padova, Društvo socijalnih zadruga Ravenna, Regionalna institucija Rittmeyer za slijepe, Strateško planska agencija SRL)

Ukupna vrijednost projekta: 966 158,90 eura, (TZGML 67 800,00 od čega je 15% - 10.170,00 €) vlastito financiranje). Prijava je uspješno poslana na vrijeme krajem ožujka te se do 30.06.2018. godine očekuju rezultati natječaja. U slučaju odobrenja projekta – vremenski i financijski plan:

Početak projekta: 1.9.2018.

Završetak projekta: 28.02.2021.

Financijski plan po periodu:







TZGML 0 € 8.908,70 € 12.541,4 €

13.435,46 € 14.463,8 €

14.463,8 €

15% 0 € 1.336,3 € 1.881,21 €

2.015,31 € 2.169,57 €

2.169,57 €

PRIHODI 7.572,4 € 25.080,34 € 24.588,46 €

RASHODI 1.336,3 € 3.896,52 € 4.339,14 €







UKUPNO:

TZGML 3.986,72 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 67.800,00 €

15% 598,00 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 10.170,00 €

PRIHODI 3.388,72 € 0 € 0 € 57.630,00 €

RASHODI 598,00 € 0 € 0 € 10.170,00 €

37


2.3.3.3. Antičke zamke Jadrana ATAS

EU projekt ATAS (Ancient Traps of Adriatic Sea) ima za cilj turističku

promociju podvodne baštine s naglaskom na antičku baštinu te ronjenja kao

rekreativnog sporta i motiva za dolazak u destinaciju izvan špice sezone. Stoga je Grad

Mali Lošinj kao nositelj EU projekta, zajedno s partnerima iz RH, Slovenije i Crne Gore

pokrenuo projekt koji će omogućiti sustavnu prezentaciju i online promociju

mogućnosti ronjenja u odabranim destinacijama, a priliku za prezentaciju i promociju

imaju svi poslovni subjekti koji u svojoj ponudi imaju sadržaje povezane s ronjenjem i

spremni su surađivati na projektu. Turistička zajednica daje svoju punu podršku,

komunicira sa svim subjektima te organizira radionice u Turističkom uredu. Vrijednost

projekta je 138.000,00 eura.

Budući da se radi o projektu javno – privatnog partnerstva, i model financiranja bi bio

u tom smjeru. Trajanje projekta je 3 godine te bi se kroz 3 godine išlo na model

financiranja:

1. godina 2018: 70% (javni sektor) : 30% (privatni sektor)



2018 – 13.000 € 2019 – 13.000 € 2020 – 13.000 €

Javni sektor:

1. Grad ML

2. TZGML

70% - 9.100 €

4.550 € 4.550 €

50% - 6.500 €

3.250 €

3.250 €

30% - 3.900 €

1.950 €

1.950 €

Privatni sektor 30% - 3.900 € 50% - 6.500 € 70% - 9.100 €

2.3.4. Projekt Lošinjskog logera – Mala barka 2

Projekt obnove Lošinjskog logera prihvaćen je u sklopu programa Mala barka 2 tj.

Interreg Hrvatska-Slovenija iz sredstava EU za obnovu povijesne pomorske baštine.

Potpora projektu obnove lošinjskog teretnog jedrenjaka tipa Loger, kao

multimedijalnog centra i njegov stalni vez na Rivi lošinjskih kapetana ispred Muzeja

Apoksiomen. U 2018. godini planira se završetak radova i predstavljanje projekta.

http://www.atasproject.eu/

38


- Izrada promidžbenog materijala o brodu i njegovu postavu

- Info ploča ispred broda

- Scenski prikaz „Ispraćaj lošinjskih pomoraca“na Annunziati, sudjelovanje

Logera u manifestaciji

- Noćno jedrenje u luci

- Dnevna linija Sunčana uvala – Čikat – Mali Lošinj, tijekom plovidbe ispričati

priču lošinjskog pomorstva i brodogradnje

2.3.5. Master plan razvoja bike turizma otoka Lošinja

Održana je prezentacija Master plana biciklizma na otoku Lošinju od strane švicarske

tvrtke Bike plan. Prezentiran je koncept izrade Master plana razvoja koji se sastoji od

više koraka: analize i izgradnje koncepta, projektiranja, prostornog planiranja te

implementacije Master plana i to na primjeru destinacije Zermatt i Visp regije u

Švicarskoj.

Upravo to su primjeri na koji način voditi brigu o održivom razvoju te uključiti sve subjekte u destinaciji, osobito stanovništvo, u projekt. Sama izrada Master plana proces je od godinu dana, a implementacija se dijeli na kratkoročne ciljeve (1- 3 godine) koji uključuju rješavanje trenutnih problema u destinaciji, zatim srednjoročne ciljeve (3-6 godina) koji uključuju izgradnju trail centara i novih biciklističkih staza/trasa, dok dugoročni ciljevi (6-10 godina) uključuju širenje staza na području kompletnog otoka Lošinja (Ćunski), južni dio otoka Cresa (Punta Križa- Belej), manje otoke (Unije, Susak i Ilovik), uz mogućnost otvaranja 'outdoor' centra na Osoršćici. Prezentirana koncepcija izrade master plana čiji trošak iznosi 60.000 EUR-a predstavit će se i Gradskim vijećnicima na osnovu čijih odluka bi se krenulo u izradu Master plana za 2018. godinu. Trošak izrade rasporedit će se na dvije godine. Krenut će se u razgovore s a svim dionicima. Obzirom da broj biciklističkih staza koje nisu adekvatne raste, kako bi pridobili nove goste potreban je krovni pristup . Na terenu imamo nešto, projekti su tu, biciklističke staze i logičan slijed je za aplikaciju prema izvorima financiranja realizacija jednog takvog Master plana. Rasporedit ćemo projekt u faze, odrediti ćemo smjer u kojem se želimo kretati kao i plan aktivnosti. Grad Mali Lošinj će sufinancirati Master plana s 50 % iznosom.

2.3.6. Izrada idejnog projekta Lošinjskih vidikovaca

39


Idejno rješenje Lošinjskih vidikovaca obuhvaća uređenje triju lokacija s atraktivnim

vizurama na lošinjski arhipelag.

-Vela Straža

- Sv. Ivan

- Pogled

Na navedenim lokacijama idejnim rješenjem predvidjelo bi se postavljanje sadržaja za

koje nije potrebna izrada glavnog projekta, niti građevinske dozvole.

Popis sadržaja;

Spajanje na postojeću mrežu putova- pješačkih i biciklističkih staza kao

komunikacija do lokacija vidikovaca

Parterno uređenje užih zona vidikovaca

Komunalna oprema

Edukativne table

Signalizacija

Biljni materijal

40


Na osnovu ovih idejnih rješenja moći će se aplicirati na Javne pozive Ministarstva.

2.3.7. Projekt klimatskog potencijala turizma Malog Lošinja

Klimatski potencijal turizma Malog Lošinja za razdoblje 1981.-2010.

i projekcije za razdoblje 2011.-2070.”

Klima je jedan od najznačajnijih faktora za pogodnost nekog područja za rekreacijski

turizam koji se bazira na boravku na otvorenom prostoru. Za potrebe određivanja

klimatskog potencijala definirano je više kombiniranih veličina koje na temelju

najvažnijih meteoroloških parametara određuju pogodnost klime za turizam.

Jedan takav indeks je klimatski indeks za turizam (CIT) koji uvažava toplinske, estetske

i fizičke komponente klime za različite oblike turizma. Toplinska komponenta je osjet

ugodnosti kao rezultat djelovanja temperature, vjetra, vlage, i zračenja. Estetska

komponenta je stanje neba (naoblaka), fizičku komponentu čine jaki vjetar i jaka

oborina, koje u uvjetima kad premašuju određene vrijednosti mogu poništiti makar i

povoljne uvjete ostalih komponenti. Pomoću navedenog indeksa moguće je odrediti

pogodnost klimatskih uvjeta za sljedeće aktivnosti: boravak na plaži (piknik), biciklizam,

pješačenje, kulturni turizam, golf, nogomet, plovidba motornim brodićem i jedrenje.

Za upoznavanje klimatskog potencijala Malog Lošinja u sadašnjoj klimi predlažemo

analizu vjerojatnosti pojave klimatskog indeksa za turizam (neprihvatljivi, prihvatljivi i

idealni uvjeti) u 7h i 14h na temelju meteoroloških parametara izmjerenih u Malom

Lošinju u razdoblju 1981-2010. Za analizu klimatskog potencijala u budućnosti predlaže

se analiza vjerojatnosti CIT u 7h i 14h za dva buduća klimatska razdoblja 2011.-2040. i

2041.-2070. Analiza bi se radila pomoću podataka regionalnog klimatskog modela

RegCM3 za točku modela najbližu lokaciji postaje u Malom Lošinju. Simulacije su

dobivene na horizontalnoj rezoluciji od 35 km, uz simulaciju buduće klime prema A2

scenariju IPCC-a. Potencijal turističkog indeksa u budućnosti, izračunat će se kao razlika

potencijala indeksa u budućoj i sadašnjoj (1961.-1990.) klimi.

1. Analiza sadašnjeg klimatskog potencijala za 1981.-2010

6.360 kn 2. Analiza budućeg klimatskog potencijala za 2011.-2040.

6.360 kn 3. Analiza budućeg klimatskog potencijala za 2041.-2070.

6.360 kn

41


Ukupna cijena predloženog programa iznosi 23.850 kn s PDV-om. Rok za izradu studije je mjesec dana po poptisivanju ugovora.

3. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI – ukupna vrijednost 2.256.169 KN

3.1. Udruženo oglašavanje TZG Malog Lošinja u 2018. 414.169 KN

MODEL I A – oglašavanje opće ponude destinacije

U 2018. planirana je kampanja oglašavanja u suradnji s predstavništvima Hrvatske

turističke zajednica u inozemstvu kao i članicama TZG Malog Lošinja.

Nakon razmatranja profila i trendova svakog pojedinog tržišta, ostvarenih rezultata

turističkog prometa TZG Malog Lošinja u dosadašnjem razdoblju predložili smo

oglašavanje kako slijedi;

Ciljana skupina; obitelji s djecom, prosječna starost 35-55 godina, interesno područje;

odmor, gastro, kultura, zdravlje, outdoor.

Uvažavajući potencijale tradicionalnih tržišta Austrije, Njemačke, Slovenije, planiramo dodatno oglašavanje u Italiji u suradnji s predstavništvom HTZ-a u Italiji obzirom na jedino tržište koje bilježi pad noćenja.

U Italiji planiramo promotivne kampanje ( display oglasi, search oglasi, remarketing, gmail, YouTube Facebook, Instagram oglašavanje, targetirana tržištau po regijama Italije. (Veneto, Toskana, Lombardija, Friuli Venezia Guilia. )

U Njemačkoj u pokrajini Sjeverna Rajna-Vestfalija-Koeln -radi uspostave cjelogodišnje avio linije Eurowingsa -Koeln na zračnu luku Rijeka.

U pokrajini Bavarska ( München) -digitalna kampanja pred sajam u Münchenu i pred blagdane Duhova.

U suradnji s agencijom Digital king predložene su sljedeće aktivnosti;

Google AdWords kampanja

Prijedlog kampanje ( siječanj, veljača -oglašavanje s naglaskom na smještaj, travanj- podizanje budžeta oglašavanje, svibanj/lipanj -pojačano oglašavanje, rujan -oglašavanje posezone, listopad, studeni, prosinac -priprema kampanje za novu sezonu, optimiziranje i testiranje

42


Fokus oglašavanje -predsezona; Brendiranje destinacije; brendiranje prema specifičnim temama; izleti, atrakcije, kulturna događanja, gastro, outdoor ; posezona; Lošinj -destinacija zdravlja

Facebook/Instagram oglašavanje Targetiranje prema demografiji, dobi, spolu, lokaciji, interesima i ponašanjima i kampanja s ciljnom skupinom putem promotivnih objava. U 2018.godini planiramo promotivnu kampanju porukom 1 VISIT IS WORTH 1000 PICTURES koju će TZG Malog Lošinja realizirati krajem 2017 / 2018. ( nova web stranica, image katalog, promotivne kampanje). U suradnji s kampovima na području Grada Malog Lošinja i rastuće potražnje za tom vrstom ponude -kamping kao i značajnim udjelom u turističkom prometu destinacije, putem medijske agencije IGL ugovorili smo oglašavanje u Süddeutsche Zeitungu čija je naklada 480.000 primjeraka + 1.000.000 čitatelja u online izdanju.

Planira se destinacijski oglas s ponudom kampova u terminu pred sajam u Münchenu i blagdana Duhova kao i prateća digitalna kampanja. ( veljača i travanj 2018.)

Nastavljamo s kampanjom oglašavanja Muzeja Apoksiomena i projekta Apoksiomen na otoku vitalnosti s ciljem predstavljanja potpunog kulturnog i destinacijskog doživljaja, odnosno spoja prirode, zdravlja i kulture. Oglašavanje je planirano na trajektnim pristaništima Brestova i Valbiska.

Oglašavanje na billboardima u Zagrebu ( 5 lokacija ) – najava Svjetskog kupa Downhill Lošinj 2018. u terminu od 01.03. do 25.04.2018. Tristotinjak natjecatelja iz zemalja cijeloga svijeta od 21. do 22. travnja 2018. godine spuštat će se 1,8 km dugim stazama i vidikovcima otoka vitalnosti, natječući se u ekstremnoj biciklističkoj spust utrci World cup 2018. – Downhill Lošinj. Ekstremno biciklističko natjecanje ili spust 'Downhill' nastalo je iz proljetnih treninga slovenskih biciklista, a danas slovi kao ugledna međunarodna utrka uz punu podršku Grada Malog Lošinja, Jadranke d.d., Turističke zajednice Grada Malog Lošinja te Ministarstva turizma Republike Hrvatske. Duž otoka vitalnosti prostire se više od 250 km miomirisnih staza i šetnica, a šumski putovi i prepreke primamljivi su brojnim šetačima i biciklistima. Obzirom na povećani trend biciklizma u svijetu, Lošinj će sigurno zauzeti važno odredište na karti Bike friendly posjetitelja.

Na sjednici Turističkog vijeća TZ KVARNERA odobrene kandidature oglašavanje u

2018.

Online

43


Naziv

Vrsta medija

(zakup ili vlastiti kanali)

Tržište Format

(banner, članak, video...)

Ukupno neto u HRK

Digital king -Google Adwords, g-mail kampanja, YouTube

zakup

Italija -Veneto, Toscana, Lombardija, Friuli -Venezia- Giulia Njemačka -Koeln

tekst i banner 20.000,00

Merkur.de/Reise zakup Njemačka link, slike, video 18.500,00

tgcom24 zakup Italija banner 97.000,00

135.500,00

Social

Naziv

Vrsta medija


Tržište Format

(oglas, post…) Ukupno neto

u HRK

Facebook -Lošinj Island of vitality

zakup Europa, SAD, Kanada oglas 20.000,00

Instagram -Visit Lošinj zakup Europa, SAD, Kanada oglas 10.000,00

Digital king Facebook, Instagram oglašavanje

zakup Italija -Veneto, Toscana, Lombardija, Friuli -Venezia- Giulia

oglas 10.000,00

40.000

Offline

Naziv

Vrsta medija


Tržište Format (oglas,

članak…) br. stranica

Croatia's Best Campistes 2018. zakup

Hrvatska, Njemačka, Austrija, Švicarska, Španjolska, Skandinavija, Slovenija, Italija, Češka, Slovačka, Mađarska, Srbija, Rusija, Francuska, Velika Britanija

oglas na jednoj stranici

5.600

81.400

IGL -Süddeutsche Zeitung zakup Njemačka oglas + digitalna

kampanja

87.000

Plakatiranje

44


Naziv

Vrsta medija


Tržište Format Ukupno neto

u HRK

Faresina d.o.o. zakup Hrvatska ( 5 površina-Zagreb )

billboard 24.000,00

PIO marketing zakup Hrvatska billboard 17.068,65

41.068,65 KN

Video

Naziv

Vrsta medija


Tržište Format

Pharos Media d.o.o oglašavanje na trajektima

zakup Hrvatska spot

27.530 KN

Ukupno kandidirana vrijednost 414.169 kn , 50 % sufinancira HTZ-a 207.085 kn

3.2. Online komunikacije 110.000 KN

3.2.1. Internet oglašavanje

Oglašavanje Facebook Google Adwords

TZG Malog Lošinja je predložila oglašavanje online i offline, društvene mreže vezano

za novi destinacijski web i web zdravlja .

Naglasak u oglašavanju na digitalnim platformama

Koristiti sustave HTZ-a , Croatia Feeds

3.2.2. Internet stranice i upravljanje Internet stranicama

TZG Malog Lošinja je u 2016. sklopila Ugovor s tvrtkom Web Marketing o izradi web

rješenja stranica visitlosinj.hr. Započeli smo s aktivnostima u 2016. i očekujemo

završno rješenje web stranice u prosincu 2017.

45


U 2018. planiramo održavanje novih stranica i servera, kao i trošak prijevoda

tekstova. SEO optimizacija , prilagodba mobilnim uređajima.

NOSIOC AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja ROK IZVRŠENJA ; Kontinuirano u 2018. 3.2.3. Web zdravlja losinjhealth.com

Web stranica zdravlja je zajednički projekt TZG Malog Lošinja i Jadranka hotela koji se

naslanja na pojačane napore da postojeću ponudu destinacije obogatimo ponudom

zdravstvenog turizma. Web zdravlja, pokrenut je prije dvije godine, inicijalno je

zamišljen kao destinacijski web u kojem će Jadranka hoteli aplicirati svoje programe,

kao i druge članice.

Ideja je kreirati web i ciljati na publiku koja će nas na taj način lakše pronaći kroz

objedinjavanje ponude otoka ( ponuda u hotelima, ostali smještajni kapaciteti s

ponudom, poljoprivredni proizvodi, poduzetnici, svi koji imaju ponudu koja doprinosu

zdravlju, manifestacije ).

Za sljedeću godinu su planirani troškovi administriranja, prijevoda za web

losinjhealth.

NOSIOC AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Jadranka hoteli d.o.o, ostale članice ROK IZVRŠENJA ; Kontinuirano u 2018.

3.3. Destinacijski brand management 875.000 KN

3.3.1. Podrška gospodarskim subjektima u marketinškim aktivnostima, udruženom oglašavanju, nastupi na turističkim sajmovima i ostale marketinške aktivnosti Nastavljamo s konceptom koji će biti dodatna mogućnost članicama da unaprijede svoje marketinške mogućnosti. Turistička zajednica Grada Malog Lošinja podržat će dodatno i financijski, ovisno o udjelu u plaćanju boravišne pristojbe hotela, kampova, malog i srednjeg poduzetništva, iznajmljivače, agencije, pansione i dr.

46


Ovo su planirani iznosi sukladno udjelu u prihodu boravišne pristojbe u 2016. 3.3.1.1. Jadranka hoteli – marketinške aktivnosti 274.000 kn 3.3.1.2. Jadranka kampovi – marketinške aktivnosti 290.000 kn 3.3.1.3. Lošinjska plovidba Turizam 74.000 kn 3.3.1.4. Uvala Poljana 60.000 kn 3.3.1.5. Ostale članice 30.000 kn 3.2.1.6. Agencije i privatni iznajmljivači 147.000 kn 3.2.1.6.1. RAZVOJ DMC-a 30.000 kn

DMC razvoj turističkih proizvoda, sufinanciranje edukacije i studijskih putovanja

3.2.1.6.2. DBM PRIVATNI SMJEŠTAJ 117.000 kn Edukacije iznajmljivači 12.000 kn

Ankete – privatni smještaj, Turistički ured 10.000 kn

Forum iznajmljivača – Inovativni privatni ! 20.000 kn

Edukacija stranih jezika za iznajmljivače 8.000 kn

Lošinjski cvijet ( nabava sadnica i nagrađivanje ) 45.000 kn

Planiramo Lošinjski cvijet 24.03., subota prije Cvjetnice da postane tradicionalna

datum podjele cvijeća iznajmljivačima.

Marketinške aktivnosti –privatni smještaj 30.000 kn

Razradit ćemo niz aktivnosti i pripremiti poziv koji ćemo provoditi periodično tijekom godine.

47


Kako bi se u skladu s trendovima unaprijedio način prezentacije, komuniciranja i dodatno promovirao privatni smještaj na području Lošinja, planiramo nastaviti s konceptom suradnje s privatnim iznajmljivačima u sklopu kojeg Turistička zajednica Grada Malog Lošinja objavljuje Javni poziv iznajmljivačima za prijavu programa financiranja marketinških aktivnosti iznajmljivača.

Naglasak će biti na stvaranju fotodiateke, tako će se privatnim iznajmljivačima sufinancirati aktivnosti fotografiranja interijera i eksterijera smještajnih objekata.

3.4. Opće oglašavanje ( oglašavanje u tisku, TV oglašavanje ) 140.000 kn

3.4.3. Specijalne radio i TV emisije ( Otoci- net, Turizmoteka -sklopljeni ugovori o

suradnji na godišnjem nivou za oglašavanje)

3.4.4. Radio Lošinj – Radio Jadranka

3.4.6. Oglašavanje Downhill – posebno se planira oglašavanje najvećeg sportskog

događanja u 2018. u domaćim i stranim medijima.

NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, članice TZ ROK IZVRŠENJA : Siječanj – prosinac 2018.

3.5. Brošure i ostali tiskani materijali 597.000 kn

NOVA IMAGE KAMPANJA – 1 VISIT IS WORTH 1000 PICTURES

Image kampanja (Turistička zajednica Grada Malog Lošinja)

• idejno rjesenje koncepta kampanje

• dizajn i copywriting ključnog vizuala

• art direkcija fotografija i ilustracija

U 2018. se planira drugi dio obveze po sklopljenom Ugovoru u 2017.s tiskarskom kućom Kuharić Matoš vezano za Image kampanju koja uključuje elemente

48


Billboard, Oglas A4, Roll-up, Internet banner, Image katalog HR, Image katalog jezici, Kalendar, Vrećica, Društvene mreže, E-mail potpis, Posjetnica, Rokovnik, Magnet Ukupno: 74.200 kn + PDV = 92.750 kn cjelokupni trošak, 50 % za 2018.

PRIJEDLOG PROMOTIVNI MATERIJALI 2018.

IMAGE KATALOG

- Predstaviti destinaciju (sva mjesta i otoke)

- Više fotografija; bez paketa

- Novi kratki tekstovi, korisne informacije o mjestima, na kraju info smještaj s

kontaktima

ŠETNICE I PJEŠAČKE STAZE -reprint

PLAN GRADA MALOG LOŠINJA

- Nova podloga ortofoto karta

- Karta na kidanje A3, na poleđini korisne informacije i atrakcije

INFORMATION – reprint brošure sa skraćenim tekstom i mogućnosti davanja djelova

prospekta u komercijalu

PLAN NEREZINA


- Napraviti kartu na sklapanje (kao za Veli Lošinj) s korisnim informacijama,

događanjima, atrakcijama

PLAN VELOG LOŠINJA

- Napraviti reprint prospekta, korekcije na karti, tekstu, nove fotografije

PLANOVI OTOKA Susak, Unije i Ilovik


- Karte na kidanje, poleđina korisne informacije o otoku (red plovidbe, pošta,

dućani), atrakcije, događanja

NOVI SEPARATI - PROSPEKTI U OKVIRU NOVE IMAGE KAMPANJE

GASTRO LOŠINJ

- Naglasak na Apoksiomenovu antičku kuhinju, otočne specijalitete, gastro

događanja

- Popis objekata po abecedi, bez podjele na restorane, konobe, gostione ... s

kontaktima

49


- Mogućnost oglašavanja, svi u popisu, objekti s oglasima dobivaju veći prostor i

fotografiju

- Miomirisni restoran (otočni specijaliteti); Apoksiomenova antička kuhinja,

Kvarner food i ostale oznake

LOŠINJ EVENTS

- Popis događanja s opisima i fotografijama

CULTURE LOŠINJ

- Lošinjski muzej, Muzej Apoksiomena, Osor-grad muzej, atrakcije koje se mogu

posjetiti

- Novi tekst, fotografije i označavanje na karti

HEALTH&WELLBEING

- Ponuda zdravstvenih paketa

- Popis zdravstvenih ustanova

- popis svih objekata s konkretnom ponudom

- općenito o zdravlju i adutima Lošinja

OUTDOOR / Sport&Fun

- ponuda svih outdoor aktivnosti, sport, izleti, rent a...

LOŠINJ BEACHES

- popis plaža s opisom (sadržaj plava zastava, za invalide, za pse i dr...) i

fotografijom

- lokacija na karti

OSTALI PROSPEKTI;

Prospekt Apoksiomena u suradnji s Muzejem Apoksiomena

Promidžbeni materijali za DOWNHILL 2018.

Lošinjski otočni suveniri + Apoksiomenovi suveniri

- opis, kontakti, fotografije

- prodajna mjesta, tekstualno

Ostali materijali:

50


- novi video clipovi u trajanju od 30 sek. po temama iz separata, manifestacije

- Roll up-ovi

- Uredski materijal

- Stickovi

- Mali uredski pokloni, personalizirani

Svugdje navoditi društvene mreže

Prijevodi promidžbenih materijala 80.000 kn

Skladište HTZ-a za promidžbeni materijal – najam prema ugovoru sa HTZ-om

22.000 kn NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja ROK IZVRŠENJA : Siječanj - prosinac 2018.

3.6. Suveniri i promotivni materijali 70.000 kn

Planiramo objavu Natječaja za originalni lošinjski suvenir i natječaja s projektnim

zadatkom i nagradnim fondom za dizajnersko društvo za izradu seta promo-

materijala u istoj liniji ( majice, privjesci, magneti).

Planira se revizija postojećih originalnih lošinjskih suvenir i mogućnost da budu u

prodaji.

Ostali promotivni materijali U tijeku godine potrebna nam je određena količina lokalnih suvenira radi poklona partnerima, stalnim gostima, novinarima i sl. Nastavljamo s linijom šalica Lošinjskim jedrima oko svijeta, prirodnom lošinjskom kozmetikom, primjercima originalnih lošinjskih suvenira i proizvoda, primjercima proizvoda na temu Apoksiomena i antike. NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja ROK IZVRŠENJA : Siječanj –prosinac 2018. 3.7. Info table

51


30.000 kn Izmjena folija na city light-u, osiguranja, održavanje. Planiramo češće mijenjati folije radi ažurnosti događanja i informacija na city-ligtu.

NOSIOCI AKTIVNOSTI ; TZG MALI LOŠINJ; ROK IZVRŠENJA : VELJAČA – PROSINAC 2018.

3.8.Smeđa signalizacija

20.000 kn

Smeđa signalizacija se na području grada mora potpuno obnoviti, vezati ćemo se

ugovorom sa Lošinj uslugama koje će taj posao napraviti budući su stručni i imaju

kadrove koji će zamijeniti postojeće, maknuti nevažeće, provjeriti ugovore (taj je

posao već u tijeku) i nabaviti nove table uz naknadu vlasnika i za table i za održavanje.

NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Lošinj usluge, Grad Mali Lošinj ROK IZVRŠENJA : Siječanj – prosinac 2018.

4. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI – ukupno: 360.000 kn

4.1. Sajmovi (u skladu sa zakonskim propisima i propisanim pravilima za sustav Prema prijedlozima članica planiraju se nastupi na turističkim sajmovima u 2018.godini dok će se troškovi nastupa članica sufinancirati iz dijela rashoda planiranih pod točkom 3.3.1. Podrška gospodarskim subjektima u marketinškim aktivnostima.

52


PRIJEDLOG NASTUPA TZG MALOG LOŠINJA NA TURISTIČKIM SAJMOVIMA U 2018. ITALIJA- Firenza -TourismA 16.-18.02.2018.salone Arheologia e Turismo culturale Verona – CosmoBikeShow 08.-10.09.2018. NJEMAČKA - Friedrichshafen, München FRANCUSKA – prema prijedlogu predstavništva HTZ-a i u dogovor s članicama Prijedlozi nastupa članica; Jadranka hoteli Berlin, Koeln, specijalizirani sajmovi po temama zdravlja, wellnessa Jadranka kampovi München, Stuttgart, Utrecht, Leeuwarden, Essen, dodatno Düsseldorf i Bern samostalno Lošinjska plovidba Turizam Stuttgart, Parma, Milano, dodatno nastup u Češkoj i Poljskoj U suradnji s TZ Kvarnera planiraju se sudjelovanja informatora članica na prezentacijama koje se organiziraju u okviru održavanja turističkog sajma.

SAJMOVI 2018 - samo Kvarner

RB. GRAD SAJAM DATUM

SIJEČANJ

1 Stuttgart CMT (incl. Outdoor i krstarenja) 13.-21.01.2018. Kvarner

2 New York NY Times Travel Show 26. - 28. 1. 2018. s Predstavništvom HTZ-a

VELJAČA

3 Hamburg Reisen 7. - 11. 2. 2018. s Predstavništvom HTZ-a

4 Essen Reise & Camping 21. -25. 2. 2018. u sklopu štanda HTZ-a

5 Munchen f.re.e. 21. -25.2.2018. Kvarner

53


6 Nurnberg Freizeit & Touristik 28.2. - 4.3. 2018 s Predstavništvom HTZ-a

7 London sportski veljača Kvarner

OŽUJAK

8 Utrecht Fiets and Wandelbeurs 2. - 4. 3. 2018.

9 Berlin ITB (incl Medical Tourism) 7. - 11. 3. 2018. Kvarner

TRAVANJ-PROSINAC

10 Koln RDA 3.-4.7.2018. Kvarner

11 Dusseldorf Caravaning 24.-2.9.2018. s Predstavništvom HTZ-a

12 Mechelen, Belgija Vlaanderen Wandelt 29. -30. 9.2018. Kvarner

13 Copenhagen Quality Travel Show 19. - 21.10.2018. Kvarner

14 Rimini TTG Listopad s Predstavništvom HTZ-a

4.1.1. Odlazak informatora na sajmove 20.000 kn 4.1.2. Ostali troškovi sajmova 30.000 kn NOSIOCI AKTIVNOSTI; TZG MALI LOŠINJ; ČLANICE TZ; TZ KVARNERA, HTZ 4.2. Studijska putovanja

30.000 kn Planiraju se studijska putovanja u Austriju / Tirol /. NOSIOCI AKTIVNOSTI; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, članice TZ, Hrvatska turistička zajednica, Turistička zajednica Kvarnera ROK IZVRŠENJA: Siječanj - prosinac 2018. 4.3. Posebne prezentacije 120.000 kn 4.3.1. Prezentacija u Hrvatskoj 20.000 kn 4.3.2. Prezentacija u Sloveniji 100.000 kn

Planiramo prezentaciju Lošinja u Sloveniji ( Ljubljana ), u suradnji s

predstavništvom HTZ-a u Sloveniji, ožujak 2018.-povodom održavanja svjetske

utrke Downhill i outdoor aktivnosti u proljeće – najava

54


Prezentaciju u Italiji- Trst povodom izložbe More intimnosti- Podvodna

arheologija priča povijest Jadrana - 12.02.2018.

Naziv prezentacije; Apoksiomen na otoku vitalnosti, predstavljanje destinacije Lošinj-

otok vitalnosti i Muzeja Apoksiomena

Prezentacija Lošinja u sklopu sajma ESCALE u Sete ( 27.03.-02.04.) u

Francuskoj- maritimne baštine sa lošinjskom regatnom pasarom

4.4. Prihvat novinara 140.000 kn

Ova marketinška aktivnost slijedi smjernice ostalih aktivnosti TZG Malog Lošinja u

skladu s prioritetnim tržištima posebice segmentima ponude (postojećim i onima koji

se uvode na tržište), a koji produžuju sezonu i podižu kvalitetu usluge.

Odabir i prihvat studijskih grupa je kroz nekoliko kanala:

U suradnji s HTZ-om U suradnji s Predstavništvima HTZ-a U suradnji s TZ Kvarnerom i PR agencijama Na prijedlog partnera i članica

Prihvat i boravak novinara u Malom Lošinju organizira se uz suorganizaciju i financijsku potporu gospodarskih subjekata u destinaciji, TZ Kvarnera i Hrvatske turističke zajednice. NOSIOCI AKTIVNOSTI; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj, članice TZ, Hrvatska turistička zajednica, TZ Kvarnera ROK IZVRŠENJA: Siječanj - prosinac 2018. 4.6. Kongresni turizam 20.000 kn

NOSIOCI AKTIVNOSTI; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj, članice TZ, ostali partneri

55


ROK IZVRŠENJA: siječanj - prosinac 2018.

5. INTERNI MARKETING – u ukupnom iznosu 67.000 kn

5.1. Edukacija (zaposleni, subjekti javnog i privatnog sektora)

35.000 kn

5.1.2. Edukacija djece u Srednjoj škola – Mali vodiči 5.000 kn 5.1.4. Plavi svijet – Mali Lošinj –oporavilište za morske kornjače 10.000 kn 5.1.8. Marketing promocija Muzeja Apoksiomena 20.000 kn

U 2018. planiramo sklopiti Sporazum s Muzejom Apoksiomena vezano za najavu

dolaska novinara, studijskih grupa, dugogodišnjih gostiju prema ranijoj najavi od

strane TZG Malog Lošinja i u suradnji s članicama.

NOSIOCI AKTIVNOSTI; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj, članice, udruge, ROK IZVRŠENJA: Siječanj – prosinac 2018. 5.2. Koordinacija subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet 5.3. Nagrade i priznanja (Projekt Volim Hrvatsku i ostalo)

32.000 kn - Nagrade i priznanja u okviru projekta Volim Hrvatsku, naj djelatnik

- Dodjelu organizirati za Svjetski dan turizma 27.09. uz prezentacije po određenoj

temi

56


- Nagraditi iznajmljivače koji sudjeluju u projektu IQM,

- Nagraditi inovacije, novitete u ponudu, određeni program, izlet, doživljaj

- Nagraditi naj učenike po uspjehu u školi, sudjelovanju na tematskim

natjecanjima, kvizovima po lošinjskim temama

- Dodjela nagrada naj djelatnicima: lokalno, regionalno, nacionalno

- Nagrada za manifestaciju (broj dolazaka, medijska pokrivenosti ...)

- Najljepši vrtovi i okućnice

Obilazak komisije, profesionalni fotograf

NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj, članice TZ; ROK IZVRŠENJA : Kontinuirano u 2018.

6. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA – ukupan iznos 385.500 kn

6.1. Proizvodnja multimedijalnih materijala, fotoarhiv Turističkog ureda, video klipovi, teeseri 100.000 kn

FOTO + VIDEO

Nastavak stvaranje fotodiateke, koristeći materijale i domaćih autora -fotografa, Foto

kluba za otkupljivanje fotodiateke.

Posebno nabava režiranih fotografija – Hrvoje Serdar ( nastavka Ugovora iz 2017.)

6.2. Suradnja s institucijama 45.000 kn * Suradnja s međunarodnim institucijama -UNWTO

57


Za potrebe Svjetske turističke organizacije, Turistička zajednica Grada Malog Lošinja

sudjeluje kroz:

1. Pisanje Case study-a(Studija slučaja) o različitim temama – od gastronomije, održivom razvoju i sl. ovisno koji Globalni izvještaj UNWTO-a se priprema

2. Ispunjavanje različitih anketa 3. Davanje prijedloga o programu rada za naredne godine 4. Prijava na UNWTO nagrade za izvrsnost u inovacijama u turizmu

* Klaster zdravstvenog turizma 6.3. ETIS -razvoj projekta 20.000 kn

Održivi razvoj – nastavak projekta ETIS Obveza Turističke zajednica Grada Malog Lošinja i Grada Malog Lošinja:

- nastaviti sa mjerenjem svih 130 indikatora - dodavanje u kontinuitetu novih indikatora mjerenja - javno prezentiranje rezultata - medijska promocija.

Ujedno iniciramo ideju uključenja u UNWTO projekt, čime bi destinacija dobila na dodatnoj promociji. Projekt ETIS radi se u suradnji sa stručnim suradnikom za održivi razvoj gosp. Hrvojem Carićem (Institut za turizam), u bliskoj budućnosti bit ćemo u mogućnosti sami prikupljati, obrađivati i analizirati podatke mjerenja. ETIS je izuzetno važan projekt za destinaciju, premda njegovi učinci nisu odmah vidljivi, za svako dugoročno planiranje razvoja destinacije podaci dobiveni mjerenjem kroz sustav ETIS su neophodni. 6.4. PR ugovori – strana tržišta 170.500 kn 6.4.1. Ugovori s TZ Kvarnerom Planiramo iznos sudjelovanja u financiranju PR aktivnosti sa stranim agencijama i u dodatnim marketinških aktivnostima koje planira TZ Kvarnera u 2018. godini.

Udruživanje sredstava za sufinanciranje oglašavanja s avio prijevoznicima u 2018. godini-sukladno prijedlogu TZ Kvarnera planiran uvećani iznos sufinanciranja

58


Marketing plan Kvarnera s PR agencijama za 2018.

PR za Njemačku, Austriju i Švicarsku

PR za Veliku Britaniju

NOSIOCI AKTIVNOSTI ; Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, TZ Kvarnera ROK IZVRŠENJA : Siječanj - prosinac 2018. 6.5. Press clipping 50.000,00 kn Planira se praćenje press objava u suradnji s Presscutom i Medianetom, s novim ključnim riječima, video klipovima i radio isječcima. NOSIOCI AKTIVNOSTI: Turistička zajednica Grada Malog Lošinja, Grad Mali Lošinj ROK IZVRŠENJA: Kontinuirano u 2018.

7. Posebni program 20.000,00 kn

Susak Destinacijski brend management – elementi folklora, očuvanje arhaičnog govora Nakon što smo otkupili nošnje, bit će prezentirane unutar Turističkog ureda. Sudjelovanje u izradi susačkog rječnika ( hr/engl). 9. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE OPĆINI/GRADU (30 %) Planiran je iznos transfera boravišne pristojbe Gradu Mali Lošinj u iznosu od 2.115.000 KN.

SVEUKUPNO RASHODI 9.292.000 kn

U Malom Lošinju, studeni 2017.

59


Documents

PROGRAM RADA S FINANCIJSKIM PLANOM nama i...Nagrade i priznanja ( Projekt Volim Hrvatsku i ostalo) 6. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA 6.1. Proizvodnja multimedijalnih materijala 6.2. Suradnja