PROYECTO DE DIGITALIZACIÓN HOSPITAL UNIVERSITARIO

VIRGEN DEL ROCÍOInteroperabilidad de un Sistema de Gestión de Imágenes

diagnósticas en un entorno multicéntrico y multidepartamental

28 de Octubre de 2010

ÍndiceDescripción del Proyecto.

Objetivos.Alcance del Proyecto.

Situación Actual.Estado de avance.Líneas de actuación.

Próximos pasos.Proyectos Corporativos.

Conclusiones

Proyecto de Digitalización.Generación y visualización de las técnicas de diagnóstico por imagen.Implantación de los siguientes sistemas:

PACS Visualización Diagnóstica Visualización clínica.Integración con el Sistema de Información Radiológico Corporativo.

Servicios productores: Radiodiagnóstico y Medicina Nuclear.Facultativos clínicos: 1000 usuarios potenciales en 45 Unidades de Gestión Clínica.

Proyecto realizado con UTE Carestream Health‐ Telvent

Ampliación del PACS existente para crear un Repositorio de Imagenes DICOM, Diagnósticas y Clínicas para las distintas fuentes en el servicio de Radiodiagnóstico/Medicina Nuclear.

Distribución de los estudios a Estaciones Diagnósticas dotadas de herramientas de postprocesado avanzado .

Distribución de los estudios via web a Estaciones Clínicas (Diraya)

Integración con RIS/HIS .

Alcance del Proyecto.

Objetivos

Integración de los resultados de diagnóstico por imagen en la información clínica del paciente.

Optimizar los flujos de trabajo.

En concreto:Acceso global a la historia digital del paciente.Minimizar la sobreutilización de procedimientos

de diagnóstico radiológico.Reducción de coste. Eliminación de la impresión

de imágenes y documentos en papel.Convergencia con proyecto corporativos:

Sistema de Información Radiológico.PACS Corporativo.

Flujo de Trabajo

Registro de peticiones

Consulta imagen e informes

Realización de la prueba

Informado de la prueba

Situación del Proyecto.Servicios productores totalmente digitalizados.

Sin impresión en Medicina Nuclear.Sin impresión de la Radiología Convencional para consumo hospitalario en Radiodiagnóstico.

Expansión a los servicios clínicos.Acceso digital a la imagen e informes desde el servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología.Pilotaje de circuito digital de solicitud de pruebas de Radiodiagnóstico con la U.M.Q.E.R.

Flujo de Trabajo Digital.

Listas de Trabajo

PACS

Broker Listas de trabajo

Almacenamiento de Imágenes

Modalidades de Adquisición

Consulta de informes

Peticióne imágenes

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Digitalización de los Servicios Productores.

Requisitos cubiertos

Entorno tecnológico necesario disponible.Sistema de Información Radiológico Corporativo implantado desde 2007.

Requisitos a reforzar.Identificación de estudios y pacientes. Campaña de concienciación.Acceso a los resultados de peticionarios externos.

Primaria: Placa impresa.Otros hospitales: Grabación de CD.

Sistemas de Información claves. Planes de Contingencia.

Digitalización de los servicios clínicos.

Requisitos a reforzar.Actualización del entorno tecnológico. Potenciar el uso de terminales.Adaptación al nuevo entorno tecnológico:

Informática: de apoyo en el trabajo a herramienta de trabajo.Resistencia al cambio.Es necesario poner en marcha planes de acción específicos.

PACS Corporativo

Servicios Centrales

PACS Corporativo

Hospital A Hospital B Atención Primaria

CachéVisor Clínico

PACS localVisor Clínico

Caché

Visor Clínico

Caché

Visor ClínicoPACS local

PACS Corporativo. Convergencia.Acceso a la imagen médica digital de forma global, tanto desde las Áreas Hospitalarias como desde Atención Primaria. Visor clínico corporativo.Gestor de DICOM-WORKLIST centralizado. Productores de Atención Primaria.Almacenamiento de segundo nivel de las imágenes custodiadas por los PACS locales de cada hospital.Convergencia:

Se está almacenando la producción del hospital en el PACS Corporativo.Antes de final de año, se espera que la provincia de Sevilla y Huelva estén enviando estudios al PACS Corporativo.

Almacenamiento

Cluster BBDD

Servidores Aplicaciones HP Blade

BB

D DA

lmac

enam

ient

o

Almacenamiento

Oracle Streaming

Servidores Aplicaciones HP Blade

Apl

icac

ione

s

Nodo 2

Nodo 1

Nodo 1

Nodo 2

STORE

Cluster BBDD

STORE

Oracle RAC

Oracle RAC

Arquitectura Multinodo.

Conclusiones.Por el tamaño del Hospital, y el número de profesionales implicados, se trata de un proyecto de gran envergadura.

Es fundamental prestar atención a la gestión del cambio cultural en el ambiente clínico para garantizar el éxito del proyecto.

Sienta las bases para abrir nuevas vías de evolución en los procedimientos clínicos y diagnósticos.

GRACIAS