Project Manager Bibliography

8/18/2019 Project Manager Bibliography

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PM Tech BlogBlog da PM Tech - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio.http://blog.pmtech.com.br

Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos

Autor : Mauro Sotille

Data : 3 de janeiro de 2015

Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto,em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente delivros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfolio e assuntos correlacionados.

Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir sugerindonovos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postemcomentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.

Aguardo suas contribuições.

Os títulos estão divididos pelos seguintes assuntos:

Gerenciamento de projetos em geral

Seleção de projetos / análise de investimentos

Gerenciamento da integração

Gerenciamento do escopo

Gerenciamento do tempoGerenciamento dos custos

Gerenciamento do valor agregado

Gerenciamento da qualidade

Gerenciamento dos recursos humanos

Gerenciamento da comunicação

Gerenciamento das partes interessadas

Gerenciamento dos riscos

Gerenciamento das aquisições

Ética e conduta profissional

Project CanvasGerenciamento de portfolio

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Gerenciamento de programas

Escritório de gerenciamento de projetos

Maturidade em gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos de TI

Gerenciamento de projetos de construçãoGerenciamento de projetos de governo

Estudos de caso

Gestão do conhecimento

Preparação para a certificação PMP

Preparação para a certificação CAPM

Métodos Ágeis

Prince 2

MS Project

A lista completa em PDF também pode ser baixada aqui.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM GERAL

EM PORTUGUÊS

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK ® 5a. ed. EUA: Project

Management Institute, 2013.

BRUZZI, D. G., Gerência de Projetos. Editora Senac, 2008.CASAROTTO F., Nelson, FAVERO, José Severino, CASTRO, João Ernesto E. - Gerência de Projetos / Engenharia Simultânea. Ed. Atlas, 1999.

CLELAND, David I.; IRELAND, Lewis R. Gerenciamento de Projetos . Rio de Janeiro, LTC, 2007.

CLEMENTS, James P; GIDO, Jack. Gestão de Projetos . Tadução de Vertice Translate. 3.ed. São Paulo:Thomson Learning, 2007.

DINSMORE. AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos . Brasport, Rio de Janeiro, 2009.

DINSMORE, Paul C. Gerenciamento de Projetos: como gerenciar seu projeto com qualidade, dentro do

prazo e custos previstos . Rio de Janeiro : Qualitymark, 2004

DINSMORE, Paul C. Transformando Estratégias Empresariais Através de Gerência por Projetos .

Qualitymark Ed.,1999GASNIER, Daniel. Guia Prático para Gerenciamento de Projetos . Instituto IMAM, São Paulo, 2000.

HARPER-SMITH, P.; DERRY, S. Via Expressa para o Sucesso em Gerenciamento de Projetos. Porto

Alegre: Bookman, 2011.

KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos . São Paulo: Saraiva, 2002. 293 p.

KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas . New York: John Willey & Sons., 2009.

KERZNER, Harold. O Que os Executivos Precisam Saber Sobre Gerenciamento de Projetos . Ed.Bookman, 2011.

LIMMER, Carl Vicente. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras , Editora LTC, 1997

LÜCK, Heloísa. Metodologia de projetos: uma ferramenta de planejamento e gestão . 3.ed. Petrópolis:

Vozes, 2004.LOPEZ, Ricardo Aldabó. Gerenciamento De Projetos - Procedimento Básico e Etapas Essenciais . 144,

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Artliber

MATHIAS, Washington F. Projetos: Planejamento, Elaboração e Análise . São Paulo: Atlas, 1996.

MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de Projetos – Como transformar ideias em resultados .

4ª. Ed. Editora Atlas SA, São Paulo, 2010.

MENDES, João R. B. Gerenciamento de Projetos – Na visão de um gerente de projetos. Editora CiênciaModerna.

MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos . 2ª Edição. São Paulo: Atlas, 2003.227p.

MOLINARI, Leonardo. Gestão de Projetos - Teorias, Técnicas e Práticas. Editora Érica, Rio de Janeiro,

2010.

MOURA, D. G. e BARBOSA, E.F. Trabalhando com Projetos: Planejamento e Gestão de Projetos

Educacionais , 5ª. Ed. Ed. Vozes, Petrópolis - RJ, 2010

NEWTON, Richard. O gestor de projetos 2ª edição. Pearson, 2013

NOCÊRA, Rosaldo de Jesus. Gerenciamento de Projetos -Teoria e Prática . RJN, Rio de Janeiro, 2009

PORTNY, Stanley E. Gerenciamento de Projetos para Leigos . 2ª edição. Alta Books, 2013

PRADO, Darci. Gerenciamento de Projetos nas Organizações . EDG, 2003.RABECHINI JÚNIOR, Roque. O Gerente de Projetos na Empresa . São Paulo:Atlas, 2005. 209p

VALERIANO, Dalton L. Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia . São Paulo:Makron Books, 1998.

VALERIANO, Dalton. Moderno Gerenciamento de Projetos . São Paulo: Prentice Hall, 2005. 253 p

VALLE, A.; SOARES, C.A.; FINOCCHIO, J.; SILVA, L. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos . 2ª.ed. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2010.

VARGAS, Ricardo V. Manual prático do plano do projeto . 4ª. ed. – Rio de Janeiro – Brasport, 2009.

VARGAS, RicardoV. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos 6ª Edição. Riode Janeiro: Brasport, 2005.

VERZUH, Eric. MBA Compacto: Gestão de Projetos . Campus. Rio de Janeiro, 2000.XAVIER, Carlos Magno da Silva; VIVACQUA, Flávio Ribeiro; MACEDO, Otualp Sarmento; XAVIER, LuizFernando da Silva. Metodologia de gerenciamento de projetos – Methodoware. 3ª. ed. – Rio de Janeiro –

Brasport, 2014.

EM INGLÊS

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BAKER, Sunny & Kim, Project Management . Alpha books, New York, 1998.

BAKER, Sunny & Kim, The Complete Idiot's Guide to Project Management , New York, NY: Alpha Books,1998.

CABLE, Dwayne & ADAMS, John R. Organizing for Project Management . Upper Darby: ProjectManagement Institute, 1982

CLELAND, David I. Project Management: Strategic Design and Implementation . New York, McGraw-Hill,

1999.

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COHEN, Dennis; GRAHAM, Robert. The Project Manager’s MBA: how to translate project decisions into

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DEMARCO, TOM. The Deadline - a novel about Project Management . Dorset House.

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and Sank Titanic . Multi-Media Publications Inc. 2012LEVINE, Harvey A.; Practical Project Management: Tips, Tactics and Tools , Osborne/ McGraw-Hill

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LOCK, Dennis, Project Management. New York: Wiley, 1996.

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SELEÇÃO DE PROJETOS / ANÁLISE DE INVESTIMENTOS

EM PORTUGUÊS

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Ltda, 2007MOTTA, Regis R.; CALOBA, Guilherme M. Análise de investimentos: tomada de decisões em projetos industriais . São Paulo: Atlas, 2002.PAULO, Goret P. et al. Viabilidade econômico-financeira de Projetos . 3ª. ed., FGV

Editora, 2010.SHERIDAN, Titman; MARTIN, John D. Avaliação de Projetos e Investimentos (valuation). Tradução Luiz Eduardo Brandão. Bookman, 2010.

EM INGLÊS

BRANNOCK James W. Business Case Analysis – Examples, Concepts and Techniques . Plant City: STS Publications, 2004.CARLBERG, Conrad. BUSINESS ANALYSIS WITH MICROSOFT® EXCEL®.Indianapolis: QUE Publishing, 2007.

CAPPELS, Thomas M. Financially Focused Project Management . isbn : 1932159096.CLIFTON, D. S. Project Feasibility Analysis. New York: Wiley, 1975.GAMBLES, Ian. Making the Business Case – Proposals that Succeed for Projects that Work . Surrey: Gower Publishing, 2009.PHILLIPS, J.J; PHILLIPS, P.P. Show me the Money: How to Determine ROI in People,Projects and Programs . San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2007.SHARPE, Cat. How to Conduct a Cost-Benefit Analysis , ASTD 1998

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO

CAMERON, Esther; GREEN, Mike. Making sense of change management: a complete guide to the models, tools and techniques of organizacional change . USA: Kogan PageLimited, 2009.CONNER, Daryl R. Gerenciando na velocidade da mudança . Rio de Janeiro: Infobook,1995.DEWEAVER, Mary F. and Gillespie, Lori C., Real-World Project Management: New Approaches for Adapting to Change and Uncertainty . New York: Quality Resources,1997.HARRINGTON, James; CONNER, Daryl; HORNEY, Nicholas. Project Change Management , McGraw-Hill, 2000

HARRINGTON H. J., Conner, Daryl. Project Change Management . McGraw-HillCompanies 1999.LOVE, Neil; BRANT-LOVE, Joan. Project sponsor guide. Pennsylvania: PMI, 2000. 79p.MARTIN, Michael G. Delivering Project Excellence with the Statement of Work ,Management Concepts, 2003PMI. Framework for Project and Program Management Integration . Pennsylvania: PMI,1991. 1 v. (The PMBOK Handbook Series, 1).PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Practice Standard for Project Configuration Management . Newtown Square: Project Management Institute, 2007.

WIEGERS, Karl E., Practical Project Initiation: A Handbook with Tools, Microsoft Press,2007

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GERENCIAMENTO DO ESCOPO

EM PORTUGUÊS

SOTILLE, Mauro et al. Gerenciamento do Escopo em Projetos. Rio de Janeiro:Fundação Getúlio Vargas, 3ª Edição, 2014.XAVIER, Carlos Magno da Silva. Gerenciamento de Projetos - Como definir e controlar o escopo do projeto . Editora Saraiva, 2ª Edição, 2008.

EM INGLÊS

JONASSON, Han. Determining Project Requirements , Auerbach Publications, 2007.HAUGAN, Gregory T. The Work Breakdown Structure in Government Contracting ,Management Concepts, 2003.

HAUGAN, Gregory T. Effective Work Breakdown Structures (The Project ManagementEssential Library Series), 2002.MARTIN, Michael G. Delivering Project Excellence with the Statement of Work ,Management Concepts, 2003.MILLER, Dennis P. Building Your Project Work Breakdown Structure - Visualizing Your Objectives, Deliverables, Activities and Schedule .NARAYANA, Shyamkumar, Practical Guide to Project Scope Management , BookSurgePublishing, 2008.NORMAN, Eric et. al., Work Breakdown Structures – The Foundation for Project Management Excellence .

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Practice Standard for Work Breakdown Structures—Second Edition . Newtown Square: Project Management Institute, 2006.PRITCHARD, Carl L. Nuts and Bolts Series 1: How to Build a Work Breakdown Structure .U. S. DEPARTMENT OF DEFENSE. DoD Handbook – Work Breakdown Structures -MIL-HDBK-881-2, 1998.YOUNG, Ralph R., Project Requirements: A Guide to Best Practices , ManagementConcepts, 2006 .

GERENCIAMENTO DO TEMPO

EM PORTUGUÊS

BARCAUI, A; BORBA, D.; SILVA, I.; NEVES, R. Gerenciamento do Tempo emProjetos. 3ª Edição, Rio de Janeiro: FGV Editora, 2014.BOITEAUX, COLBERT DEMARIA, PERT/CPM/ROY e outras técnicas de programaçãoe controle – Editora LTC, 1985.CURKIERMAN, Salomão. Planejando para o futuro: O modelo PERT/CPM aplicado aprojetos. Reichmann & Affonso Ed. 2000.De MARCO, Tom. Controle de Projeto de Software: Gerenciamento, Avaliação e

Estimativa. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1991.GOLDRATT, Eliyahu M. Corrente Crítica. Editora Nobel, 1998.

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MOSCHIN, Jonh, S. Exa., O Prazo, Qualitymark Editora, 2012.PRADO, Darci. PERT/CPM. EDG. 1998.SCARPARO, Antonio S. Administração de projetos aplicando análise de redes: (PERT-CPM) São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1976.

SILVA, IVALDO M. DA, et alii. Gerenciamento do Tempo em Projetos, Editora FGV,2006.VARGAS,Ricardo, Análise de Valor Agregado em Projetos - Revolucionando ogerenciamento de custos e prazos, Brasport

EM INGLÊS

BELANGER, T. C. How to Plan Any Project: A Guide for Teams (and Individuals)Second Edition. Sterling: The Sterling Planning Group, 1995BUMLAN, P.J. Precedence Networks for Project Planning and Control . New York.

McGraw-Hill, 1972.GOLDRATT, Eliyahu M. Critical Chain. Great Barrington: The North River Press, 1997.KELLEY, Robert M. Planning Techniques (Basic and Advanced): A Graphic, Self-Checking Planning Method. Kettering: Kelley Communications Development, 1988.LEACH, Lawrence. Critical Chain Project Management. Long Beach: 29th AnnualProject Management Institute, Seminars & Symposium, 1998.LEWIS, James P. Project Planning, Scheduling & Control . Chicago: Irwin ProfessionalPublishing, 1995.LOCKYER,K., Gordon, J., Critical path analyses and project network techniques,Pitman, 1991

MULVANEY, J. Analysis Bar Charting: a simplified critical path analysis technique .Bethesda: Management Planning and Control Systems, 1969.NEWBOLD, Robert C. Project Management in the Fast Lane: Applying the Theory of Constraints

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Practice Standard for Scheduling . NewtownSquare: Project Management Institute, 2007.WEBER, Sandra C., Scheduling Construction Projects: Principles and Practices ,Prentice Hall, 2005.

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS

EM PORTUGUÊS

BARBOSA, M.C. et al. Gerenciamento de Custos em Projetos. Rio de Janeiro: EditoraFGV, 2013.STABILE, Miguel. CUSTOS NA CONSTRUÇÃO. Editora Boletim de Custos, 1996.LIMMER, Karl Vincent. Planejamento, Orçamentação e Controle de Obras. Editora LTC.

EM INGLÊS

CAPPELS, Thomas. Financially Focused Project Management. J. Ross Publishing,2003

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RAD, Parviz F. Project Estimating and Cost Management – Management Concepts,2002STEWART, R. Cost Estimating. New York: John Wiley&Sons, 1991.PINTO. Jeffrey.; TRAILER, Jeffrey. Essentials of Project Control. Newton Square: 1999

GERENCIAMENTO DO VALOR AGREGADO

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GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS

EM PORTUGUÊS

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ROBLES Jr., Antônio. Custo da Qualidade: Aspectos Econômicos da Gestão de Qualidade e da Gestão Ambiental . São Paulo: Atlas, 2003. 157p.TERRIBILI FILHO, A. Indicadores de gerenciamento de projetos: monitoração contínua.São Paulo, M. Books do Brasil, 2010. 136p.

EM INGLÊS

CHENEY, Scott. Benchmarking, Scott Cheney, ASTD 1998DARNALL, Rusell W. World's greatest project; one project team on the path to quality.Pennsylvania: PMI, 1996. 173 p

IRELAND, Lewis R. Quality Management for Projects and Programs. Pennsylvania:PMI, 1991. 1v.

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KLOPPENBORG, Timothy. Managing Project Quality. Management Concepts, 2002.ROSE, Kenneth H. Project Quality Management - Why, What and How J. RossPublishing. 2005SHUSTER, H. David. Teaming for quality; the right way for the rightreasons.Pennsylvania: PMI, 2000.

GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS EM PROJETOS

EM PORTUGUÊS

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DEMARCO, Tom; LISTER,Timothy. Peopleware: como gerenciar equipes e projetos tornando-os mais

produtivos . São Paulo: Mcgraw-Hill, 1990.

DRUCKER, Peter. Fator Humano e Desempenho . São Paulo: Pioneira, 1981.

DRUCKER, Peter. O Gerente Eficaz . Rio de Janeiro: Guanabara, 1986.

GONÇALVES V., CAMPOS, C. Gestão de Mudanças - O Fator Humano na Liderança de Projetos . Rio deJaneiro: Editora Brasport, 2012.

HERSEY, Paul; BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional . São Paulo: EPU, 1986.

McGREGOR, D. O lado humano da empresa . São Paulo: Martins Fontes, 1980.

MERSINO, Antony. Inteligência Emocional para Gerenciamento de Projetos . M. Books. 2009.

MOLLER, C. O lado humano da qualidade: maximizando a qualidade de produtos e serviços através do

desenvolvimento das pessoas . São Paulo: Pioneira, 1997.

RAJ, Paulo Pavani et al. Gerenciamento de Pessoas em Projetos . Rio de Janeiro: Editora FGV, 2010

SCHEIN, Edgard H. Psicologia Organizacional . Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1982.

VARELLA, Lélio, MOURA, Graciele. Aprimorando as competências do Gerente de Projeto . Brasport, Riode Janeiro, 2013.

EM INGLÊS

ADAMS, John R.; CAMPBELL, Bryan W. Roles and Responsibilities of The Project Manager . Upper

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BERNHEIM, Richard C.People-Centric Project Management. Multi-Media Publications, Inc. 2011.

BROWN, David L. Managing Conflict at Organizational Interfaces . Addison-Wesley Publishing Co., 1983.

DINSMORE, Paul C., MARTIN, Martin C.; HUETTEL, Gary T. The Project Manager’s Work Environment:

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DINSMORE . The Human factors in Project Management. New York: AMACOM, 1990.

FILLEY, Alan C. Interpersonal Conflict Resolution. Scott , Foresman and Co., 1975.HOUSE, Ruth Sizemore, The Human Side of Project Management . New York: Addison-Wesley

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EM INGLÊS

SCHNAPPER, Mel. Value-Based Metrics for Improving Results. J. Ross Publishing,2004.

FLAPPER, Simme Douwe P., FORTUIN Leonard and STOOP, Paul P. M. TowardsConsistent Performance Management Systems. International Journal of Operations &productions Management, vol 16 no 7, University Press, 1996.MAYER, Margery. The Virtual Edge: Embracing Technology for Distributed ProjectTeam Success. Newtow Square: Project Management Institute, 1998.PMI Book of Project Management Forms, The. Upper Darby: Project ManagementInstitute, 1997.

GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

BOURNE, Lynda. Stakeholders relationship management: a maturity model for organizationalimplementation. England: Gower Publishing Limited, 2009.

TRENTIM, Mário. H. Managing Stakeholders as Clients. Project Management Institute, ISA, 2013.

GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS

EM PORTUGUÊS

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BARALDI, Paulo. Gerenciamento de Riscos . 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010BERNSTEIN, P. Desafio aos Deuses – A História do Risco . Rio de Janeiro: Campus,2001MARINHO, Fernando. Como Proteger e Manter Seus Negócios , Campus, 2003JOIA, L.A.; SOLER, A. M; BERNAT G. B.; JUNIOR, R.R. Gerenciamento de Riscos em Projetos . 3. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2014. 176 p. (Série Gerenciamento de Projetos)

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