Proyecto Final Margarito

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO

UNIDAD 5

LIC. AGUILAR VARGAS MARGARITO

REPORTE DE PROYECTO

“PRESUPUESTACIÓN Y PLANEACIÓN”

PRESENTA:

GOZALEZ MORAN EMMANUEL

GONZALEZ MORAN EDWIN JESUS

RAMIREZ VARGAS MARCO ANTONIO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

H.H. CUAUTLA, MORELOS NOVIEMBRE 2012

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Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad.

Indicé

Ing. industrial Proyecto final

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Introducción.

El Paintball o Gotcha es un deporte en equipo que enfoca tus habilidades así

mismo desarrolla tu agilidad mental y corporal, fomentando el trabajo en equipo y

aumenta tu liderazgo y la confianza en uno mismo, todo ello a través de la

estrategia, en condiciones de tensión misma que se genera en el desarrollo del

juego, al mismo tiempo que te divierte y te ayuda a eliminar tensiones y estrés.

El juego, consiste en marcar al equipo oponente, disparándoles cápsulas de

pintura con una marcadora o pistola que funciona a base de aire comprimido; en

este interesante deporte se ponen a prueba tu control, ingenio, estrategia y trabajo

en equipo. A pesar de que pueda resultar, a simple vista, una actividad peligrosa,

se trata, realmente, de un deporte muy seguro siempre que sean cumplidas las

reglas de seguridad establecidas. Es apto para personas de cualquier sexo, la

edad recomendada es para mayores de 5 años, te recomendamos usar ropa

gruesa.

En la actualidad se maneja de las dos variables “paintball” y “gotcha”, entre los

jugadores es bien sabido que los campos denominados “gotcha” son aquellos que

cuentan con un campo tipo bosque o un escenario determinado (desierto, viejo

oeste, ciudad, pozos petroleros, etc.) haciéndolos mas estratégicos que

dinámicos. Y los determinados “paintball” son aquellos que cuentan con una

superficie más plana, tipo cancha con diversidad de objetos para protegerse como

lo son inflables, tubos, etc.


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Cabe mencionar que el campo donde se llevará a cabo el presente proyecto es un

campo de gotcha, en este campo se suministra al cliente con los elementos

reglamentarios para su protección como careta, chaleco y camisola (esta última es

opcional).


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5


Nombre de la empresa:

BALAM GOTCHA

Descripción de la empresa:

“BALAM GOTCHA” es una empresa que es ubica en el campo del

entretenimiento al ofrecer un deporte que cubre gran margen de edad y sexo.

Objetivo general:

Mejorar el servicio de entretenimiento del deporte paintball, mediante el

mejoramiento continuo y la implementación de innovaciones periódicas, para ser

los líderes en el área en el entretenimiento que incluya el paintball.

Objetivos específicos:

Tener un campo agradable y diverso.

Mantener el equipo en óptimas condiciones.

Cumplir con las expectativas del cliente en cuanto a la ambientalización del

campo.

Mantener horarios fijos y sin variación alguna en el servicio.

Dar a conocer a Gotcha Balam.

Dirección:

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen

tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las


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actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las

relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con

ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les

unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la

organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado, ayudan a

sus empleados a hacer su mejor esfuerzo.

CONTROL:

Por último, el gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la

organización, que de hecho la conducen hacia las metas establecidas. Esta

es la función de control de la administración, la cual entraña los siguientes

elementos básicos (1) establecer los estándares de desempeño; (2) medir

los resultados presentes; (3) compara estos resultados con las normas

establecidas y (4) tomar medidas correctivas cuando se detectan

desviaciones. El gerente gracias a la función de control, puede mantener a

la organización de control. Un enfoque que goza de gran popularidad, es la

administración de la calidad total, requiere que la administración se

concentre en la superación constante de todas la operaciones, funciones y

sobre todo de los procesos de trabajo. La satisfacción de las necesidades

del cliente es una preocupación primordial.

Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades del

control. Los administradores tienen que preocuparse por el control porque,

con el tiempo, los efectos de las relaciones organizadas no siempre

resultan como se planearon.


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Para poder aplicar estos puntos es importante conocer los conceptos y

entenderlos muy bien.

Misión

Generar total satisfacción y nuevas experiencias a todos nuestros clientes

innovando continuamente en el arte del paintball.

Visión

Ser la empresa líder en el entretenimiento del gotcha.

Valores

Respeto, trabajo en equipo, toma de decisiones, desarrollo estratégico,

manejo de estrés, ética, liderazgo.

Metas:

Meta 1.- Lograr tener un campo agradable y diverso.

Meta 2.- Mantener siempre el equipo en optimas condiciones.

Meta 3.- Cumplir con las expectativas del cliente en cuanto a la

ambientalización del campo.

Meta 4.- Tener un horario fijo y sin variaciones en el servicio.

Meta 5.- Dar a conocer a Gotcha Balam.


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Planeación:

Estratégica:

Servicio de calidad y respeto.

Atención inmediata y eficiente.

Continúa mejora del servicio.

Operativa:

Departamentos de compras

Cotizar:

Marca

Precio

Calidad

Departamento de materiales:

Realizar inventario de lo que se tiene y se necesita para generar un

reporte al departamento de compras.

Departamento de mantenimiento:

Realizar TPM al equipo de Gotcha y al campo de juego.

Crear una lista con fechas de a cuerdo con el mantenimiento Predictivo.

Generar un orden para el mantenimiento Preventivo.

Estar capacitado para cualquier reacción inmediata para generar un

mantenimiento correctivo.


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Departamento de comunicación y difusión:

Generar la publicidad, la difusión y dar a conocer las promociones

necesarias para poder lograr la atracción de mas clientes.

Departamento de ventas:

Generar las promociones.

Ajustar los precios.

Crear estrategias de ventas.

Brindar el servicio de calidad.

Generar un reporte al departamento de compras sobre los requisitos

de la materia prima.


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Proceso de la empresa:


Llegada del cliente

Se pacta el trato

Hay clientes

Espera

SI

NO

Se visten

Se preparan las marcadoras

Pasan al campo

1

1

Hay nuevos

jugadores?

Si

Instrucciones

Juegan

Fin del juego

NO

2 3

11



2

¿Van a recargar?

3

SI

NO

Entrega de equipo

Final

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Gerente general

Jefe de ventas

Clientes y publicidad

Jefe de contabilidad

Admon. de recursos

financieros

Jefe de compras

Provedores

Jefe de produccion

Supervisor de personal y almacen

Jefe de contro de calidad

Supervisor

inspectores

Jefe de mantenimiento

Tecnicos

Especializados

Subjerente

Organigrama

Gotcha Balam


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Caja $1,000.00

Bancos $00.00

Clientes $240.00

Producto terminado $00.00

Materia prima $2,000.00

Total circulante $3,240.00

No circulante (Fijo)

Terrenos $00.00

Edificios y equipo industrial $00.00

Depreciación acumulada

Total no circulante Total de activos

= Pasivo a corto plazo =

Proveedores $22,000.00

Impuesto por pagar $00.00

Total de pasivo $22,000.00

= Capital contable =

Capital aportado $30,000.00

Capital ganado $8,000.00

Total capital $22,000.00 Total pasivo + capital

$42,000.00


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N° M e t a

1 Lograr tener un campo agradable y diverso.

2 Mantener siempre el equipo en óptimas condiciones.

3 Cumplir con las expectativas del cliente en cuanto a la ambientalización del campo.

4 Tener un horario fijo y sin variaciones en el servicio.

5 Dar a conocer a Gotcha Balam.

N° M e t a Cuantificación

1 Campo agradable y diverso. Durante los dos primeros meses.

2 Mantener siempre el equipo en óptimas condiciones.

Una semana por mes durante un año.

3 Cumplimiento de las expectativas del cliente en cuanto a la ambientalización.

Durante el primer trimestre del año.

4 Horario fijo. Todos los días.

5 Dar a conocer a Gotcha Balam Durante todo el año.


Gotcha Balam 18/ Noviembre/ 2012

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Meta 1.- Campo agradable y diverso. Incremento de obstáculos, barreras y atracciones.

20 tarimas de madera 5 toneles de lamina 20 costales 10 pacas 1 fasea de carro 1 mtr. De PVC de 4¨ 2 llantas semi-usadas 2 personas 1 vehículo 10 litros de gasolina

Total

Limpieza del campo. 2 escobas 1 escoba araña 3 escobas de palma 1 fabuloso 3 franelas 2 bolsas negras de basura 1 podadora 5 litros de gasolina 1 trabajador Vehículo gasolina

Total

Total de la meta

$ 200.00$ 150.00$ 70.00$ 250.00$ 50.00$ 240.00$ 100.00$ 200.00$ 50.00$ 100.00$1,410.00

$ 50.00$ 70.00$ 45.00$ 18.00$ 35.00$ 22.00$3,800.00$ 50.00$ 100.00$ 50.00$ 100.00$4,340.00

$5,750.00

Meta 2.- Equipo en óptimas condiciones. Mantenimiento

Refacciones Orrings Micas Tornillos Tuercas Resortes Conexiones del gas

Total

Equipo Lubricante para aluminio

$ 300.00$ 375.00$ 40.00$ 40.00$ 40.00$ 180.00$ 975.00

$ 80.00


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Limpia pipas Windex Jabón Cepillo 2 Franelas 1 persona

Total

Total de la meta

$ 120.00$ 22.00$ 15.00$ 18.00$ 25.00$ 100.00$ 380.00

$1,355.00

Meta 3.- Expectativas del cliente en cuanto a la ambientalización.

Sonido Bocinas, modular, cables, música Corriente eléctrica 1 Persona

Total

Cámara de humo. Caja de humo Liquido humeante Corriente eléctrica

Total

Evento de luces. Estrobos Laser Luces de colores Corriente eléctrica

Total

Total de la meta

$3,800.00$ 30.00$ 100.00$3,930.00

$1,200.00$ 30.00$ 10.00$1,240.00

$ 700.00$1,200.00$ 300.00$ 10.00$2,210.00

$7,380.00

Meta 4.- Horario fijo y sin variación del servicio. 1 persona de tiempo completo y disponibilidad de horario

Total

Total de la meta

$150.00$150.00

$150.00

Meta 5.- Dar a conocer a Balam Gotcha Difusión.

Visita a escuela 1 persona $ 100.00


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Vehículo Gasolina Trípticos y pancartas Concertar visita Viáticos Edecán

Total

Publicidad. Lonas Volantes 1 edecán Perifoneo 1 persona

Total

Promociones. 10 descuentos 3 torneos 10 Promociones al 2 x1 Lonas Volantes 3 Edecanes 1 persona

Total

Total de la meta

$ 50.00$ 100.00$ 200.00 $2.00$ 200.00$ 200.00$ 852.00

$ 400.00$ 300.00$ 400.00$ 700.00$ 100.00$ 1,900.00

$ 1,250.00$ 9,000.00$ 2,500.00$ 800.00$ 500.00$ 1,200.00$ 150.00$15,400.00

$18,152.00

Costo total de todas las metas:

Costo

Meta 1 $ 5,750.00Meta 2 $ 1,355.00Meta 3 $ 7,380.00Meta 4 $ 150.00Meta 5 $18,152.00 $32,637.00


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No ACTIVIDAD

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO ESTATUS

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1

Lograr tener un campo agradable y

diverso.

P X X X X X X X X

R

2

Mantener siempre el equipo en óptimas

condiciones.

P X X X X X X

R

3

Cumplir con las expectativas del

cliente en cuanto a la ambientalización del

campo.

P X X X X X X X X X X X X

R

4

Tener un horario fijo y sin variaciones en el

servicio.

P X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

R

5Dar a conocer a Gotcha Balam


R

1Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la

energía atómica: la voluntad.

No ACTIVIDAD

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ESTATUS

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1

Lograr tener un campo agradable y

diverso.

P

R

2

Mantener siempre el equipo en óptimas

condiciones.

P X X X X X X

R

3

Cumplir con las expectativas del

cliente en cuanto a la ambientalización del

campo.

P

R

4

Tener un horario fijo y sin variaciones en el

servicio.

P X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

R

5Dar a conocer a Gotcha Balam


R


Documents

Proyecto Final Margarito