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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
TEMA PRINCIPAL
EDUCACIÓN FINANCIERA
Es un proceso de desarrollo de habilidades y actitudes que,
mediante la asimilación de información comprensible y
herramientas básicas de administración de recursos y planeación,
permiten a los individuos:
a. Tomar decisiones personales y sociales de carácter económico en su vida
cotidiana,
b) utilizar productos y servicios financieros para mejorar su calidad de vida bajo
condiciones de certeza.
NORMAS ICONTEC
El documento de Word debe de quedar con las siguientes medidas de
márgenes. Según las normas APA
Tamaño: CARTA
Tipo de fuente: TIME NEW ROMAN
Color de fuente: NEGRO
Tamaño fuente: 12
Interlineado: 2,0
Sangría: Es necesario dejar 5
espacios en la primera línea de cada
párrafo.
Alineamiento: Izquierda
2,54 cm
2,54 cm2,54 cm
2,54 cm
LA PORTADA DEBE LLEVAR LA SIGUIENTE INFORMACION
Nombre de la empresa
Nombre del área (tecnología e informática Y Emprendimiento)
Colegio La Salle Envigado con el logotipo
Medellín
2018
LA CONTRAPORTADA DEBE LLEVAR LA SIGUIENTE
INFORMACION
Nombre de la empresa
Integrantes del grupo
Grupo
Nombre del área (Tecnología e Informática y Emprendimiento)
Docente (Yurley David López)
Colegio Salle de Envigado
Medellín
2018
INTRODUCCION
Es mencionar aspectos relevantes del proyecto como:
¿para que se realizó?
¿Por que fue importante hacerlo?
¿Cómo el proyecto influye para mi futuro laboral?
¿De qué trata el proyecto?
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
Especificar las características del producto o servicio
Ejemplo:
Materiales para la fabricación
Precios
Ingredientes
¿Cómo esta constituido el producto?
¿Cuáles son los servicios que ofrecen?
PASOS DEL PROYECTO
Portada
Contraportada
Introducción
Nombre, logotipo y eslogan
Plan de Negocio Misión y Visión
Objetivos (general y específicos)
Matriz DOFA
Estrategia de Mercadeo, la preventa Promoción o servicio
plaza
posventa
Características del producto o servicio
• Conclusión y Resultados
• Diseño de Brochure
MISIÓN
La misión es un propósito duradero en el tiempo el cual solo debe cambiar
porque la empresa cambie de razon social o porque haya obtenido un mayor
crecimiento de los esperado.
VISIÓN
Es un sueño que se espera volver realidad en determinado tiempo de estar
laborando en una actividad económica.
MISIONNombre
de la empresa
¿A qué se dedica?
Labor realizada
Producto o servicio
VISIONNombre
de la empresa
Año (opcional)
Nivel tecnológic
o
Posicionamiento en
el mercado
OBJETIVOSon todas las acciones que yo realizo para alcanzar dicha meta.
Los objetivos están compuesto por tres aspectos:
¿Qué quiero conseguir?
¿Cómo lo voy a conseguir?
¿Por qué o para qué lo voy a conseguir?
OBJE
TIVO
GEN
ERAL • Siempre expresa una idea
global de lo que deseo conseguir y también una
sola manera de alcanzarlo
• Ejemplo: obtener ganancias, ofreciendo un
servicio de optima calidad, para lograr un reconocimiento en el
mercado.OB
JETI
VO E
SPEC
IFIC
O • Es aquel que se desprenden de las ideas
generalizadas del objetivo general describiendo
como mínimo 2 acciones.
• Ejemplo: brindar calidad del servicio ofreciendo
responsabilidad, garantía y buen precio para obtener un mayor
número de clientes.
MATRIZ DOFA
Es una herramienta administrativa que permite hacer un análisis profundo de
las situaciones internas y externas que rodean la empresa. Esta conformado
por fortaleza y debilidades a nivel interno y oportunidades y amenazas a nivel
externo.
D debilidades
O oportunidades
F fortalezas
A amenazas
INTERNAS
FORTALEZAS
• Tener un personal altamente capacitado,estar ubicado en un punto estratégico,entre otros.
DEBILIDADES
• Tener poco capital para inversión, pocaexperiencia en el mercado y conocimientoentre otros
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
• normalmente por situaciones políticas,sociales, económicas, religiosas yambientales. También son las que ofrecenventajas competitivas a la empresa paralograr su posicionamiento.
AMENAZAS
• por situaciones económicas, políticas,sociales y ambientales o perjudiciales amayor desarrollo de la organización.
A continuación algunos ejemplos de
matriz DOFA
FORTALEZAS Precio económico
Variedad de horarios
Buena infraestructura
DEBILIDADES Faltas de instalaciones deportivas
No hay rutas de evacuación
Poco reconocimiento
AMENAZAS Inseguridad
Competencia desleal
Precios altos en alquiler
OPORTUNIDADES Alianzas con otras empresas
Aperturas de sucursales
LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Son acciones que se realizan con el fin de contrarrestar o hacer frente a
problemas que se presentan en la empresa, tales como debilidades y amenazas;
esta ultima no se puede cambiar porque es el entorno el que la genera pero si
permite adaptarse a ella.
MEZCLA DE MARCADEO
Son todo tipo de estrategias que
se realizan con el fin de dar a
conocer el producto o servicio que
ofrece la empresa desde el
momento que nace o se crea hasta
el momento que llega a manos del
consumidor o usuario final. Las
mezcla de mercadeo esta formado
por:
LA PREVENTA Publicidad
Dar a conocer el producto o servicio
Por ejemplo: volantes, tarjetas de presentación, pancartas entre otras.
PRODUCTO O SERVICIO Dentro de este se explica en que consiste el producto o servicio que voy a ofrecer además de que valor
agregado o de diferenciación puedo ofrecer mi producto o servicio para ser competitivo.
PLAZA Aspectos positivos de la ubicación del negocio
PROMOCION merchandising
LA POSTVENTA Fidelidad de mi cliente
Por ejemplo: accesoria personalizada, telefónica o por internet, servicio a domicilio y todo lo que me permita
ganarme la fidelidad de mis clientes.
CONCLUSIONES Y RESULTADOS
Es la parte final de cualquier trabajo o proyecto , en
ésta los participantes sintetiza los resultados de su
proyecto , producto del alcance de los objetivos
generales y específicos trazados inicialmente.
DISEÑO DE BROCHURE
Es toda aquella folletería que sea
propia de una compañía y que la
represente. El brochure abarca
desde trípticos publicitarios de un
nuevo producto o servicio que su
compañía ofrezca hasta las
carpetas de presentación de
proyectos que circulan de manera
interna o externa.
FECHAS DE EXPOSICIONES
Iniciación de exposiciones de Proyectos de Emprendimiento:
Grupos 7°A (23 Y 24 de Agosto)
Grupo 7° B (22 Y 24 de Agosto)
Grupo 7°C (21 Y 22 de Agosto)