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Progetto sostenuto nell’ambito del bando per progetti di ricerca scientifica finalizzati
allo sviluppo di iniziative imprenditoriali (2014/2015)
Recovering the Commons
Tania Giovannini
Giugno 2015- maggio 2016
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
LA RICERCA
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Il progetto RtC ha provato a comprendere se fosse possibile ripensare
a nuove modalità di valorizzazione di beni fisici dismessi secondo
modalità economicamente sostenibili e rispettose dei valori socio-
ambientali locali
I PARTNER E LE COLLABORAZIONI
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
LA SINTESI DELLE ATTIVITÀ REALIZZATE
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FASE 1:
- Studio dello stato dell’arte e del modus operandi di Artico all’interno del settore
turismo sociale;
- Individuazione di alcuni casi studio “diversi” da quanto fino a quel momento
l’azienda si era occupata;
- Individuazione di una serie di strumenti utili all’azienda.
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
LA SINTESI DELLE ATTIVITÀ REALIZZATE
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FASE 2: studio ed elaborazione del toolkit
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
1. SWOT ANALYSIS
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- CASO STUDIO: Vezzena Camp e Centro Didattica Ambientale Casa Magnola
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
- Primo strumento messo in atto per
definire lo stato dell’arte e supportare
l’azienda attraverso uno strumento
semplice da usare ad una
autovalutazione
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
2. BANDI PER LA RIGENERAZIONE DI ASSET DISMESSI O
SOTTOUTILIZZARI DI TIPO PUBBLICO
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- Ricostruzione di legami di relazione
- Riterritorializzazione: progetti e percorsi che sappiano ridare un senso
simbolico, funzionale ed economico a beni che sono depositari di valori
difficilmente quantificabili, ma che hanno un appeal turistico
- Non un bando all’asta al massimo rialzo, ma un bando che tenga presente
del valore aggiunto potenzialmente riportato alla comunità
CASO STUDIO: Comune di Albiano
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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3. Modelli di conversione: il caso delle Cascine di Milano
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- Progetto di recupero di cascine nell’hinterland Milanese
(diritto di superficie)
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
3. SBMC Il social Business model canvas
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-Un documento strategico che serve non
solo a posizionare l’agente promotore
della rigenerazione, ma che è un punto di
accordo tra tutte le parti in gioco:
amministratori, proprietari, abitanti,
gestori, investitori ecc.
- Differenze con il BMC: surplus tra ricavi
e costi; Social value Propositions e la
Customer Value Peopositions; Impact
Measures; Beneficiary Segment
-CASO STUDIO: Comano Terme
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
Il bilancio di attrattività di beni di interesse
turistico e culturale
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- Rendicontare una serie di aspetti
che traducono il potenziale turistico e
culturale di un determinato bene
- Identificazione dei punti chiave che
differenziano l’offerta turistica
ricettiva, culturale e sociale rispetto
ai competitors
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
Due diligence del patrimonio immobiliare
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- Processo per la valutazione di asset immobiliari. Un’indagine accurata
sull’opportunità economica di intervenire nella riqualificazione di un determinato
bene
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
Sezioni di analisi (finanziarie, materiali, giuridiche, territoriali) con una lista
dettagliata di azioni/operazioni da effettuare per recuperare il quadro
sinottico dell’immobile al centro della trattativa.
Elementi tradizionali
Due diligence amministrativa urbanistica
Due diligence catastale
Due diligence tecnico-impiantistica
Due diligence legale
Due diligence del patrimonio immobiliare
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
Due diligence socio-territorialeQual è la STORIA e l’evoluzione dell’immobile nel tempo?
A che tipo di ATTIVITÀ si presta la struttura?
Come è la GESTIONE in questo momento?
Quali sono le FUNZIONI principali che potrebbe avere?
Quali possono essere i BENEFICIARI/UTENTI dell’immobile?
Che PERCEZIONE ha l’immobile nell’immaginario del territorio?
Due diligence turistico-culturale e gestionaleQuali sono le realtà presenti sul territorio e quelle eventualmente coinvolgibili?
Quali attività per una valorizzazione la struttura da un punto di vista turistico-culturale?
Sostenibilità dell’immobile: chi può sostenere l’investimento? Quale investimento?
Local Moltiplicator 3 (LM3)
Livello 1: reddito accumulato grazie alla gestione diretta
Livello 2: spesa generata con i fornitori locali dentro il contesto
Livello 3: spesa generata dai fornitori nel contesto
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- Strumento utile a determinare l’impatto economico di un progetto di rigenerazione su un
determinato contesto in cui il progetto è inserito.
- Ogni euro spesi per la struttura ne equivalgono 1,40 di indotto economico in ambito locale.
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
- CASO STUDIO: centro didattico Casa Magnola
Accordi di rete
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- Scopo era il posizionamento di Atico come
player di rilevanza per la gestione delle attività
di rigenerazione che superassero la gestione di
una singola struttura.
- CASO STUDIO: distretto cultura dell’Alta
Valsugana
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
LA SINTESI DELLE ATTIVITÀ REALIZZATE
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FASE 3: comunicazione
OBIETTIVO: incrementare l’afflusso turistico del 20% nelle strutture già in possesso di Artico e ricevere
almeno tre proposte di valorizzazione.
- Piano comunicazione comprendente: sito internet dedicato all’impresa e uno al turismo. Definizione di una
immagine coordinata per la creazione di un “marchio di qualità” dedicato al turismo sociale.
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
obiettivo azione
Mantenere un contatto diretto con la comunità locale Coinvolgimento comune, associazioni, fornitori,
popolazione in attività riferite alla strutture,
partnership forti; APT, Comuni…
Aumentare i gruppi di persone -Ridefinire il target aumentandolo
-Contatti diretti; contattare associazioni di medio
livello; distribuzione pieghevoli; contatti sui social
network; riviste del settore ed ad alto contenuto
territoriale; fiere; newsletter; pacchetti studiati ad hoc
per famiglie
Focus specifico sulle scuole - Creare un database delle scuole provinciali e fuori
provincia, intercettare direttamente i professori,
newsletter dedicata e pacchetti ad hoc
Aumentare lo storytelling legato alle strutture Set fotografici alle strutture, educatori e personale
delle strutture istruito per la raccolta di immagini e
testimonianze;
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
obiettivo azione
Aumentare la facilità di prenotazione Sperimentare l’utilizzo di piattaforme on line come
booking o airbnb
Allargare la rete -Sviluppare nuove partnership territoriali in ambito
turistico: Ambiente Trentino, Itacà, Trentino MArketing
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
@turismosocialetrentino
RISULTATI CONOSCITIVI E APPLICATIVI PER
L’IMPRESA
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-Maggiore consapevolezza del proprio impatto economico sul
contesto in cui opera e delle potenzialità che hanno le strutture
da un punto di vista turistico ed ambientale
- Strumenti di analisi che l’impresa può replicare nelle nuove
opportunità di rigenerazione che deciderà di intraprendere
- Il Toolkit messo a disposizione di Artico gli permetterà di:
- maggiore selezione dei bandi a cui partecipare in base alle
caratteristiche aziendali e al business model
-Definire in base ad una procedura analitica quali possono essere
gli edifici passibili di rigenerazione
-Conoscere l’impatto economico in termini di flusso monetario
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
RICADUTE SUL TERRITORIO
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Il progetto è stato pubblicizzato a più livelli:
- Siti istituzionali delle realtà coinvolte
- Presentazione del progetto e delle ricadute all’interno della
scuola di resilienza organizzata da Rena
- più volte all’interno di contesti più o meno formali nei quali era
coinvolta Artico
- pubblicazioni in fase di valutazione
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
RICADUTE SUL TERRITORIO
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Ricadute immediate:
I ricercatori coinvolti, Francesco Minora, Francesco Gabbi e Tania Giovannini hanno
acquisito nuove competenze, utili nel lavoro con asset fisici dismessi;
Il lavoro assieme ad Arti.co. ha portato ad una disseminazione delle stesse competenze
anche all’interno dell' impresa, moltiplicando dunque l’impatto dei risultati;
L’impresa Arti.co. ha sviluppato una relazione con l’ente di ricerca Euricse che ha avuto
come risultato quello di supportare altre attività dell’impresa stessa nell’ambito del
turismo sociale;
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
RICADUTE SUL TERRITORIO
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Ricadute di medio/lungo periodo:
La relazione con Euricse e i ricercatori si sta dimostrando più duratura del
vincolo progettuale, di fatto permettendo lo sviluppo di nuove progettualità
assieme;
Gli strumenti utilizzati per il progetto Recovering the Commons sono stati
utilizzati dai ricercatori anche in altri contesti e occasioni progettuali,
permettendo un accrescimento della cultura locale
Maggiore consapevolezza anche dei proprietari delle strutture sul valore
dell’intervento messo in atto
BANDO SVILUPPO ECONOMICO
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BANDO SVILUPPO ECONOMICO
www.articoimpresasociale.it
www.turismosocialetrentino.it
turismo
sociale
trentino