Programa “Viure al Poble Més 2012”...poblacions de l’interior cap a la costa, proximitat a la capital de la comarca del Penedès i les ciutats de Barcelona i Tarragona. Aquest

PUIGDÀLBER, poble enoturistic i comercial Programa “Viure al Poble Més 2012”

Puigdàlber “Viure al Poble Més 2012” Pàgina 1

Puigdàlber, poble enoturistic i comercial

AJUNTAMENT PUIGDÀLBER



ÍNDEX

A. Descripció del projecte ...................................................................................................3

A.1. Títol del projecte ............................................................................................................3

A.2. Descripció abreujada del projecte ..................................................................................3

A.2.1. Actuacions que es duran a terme ..........................................................................5

A.2.2. Ubicació i dimensió ..............................................................................................15

A.2.3. Estat de la tramitació administrativa .....................................................................16

A.3. Pressupost detallat ......................................................................................................17

A.4. Calendari de les actuacions ..........................................................................................18

A.5. Plànols generals i de situació ........................................................................................19

B. Ens Beneficiari i Ens Executor de l'operació ...............................................................21

B.1. Dades de contacte ........................................................................................................21

B.1.1. Denominació ........................................................................................................21

B.1.2. Adreça ..................................................................................................................21

B.1.3. Persona de contacte ............................................................................................21

C. Objectius .......................................................................................................................22

C.1. Finalitats ......................................................................................................................22

C.2. Justificació de la finalitat ..............................................................................................23

C.2.1. Complementarietat d'altres programes i estratègia territorial ...............................28

C.3. Establiment d'indicadors ..............................................................................................29

C.4. Contribució del projecte a l'assoliment de prioritats definides al programa operatiu ......32

D. Viabilitat econòmica ......................................................................................................34

D.1. Finançament i estudi econòmic .....................................................................................34

E. Justificació de l'acompliment dels criteris de v aloració de la convocatòria .............35

F. Respecte de les polítiques comunitàries en medi ambient i igualtat d'oportunitats .47

F.1. L'entorn ambiental. Les polítiques de medi ambient de l'operació .................................47

F.2. Afavoriment i potenciació de les polítiques de gènere, d'accessibilitat i de no discriminació .....47

G. Annexos



A.- DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE A.1 TÍTOL DE PROJECTE Amb el títol “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” es pretén realitzar una aposta

decidida per la potenciació del comerç, el turisme, la cultura i la dinamització del municipi

de Puigdàlber basant-se en el teixit urbà del casc antic, la potenciació de l’accés a actes

culturals, la consolidació del comerç existent, ampliació dels serveis comercials i turístics i

la millora de l’aprofitament de l’entorn urbanístic, rural i context enològic.

A.2 DESCRIPCIÓ ABREUJADA DE PROJECTE Puigdàlber és un municipi ubicat al sud-est de Catalunya, en una zona de entorn

privilegiat vitivinícola, de gran potencial turístic per la seva situació en la ruta de les

poblacions de l’interior cap a la costa, proximitat a la capital de la comarca del Penedès i

les ciutats de Barcelona i Tarragona.

Aquest privilegi d’ubicació, les recents millores de les comunicacions per carretera (C15),

les noves infraestructures de transports i el creixement de l’atractiu d’activitats basades en

l’enologia, activitats culturals, activitats rurals familiars i activitats turístiques esportives a

l’aire lliure son els elements que avalen la consolidació del nostre projecte de potenciació

de Puigdàlber com a municipi de destinació turística, d’accés a esdeveniments i actes

culturals, de serveis i comercial a la comarca de l’Alt Penedès.

Per la concepció del projecte i el context de la població, és necessari treballar molt

estretament amb els municipis veïns, coordinant i col·laborant amb les poblacions de

l’entorn i amb la capital de la comarca. D’aquesta forma assegurem l’optimització del

desenvolupament del projecte que es presenta.

Seguint la línia d’assoliment dels objectius que es venen realitzant els darrers anys, és

fonamental poder disposar de factors d’atracció turística i elements que permetin l’accés a

l’oferta. En aquest sentit es plantegen les actuacions que es detallen:



• Accessibilitat a l’oferta: atenent a que la població no ha disposat de serveis

turístics organitzats, amb oferta particular deslocalitzada, l’actuació en aquest sentit

té una definició molt clara. Aquesta es basa en la creació d’un espai turístic cèntric i

de fàcil accés pels visitants que arribin al municipi, amb adaptació al públic general

i persones amb discapacitats. Es pretén que tothom pugui situar la oficina turística i

es conegui la diversitat de l’oferta, els serveis i fomentar el creixement de les visites

i el temps d’estada a la població.

• Creació i consolidació d’oferta: l’especial ubicació del municipi, amb proximitat

de nuclis urbans d’interès turístic forani, concentracions de població amb potencial

interès per activitats a l’aire lliure i emplaçament en una zona d’espais naturals

rurals i oberts privilegiats, ha comportat que, tradicionalment, la població sigui

destinació de visites puntuals de baixa densitat.

La creació d’una oferta d’activitats basada en rutes de caminades i BTT, obre un

potencial d’atracció de visites pel desenvolupament de l’activitat comercial i de

serveis, cercant l’increment de la temporalitat i regularitat de les estades en els

àmbits del turisme de proximitat local, comarcal, provincial i autonòmic.

• Promoció enoturística : la població disposa, dins el terme municipal, d’empreses

dedicades a l’activitat vitivinícola, aquestes activitats, d’incipient creixement

d’atractiu turístic, estan arrelades en la tradició de l’oferta i la marca comarcal.

La manca de treball d’aquest potencial econòmic crea la necessitat d’una nova

gestió amb l’objectiu de complementar l’atractiu, ampliar l’oferta d’activitats i la

integració en la imatge externa, mitjançant l’aprofitament d’aquest recursos i la

creació de rutes i activitats de visita en basades en l’enoturisme.

Per una altra banda, les actuacions en l’àrea d’activitat turística que cerquen el foment del

creixement de l’economia local, potenciant la

inversió privada que dinamitzi i ampliï l’oferta

comercial existent de l’Avinguda de Catalunya i el

carrer de Sant Ramon de Penyafort, a més de

generar la creació de nova inversió en oferta de

serveis, passa per la regeneració urbana de

l’anomenada “T comercial de Puigdàlber”

Cruïlla de la nova “T Comercial”



conformada per aquest dos carrers.

La estratègia de Puigdàlber es basa en una aposta clau en el comerç i l’oferta de serveis,

l’Ajuntament veu necessària l’actuació en la millora de la mobilitat de vianants i de

vehicles al centre neuràlgic d’activitat (“la T comercial de Puigdàlber”). La zona es troba

en un estat de manca d’atractiu i certa degradació, aquest fet condiciona, per una banda

que la zona comercial no tingui l’atractiu desitjable per la instauració de nova oferta

comercial i, per una altra, que el comerç existent no potenciï la imatge externa per atraure

als visitants.

Un altre dels fronts d’actuació correspon a l’externalització de la imatge de Puigdàlber

com a marca de destinació d’activitats i oferta atractiva per nous visitants. Potenciar el

marc històric i tradicional de la població amb el “llibre del poble” obrirà el camí al

coneixement de l’atractiu potencial de la població. L’actuació en aquest sentit es

complementa amb una campanya de difusió per diferents mitjans de comunicació i la

inserció de l’oferta en mitjans existents comarcals, aprofitant recursos de poblacions del

context pròxim i de les entitats supramunicipals existents a la comarca, marcant una línia

d’estreta col·laboració.

Fets com el de l’inici de treball en la creació d’una fira local pròpia, marquen l’abans i el

després dels objectius de consolidació de l’activitat econòmica basada en el comerç i els

serveis, en base a l’aprofitament dels recursos naturals i urbans propis.

Potenciar la facilitat de localització de punts d’interès, rutes possibles i ubicacions de

serveis passa per l’adequació de la senyalització informativa i d’organització. Crear una

xarxa d’orientació, localització i oferta, és un element indispensable i diferenciador basat

en la comoditat de l’accés autònom dels visitants.

A.2.1 Actuacions que es duran a terme: Les principals actuacions a dur a terme, per tal de potenciar i consolidar el perfil

comerciant i turístic de la població de Puigdàlber, són:



1.- Creació i equipament de la nova oficina de turisme.

2- Adequació de l’espai de punt d’informació pública.

3.- Creació del “llibre del poble”.

4.- Realització de rutes de caminada i BTT en entorn rural i vitivinícola.

5.- Senyalització de l'àmbit comercial i turístic a partir del casc antic i zona comercial.

6.- Condicionament de la zona de la “T comercial” del nucli antic de la població.

7.- Potenciació de l’oferta d’enoturisme local.

8.- Condicionament dels recursos d’accés a oferta basats en les TIC.

9.- Campanya de promoció i difusió.

Actuació 1: Creació i equipament de la nova oficina de turisme Aquesta oficina de turisme possibilitarà disposar d'una major oferta integral de tots els

elements patrimonials i de natura dels que disposa el municipi i la comarca del Penedès,

per aquells usuaris que vulguin conèixer l'oferta turística global i els que vulguin aprofundir

en el nostre territori. Aquest equipament turístic vol projectar i exposar la importància

del llegat històric, el patrimoni artístic, arquitè ctonic i natural amb el compta el

municipi i la comarca. Podem trobar tot un seguit de rutes a realitzar:

- Ruta de caminada en l’entorn de Puigdàlber

- Rutes en BTT.

- Rutes del vi i el cava al municipi lligat amb d’altres a la comarca.

- Ruta d’enoturisme pel municipi.

- Ruta de les fonts.

- Fulletó turístic municipal amb els diferents serveis.

Aquesta oficina també servirà per donar informació sobre tots

els espais de gran riquesa amb patrimoni natural i cultural de

la comarca emfatitzant el punt de sortida i arribada a la

població. Actualment, l'oficina de turisme és inexistent. Amb la

rehabilitació del nou Centre Cívic a l'entrada del poble al

costat de l’Ajuntament i dins de la zona comercial, d'aquesta

manera farà que el visitant pugui accedir a aquest servei i a

Edifici on s’ubicarà

l’oficina de turisme



l’oferta comercial i de serveis complementaris sense tenir que desplaçar-se en vehicle,

aspecte que afavorirà la millora de la qualitat de la visita de l'usuari a l'oficina de turisme i

la millora de la qualitat de vida dels habitants del nostre poble. Aquesta oficina nova

estarà ubicada a la planta baixa del Centre Cívic a L’Avinguda de Catalunya. El projecte

“Puigdàlber, poble enoturistic i comercial” preveu poder contribuir a desenvolupar un

model de turisme sostenible que sigui compatible amb la preservació i conservació del

medi ambient i la biodiversitat del municipi. Es preveu crear una oficina de turisme

completament integrada en l'entorn i dissenyada per potenciar l'estalvi energètic i aprofitar

les avantatges de les instal·lacions d’eficiència energètica, entre d'altres. Oficina de

construcció sostenible i integrada en el nucli anti c.

A l’actualitat aquest equipament es troba en fase de finalització de les obres, restant la

dotació d’equipament.

Actuació 2: Adequació de l’espai de punt d’informació pública. A l’actualitat una de les dificultats que troba el visitant és l’accés a la informació de les

possibilitats que ofereix la població i la comarca

de forma autònoma. Per les característiques de

la població es pot oferir una informació gràfica i

àgil basada en la retolació de l’oferta, plànols i

activitats en dos punts neuràlgics ubicats a

l’Avinguda de Catalunya i a l’Avinguda de l’Alt

Penedès. Tots dos punts es troben a ambdós

extrems de la zona comercial i de serveis

anomenada “la T comercial”, fet que possibilita la integració de l’oferta lúdica i turística

amb la potenciació de l’activitat econòmica local

existent i futura.

Per fer atractiu l’accés s’ha de regenerar la imatge

d’aquest dos punts d’informació amb la restauració i

adequació dels equipaments de la localització i la

instal·lació dels plafons informatius, es pretén

potenciar la riquesa del patrimoni natural, cultural i

d’oci a la població (plànols de rutes, oferta,

localització de serveis....., oficina de turisme).

Punt a l’Avinguda de Catalunya

Punt a l’Avinguda del Penedès



Actuació 3: Creació del “llibre del poble”.

Totes les comunitats tenen unes singularitats que en forma de costum, tradició o

esdeveniment li són pròpies. Amb el pas del temps es van transformant fins que, moltes

vegades, s’obliden els seus orígens.

Amb el Llibre del poble s’aposta per intentar reforçar el sentiment d’identitat i de

pertinença a la població, recuperant o reforçant costums i tradicions autòctones i al mateix

temps que es converteix en una mena de costumari local per a les famílies nouvingudes.

Funciona com una excel·lent eina de promoció de la població i amb l’estratègia

complementària per aconseguir-lo, un bon mitjà per incentivar el consum intern i extern de

l’oferta present i futura del municipi, potenciant la instal·lació de noves opcions .

Complementa perfectament amb l’estratègia de marca del municipi donat que proposa

continuar incidint en el sector de serveis i comercial de forma que s’aconsegueixi reforçar

l'associació del teixit comercial local amb actuacions de qualitat

El projecte del Llibre del Poble es planteja amb la finalitat fonamental que aquesta obra ha

de respondre a tot allò que la població existent i els visitants infants, joves i grans de la

comarca volen conèixer de la vila. Tot aquest procés parteix del principi de mètode per

realitzar un projecte municipal a fi d'aconseguir anar creant una xarxa divulgativa, cultural i

educativa del potencial, tradicions i atractiu de Puigdàlber.

Actuació 4: Realització de rutes de caminada i BTT en entorn rural i vitivinícola Tal i com s’ha reflectit anteriorment, la població disposa d’un potencial no explotat gràcies

a l’entorn privilegiat que gaudeix. El fet de trobar-se a

només sis kilòmetres de la capital de la comarca, en

plena zona rural i envoltat de vinyes, proporciona un

valor afegit amb factor diferenciador respecte a la

demanda d’oferta lúdica cultural, esportiva i familiar

d’oci.

La creació d’una oferta de rutes guiades, mitjançant

informació gràfica i escrita, és una eina fonamental

d’exportació de la imatge com a destinació d’un gran

ventall de públic necessitat d’oferta alternativa i de proximitat.

L’elaboració de la oferta, en fase embrionària, es basa en la consolidació de les

alternatives següents:

Camí rural al c/ 11 de setembre



- Rutes de caminada en l’entorn de Puigdàlber: proporcionarà diferents alternatives per

caminar a l’aire lliure amb paisatges privilegiats, contacte amb la natura i amb potencial

estada a la població de més llarga durada. La diversitat de l’oferta es vol fonamentar en

activitats de caire esportiu per totes les edats, activitats adreçades a la familia i ruta de

visita a les caves de la localitat

- Rutes en BTT: amb l’objectiu de proporcionar una oferta de diferents alternatives que

donin resposta a la demanda, tant esportiva com de turisme i lúdica, en continu

creixement a nivell local, comarcal, provincial i autonòmic. Cal destacar el potencial de

la combinació d’activitat esportiva amb la lúdica amb oferta de ruta combinada amb

visita als establiments existents a la localitat.

- Rutes del vi i el cava al municipi lligat a altres poblacions a la comarca: si alguna cosa té

el Penedès és que és una terra que atrau. És una marca existent i consolidada que

gaudir-la, vol dir viure-la sense limitacions, sense obstacles. Es vol fomentar una oferta

de serveis i establiments per a totes les persones incloent-hi a les que es troben

afectades per mobilitat reduïda. Potenciar el establiments existents per permetre gaudir

de trobades de negocis o visites de plaer. Aprofitar els recursos i mitjans existents per

externalitzar la imatge de Puigdàlber com a punt d’inici d’una oferta atractiva.

- Ruta d’enoturisme pel municipi: generació rere generació, els nostres cellers han fet que

el vi i el cava siguin testimonis del pas del temps a la població. Els coneixements,

extrets d’hores de treball i observació a les vinyes, han anat passant de pares a fills,

evolucionant, mirant sempre el futur sense perdre de vista els orígens, estimant la terra,

assaborint el fruit de la tradició. Es pretén obrir les portes dels cellers de la localitat per

fer partícips als visitants del testimoni d’aquestes famílies. Una proposta en la qual

emoció, tradició i sabor, se’ns ofereixen com el millor maridatge.

- Ruta de les fonts: al llarg de la història de la població hi ha hagut indrets que

tradicionalment han atret als habitants a activitats lúdiques de proximitat. Aquestes

s’han anat perdent i es pretén recuperar aquests espais mitjançant l’adequació i

publicitat de la seva existència amb una ruta guiada de forma gràfica que permeti

formar part de l’oferta d’activitats.

- Fulletó turístic municipal amb els diferents serveis: és fonamental posar a disposició dels

visitants i els habitants de proximitat l’oferta de serveis. Aquest element complementa

les accions que tenen com objectiu fomentar l’atractiu com a destinació d’oci. Es basa



en l’elaboració de la relació de serveis, comerços i activitats culturals que existeix a la

població.

Actuació 5: Senyalització de l'àmbit comercial i turístic a partir del casc antic i

zona comercial.

Aquestes senyalitzacions des de les àrees del casc antic i la zona comecial (“T

comercial”) condicionen i milloren l'entrada al

poble per poder donar una millor rebuda als

visitants per mitjà d'una clara accessibilitat i bona

senyalització. Això promourà que el visitant arribi

a la seva destinació sense problemes, incentivant

l'àrea comercial i de serveis del municipi.

Des de aquestes zones han d'estar ben

senyalitzats els itineraris corresponents fins l'àrea

comercial o fins els diferents àmbits turístics,

perquè no doni peu a confusions. L'ubicació

d'aquestes senyals estarà distribuïda pels diferents punts del nucli urbà i en els seus

accessos més significatius. Es desenvolupa en l'espai públic i té com objectiu organitzar la

accessibilitat vial i destacar les singularitats existents, l’oferta lúdica, així com indicar on

s'ubica l'eix neuràlgic del comerç. L' itinerari ha de ser direccional, o sigui ha de conduir

visualment als visitants d'un punt a un altre, utilitzant elements clàssics de senyalització,

com plafons orientatius i informatius, senyalització vial i punts d’estacionament.

Actuació 6: Condicionament de la zona de la “T comercial” del nucli antic de la

població.

L’Avinguda de Catalunya és la continuació estratègica i física d’accés a la població,

juntament amb aquest el carrer Sant Ramon de Penyafort és l’eix fundamentalment

comercial. Aquest carrers no estan peatonalitzats (el vial i les estretes voreres estan

diferenciades), no compta amb la facilitat d'aparcament en el mateix, fet que pertorba

l'accessibilitat i la circulació de persones i vehicles. Es peatonalitzar el carrer Sant Ramon

de Penyafort, amb el seu corresponen comerç i botigues; i així es vol crear un eix

comercial, millorant l'accessibilitat i l’activitat econòmica del nucli del nostre municipi.

C/ Sant Ramon de Penyafort



Actualment, el carrer Sant Ramon de Penyafort es tr oba força deteriorat, amb

esfondraments i esquerdes a l'asfalt; fet que reper cuteix que no ajudi a l’activitat

dels establiments comercials existents en aquest ca rrer i a la instal·lació de nova

oferta, per aquesta causa s’opta per la seva recupe ració i rehabilitació. Amb

intenció de peatonalitzar el carrer facilitant la c irculació per vianants, i facilitar

l'aplicació de comerços; es rehabilitarà el seu pav iment i les dues voreres. Tot el

paviment estarà al mateix nivell d'aquesta manera afavorirem la supressió de barreres

arquitectòniques. En base, al mobiliari urbà es preveu posar unes pilones i/o jardineres

entre els dos espais de circulació del paviment, i

unes papereres cada 50m. En aquest espai s’ha

dut a terme l’inici d’actuacions d’adequació de

diferents elements restant una part important

com és la peatonalització com element

constitutiu d’aquest eix comercial.

Amb l’adequació d’aquests dos carrers

s’aconseguirà de manera integral la consolidació

del carrer Sant Ramon de Penyafort i l’Avinguda

de Catalunya com a eix comercial de la nova “T comercial de Puigdàlber”, d’aquesta

forma fomentarem la integral dinamització del comerç en el centre del municipi, això

significa un impacte indirecte de potenciació de noves activitats econòmiques en el nostre

municipi, i per suposat la consolidació i creació de nous llocs de treball. Es pretén

impulsar l'esperit empresarial local i comarcal, alhora de contribuir a la consolidació de

nous o actuals negocis al municipi.

Actuació 7: Potenciació de l’oferta d’enoturisme local.

Puigdàlber compta dins el seu terme municipal amb dos entitats d’activitat vitivinícola, a

més, donada la configuració del terme municipal, disposa d’altres instal·lacions de les

mateixes característiques (concretament quatre) en un radi de quatre kilòmetres i amb

accés directe per infraestructures viàries des de la població.

Aquests elements ens proporcionen potencial per dur a terme una oferta cultural i turística

mitjançant l’oferta de rutes i activitats, dins el terme municipal i de proximitat, per tal

d’aconseguir la dinamització de l’economia i la inversió.

Possible ubicació aparcament zona comercial



Moltes d’aquestes instal·lacions ja compten amb tradició d’organització d’events, visites i

celebracions, de forma autònoma i particular. Assolim l’objectiu d’integrar aquesta oferta

de forma organitzada i gestionada per tal d’aconseguir un element més d’atractiu de nous

visitants amb consum a la població i activació econòmica local i comarcal.

Per dur a terme aquesta tasca es preveu l’actuació mitjançant l’oferta de paquets turístics,

rutes guiades de forma escrita i gràfica, alternatives de combinació de les activitats amb

altres culturals i esportives i integració en l’oferta d’altres rutes d’activitats.

A més de, l’esmentada anteriorment, actuació en la creació de rutes cal millorar les

indicacions mitjançant senyalització, millora de les infraestructures de serveis existents

que comportaran una millora de la qualitat i el prestigi del producte d’aquestes

instal·lacions. En aquest sentit es troba en fase de projecte la adequació d’infraestructures

i camins ded la població cap el Gorner (ubicació de les instal·lacions vitivinícoles del

municipi) per tal de pal·liar les deficiències existents, d’aquesta forma garantir la millora de

la qualitat i imatge de productes i accessos, potenciant la imatge de qualitat del producte

final i els serveis a oferir.

Una altra via d’actuació en l’externalització de la imatge de la població és el projecte, que

es troba en fase d’estudi i elaboració, de creació d’una fira local pròpia basada en els

elements autòctons, aquesta es desenvolupa amb la col·laboració i finançament de

l’assistència tècnica de l’Àrea de Desenvolupament Econòmic i Ocupació de la Diputació

de Barcelona.

Activar la ocupació és una premissa inherent a tot el projecte que es presenta.

Actuació 8: Condicionament dels recursos d’accés a oferta basats en les TIC.

A l’actualitat els recursos disponibles pel municipi son escassos i de molt baixa capacitat,

el que es pretén és dur a terme la promoció i difusió utilitzant les possibilitats de les noves

tecnologies com una eina clau de cara a la imatge i els recursos disponibles, ja que

donarem l'opció de cercar i disposar dels itineraris amb tecnologia digital; d'aquesta

manera les diferents rutes del municipi estaran digitalitzades, incloent la informació a la

web del Consell Comarcal del Penedès a la web de L’enoturisme al Penedès i a la web de

l’Ajuntament de Puigdàlber, per tal de fer-ne ressò, publicitat, i des d’on el visitant podrà

descarregar-se els plànols i informació de rutes i serveis amb PDA, IPOD, SMARTPHONE

i Ordinador, d'aquesta manera es facilitarà l'itinerari tan als nous visitants com a les

persones amb discapacitats visuals mitjançant la possibilitat de descàrrega de tracks



d’àudio. Es pretén fer un salt significatiu amb el tema d’innovació amb noves

tecnologies no utilitzades anteriorment.

Actuació 9: Campanya de promoció i difusió.

La campanya de promoció i difusió es basa en el disseny d'una sèrie de materials de

promoció per tal de fer efectiva aquesta eina, com són díptics, tríptics falques a la ràdio i

cartells. També, volen comptar amb la impressió de fulletons informatius i planells

descriptius del municipi indicant els serveis del poble i la seva localització; fulletons i

planells que es repartiren des de la nova oficina de turisme de Puigdàlber i des de altres

entitats i municipis.

Les actuacions incloses en el projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial”

destaquen per la seva incidència en la millora de l'espai físic per tal d'incentivar la

reactivació econòmica i valorització social, afavorint les sinèrgies que es creen a nivell de

territori i a dins del municipi en base a l’actuació en la trama urbana potenciant comerç i

turisme i creant llocs de treball directes i indirectes, actuació objecte de la qual és el

programa operatiu FEDER 2007-2013, i per la qual la subvenció que es sol·licita és clau

per a que Puigdàlber i tota la comarca del Penedès puguin consolidar l’aposta estratègica

de fixar la població al territori i dinamitzar-lo a partir del sector serveis (comerç i turisme)

com a complement al sector primari basat en agricultura i ramaderia i que ha sofert una

forta regressió. Generar activitat econòmica és fonamental per tal que la població

s’estableixi al territori i en això el nostre projecte pretén ser una referència.

A.2.2 Ubicació i dimensió:

El municipi de Puigdàlber te una extensió superficial de 0,54 kms2 i inclou, a banda del

nucli urbà històric o principal, on habita la majoria de la població, els nuclis del Barri de

Bellavista i El Gorner. En aquest últim és on es troben radicades les caves de Puigdàlber.

Les actuacions que es proposen desenvolupar en el marc del present projecte tenen una

visió d’integralitat que te per finalitat donar valor a tot allò que promou “Viure al Poble

Més”: turisme i comerç, patrimoni i regeneració urbana.

Per la seva banda, la integralitat física de les actuacions que es pretén dur a terme, es pot

veure en següent plànol:



(Mapa de localització de les diferents actuacions de l projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercia l”)

A.2.3 Estat de la tramitació administrativa:

El projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” ja fa un temps que es va idear amb

el propòsit de concebre’l com un projecte globalitzat d’actuacions amb l’objectiu de dotar a

la població a mig - llarg termini, de mitjans, infraestructures i recursos que afavorissin el

creixement econòmic, la dinamització del comerç local, la generació de nous llocs de

treball, la millora de la imatge externa i del turisme i la potenciació de la imatge pròpia per

la instauració de noves empreses i negocis i dotar de sostenibilitat al cens de població. La

recerca d’un entorn favorable en els difícils anys que estem afrontant, de greu crisi a tots

els nivells, passa per adoptar una estratègia de creixement i evolució que en el cas de

Puigdàlber passa entre d’altres, per potenciar el sector comercial i turístic latent al poble.

En aquest sentit, ja s’estan realitzant actuacions de consolidació del projecte, com a

senyal de maduresa i aposta estratègica dels propers anys, segons el següent detall:



ACTUACIONS ESTAT DE TRAMITACIÓ

DEL PROJECTE

Creació i equipament de la nova oficina de turisme En fase final d’execució.

Adequació de l’espai de punt d’informació pública (PIP) Avantprojecte

Creació del “Llibre del Poble” En preparació

Realització de rutes de caminada i BTT en entorn rural

vitivinícola

En fase d’estudi

Senyalització de l’àmbit comercial i turístic a partir del casc

antic i zona comercial

En fase d’estudi

Condicionament de la zona de la “T comercial” del nucli antic

de la població.

Avantprojecte

Potenciació de l’oferta d’enoturisme local En fase d’estudi

Condicionament dels recursos d’accés a oferta basats en les

TIC

En fase d’execució

Campanya de promoció i difusió En fase d’execució

A.3 PRESSUPOST DETALLAT

A continuació es detallen les actuacions que s’inclouen dins del projecte “Puigdàlber,

poble enoturístic i comercial”, que es consideren executables i finançables amb aquest

programa i que han de permetre implementar a Puigdàlber els valors de “Viure al Poble

Més”: turisme i comerç, patrimoni i regeneració urbana. Per a l’execució de les actuacions

integrades dins d’aquest projecte, Puigdàlber ja disposa de cofinançament fins el mínim

requerit per l’Ordre GRI/144/2012, de 18 de maig:

TÍTOL DE L'ACTUACIÓ PRESSUPOST

Creació i equipament de la nova oficina de turisme 62.400,00 €

Adequació de l’espai de punt d’informació pública (PIP) 36.000,00 €

Creació del “Llibre del Poble” 10.000,00 €

Realització de rutes de caminada i BTT en entorn rural vitivinícola 36.635,00 €

Senyalització de l’àmbit comercial i turístic a partir del casc antic i zona

comercial

6.500,00 €

Condicionament de la zona de la “T comercial” del nucli antic de la població. 429.957,86 €

Potenciació de l’oferta d’enoturisme local 84.750,00 €

Condicionament dels recursos d’accés a oferta basats en les TIC 30.000,00 €

Campanya de promoció i difusió 6.000,00 €

TOTAL 702.242,86 €



A.4 CALENDARI D’ACTUACIONS

CRONOGRAMA ACTUACIONS

2007 - 2010 2011 2012 2013 2014

Creació i equipament de la nova oficina de

turisme.

Adequació de l’espai de punt d’informació

pública.

Creació del “llibre del poble”.

Realització de rutes de caminada i BTT en

entorn rural i vitivinícola.

Senyalització de l'àmbit comercial i turístic a

partir del casc antic i zona comercial.

Condicionament de la zona de la “T

comercial” del nucli antic de la població.

Potenciació de l’oferta d’enoturisme local.

Condicionament dels recursos d’accés a

oferta basats en les TIC.

Campanya de promoció i difusió.

A.5 PLÀNOLS GENERALS I DE SITUACIÓ

El municipi de Puigdàlber es troba situat a la part central de la comarca administrativa de

l'Alt Penedès, a 7 quilòmetres al nord de Vilafranca del Penedès. A trenta-un de desembre

del dos mil dotze compta amb una població de dret de 535 habitants. Pertany al partit

judicial de Vilafranca del Penedès.

El seu reduíssim territori és gairebé pla i té una configuració arrodonida envoltat pels

termes del Pla del Penedès a llevant i Font-rubí a ponent. El terme és drenat per rieres del

Romaní i de la Serra, afluents de la riera de Sant Sebastià dels Gorgs. El nucli de



Puigdàlber es troba a 239 metres d'altitud, a la vora de la riera de la Serra, al límit amb el

Pla del Penedès.

Es comunica amb Vilafranca per la carretera comarcal C-15 de Vilanova i la Geltrú a

Igualada i per una carretera local amb la C-243 de Vilafranca del Penedès a Martorell per

Sant Sadurní d'Anoia.

De les 50 ha. que comprèn el terme, n'hi ha 35 conreades totes elles de secà. El 63%

d'aquests conreus corresponen a vinyes i el 20% esporàdicament als cereals. Com a la

major part del Penedès, s'hi troben alguns camps amb arbres fruiters. L'activitat industrial

és limitada.

Llevat del cap del municipi, el poblament del petit terme de Puigdàlber es troba agrupat en

reduïts nuclis formats per dues o tres cases. Els principals són el barri de Bellavista i la

quadra, d'origen medieval, del Gorner.



B.- ENS BENEFICIARI I EXECUTOR DE LES OPERACIONS

B.1 DADES DE CONTACTE

B.1.1 Denominació:

L’ens beneficiari i l’ens executor del projecte és el propi Ajuntament de Puigdàlber, el qual

per capacitat tècnica i administrativa pot executar el projecte – programa objecte de la

convocatòria.

B.1.2 Adreça:

Ajuntament de Puigdàlber

Plaça de la Vila, 1

08797 – Puigdàlber (Alt Penedès)

CIF: P0817400G

Tel. 93.898.90.77 – Fax. 93.898.90.95

E-mail: [email protected]

Web: www.puigdalber.cat



B.1.3 Persona de contacte:

La persona de contacte és el Sr. David Masdeu Baqués, Alcalde – President del municipi

de Puigdàlber (les dades de contacte són les indicades a l’apartat B.1.2).

C.- OBJECTIUS

C.1 FINALITATS

Una de les principals finalitats que es vol aconseguir amb l’atorgament de la subvenció de

la convocatòria del programa Viure al Poble Més 2012 és millorar i potenciar la imatge de

la població com a nucli d’activitat turística i d’atractiu al benestar dels visitants. Des de la

sinergia de les activitats humanes i la dinamització socioeconòmica, sempre potenciant i

protegint el ric patrimoni natural de la zona, aconseguirem promocionar el comerç, el

turisme de la zona i el foment de l'ocupació de qualitat, factor bàsic per el

desenvolupament socioeconòmic de Puigdàlber.

Aquesta dinamització socioeconòmica es vol fer mitjançant la potenciació del comerç, el

turisme i l'optimització d'oferir els millors serveis al turisme i als visitants. Promocionant la

nostre població com a centre de referència a la comarca i dels nuclis propers.

La dinamització del comerç es dur a terme mitjançant la regeneració del teixit urbanístic,

el qual millorarà la accessibilitat i informació del nucli, millorant la imatge comercial i de

serveis a nivell de visitants i turisme. La millora de la mobilitat beneficiarà al visitants de la

localitat, produint benestar i qualitat de vida. Promovent les activitats de suport a la

població local arribarem a la dinamització i generació d'ocupació, per fer el poble més

atractiu i assolir un increment de la població allargant els períodes d’estada del potencial

nombre de visitants que pot haver al municipi i en tercer lloc captar nous visitants

comarcals i autonòmics afavorint el sector serveis del municipi i de l'entorn.

En definitiva, la aposta estratègica del projecte de Puigdàlber recau sobre el comerç, la

creació de nous serveis i la regeneració urbana, la qual permetrà la inversió privada

potenciant el comerç en si mateix i l'ampliació de la oferta comercial i de serveis. Es



pretén fomentar l’activitat econòmica i iniciatives emprenedores per a professionals i

autònoms, per la creació de llocs de treball en diferents sectors ( potenciant la

consolidació de llocs de treball i el manteniment d'aquests mateixos ), fomentar la igualtat

d’oportunitats i la inclusió social per a minories i gent jove. Així, com millorar la qualitat de

vida i el benestar del veïns, amb dotacions socials, equipaments públics, millorar les

infraestructures i reforçar la cohesió social, promovent la integració social i cultural. I

sobretot, potenciar el desenvolupament dels recursos, del comerç i les infraestructures

turístiques del nostre municipi. En resum, les sinèrgies entre el turisme, el comerç i els

potencials serveis es preveu que sigui una de les claus de l'èxit per al municipi, ja que el

projecte aposta decididament per l’estratègia de consolidar Puigdàlber com a alternativa

i/o complement del comerç i del turisme de la comarca del Penedès des d'una solida

oferta de serveis i d'equipaments.

D'acord amb tot aquest plantejament, des de l'Ajuntament de Puigdàlber s'ha impulsat un

Pla Estratègic que posa l'èmfasi en els principals actius del municipi per convertir-los en

veritables pols de dinamització econòmica i generadors d'ocupació.

C.2 JUSTIFICACIÓ DE LA FINALITAT

Hem de destacar la gran importància que té pel nostre poble millorar la imatge, l’oferta

de serveis, comerç i la mobilitat , adequant la zona comercial; que degut a la complicada

economia i a l’important descens de les aportacions supramunicipals, es mostra la

necessitat de dur a terme una rehabilitació de l’anomenada “T comercial de Puigdàlber”

per facilitar l’accés a la població local i dels visitants. Esdevindrà una zona d’activitat

comercial i de serveis que activarà l’economia local en una nova dimensió, tradicionalment

poc present. Aposta decidida per regenerar i integrar l'eix comercial, el casc antic i per

l'eliminació de les barreres arquitectòniques i millora de la circulació vial .

Aquest aspecte, juntament amb la gestió de l’estacionament de vehicles farà que faciliti i

alleugeri la mobilitat al nucli del municipi.

La dinamització del comerç i el fàcil accés a l'oficina de turisme, així com la resta de

elements emblemàtics patrimonials suposarà un notable increment de visitants al

municipi, i a la mateixa comarca del Penedès. A l’augmentar la competitiva oferta turística



de la població i la zona, augmentarà la productivitat, fet que farà incrementar la creació de

llocs de treball i les diferents sortides laborals en els establiments d’hostalatge i de

restauració de Puigdàlber.

Els elements patrimonials més emblemàtics del municipi, s'agrupen en quatre grans

eixos:

- Patrimoni natural: excel·lent ubicació de la població en mig de la natura i envoltat de

camps de vinyes, amb vistes sorprenents a la serralada de Montserrat i camins que

proporcionen amplies possibilitats d’oferta de rutes.

- Patrimoni arquitectònic: entre el patrimoni arquitectònic la comarca compta trobem

esglésies i ermites, com les existents a poblacions properes que son centre d’atracció

turístic arquitectònic. També trobem construccions locals declarades com a bens

d’interés local, arquitectura modernista a la capital de la comarca i les construccions del

casc antic de Puigdàlber amb tradició i cultura pròpia. Masies de les rodalies d’especial

tradició i construcció històrica complementen el valor afegit del municipi front a les

poblacions properes.

- Patrimoni industrial : entre el patrimoni industrial trobem la fabrica de dolços i

delicadeses Masdeu Especialitats, La Colomera Laboral d’activitat industrial i diversa

activitat de serveis diversificada per la població. Complementa l’activitat les caves i

bodegues existents al municipi i en territori limítrof conjuntament amb l’activitat agrícola

semi industrialitzada.

- Patrimoni artístic : la comarca és destinació final de visites artístiques amb una oferta

de museus, exposicions i activitats de caire

artístic. A més la població realitza activitats

a la sala d’exposicions i cultural existent

amb mostres de diferents artistes i rodes

comarcals proporcionades pel Consell

Comarcal del Penedès, així com concerts

temàtics.

Exemples d’oferta cultural el darrer any.



El municipi de Puigdàlber té una població total , a data 1 de gener de 2011, de 525

habitants (266 dones i 259 homes), que representa aproximadament el 0,50% de la

població comarcal (105.670 habitants). Pel nombre d'habitants, Puigdàlber és un municipi

rural per definició, perquè per una banda l'Institut Nacional d'Estadística, organisme oficial

estadístic de referència a l'Estat espanyol, considera que un municipi és rural quan té

menys de 2.000 habitants i per altra banda perquè en base a la Llei 45/2007, del 13 de

desembre, pel desenvolupament sostenible del medi rural, promoguda per la Direcció

General del Desarrollo Sostenible del Medio Rural, es podria considerar que la comarca

de l’Alt Penedès és una àrea rural intermèdia, i com a tal es caracteritza per tenir una

baixa o mitjana densitat de població, una ocupació diversificada entre els sectors primari,

secundari i terciari, un baix o mitjà nivell de renda i una certa distància a àrees urbanes o

densament poblades

L'evolució de la població del municipi de Puigdàlber els darrers 14 anys ha seguit una

tendència positiva, experimentant una pujada mes o menys sostinguda, que ha passat

dels 319 habitants l'any 1998 als 525 habitants l'any 2011. Així, entre 1998 i el 2011 la

població de Puigdàlber ha experimentat una variació positiva al voltant del 64,50%.

0000

100100100100

200200200200

300300300300

400400400400

500500500500

600600600600

1998199819981998 1999199919991999 2000200020002000 2001200120012001 2002200220022002 2003200320032003 2004200420042004 2005200520052005 2006200620062006 2007200720072007 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011

AmbdósAmbdósAmbdósAmbdós

HomesHomesHomesHomes

DonesDonesDonesDones

Font: Idescat. Padró municipal d'habitants.

No obstant, l’ajuntament, en els temps de crisi que patim i per tal d’evitar una marxa de

població cap a altres nuclis, s’ha marcat unes directrius per la millora de la qualitat de vida



i del benestar dels veïns i per evitar la despoblació del municipi, sobretot de gent jove, cap

altres municipis de la comarca.

Per grups d'edat , a l’any 2011, dels 525 habitants empadronats al municipi,

aproximadament el 18,88% (82 habs.) tenen de 0 a 14 anys, el 65,74 % (364 habs.) tenen

de 15 a 64 anys i el 15,37 % (79 habs.) tenen de 65 anys en endavant.

Població per grups d'edat. Font: Idescat. Padró mun icipal d'habitants.

Segons els grups d'edat de la població de Puigdàlber, observem que el nostre municipi té

aproximadament un 15% dels seus habitants que superen els 65 anys d'edat. Aquesta

dada està en la linia de la mitjana catalana (d'un 16,78%). No obstant, ens mostra un

índex d'envelliment de la població que reflexa una problemàtica de reemplaçament

generacional derivada d'un baix percentatge de població jove i adulta, i l'alentiment de

l'activitat econòmica del municipi. El projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” vol

consolidar i mantenir la població i contribuir a evitar sobretot, l'emigració de la població

més jove tractant de promoure la creació de nous llocs de treball i una millora en l’oferta

d'equipaments que faci atractiu el municipi a l’efecte.

La taxa d'ocupació , que relaciona la població ocupada amb la població de 16 a 65 anys,

és de 132 treballadors/es que representa el 36% de la població; és a dir, per cada 100

habitants que estan en edat de treballar n'hi ha 36 que estan ocupats/es; fet que

representa menys de la meitat de la població de Puigdàlber.

82828282

364364364364

69696969

10101010

0 50 100 150 200 250 300 350 400

De 0 a 14 anys

De 15 a 64 anys

De 65 a 84 anys

De 85 anys i més

De 0 a 14 anys De 15 a 64 anys De 65 a 84 anys De 85 anys i més



Respecte a la població aturada , a desembre de 2011, aquesta ascendeix a 36 habitants

al municipi de Puigdàlber, dels quals 17 són homes i 19 són dones, xifra que ha

augmentat (des de l'any 2008) amb una mitjana de 24 habitants en situació d'atur a 36

habitants com ha quedat dit. Així, podem concloure que aproximadament en dos anys de

diferència la xifra de la població aturada s’ha incrementat en un 50%.

La taxa d'atur , que relaciona la població desocupada amb la població activa, és a

desembre de 2011 del 12,81% en el municipi de Puigdàlber; es a dir, per cada 100

habitants que estan treballant n'hi ha quasi 13 que volen treballar. Aquesta xifra pot no

reflectir la veritable realitat social del municipi on degut a les mancances en el mercat

laboral, la població aturada emigra buscant diferents possibilitats laborals, i així s'explica

aquesta (baixa) taxa d'atur. El fet significatiu a valorar és que l'atur a Puigdàlber, com a la

resta del nostre país ha augmentat significativament fet pel qual el municipi mostra una

preocupació evident.

Per grans sectors d'activitat econòmica i tenint en compte de manera conjunta tant els

treballadors assalariats com els autònoms, ens trobem que, a grans trets, al municipi de

Puigdàlber el sector de serveis suposa un 52,24% de la població activa, seguit de

l’industria que concentraria el 26,53% de la població activa. Després trobem el sector de

la construcció que concentra aproximadament el 15,10% de la població activa i per últim

el sector agrari que concentraria el 6,12 % de la població activa.

D'aquesta manera poden determinar que el atur registrat depenent dels diferents

sectors econòmics són els següents de mitjana a l’any 2011: del sector serveis el

nombre de treballadors aturats representen el 22,10% de la població aturada; la indústria

compta amb treballadors/es a l’atur que representen el 8,20% de la població aturada; la

construcció amb el 5,00% de la població aturada; el sector agrari compta amb

treballadors/es a l’atur que representarien l’1,80% de la població aturada i el 0,40% de la

població aturada correspondria a treballadors/es a l’atur o sense ocupació anterior. Aquest

fet explica que el sector serveis, que és el sector representatiu del comerç i del turisme

sigui el sector econòmic que presenta un taxa més elevada d'atur, aspecte en el que

hauria d’intervenir activament el projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial”.



Pel que fa a les places dels equipaments turístics , el territori disposa d'una oferta de 5

places de turisme rural (1 allotjament rural independent).

Actualment, la economia de Puigdàlber es basa en el sector primari, concretament en

explotacions agrícoles, ofereix, alhora, una oferta del sector terciari basada en

hospedatge, restauració i petit comerç, la necessària implementació i creixement en el

sector turístic, comercial i de serveis que guanyaran solidesa gràcies a les actuacions

d'aquest projecte; és la gran aposta pel creixement i l’ocupació de la població i la

comarca. La manca de llocs de treball continua essent una de les principals limitacions

per què s'estableixin noves famílies i fixin la residència al municipi possibles nouvinguts.

Cal remarcar, que l'aposta d'aquest projecte dirigida cap al turisme i, sobretot, cap el

comerç i creació d’oferta de serveis és per trencar amb la dependència del sector primari,

del qual depenen la majoria de la població activa del nostre municipi.

La capacitat de veïnatge del municipi de Puigdàlber és molt important, cal destacar la gran

quantitat d'entitats d’associacionisme i participació ciutadana que es troben a la població.

La realització d’activitats i esdeveniments al municipi demostra l’alt grau de motivació de

les entitats/associacions i de la ciutadania. Això demostra el seu grau d'implicació present,

i per als futurs processos de participació que s'hauran de desenvolupar en el marc del

projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial”.

El projecte que presentem contribuirà a fomentar l'esperit emprenedor del sector

comercial de serveis i turístic, creant una oferta turística innovadora amb un programa

d'activitats de descoberta de l’entorn. Per tant, es preveu que gràcies al projecte es

consolidin negocis actuals i que es creïn noves iniciatives empresarials locals.

C.2.1 Complementarietat d’altres programes i estratègia territorial:

A més i a tall de resum i de justificació complementària del projecte “Puigdàlber, poble

enoturístic i comercial”, únicament detallem les principals actuacions que s’han executat

com a embrió de la que plantegem, i que fa temps treballem.



ANY TÍTOL

2010 Construcció d'una aula de noves tecnologies i formació d’adults a Puigdàlber

2011 Arranjament del Camí de Bellavista.

2011 Adequació de l’enllumenat exterior del municipi.

2011 Adequació del trànsit rodat al nucli urbà, casc antic i zona comercial.

2012 Rehabilitació del Centre Cultural i Recreatiu.

C.3 INDICADORS

El municipi de Puigdàlber té molt present la importància de respectar el marc d'execució

del projecte en relació al Programa Operatiu del FEDER 2007 – 2013 de Catalunya. S'han

establert una sèrie d'indicadors previstos al PO als quals es donarà compliment en

l'execució del projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial”

• Indicador operatiu 8 del P.O. de I'eix 4 del PO (desenvolupament sostenible local i urbà):

núm. de projectes amb l’objecte de promoure el desenvolupament empresarial,

emprenedors i noves tecnologies. “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” és un

projecte únic , donat el seu caire de projecte integral.

• Indicador operatiu 59 del P.O.: nombre de projectes de desenvolupament urba integrat.

“Puigdàlber, poble enoturístic i comercial”. “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” és

de nou, un projecte únic , donat el seu caire de projecte integral.

• Indicador operatiu 165 del P.O.: núm. de projectes objectiu de sostenibilitat i susceptibles

de millorar l’atractiu de cascs urbans. “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” és de nou

un projecte únic , donat el seu caire de projecte integral.

A banda, l’Ajuntament preveu el seguiment d’altres indicadors d’execució i d’impacte que

han de servir per controlar i valorar les actuacions del projecte. Aquests indicadors fan

referència a la superfície d’actuació, al número de llocs de treballs que es valora crear i a

les activitats beneficiades amb el projecte, en el sentit que l’execució del mateix ha de

servir d’impuls dels establiments existents i pot suposar la creació de noves activitats



(directa o indirectament relacionades) i l’increment del nombre de reserves als

establiments del municipi.

C.4 CONTRIBUCIÓ DEL PROJECTE A L’ASSOLIMENT DE PRIO RITATS DEFINIDES AL PROGRAMA OPERATIU

Les prioritats per Catalunya establertes al Programa Operatiu del FEDER 2007 – 2013

són les següents:

I. Innovació, desenvolupament empresarial, economia del coneixement i societat de la

informació.

II. Medi ambient i prevenció de riscos

III. Recursos energètics i accés als serveis de transport

IV. Desenvolupament sostenible i urbà.

El projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” contribueix de la següent manera a

les prioritats establertes:

• En relació a la Prioritat I. Innovació, desenvolupament empresarial , economia

del coneixement i societat de la informació , el projecte contribuirà a fomentar

l'esperit emprenedor del sector comercial i del sector turístic del municipi de

Puigdàlber creant una oferta conjunta entre el turisme i el comerç. Per tant, es

preveu que gràcies al projecte “Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” es

consolidin negocis actuals, però també que es creïn noves iniciatives empresarials

locals.

• En relació a la Prioritat II. Medi ambient i prevenció de riscos , el projecte preveu

poder contribuir a desenvolupar un model de turisme sostenible que sigui

compatible amb la preservació i la conservació del medi ambient i la biodiversitat

del municipi. Un dels punts claus del Pla Estratègic del municipi es centra entorn

del patrimoni natural, patrimoni de gran rellevància a la zona, com un actiu molt

important pel creixement econòmic local. Com ja s'ha comentat la futura oficina de

turisme s'ha concebut com un edifici integrat en la població i l'entorn, dissenyat per

potenciar l'estalvi energètic i respectar l’eficiència i el medi ambient.



• En relació la Prioritat III. Recursos energètics i accés als serv eis de transport ,

el projecte preveu contribuir a la millora de l’accessibilitat i de la mobilitat de la

població i del turisme dins del municipi des d'un punt de vista més sostenible.

Degut degradació de determinades zones que presenta el nostre poble s'ha apostat

decididament per a millorar l’accessibilitat amb l’eliminació de barreres

arquitectòniques, millora de la convivència entre els vianants envers la de la

circulació rodada de l'àrea comercial i l'urbana. Aquestes accions de millora de

l’accessibilitat, van també encaminades a habilitar zones d’estacionament, que es

trobarà a l'entrada del poble i proximitat a la zona comercial, estretament vinculat a

l'oficina de turisme i la “T comercial”.

Aquesta actuació implicarà un gran canvi en la qualitat de vida del veí de

Puigdàlber, ja que s'evitarà el col·lapse al nucli del municipi; i per altre banda,

implicarà un canvi en la qualitat de la visita del turisme, ja que podran deixar el seu

vehicle en un lloc segur, al costat de les zones comercial, de servei i de l'oficina de

turisme, podent iniciar altres activitats des d'allà, tan turístiques com comercials.

• En relació a la Prioritat IV. Desenvolupament sostenible i urbà , el projecte hi

contribuirà en gran mesura, per tal d'anar impulsant un desenvolupament local

basat en els recursos endògens del municipi, com són el seu patrimoni natural,

cultural i el comerç. El projecte permetrà regenerà i embellir diferents espais del

nucli del poble, a part de millorar l'anomenada convivència vial, com són la

rehabilitació del carrer de Sant Ramon de Penyafort, les millores a l’Avinguda de

Catalunya, i la nova creació i ubicació de l'oficina de turisme. En definitiva, el

projecte millorarà les infraestructures turístiques del municipi amb diferents

equipaments. El conjunt d'aquestes actuacions determinarà una nova dinàmica

turística que aporti més beneficis econòmics i la creació o consolidació de nous

llocs de treball.

El projecte es desenvoluparà en el marc de l'eix 4 del PO FEDER 2007-2013 de

Catalunya, reforçant allò que el Reglament CE 1083/2006 destaca i que exposa el mateix

PO: s'actua en zones escassament poblades, en aquest cas per ruralitat (Segons la

OCDE, tot municipi menor de 2.000 habitants és rural, tal com succeeix amb Ribes de

Freser).



A més, i tal com preveu el mateix eix 4, el fet de que el beneficiari fos l'ajuntament

implicaria l'activació del principi de subsidiarietat mitjançant la participació deis agents

locals en l’execució del PO, contribuint aquesta participació local al que el mateix PO

defineix en el seu eix 4 " ... (com l’àmbit en que) millor es pot explotar el potencial de

creació de llocs de treball en els serveis ... ". tot això ho trasllada a la pràctica el PO amb

la definició de la línia 1 d'actuació de l'eix: “regeneración de zonas urbanas y rurales

degradadas”, dins d'aquesta línia, totes les actuacions que es presenten al Projecte

“Puigdàlber, poble enoturístic i comercial” són elegibles tal com les descriu, en sentit

ample, el PO (actuaciones que se prevé llevar a cabo en el eje) i, en detall, en les bases

de la convocatòria 2012 de "viure al Poble MÉS" (com també indica el PO que succeirà).

En aquest sentit, l'Ajuntament ha estat especialment curós en la selecció de les activitats

que integren el projecte global.

D.- VIABILITAT ECONÒMICA

D.1 FINANÇAMENT I ESTUDI ECONÒMIC

En la mateixa línia de maduresa del projecte “Puigdàlber, poble e noturístic i

comercial” plasmada en l’apartat d’estat de tramita ció dels projectes , és clau

remarcar el fet que ja estem treballant en el cofinançament de bona part de les actuacions

amb fons propis i altre finançament, segons el detall:

ACTUACIONS COFINANÇAMENT COMPLEMENTARI AL

PROGRAMA VIURE

AL POBLE MÉS

Creació i equipament de la nova oficina de turisme. Fons propis i PUOSC

Adequació de l’espai de punt d’informació pública.

Creació del “llibre del poble”.

Realització de rutes de caminada i BTT en entorn

rural i vitivinícola.

Fons propis i PUOSC

Senyalització de l'àmbit comercial i turístic a partir del

casc antic i zona comercial.

Fons propis i PUOSC

Condicionament de la zona de la “T comercial” del Fons propis i PUOSC



nucli antic de la població.

Potenciació de l’oferta d’enoturisme local. Fons propis i PUOSC

Condicionament dels recursos d’accés a oferta basats

en les TIC.

Campanya de promoció i difusió.

L'Ajuntament, per mitjà de fons propis i les subvencions justificades en els apartats de

distribució de finançament, assoleix la totalitat del finançament que permet executar

l'operació, la qual és totalment viable i està garantida al 100% financerament, i dins del

calendari i termini d'execució de la convocatòria, així estarà totalment acabada i serà

operativa abans del 31 de desembre del 2014.

El projecte per les seves característiques, té una inversió inicial important i a partir d’aquí,

els costos de funcionament es basaran en el personal a contractar i en la reedició del

material publicitari i de difusió. En tots els casos, l’Ajuntament de Puigdàlber, pot assumir

aquests costos dels qual el municipi rebrà uns guanys importants a partir del major

dinamisme i generació d’activitat econòmica i consolidació de l’oferta privada, objectiu del

projecte, tal i com hem anat citant.

Les principals despeses seran de manteniment i per això es disposarà del personal

necessari i per assumir els costos dels serveis (aigua, electricitat i altres que vinguin

derivant-se del funcionament dels equipaments, neteja de carrers, reposició de díptics,

etc.).

E.- JUSTIFICACIÓ DE L’ACOMPLIMENT DELS CRITERIS DE

VALORACIÓ DE LA CONVOCATÒRIA

CRITERIS DE MADURESA

1.Disponibilitat de cofinançament per a l’execució de l’operació

Quantificació o valoració

Consideracions



L’execució de l’operació està garantida amb

el cofinançament per part de Diputació i la

del PUOSC.

Fa temps que treballem en el projecte,

disposant dels recursos per a executar

el pressupost, a més dels edificis i de

documentació tècnica preparada o en

fase inicial.


2.Disponibilitat de terrenys i/o dels béns immobles on es dugui a terme l’operació


Consideracions

L’edifici per l’oficina de turisme és d'àmbit

públic. Aixi com, els carrers per rehabilitar la

“T comercial”

Per tant, totes les accions del programa

poden iniciar.-se ràpidament.

A més els documents estan elaborats o

en fase prèvia, tècnicament es troben en

via d’execució o de propera execució.


3. Operacions emmarcades en projectes globals del territori i/o estratègics


Consideracions



L’àmbit territorial del programa, és més que

palès amb les sinèrgies que es creen amb

els municipis veïns i amb la comarca.

L’oficina de turisme, amb la seva ubicació,

serà un revulsiu per a irradiar turisme cap a

tota la població i ampliar l’oferta existent local

i comarcal. En aquest sentit la col·laboració

amb entitats de la comarca és clau.

Puigdàlber és una referència en l’aposta

turística gràcies al seu patrimoni cultural,

i sobretot, amb un gran patrimoni natural.

CRITERIS SOCIOECONÒMICS

4. Estat administratiu del projecte


Consideracions

L’executivitat del projecte està garantida a

partir de disposar d’actuacions ja iniciades,

fet que és un clar exemple de l'aposta

estratègica que impulsem. El tenir el

cofinançament garantit i l’aposta del

municipi pels propers anys, fa que

aquesta actuació sigui prioritària i que del

2012 al 2013 poden estar iniciades gairebé

totes les operacions.

Al fer temps que treballem en el projecte,

ja hem fet la previsió i podem iniciar la

majoria dels tràmits per dur a terme la

contractació d’operacions del programa,

fet que agilitzarà de manera important

l'execució.


5. Impacte de les actuacions en la potenciació de les infraestructures turístiques o en la

competitivitat de l’oferta turística catalana




Consideracions

Les actuacions previstes a Puigdàlber permeten

consolidar la cada cop més potent oferta turística

rural, enològica i esportiva de Catalunya,

apostant per la qualitat de l’oferta i la valorització

tan del patrimoni local com del nostre ric

patrimoni natural. La creació de sinèrgies amb

el tramat comarcal és bàsic per tirar endavant

el nostre projecte, ja que és l’esperit del

mateix, el treball global, i les simbiosis amb el

patrimoni històric i cultural de la comarca.

El pla de creació, difusió i senyalització de

rutes i elements d'interès permetrà donar a

conèixer altres elements interessants en el

municipi i l'entorn. L'aposta decidida per la

dinamització del comerç i del turisme és

per trencar amb el fort estancament de la

poca oferta existent.

El turisme enològic i d’activitat en entorn

rural, apostant per la qualitat en el servei,

veurà un revulsiu clar amb el canvi

substancial de Puigdàlber.


6. Impacte de l’operació en el foment de la protecció, valorització, rehabilitació i

preservació del patrimoni cultural


Consideracions



Les actuacions previstes a Puigdàlber tenen

cabuda dins el foment de la protecció,

valorització i preservació del patrimoni del

municipi, el qual es durà a terme a partir de

tots els itineraris i rutes potenciades des de

l'oficina de turisme. Un dels objectius

principals d'aquest projecte es conservar i

valorar aquest patrimoni amb la importància

que li correspon i sobretot difondre’l.

Millorem el patrimoni cultural, en aquesta

fase definitiva, ja que, tot i que ja hi hem

actuat, es vol adequar part del casc antic

del nucli.

Informant i ensenyant als visitants sobre

aquest patrimoni li donaren el seu valor

corresponent. Ajudarem a conservar i

potenciar aquests elements patrimonials,

i d'aquesta manera es concebre un

producte de turisme històric – cultural, a

la vegada que preservant la nostra

identitat i oferint-la als visitants, tindrem

un retorn indirecte que afavorirà que es

realitzin més actuacions de preservació

patrimonial.


7. Nombre d’habitants directament beneficiats per l’operació, així com el

percentatge que en resulti respecte de la població total de referència


Consideracions



La totalitat dels visitants de Puigdàlber es

veurà beneficiada d'aquestes actuacions,

degut a la gran millora en accessibilitat i

mobilitat dins el nucli comercial del municipi,

aspecte que afavorirà en gran mesura

potenciació del comerç que conclourà en una

dinamització socioeconòmica, fet que

afavorirà el benestar dels visitants i millorarà

la qualitat de vida del turisme potencial.

Puigdàlber té 531 habitants, i tots ells

es veuran beneficiats de manera

directa per la millora de la qualitat i

per l’impuls al dinamisme econòmic

que comportarà aquesta actuació. Cal

tenir present que l’actuació és de

millora integral a tot el nucli antic.


8. Regressió demogràfica: pèrdua o envelliment de població en l’horitzó temporal

dels darrers vint anys (data actual de referència: 31 de desembre de 2011)

Quantificació o valoració Consideracions



Puigdàlber és un municipi rural, que té una

clara situació de petit creixement demogràfic,

en els últims 10 anys ha experimentat una

variació 8.%. Presenta un elevat índex

d'envelliment, amb un 20% aproximat de la

població amb edat superior als 65 anys (per

damunt de la mitjana catalana), i

especialment preocupant és l’emigració

jove a causa de les poques sortides

professionals que tenim.

Aquesta situació es deguda a la dificultat

dels joves per tenir un lloc de treball i un

habitatge, els quals s'han encarit degut a

la proliferació de la construcció en

l’entorn geogràfic. La situació

demogràfica posa en perill la gestió del

territori, contribueix a l'envelliment de la

població i a l'alentiment de l'activitat

econòmica.

El projecte fa una aposta decidida per

assegurar el reemplaçament

generacional consolidant i mantenint la

població, evitant l'emigració de la

població més jove a altres pobles. La

única manera de canviar la tendència

d’envelliment és creant nova ocupació

i impulsant la generació d’activitat

econòmica, i aquest és precisament

un dels eixos neuràlgics d’aquest

projecte.


9. Dèficits socials i locals importants o problemes econòmics, socials o ambientals

especialment greus




Puigdàlber és un municipi rural amb una

terme municipal reduït i escassos recursos

econòmics, fet que dificulta el treball en la

mobilitat de la població local que des de la

zona urbana no accedeix adequadament a

l'àrea comercial. Els dèficits socials es van

agreujant amb l’envelliment i l’emigració jove

i amb el projecte trencarem la degradació

entorn del nucli (espai comercial i nova

oficina de turisme), la degradació urbana,

l’econòmica i la social regenerant els

serveis bàsics i oferint una zona

específica orientada a l’activitat

econòmica que, a més, faciliti l’accés a tot

el nucli i a les persones amb

discapacitats, complint més del que

preveu la legislació.

Aquest aspecte fa que el sector del

comerç a Puigdàlber no estigui ben

aprofitat per la seva població local, ni pel

visitant que es troba amb dificultats en el

moment d'accedir-hi, degut a tot un

seguit de manca d’infraestructura.

El creixement urbanístic de la zona ha

provocat un encariment del habitatge de

primera residència amb el conseqüent

desequilibri territorial.


10. Impacte directe o indirecte tant en l’execució del projecte d’inversió com

posteriorment quan el projecte estigui en funcionament respecte del nombre de llocs de

treball que es creen, mantenen o consoliden, amb referència de si es tracta de llocs de



treball de qualitat (contractació laboral de més de dos anys o contractacions indefinides) i

de capacitat formativa ( llocs de treball amb capacitat de promoció dins de l’organització)

o bé afecten col·lectius desfavorits (majors de 45 anys, menors de 25 anys, persones

amb discapacitats, etc.) Així mateix, cal indicar respecte dels llocs de treball creats, quin

percentatge es preveu que siguin ocupats per dones.


Consideracions

Amb l’execució del projecte de rehabilitació i

condicionament de la zona de la “T comercial”

del nucli antic de la població, es preveu crear

ocupació a curt termini.

Amb l’execució de la creació i equipament de la

nova oficina de turisme, s’ha donat ocupació,

mitjançant l’empresa constructora encarregada

del projecte a deu professionals

aproximadament durant el termini d’un any i

encara no es troba finalitzat, a més es preveu

que conjuntament amb la gestió de l’oficina de

turisme consolidar l’ocupació d’una persona que

es troba en situació de possible amortització del

lloc de treball i que tindria caire de llarga durada.

Amb l'execució del projecte de creació del “llibre

del poble”, es preveu contractar un

professional durant el termini d'un any que és el

que es considera que duraria el procés

d’investigació i redacció. Amb l'execució del

projecte de realització de rutes de caminada i

BTT en entorn rural i vitivinícola, es preveu crear

ocupació amb l’increment de l’oferta de serveis

complementaris. Amb l'execució del projecte de

senyalització de l'àmbit comercial i turístic a partir

del casc antic i zona comercial es preveu crear

ocupació al contractar l’adquisició i instal.lació.

Amb l'execució del projecte de potenciació de

l’oferta d’enoturisme local, condicionament dels

Clara consolidació dels llocs de treball

existents actualment en el nostre municipi i

s’obre un ventall de possibilitats per a la

creació de nous llocs de treball, encaminats

a afavorir a col·lectius desfavorits i de gent

jove ( guies turístics, esports rurals,

enoturisme i oferta oci familiar).

L’ocupació femenina serà uns dels objectius

municipals pels llocs de nova creació,

afavorint la seva inserció laboral en un

entorn complex pel sector femení com és el

món rural.

Sempre des d'una visió de la preservació del

foment de l'oportunitat i l'igualtat d'ocupació.

Amb la millora dels serveis turístics i

l’impuls de l’oferta en aquest àmbit es

preveu incrementar la oferta laboral per

oferir els nous serveis que permetran, a

la vegada, que es consolidin uns altres

lloc de treball. Per tant, potenciant que

els llocs generats o consolidats amb el

projecte siguin ocupats, amb igualtat, per

dones.



recursos d’accés a oferta basats en les TIC i la

campanya de promoció i difusió es preveu crear

ocupació per varis professionals, de forma

intermitent per poder assolir la fita.

Amb la deguda dinamització comercial i

econòmica de la zona es preveu consolidar llocs

de treball ja existents, i formar noves iniciatives

empresarials, fet que suposarà a mig termini

nous llocs de treball.


11. Dependència econòmica d’un únic sector productiu


Consideracions

L'economia del nostre municipi no depèn d'un sol

sector, sinó que depèn bàsicament

del sector serveis. De l’estricta dependència

inicial del sector terciari, i de la seva forta

crisi, apareix una oferta incipient sector que

és el turisme i que ara està en una cruïlla on

cal apostar per potenciar-lo o que es

mantingui residual. Precisament aquest

projecte vol consolidar-lo i gràcies a aquest

es potrenciarà el sector terciari i primari, de

forma conjunta, així com la transformació de

productes primaris i els serveis per a oferir-

los als visitants, als allotjaments rurals i els

comerços.

L'economia de Puigdàlber es basa en els

serveis, l’agricultura i elaboració de

productes derivats d’aquesta de forma

principal. Envers al comerç que pretenem

que guanyi solidesa gràcies a les actuacions

d'aquest projecte. Potenciant el turisme i el

comerç es pretén trencar amb l’estancament

del sector serveis, del qual una majoria de la

població activa del municipi hi depèn. Per a

Puigdàlber és clau l’aposta pel turisme de

qualitat, en la línia de turisme que aposta

la Generalitat de Catalunya.


12. Regressió urbanística ( si es compta amb espais afectats per degradació

progressiva)


Consideracions



Hi ha zones amb degradació urbanística,

amb espais de la zona urbana que estan

molt malmesos i, en els vials, un dels més

degradats és el ja citat C/ de Sant ramon

de Penyafort, que forma part del centre

del casc antic i de l’anomenada “T

comercial” objecte del present projecte.

Per tant, la situació del municipi amb

aquest projecte canviarà radicalment.

També, contem amb patrimoni amb

mancances de conservació, i pendents

de reparar i/o rehabilitar. L’altre punt on

s’actua, el de l’entorn de L’Avinguda

de Catalunya, és de degradació inicial

evident i amb el pla integral millorant

aquesta, el canvi significatiu en la

regressió urbana serà total.


13. Nivell d’ocupació de la població particularment si la taxa d’atur és superior a la

mitjana catalana (data de referència: 31 de desembre de 2011)


Consideracions

Puigdàlber té una taxa d’atur jove elevada i un

efecte secundari que provoca és l’emigració

degut a la manca d’oportunitats, això comporta

un envelliment poblacional. És clau trencar

aquesta tendència i crear llocs de treball per

tornar a recuperar índex de creixement

econòmic que permetin atraure joves a

treballar a la població.

La xifra no mostra la veritable realitat social

del municipi, ja que hi ha gent que es queda

a l'atur i marxa a inscriure's a les oficines de

les grans ciutats o emigren en busca de més

oportunitats.

El fet de gran rellevància és que l'atur en

cinc anys ha augmentat

considerablement.


14. Problemàtiques derivades de la manca de turisme


Consideracions



Puigdàlber té una elevada influència del

creixement urbanístic de la zona, això

provoca encariment en el preu de la vivenda

(la població local té veritables dificultats) i

desequilibri territorial. Dificultats de mobilitat

en determinades èpoques degut a la manca

d’adequació de determinades

infraestructures. Aquest fet comporta que

el “viure del turisme” no sigui fàcil ja que

les infraestructures no es poden mantenir

durant tot l’any. Puigdàlber vol trencar

amb aquesta estacionalitat oferint oferta

cultural i comercial tot l’any per a

impulsar el municipi i la comarca en

general.

El projecte fa una aposta clara per

potenciar el turisme, trencant amb el

turisme esporàdic; d'aquesta manera, es

promouran les estades més llargues a

partir de la sòlida oferta cultural i de

serveis. La potenciació dels diferents

valors, els recursos naturals i culturals de

gran potencial i qualitat contribuiran a

consolidar el turisme i diversificar el perfil

del visitant, tot mitjançant l'oferta de

noves activitats i nous serveis.

CRITERIS DE COMPLEMENTARIETAT

15. La contribució del projecte a afavorir un canvi significatiu del nucli beneficiat




El projecte contribueix de manera decisiva a

un canvi radical tant del nucli del nostre

municipi com de les activitats del nostre

poble i entorn. El canvi es basa en dos

aspectes: el canvi físic en l’urbanisme i

creació de la zona comercial i el canvi

intangible però més que perceptible que

comporta la generació d’activitat i moviment

de turistes i visitants generant un impuls al

nostre teixit econòmic. El nostre projecte

comportarà un salt important per un poble

que lluita des de fa anys i que necessita

una empenta per fer un gran salt en el

teixit turístic. El canvi en la definició d’una

zona d’activitat comercial i de serveis, la

millora d’espais centrals degradats

(entorn de la “T comercial), millora en la

capacitat d’atracció i serveis

(senyalització, aparcaments, oficina de

turisme) i l’ampliació de l’oferta turística

(creació de rutes, guies i oferta cultural i

lúdica), trencaran totalment amb aquesta

tendència regressiva i comportaran un

canvi físic que complementarà el ja citat

intangible basat en l’atracció de nous

visitants i en l’ampliació de les estades

dels ja existents.

Amb la inversió tangible i la intangible, la

zona del nostre municipi i entorn tindrà

un clar revulsiu per a tirar endavant i

afrontar el futur amb opcions d’evolució

positiva i consolidar la tasca dels darrers

anys, per aquest fet és clau el programa

VIURE AL POBLE MÉS. A més, és

evident que s’impulsarà i es farà un salt

qualitatiu en l’aposta estratègica en

desenvolupament econòmic i preservació

de l’entorn, fet que comportarà un canvi

físic més que evident al municipi.

CRITERIS DE COMPLEMENTARIETAT

16. Interrelacions del projecte, és a dir, si les actuacions formen part de projectes globals



del territori i/o estratègics i impliquen altres estructures públiques o privades, indicant, en

aquest cas, les sinergies, o si el projecte és complementari d’altres programes del

Departament de Governació i Relacions Institucionals, altres departaments de la

Generalitat de Catalunya i altres administracions, especialment en tot allò que faci

referència a programes de desenvolupament local i gestió dels espais, i sempre i quan

cap d’aquests altres programes estigui finançat per fons europeus .


Consideracions

Des de l'Ajuntament s'està treballant

conjuntament amb altres municipis i Consell

Comarcal, per la potenciació d'iniciatives

generadores de riquesa i ocupació. Cerquem

la possibilitat de la creació de dispositius

d'inserció laboral.

A més a més els projectes que s’exposen

es troben amb inversions inicials

realitzades amb finançament d’altres

entitats (Generalitat de Catalunya,

Diputació de Barcelona, etc..), són uns

clars exemples de l’aposta estratègica del

municipi per a valoritzar el nostre

patrimoni i el nostre comerç com a font

d’atracció turística.

El projecte pretén desenvolupar un pla

de dinamització turística que impliqui

diferents municipis i entitats de la

comarca, a més d’aprofitar i potenciar

iniciatives existents per consolidar l’oferta

CRITERIS INNOVADORS

17. L’ús i difusió de noves tecnologies en àmbits on no s’utilitzaven anteriorment




Consideracions

Les diferents rutes que es poden realitzar al

nostre municipi seran digitalitzades, el

visitant podrà descarregar-se l'itinerari de la

ruta i la informació rellevant a partir d'un

sistema PDA, IPOD, ORDINADOR... El

recorregut també disposarà opcionalment

d'un sistema de guiatge amb descàrrega al

MP-3 que permetrà situar-nos en el centre de

les tecnologies de la informació i arribar més

fàcilment als visitants (incloent-hi els afectats

per discapacitats) i que aquests rebin la

informació de les nostres rutes i el nostre

sector turístic.

Aquestes noves tecnologies no han

estat utilitzades en aquest àmbit

anteriorment en el municipi ni en

entorns propers i hem volgut aprofitar

experiències similars que s’han

realitzat a centres de referència

turística nacional i europeus.

Precisament aquestes mesures

suposaran un canvi substancial important

quant a l’oferta i l’atractiu turístic.

Aquestes descàrregues amb els diferents

sistemes digitals facilitarà la tasca tan als

nous visitants com a les persones amb

discapacitats visuals.

CRITERIS INNOVADORS

18. L’aplicació de mètodes no utilitzats en l’àmbit local o la importació i adaptació



d’experiències d’altres zones


Consideracions

Amb la senyalització procedirem a innovar en

la cartelleria creant senyalització adaptada

per facilitar l’autonomia del visitant. En la

construcció de la nova oficina de turisme,

edifici integrat en el casc antic, dissenyat per

potenciar l'estalvi energètic i fomentar la

sostenibilitat, com elements de baix consum i

optimització de recursos.

La cerca en la creació d’una fira local

consolidada, mitjançant el projecte amb la

Diputació de Barcelona, com a mitjà

d’externalització de la imatge de poble i

publicitari, pot aportar la introducció del municipi

dins el mapa d’oferta turística comarcal.

Aquest aspectes també és important cara a

que aposta per oferir serveis a les persones

amb discapacitats, per damunt del que

preveu la legislació vigent.

A més l’oferta turística basada en mitjans

audiovisuals i novadora tecnologia, no

s’havia utilitzat en el nostre entorn

anteriorment.

CRITERIS MEDIOAMBIENTALS

19. Actuacions turístiques que preservin els espais naturals fràgils per mitjà del

control efectiu de l’accés del públic a aquests espais.


Consideracions

La millora de les senyalitzacions i la creació dels

itineraris a la natura contribuirà a difondre els

valors de respecte i protecció pel medi natural

sensibilitzar sobre l’accés als espais naturals

fràgils. L’espai natural a l’entorn està en un alt

grau de degradació ambiental i amb aquesta

millora aconseguirem crear una zona verda

practicable millorant la conservació d’espais

en degradació.

D'aquesta manera, el coneixement del

patrimoni natural afavorirà la seva

preservació, objectiu clau d'aquest projecte.



F.- RESPECTE DE LES POLÍTIQUES COMUNITÀRIES EN

MEDI AMBIENT I IGUALTAT D’OPORTUNITATS

F.1 L’ENTORN AMBIENTAL. LES POLÍTIQUES DE MEDI AMBI ENT EN LA POBLACIÓ

En totes les actuacions esmentades en aquest projecte “Puigdàlber, poble enoturistic i

comercial” , s’han tingut en compte la vessant ambiental i el respecte envers el territori.

Contemplen la importància de la política comunitària vers la protecció del medi ambient,

fomentant la protecció i la millora d’aquest, esmentada en l’article 6 del Tractat constitutiu

de la Unió Europea i també en diferents articles del Reglament general 1260/99 ( articles

1, 19.3.a., 26.1.g, 29.1.c i 41.2.b ).

El projecte preveu que la construcció de la nova oficina de turisme estigui integrada en

l'entorn urbanístic, dissenyada i estudiada per potenciar un màxim de l'estalvi energètic i

aprofitar les avantatges de la sostenibilitat. Tanmateix, les diferents senyalitzacions i la

campanya de promoció i difusió buscarà sensibilitzar al visitant i a la població local del

correcte accés sobre els espais naturals fràgils propis i del que envolta el municipi i de la

mateixa manera difondre els valors del respecte i protecció cap el medi natural que ens

envolta.

F.2 AFAVORIMENT I POTENCIACIÓ DE LES POLÍTIQUES DE GÈNERE,

D’ACCESSIBILITAT I DE NO DISCRIMINACIÓ

Tenim present i afavorim la importància de potenciar la igualtat d’oportunitats entre dones

i homes, com fa esment l’article 16 del Reglament CE 1083/2006, de la mateixa manera

que des de la Generalitat de Catalunya també hi ha una preocupació per tenir present les

igualtats de gènere. En l’Acord del Tinell es dedica un apartat a aquesta mateixa qüestió

(apartat IV) i també es va aprovar, el 22 de març del 2005, el Pla d’Acció i

Desenvolupament de les polítiques de Dones a Catalunya (2005-2007). El principi

d’igualtat de gènere que es contempla en els diferents articles de la Constitució

espanyola: l’article 14 estableix el dret a la igualtat i a la no-discriminació per raó de sexe,

l’article 9.2 obliga als poders públics a promoure les condicions per a la igualtat de les

persones i l’article 35 es refereix també al treball i a la promoció a través del treball com



un dret i comú deure que no admeten discriminació per raó de sexe. I la Llei orgànica

3/2007, de 22 de març, per a la igualtat efectiva de dones i homes, que estableix la

necessitat que els poders públics adquireixin un comprimís amb l’efectivitat de les

mesures transformadores que tinguin per objectiu la igualtat de tractes i d’oportunitats, i

obliga l’administració pública a avaluar,periòdicament, els seus àmbits d’actuació.

El projecte potenciarà la incorporació de les dones en el món laboral a partir de la creació

de la nova oficina de turisme, està previst que més del 50% dels llocs de treball estiguin

ocupats per dones, afavorint la seva inserció laboral en un entorn complex pel sector

femení, com és el món rural. I conté més requisits dels que preveu la llei sectorial, per tal

d’afavorir la integració de persones amb discapacitats, a partir de la supressió de barreres

arquitectòniques a les diferents vies urbanes i als equipaments públics, com és amb la

rehabilitació de la “T comercial” per facilitar l’accés al nucli comercial i de serveis, amb la

construcció de la nova oficina de turisme i amb l'adequació de zones d’aparcament

objecte de l’operació que presentem; i sobretot i de manera molt específica, procedir a

innovar en la cartelleria i la creació de rutes turístiques, creant senyalització adaptada a la

mobilitat autònoma i a les persones amb discapacitats i cercant la implantació de rutes

accessibles integrades.

G.- DOCUMENTACIÓ ANNEXA JUSTIFICATIVA DELS

ELEMENTS EXPOSATS A LA MEMÒRIA

G.1 ANNEX DE CERTIFICATS JUSTIFICATIUS

G.2 ANNEX DE DOCUMENTACIÓ GRÀFICA I JUSTIFICATIVA

Documents

Programa “Viure al Poble Més 2012”...poblacions de l’interior cap a la costa, proximitat a la capital de la comarca del Penedès i les ciutats de Barcelona i Tarragona. Aquest