Programa Lista B Sembrar Nueva Federación a la Feuv 2012

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    Introduccin

    Durante este 2011 fuimos parte de la mayor movilizacin social de los ltimos 20

    aos. As, los estudiantes universitarios hemos asumido una gran responsabilidad alinstalar en el debate nacional el problema de la educacin, no solo en cuanto a su

    financiamiento a travs de una demanda legtima como es la gratuidad de esta, sino

    tambin en cuanto a su calidad, acceso y participacin. Los distintos actores en este

    mbito no han podido resolver nuestras demandas de la manera como nosotros

    hubisemos querido. Sin embargo tenemos presente que la demanda por un mayor

    financiamiento es solo una parte de lo que la educacin realmente necesita, ya que ante

    todo entendemos que el compromiso de la universidad con la sociedad debe ser mayor y

    enmarcarse en un proyecto pas que hoy es inexistente. Hoy por hoy, quienes han

    pretendido considerar la educacin como un bien de mercado han mermado su

    capacidad de entregar equidad a travs de una educacin de calidad proporcionando solo

    un "bien" mal producido a una sociedad cada vez ms segmentada por las desigualdades.

    Dentro de nuestro equipo de trabajo diagnosticamos que no solo hay una crisis de

    financiamiento en el sistema de educacin superior, sino tambin de carcter orgnica y

    de sentido. Es en funcin de esto que debemos generar una gran propuesta con los

    distintos actores que comprenden el rea de la educacin; una reforma no solo

    universitaria sino tambin educacional que abarque desde la pre-bsica hasta la

    universitaria.

    Como lista hemos querido recoger estas legtimas aspiraciones del movimiento

    estudiantil y hacerlas carne en este programa que apunta hacia la consolidacin de

    nuestras demandas. Es fundamental, entonces, fortalecer la organizacin estudiantil

    como eje articulador del movimiento social. Es en este contexto donde nuestra aspiracin

    pasa a plasmarse en propuestas que van dirigidas a una mayor y mejor participacin de

    todos los estudiantes sin ninguna exclusin, en las distintas instancias de decisin de

    nuestro estamento. Queremos sealar que nuestro compromiso es con la Universidad

    Pblica, con su federacin y sus estudiantes.

    Respecto a la crisis particular del sistema universitario consideramos que esta debeabordarse en su globalidad, a saber, como una crisis financiera, orgnica como tambin de

    sentido. El carcter financiero de la crisis se manifiesta en las grandes tasas de

    endeudamiento provocadas por el actual sistema de auto-financiamiento. Nuestra

    propuesta apunta a la eliminacin del sistema crediticio, la entrega de mayores recursos a

    las universidades del estado a travs de aportes basales, los cuales deben traducirse en

    menores aranceles, en lo inmediato, hasta llegar a la gratuidad.

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    As mismo, consideramos que las universidades estn sumergidas en una crisis

    orgnica ya que comprendemos que el ordenamiento autoritario del poder es servil a la

    crisis en la cual nos encontramos, ya que no permite la fiscalizacin y aporte de

    alternativas de desarrollo institucional por parte de la comunidad universitaria en su

    conjunto. Como estudiantes pretendemos seguir avanzando hacia una verdadera

    democratizacin universitaria, transformando as la estructura orgnica de la universidad.

    Respecto a nuestra realidad, la Universidad de Valparaso se financia en ms de un

    90% por el ingreso proveniente de los aranceles estudiantiles, reduciendo el aporte

    estatal a una expresin ms que insuficiente y permitiendo que el carcter educativo -la

    esencia de toda casa de estudios- pase a un plano secundario, ganando terreno la funcin

    de cobranza. Nuestro compromiso consiste en denunciar esta irregularidad en todos los

    espacios acadmicos, sociales, e incluso administrativos con la fuerza y consistencia

    necesaria para demandar un nuevo sistema de financiamiento superior.

    En materia de financiamiento del sistema nacional universitario proponemos:

    Fin al lucro y a la privatizacin de la educacin pblica. En financiamiento estudiantil debemos avanzar en la gratuidad de la educacin,terminando con el actual sistema de financiamiento: el sistema crediticio.

    Un aumento en los aportes basales a las universidades del Estado. Eliminacin del Aporte Fiscal Indirecto y modificacin de los criterios de asignacindel Aporte Fiscal Directo.

    La Democratizacin de la UV y la Superacin de la CrisisOrgnica; un Paso Hacia la Reforma Universitaria.

    El avance hacia una nueva Universidad al servicio de las grandes mayoras, se

    materializa necesariamente en un primer paso: la Democratizacin Universitaria, la cual

    entendemos tanto desde la inclusin del conjunto de la comunidad universitaria en losespacios de toma de decisiones como parte activa de la construccin de las polticas de

    desarrollo, as como tambin, desde la modificacin de la forma en que se genera y se

    transmite el conocimiento.

    Desde el ao 2007 que la Universidad de Valparaso, a partir de las exigencias de

    los estudiantes, ha dado pasos importantes en torno a la democratizacin del gobierno

    universitario, lo que se ha concretizado a partir de la constitucin de Consejos

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    Triestamentales en todos los niveles y por el inicio de la elaboracin triestamental de los

    nuevos Estatutos Orgnicos de la universidad. En cuanto a lo primero, si bien se han ido

    desarrollando los consejos de escuela y facultad con participacin triestamental, estos no

    se han implementado de la misma forma en toda la universidad. En cuanto a lo segundo,

    si bien se ha cumplido con las fases programadas para discusin triestamental de

    Estatutos Orgnicos, los tiempos para la articulacin del referndum se han alargado

    demasiado, cuestin que por la va de los hechos ha generado el aplazamiento de este

    para el 2012. No obstante ello, hemos dado un paso importante como estudiantes al

    articular y presentar una propuesta unificada de estatutos junto a la AFA, con la cual

    pretendemos avanzar en una gran mayora democrtica en la UV.

    En este aspecto, nuestros objetivos son:

    Reafirmar la triestamentalidad como principio fundamental para la organizacin, el

    funcionamiento y la planificacin de la universidad.

    Generar rupturas democrticas sobre la base de dotar de mayores atribuciones alos organismos colegiados y lograr eleccin triestamental de autoridades unipersonales.

    Ampliar nuestra propuesta estatutaria a los dems actores de la universidad en laperspectiva de un gran acuerdo universitario en cuanto a Estatutos Orgnicos.

    Lograr que estos nuevos estatutos de la universidad sean refrendados el ao 2012.

    Para ello proponemos:

    Conformar un gran Frente Triestamental que apunten a desarrollar una mayorauniversitaria por unos nuevos estatutos.

    Velar porque los consejos de escuela y facultad estn compuestotriestamentalmente en virtud del acuerdo del ao 2007.

    Apuntar a que el referndum universitario sea realizado el prximo ao y realizarlos esfuerzos para la aplicacin inmediata de los estatutos aprobados en la universidad,

    independiente del trmite parlamentario.

    La Reforma Universitaria; La Superacin de la Crisis deSentido y la Democratizacin del Conocimiento.

    Las universidades a lo largo de su historia se han convertido en el espacio por

    excelencia de generacin de conocimiento y de reflexin de las problemticas de la

    sociedad, teniendo como misin tres cuestiones que la constituyen: la docencia, la

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    investigacin y la extensin. Es desde la universidad donde principalmente se elaboran los

    paradigmas con los que se construye y se desarrolla un pas, esa ha sido su funcin

    histrica, el desarrollo de las ciencias, la tcnica y las humanidades. A partir de lo que fue

    el Congreso Latinoamericano de estudiantes del 2011(CLAE) realizado en Montevideo

    (Uruguay) es que se reafirman principios esenciales para la universidad, como son la

    gratuidad de esta, la democratizacin y la autonoma universitaria, haciendo una

    revalorizacin de lo que fue la reforma de crdoba y la vigencia de estos.

    A partir de esto es que la universidad debe ser un espacio que exprese la

    diversidad y pluralismo existentes en ella a la hora de generar las definiciones que la

    marcan, refirase al rol de la universidad en la sociedad, su misin y visin, el plan de

    desarrollo estratgico, etc. En el marco del neoliberalismo, las definiciones que delimitan

    el sentido de la universidad se comprenden desde la premisa de que la generacin y

    transmisin del conocimiento debe ser un beneficio privado y no pblico. En funcin deesto es que el neoliberalismo elitiza las cualidades de la universidad y por ende su

    produccin principal: el conocimiento; lo pone al servicio de unos pocos y lo genera en

    funcin de reproducir un actual estado de cosas, con una formacin profesionalizante,

    potenciando carreras en funcin del mercado y asignndole el rol de generacin de

    conocimiento a algunas universidades y otras solo de reproduccin. De lo ltimo

    encontramos claro ejemplo en Chile, donde en un extenso sistema universitario hoy solo

    tres universidades desarrollan a plenitud la docencia, la investigacin y la extensin, claro

    est dentro de los marcos del mercado y no en cuanto a un plan de desarrollo nacional

    sustentable.

    En cuanto a la Universidad de Valparaso, podemos decir que de las tres

    caractersticas que componen la misin universitaria docencia, investigacin y extensin

    -, la nica que se ejerce de manera completa es la docencia mientras que el desarrollo de

    la investigacin y extensin es insuficiente para las necesidades de la regin y el pas. En

    lo que se refiere a las polticas a largo plazo de la UV, se debe precisar que los distintos

    actores que componen la comunidad universitaria estn ausentes de contribuir en la

    generacin de la planificacin institucional y, adems de esto, los actuales planes de

    desarrollo por los cuales se cie la Universidad de Valparaso se enmarcan en criterios

    netamente mercantiles y neoliberales.

    De modo general, planteamos un cambio radical de la universidad que apunte a

    transformar el sentido por el cual se ejerce la misin universitaria y que esta se ajuste

    necesariamente a un Proyecto de Desarrollo Institucional que contemple el avance de

    chile y de su pueblo. Para el caso de la Universidad de Valparaso, se debe apuntar al

    diseo de un plan estratgico que contemple el desarrollo pleno de la docencia, extensin

    e investigacin en funcin de las necesidades de la Regin de Valparaso, Chile y sus

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    habitantes.

    En cuanto a la reforma universitaria planteamos lo siguiente:

    Avanzar en la construccin de un Plan de Desarrollo Nacional para lasuniversidades del pas.

    Exigir la formulacin triestamental del Proyecto de Desarrollo Institucional de laUniversidad de Valparaso, el cual contemple el desarrollo y las necesidades del pas y la

    comunidad en el plano nacional, regional y local.

    Impulsar y fortalecer el mandato asumido desde el congreso nacional de educacinrealizado el ao el 2009 de crear un nuevo sistema nacional universitario.

    Lograr participacin triestamental a partir de los organismos colegiadosrepresentativos de la comunidad universitaria en la generacin de los Planes Estratgicos

    y la discusin de mallas curriculares Transformar los mecanismos de promocin y evaluacin acadmica. Potenciar las labores de Investigacin y Extensin de la Universidad en el marco delas necesidades de la comunidad y el pas.

    La FEUV y su rol en la Sociedad.

    Como lista comprendemos que la Universidad debe tanto abrir sus puertas comodirigir su quehacer en virtud de la sociedad. Es en ese tanto que la organizacin

    estudiantil debe desde ya avanzar en estos criterios y vincularse con los distintos actores

    sociales no desde el asistencialismo o el trabajo meramente comunitario, sino desde la

    solidaridad y apoyo mutuo que debe existir para fortalecer el tejido social y sus

    condiciones de existencia. Hoy debemos ms que nunca crear los lazos de cooperacin

    con el Colegio de Profesores, con los distintos gremios universitarios, con las

    organizaciones de trabajadores en lo especfico y con la CUT a nivel general (y su

    departamento juvenil fundamentalmente), etc.

    Proponemos en lo concreto la fundacin de un gran frente amplio regional de

    organizaciones sociales por la defensa de la educacin pblica.

    Trabajos Voluntarios Interuniversitarios:

    Esta idea nace el 2008 cuando con grupos de estudiantes de las distintas casas de

    estudios de la regin logramos organizar TT.VV. en la comuna de Lota, ciudad golpeada

    fuertemente por el desempleo, la pobreza y hoy por el terremoto. Como lista

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    pretendemos fortalecer esta iniciativa y apoyarla desde la FEUV sin desentender del

    proyecto y la organizacin a quienes han venido trabajando durante bastante tiempo en

    su realizacin, tal como lo hicimos a principios de este ao cuando junto a distintas

    universidades trabajamos por el desarrollo de Lota y su gente.

    Trabajos Voluntarios Permanentes:

    Pretendemos fortalecer esta iniciativa apoyndola desde diferentes iniciativas y

    gestiones en virtud de no descuidar su continuidad. Nos proponemos ejecutar

    concretamente los proyectos que hasta el momento se ha sealado, como tambin

    consideramos necesario el motivar la creacin de nuevos proyectos durante el 2011,

    principalmente en cuanto al medio ambiente.

    Cmo Financiaremos Este Programa?

    Las finanzas son necesarias para avanzar en la consecucin de nuestros objetivos,

    es por esto que proponemos mejorar la gestin de los recursos de la FEUV. Es poco

    entendible que el aumento explosivo de los estudiantes no se haya acompaado de un

    aumento de los recursos destinados para ellos, los dineros que son entregados a la FEUV

    son casi los mismos que hace 4 aos. Nuestras tareas polticas y sociales requieren

    grandes cantidades de recursos, no solo materiales, para llevarlas a cabo con xito, poreso a parte de la exigencia de mayores recursos a la Universidad, la FEUV debe tener una

    poltica de Autogestin econmica, destinada a desarrollar proyectos y actividades que

    entreguen financiamiento a nuestra organizacin, pero tambin debe tener una poltica

    que permita optimizar los recursos y entregarlos a proyectos estudiantiles nacidos desde

    las carreras y/o facultades.

    Proponemos:

    Crear una Corporacin sin fines de lucro dependiente de la FEUV, para poderpostular a fondos pblicos y privados. Dar cuentas pblicas semestrales sobre el estado de los recursos de la FEUV. Crear los Presupuestos Participativos, donde parte de los recursos de la FEUV seanadministrados directamente por los estudiantes que se organicen para tal efecto.

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    Propuestas de Trabajo por Cada Secretara

    1. Secretara General:

    Real presencia de la FEUV en todas las facultades, a travs de visitas constantestanto en las asambleas de carrera como en reuniones con los Centros de Estudiantes, con

    el fin de establecer un trabajo coordinado que ayude al desarrollo de la organizacin en

    las carreras y a la solucin de sus problemticas

    Impulsar el Congreso General de Estudiantes para el 2012. Fortalecer el proceso de los nuevos Estatutos Orgnicos. Propiciar la discusin sobre las bases de un nuevo Sistema Nacional de EducacinSuperior.

    Impulsar la discusin triestamental del Plan Estratgico de la UV. Velar por el correcto funcionamiento del Consejo Acadmico y cuidar la constantepresencia y opinin de los estudiantes en l.

    Trazar vnculos de contacto con la comunidad de Valparaso y el pas en general. Establecer relaciones y acuerdos de cooperacin con organizaciones sociales, detrabajadores, profesionales, etc.

    Elaborar documentos de discusin donde la FEUV busque posicin sobre aproblemticas como violencia contra la mujer, derechos laborales, medio ambiente, etc.

    Estrechar relaciones de la FEUV con la OCLAE. (Organizacin Caribea yLatinoamericana de Estudiantes)

    Coordinar el trabajo federativo y hacer respetar los Estatutos de la FEUV.2. Secretara Ejecutiva

    Crear una base de datos con la informacin de los distintos Centros de Estudiantesy la Federacin.

    Calendarizacin con tiempo de los Plenos Estudiantiles Ordinarios. Unificar el criterio de interpretacin y aplicacin del Artculo 19 del ReglamentoGeneral de Estudios.

    Implementacin del Departamento Jurdico de la FEUV. Estudio de la Interposicin de Acciones Judiciales ante el incumplimiento de losServicios comprometidos por la Universidad.

    Sistematizar la informacin de la Mesa Ejecutiva, hacerla pblica. Entregas peridicas de las Actas del Pleno Estudiantil. Revisin de las interpretaciones Jurdico-Acadmico de la Contralora. Colaborar en la creacin de un Reglamento General de Estudio que profundice los

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    derechos estudiantiles y genere claridad respecto al trato acadmico de la UV.

    En caso que algunas carreras no cuenten con un Estatutos Orgnicos de Centro deEstudiante, colaborar en su creacin.

    Incentivar la formacin de Centros de Estudiantes y organizacin juvenil en general,colaborar en su labor de creacin estatutaria.

    Informar mensualmente a travs del sitio web de la FEUV de la asistencia de losrepresentantes de los Centros de Estudiantes a los Plenos Estudiantiles.

    3. Secretara de Bienestar

    Formar un equipo de estudiantes de trabajo social de la UV para definir loscriterios y ejecutar la entrega de los beneficios de la manera ms correcta a los

    estudiantes. Concretar contactos con hogares estudiantiles y pensiones, a fin de ayudar aalumnos de menores recursos provenientes de zonas apartadas a conseguir donde vivir.

    Generar una libreta de convenios, beneficios y descuentos para los estudiantes. Crear Becas de Materiales como fotocopias y papelera, entre otros, adems deimplementar un Centro de Fotocopias de la FEUV.

    Implementar y potenciar los Comedores Populares. Fomentar, en conjunto con la Secretara de Extensin, espacios de recreacinfavoreciendo el bienestar integral de los estudiantes.

    Fiscalizar que el total del ingreso por matricula sea destinado a bienestar, como loestablecen las normas de la Universidad.

    Fiscalizar que la Universidad cuente con la infraestructura de acceso para personascon discapacidades fsicas. Luchar por la habilitacin en la Universidad de implementos

    que permitan el estudio de las personas discapacitadas, Como, por ejemplo, que las

    bibliotecas cuenten con el sistema braille para estudiantes no videntes.

    Velar por que las facultades cuenten con las condiciones de seguridad mnimaspara el estudiantado.

    Crear alianzas con salas cunas y jardines infantiles como herramienta de apoyopara las estudiantes que son madres.

    Establecer convenios con diferentes instituciones para generar ofertas laboralesque progresivamente se constituyen en una Bolsa de Trabajo dirigida hacia losestudiantes que requieran o deseen una fuente de empleo.

    Crear en conjunto con la secretaria de extensin un departamento de Prevencinen Salud, encargado tanto de informar a la comunidad estudiantil sobre cmo prevenir

    diferentes enfermedades, adems de contextualizar al estudiantado del rea con su rol

    social, con visitas a diferentes sectores de la ciudad y/o regin, realizando diferentes

    Jornadas de prevencin en salud.

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    4. Secretara de Asuntos Acadmicos

    Velar por la generacin de un nuevo Reglamento General de Estudios en el cual sevean reflejados los criterios ms justos (en relacin con la propuesta que desde la FEUV se

    ha generado desde el ao 2010).

    Crear una feria / concurso de exposicin de todos aquellos trabajos einvestigaciones destacadas de nuestros pares (artes, humanidades, ciencias sociales,

    salud, ingeniera, entre otros) con la finalidad de premiar y de dar a conocer a la

    ciudadana el trabajo que se desarrolla durante el ao universitario.

    En torno a la triestamentalidad, asegurar que la opinin de los estudiantes searelevante al momento de la creacin, modificacin e implementacin de programas

    acadmicos y modificacin de mallas curriculares. Velar por la adecuada implementacin del proceso de Innovacin Curricular que seha iniciado en algunas carreras, adems de continuar y mejorar la creacin de Tribunal de

    Merito (para apelar en caso de eliminacin acadmica) en conjunto con la Secretara

    Ejecutiva.

    Poner a disposicin en el sitio Web de nuestra FEUV todo el material pertinente dela universidad en su global tales como: el Reglamento de Estudios de la Universidad, las

    Mallas y Programas Curriculares, los Reglamentos de Facultad y de Escuela, currculum de

    los docentes y otros documentos pertinentes. Adems de propiciar a todo los CC.EE. de

    nuestra universidad un espaciado donde puedan publicar todo tipo de material de apoyo

    (trabajos, tesis, etc.) con la finalidad de facilitar el trabajo a nuestros pares. Generar y promover foros de carcter acadmico para abordar temticaseducacionales, confluyendo en diversas disciplinas, para luego generar un documento

    sntesis que materialice la discusin y las conclusiones del mismo.

    Informar debidamente e implementar adecuadamente la defensa acadmica de losestudiantes cuando stos se encuentren en condiciones adversas ante el reglamento

    acadmico, siempre en colaboracin directa con la Secretara Ejecutiva.

    Promover el desarrollo de Concursos Pblicos como forma de seleccin acadmica.

    5. Secretara de Comunicaciones

    La Secretara de Comunicaciones estar a cargo de la administracin y constanteactualizacin del sitio web de la FEUV.

    Generar una revista semestral que entregue un panorama de las actividadesrealizadas por los estudiantes y el trabajo de la FEUV, promoviendo la iniciativa y la

    organizacin.

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    Generar boletines que materialicen la realidad estudiantil de la UV; sus condiciones,demandas, actividades, entre otros. Adems, informar de los hechos importantes

    ocurridos en la Institucin Universitaria.

    Publicacin y difusin, a travs de los canales antes sealados, de todo locorrespondiente a la estructura federativa, as como de informaciones y sucesos no

    estipulados en los estatutos.

    Cuando la situacin lo amerite, poner a disposicin de todos los estudiantes losmateriales que se necesiten para difundir la informacin.

    Potenciar el trabajo hacia los Medios de Comunicacin Masiva, como la Radio de laUniversidad, y apuntar a la creacin de Medios propios.

    6. Secretara de Extensin y Cultura

    Generar actividades de Extensin cultural constantes y gratuitas para losestudiantes y la comunidad.

    Potenciar el desarrollo de los estudiantes en el rea cultural, ayudando a laorganizacin de eventos propios del estudiantado.

    Coordinar el Trabajo Voluntario de la FEUV, tanto en su versin permanente comolos interuniversitarios.

    Crear el departamento de deportes de la FEUV, donde se coordine el trabajodeportivo de los estudiantes, se financie el equipamiento y la asistencia a eventos

    deportivos.

    Esta rea ser fundamental en el proceso de Reforma Universitaria, abriendo laUniversidad al pueblo a travs de, por ejemplo, las ctedras abiertas para los trabajadores.

    Respaldo a iniciativas de los estudiantes de las distintas carreras y/o facultades.

    7. Secretara de Finanzas y Proyectos

    Pedir un aumento de los recursos entregados por la Universidad a la FEUV, que seaproporcional al aumento del nmero de matrculas y el valor de stas.

    Crear una Corporacin sin fines de lucro dependiente de la FEUV, para poderpostular a fondos pblicos y privados.

    Crear los Presupuestos Participativos, donde parte de los recursos de la FEUV seanadministrados directamente por los estudiantes que se organicen para tal efecto.

    8. Secretara de Asuntos Triestamentales

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