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2016“PROYECTO APROVECHAMIENTO
COMERCIAL - AGRICOLA DELBOSQUE DEL BIABO PERU¨
TARAPOTO - PERU
Propuesta para lautilización de los
recursos de laAmazoniaPeruana
2
ÍNDICE
PRESENTACION………………………………………………………………………………..…………..……..3RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………..………..…………...…81. Justificación……………………………………………………………………….….……..…….….102. Planteamiento del problema…..………………………………………………...…..…...112.2. El Árbol de roblemas...................................................................................122.3. Árbol de Objetivos y etas…………………………………………………………………….....152.4. Marco Logico………………………………………………………………………………...……....172.5. Ámbito del Proyecto....................................................................................203. Objetivos del royecto…………………………………………………………………………..….224. Caracterización del Sector…………………………………………….………………….……..235. Estudio de Mercado…………………………………………………………………………………265.1. Mercado Nacional de adera……………………………………………………………….……29.5.2. Circuitos nternacionales…………………………………………………………………….……34.5.3. Mercado del cacao………………………………………………………………………….…..…39.5.3. Mercado de Bonos de Carbono………………………………………………………….……47.6 Caracteristicas de los Productos………………………………………………………….… 47.7. Mercado Objetivo y Mercado otencial........................................................607.1 Análisis de beneficiarios……………………………………………………………………….…608. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION……………………………………………………………609. INGENIERIA DEL PROYECTO…………………………............................................619.1 Aspectos Técnicos y Sistema de roducción.................................................629.2 Proceso de Producción................................................................................6310. INVERSION Y FINANCIAMIENTO………………………………………..…………………..6511. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.......................................................................7012. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................75
Anexos
3
PRESENTACION
El desarrollo de la Amazonía peruana no puede seguir adelante estando
condicionado a las necesidades de las otras regiones del país. La Selva tiene
indeclinable derecho a alcanzar la expresión propia y genuina que su naturaleza
compleja exige. Por ello es que se plantea esta propuesta de aprovechamiento
comercial y agrícola del Bosque y así erradicar el simplismo con que el desarrollo
de la Selva ha sido abordado hasta el presente, ha definido una nueva estrategia.
Se trata de respetar la aptitud natural de los suelos, dedicándolos al uso múltiple
de los recursos naturales renovables que existen sobre ellos. Se basa pues en la
integración de las actividades agrícolas, y forestales. No sólo mediante la
aplicación de nuevas tecnologías, más adaptadas a la realidad ecológica y
económica sino especialmente gracias al establecimiento de rotaciones agro-silvo-
pecuarias. Estas actividades productivas o extractivas se vertebran, con la
transformación y con la comercialización de los productos. Se trata, en el fondo,
de establecer relaciones más justas entre el hombre del campo y el de la ciudad, a
fin de estabilizar al primero otorgándole mejores remuneraciones, condiciones de
vida y oportunidades de realización personal.
La posibilidad de la producción de Cacao que se sustenta en este proyecto es uno
de los aportes más importantes de la agricultura, es originario de las zonas
tropicales de América (cuencas del Amazonas y del Orinoco). Su manejo fue
extensivo en Mesoamérica, y luego cultivado intensivamente por los mayas
(México). Después de la llegada de los europeos a América, el cultivo del cacao se
ha expandido al Caribe, Asia y África, y es hoy día pan tropical. En la selva peruana
se encuentra una gran diversidad de especies, constituyendo un banco de genes
para el mejoramiento y obtención de nuevos tipos de cacao con mejores
características agronómicas y organolépticas.
4
Actualmente, el cacao se cultiva en más de 60 países, la producción mundial se
concentra en África occidental, Centro y Sudamérica y las regiones tropicales de
Asia. En el Perú las zonas de mayor producción se encuentran en los
departamentos de Cusco, Ayacucho, Junín, San Martín y Huánuco. Nuestro país
ofrece óptimas condiciones para producir un cacao de excelente calidad, atributos
que despiertan un gran interés en la industria internacional del cacao. Con la
aplicación de tecnología moderna se permite avizorar progresos sustanciales en la
productividad-rentabilidad del cultivo. El cacao representa uno de los sustentos
tradicionales de las familias en la producción agropecuaria de diversas zonas de la
selva.
5
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
El Perú tiene aproximadamente 74 millones de hectáreas con bosques, ocupando
el noveno lugar a nivel mundial entre los países considerando sus áreas de bosque
(FAO, 2015). La mayor parte de estos son bosques tropicales y se encuentran en la
Amazonía, donde son aprovechados por diferentes actores, sobre todo para la
extracción de madera (Ministerio del Ambiente, 2011). Para las familias que
habitan en las zonas rurales de la Amazonía peruana, la venta de madera es un
ingreso importante entre los ingresos rurales, y constituye una salvaguarda a la
pobreza (Porro et al., 2014). No obstante, la madera constituye un negocio
lucrativo para otros actores de la sociedad rural, como los extractores e
intermediarios, quienes satisfacen una creciente demanda dentro y fuera del país
(Putzel, 2009; Sears y pinedo-vasquez, 2011).
Son varios los factores que han influido para que la política y regulaciones
forestales asuman que únicamente las operaciones en gran escala son una opción
viable en el sector forestal. Esto en parte se debe a la idea bastante común, que
fue ampliamente aceptada hasta hace poco por funcionarios públicos, expertos de
organizaciones internacionales y proyectos de desarrollo, de que el manejo
forestal sostenible era posible solo cuando se realizaba en grandes extensiones de
bosque, y mejor si estaba articulado a mercados internacionales, que pagaban
mejor por madera originada en bosques manejados. No obstante, tal como lo
demuestra el caso peruano, el aprovechamiento de madera en pequeña escala
vinculado al mercado nacional brinda la posibilidad de integrar un número
significativo de familias excluidas del manejo forestal sostenible y que dependen
de forma significativa de los bosques para su subsistencia.
“EN PERÚ SOLO HAY SANCIONES ADMINISTRATIVAS Y CUALQUIER DENUNCIA POR
TALA ILEGAL CULMINA PAGANDO LA MULTA. AQUÍ SE PUEDE SER TALADOR
6
ILEGAL POR SIGLOS, YA QUE ESTE ES UN NEGOCIO RENTABLE. AL TALADOR NO
HAY QUE REPRIMIRLE, ES NECESARIO DARLE HECTÁREAS DE BOSQUES PARA QUE
SE VUELVA LEGAL, SI AL TALADOR ILEGAL SE LE ORGANIZA Y OFRECE BOSQUES
LEGALES, SE TERMINA EL NEGOCIO ILEGAL” ANTONIO BRACK (EXMINISTRO DEL
AMBIENTE DEL PERÚ.
En la evaluación económica del proyecto se han obtenido resultados favorables
teniendo en cuenta los indicadores siguientes:
El VANE del proyecto arroja US$ 66,774,221.3 siendo positivo lo que nos indica
que el proyecto crea valor y es rentable si se utiliza solo el capital propio, aunque
se debo contar con un capital de trabajo de US$ 36,156,000 siendo este una
barrera importante.
En cuanto a la TIRE esta es de 42.12% siendo mayor a un COK de 20% aplicado al
proyecto.
En la evaluación financiera se obtienen mejores resultados como:
El VPNF del proyecto arroja US$ 76,476,579.5 siendo positivo lo que nos indica
que el proyecto crea valor con el financiamiento propuesto.
En este caso los resultados son mucho mejores ya que la fortaleza del proyecto
permite asumir la deuda sin problemas, lo que se traduce en una TIRF = 384.84% ,
a una el 8% tasa de interés anual y al pago trimestral con 3 años de gracia lo que
permite capitalizarse sin mayor problema.
Por lo que se concluye que el proyecto es viable, rentable, factible, sostenible en
el tiempo y ambientalmente aceptable.
7
INTRODUCCION
Hasta 1943, año en que se inauguró –pese a no estar concluida– la carretera entre
Lima y Pucallpa, el Perú no contaba con otro enlace efectivo entre la Costa, la
Sierra y la Selva. Esta carretera, a su vez, permitió el inicio de la comunicación
bimodal terrestre-fluvial entre Lima e Iquitos.
A inicios de la década de 1970 ya se destacaba que esta carretera formaría parte
de una vía transcontinental de 4,722 Km entre Lima y Brasilia.
Sin embargo aún está pendiente, dentro de los 979 Km que le corresponden al
Perú, el tramo entre Pucallpa y la frontera con Brasil, mientras que este país ya
llegó a nuestra frontera. De ahí la relevancia que han cobrado los anuncios que los
presidentes de Perú y Brasil hiciera en Lima, en diciembre del 2009, para iniciar en
el 2010 el proceso de construcción de este tramo faltante.
En esta lógica de carencias en infraestructura, inclusive hoy se puede seguir
señalando que muchas de las ciudades y centros poblados de la Amazonía
peruana carecen de servicios eléctricos adecuados a sus necesidades mínimas,
pese a contar con recursos hidráulicos significativos. En este sector también
ocurrirá un hecho destacable para la Amazonía en el 2010, pues será el año de la
firma de un tratado de integración eléctrica entre Perú y Brasil, que promovería la
construcción de centrales hidroeléctricas en territorio peruano capaces de
producir no menos de 6,000 MW, dentro de un potencial mayor, cuyo mercado
principal será el brasileño. Ello de hecho ocasionará en los próximos años
significativos impactos económicos, ambientales y sociales en Perú.
Nos encontramos así, ante una situación sin precedentes. La Amazonía peruana
actualmente es el escenario de abundantes actividades de extracción de recursos
8
naturales, así como de la construcción de grandes y múltiples proyectos de
infraestructura en diversos sectores.
A ello hay que sumar la creciente y, muchas veces, irremediable degradación del
hábitat amazónico causado por ilegales actividades en sectores como el minero y
forestal, amén del deterioro causado por las actividades alrededor de la lacra del
narcotráfico.
Es claro entonces que la abultada intensidad y cantidad de acciones
gubernamentales y privadas impactan significativamente en el desarrollo
sostenible de la Amazonía peruana. Además, varios de estos cambios –en
particular los impactos acumulativos del conjunto de estos proyectos y
actividades– ocurrirán sin suficiente planificación ni regulación gubernamental,
pese a algunos esfuerzos aislados y débiles. Los acuerdos internacionales que
están en curso entre Perú y Brasil tampoco privilegian un manejo integrado de
estos temas sensibles.
El esfuerzo de este proyecto es aplicar el manejo prudencial en la extracción de los
recursos madereros, la generación de forestación y la implementación de una
Planta de Tratamiento del Cacao en el Bosque BIABO, siguiendo las normas de
calidad y las medidas ambientales vigentes, así como también ser beneficiario de
los Bonos de Carbono con lo cual la empresa realizara actividades de extensión
hacia la población desarrollándolas con responsabilidad social.
Este proyecto está dividido en 06 partes:
En primer lugar, se justificara el proyecto mediante un análisis del problema dela
Amazonia Peruana y en la zona del ámbito del mismo, en donde se definirá el
aporte de este producto a la disminución de la pobreza existente con la
generación de puestos de trabajo e inversiones con responsabilidad social.
9
En segundo lugar se describirá el Problema a enfrentar ubicándose en el ámbito
de intervención del proyecto, siguiendo la metodología del Marco lógico,
presentando un análisis de causas y efectos del mismo (Árbol de Problemas) y la
generación de los medios y Fines (Árbol de Objetivos).
En Tercer Término, se describirá el Mercado objetivo y la demanda potencial para
este producto, del cual se proyectara el volumen de ventas y los ingresos
correspondientes.
En cuarto lugar, se desarrollara siguiendo la metodología del marco lógico, las
estrategias de intervención, determinando los fines o metas a obtener y los
resultados proyectados.
Posteriormente, se mencionara la ingeniería del Proyecto, en donde se describen
los aspectos técnicos relacionados con la selección de la ingeniería, equipos,
procesos de producción, obras civiles, etc. Necesarias para que la planta opere en
condiciones económicas y técnicas óptimas. Una vez detallado ese proceso se, se
determinara el monto de las inversiones en maquinaria y equipo, activos
intangibles, así como los costos de producción y el capital de trabajo necesario
para el inicio de las operaciones. Finalmente se desarrollara una evaluación
económica-financiera a fin de determinar su viabilidad económica financiera y
social.
10
JUSTIFICACION:
1.1. Aspectos Generales.
La Amazonia es una región y un bioma donde se resienten tanto las dinámicas
globales, como el cambio climático y los auges en los mercados de los productos
agrícolas y mineros básicos, al tiempo con las dinámicas locales. Es necesario
construir su desarrollo integrando estas dimensiones.
El conjunto de esta zona está relativamente conservado. Los bosques representan
el 80% de la cobertura total del bioma amazónico colombiano, bajo figuras
territoriales y administrativas como parques naturales, resguardos indígenas y
zonas de reserva forestal, pero en ellas se presenta un deterioro progresivo. La
deforestación en la Amazonia persiste, con una tasa anual de unas 100.000
hectáreas, suelos que son transformados en especial para ganadería extensiva.
La riqueza de recursos naturales y su conservación deben poder traducirse en
bienestar para la población.
Los índices de bienestar en la Amazonia son los más bajos del país. Una lucha
efectiva contra la pobreza debe contemplar un enfoque diferencial de las políticas
nacionales de desarrollo económico, social, ambiental y cultural para este
territorio. Todos estos elementos deben tener diferenciaciones locales que
contemplen las características y dinámicas particulares.
Lo anterior conduce a la necesidad de crear agendas para un desarrollo sostenible.
La política pública, tanto nacional como local, propicia un direccionamiento del
desarrollo regional y tiene la capacidad de transformarlo.
11
Construir el futuro de la Amazonia es un asunto de vida, por la biodiversidad allí
presente y por los efectos globales que genera su deforestación. Su economía es
muy diferente a la del resto del país. Se recomienda pensar en la población rural y
altamente dispersa, con importante presencia indígena, la abundancia de bosques
y las figuras de propiedad, de protección y de conservación, los problemas y
costos de acceso a servicios, la conectividad e infraestructura, la importancia de
los ríos y las condiciones de frontera internacional. Se debe plantear una meta
progresiva hacia cero deforestación, acompañada de un cierre de la frontera
agropecuaria.
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. Planteamiento y Formulación del Problema.
El Problema que nos interesa plantear a continuación son las
consecuencias que provoca el inadecuado manejo del
aprovechamiento forestal de los bosques de nuestra amazonia y
establecer las estrategias para el desarrollo de actividades
agroindustriales en la explotación del BOSQUE DEL BIABO –
TARAPOTO- PERU para ello utilizamos la herramienta de los diagramas
causa - efecto, lo que nos permite precisar un árbol de problemas y la
identificación de los medios y fines que tiene el proyecto y el fin
supremo a obtener. Lo cual mostramos a continuación:
12
2.2. El Árbol de Problemas.
Grafico Nro. 01
Árbol de problemas.
APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICOLA DEL BOSQUE DEL BIABO -
TARAPOTO - PERU
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
INCREMENTO DE LA POBREZA Y POBREZA EXTREMA EN LALOCALIDAD DE TARAPOTO – REGION SAN MARTIN
EXCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL
BAJO INDICES DE FORESTACION YREFORESTACION Y PERDIDA DE BENEFICIOS
DE BONOS DE CARBONO
PÉRDIDA DE OPORTUNIDADESE INGRESO AL COMERCIO INTERNACIONAL Y
LOS TLC
BAJA PRODUCTIVIDAD EN LAACTIVIDAD ECONOMICA
INADECUADO MANEJO FORESTAL DEL BOSQUE DEL BIABOTARAPOTO – REGION SAN MARTIN
INFORMALIDAD DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y DEMANEJO AMBIENTAL INADECUADA TECNOLOGÍAINADECUADA ADMINISTRACION DE RECURSOS
FORESTALES
DEFICIENTEORGANIZACIÓNEMPRESARIAL
MANO DE OBRADE ESCAZA
CALIFICACION
INADECUADOLIDERAZGO
EMPRESARIAL
ESCASO ACCESO AFINANCIAMIENTO
S ADECUADOS
LIMITADOSCONOCIMIENTOSEN EL MANEJO
FORESTAL
LIMITADOCONOCIMIENTO A
BENEFICIOSFORESTALES
INCREMENTO DEACTIVIDADESINFORMALES
EXTRACTIVAS SINCONTROL DEL IMPACTO
AMBIENTAL
ALTAS BARRERAS DEÍNDOLE
ADMINISTRATIVO
ESCASAACUMULACIÓN
DE CAPITAL
USO DETECNOLOGIASARTESANALES
ESCASO CAPITALPARA LTO
RENDIMIENTO
INADECUADAINFRAESTRUCTURA
13
Análisis de los Problemas.
El problema de la Informalidad y Pobreza determina la determinamos
tres componentes básicos:
a) INADECUADA TECNOLOGIA EN EL APROVECHAMIENTO DE
LOS RECURSOS DEL BOSQUE
b) INFORMALIDAD DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y DE
MANEJO AMBIENTAL
c) INADECUADA TECNOLOGIA EN LAS ACTIVIDADES DE GRAN
VALOR AGREGADO
Relaciones Causa – Efecto
- INADECUADO APROVECHAMIENTO DEL BOSQUE Bajo niveles de
acumulación y bajo potencial competitivo y empresarial.
- CRECIENTES ÍNDICES DE INFORMALIDAD exclusión en las
actividades de alto crecimiento y de valor agregado
- INCIPIENTE FINANCIAMIENTO Baja productividad y exclusión
social y de mercados con rentabilidad.
Los componentes están interrelacionados y su correlación se determina
en:
Aprovechamiento Inadecuado Subdesarrollo Pobreza
Este es el círculo vicioso que el proyecto intenta atenuar.
14
CIRCULO VICIOSO DEL SUBDESARROLLO
INADECUADOAPROVECHAMIENTO DEL BOSQUE
CRECIENTESINDICES DE
INFORMALIDAD
INADECUADATECNOLOGIA
SUBDESARROLLO
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2.3. Árbol de Objetivos y Metas
Grafico Nro. 02
Árbol de Objetivos y fines
APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICOLA DEL BOSQUE DEL BIABO -
TARAPOTO - PERUINCREMENTO DEL USO ADECUADO DEL BOSQUE BIOBO EN ACTIVIDADES DE
USO SOSTENIBLE EN EL BOSQUE BIOBOLOCALIDAD DE TARAOTO – REGION SAN MARTIN
INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL
CRECIENTES INDICES DE FORESTACION YREFORESTACION Y PERDIDA DE BENEFICIOS
DE BONOS DE CARBONO
LOGRO DE OPORTUNIDADESE INGRESO AL COMERCIO INTERNACIONAL Y
LOS TLC
CRECIENTE PRODUCTIVIDAD EN LAACTIVIDAD ECONOMICA SOSTENIBLE
ADECUADO MANEJO FORESTAL DEL BOSQUE DEL BIABOTARAPOTO – REGION SAN MARTIN
FORMALIDAD DE ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y DEMANEJO AMBIENTAL
ADECUADA TECNOLOGÍAADECUADA ADMINISTRACION DE RECURSOSFORESTALES
EFICIENTEORGANIZACIÓNEMPRESARIAL
MANO DE OBRA DECRECIENTE
CALIFICACION
ADECUADOLIDERAZGO
EMPRESARIAL
CRECIENTEACCESO A
FINANCIAMIENTOSADECUADOS
ALTOSCONOCIMIENTOSEN EL MANEJO
FORESTAL
CRECIENTECONOCIMIENTO A
BENEFICIOSFORESTALES
IDISMINUCION DEACTIVIDADES INFORMALESEXTRACTIVAS SIN CONTROLDEL IMPACTO AMBIENTAL
DISMINUCION DEBARRERAS DE ÍNDOLE
ADMINISTRATIVO
CRECIENTEACUMULACIÓN DE
CAPITAL
USO DE TECNOLOGIASDE ULTIMA
GENERACION
CRECIENTE CAPITALPARA LTO
RENDIMIENTO
ADECUADAINFRAESTRUCTURA
16
Análisis de Medios y Fines
Relaciones Causa – Efecto
- Uso adecuado de Recursos Incremento de la rentabilidad en
actividades forestales y agrícolas Incremento de oportunidades
Incremento de los niveles de vida de la Comunidad.
Objetivo Social del proyecto:
Manejo adecuado y Desarrollo Sostenible Mejoramiento del
nivel de vida
FINES DEL PROYECTO
CRECIENTESINDICES DE
FORESTACION YREFORESTACION Y
PERDIDA DEBENEFICIOS DE
BONOS DECARBONO
LOGRO DEOPORTUNIDADES
E INGRESO ALCOMERCIO
INTERNACIONAL YLOS TLC
CRECIENTEPRODUCTIVIDADEN LA ACTIVIDAD
ECONOMICASOSTENIBLE
DESARROLLO SOSTENIDO ADECUADO Y AUMENTODEL NIVEL DE VIDA DE LA COMUNIDAD
17
2.4 MARCO LOGICO
MARCO LOGICO PROYECTO APROVECHAMIENTO DEL BOSQUE BIABO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORESMEDIOS DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
FIN IMPACTO
INCREMENTO DEL USO ADECUADO DEL
BOSQUE BIOBO EN ACTIVIDADES
AGRICOLAS EN LA LOCALIDAD DE
TARAPOTO - REGION SAN MARTIN
Las comunidades en la
zona del proyecto
manejan recursos
económicos con fines de
reforestación y
conservación de los
bosques..
INFORMES DE
VERIFICACION
ESTABILIDAD EN
POLITICAS DE
CONSERVACION
PROPOSITO EFECTOS
SISTEMAS DE PRODUCCION SOSTENIBLE
IMPLEMENTADOS EN EL BOSQUE BIABO
Las comunidades en la
zona del proyecto
manejan recursos
económicos con fines
Productivos con manejo
adecuado y sostenible
Informes de recepción
de fondos y realización
de actividades.
Es estado no
subsidian actividades
que promuevan la
degradación y
deforestación de los
bosques.DEGRADACION DEL BOSQUE PRIMARIO
BIABO
La cobertura arbórea e
ha aumentado en 25%.
Registro del proyecto
de Reforestación Es estado no
subsidian actividades
que promuevan la
degradación y
deforestación de los
bosques.
COMPONENETES
COMPONENTE 01: Utilización de los
recursos forestales del Bosque BIOBO en
actividades de explotación con el manejo
adecuado de los recursos maderables.
incremento de parcelas
de corte y poda de 3,000
mil hectárea por 3 años
Informe Técnicos y
financieros que
contengan los registros
anuales de producción
de plántulas en viveros
por especie.
Existen políticas de
mercado libre, los
precios de mercado
permanecerán
favorables
18
COMPONENTE 02. Siembra , Manejo y
Cosecha de Cacao con manejo adecuado
con inclusión social
Incrementar el número
de árboles nativos en
bosques primarios,
primarios residuales,
secundarios y
plantaciones de cacao, en
las comunidades del
ámbito del proyecto en
2,000 ha de Cedro,
Bolaina, etc. y plantones
de rápido crecimiento
Registros Del proyecto
de jubilación segura
(sistema interno de
control forestal), ARA
SAN MARTIN
Cumplimiento de la
Ley Forestal
COMPONENETE 03.- Secuestrar carbono
en la concesión para conservación en
San Martín y contribuir al Manejo
Forestal y Conservación Comunitaria
utilizando los créditos de carbono para
financiar las políticas ambientales
regionales, nacionales e internacionales.
Disminuir en 25% la
deforestación y
degradación de los
bosques en los primeros
20 años
Imagen satelital en los
archivos de la
FUNDAVI, ARA SAN
MARTÍN, SERNANP
PNRA.
La región San Martín
se mantiene libre de
cultivo de la hoja de
coca y de conflictos
armados.
MARCO LOGICO PROYECTO APROVECHAMIENTO DEL BOSQUE BIOBAO
ACTIVIDADES PRESUPUESTO
COMPONENTE 01: Utilización de los recursos forestales del Bosque BIOBO en actividades de explotación con el
manejo adecuado de los recursos maderables.
1.1 Utilización de los recursos
madereros$ 4,000,000.00
Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Participación
activa de la
Comunidad
1.2 Explotación , Comercialización
y Venta$ 12,767,700.00
Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Participación
activa de la
Comunidad
1.2 Asistencia Técnica $ 10,000.00Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Disponibilida
d de Recursos
1.3 Reforestación $ 7,000,000.00Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Disponibilida
d de Recursos
y
participación
activa de la
19
comunidad
COMPONENTE 02. Siembra , Manejo, Cosecha, producción y Comercialización de Cacao con manejo adecuado con
inclusión social
2.1 Elaboración e implementación
del flujo de Producción de Cacao$ 5,864,600.00
Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Disponibilida
d de Recursos
2.2 Instalación de Planta de
Tratamiento del cacao
$ 14,362,560.00
Comprobantes, contratos y actas
de entrega
Disponibilida
d de Recursos
2.2 Instalación de Planta de
Tratamiento del cacao
$ 35,000.00 Informe técnicoDisponibilida
d de Recursos
2.3 Comercialización y venta de
productos terminados$ 400,000.00 Valor de la Producción
Condiciones
de demanda
de productos
estables
COMPONENETE 03 .- Secuestrar carbono en las concesiones para conservación en San Martín y contribuir al Manejo
Forestal y Conservación utilizando los créditos de carbono para financiar actividades productivas
3.1 Desarrollo de inversiones con
subvenciones$ 367,700.00 Planes de reforestación
Participación
activa de la
Comunidad
2.5 Ámbito del Proyecto.
REFERENCIAS
CONTACTO : WILDER CARDENAS
TELEFONO : +51 946542025
: +51 60 02 41
20
UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS
BOSQUE DEL BIABO
UBICACIÓN : VALLE DEL BIABO, SAN MARTIN, PERU
EXTENSION : 21,171 HECTAREAS
VALORIZACION : US$. 270, 000,000 valuado por un perito de
la SBS
ESTADO DE CONSERVACION : OPTIMO
INMIGRANTES : COMPLETAMENTE LIBRE
ESTADO DE POBLACIÓN : SIN COMUNIDADES NATIVAS
CONDICIÓN LEGAL : PROPIEDAD EN CONCESIÓN
REGISTRO DE PROPIEDAD : REGISTRADO EN RRPP DE JUANJUI
PARTIDA ELECTRONICA RRPP : PE 11014337
AUTORIZACIÓN DE INRENA : CORTE (POA) EN 8,000 HECTAREAS
INVENTARIO DE ARBOLES : 8,000 HECTAREAS
EPOCA DE PRODUCCION : TODO EL AÑO (Verano y lluvias)
TRANSPORTE
Dentro la concesión : Madera rolliza.- Carretera y rio
Hacia puerto de embarque : Carretera
CARRETERAS : Construidos 70 Km de carreteras de ingreso
y penetración.
21
ACCESO
El acceso al área de intervención del proyecto se da de la siguiente manera:
• Desde la ciudad de Lima hasta la ciudad de Tarapoto, en el oriente peruano, 1
hora en avión.
• De Tarapoto hasta Bellavista, 1 hora por carretera asfaltada
• Desde Bellavista hasta la propiedad, 3 horas por carretera afirmada.
Figura No 1 Microlocalizacion
22
Figuras 02 Localización del Proyecto
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
El proyecto platea el aprovechamiento comercial de la CONCESIÓN FORESTAL de
21,171 hectáreas, situado en el valle del BIABO en el departamento de SAN
MARTIN.
En el presente documento se desarrolla:
1.- El proyecto debe de estar constituido por la Explotación Forestal en forma de
PODA aproximadamente entre 20 y 25 metros cúbicos por hectáreas
23
2.- La explotación se efectuara en parcelas de corte y poda de 3,000 mil hectárea
por 3 años, la plantación de 2,000 hectáreas agro-foresteria de cacao con
cobertura de árboles de cedro y la instalación de una planta de procesamiento del
cacao.
3.- Reforestaciones en las áreas intervenidas como extracción con plantones de
Cedro, Bolaina, etc. y plantones de rápido crecimiento, con beneficio de los bonos
de carbono.
4. Caracterización del sector
General del Sector Forestal en el Perú
Estado de Conservación de los Bosques en el Perú
La Estrategia Nacional para el Desarrollo Forestal (2015) sostiene que
el Perú posee 78,8 millones de ha de bosques naturales, de los cuales
74,2 millones se encuentran en la región selva; 3,6 millones en la costa
y 1,0 millón en la sierra1. De otro lado, INRENA (2003) precisa que el
bosque amazónico representa el 53% (676,347 Km2 ) del territorio
nacional. Dichos bosques, que en su mayoría están conformados por
bosque primario, también cuentan con plantaciones forestales, pero
en limitadas extensiones (aproximadamente 6,400 Km2 ), y otros
bosques en la sierra y costa del Perú (27,782 Km2 en la costa y 14,567
Km2 en la sierra).
El Mapa de Deforestación de la Amazonía Peruana (2005) estima que
la selva amazónica, tiene una superficie que asciende a 77 535 384 ha,
que representa el 60.3% de la superficie total del país. Esta superficie
incluye los bosques húmedos que existen desde el nivel más bajo de
los grandes ríos hasta aproximadamente 3 880 msnm en las zonas sur
24
y centro, y hasta los 3000-3200 msnm, aproximadamente en el
extremo norte del país; asimismo, a los bosques húmedos con periodo
seco, ubicados en el fondo de algunos valles. En cuanto a la superficie
neta de los bosques que forman parte del ecosistema de la selva
amazónica calculada al año 2000, esta asciende a 69 247 264 ha, que
representa el 53.9% de la superficie total del país
Deforestación en la Amazonía Peruana
En el Perú, el estado de conservación de los bosques en las últimas
décadas muestra variaciones significativas, con tendencias a la
deforestación, degradación, devaluación y fragmentación. La superficie
deforestada a nivel nacional hasta 1985, se estimó en 5´ 642,447 ha,
siendo los departamentos de Amazonas y San Martín los más
deforestados. La tasa anual de deforestación estimada entre 1985 y
1990 fue de 261,158 ha/año, mientras que la deforestación
proyectada para el año 2000 ascendía a 9´559,817 ha (INRENA –
DGMAR, 1996).
La conversión del bosque a áreas de cultivos y pasturas es la principal
actividad que origina emisión de gases de efecto invernadero (GEI), y
por esta actividad se pierden grandes extensiones de biomasa arbórea,
lo que coloca en peligro a la biodiversidad acompañante, no sólo por
pérdida de individuos arbóreos sino también por pérdida de de
fuentes de alimento y cobertura en general para la fauna silvestre y de
servicios ambientales del bosque. Dependiendo de la intensidad y
frecuencia de las perturbaciones la estructura y composición florística
del bosque puede cambiar marcadamente. Los espacios de
recolonización de la vegetación serán ocupados por especies pioneras
con poca similitud fisonómica y taxonómica con el bosque original
(Laurance & Delamônica, 1998; Laurance et al., 1998, citados por
25
WWF, 2003). Por ello es necesario conocer el índice real de la
deforestación y la real motivación que lleva a los pobladores a la
realización de éstas actividades, Shukla et al. (1999, citado por Kalliola,
1993) indican que de acuerdo a modelos de simulación, convertir la
cobertura de los bosques tropicales por vegetación gramínea causa, en
escala continental, un aumento significativo en la temperatura
superficial y la disminución de la evaporación y de la precipitación. La
disminución de la biomasa aumentaría la cantidad de dióxido de
carbono en la atmósfera y así contribuiría al calentamiento global
(Lugo y Brown, 1980, Houghton, 1990, citados por Kalliola, 1993)
ONUDD (2003) determinó que la superficie total del cultivo de coca en
el Perú para el año 2000 fue de 43,400 ha, concentradas en seis zonas
principales: Alto Huallaga, Aguaytía, Apurímac, La Convención-Lares,
Selva Central, Sandia. Estas extensiones cultivadas de coca fueron
encontradas utilizando imágenes de satélite. Por otro lado, en 2003, la
Oficina de Programa Perú de la WWF, encontró para el núcleo de
colonización Tournavista (Puerto Castigo), así como el tramo carretero
entre Tournavista y Campo Verde (altura del Km 34 de la vía Tingo
María – Pucallpa), que aproximadamente 50,000 ha habían sido
desboscadas y degradadas hasta el año 2000. Estos niveles de
deforestación son particularmente críticos si se considera además la
fragmentación de hábitats y la persistencia de la presión sobre el
bosque hasta la actualidad (WWF, 2003). Otro ejemplo de estudios de
deforestación a nivel local, es presentado por el CDC-UNALM, en el
Análisis y modelación espacio–temporal del paisaje en las áreas de
intervención del PDA. En este estudio realizado mediante
clasificaciones supervisadas de imágenes de satélite, encontraron para
cuenca de los ríos Huallaga, 541 661 ha deforestadas en 1986, 513,
220 ha para 1996 y 804,449 ha para el año 2001. Para la cuenca de los
26
ríos Aguaytía Pachitea encontraron 381 408 ha deforestadas en 1986,
450,706 ha para 1996 y 669,784 ha para el año 2001. Y para cuenca del
río Apurímac encontraron 358,768 ha deforestadas en 1986, 307,115
ha para 1996 y 452,263 ha para el año 2017.
5.ESTUDIO DE MERCADO.
Es sabido que el Perú es uno de los países del mundo que cuenta con una
vasta cantidad de recursos naturales, por lo que se le considera una de las
economías con mayor potencial para desarrollar industrias generadoras de
ingresos y empleo a partir de los mismos. Tradicionalmente, se ha asociado
el desarrollo de dichas actividades a sectores como la minería y de
hidrocarburos, que en conjunto aportan alrededor del 20% de los ingresos
tributarios del Estado, y cerca del 14% del PBI del país, por lo que resultan
especialmente importantes para asegurar el crecimiento de la economía
peruana, pese incluso al escenario adverso que actualmente enfrentan y
que restringe sus aportes al crecimiento del PBI e ingresos al fisco.
No obstante lo anterior, en un contexto en el que se estima una lenta
recuperación del comercio internacional en 2015, así como las débiles
perspectivas sobre los precios de las materias primas –que según el Fondo
Monetario Internacional (FMI) podrían restar un punto porcentual al
crecimiento de aquellos países exportadores de estos recursos entre 2015
y 2017, consideramos necesario y de gran importancia el desarrollo de
nuevas industrias que complementen y potencien la contribución de las
grandes actividades al crecimiento del país.
Precisamente, en el marco del Plan Nacional de Diversificación Productiva
(PNDP), se ha identificado al sector forestal como uno de estos nuevos
“motores de crecimiento” para la economía peruana. Así, de acuerdo con
información de la Organización de las Naciones Unidas para la
27
Alimentación y la Agricultura (FAO), el Perú cuenta con una de las mayores
superficies de bosques naturales, al ocupar el noveno puesto a nivel
mundial y el segundo entre los países de América Latina. Sin embargo, el
sector forestal peruano se encuentra aún muy rezagado respecto a las
economías de la región, como Chile y Colombia (países que, junto a
México, conforman con el Perú la Alianza del Pacífico).
Por ejemplo, de acuerdo con cifras de la FAO, mientras que el Perú cuenta
con cerca de 69 millones de hectáreas (ha) de bosques naturales, y sus
exportaciones de productos forestales fueron de unos US$ 128 millones en
2014; Chile cuenta 16.1 millones ha (menos de la cuarta parte de la
superficie peruana de bosques naturales), pero exportó unos US$ 4,779
millones de productos forestales en el mismo año. Así, pese a que Chile
cuenta con menores recursos en materia forestal, registró una tasa de
crecimiento anual promedio del 7.4%, entre 2004 y 2014, en las
exportaciones de productos forestales, mientras que el Perú solo creció a
una tasa del 1% en el mismo periodo. Más aún, la contribución de las
exportaciones peruanas de este tipo de productos a nivel mundial es
menor al 1%.
Sobre este punto, es importante resaltar que, a diferencia de otros países,
que han desarrollado una industria forestal a través de plantaciones
comerciales, el Perú ha dado tímidos pasos en esta materia. De acuerdo
con información del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (Serfor),
el Perú cuenta con 40,810 ha de plantaciones forestales, muy por debajo
de las que cuentan, por ejemplo, Chile (2.1 millones ha), Ecuador (250,000
ha), Uruguay (0.8 millones ha), Argentina (1.2 millones ha) y Brasil (6.5
millones ha). No sorprende entonces que la actividad forestal aporte solo
un 1.1% al PBI de la economía peruana.
28
En este contexto, la reciente promulgación de la reglamentación de la Ley
N.° 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, cuyo principal objetivo es
ordenar y promover la actividad, resulta acertado, más aún después del
largo y complejo proceso de consulta previa que sufrió hasta su final
aprobación. Entre otros, esta dispone la creación del Sistema Nacional de
Gestión Forestal y de Fauna Silvestre como un sistema que integraría las
políticas y funciones en materia de gestión forestal, así como la creación de
la Comisión Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, a través de la cual
especialistas y profesionales del sector privado, de la sociedad civil y de los
pueblos originarios puedan participar de las políticas de la actividad
forestal. Sin perjuicio de lo anterior, creemos que el próximo gran reto será
el fortalecimiento de las instituciones que acompañan el desarrollo del
sector (a todo nivel de gobierno), así como la capacitación de sus
funcionarios, la implementación de una ventanilla única forestal, entre
otros. Advertimos, además, que el uso de la biotecnología con organismos
vivos modificados en el sector se sigue dejando de lado. ¿Cómo impulsar la
investigación en el manejo, mayor aprovechamiento, conservación y
mejoramiento de las especies de flora silvestre sin la ayuda de la
biotecnología?
De acuerdo con Serfor, la madera sería el único commodity cuya demanda
irá en aumento. Más aún, hacia 2050, con una población mundial de 9,000
millones de habitantes, se estima un consumo por persona de 0.5 m de
madera al año.
5.1 MERCADO NACIONAL DE MADERA
Los centros más importantes de producción, comercialización y transporte de
madera en el Perú están concentrados en las tres ciudades amazónicas más
29
grandes: Pucallpa en Ucayali, Iquitos en Loreto y Puerto Maldonado en Madre de
Dios. Estas ciudades se encuentran localizadas en las rutas fluviales y terrestres
más importantes, por lo que constituyen los principales circuitos de
comercialización de la madera proveniente de los bosques nativos de la Amazonía
peruana. La importancia económica del sector para las economías locales es
significativa (Cuadro 12). Es importante indicar que estos datos podrían estar
subestimados debido a la falta de cuantificación de la contribución de las
actividades madereras informales.
El proceso de descentralización implementado en el año 2009 permitió que los
departamentos de Loreto, Ucayali y Madre de Dios adoptaran algunas
competencias forestales, las que se han ido implementando progresivamente. La
descentralización hizo posible que sean las regiones las que se encarguen de
vigilar y controlar la extracción maderera en las concesiones forestales otorgadas
en la jurisdicción del departamento. Las funciones principales de la autoridad
forestal en cada departamento son: aprobar los POA de los concesionarios,
otorgar las resoluciones directorales con las autorizaciones correspondientes de
las zafras anuales de extracción forestal, y emitir la guía de transporte forestal
(GTF) de la madera extraída.
Cada oficina de la autoridad forestal regional cuenta con puestos de control o
subsedes en donde se realizan las funciones de verificación.
Los proveedores y compradores en el Perú deben tener un Registro Único del
Contribuyente (RUC) que proporciona la SUNAT. El número RUC es necesario para
emitir las guías de transporte forestal de madera proveniente de todas las
modalidades de cortas. Una guía forestal incluye un listado de las trozas
previamente marcadas y codificadas. Los concesionarios tienen la facultad de
generar GTF siempre que transporten trozas y no madera aserrada. Para las otras
modalidades de corta —como permisos y autorizaciones—, son las oficinas
30
regionales las que deben aprobar y entregar las GTF con base en los POA y restar
el volumen movilizado del volumen aprobado.
El procedimiento de descargo de volúmenes de un POA puede llevar hasta ocho
años debido a que los ejecutores no cortan toda la madera aprobada en el plan en
el mismo año. Por ejemplo, existen volúmenes remanentes de zafras de 2004 que
siguen siendo movilizados en el 2012. Los descargos de volúmenes son registrados
por las oficinas técnicas en una computadora que tiene información como el
número de guía, origen, titular, tipo de madera, carga en metros cúbicos, destino
de la madera y observaciones generales.
La centralización de estos datos en una sola base ocurre en ciertos sitios mejor
que en otros debido a la disponibilidad de internet.
Las GTF son elaboradas a mano y tienen una duración variable según la distancia
de destino, además de servir como un comprobante del peso de la carga, que es
regulado por la Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y
Mercancía (SUTRAN). Las guías forestales constituyen en sí un filtro en el control
de la madera transportada. Las guías son permutadas entre quienes emiten y
quienes reciben madera, cuando esta pasa de trozas a madera aserrada. Por
ejemplo, las guías de concesiones son emitidas por el concesionario, quienes
movilizan las trozas hasta un puerto donde, por lo general, la madera es aserrada.
Para transportar la madera aserrada, las GTF originales deben ser sustituidas por
otras en las oficinas técnicas antes de una revisión ocular de los técnicos. Cuando
la madera no proviene de concesiones, son las oficinas técnicas las que emiten las
GTF tanto para madera en troza como transformada.
La madera sale de las zonas de aprovechamiento de Loreto, Ucayali y Madre de
Dios primero a través de los ríos y después por las carreteras. En el caso de Madre
de Dios, el transporte se realiza con más frecuencia por la nueva vía transoceánica
31
que vincula este departamento con Brasil. Esta carretera permitió la comunicación
de importantes áreas de extracción de madera, reduciendo sustancialmente los
costos de transporte y las etapas de carga y descarga de madera cuando el uso de
embarcaciones era inevitable, sobre todo para cruzar el río Madre de Dios. Según
los datos disponibles en las GTF, el 1% de la madera transformada en los
departamentos en estudio fue movilizada a través de los ríos y el 99% se movilizó
por carreteras. Los trayectos fluviales y terrestres de la producción y la
comercialización de madera hacia los destinos principales.
Ucayali: Producción y circuitos de comercialización
Ucayali es el mayor centro maderero de la Amazonía peruana debido a su
localización geográfica en el centro de la selva peruana y por contar con la
carretera Federico Basadre, principal eje de vinculación del departamento con la
ciudad de Lima. La mayor cantidad de madera se origina en concesiones y
permisos en comunidades indígenas (Figura 5). Los circuitos de transporte de
madera son terrestres y fluviales, por lo cual se puede apreciar un vasto comercio
en diferentes lugares, aunque la mayoría de los intermediarios y transformadores
están en su capital Pucallpa, lugar donde se concentran las principales industrias
de transformación primaria y secundaria.
La madera proveniente de Ucayali tiene circuitos relativamente largos de
comercialización y llega a mercados finales distantes (Mapa 4), siendo la ciudad de
32
Lima el principal centro de destino de la madera. En esta ciudad se concentran las
zonas industriales más grandes de procesamiento de madera como Villa María,
Villa Salvador y otros en Lurín, así como la demanda más significativa de madera y
derivados debido al constante crecimiento de la población urbana y periurbana.
En el caso de Ucayali, diez empresas aglomeran el 24% de la producción total y los
principales compradores concentran el 22% de la demanda que, en comparación
con las otras zonas, tiene una distribución más amplia del comercio de madera a
nivel nacional. Esto se debe a que existe una industria prominente en la ciudad de
Pucallpa que permite a varios actores entrar en el negocio de la madera, aunque,
según los datos de la SUNAT, estas empresas, que son por lo general pequeñas,
operan en promedio tres años antes de desaparecer.
El Cuadro 13 detalla la producción de madera entre 2009 y 2012 y presenta la
acumulación de madera por proveedores y compradores.
33
EXISTEN OTROS CIRCUITOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA MADERA EN EL
MERCADO INTERNO COMO:
En UCAYALI:
Circuito Bajo Ucayali-Pucallpa-Lima-Callao
Circuito de la Carretera Federico Basadre: Puerto Inca-Padre Abad- Lima
EN LORETO:
Circuito Islandia-Caballo Cocha- Iquitos-Pucallpa: La cuenca del Yavarí
34
Circuito Alto Amazonas-San Martín- Cajamarca-Libertad-Lambayeque-Piura.
MADRE DE DIOS:
Circuito Tambopata-Cusco-Ica/Lima
Circuito provincia de Tambopata- Arequipa-Puno-Moquegua-Tacna.
Circuito Tahuamanu-Puno-Moquegua
5.2 CIRCUITOS INTERNACIONALES
En el caso de las exportaciones, los datos analizados de las guías de transporte
forestal muestran varios países de destino para las exportaciones de madera.
Tomando los datos analizados en este capítulo sobre los circuitos internos, en el
período de 2009 a 2012, se puede observar que para las tres regiones el 98% de
las cantidades movilizadas terminan en un destino nacional. En este sentido y al
no contar con un sistema de información integrado es difícil seguir la trazabilidad
de la madera hasta el destino de exportación final. Sin embargo con los datos de
exportaciones de Aduanas y UN-COMTRADE (2012 y 2013) se realizó el análisis de
los quince exportadores más importantes del Perú relacionados a los mercados de
Loreto, Ucayali y Madre de Dios, para intentar definir los destinos principales y las
cantidades movilizadas fuera del Perú. Los resultados de este análisis se presentan
en los Cuadros 44 y 45.
Los principales circuitos asociados a Loreto tienen sus principales destinos en
México y Estados Unidos, debido a que existen empresas con capitales de estos
países en la región. En el mismo sentido, el principal destino internacional del
corredor de Ucayali es China, dado que un clúster fuerte de empresas con
financiamiento de este país se ubica en Pucallpa. Madre de Dios, tiene una
relación más variada de destinos hacia China, Estados Unidos y Europa, debido a
35
que sus operaciones se encuentran financiadas por empresas nacionales que
exportan a diferentes destinos y un pequeño clúster de empresas con capital
chino.
A pesar del seguimiento realizado de los datos oficiales, es difícil definir el origen
real de la madera a nivel de distrito, por lo cual la confiabilidad de los análisis está
más relacionada con las regiones.
Los datos muestran que existen diez empresas que aglomeran las exportaciones
de madera en el Perú y que son también las compradoras más grandes de los
circuitos nacionales analizados en este capítulo. Por citar un ejemplo, en el caso de
una empresa exportadora para el período 2009-2012, la SUNAT (2013) registra
46.090,3 m3 exportados.
En el mismo período los registros del Ministerio de Agricultura muestran que esta
empresa captó aproximadamente100.000 m3 de madera, o un promedio de
25.000 m3/año, proveniente de concesiones, permisos y autorizaciones de Loreto,
Ucayali y Madre de Dios. Sin embargo, al revisar las GTF, no se indica el país final
de la madera, sino el destino final en el distrito de Lurín en Lima, donde se
encuentra la oficina y planta principal de esta empresa. Posteriormente esta
empresa para exportación tendrá que pedir los permisos respectivos a la Dirección
General Forestal y entonces mostrar las GTF de la madera a exportar como
requisito. La trazabilidad de este procedimiento se puede únicamente seguir para
maderas CITES: caoba y cedro, a través del portal de información pública. Estas
dos especies representan el 30% de las exportaciones, quedando un vacío del otro
70% exportado. Esta empresa exporta principalmente a China y Estados Unidos y,
a pesar de su volumen de producción, no tiene ninguna concesión o área
asignada.
36
Por otro lado, a pesar de la aglomeración de madera para exportación en pocas
empresas, existen otros pequeños exportadores considerados pequeñas y
medianas empresas (PYMES), que mantienen cierto tipo de tecnificación y cubren
con pequeños volúmenes sus costos operativos.
Sin embargo, según entrevistas realizadas a lo largo de este estudio, la falta de
inversión adecuada mantiene a estos actores apartados de mejoras en su
producción y en consecuencia de una mejor participación en el mercado.
Asimismo, estos actores no tienen acceso a áreas de producción como
concesiones y en muchos casos no tienen interés en integrar sus operaciones
debido a que no encuentran un incentivo económico adecuado, por lo que fungen
como intermediarios y transformadores de madera.
Únicamente el 30% de las empresas exportadoras entrevistadas tienen zonas de
producción en los bosques de las regiones aquí analizadas, mientras que el 70%
restante compran madera para transformarla y enviarla a su destino final fuera del
Perú. Ninguno de los entrevistados realiza inversiones relacionadas a mejorar el
volumen de madera en los bosques nativos aunque admitieron el interés en las
plantaciones forestales. Asimismo, estas empresas no trabajan al 100% de la
capacidad de planta debido a que no son abastecidos con materia prima.
En promedio, las empresas manifestaron procesar madera al 67% de su capacidad.
37
38
39
5.3 MERCADO DE CACAO
EL MERCADO PERUANO DE CACAO
Perú es el tercer mayor productor de cacao en América Latina con
aproximadamente 145.000 hectáreas plantadas a partir del 2014. La producción
de cacao peruano en 2014 alcanzó 70,000 toneladas métricas, un incremento del 5
por ciento del 2013. Los directores creen que el total de la finca corporativa
plantada de 1,199 hectáreas, incluyendo el programa PAPEC, a partir de finales de
septiembre 2015, constituye la mayor plantación de cacao en el Perú. El resto de
la industria, a excepción de un grupo local con aproximadamente 1,000 hectáreas
40
de cacao sembradas, comprende principalmente de pequeños agricultores con
aproximadamente 3 a 10 hectáreas cultivadas.
El país cuenta con excelentes tendencias demográficas toda vez que se espera que
la población crezca a más de 33 millones de habitantes para el año 2020. La edad
media es de 27 años, lo cual se encuentra entre los más bajos de América Latina.
El Perú se ha beneficiado de las políticas orientadas al mercado que han generado
las tasas de crecimiento del PIB real de 5.6 por ciento. Desde el año 2000, siempre
por encima del promedio latinoamericano el cual fue de 3.3 por ciento. En el año
2013, mientras que la tasa de crecimiento en la región de América Latina en su
conjunto se redujo al 2.7 por ciento, el Perú se mantuvo en 5.6 por ciento. Algunos
logros notables incluyen:
Durante los últimos nueve años, la deuda bruta y el PIB ha caído a la mitad
a un mínimo histórico de 19 por ciento.
Debido a las altas reservas del país de más de US$ 64 mil millones (más del
doble desde 2008), la deuda neta y el PIB ha caído a un mínimo histórico
de 2.2 por ciento, y el país no tiene requisitos a este momento para
solicitar préstamos en los mercados internacionales. Las reservas
internacionales se sitúan en el 33 por ciento al PIB; y,
El crecimiento económico ininterrumpido, positivo desde el año 1999.
El economía del Perú se encuentra en el rango más alto de América Latina después
de Chile (donde las tasas de S&P como A-) y se destacó positivamente en el
informe del HSBC "World in 2050" como uno de las veintiséis economías de más
rápido crecimiento en el mundo hasta el año 2050. El grupo terrorista "Sendero
Luminoso" dejó de ser una amenaza importante en el Perú como lo fue en los
años noventa y el país ya no sufre de la violencia que todavía se ve en México
(S&P: BBB +) o Colombia (S&P: BBB-) hoy.
41
Es importante destacar que el Perú tiene una vibrante industria de exportación
agrícola en el aguacate, bayas, uvas, espárragos, harina de pescado y aceite de
pescado. Existen varias compañías que cotizan en bolsas de valores del extranjero
con sus principales operaciones en Perú, incluyendo a China Fishery Group Limited
(pesca), Maple Energy plc (caña de azúcar) y Pacific Andes International Holdings
Limited (pesca). Hay una tradición de la inversión agrícola en el Perú y una gran
base de mano de obra calificada a precios rentables.
El Gobierno de Perú ha fomentado el crecimiento de las exportaciones agrícolas y
la capacidad de apalancamiento para la producción estacional de frutas y verduras
para ser exportadas a América del Norte y Asia. Cada vez más, el Perú es
considerado como el lugar de menor costo en el mundo para producir caña de
azúcar para etanol y esto se ha traducido en un aumento de la inversión en la zona
costera del norte. Es importante para el Perú, seguir desarrollando el mercado de
exportación del país, sobre todo en los productos agrícolas, y una serie de
incentivos que se han puesto en marcha, incluyendo cero impuestos a la
exportación y la Ley Nº 27037 (que ofrece diversas exenciones o reducciones de
impuestos para 2048 para empresas que operan en ciertas partes de la Amazonía
peruana).
VISIÓN GENERAL DEL MERCADO DEL CACAO EN EL PERÚ
Perú es el tercer mayor productor de cacao en América Latina, el cual para el año
2013, tiene aproximadamente 80,000 hectáreas plantadas. La plantación de cacao
más grande del Perú pertenece al Grupo Romero con aproximadamente 1,000
hectáreas plantadas. Aunque hay áreas en el Perú, donde algunas nuevas
plantaciones se cultivan utilizando la variedad CCN-51, el resto de la industria
comprende principalmente los pequeños agricultores con aproximadamente 3 a
10 hectáreas de cultivo.
42
El cultivo de cacao comercial requiere supervisores de campo calificados y mano
de obra de bajo costo (toda vez que la poda regular, mantenimiento, cosecha,
entre otras actividades que no pueden llevarse a cabo mecánicamente); estos dos
ingredientes conducen a la productividad en el campo y los costos; en opinión de
los Directores, ningún otro país productor de cacao tiene una combinación
favorable de estos dos factores. La región Loreto del Perú es ideal para la
producción de cacao a gran escala como:
El clima es muy favorable, con la cantidad ideal de precipitaciones
(aproximadamente 2,500 mm anuales), cayendo de manera uniforme a lo
largo del año;
Se cuenta con una base técnica altamente calificada de expertos en cacao
en el país;
Hay suficiente suministro de material de siembra de alta calidad como
CCN-51;
El bajo costo de la red logística de los principales mercados de exportación;
y La proximidad de la plantación a la ciudad de Iquitos, capital de Loreto, lo
cual permite el suministro confiable de combustible, materiales, personas y
equipos a la plantación.
Debido a un amplio programa de lucha contra el narcotráfico en la Amazonía
peruana, que fue apoyado por la US AID y las Naciones Unidas, en los últimos 20
años, hay un suministro abundante de técnicos de campo entrenados en busca de
un empleo permanente y estable. La disponibilidad de una fuerza laboral calificada
posiciona al Perú favorablemente, en comparación con los países más
comúnmente asociados con las empresas de las plantaciones a gran escala, como
Malasia, Indonesia y África Occidental. UCL ha contratado a los señores Ernesto
Vega y Roberto Gómez, reconocidos especialistas en el cultivo de cacao, como sus
gerentes de campo en la plantación. El señor Gómez, en particular, ha cultivado
sus propios híbridos para el cultivo a gran escala. Los primeros indicios apuntan a
43
que el Grupo está en la afortunada posición de ser el empleador de elección para
los técnicos de campo entrenados, que son esenciales para mantener la plantación
de cacao en buenas condiciones y altos rendimientos. En términos de mano de
obra de bajo costo, hay un suministro abundante en la región, debido a la falta de
empleo formal y las altas tasas de desempleo. En la madurez de la plantación, el
Grupo requerirá contratar trabajadores a tiempo completo en un número mayor a
800 personas.
El Grupo también espera beneficiarse de las condiciones actuales que ofrece el
Perú respecto del régimen tributario (cero impuesto fiscal en la amazonía
peruana), títulos de propiedad absoluta y el grado de inversión del país. La
producción de cacao es una actividad que se encuentra inafecta al impuesto a la
renta para las empresas constituidas en la Amazonía peruana en virtud a la Ley Nº
27037. Esta ventaja fiscal estructural prevé una mayor rentabilidad a nivel de
plantación en comparación con los principales productores de África occidental,
que en su mayor parte tienen regímenes fiscales confiscatorios sobre las
exportaciones. En cuanto a la propiedad de la tierra, los países latinoamericanos
se benefician de los títulos de propiedad de dominio absoluto en comparación con
el sudeste de Asia o África occidental, donde el título de arrendamiento ofrece
menos seguridad. Los terrenos son de propiedad de personas naturales, en lugar
de las comunidades, lo que facilita y hace menos controvertida su adquisición. El
grado de inversión de Perú - Actualmente calificación BBB+ por S&P y Fitch, y A3
por Moody, con un ascenso previsto a medio plazo en "A", hace del Perú uno de
los países más seguros de América Latina en los que invertir.
44
MERCADO MUNDIAL DEL CACAO
INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL MERCADO GLOBAL
La demanda mundial de cacao y manteca de cacao es impulsado por el mercado
mundial de productos de confitería de chocolate. A pesar de la recesión
económica mundial después de haber tenido un impacto negativo en el mercado
de confitería de chocolate en el año finalizado el 30 de septiembre de 2009 (la
molienda cayó 4.4 por ciento a 3.5 millones de toneladas) la demanda anual de
cacao superó el pico del 2008 en el año 2011 y se situó en aproximadamente 4.0
millones de toneladas en el año 2013, y se espera que alcance 4.2 millones de
toneladas para el año terminado al 30 de septiembre 2014 (según las estimaciones
de la Organización Internacional del Cacao). Los Directores consideran que los
factores de la demanda con respecto al cacao son alentadores en el actual clima
económico, particularmente en Asia, debido a la presión para el suministro y la
capacidad de producción de los productores existentes, lo cual crea un entorno
comercial muy prometedor para el Grupo.
Demanda
La demanda mundial, representada por las moliendas rastreados por la ICCO, ha
pasado de 1.0 millón de toneladas a un estimado de 4.3 millones de toneladas
durante el período 1961 - 2014, una tasa compuesta anual del 2.7 por ciento. El
consumo de productos de confitería de chocolate está fuertemente ligada a los
ingresos per cápita, con una respuesta más elástica demostrado en los países de
menores ingresos. Con el ingreso per cápita ahora demostrando crecimiento en las
economías avanzadas del mundo y los ingresos per cápita en los mercados
emergentes siguen aumentando, sobre todo en Asia, África y Europa del Este, los
Directores consideran que los fundamentos de la demanda de cacao son muy
alentadores.
45
Suministro
El cacao se cultiva exclusivamente en una banda geográfica muy estrecha cerca del
Ecuador debido a las exigencias climáticas y de lluvias. Esta banda se extiende por
África occidental, partes de Centro y Sudamérica y el Sudeste de Asia. En opinión
de los Directores, esto representa un obstáculo importante para la entrada y una
limitación fundamental en la oferta. Los principales países productores de cacao
se detallan a continuación:
Principales Productores de Cacao (Miles de Toneladas)
De acuerdo con los pronósticos de la ICCO para el año terminado al año 2014, los
tres mayores países productores representan, en conjunto, aproximadamente el
70.7 por ciento de la producción mundial de cacao, compuesto por Costa de Marfil
46
(39.8 por ciento), Ghana (21.1 por ciento) e Indonesia (9.8 por ciento). Indonesia
sin embargo es ahora un importador neto de granos de África occidental debido a
la creciente demanda de chocolate en el país. Otro 20 por ciento es producido por
los siguientes cuatro mayores productores: Brasil, Nigeria, Camerún y Ecuador,
con cuotas de producción estimadas en 4.8, 5.5, 4.6 y 4.6 por ciento,
respectivamente. Brasil, sin embargo, es ahora también un importador neto de
granos de África occidental debido a su creciente demanda de chocolate en el
país. Los otros contribuyentes relativamente poco significativos en el mercado
mundial, a este momento son Perú, Colombia, México, República Dominicana y
Papua Nueva Guinea.
En total, la ICCO espera que África produzca aproximadamente el 73 por ciento de
cacao en el mundo para el año terminado al 2014, sin embargo, esto representa
un 85 por ciento de la exportación de cacao en el mundo exportado cuando el
tamaño total del mercado se ajuste para los importadores netos (Brasil e
Indonesia). Sin embargo, la producción en África no ha podido seguir el ritmo de la
demanda mundial debido a, entre otros, los siguientes factores:
Los Gobiernos de Ghana (recientemente rebajó su calificación a B2 por
Moody) y Costa de Marfil (con calificación B por Moody) mantiene prácticas
monopólicas y precios predatorios en el mercado sobre sus agricultores locales. La
Junta del Cacao de Ghana pagó un precio fijo de 3,392 cedis por tonelada en las
compras de la temporada del periodo 2013 a 2014, que basado en los tipos de
cambio actuales representa aproximadamente US$1,058 la tonelada, y por lo
tanto, equivale a un 70 por ciento de descuento sobre el precio del mercado
mundial al cierre de la temporada 2014. La Junta de Compras Costa de Marfil pagó
en la reciente estación de crecimiento CFA 750,000 por tonelada, lo que
representa aproximadamente US$1,457 por tonelada, y por lo tanto, equivale a un
55 por ciento por debajo del precio del mercado mundial al cierre de la temporada
2014. En 2013, Costa de Marfil condenó a prisión a altos ejecutivos de su Junta de
Compras de cacao por corrupción y ordenó la restitución de más de cien millones
47
de dólares. La diferencia entre el precio de mercado que las juntas de cacao
disfrutan y los pagos a los agricultores superó los US$3 mil millones para Costa de
Marfil y US$2 mil millones para Ghana para el año que finalizó el 2014.
Una cosecha y mano de obra envejecida (por ejemplo, la edad media de los
agricultores de cacao en Costa de Marfil es de aproximadamente 50 años de edad
en un país donde la esperanza de vida promedio es de sólo 54 años).
Cambio de la mano de obra y uso de la tierra hacia el caucho, aceite de
palma o la extracción de oro por cuanto los terratenientes buscan generar el
máximo rendimiento de sus parcelas.
En Ghana específicamente, los ingresos de los cultivadores se están
erosionando aún más por la inflación debido a la vinculación de los precios
agrícolas por el gobierno nacional en la paridad con los de la Costa de Marfil.
Los factores citados anteriormente explican por qué, a pesar de un precio
promedio de más de US$2,820 por tonelada de cacao en los últimos cinco años, el
suministro de cacao no se ha mantenido al mismo ritmo de la demanda. En
respuesta parcial a esto, Indonesia anunció recientemente que está considerando
reducir la tasa de importación de cacao puesto que como proveedor doméstico,
no puede satisfacer la demanda de su industria local. Dentro de América Latina,
sólo Perú y Ecuador tienen costos de mano de obra suficientemente bajos para
apoyar plantaciones de cacao comercial (en contraposición a pequeños
propietarios). Por ello, el Grupo está tratando de aprovechar el déficit mundial
previsto de la producción de cacao y está adoptando una estrategia para ayudar al
Grupo a convertirse en el mayor productor independiente en el mundo.
5.4 MERCADO DE BONOS DE CARBONO
La demanda de bonos de carbonos en el mundo supera los US$ 120 mil millones y
el Perú está preparado para emitir, hasta el 2012, alrededor de US$ 2,000 millones
debido a su potencial en industrias extractivas que buscan convertir sus
48
operaciones en respetuosas del ambiente. Aquí un balance de lo que hemos
avanzado y de lo que nos falta en este terreno.
Según el Ministerio del Ambiente, nuestro país tiene un enorme potencial para
desarrollar el denominado mercado del carbono al poseer 66 millones de
hectáreas de bosques en su territorio, así como el compromiso de conservar 54
millones de hectáreas a través del Programa Nacional de Conservación de Bosques
que se aplica en todo el país. En ese marco, el mercado de carbono constituye una
oportunidad de negocios basada en la reducción de la emisión de gases de efecto
invernadero y en el desarrollo de proyectos basados en la energía renovable.
Dichos proyectos perciben grandes beneficios no previstos por la venta de
reducciones de gases de efecto invernadero, mejorando su rentabilidad y
permitiendo acceder a fondos ambientales o de responsabilidad social ambiental,
fortaleciendo la competitividad de las empresas y la sostenibilidad ambiental. El
Perú ha pasado de ser el octavo al sexto país ofertante de Reducciones
Certificadas de Emisiones (CER's). Pero, ¿qué son exactamente los bonos de
carbono? ¿Ofrecen realmente una posibilidad no solo de contribuir con el cuidado
del medio ambiente sino de hacer un buen negocio con su venta?
En 1992 la Organización de las Naciones Unidas advirtió que la actividad humana
está afectando la temperatura del planeta, debido al incremento en la
concentración de gases de efecto invernadero (GEl) en la atmósfera (dióxido de
carbono, metano y óxido nitroso). Estos gases se producen naturalmente y son
fundamentales para la vida; pues impiden que parte del calor solar regrese al
espacio. Pero cuando su volumen aumenta considerablemente, provoca
temperaturas artificialmente elevadas que modifican el clima. El decenio de 1990
habría sido el más cálido del último milenio y 1998 el año más caluroso. En un
esfuerzo por frenar este problema, se estableció la Convención Marco de las
Naciones Unidas para el Cambio Climático (UNFCCC), de la cual el Perú es
miembro.
49
Posteriormente se suscribió el Protocolo de Kyoto, por medio del cual los países
desarrollados y economías en transición se comprometieron a reducir las
emisiones de GEl en un promedio de 5.2% con respecto a 1990, entre los años
2008-2012 (Período de Compromiso).
¿QUÉ SON LOS MDL?
Para alcanzar el objetivo, se crearon mecanismos de mercado para aminorar el
costo de implementación de las medidas. Uno de ellos es el Mecanismo de
Desarrollo Limpio (MDL), el cual permite que los países con metas de reducción de
emisiones de GEl, puedan adquirirlas de proyectos ejecutados en países en
desarrollo. El Perú también ha ratificado el Protocolo de Kyoto, por lo que se
puede beneficiar de este mecanismo. Las reducciones de emisiones de GEl
provenientes de los proyectos se miden en toneladas de C02 equivalente, y se
traducen en certificados de emisiones reducidas (CERs), que pueden ser vendidos
en el mercado de carbono a países industrializados, a fin de contribuir a que
cumplan con parte de sus compromisos de reducción y mitigación de emisiones de
GEl, y al mismo tiempo contribuyan al desarrollo sostenible en los países en vías
de desarrollo. En palabras simples, quiere decir que la reducción de emisiones de
gases se cuantifica con los llamados bonos de carbono, que son muy bien pagados
en un mercado que tiene como compradores a los países más desarrollados que
están obligados a contar con determinada cantidad de bonos generados dentro o
fuera de sus fronteras. El sistema ofrece incentivos económicos para que las
empresas privadas contribuyan a la mejora de la calidad ambiental y se consiga
regular la emisión generada por sus procesos productivos, considerando el
derecho a emitir C02 como un bien canjeable y con un precio establecido en el
mercado. La transacción de los bonos de carbono - un bono de carbono
representa el derecho a emitir una tonelada de dióxido de carbono- permite
mitigar la generación de gases invernadero, beneficiando a las empresas que no
emiten o disminuyen la emisión y haciendo pagar a las que emiten más de lo
50
permitido. Los proyectos que reducen estas emisiones en países en desarrollo
como es el caso del Perú, pueden comercializarse a países industrializados y
compradores voluntarios en forma de bonos de carbono, en el marco del Mercado
de Reducciones de Carbono, obteniendo un ingreso adicional por su venta,
aumentando la rentabilidad de los proyectos, concretando inversiones y cierre
financiero, así también promocionando la imagen de las empresas e instituciones
a nivel internacional.
EL MARCO LEGAL-TRIBUTARIO
Los proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio constituyen una oportunidad
para las empresas peruanas de generar riqueza a través de la comercialización de
los CER's. Sin embargo, advierte que a la fecha no existe un marco legal-tributario
que permita desarrollar un mercado apropiado para la comercialización de los CER
's, por lo que existe incertidumbre respecto a su naturaleza jurídica. "Si bien
podríamos considerarlos como un bien intangible,- Io cierto es que habría que
determinar si califican como un activo financiero, existencia o inventario, un
producto o subproducto, entre otros, con la finalidad de determinar un
tratamiento tributario adecuado y no incurrir en contingencias futuras'; expresa el
especialista. Se concluye que en el sector minero los proyectos MDL no vienen
siendo desarrollados, aunque podrían resultar interesantes para las empresas
mineras en el marco de sus planes de cierre de minas, por cuanto estos planes
conllevan actividades de remediación ambiental. En tal sentido sugiere evaluar la
posibilidad de implementar proyectos MDL de reforestación a través de los cuales
se capture o almacene carbono. Con el resultado de estos proyectos se obtendrían
CER's, los mismos que podrían financiar los planes de cierre de minas a través de
su comercialización a entidades de países desarrollados o industrializados que
requieran estos certificados para cumplir con sus compromisos de reducción y
mitigación de las emisiones de gases de efecto invernadero.
51
DESARROLLO LIMPIO
Por .su parte, Brendan Oviedo, especialista en Energía, Cambio Climático, Derecho
Corporativo e Inversión Extranjera del Estudio Rubio, Leguía, Normand y ex
investigador en la Secretaría de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre
Cambio Climático en Alemania, precisa que el mercado creado por el Protocolo de
Kyoto se denomina mercado regulado y ha sido valorizado por el Banco Mundial
en el 2010 en US$ 141.9 billones. Explica que con la finalidad de poder obtener la
emisión de CER's, los participantes de proyectos MDL deben cumplir con un
procedimiento administrativo ante autoridades nacionales e internacionales para
efectos de obtener la emisión de CER's. El costo de dicho procedimiento puede
fluctuar entre US$ 90,000 y US$ 170,000 dependiendo del tamaño y complejidad
del proyecto MDL desarrollado.
Dentro de los distintos tipos de proyectos que pueden ser desarrollados como
MDL, específicamente vinculados a la actividad minera, menciona a los que se
caracterizan principalmente en la captura de metano y uso del mismo para la
generación eléctrica, venteo o su destrucción en el subsuelo. No obstante lo
anterior, y no siendo proyectos específicamente vinculados a la actividad minera,
hace notar que es posible que una empresa minera desarrolle proyectos que
generen electricidad en base a energía eólica o solar destinada a reemplazar
grupos de respaldo a base de diesel que utilicen en sus operaciones. Existe
también la posibilidad de desarrollar proyectos en el mercado voluntario
destinados a la forestación o reforestación durante el cierre de las operaciones
mineras. Oviedo advierte que si bien el mercado voluntario ha empezado a tomar
protagonismo, a pesar de que el valor del crédito o bono de carbono es menor
que el obtenido en el mercado regulado, se ha generado cierta incertidumbre
debido a la falta de acuerdo internacional que extienda el plazo del Periodo de
Compromiso (2008 - 2012) Y a las ineficiencias derivadas del desarrollo de
proyectos en el mercado regulado. Al 2010 el mercado voluntario de carbono fue
valorizado en US$ 424 millones. "A la fecha no existe un acuerdo internacional que
52
extienda el Periodo de Compromiso. La Unión Europea, de donde proviene la
mayor demanda de CER's, ha extendido sus compromisos de reducción de
emisiones hasta el 2020. Sin embargo, se ha limitado el uso de CER's que se
generen concluido el Periodo de Compromiso'; subraya el experto del Estudio
Rubio, Leguía, Normand. Cabe anotar que el Banco Mundial ha informado que el
segundo tramo de la infraestructura financiera para el comercio de bonos de
carbono después de 2012 ya está en operación, lo cual permitirá a los
desarrolladores de proyectos de energía limpia bajo el esquema de Mecanismos
de Desarrollo Limpio, continuar vendiendo bonos de carbono después de 2012,
cuando el Protocolo de Kioto expira.
6.CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
En el proyecto se utilizaran los recursos existentes madereros y no
madereros en el bosque para su explotación y la inclusión de la producción
y procesamiento del Cacao, con la instalación de una planta de
tratamiento.
1. MADERA
Considera la instalación de unja Planta para el procesamiento de la
madera, con la finalidad de obtener los siguientes productos:
Parquet
Paquetón
Decking
Laminados
Aglomerados
Insumos para acabados de la construcción
Puertas y ventanas
Muebles
53
La Concesión tiene un promedio de 5 árboles extraíbles por hectárea, que
generan 40.8 m3 de madera rolliza; y, en 1,000 hectáreas se obtienen
alrededor de 40,800 m3 de madera comercial.
En 21,000 Hectáreas de bosque obtenemos un volumen totalizado de
861,000 m3 de madera rolliza, de valor comercial; las cuales a su vez
permiten obtener 200`640,000 pies tablares. Para efectos de valorización
se calcula pie tablar a US$.1.50 dólar. La producción total sumaría US$
200`640,000.
Para efectos del proyecto, el valor de exportación de la madera se calcula
en base a US$. 2.50 dólares el pie tablar promedio. Si se exporta en
laminado, el precio asciende a US$. 6.00 dólares
Listado de especies maderables de la concesión
No NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 CACHIMBO Caniriana sp
2 CACHIMBO COLORADO Caniriana sp
3 CUMALA Virola calophylla
4 HUAYRURO Ormosia sp
5 LUPUNA Ceiba cp
6 MARUPA Simarouba amara
7 MASHONASTE Claricia racemosa
8 MOENA Aniba sp
9 PALI PERRO Vitex sp
10 PUCAQUIRO Aspidosperma cylindrocarpon - Müll.
Arg.
54
11 QUILLOBORDON Dendropanax arboreus
12 QUINA QUINA Eugenia sp
13 QUINILLA Manilkara bidentata
14 TORNILLO Sedrelinga Cateaformis
15 LAGARTO CASPI Callophyllum brasiliensis
16 CANELA MOENA Ocotea sp
17 CAPIRONA Calicophyllum spruceanum
18 CATAHUA Hura crepitans
19 ESPINTANA Eugenia sp.1
20 ISHPINGO Amburuna ceaminsis
21 MOENA AMARILLA Nectandra sp
22 PASHACO Macrolobium acaciaefolium
23 RIFARI Terminalia sp
24 BOLAYNA BLANCA Guazuma crinita
25 ANA CASPI Grapia
26 OJE Ficus antihelminica
27 OJE RENACO Caxinguba
28 HIUMBA Samauma
29 ALMENDRO Prunus amygdalus L
30 UBOS Ubos
31 ESTORAQUE Myroxylon Balsamum
32 TOPA Ochroma pyramidalis
33 REQUIA Guarea gomma
34 CEDRO HUASCA Cedrela sp
35 MANCHINGA Brosimum alicastrum ssp. Bolivarense
55
Productos terminados:
a. Parquet
No. NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 CAPIRONA Calicophyllum spruceanum
2 ESTORAQUE Myroxylon Balsamum
b. Parquetón
No. NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 PALI PERRO Vitex sp
2 QUINA QUINA Eugenia sp
3 QUINILLA Manilkara bidentata
3 MASHONASTE Claricia racemosa
4 MOENA AMARILLA Nectandra sp
c. Decking
No. NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 MASHONASTE Claricia racemosa
d. Laminados
No. NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 LUPUNA Ceiba cp
2 CEDRO HUASCA Cedrela sp
3 REQUIA Guarea gomma
56
e. Aglomerados (Industrialización de todos los desperdicios, recuperación de todo
al 100%)
f. Insumos para acabados de la construcción
g. Puertas y ventanas
h. Muebles
Los rubros f, g, y h serán de implementación progresiva
CACAO
Ficha técnica del cacao o Pertenece a la familia de las esterculiáceas, especie
Theobroma cacao, originaria de los bosques tropicales de América del Sur o Los
países productores se ubican principalmente en las regiones tropicales cercanas al
Ecuador o El árbol de cacao es una planta perenne que rinde varias cosechas al
año.
El fruto es una baya elipsoidal, ovoide, fusiforme, oblonga o esférica, que contiene
de 20 a 40 semillas o Crece entre los límites de 26º latitud norte y 26º latitud sur,
temperatura media entre 25º y 29ºC, son sensibles a temperaturas mayores a
32ºC Se desarrolla en suelos no inundables, fértiles, ricos en materia orgánica,
profundos y con buen drenaje.
PRINCIPALES USOS DEL CACAO Y SUS DERIVADOS
A partir de las semillas del cacao se obtiene el cacao en grano, los cuatros
productos intermedios (licor de cacao, manteca de cacao, pasta de cacao y cacao
57
en polvo) y el chocolate. A pesar de que el mercado de chocolate es el mayor
consumidor de cacao en términos de equivalente en grano, productos intermedios
tales como el cacao en polvo y la manteca de cacao son utilizados en diversas
áreas.
CADENA PRODUCTIVA MAYORMENTE ORIENTADA AL MERCADO INTERNO
Esta cadena insume el 90% de la producción de cacao en grano, la cual es acopiada
y comercializada por industrias limeñas, destacando las empresas Machu Picchu
Coffee Trading (Negusa) y Good Foods (Pro-cacao,Winter`s), cuya producción se
destina principalmente al mercado interno. Un pequeño porcentaje de la oferta de
cacao se utiliza localmente para la elaboración de chocolates en forma artesanal.
58
CADENA PRODUCTIVA DE EXPORTACIÓN
Alrededor del 20% de las exportaciones de cacao y derivados las realizan
cooperativas u otros tipos de organizaciones, las cuales son formadas por
agricultores. Estas cooperativas se encargan de procesar el cacao y realizar los
contactos para su venta al exterior, ya sea a través de un broker o directamente
con el importador.
59
LA PRODUCCIÓN DE CACAO MANTIENE UNA TENDENCIA ALCISTA PERO SUJETA A
CONSTANTES VARIACIONES
Desde 1990 la producción nacional de cacao muestra una tendencia creciente
pero con constantes fluctuaciones, asociado a cambios en los rendimientos
producto de la presencia de enfermedades, principalmente la moniliasis del cacao
que afecta al 40% de las plantaciones. A ello se suma el abandono parcial o total
de gran parte de los cultivos en los ochentas e inicios de los noventas, ante su
sustitución por el cultivo de la coca y otros productos de mayor rentabilidad.
En el 2002 el cacao participó con el 0,38% del PBI agropecuario, siendo el sustento
de unos 20 mil agricultores. La producción de cacao se caracteriza por la presencia
de pequeños agricultores de subsistencia que tienen como máximo entre 2 a 3
hectáreas por agricultor, empleando un nivel tecnológico bajo.
El tipo de cacao que se produce en el Perú es del tipo aromático, caracterizado por
su alto contenido de grasa, que puede alcanzar niveles de 57%, lo cual de confiere
60
un alto valor comercial en el mercado internacional y con un gran potencial para la
producción de cacao orgánico como cultivo en sistemas agroforestales.
7. MERCADO OBJETIVO Y MERCADO POTENCIAL.
El mercado objetivo son los comercializadores nacionales y extranjeros como se ha
ilustrado en el acápite anterior
7.1. ANÁLISIS DE BENEFICIARIOS
1. BENEFICIARIOS DIRECTOS:
Son los trabajadores del Bosque que serán un número promedio de 200
trabajadores, entre mano de obra directa e indirecta y la población de San Martin.
2. BENEFICIARIOS POTENCIALES DEL PROYECTO
Con la puesta en marcha del uso adecuado del Bosque se realizaran acciones
cívicas y de extensión a la comunidad en el Rubro de educación y salud.
8.ESTRATEGIAS DE INTERVENCION
8.1. Estrategia Comercial.
Con la instalación de la Planta de aprovechamiento forestal y la planta de
tratamiento del Cacao conjuntamente con el uso de los Bonos de Carbono
y existiendo una demanda insatisfecha importante así como los canales de
comercialización tanto nacionales como internacionales, la producción está
destinada a abastecer los distintos circuitos cuya demanda es creciente.
61
9.INGENIERIA DEL PROYECTO.
Esta parte define la localización y se describen los aspectos técnicos
relacionados con la selección de la ingeniería, equipos, procesos de
producción, obras civiles, etc. Necesarias para que la planta opere en
condiciones económicas y técnicas óptimas
9.1. Localización.
Antes de detallar los aspectos técnicos, se determinara la ubicación de la
planta, teniendo en cuenta una serie de factores como disponibilidad e
insumos, lugar de entrega del producto final, mano de obra, costos de
transporte, entre otros. Asumiendo que la entrega del producto se hará en
los circuitos del departamento de Ucayali, y que los insumos se obtienen
del lugar más cercano a la planta, se realiza la siguiente matriz con las
alternativas de ubicación de la planta, colocando una puntuación de cero a
cinco.
Lima Cuzco Madre de Dios Loreto Ucayali
Distancia 1 1 2 3 2
Disponibilidad de Insumos 1 1 1 1 1
Disponibilidad de mano de obra 4 4 4 2 4
Irradiación(Exportación) 1 1 2 3 2
Medio Ambiente 2 2 2 3 2
Facilidades obtenidas 1 1 4 2 5
Total 11 10 15 15 16
Por puntuación se ha elegido la localidad de Ucayali.
62
9.2. Aspectos Técnicos y Sistema de Producción.
9.2.1. Proceso de Producción.
INDUSTRIA MADERERA
La madera es un material de origen vegetal que se obtiene de las partes leñosas
de los troncos de los árboles.
Para fabricar la madera se realizan una serie de transformaciones, desde su
extracción en los bosques como materia prima, hasta la obtención de tablones
como material para fabricar productos. Los pasos que se siguen son: apeo, corte o
tala; el transporte, el aserrado y el secado.
1. Apeo, corte o tala
2. Transporte
3. Aserrado
4. Secado
1. Apeo, corte o tala:
En este proceso intervienen los leñadores o la cuadrilla de operarios que suben al
monte y con hachas o sierras eléctricas o de gasolina cortan el árbol y le quitan las
ramas, raíces y empiezan a quitarle la corteza para que empiece a secarse. Se
suele recomendar que los árboles se los corte en invierno u otoño. Es obligatorio
replantar más árboles que los que se cortaron.
2. Transporte:
Es la segunda fase y es en la que la madera es transportada desde su lugar de
corte al aserradero y en esta fase dependen muchas cosas como la orografía y la
infraestuctura que haya. Normalmente se hace tirando con animales o maquinaria
pero hay casos en que hay un río cerca y se aprovecha para que los lleve, si hay
buena corriente de agua se sueltan los troncos con cuidado de que no se atasquen
63
pero si hay poca corriente se atan haciendo balsas que se guían hasta donde haga
falta.
3. Aserrado:
En esta fase la madera es llevada a unos aserraderos. En los cuales se sigue más o
menos ese proceso y el aserradero lo único que hace es dividir en trozos la madera
según el uso que se le vaya a dar después. Suelen usar diferentes tipos de sierra
como por ejemplo, la sierra alternativa, de cinta, circular ó con rodillos. Algunos
aserraderos combinan varias de estas técnicas para mejorar la producción.
4. Secado:
Este es el proceso más importante para que la madera sea de calidad y esté en
buen estado aunque si fallan los anteriores también fallara este.
64
PROCESO DEL CACAO
El trabajo del cacao comienza con la selección de las mejores semillas para
desarrollar patrones sobre los cuales, a la edad de 2 meses, se realiza un injerto de
ramas con yemas de lata para producción y sanidad.
Luego de un periodo de 45 días las plantas injertadas están listas para ser
trasplantadas al área definitiva del cultivo, el mismo que ha sido preparado con
toda la técnica agrícola moderna.
Los suelos subsolados, arados y nivelados son diseñados con la infraestructura de
riego, drenaje, caminos y cable vía necesaria para las labores futuras del cultivo. El
cacao es cultivado en asociación con el Plátano verde, de gran demanda y
consumo en nuestra tierra, que proporciona sombra para que la planta de cacao
se adapte y crezca. Luego de 18 meses el banano es retirado definitivamente para
que el cacao se establezca y desarrolle. Este es el momento oportuno para realizar
la poda de formación y endurecimiento para que las ramas soporten el peso de las
mazorcas en el futuro.
A los dos años ocurre la primera floración pero es necesario interrumpirla para
que la planta se desarrolle mejor. A los tres años se obtiene la primera cosecha y
en el cuarto año finalmente se estabiliza produciendo entre 50 y 60 quintales por
hectárea anualmente, siempre y cuando se lo maneje bajo un estricto programa
de riego y fertilización.
La recolección del fruto demanda una gran cantidad de mano de obra, lo cual
aporta a la economía de las familias vecinas. Una vez recogidas las mazorcas se
saca los granos separándolos de las nervaduras se les da un pre secado o
escurrimiento para eliminar el jugo excedente durante 24 horas. Luego son
llevados a los tendales para su fermentación por un corto período de 4 a 5 días.
Finalmente se deja secar el grano hasta obtener tan sólo un 7% de humedad.
65
10. INVERSION Y FINANCIAMIENTO.
10.1. Resumen del Total de la Inversión y sus componentes.
Se plantea una inversión de US$ 57,575,260.00 dólares americanos, siendo
el aporte de la empresa de US$7,021,700 correspondiendo a US$21,700
dólares en activo intangible y la inversión de US$7,000,000 dólares
americanos en actividades de forestación y reforestación, así como el
aporte de la valorización del bosque , valorizada en US$270,000,000
dólares americanos (ver anexo)
PROYECTO APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICULA
CUADRO Nº 1
ESTRUCTURA DE LA INVERSION Y SU FINANCIAMIENTO:
(EN ME)
CONCEPTO EMPRESA BANCO TOTAL
INV. FIJA $ 277,000,000.00 $ 14,362,560.00 $ 291,362,560.00
TERRENOS (BOSQUE) $ 270,000,000.00 $ 270,000,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO $ 9,600,000.00 $ 9,600,000.00
VEHICULOS $ 4,720,000.00 $ 4,720,000.00
HERRAMIENTAS $ 38,600.00 $ 38,600.00
MUEBLES Y ENCERES $ 3,960.00 $ 3,960.00
$ -
$ -
REFORESTACION $ 7,000,000.00 $ 7,000,000.00
$ -
INV. INTANGIBLE $ 21,700.00 $ 35,000.00 $ 56,700.00
Estudios Previos $ 10,000.00 $ 20,000.00 $ 30,000.00
Constitución y licencias $ 11,700.00 $ 15,000.00 $ 26,700.00
CAPITAL TRABAJO $ 36,156,000.00 $ 36,156,000.00
TOTAL $ 7,021,700.00 $ 50,553,560.00 $ 57,575,260.00
(%) 12.196% 87.8% 100.0%
66
10.2. Inversión Fija.
BOSQUE
DESCRIPCION UND P/U VALOR TOTAL (us$)
BOSQUE 1 $ 270,000,000.00 $ 270,000,000.00
TOTAL $ 270,000,000.00
MAQUINARIA
DESCRIPCION UND P/U VALOR TOTAL (us$)
TRACTORES 4 $ 400,000.00 $ 1,600,000.00
CAMIONES GENERADOR DE FRIO 5 $ 400,000.00 $ 2,000,000.00
CAMIONETAS 5 $ 90,000.00 $ 450,000.00
MOTOS LINEALES 5 $ 10,000.00 $ 50,000.00
CARGADOR FRONTAL 2 $ 200,000.00 $ 400,000.00
TRACTOR DE ORUGA 2 $ 400,000.00 $ 800,000.00
HORNOS SECADORES 4 $ 300,000.00 $ 1,200,000.00
CAMIONES TRONQUEROS 6 $ 200,000.00 $ 1,200,000.00
PLANTA PROCESADORA DE MADERA 2 $ 200,000.00 $ 400,000.00
PREDIMENCIONADOR PARA MADERA 1 $ 300,000.00 $ 300,000.00
CAMARA DE SECADO 2 $ 300,000.00 $ 600,000.00
I LAMINADORA 2 $ 300,000.00 $ 600,000.00
TOTAL $ 9,600,000.00
INFRAESTRUCTURA
DESCRIPCION UND P/U VALOR TOTAL (us$)
CONSTRUCCION DE LA FABRICA
CONTRUCCION DE PLANTA MADERA 1 500,000.00 $ 500,000.00
COSNTRUCCION DE PLANTA CACAO 1 100,000.00 $ 100,000.00
CERCADO Y TECHADO DE LA PLANTA 1 150,000.00 $ 150,000.00
CONTRUCCION PLATA DE FRIO 1 100,000.00 $ 100,000.00
TOTAL $ 500,000.00
67
10.2.1. Inversión Fija Intangible
INV. INTANGIBLE $ 21,700.00 $ 35,000.00 $ 56,700.00
Estudios Previos $ 10,000.00 $ 20,000.00 $ 30,000.00
Constitución y licencias $ 11,700.00 $ 15,000.00 $ 26,700.00
10.3. Capital de Trabajo
CAPITAL DE TRABAJO
CANTIDAD DESCRIPCION P/U VALOR TOTAL (us$)
1 MATERIA PRIMA DIRECTA $ 20,000,000.00 $ 20,000,000.00
1 MATERIA PRIMA INDIRECTA $ 10,400,000.00 $ 10,400,000.00
1 MANO DE OBRA DIRECTA $ 2,200,000.00 $ 2,200,000.00
1 MANO DE OBRA INDIRECTA $ 3,500,000.00 $ 3,500,000.00
1 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA $ 5,000.00 $ 5,000.00
1 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 50,000.00 $ 50,000.00
1 AMORTIZACION ACTIVO DIFERIDO $ 1,000.00 $ 1,000.00
1 GASTOS DE VENTA $ 30,000 -
TOTAL $ 36,156,000.00
10.4. Financiamiento.
PROYECTO APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICULA BOSQUE BIABO
CUADRO No 2 FINANCIAMIENTO
PRESTAMO BANCO M/E
Importe : S/. 50,553,560.00
Tasa periódica : 8.00% ANUAL
Período de gracia : 3 años (12 trimestres)
Plazo de amortización : 17 años (
Total plazo : 20 años
Plan de repago : Cuotas decrecientes
0.0194265
TRIMESTRES PRESTAMO INTERESES AMORTIZ. CUOTAS CUOTA ANUAL INTERESES
1 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
2 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
3 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
4 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1 3,928,324.4 3,928,324.4
68
5 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
6 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
7 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
8 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1 3,928,324.4 3,928,324.4
9 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
10 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
11 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1
12 50,553,560.0 982,081.1 0.0 982,081.1 3,928,324.4 3,928,324.4
TOTAL PARCIAL PG 2,946,243.3 0.0 2,946,243.3
13 50,553,560.0 982,081.1 743,434.7 1,725,515.8
14 49,810,125.3 967,638.7 743,434.7 1,711,073.4
15 49,066,690.6 953,196.4 743,434.7 1,696,631.1
16 48,323,255.9 938,754.0 743,434.7 1,682,188.7 6,815,409.0 3,841,670.2
17 47,579,821.2 924,311.6 743,434.7 1,667,746.3
18 46,836,386.5 909,869.3 743,434.7 1,653,304.0
19 46,092,951.8 895,426.9 743,434.7 1,638,861.6
20 45,349,517.1 880,984.5 743,434.7 1,624,419.2 6,584,331.1 3,610,592.3
21 44,606,082.4 866,542.2 743,434.7 1,609,976.9
22 43,862,647.6 852,099.8 743,434.7 1,595,534.5
23 43,119,212.9 837,657.4 743,434.7 1,581,092.1
24 42,375,778.2 823,215.0 743,434.7 1,566,649.7 6,353,253.2 3,379,514.4
25 41,632,343.5 808,772.7 743,434.7 1,552,207.4
26 40,888,908.8 794,330.3 743,434.7 1,537,765.0
27 40,145,474.1 779,887.9 743,434.7 1,523,322.6
28 39,402,039.4 765,445.6 743,434.7 1,508,880.3 6,122,175.3 3,148,436.5
29 38,658,604.7 751,003.2 743,434.7 1,494,437.9
30 37,915,170.0 736,560.8 743,434.7 1,479,995.5
31 37,171,735.3 722,118.5 743,434.7 1,465,553.2
32 36,428,300.6 707,676.1 743,434.7 1,451,110.8 5,891,097.4 2,917,358.6
33 35,684,865.9 693,233.7 743,434.7 1,436,668.4
34 34,941,431.2 678,791.4 743,434.7 1,422,226.1
35 34,197,996.5 664,349.0 743,434.7 1,407,783.7
36 33,454,561.8 649,906.6 743,434.7 1,393,341.3 5,660,019.5 2,686,280.7
37 32,711,127.1 635,464.2 743,434.7 1,378,899.0
38 31,967,692.4 621,021.9 743,434.7 1,364,456.6
39 31,224,257.6 606,579.5 743,434.7 1,350,014.2
40 30,480,822.9 592,137.1 743,434.7 1,335,571.8 5,428,941.6 2,455,202.8
41 29,737,388.2 577,694.8 743,434.7 1,321,129.5
42 28,993,953.5 563,252.4 743,434.7 1,306,687.1
43 28,250,518.8 548,810.0 743,434.7 1,292,244.7
44 27,507,084.1 534,367.7 743,434.7 1,277,802.4 5,197,863.7 2,224,124.9
45 26,763,649.4 519,925.3 743,434.7 1,263,360.0
46 26,020,214.7 505,482.9 743,434.7 1,248,917.6
47 25,276,780.0 491,040.6 743,434.7 1,234,475.3
48 24,533,345.3 476,598.2 743,434.7 1,220,032.9 4,966,785.8 1,993,046.9
49 23,789,910.6 462,155.8 743,434.7 1,205,590.5
50 23,046,475.9 447,713.4 743,434.7 1,191,148.2
51 22,303,041.2 433,271.1 743,434.7 1,176,705.8
69
52 21,559,606.5 418,828.7 743,434.7 1,162,263.4 4,735,707.9 1,761,969.0
53 20,816,171.8 404,386.3 743,434.7 1,147,821.0
54 20,072,737.1 389,944.0 743,434.7 1,133,378.7
55 19,329,302.4 375,501.6 743,434.7 1,118,936.3
56 18,585,867.6 361,059.2 743,434.7 1,104,493.9 4,504,630.0 1,530,891.1
57 17,842,432.9 346,616.9 743,434.7 1,090,051.6
58 17,098,998.2 332,174.5 743,434.7 1,075,609.2
59 16,355,563.5 317,732.1 743,434.7 1,061,166.8
60 15,612,128.8 303,289.8 743,434.7 1,046,724.5 4,273,552.1 1,299,813.2
61 14,868,694.1 288,847.4 743,434.7 1,032,282.1
62 14,125,259.4 274,405.0 743,434.7 1,017,839.7
63 13,381,824.7 259,962.6 743,434.7 1,003,397.4
64 12,638,390.0 245,520.3 743,434.7 988,955.0 4,042,474.1 1,068,735.3
65 11,894,955.3 231,077.9 743,434.7 974,512.6
66 11,151,520.6 216,635.5 743,434.7 960,070.2
67 10,408,085.9 202,193.2 743,434.7 945,627.9
68 9,664,651.2 187,750.8 743,434.7 931,185.5 3,811,396.2 837,657.4
69 8,921,216.5 173,308.4 743,434.7 916,743.1
70 8,177,781.8 158,866.1 743,434.7 902,300.8
71 7,434,347.1 144,423.7 743,434.7 887,858.4
72 6,690,912.4 129,981.3 743,434.7 873,416.0 3,580,318.3 606,579.5
73 5,947,477.6 115,539.0 743,434.7 858,973.7
74 5,204,042.9 101,096.6 743,434.7 844,531.3
75 4,460,608.2 86,654.2 743,434.7 830,088.9
76 3,717,173.5 72,211.8 743,434.7 815,646.6 3,349,240.4 375,501.6
77 2,973,738.8 57,769.5 743,434.7 801,204.2
78 2,230,304.1 43,327.1 743,434.7 786,761.8
79 1,486,869.4 28,884.7 743,434.7 772,319.4
80 743,434.7 14,442.4 743,434.7 757,877.1 3,118,162.5 144,423.7
TOTAL PARCIAL PR 11,640,549.6 9,664,651.2 21,305,200.7 19,752,993.4 10,831,776.9
TOTAL 14,586,792.9 9,664,651.2 24,251,444.1 19,752,993.4 10,831,776.9
70
11. EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA
11.1. Ingresos
C UA D R O N º 3
C UR VA D E A P R EN D IZ A JE D EL P R OYEC T O
(EN M E)
A ÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CAPACIDAD UTILIZADA 30.00% 40.00% 70.00% 90.00% 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
1.LINEA DE PRODUCTOS:
PRODUCCION BOSQUE (M ADERA) 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895 6,804,895
PRODUCCION SECUNDARIA $ 6,124,406.40 $ 8,165,875.20 $ 14,290,281.60 $ 18,373,219.20 $ 18,373,219.20 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00 $ 20,414,688.00
PRODUCCION CACAO 0 0 0 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742 39,742
BONOS DE CARBONO 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
2.PRECIO DE PRODUCTOS:
PRODUCCION BOSQUE (M ADERA) $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50 $ 2.50
PRODUCCION CACAO $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90 $ 310.90
BONOS DE CARBONO $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00 $ 450.00
3.INGRESOS 7,840,993.17 26,078,112.70 32,202,519.10 48,641,224.44 48,641,224.44 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24 50,682,693.24
71
11.2. Egresos
PROYECTO APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICULA Y TURISTICO
CUADRO Nº 5
COSTO DE MATERIALES
(EN ME)
LINEA DE PRODUCTOS: INCIDENCIA COSTO UNITARIO CANTIDAD TOTAL COSTO
COSTO RELATIVORELATIVA PRODUCIDA MATERIALES
COSTO RELATIVO
COSTO RELATIVOPRODUCCION BOSQUE (MADERA) 0.500 0.50 6,804,895 3,402,447.50 20%
PRODUCCION CACAO 0.300 93.27 0 0.00 30%
BONOS DE CARBONO 0.200 0.00 7,000 0.00 0%
TOTAL 3,402,447.50
72
CUADRO Nº 6
(EN ME)
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.COSTOS DE PRODUCCION
a) MATERIA PRIMA
Costo materiales 3,402,447.50 4,536,596.70 7,939,044.20 10,207,342.50 10,207,342.50 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70 11,341,491.70
PRODUCCION BOSQUE (MADERA)3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50 3,402,447.50
PRODUCCION CACAO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BONOS DE CARBONO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) MO DIRECTA 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO
(a + b) 3,451,447.50 4,585,596.70 7,988,044.20 10,256,342.50 10,256,342.50 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70
2.COSTOS INDIRECTOS
a) MO indirecta 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00
b) Deprec. y Amort. 311,440.80 311,440.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80 300,590.80
c) Energía 18,000.00 24,000.00 42,000.00 54,000.00 54,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
d) Agua 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00
e) Teléfono 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
f) Mantenimiento Plantas53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00 53,400.00
TOTAL COSTO INDIRECT.
(a+b+c+d+e+f) 464,240.80 470,240.80 477,390.80 489,390.80 489,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80
3.GASTOS ADM. Y VENTAS
a) Sueldos 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00
b) Gastos Adm. y Vent. 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00
TOTAL GASTOS DE ADM.
Y VENTAS (a + b) 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00 84,750.00
4.GASTOS FINANCIEROS3,928,324.40 3,928,324.40 3,928,324.40 3,841,670.20 3,610,592.30 3,379,514.40 3,148,436.50 2,917,358.60 2,686,280.70 2,455,202.80 2,224,124.90 1,993,046.90 1,761,969.00 1,530,891.10 1,299,813.20 1,068,735.30 837,657.40 606,579.50 375,501.60 144,423.70
TOTAL GENERAL
(1 + 2 +3 + 4) 7,928,762.70 9,068,911.90 12,478,509.40 14,672,153.50 14,441,075.60 15,350,146.80 15,119,068.90 14,887,991.00 14,656,913.10 14,425,835.20 14,194,757.30 13,963,679.40 13,732,601.50 13,501,523.60 13,270,445.70 13,039,367.80 12,808,289.90 12,577,212.00 12,346,134.10 12,115,056.10
COSTO UNITARIO DE
EMPRESA 0.6131 0.6057 0.5915 0.5818 0.5726 0.5631 0.5546 0.5461 0.5376 0.5292 0.5207 0.5122 0.5037 0.4953 0.4868 0.4783 0.4698 0.4614 0.4529 0.4444
PROYECTO APROVECHAMIENTO COMERCIAL - AGRICULA Y TURISTICO
COSTO UNITARIO DE LA EMPRESA
73
11.3. Estados Financieros Proyectados.
CUADRO Nº 8
(EN ME)
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CAPACIDAD UTILIZADA 30.00% 40.00% 70.00% 90.00% 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
INGRESOS BRUTOS 7,840,993.20 26,078,112.70 32,202,519.10 48,641,224.40 48,641,224.40 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20 50,682,693.20
IGV 1,251,923.30 4,163,732.30 5,141,578.70 7,766,245.90 7,766,245.90 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70 8,092,194.70
1. INGRESOS NETOS 6,589,069.90 21,914,380.40 27,060,940.40 40,874,978.50 40,874,978.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50 42,590,498.50
2.COSTO PRODUCCION
COSTOS DIRECTOS 3,451,447.50 4,585,596.70 7,988,044.20 10,256,342.50 10,256,342.50 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70 11,390,491.70
COSTOS INDIRECT. 464,240.80 470,240.80 477,390.80 489,390.80 489,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80 495,390.80
3.UTIL. BRUTA (1-2) 2,673,381.60 16,858,543.00 18,595,505.50 30,129,245.20 30,129,245.20 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10 30,704,616.10
4.GASTO ADM. Y VENT. 84,750.00 84,750.00 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50 21,187.50
5.UTIL.OPERAC (3-4) 2,588,631.60 16,773,793.00 18,574,318.00 30,108,057.70 30,108,057.70 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60 30,683,428.60
6.INTERESES -3,928,324.40 -3,928,324.40 -3,928,324.40 -3,841,670.20 -3,610,592.30 -3,379,514.40 -3,148,436.50 -2,917,358.60 -2,686,280.70 -2,455,202.80 -2,224,124.90 -1,993,046.90 -1,761,969.00 -1,530,891.10 -1,299,813.20 -1,068,735.30 -837,657.40 -606,579.50 -375,501.60 -144,423.70
7.UTIL.IMPONIB(5-6) 6,516,956.00 20,702,117.40 22,502,642.40 33,949,727.90 33,718,650.00 34,062,943.00 33,831,865.10 33,600,787.10 33,369,709.20 33,138,631.30 32,907,553.40 32,676,475.50 32,445,397.60 32,214,319.70 31,983,241.80 31,752,163.90 31,521,086.00 31,290,008.10 31,058,930.20 30,827,852.30
8.IMP. RENTA (30%) 1,955,086.80 6,210,635.20 6,750,792.70 10,184,918.40 10,115,595.00 10,218,882.90 10,149,559.50 10,080,236.10 10,010,912.80 9,941,589.40 9,872,266.00 9,802,942.70 9,733,619.30 9,664,295.90 9,594,972.50 9,525,649.20 9,456,325.80 9,387,002.40 9,317,679.10 9,248,355.70
9.UTIL.NETA (7-8) 4,561,869.20 14,491,482.20 15,751,849.70 23,764,809.60 23,603,055.00 23,844,060.10 23,682,305.50 23,520,551.00 23,358,796.50 23,197,041.90 23,035,287.40 22,873,532.90 22,711,778.30 22,550,023.80 22,388,269.30 22,226,514.70 22,064,760.20 21,903,005.70 21,741,251.10 21,579,496.60
10.UTIL. ACUMULADA 4,561,869.20 19,053,351.40 34,805,201.10 58,570,010.60 82,173,065.60 106,017,125.70 129,699,431.20 153,219,982.20 176,578,778.70 199,775,820.60 222,811,108.00 245,684,640.90 268,396,419.20 290,946,443.00 313,334,712.30 335,561,227.00 357,625,987.20 379,528,992.80 401,270,243.90 422,849,740.50
UTIL.NETA/INGRESOS 69.23% 66.13% 58.21% 58.14% 57.74% 55.98% 55.60% 55.22% 54.85% 54.47% 54.09% 53.71% 53.33% 52.95% 52.57% 52.19% 51.81% 51.43% 51.05% 50.67%
PROYECTO APROVECHAMIENTO COMERCIAL DEL BOSQUE
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADAS
74
75
11.4. Evaluación del Proyecto.
Ko= 20.00%
VPNE = 61,774,221.3 TIRE = 42.12%
VPNF = 76,476,579.5 TIRF = 384.84%
.............................. .......................... .......................... .......................... ..........................
El proyecto como plantea sus estrategias del aprovechamiento del bosque,
la producción y comercialización de cacao y la utilización del beneficio de
los bonos de carbono, arroja un resultado positivo generando valor con un
VPNE mayor a uno y una TIRE mayor al costo de oportunidad del capital
valuado en 20%.
Los resultados con el financiamiento planteado son mucho mejores.
Evaluación Económica
Se han obtenido resultados favorables teniendo en cuenta los indicadores siguientes
:
El VANE del proyecto arroja US$ 66,774,221.3 siendo positivo lo que nosindica que el proyecto crea valor y es rentable si se utiliza solo el capitalpropio, aunque se debo contar con un capital de trabajo de US$ 36,156,000siendo este una barrera importante.
En cuanto a la TIRE esta es de 42.12% siendo mayor a un COK de 20%aplicado al proyecto.
Evaluación Financiera
El VPNF del proyecto arroja US$ 76,476,579.5 siendo positivo lo que nos
indica que el proyecto crea valor con el financiamiento propuesto.
En este caso los resultados son mucho mejores ya que la fortaleza delproyecto permite asumir la deuda sin problemas, lo que se traduce en unaTIRF = 384.84% , a una el 8% tasa de interés anual y al pago trimestral con3 años de gracia lo que permite capitalizarse sin mayor problema.
76
12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.1. CONCLUSIONES.
Los indicadores económicos financieros muestran indicadores
favorables que muestran rentabilidad; pero siendo muy vulnerable
con el tema de precios del cacao y de la madera como los beneficios
de los bonos de carbono; lo cual se mitigará con un control oportuno
de los costos de producción, información que arrojará
oportunamente el sistema de control administrativo y financiero para
evaluar oportunamente y a la vez mitigar con mayor porcentaje de
ventas de cacao certificado con comercio justo.
El proyecto es fuerte internamente ya que la rentabilidad de la
explotación de la madera y su alta demanda justifican la inversión en
la explotación del bosque pero este debe ser con ingeniería limpia.
12.2. RECOMENDACIONES
Se sugiere que la Empresa, genere su propio capital de
trabajo con la finalidad de fortalecerse económicamente y así iniciar
nuevos proyectos de forestación para seguir con un desarrollo
limpio.
Se sugiere incrementar volúmenes de comercialización para
reducir la participación en el costo Total de los costos fijos.
Se recomienda la investigación en la explotación de la fauna
y la flora alternativas.
77
ANEXOS
78
PRINCIPALES PRODUCTORES DE CACAO
79
80