PROGRAMA DE FORMACIÓN 100% ONLINE

PROGRAMA INTERNACIONAL:FUNDAMENTOS DE GESTIÓN

PARA EL SECTOR MINERO

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NUESTROS CLIENTES

MINE CLASSEDUCACIÓN A DISTANCIA PARA LA MINERÍA

Mine-Class.com es la plataforma de educación online líder para la industria minera de Latinoamérica con una comunidad de más de 100,000 alumnos y presente en un 20% del mercado corporativo minero en Chile.

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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

En este programa internacional dictado, por la escuela de postgrados peruana Gerens y Mine-Class la plataforma de educación online líder de la industria minera, los participantes podrán conocer los fundamentos y conceptos claves en el desarrollo de habilidades de gestión y management para el sector minero.

OBJETIVOS

Fortalecer las habilidades de gestión/management en el sector minero.Adquirir los fundamentos de gestión de una empresa minera.En específico se abordará las competencias en: - Mercado de Minerales y Competitividad de la industria Minera. - Planificación, desarrollo y gestión de proyectos. - Transformación Digital. - Contabilidad Gerencial. - Etapas del desarrollo de un activo minero. - La Responsabilidad Social y la Sostenibilidad.

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Video clases.Casos prácticos.Material complementario.Certificado en cada curso.Certificado del Diplomado.Coaching Laboral.

QUÉ INCLUYE

DURACIÓN: 6 MESES

El tiempo que te tome terminar el programa dependerá de ti. Si dedicas de 2 a 3 horas de estudio semanalmente, terminarás sin problema todos los cursos del diplomado en 6 meses.

INICIO

ENERO 2021

REQUISITOS

Estudios universitarios concluidosCarreras afines a minería, ingenieria, ciencias sociales.Profesionales vinculados al sector minero.Al menos 1 año de experiencia.Contratistas, proveedores, consultores del sector de la minería.

CURSO:ECONOMÍA DE MINERALES

Profesor:Miguel Romero

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

Sobre el Curso:La economía de minerales es la disciplina académica que investiga y estudia aspectos del sector minero, especialmente aplicados a la explotación de recursos que no son renovables. Para ello se divide en tres grandes áreas: Teoría económica (políticas de gobierno), Principios de administración (Planificación de empresas) y Técnicas en la toma de decisiones (Evaluación de Proyectos).

Introducción a la Economía Minera.1.1.

Minería y Desarrollo Económico.2.

Mercado de Minerales y Competitividad de la industria Minera.3.

Política y Legislación minera.4.

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MIGUEL ROMERO

Ingeniero Civil de Minas con 30 años de experiencia en la industria minera, Gerente general de la Empresa Mine Strategy SpA, ha trabajado en diversos proyectos de Codelco Chile. Ha desempeñado cargos relevantes en innovación tecnológica y en planificación estratégica, con amplio conocimiento de procesos metalúrgicos. Incluye una basta experiencia en operaciones mineras, administrando a cabalidad grandes equipos de personas. Fué presidente del núcleo el Loa del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, de la Asociación Nacional de Supervisores de Cobre (ANSCO), actual Director de la Sociedad Nacional de Minería. En el ámbito Académico, ha sido profesor de Proyectos, planificación y economia Minera de la U. de Santiago de Chile y U Adolfo Ibañez. Es persona competente en recursos y reservas y está en trámite de obtención de la calificación de PMP (Project Management Professional).

CURSO:GESTIÓN DEPROYECTOS MINEROS

Profesor:Julio Beniscelli

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

Sobre el Curso:En el sector de la minería un proyecto puede llegar a durar más de 20 años si consideramos todas las etapas de ingeniería, construcción y finalmente la puesta en marcha. Por otro lado, proyectos del tipo estructurales significan una inversión que puede superar los 5.000 millones de dolares.

Con este curso los alumnos podrán conocer los aspectos más importantes de la gestión de los proyectos mineros como: organización y administración, planificación y programación, estimación y control de costos, gestión de cambios, relación entre la ingeniería adquisiciones y contratos.

Planificación, desarrollo y gestión de proyectos.1.

Principales factores que inciden en el desempeño y resultados.2.

Análisis de los tipos de problemas que conducen a retrasos y sobrecostos.3.

Aplicar el conocimiento obtenido para mejorar la gestión y el éxito en los proyectos.4.

Mejor entendimiento de los factores críticos de éxito en proyectos.5.

JULIO BENISCELLI

Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Chile tiene estudios de post-grados en Perfeccionamiento en Explotación de Minas en Politécnico de Torino de Italia. Cuenta con más de 40 años de experiencia desempeñándose en gerenciamiento de proyectos mineros en las distintas etapas de la ingeniería ocupando cargo como Gerente Proyecto San Cristobal. Inversiones Mineras del Inca, Subgerente de Recursos, Reservas y Planes Mineros, Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo y Gerente Técnico, Vicepresidencia de Proyectos, CODELCO Chile.

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CURSO:TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Profesor:Marcelo Magaña

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

La Llegada de un Nuevo Paradigma.1.Sobre el Curso Transformación Digital.

Estrategias de Trabajo.3.Gestión del Cambios en Ambientes VUCA.Curva de Adopción del Cambio.

Lean / Agile.4.Metodologías de Trabajo para la Transformación Digital.Somos Move Apps.Continúa con tu certificación de Transformación Digital.

Cómo llevar la Gestión del Cambio en ambientes dealta incertidumbre.

2.

Tendencias del Management.Evolución de las Organizaciones vs. Nuevas Generaciones.Las Nuevas Tendencias del Management.Rediseño de Modelos de Negocio.Modelos de Negocios Sustentables.

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MARCELO MAGAÑA

Profesional de Tecnología, con más de 12 años de experiencia en el área. Profesor de Duoc UC, Trainer en Oracle University para todo América Latina, Trainer de Scrum en Netec México, Facilitador de Management 3.0 y Lean Change Agent.

CURSO:CONTABILIDAD GERENCIALEN EL SECTOR MINERO

Profesor:Edilfonso Caceres

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

Introducción a la Contabilidad Gerencial para el sector minero.1.

Descripción de la actividad minera:ciclo de vida de unproyecto minero.

2.

Costos de exploración y evaluación de recursos de mineral:reconocimiento en los Estados Económicos Financieros.

3.

Bases de presentación de los EEFF.Moneda funcional en la industria minera.Aplicación de las Normas Internacionales de InformaciónFinanciera en la industria minera.

Costos de remoción de desmonte durante la fase de producciónde una mina a tajo abierto.

6.

Cálculo de los ajustes por costos de extracción diferidos (stripping cost).

Reconocimiento de los ingresos por venta de minerales.7.

Costos relacionados con asuntos ambientales y asuntos sociales.8.

Liquidaciones de venta provisionales y finales.Instrumentos financieros derivados.

Impacto contable del estimado de las reservas y recursos demineral significativos.

9.

Depreciación y amortización.Costos de extracción diferidos.Cierre y abandono de operaciones (valor presente).

Cierre de minas y abandono de operaciones mineras.10.

Costos de restauración, rehabilitación y medio ambiente.Plan de cierre de minas.Reconocimiento y medición de la obligación.

Costos de construcción y desarrollo.4.Activos fijos.Calculo de la depreciación y amortización de los activos fijos(Componetizacion).Costos de desarrollo y construcción.Costos de financiamiento.Costos de depreciación y amortización de costos capitalizados.

Costos de explotación.5.Costos de producción.Reconocimiento y medición de inventarios.

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EDILFONSO CACERES

Amplia experiencia laboral en el sector minero, ha sido Contralor de Sociedad Minera El Brocal, Gerente de Contabilidad en la Empresa Minera del Centro del Perú y como Jefe de Contabilidad General en Minera Cerro Verde. Ex-Presidente del Comité de Contabilidad y Auditoría de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía del Perú, Integro el Comité de Elaboración del Manual de Costos para la Minería, y ha presidido la Comisión para la elaboración del Manual de Aplicación Práctica de la Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el sector minero, edición 2015. Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Pacifico (Perú), Contador de la Universidad Católica Santa María de Arequipa (Perú).

CURSO:FINANCIAMIENTO DEPROYECTOS Y EMPRESAS MINERAS

Profesor:Oscar Pezo

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

Conceptos Generales:

Etapas del desarrollo de un activo minero: desde la prospeccióny exploración hasta la operación y cierre de minas.Requerimientos de Capital en cada etapa.

1.

Valorización de Activos:

Valorización de Activos como herramienta para financiamiento y negociaciones en minería: métodos de valorización más apropiados por cada etapa de desarrollo minero.

4.

Financiamiento de Proyectos: etapas de un proyecto minero; descripción de los tipos de acuerdo más frecuentes ( joint ventures, acuerdos de cesión con opción de compra, acuerdos off-take).

5.

Capital de Riesgo: conceptos, características.3.

Mineras Junior como vehículo para desarrollo de proyectos mineros: descripción, requisitos y características generales. Proceso de listado de una minera junior.

6.

Valorización de Minas en marcha: características que distinguen al sector minero de otros sectores cuando se valoriza.

7.

Análisis de los precios futuros y su impacto en los modelos de valorización minera: descripción general de la obtención del proceso para obtención de los pronósticos de precios de largo plazo.

8.

Integración: Método de Suma de Partes para la valorización de empresas mineras con activos en diverso grado de avance (minas en producción, proyectos con estudios de factibilidad, proyectos de exploración avanzada, concesiones sin exploración).

9.

Alternativas para obtención de capital:2.Equity: descripción de distintos tipos de inversionistas.Inversionistas privados, inversionistas estratégicos).Deuda: conceptos generalmente aplicados en operacionesde deuda.Financiamientos alternativos: streaming y royalties.

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OSCAR PEZO

Director y Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Peruvian Metals Corp (antes Duran Ventures Inc. de Canadá). Se desempeñó como Gerente General de NCF Bolsa SAB. Fue Miembro Ejecutivo del Comité de Inversiones del fondo Mineras Junior NCF; y gerente general de NCF Inversiones. MBA de la Universidad Peruana de Ciencias – UPC (Perú). Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú).

CURSO:RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALEN LA INDUSTRIA MINERA

Profesora:Carolina Rouillon

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

Las Mega Tendencias del Futuro y la Industria Extractiva.1.Las Mega Tendencias económicas, sociales y ambientales.La Historia y las futuras generaciones.Contexto en la Industria extractiva.

Los Gestores de la RSE y la Sostenibilidad Post Covid.5.Liderazgo y Trabajo en Equipo.Herramientas para la Comunicación Constructiva y Asertiva.

Comunicación Estratégica.6.El Relacionamiento con los Actores Clave.Confianza y Compromisos.¿Licencia Social ?.

La Responsabilidad Sostenible Integrada a los Negocios.7.Colaboradores (cultura interna).Clientes, usuarios, consumidores y otros actores.Proveedores.Social, económico y ambiental.

El Voluntariado Sostenible.8.Construyendo el equipo de Voluntarios.Selección de actividades sostenibles.Emergencias.Beneficios para la empresa.

La Reputación Corporativa.9.

Estándares de Sostenibilidad y Certificaciones.10.

La Responsabilidad Social y la Sostenibilidad.2.Conceptos y diferencias.Los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS.)La responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad.

Los Grupos de Interés.4.¿Conoces a tus actores clave?.Mapeo de grupos de interés y expectativas.Herramientas para la Gestión de riesgos y oportunidades.

Responsabilidad Social y ODS en la estrategia de lasorganizaciones.

3.

Identificación de objetivos claveIntegración en la estrategia de la empresaIniciativas con impacto sostenibles. Beneficios y ventajas

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CAROLINA ROUILLON

Sólida experiencia directiva, ha sido Directora de Responsabilidad Corporativa y Comunicaciones, y Gerente de Sodexo, Gerente General Asociación Sodexo por el Desarrollo Sostenible, Gerente de Adquisión de Tierras y Reasentamiento y Gerente de Desarrollo Sostenible y Asuntos Externos de Anglo American Michiquillay. Consultora en responsabilidad social y comunicación estratégica en diversidad, inclusión y gestión social. Abogada, Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú). Senior Management Program, Centrum Business School (Perú) con IE Business School (España). Business Coaching con EADA Business School. Critical Thinking and Decision Making, University of California, Berkeley.

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NUESTRA METODOLOGÍA

video learningActores que personifican el relato

del curso para una mejor

comprensión del mensaje.

Video clases efectivas y muy

dinámicas que buscan

educar al público objetivo.

Seguimiento constante del

avance en el curso por el

alumno.

Contacto y asistencia

permanente con el alumno

a través de nuestro chat

online.

Contenido modular que

permite hacer más efectivo

el avance en el curso.

+90%DE NUESTROS ALUMNOS TERMINAN SUS CURSOS

Basado en más de 1,000 video clases en una comunidad de 100,000 personas.

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Pablo Bravo

"Muy buena forma de conocer formas

y procesos, los cuales hacen posible el

desarrollo de esta gran compañia

minera."

Tattyana Vasquez

“Videos sumamente explicativos y una

metodología que abarca desde lo más

básico. 100% Recomendable”

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