Manajemen ProyekPerencanaan, pengarahan, dan pengaturan sumber daya (manusia, peralatan, bahan baku) untuk mempertemukan bagian teknik, biaya dan waktu suatu proyek.

Semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) samapi selesainya proyek untuk menjamin biaya proyek dilaksanakan tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu

Manajemen ProyekMeliputi lima fase :

PerencanaanImplementasiMonitoringEvaluasiTerminasi

PerencanaanPenetapan sasaran, mendifinisikan proyek dan organisasi proyek

Organisasi proyek akan bekerja baik apabila :Pekerjaan dapat didefinisikan dengan sasaran dan target waktuPekerjaan mengandung tugas2 kompleks dan saling berhubungan yang membutuhkan ketrampilan khususProyek bersifat sementara tapi penting bagi organisasiProyek meliputi hampir semua lini organisasi

Penjadwalan proyekSemua kegiatan telah direncanakanUrutan kerja telah diperhitungkanPerkiraan waktu telah tercatatKeseluruhan proyek telah dibuat

Monitoring

Pengawasan ketat pada sumber daya, biaya, kualitas dan anggaran

Penggunaan loop umpan balik untuk merevisi rencana dengan menggeser atau mengelola kembali sumber daya agar dapat memenuhi kebutuhan waktu dan biaya

Manajemen ProyekTeknik manajemen proyek

PERT (Program evaluation and review technique)

CPM (Critical Path Method)

Diagram jaringan dan pendekatan