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Développement soutenu du Maroc
UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABLE
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19992000200120022003200420052006200720082009
ðUne croissance économique et sociale à unrythme accéléré, grâce au lancement et à laréalisation de grands projets structurants, dechantiers d’infrastructures et au succès desprogrammes de développement humain etdurable. Cet essor sans précédent se traduitpar une croissance soutenue des besoins enénergie électrique.
ðPour relever ce grand défi et garantir undéveloppement responsable, un nouveau pland’équipement a été élaboré sur la base d’unevision globale et intégrée. Il prévoit la mise enoeuvre d’un bouquet électrique diversifié, danslequel les énergies renouvelables occupentune place de choix.
Evolu on annuel le de la dema nde en éner gi e Evolu on annuel le de la dema nde en éner gi e électrique (GWh)
Evolu on de la consomma on annuel l e d’électricité par habitant (kWh)
6,5%
33
LA VISION ROYALE : UNE PLACE DE CHOIX POUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLESDANS LE BOUQUET ÉLECTRIQUE NATIONAL
ðUn mix électrique avec une par mp or tant ed es énergiesrenouvelables, 42% à l’horizon 2020 :
ü Annonce du Plan Solaire Marocain de 2000 MW ennovembre 2009 ;
ü Lancement d’un programme éolien intégré de2000 MW à l’horizon 2020.
ðPuissance éolienne réalisée et en cours de mise en service :280 MW
ðDéveloppement de 1720 MW de nouveaux parcs éoliens :
ü Projet éolien de Tarfaya : 300 MW à me re en ser vi ce en 2012 ü Projets éoliens en développement par le privé dans le cadre de la loi 13-09 sur les énergies renouvelables: 420 MWü Programme éolien complémentaire intégré : 1000 MW.
42%
§ Développement de parcs éoliens d’une puissance installée de 2 000 MW (38% de la puissanceinstallée actuelle) en 2020
§ Produc oné ner gé queannuel l ede 66 0 0GWh( 2 6%d e l a pr oduc onna onaleactu el le)
§ Coût es mé : 31, 5mi lliar dsdeMA D( 3, 5Mi lliar dsdeDol lar sUS )
§En plus des projets Tarfaya, cinq grands sites ont été iden fiés, auvu de l e ur gi semen t éo l i en excep onnel : Tanger I I( Tanger ),Koudi aB ai daI I( Tét ouan) ,Taza( Taza) ,Ti skrad( Laâyoune) ,Bouj dour (Boujdour)
§ Le programme perme ra:
-d’économiser annuellement 1,5 millions de TEP, soit 750 millions de Dollars US par an, -d’éviter l’émission de 5,6 millions de tonnes de CO2 par an.
§ Le premier parc éolien sera mis en service en 2014 et la totalité du programme le sera en 2020.
UN PROGRAMME EOLIEN INNOVANT ET STRUTURANT
55
SITES DE PARCS EOLIENS
Amougdoul: 60 MW
Abdelkhalek Torres: 50 MW
Haouma: 50 MW
Tanger I: 140 MW
Akhfenir: 200 MW
Laâyoune: 50 MW
Sendouk: 120 MW
Tarfaya: 300 MW
Parcs éoliens réalisés
Légende :
Parc éoliens en cours de développement66
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
77
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
88
FardiwaFardiwaProvince de TANGER
99
SITE DE TANGER IISITE DE TANGER II
-Puissance : 150 MW-Vitesse du vent : 8,3 m/s-Production : 450 GWh/an
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
1010
Mdiq
Province de TETOUAN
1111
SITE DE KOUDIA AL BAIDA II
SITE DE KOUDIA AL BAIDA II
-Puissance: 300 MW-Vitesse du vent : 10,9 m/s-Production : 1100 GWh/an
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
1212
Province de TAZA
1313
SITE DE TAZASITE DE TAZA
-Puissance: 150 MW-Vitesse du vent : 7,8 m/s-Production : 430 GWh/an
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
1414
SITES DE PARCS EOLIENSTaza: 150 MW
Koudia Al Baida II: 300 MW
Tanger II: 150 MW
Tiskrad: 300 MW
Boujdour: 100 MW
1616
SITE DE BOUJDOURSITE DE BOUJDOUR
Province de BOUJDOUR
1717
-Puissance: 100 MW-Vitesse du vent : 8,4 m/s-Production : 325 GWh/an
PROGRAMME INTEGRÉ ET STRUCTURANT
1818
• Acquisi on et ma î tri se des technol ogi es éol iennes de poi nt e • Valorisa on des pl at ef or me s indus triel les et éme r gence d’ un ssu i ndus t riel spéc i ali sé et compé f
• Opportunités d’accès aux marchés à l’export
Retombées économiques posi ves
• Créa on d’ emp l oi s di rects et indi rects • Désenclavement des régions concernées• Promo on du tour i sme
Développement régional
• Créa on de filières spéc i ali sées en éner gie éol i enne au s ei n des grandes Ecol es d’I ngéni eur s et des Universités
• Forma on de techni ci ens en éner gi e éol ienne par les Ins tuts de Forma on Pr of es si onnel l e
Forma on spéci al isée
• Conclusion de partenariats Industrie- Grandes Écoles - Universités- Ins tut s spéci al isés en ma ère de R&D appliqué
Recherche et Développement
SCHEMA DE DEVELOPPEMENT DU PROGRAMME INTEGRÉ
1919
PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ
Créer des Sociétés de Projet par site dont le capital sera détenu
par le Fonds Hassan II, la SIE, l’ONE et de partenaires
stratégiques
Cibler des acteurs de référence au niveau
na onal et int er na onal
Bénéfici er du savoi r-fai re appor té par les acteurs du projet, chacun dans son domaine d’exper se
(technique, économique, financ i er )
L’ONE en étroite collabora ona vecs espar tenai res •Assure le pilotage et la maîtrise du programme (concep on, ét udes, suivi de la réalisa on et de l’expl oi ta on, etc.) •Supervise et coordonne l’ensemble des ac vi tés liées au pr ogramme .