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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL ESCUELA MUNICIPAL F – 415 CUESTA LO GONZALEZ MARZO - 2022

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PROYECTO EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

ESCUELA MUNICIPAL

F – 415

CUESTA LO GONZALEZ

MARZO - 2022

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DATOS GENERALES DE LA UNIDAD EDUCATIVA

Nombre del director(a) : JOSE BERNARDO RIFFO SAEZ

Establecimiento : Escuela Básica Municipal F-415

Jornada : Completa

Matrícula : 200 alumnos

R B D : 2492 – 9

Correo electrónico : jose.riffo slepcolchagua.cl

Dirección : Cuesta lo González S/N

Encargado de Conv. Escolar: JUAN SALVADOR PALOMINOS S.

Encargada U T P : PAULINA SEPULVEDA PARRAGUEZ

I.- Implementación del Proyecto Justificación (diagnóstico). El

diagnóstico fundamentado en las debilidades y fortalezas nos ha

permitido reflexionar y sobre la base de nuestras debilidades

esperamos superar nuestros déficit confiando en el intercambio, la

experiencia, el perfeccionamiento y trabajo en equipo.

La educación que se imparte en la escuela F-415 se fundamenta en los

valores del humanismo cristiano y desde esa perspectiva intenta

transformar la realidad. La educación transmite y promueve valores en

su contenido trascendente, en su forma original, no solo podrá

transformar la sociedad, sino que tendrá la posibilidad de ser factor de

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anuncio y de denuncia de toda distorsión manipulada de los valores

permanentes.

El alumno es un ser de potencialidades en desarrollo que necesita ser

atendido. El currículo debe desarrollar un estilo de convivencia

democrática, debe privilegiar el proceso de aprender basado en el

hacer y sustentado en estructuras cognitivas y socio afectivas.

MISIÓN

La escuela F-415 de Cuesta lo González tendrá la misión de desarrollar

en sus alumnos(as) saberes y competencias intelectuales, físicas,

emocionales y sociales que les permita resolver satisfactoriamente los

desafíos que les presenta el diario vivir, en un ambiente de sana

convivencia democrática, privilegiando la coexistencia pacífica

adaptándose a la rapidez del cambio del mundo de hoy, respetando su

medio ambiente y basándose en una sólida educación valórica y en un

gran sentido positivo de la vida.

VISIÓN

Formar alumnos(as) con un alto grado de desarrollo de sus saberes y

habilidades, que les permitan adquirir aprendizajes para su futuro

académico, sustentados en profundos valores éticos y morales que los

prepare en forma eficiente y eficaz para desenvolverse óptimamente

en la sociedad, demostrando gran respeto por su entorno social,

natural y cultural. “SER FELIZ”

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RESEÑA HISTÓRICA

La Escuela Rural F-415 de la comuna de Chimbarongo. Ubicada en la

localidad de Cuesta lo González. Su edificio principal fue construido en

el año 1957, anteriormente se asignaba Escuela Mixta N° 51 de San

Fernando. En el año 1981 se traspasa a la I. Municipalidad de

Chimbarongo y se asignó la denominación de Escuela Municipal F-

N°415.

En el año 2003, se finaliza la construcción de nuevas dependencias para

dar inicio en el mes de junio de 2004 a la Jornada Escolar Completa

(JEC).

Los derechos del ser humano son inherentes a su naturaleza, estos

emanan del propio creador. Uno de los derechos fundamentales es el

respeto a la dignidad de la persona, la que tiene el deber de

salvaguardar. Consecuente con los avances tecnológicos, científicos y

la sociedad de mejorar “la calidad de la educación”, nuestro colegio

elabora un Proyecto Educativo Institucional, cuya finalidad única es

entregar a nuestros niños y niñas una educación de creciente calidad

que entregue respuestas y soluciones propias a los requerimientos de

nuestra comunidad de Chimbarongo. A contar del 1 de enero de 2021,

cambia de empleador y se traspasa al Servicio Local de Educación

Pública Colchagua (slepcolchagua).

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II.- EJECUCUCIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVOS INTITUCIONALES

Ejercer un liderazgo directivo en el ámbito pedagógico a través de la

permanente búsqueda de logros académicos, maximizando el

potencial de todos los integrantes de la comunidad escolar.

Organizar equipos de trabajo profesional, por subsectores de

aprendizaje para favorecer la integración de las estrategias y

metodologías que conllevan al logro de aprendizajes significativos.

Crear un ambiente de convivencia cálido e integrador que favorezca el

sentido de pertenencia, participación y respeto entre todos los

integrantes de la unidad educativa.

Ofrecer espacio de encuentro e integración de todos los miembros de

la unidad educativa en el ámbito deportivo, artístico, cultural y social.

Promover y facilitar el desarrollo de actividades de perfeccionamiento

docente para optimizar las prácticas pedagógicas.

Ofrecer espacios de encuentro y reflexión para los padres y apoderados

que les permita una participación y compromiso de mayor calidad

frente a la formación de sus hijos e hijas.

Promover y desarrollar estrategias y acciones de orientación

destinadas a lograr en cada alumno(a) un mejor conocimiento y

comprensión de su realidad personal.

Propiciar y desarrollar habilidades y destrezas intelectuales físicas,

sociales y emocionales en los alumnos(as) que les permita desarrollar

su autonomía en sus decisiones presentes y futuras.

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Promover aprendizajes significativos y relevantes en los alumnos(as) a

través de un currículo contextualizado, metodologías de enseñanzas

activas y participativas para la construcción de nuevos aprendizajes

desde sus propias vivencias y diferencias individuales.

Elaborar, programar y ejecutar proyectos de desarrollo institucional.

Ofrecer una formación académica de calidad mediante métodos de

aprendizajes eficaces que permitan al alumno(a) acceder a un

conocimiento integral, para comprender y valorar la realidad natural,

social y personal.

Desarrollar en los(as) estudiantes una conciencia valórica que les

permita reaccionar satisfactoriamente frente a los males que

amenacen su integridad física y mental, sus tradiciones, valores y

costumbres.

Reconocer las medidas preventivas básicas que ayuden a prevenir el

contagio del COVID-19. A través del Plan de Funcionamiento Año

Escolar 2021. (Protocolo Covid-19).

FUNDAMENTOS LEGALES:

1-Constitución política de la república de Chile, año 1980.

2-Estatuto de los profesionales de la educación, ley 19070, año 1991.

3-Reglamento de la ley 19070, decreto 453 de 1991.

4-Código del trabajo ley 18620 de 1987.

5-Declaración de los Derechos del Niño, 1990.

6-Declaración Universal de los Derechos Humanos.

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7-Ley JEC 19532/97 y modificada por Ley 19979.

8-Ley SEP 20248/2008 (Subvención Escolar Preferencial).

9-Ley General de Educación.

10-Reforma de la Educación 2011.

11-Decreto 67 de Evaluación 2020.

12-Ley de servicios locales educación pública 21040 de 2017.

FINALIDADES EDUCATIVAS

Generar al interior del establecimiento un ambiente de trabajo

pedagógico que permita el desarrollo de las distintas

potencialidades e intereses de los alumnos(as) en forma

satisfactoria y que les facilite el éxito en sus proyectos escolares

como en los de su vida personal.

Preparar a los alumnos(as) dentro de los principios y valores del

humanismo cristiano que los enriquezca cada día más como seres

humanos, para sí lograr una vida mejor para sí mismos y para los

demás.

Preparar a los alumnos(as) para que privilegien la paz y la

coexistencia pacífica.

Formar a los alumnos(as) para que sepan vivir en democracia

asumiendo sus deberes y respetando sus derechos. Internalizar

en los alumnos(as) un alto grado de compromiso con el cuidado

de su entorno natural, social y cultural.

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Entregar a los alumnos(as) los conocimientos, habilidades y

destrezas necesarias que les permitan adaptarse a la rapidez del

cambio del mundo de hoy y ser capaces de resolver

satisfactoriamente los problemas que les plantea dicho cambio.

POLÍTICAS DE ACCIÓN

Generar mayores instancias de participación de todos los integrantes

de la comunidad educativa, en todas las metas que se desean alcanzar.

Orientar y estimular acciones de solidaridad indispensables en la

formación de los seres humanos, en forma interna y externa a la

comunidad escolar.

Fundamentar proyectos educativos para optar a financiamientos

especiales.

Generar proyectos educativos de prevención de convivencia,

drogas y alcohol, orientados al aprovechamiento del tiempo libre.

Estimular a la comunidad para que organizadamente asuman

acciones educativas formales mediante el aprovechamiento de

las competencias y calificación que tienen los padres y

apoderados del colegio.

Contar con sistema de capacitación permanente sin costo para los

docentes.

Incorporar a la familia y comunidad en el diseño del desarrollo

curricular.

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Estimular el compromiso y defensa de la identidad cultural y los

valores propios del patrimonio cultural colectivo.

Implementar acciones educativas que conlleven a transformar y

mejorar el aprendizaje con propuestas curriculares innovadoras.

Desarrollar acciones que apunten al pleno desarrollo de la

personalidad de los alumnos y alumnas.

Proporcionar elementos adecuados (mascarilla, gel, etc.), para el

auto cuidado personal de todas las personas al interior del

establecimiento.

Entregar orientaciones para el proceso de limpieza y desinfección

del establecimiento.

PLAN DE ACCIÓN 2022 OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

1. Dimensión Pedagógico-Curricular

OBJETIVO 1.

Crear las condiciones pedagógicas necesarias que permitan mejorar el

proceso de enseñanza aprendizaje para todos los alumnos(as) del

establecimiento.

META

Lograr aumentar la promoción de alumnos respecto al año anterior.

Elevar el rendimiento en 5 puntos respecto al año anterior en forma

sucesiva. Lograr que el 90% de los estudiantes dominen los

aprendizajes esperados propuestos para cada nivel en los subsectores

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de lenguaje y comunicación, matemática y comprensión del medio

natural, social y cultural.

Lograr aumentar en 5 puntos promedio los resultados del Simce 2019

de todos los cursos, respecto al año anterior.

ACTIVIDADES

1- Incorporar al aula metodologías participativas activas.

2- Confeccionar en todos los subsectores guías y materiales que

faciliten un aprendizaje más activo.

3- Participación en un 100% de los docentes en talleres y cursos de

perfeccionamiento que ofrece el establecimiento, Mineduc yla

comuna.

4- Participar en concursos, competencias, proyectos, etc., que

permitan a los estudiantes obtener experiencias educativas

significativas.

5. Unificar los criterios de evaluación y las estrategias remediales

correspondientes.

6. Planificar en equipo adecuaciones curriculares para los alumnos

con necesidades educativas escolares.

7. Integrar la informática como medio y recurso pedagógico en el

aula.

8. Articular actividades pedagógicas en los niveles de prebásica, de

1° a 8° año básico, respecto a planes y programas, resultados

Simce, metodologías, estrategias y evaluación del proceso de

enseñanza-aprendizaje.

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9. Orientar y apoyar a los docentes en innovaciones curriculares

apuntadas a usos de diversos materiales audiovisuales, guías de

laboratorio, proyectos de aula.

10. Desarrollar talleres con padres y apoderados para

sensibilizar y estimular el apoyo de ellos al trabajo que el docente

realiza con sus hijos o pupilos en el aula.

11. Desarrollar talleres de reforzamiento de 3° a 8° año básico

en los subsectores de lenguaje, matemática, comprensión del

medio natural, social y estudio de la naturaleza y sociedad

orientado al ejercicio y a la práctica.

12. Supervisar el trabajo en aula con pauta de observación pre

consensuadas con los docentes de aula.

13. Realizar tres pruebas de ensayo Simce en el año.

14. Autoevaluación semestralmente el trabajo realizado en

consejos técnicos pedagógicos en relación al resultado de pruebas

de ensayo.

15. Organizar, planificar y ejecutar proyectos de aula, concursos

y competencias en el área de la expresión oral, lectura

comprensiva y resolución de problemas. Promover el desarrollo

del pensamiento reflexivo.

16. Organizar los objetivos y contenidos de manera coherente

con el marco curricular, los intereses y ritmos de aprendizaje de

los alumnos.

17. Apreciar estrategias de evaluación coherentes con los

contenidos que enseña.

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Responsables: Docentes directivos, U.T.P. Docentes de aula,

Recursos : Humanos, pedagógicos, audiovisuales.

Cronograma : Durante todo el periodo de clases sistemáticas de

marzo a diciembre.

Evaluación : Revisión libro de clases.

Supervisión trabajo en aula.

Observación directa.

Rendimiento de los alumnos.

Revisión planificaciones.

Resultados SIMCE.

Evaluación de logro de contenidos en los meses

Junio y Noviembre.

OBJETIVO 2

Desarrollar adecuadamente los objetivos fundamentales transversales

para contribuir a una formación valórica de nuestros estudiantes.

META

Observar en la práctica cambios de actitud en relación a los siguientes

valores: Respeto a sí mismo y hacia los demás, solidaridad, confianza,

generosidad, autoestima, confianza en sí mismos y otros, por lo menos

en el 80% de nuestros alumnos(as).

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ACTIVIDADES

1- Operacionalizar en todos los subsectores de aprendizaje los O.F.T.

2- Desarrollar en el aula el proyecto “Prevenir es posible, evitemos

las drogas”.

3- Desarrollar en el aula el proyecto “Mantengamos una buena

convivencia escolar”.

4- Desarrollar en el aula el proyecto de “Escuela saludable

promoviendo estilos de vida saludable dentro de la escuela.

5- Desarrollar talleres con unidades de orientación según

necesidades de los alumnos, padres y apoderados (drogas,

sexualidad, etc.)

6- Activar las horas de orientación y consejo de curso.

7- Estimular la participación activa de los padres y apoderados en la

formación valórica de sus hijos.

Responsables: Docentes directivo, U.T.P., profesores jefes, docentes de

aula, apoderados(as), alumnos(as).

Recursos: Humanos, pedagógicos, audiovisuales.

Cronograma: De marzo a diciembre.

Evaluación: Pauta de cotejo, pauta de observación, autoevaluación,

Coevaluación.

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OBJETIVO 3

Apoyar innovaciones curriculares con la participación de docentes de

aula.

META

Lograr desarrollar en cada semestre a lo menos una innovación

curricular en todos los cursos del establecimiento con alumnos y

apoderados.

ACTIVIDADES

1- Conformar un equipo con docentes que manejan innovaciones

curriculares.

2- Realizar talleres con todos los docentes del establecimiento

sobre innovaciones curriculares.

3- Planificar proyectos curriculares por niveles.

4- Transferir al aula proyectos curriculares por niveles.

5- Evaluar dichos proyectos.

6- Manejar los docentes información actualizada sobre su

profesión, subsectores de aprendizaje que imparten.

7- Reflexionar sistemáticamente sobre prácticas pedagógicas.

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Responsables: Comisión de innovación curricular, Jefe U.T.P.

Docente de aula, alumnos y apoderados.

Recursos: Humanos, pedagógicos, audiovisuales.

Cronograma: De marzo a Diciembre.

Evaluación: Muestra de innovaciones curriculares ante sus

pares.

OBJETIVO 4

Mejorar el rendimiento académico por medio del conocimiento y

aplicación de técnicas de estudio.

META

Asesorar a los profesores jefes en técnicas de aprendizajes.

ACTIVIDADES

1- Aplicar pautas de técnicas de estudios adecuadas a la edad

y curso de alumnos(as).

2- Realizar talleres con alumnos(as) de bajo rendimiento y sus

padres.

3- Derivar a los alumnos reincidentes en bajos rendimientos a

otros especialistas como psicólogo, fonoaudiólogo,

psicopedagogo.

4- Contacto permanente con alumnos(as) con dificultades de

rendimiento.

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Responsables: Docentes directivos, docentes técnicos,

Docentes de subsectores, profesores jefes,

Alumnos(as), padres y apoderados. Recursos:

Humanos, materiales audiovisuales,

Pedagógicos, económicos y técnicos.

Cronograma: Marzo a diciembre.

Evaluación: Pautas de observación.

Autoevaluación.

Coevaluación.

OBJETIVO 5

Completar las horas de libre elección de la jornada escolar completa

con talleres de diversos ámbitos pedagógicos basados en los intereses

y en las capacidades de los alumnos(as).

META

Implementar talleres de idiomas, computación, deportivos, música y

artes, para un satisfactorio funcionamiento en beneficio de los

alumnos(as).

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ACTIVIDADES

1- Organizar los talleres de libre elección.

2- Planificar las actividades a realizar en cada uno de los talleres.

3- Transferir lo planificado a la realidad.

4- Evaluar los logros de los talleres realizados.

RESPONSABLES: Docentes directivos, docentes técnicos, docentes de

aula, alumnos(as), padres y apoderados.

RECURSOS: Humanos, materiales, económicos, pedagógicos,

deportivos.

CRONOGRAMA: Marzo a diciembre.

EVALUACIÓN: Muestra de logros alcanzado en los talleres de la

Jornada escolar completa a toda la comunidad

Educativa e invitados especiales. (Primera semana

de diciembre).

Reflexión pedagógica en relación a los logros

alcanzado en los trabajos desarrollados en los

talleres de libre elección de la J.E.C. (fines de

diciembre).

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OBJETIVO 6

Favorecer un aprendizaje presencial de la naturaleza que permita

desarrollar en los alumnos(as) una actitud de amor y respeto que

contribuye a la preservación del medio ambiente.

META

Organizar a lo menos dos salidas a terreno en cuatro subsectores de

aprendizaje durante el año, apoyados por guías.

ACTIVIDADES

1- Planificar en equipo las salidas a terreno.

2- Confeccionar en conjunto con los alumnos las guías de

aprendizaje.

3- Incorporar a las salidas de terreno a padres y apoderados.

4- Montar diarios murales, exposiciones fotográficas, de pintura,

etc., con información escrita recopilada durante las salidas.

RESPOSABLES: Docentes directivos, jefes de U.T.P., docentes de aula,

alumnos y apoderados.

RECURSOS: Humanos, pedagógicos y recursos de la naturaleza.

CRONOGRAMA: Planificado por los docentes.

EVALUACIÓN: Guías respondidas

Pautas de observación

Autoevaluación

Coevaluación

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OBJETIVO 7

Lograr un buen dominio en los procesos de auto conocimiento y auto

evaluación personal e internalizar valores propuestos por el

establecimiento.

META

Aplicar dos instrumentos técnicos que permitan a los alumnos(as) el

conocimiento de sí mismos.

ACTIVIDADES

1- Tratar diversas unidades de orientación relacionadas con el

conocimiento de sí mismos en los alumnos(as).

2- Aplicar test o encuestas que permitan a los alumnos(as) conocer

sus propias características.

3- Analizar los test y encuestas para proyectar situaciones para

remediar las debilidades detectadas.

4- Evaluar el trabajo realizado.

RESPONSABLES: Docentes directivos, docentes técnicos, coordinadora

subsector, docente de aula, alumnos, apoderados,

no docentes.

RECURSOS: Humanos, pedagógicos y audiovisuales.

CRONOGRAMA: Marzo a diciembre.

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EVALUACIÓN: Autoevaluación.

OBJETIVO 8

Implementar los talleres de jornada escolar completa en relación a los

intereses y necesidades de los alumnos(as).

META

Lograr el funcionamiento del 100% de los talleres de J.E.C.

ACTIVIDADES

1- Planificar los talleres de acuerdo a la J.E.C.

2- Programar horarios de los talleres.

3- Elaborar malla curricular.

4- Desarrollar los talleres según proyectos planificados.

5- Evaluar semestralmente las actividades de los proyectos J.E.C.

OBJETIVO 9

Organizar el espacio, el tiempo escolar, los recursos humanos y los

medios educativos en todos los sectores de aprendizaje en beneficio

directo del mejoramiento de la calidad de nuestros alumnos(as).

META

Incorporar como estrategias metodológicas la utilización del medio

natural, social, cultural y el uso de los medios educativos existentes en

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el establecimiento, evaluando esta estrategia en relación al

mejoramiento de los aprendizajes de nuestros alumnos(as)

ACTIVIDADES

1. Realizar talleres a docentes sobre manejo y uso de diversos

instrumentos pedagógicos.

2. Transferir y aplicar en el aula el uso de diversos tipos de

materiales pedagógicos

3. Identificar lugares de visita.

4. Planificar en equipo guías de trabajo para las salidas a terreno.

5. Incorporar a las salidas a terreno a padres y apoderados.

6. Montar diarios murales, exposiciones, disertaciones, etc. sobre lo

trabajado.

RESPONSABLES: Docentes directivos, U.T.P., docentes de aula,

alumnos y apoderados.

RECURSOS: Humanos, naturales, materiales, económicos.

CRONOGRAMA: Agosto a diciembre.

EVALUACIÓN: Mejoramiento del rendimiento.

Supervisión directa.

Autoevaluación.

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2- Dimensión Organizativo – Operativa

OBJETIVO 1.

Velar para que la gestión institucional funcione en forma eficiente y

eficaz.

META

Crear el equipo de gestión escolar, consejo escolar, equipo de

protección escolar con la participación de todos los actores

involucrados en el proceso educacional.

ACTIVIDADES

1. Elegir democráticamente a los integrantes permanentes y

ocasionales del E.G.E. del establecimiento.

2. Confeccionar el plan de acción anual del E.G.E. y el reglamento del

consejo escolar.

3. Diseñar sistemas de seguimiento y evaluación del personal

docente y no docente del establecimiento.

RESPONSABLES: Docentes directivos, E.G.E..

RECURSOS: Humanos, materiales.

CRONOGRAMA: Marzo a diciembre, con evaluación en julio y

Noviembre.

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EVALUACIÓN: Resultados instrumentos de evaluación

Hoja de vida

Autoevaluación

Co-evaluación

OBJETIVO 2.

Favorecer un ambiente de cordialidad, respeto y armonía entre

todo el personal del establecimiento.

META

Lograr un trabajo en equipo en un ambiente de convivencia

altamente satisfactorio.

ACTIVIDADES

1. Cumplir eficiente y eficazmente con los roles que

corresponden a cada integrante de la comunidad escolar.

2. Generar las instancias de participación y toma de decisiones

para resolver situaciones problemas derivadas del proceso

educativo.

3. Mantener periódicamente una comunicación clara, oportuna, franca y veraz.

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4. Estimular constantemente el buen trabajo realizado. Participar en convivencias.

5. Establecer un clima de relaciones de aceptación-equidad, confianza-solidaridad y respeto entre alumnos-docentes-apoderados-no docentes y otros.

6. Mejorar la valoración y autoestima de nuestros alumnos(as).

Responsables: Docentes directivos, E.G.E.C., Consejo escolar,

docentes, alumnos - apoderados

Recursos: Humanos y materiales.

Cronograma: Marzo a Diciembre.

Evaluación: Supervisión directa

Evaluación periódica del reglamento interno

Uso de carpeta individual

Asistencia a convivencias

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3- Dimensión Comunitaria

Objetivo 1.

Promover una relación dinámica e interactiva con organismos

asistenciales, educacionales, culturales, centros de padres,

apoderados y Carabineros de Chile, en beneficio del

establecimiento y comunidad.

Meta

Lograr una excelente relación de trabajo con estos organismos de

la comunidad y redes de apoyo.

Actividades

1. Programas de conjunto, charlas educativas para alumnos y

apoderados, con estas organizaciones comunitarias.

2. Coordinar eficientemente las actividades de promoción de salud y Junaeb.

3. Participar en actos y/o actividades culturales, deportivas y

recreativas de la comunidad.

4. Evaluar dichas actividades.

Responsables: Docentes directivos, promotora de salud, profesores

jefes, apoderados, alumnos(as)

Recursos: Humanos y materiales.

Cronograma: Marzo a octubre.

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Evaluación: Asistencia a charlas y talleres.

Participar en actos culturales de la comunidad.

Objetivo 2.

Favorecer las relaciones con las familias de nuestros alumnos(as).

Meta

Programar dos talleres durante el año donde se

integren los padres y apoderados del

establecimiento.

Actividades

1. Coordinar en conjunto con el Centro de Padres y apoderados

actividades de aniversario.

2. Programar talleres de trabajo con diversos temas de interés

para los padres y apoderados.

3. Evaluar semestralmente estas actividades.

3.- Dimensión Administrativa Financiera

Objetivo 1.

Manejar eficiente y eficazmente los recursos financieros del

establecimiento para beneficiar óptimamente el proceso de

enseñanza aprendizaje.

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Meta

Lograr invertir los recursos financieros provenientes del Mineduc , Daem, Proyecto Educativo, Subvención de Mantenimiento, Ley Sep y Centro de Padres de la mejor manera y que incidan en mejorar la calidad de la educación de nuestros alumnos(as).

Actividades

1. Seleccionar en conjunto con el EGEC y el consejo escolar los implementos a adquirir para el proceso de enseñanza aprendizaje.

2. Adquirir los medios y recursos seleccionados.

3. Mejorar la infraestructura y equipamiento del establecimiento.

4. Evaluar periódicamente las inversiones realizadas.

Responsables: Docentes directivos, EGEC.

Recursos: Humanos, financieros.

Cronograma: Enero a diciembre.

Evaluación: Registro de entradas y salidas

Entrega de cuenta pública

Información periódica.

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Objetivo 2.

Estimular y sensibilizar a los padres y apoderados a la oportuna

cancelación de sus aportes, destacando la importancia y beneficio

que esto conlleva a favor de sus hijos y pupilos.

Metas

Lograr que el 100% de los alumnos sea matriculados en el mes de

Diciembre para el año lectivo posterior, cumpliendo con el pago del

aporte al centro general de padres.

Actividades

1. Comunicar oportunamente cronograma de matrícula.

2. Organizar, planificar y ejecutar las acciones programadas.

3. Evaluar.

Responsables: Docente directivo, U.T.P., docentes de aula, no

docentes.

Recursos: Humanos.

Evaluación: Informes periódicos, cuenta pública.

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Objetivo 3.

Velar por el cumplimiento de una óptima asistencia a clases de

los alumnos(as) y una adecuada mantención de la matrícula

escolar.

Metas

Lograr un 90 % de asistencia a clases y un 95 % de retención de

matrícula durante el año.

Actividades

1. Sensibilizar a los padres y apoderados del establecimiento

respecto al tema.

2. Hacer cumplir el reglamento interno en los puntos relacionados.

Responsables: Dirección, docentes de aula, asistentes de educación.

Recursos: Humanos, pedagógicos.

Cronograma: Marzo a diciembre.

Evaluación: Registro de asistencia diaria, libro de clases,

registro de inasistencia en el libro de ruta en

inspectoría.

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III.- ACCION SEGUIMIENTO Y EVALUACION:

Encuestas de opinión : Semestralmente

Consejos técnicos : mensualmente

Bitácora (todas las

acciones : Semestralmente

Del PEI.

Evaluación Institucional : Semestralmente

Encuesta de opinión a : Anualmente

Profesores, Padres y apoderados.

Cuenta pública : Anualmente

USO DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

- Los resultados de la evaluación del Proyecto de

Mejoramiento Institucional, serán entregarán a:

- Consejo de profesores, Centro de Padres y Apoderados,

- Consejo Escolar, sostenedor a través de una Cuenta Pública.