Proyecto Pip Final

7/24/2019 Proyecto Pip Final

1/102

GERENCIA DEINFRAESTRUCTURA

Sub Gerencia de

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DETRANSITABILIDAD DE LA AV. ARGENTINA, ENTRE

JR. ALFONSO UGARTE Y LA AV. SAN MARTIN DEPORRES - SECTOR 18

LA FLORIDA, PROVINCIA CAJAMARCA CAJAMARCA

Pg. 1

Universidad Nacional de CajamarcaNORTE DE LA UNIVERSIDAD PERUANA

F!"#"# $%& L'( 1)*1+ "' 1 "' '/&'&% "' 102

E34'# "' P%35 G"%CAJAMARCA - PER

MENCION6 ADMINISTRACIN Y GERENCIA PBLICA

CURSO6 GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO E

INVERSIN PBLICA

DOCENTE6 D&. JESUS CORONEL SALISROSAS

MAESTRANTES6

MEJ7A ANAYA, ADELMO

RUI ALVARE, 9:LTER OMAR

VEL:S;UE TER:N, FREDDY OSCAR

Cajamarca, Noviembredel 2015


2/102

Gestin de Proyectos de Desarrollo en nversin P!blicaUNC-2*1+

CONTENIDO

I. IDENTIFICACIN DEL PIP...............................................................04I.1.............................................................ASPECTOS GENERALES

..........................................................................................04I.1.1. Nombre (ttulo !el "ro#e$to.........................................04I.1.%. Ub&$'$&).....................................................................04I.1.*. U)&!'! +ormul'!or' (UF...............................................0,I.1.4. U)&!'! e-e$utor' (UE...................................................0,I.1.. A)/l&& !e &)olu$r'!o................................................02I.1.3. 'tr&5 !e &)olu$r'!o..................................................06I.1.,. 'r$o !e re+ere)$&'......................................................06

I.%................................................IDENTIFICACIN DEL PRO7ECTO

..........................................................................................1%I.%.1. D&'8)t&$o &)te8r'l !e l' &tu'$&) A$tu'l.....................1%I.%.%. 9re' !e &):ue)$&'.........................................................14I.%.*. C'r'$tert&$' o$&oe$o)m&$' !el /mb&to !e "ro#e$to 1

I.*......................................................DEFINICION DEL PRO;LEA

..........................................................................................%6I.*.1. De


3/102


II......................................DETERINACIN DE LA LOCALI>ACIN

..........................................................................................4*II.3.............................ESTIACIN DE LOS COSTOS DE IN?ERSIN

..........................................................................................4*II.3.1........................................................Coto !e l' I)er&)

....................................................................................4*II.3.%................................Coto !e O"er'$&) # ')te)&m&e)to

....................................................................................4' Coto e) l' &tu'$&) S&) Pro#e$to........................4b Coto e) l' &tu'$&) Co) Pro#e$to.......................4$ Coto I)$reme)t'le...............................................4,

III. E?ALUACIN................................................................................0III.1...............................................................E?ALUACIN SOCIAL

..........................................................................................0III.1.1.............................................. ;ENEFICIOS DEL PRO7ECTO

....................................................................................0' ;e)e


4/102


I?. PLANEACION DE LA GESTION DEL PRO7ECTO ................................3*I?.1.......................................................................ORGANIGRAA

..........................................................................................3*I?.%.............................................................DIAGRAA DE GANTT

..........................................................................................34I?.*.........................................................................RUTA CRITICA

..........................................................................................33I?.4............................................SEGUIIENTO 7 CONTROL DE 4 C

..........................................................................................3,I?..

CIERR

E 7

LI

UI

DA

CI

ON

32

Pg. 4


5/102


I. IDENTIFICACIN DEL PIPI.1. ASPECTOS GENERALES

I.1.1. Nombre (ttulo !el "ro#e$to

Mejoramiento del servicio de transitabilidad de la Av. Argentina, entre el Jr.Alfonzo Ugarte y la Av. San Martn de Porrres sector ! la "lorida, Provincia#ajamarca #ajamarca$.

I.1.%. Ub&$'$&)

%l &royecto con el '(e se va a intervenir, se enc(entra (bicado en la #i(dad de#ajamarca, en el Sector ! )a "lorida* en toda la Av. Argentina, entre el Jr.Alfonso Ugarte y la Av. San Martn de Porres.

CUADRO N< *16 U/=4#4=>!.

D'$#&5#?'!5% @R'=>!6 #ajamarca.P&%=!4=#6 #ajamarca.

D=35&=5%6 #ajamarca

%!#6 Urbana

S'45%&6 Sector ! )a "lorida

U/=4#4=>!6 %ntre el Jr. Alfonso Ugarte y la Av. San Martinde Porres

R'=>! G'%&=4#6 #osta + Sierra + - Selva +

A5=5"6 /0 m.s.n.m

ELABORACION6 P&%$=#

Pg. 5


6/102


Podemos observar la ubicacin "eo"r#$ca del %royecto en los

si"uientes ma%as&

Pg. 6

4ACROLOCALI>ACIONDELPRO7ECTO


7/102


Pg. 7

4ICROLOCALI>ACIONDELPRO7ECTO


8/102


I.1.*. U)&!'! +ormul'!or' (UF'a Unidad (ormuladora va )acer la Gerencia de n*raestructura la +ue

cuenta con %ro*esionales ca%acitados y con e%eriencia en el dise-o

de estudios de Pre nversin en el Sector .ducacin, %or lo +ue la U(de$nida %ara este estudio es&

CUADRO N< *26 D#5%3 "' # UFSECTOR 1obierno )ocal

PLIEGO M(nici&alidad Provincial de #ajamarcaNOMBRE DE LA UF 1erencia de 2nfraestr(ct(ra

PERSONA RESPONSABLE DE %co. Mig(el Angel Abanto Aliaga.FORMULAR 2ng. 3ilson %d(ardo 4ovoa 5acilla

EMAIL mig(eloy678!9:otmail.com

TELFONO +0/;7;7;;

PERSONA RESPONSABLE DE LAUNIDAD FORMULADORA

Ar'. Sonia %st:er #arrera


9/102


Com"ete)$&' !e l' Gere)$&''a Gerencia tiene la *uncin de %romover, monitorear, su%ervisar y

ejecutar obras de in*raestructura urbana o rural, acorde con los

Planes y Pro"ramas de Desarrollo Concertado4C'"'$&!'! !e l' Gere)$&''a Gerencia cuenta con e%eriencia en la ejecucin de %royectos y

obras diversas, as: mismo dis%one de %ersonal ;


10/102


I.1.3. 'tr&5 !e &)olu$r'!o

CUADRO *)6 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

GRUPO DE

INVOLUCRADOS

PROBLEMASPERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIA

ACUERDOS Y

COMPROMISOS

MUNICIPALIDADPROVINCIAL DECAJAMARCA

Avenidas y #alles en malestado con &avimentodeteriorado, generandoa(mento en el costo detrans&orte y contaminacin.

Brindar servicios &Cblicoslocales '(e generenvalor &Cblico ysatisfaccin en la&oblacin de la &rovinciade #ajamarca.

Actor &rinci&al conca&acidad instit(cional&ara "orm(lar, ejec(tar yfinanciar &royectos dedesarrollo.

"ortalecer los niveles deinstit(cionalidad ylegitimidad, as comoeDistencia de vol(ntad&oltica, gerencial y tEcnica.

USUARIOS DE LOSSERVICIOS Y VECINOSDE LA AV. ARGENTINA-SECTOR 18 LAFLORIDA

Fific(ltad de acceso &ara eltrGnsito &eatonal y ve:ic(lar dela Av. Argentina> Sector ! )a"lorida.

Us(arios &retendenresolver c(anto antes el&roblema de&avimentacin y &or lotanto, agilizar laejec(cin del &royecto.

Us(arios conca&acidades &aragestionar la ejec(cin des( &royecto

Ser actores socialescom&rometidos con elmejoramiento de s(infraestr(ct(ra (rbana.

TRANSPORTISTAS DELAS LNEAS DECOMBIS, TAXISY MOTO TAXIS

Deterioro acelerado desus unidades

vehiculares. Congestionamiento

vehicular.

Alto riesgo deocasionar accidentes de

trnsito.

Mejorar las vas a labrevedad &osible.

#irc(lar &or r(tas

alternas d(rante laejec(cin del &royecto.

4ing(no

EMPRESACONSTRUCTORA DELPROYECTO

2nterEs de '(e el&royecto no tenga ningCnobstGc(lo &ara s(ejec(cin.

%m&resa con ca&acidady rec(rsos &araejec(cin de obras

Agente em&resarialcontrib(yendo con eldesarrollo de #ajamarca

%laboracinH Pro&ia

I.1.,. 'r$o !e re+ere)$&'.l %royecto "enera una res%uesta *avorable y %ositiva de las

di*erentes instituciones, entidades y or"aniaciones %!blicas, debido

a +ue su conce%cin sur"e de una necesidad sentida %or la %oblacin

de la @v4 @r"entina entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de

Porres, %or el mal estado, la misma +ue est# relacionada con la

%roblem#tica de la ;ransitabilidad ve)icular y %eatonal lo +ue mejora

el acceso a las viviendas y a los centros de servicios %!blicos, +ue se

ve restrin"ida %or las de$ciencias de la in*raestructura vial eistente4

'a 9unici%alidad Provincial de Cajamarca, en el marco de la nueva'ey =r"#nica de 9unici%alidades 2>8>2, donde se-ala +ue los

"obiernos locales %romueven una adecuada %restacin de los

servicios %!blicos locales y el desarrollo inte"ral sostenible y

armnico de su circunscri%cin, )a iniciado %rocesos de mejora de la

in*raestructura urbana, %ara brindar una mejor atencin a los

ciudadanos cajamar+uinos4

'os vecinos, como bene$ciaros directos del %royecto, a trav


11/102


%royecto, con la $nalidad de aliviar el %roblema de *alta de

%avimentacin de sus calles4

Dentro de este marco la 9unici%alidad Provincial de Cajamarca,

%rioria este %royecto, )aciendo suya la %reocu%acin de la

ciudadan:a a $n de mejorar la in*raestructura urbana de la ciudad,

%ro%oniendo la [email protected];= D.' S.C= D. ;@NS;@E'D@D

D. '@ @4 @G.N;N@, .N;. A4 @'(=NS= UG@;. F '@ @4 S@N

9@;N D. P=.S 6 S.C;= 1/ '@ ('=D@, P=NC@ C@A@9@C@

6 C@A@9@C@B

De acuerdo al Clasi$cador (uncional Pro"ram#tico el %royecto se

encuentra enmarcado en&

FUNCI N I 5rans&orte.PROGRAMA 07; 5rans&orte UrbanoSUB PROGRAMA 00/8 as Urbanas.RESPONSABILIDAD FUNCIONAL ivienda, #onstr(ccin y Saneamiento

Co)teto N'$&o)'l.l ministerio de ;rans%orte y Comunicaciones 'ey N 2>1/1 'ey

General de ;rans%orte y ;r#nsito ;errestre y su modi$catoria 'ey

N2/1>23 se establece +ue el Per! sea un Pa:s inte"rado Nacional enternacionalmente con e$cientes servicios de trans%orte y

comunicaciones4 Dise-ando y a%licando %ol:ticas y estrate"ias %ara

inte"rar racionalmente al %a:s con v:as de trans%orte y servicios de

comunicaciones4.ntre sus *unciones se encuentran&a3 Dise-ar, normar y ejecutar la %ol:tica de %romocin y desarrollo en

materia deb3 ;rans%orte y Comunicaciones4

c3 (ormular los %lanes nacionales sectoriales de desarrollo4d3 (iscaliar y su%ervisar el marco normativo relacionado con su

#mbito de com%etencia4e3 =tor"ar y reconocer derec)os a trav


12/102


i3 Plani$car, %romover y administrar la %rovisin y %restacin de

servicios %!blicos, de acuerdo a olas leyes de la materia4

Co)teto Re8&o)'l

'a normativa +ue ri"e en el art:culo 5H de la ley or"#nica deGobiernos e"ionales N2>/H> y su modi$catoria 'ey N2>802,

estable como *unciones del Gobierno e"ional %lani$car, administrar

y ejecutar el desarrollo de la in*raestructura vial re"ional, no

com%rendida en la ed ial Nacional o ural, debidamente %rioriada

dentro de los %lanes de desarrollo re"ional, y el inciso 1 del art:culo

H7 de la citada ley establecida, entre otras com%etencias, mejorar la

conectividad de las v:as a trav8, donde las 9unici%alidades en materia de or"aniacin del es%acio

*:sico y uso del suelo, ejercen las si"uientes *unciones&Numer'l % &)$&o %.1 .jecutar directamente o concesionar la

ejecucin de las obras de in*raestructura urbana o rural de car#cter

multidistrital +ue sean indis%ensables %ara la %roduccin, el comercio,

el trans%orte y la comunicacin de la %rovincia, tales como corredores

viales, v:as troncales, %uentes, %ar+ues, %ar+ues industriales,

embarcaderos, terminales terrestres, y otras similares, en

coordinacin con las munici%alidades distritales o %rovinciales

conti"uas, se"!n sea el casoJ de con*ormidad con el Plan de

Desarrollo e"ional4Numer'l 4 &)$&o 4.1.jecutar directamente o %roveer la ejecucin

de las obras de in*raestructura urbana o rural +ue sean

indis%ensables %ara el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la

%roduccin, el comercio, el trans%orte y la comunicacin del distrito,

Pg. 12


13/102


tales como %istas o caladas, v:as, %uentes, %ar+ues, mercados,

canales de irri"acin, locales comunales y obras similares, en

coordinacin con la munici%alidad %rovincial res%ectiva4

Art$ulo 21.H ;r#nsito, viabilidad y trans%orte %!blico, ejercen lassi"uientes *unciones&Numer'l 1 &)$&o 1.10.nstalar, mantener y renovar los sistemas de

se-aliacin del tr#nsito en su jurisdiccin, de con*ormidad con el

re"lamento nacional res%ectivo4Numer'l 1 &)$&o 1.*Normar, re"ular, or"aniar y mantener los

sistemas de se-aliacin y sem#*oros y re"ular el tr#nsito urbano de

%eatones y ve):culos4'a 9unici%alidad Provincial de Cajamarca a trav


14/102


otros lu"aresJ lo +ue im%lica un acondicionamiento territorial de la

ciudad mediante la ejecucin de obras de in*raestructura b#sica y un

crecimiento del sector servicios y comercio4

Pg. 14


15/102


CUADRO N< *+6 PAR;UE VEICULAR ESTIMADO POR AOS, SEGUN DEPARTAMENTO OREGION6 2** - 2*1+

DEPARTAMENTO

2006 R/ 2007 R/ 2008 R/ 2009 R/ 2010 R/ 2011 R/ 2012 2013 2014 2015

TOTAL 1,342,288 1,361,403 1,440,017 1,473,530 1,534,303 1,640,970 1,732,834 1,849,690 1,979,865 2,137,837

AMAZONAS 1,900 1,975 2,020 2,103 2,168 2,218 2,292 2,390 2,407 2,400

ANCASH 19,055 19,293 19,382 19,757 20,354 21,001 21,309 22,086 23,322 25,418

APURIMAC 3,608 3,730 3,816 3,879 3,916 3,934 3,973 3,969 3,966 4,039

AREQUIPA 78,162 78,858 79,544 81,293 84,829 91,674 98,270 106,521 118,985 134,533

AYACUCHO 3,832 3,882 3,919 3,969 4,153 5,404 5,572 5,716 5,784 5,941

CAJAMARCA 8,365 8,882 9,501 10,256 11,255 12,383 13,563 15,107 17,320 19,673

CUZCO 34,993 35,342 35,705 36,204 37,592 39,688 42,175 45,090 48,491 53,675

HUANCAVELICA 1,036 1,043 1,061 1,080 1,103 1,216 1,291 1,319 1,317 1,323

HUANUCO 11,088 10,968 10,886 10,836 10,892 11,255 11,382 11,864 12,576 13,476

ICA 22,614 22,692 22,753 22,834 23,170 25,498 25,691 26,135 26,419 26,551

JUNIN 43,488 43,468 43,648 44,454 46,091 47,769 49,404 51,094 53,118 56,237

LA LIBERA! 98,217 97,590 153,777 152,847 153,251 155,411 156,646 158,672 162,026 167,325

LAMBAYEQUE 37,739 37,967 38,263 38,744 39,930 41,920 43,689 45,881 49,440 53,902

LIMA Y CALLAO 851,360 866,881 885,636 912,763 957,368 1,036,850 1,106,444 1,195,353 1,287,454 1,395,576

LOREO 5,413 5,336 5,286 5,215 5,154 5,132 5,089 5,089 5,211 5,313

MA!RE !E !IOS 806 823 819 827 870 913 941 986 1,027 1,062

MOQUE"UA 9,004 9,417 9,622 10,394 11,418 12,202 12,692 13,348 14,003 14,608

PASCO 4,383 4,772 5,232 5,514 6,075 6,807 7,187 7,351 7,292 7,238

PIURA 31,391 31,731 31,734 31,828 32,314 33,497 34,650 36,367 39,099 42,404

PUNO 25,135 25,642 25,874 26,452 28,062 29,889 31,645 34,169 37,074 40,543

SAN MARIN 10,384 10,277 10,156 10,033 9,969 9,917 9,977 10,151 10,418 10,926

ACNA 29,959 30,549 31,119 32,011 33,944 35,911 38,457 40,465 42,318 44,430

UMBES 2,954 2,958 3,009 3,025 3,042 3,040 3,054 3,086 3,119 3,257

UCAYALI 7,402 7,327 7,255 7,212 7,383 7,441 7,441 7,481 7,679 7,987

R@6 #ifras revisadas, reaj(stadas &or :aberse detectado mayor incremento de inscri&ciones ve:ic(lares a &artir del aKo 2**. F'!5'6 SUP%


16/102


)L


17/102


encuentra %avimentada siendo una de las v:as de mayor tr#nsito en

la ciudad

I.%.*. C'r'$tert&$' o$&oe$o)m&$' !el /mb&to !e "ro#e$to

Cl&m' # Geolo8'..l clima de la %rovincia es variado& *r:o en las alturas andinas,

tem%lado en los valles y c#lido en las +uebradas y las m#r"enes del

9ara-n4 'os climas tem%lado y *r:o tienen como caracter:stica

"eneral las tem%eraturas diurnas elevadas m#s de 20 C3 y bajas

tem%eraturas nocturnas +ue descienden a 0C a %artir de los 7 mil

metros de altitud, %or lo menos durante los meses de invierno4 'a

atms*era es seca y las %reci%itaciones son abundantes durante el

verano4'a ciudad de Cajamarca est# a una altitud de 2,>50 msnm, a /5H Km

al norte de 'ima, la ca%ital del Per!4 'a situacin "eo"r#$ca de

Cajamarca, cerca de la l:nea ecuatorial, )a modi$cado

com%letamente su sistema de vida, y la *ecundidad de sus suelos es

realmente "rande4.l clima es variado& *r:o en las alturas andinas, tem%lado en los valles

y c#lido en las +uebradas4 'os climas tem%lado y *r:o tienen como

caracter:stica "eneral las tem%eraturas diurnas elevadas m#s de 20

C3 y bajas tem%eraturas nocturnas +ue descienden a 0C a %artir de

los 7 mil metros de altitud, %or lo menos durante los meses de

invierno4 'a atms*era es seca y las %reci%itaciones son abundantes

durante el verano4.n la %rovincia de Cajamarca el clima es seco, tem%lado y soleado

durante el d:a, re*ri"erado en la noc)e4

Tem"er'tur' me!&' ')u'l& m#ima media 21IC y m:nima media&

HIC4Et'$&) !e llu&' &)te)'& diciembre a maro4 'as lluvias

determinan durante el a-o dos estaciones4'a calle %resenta una to%o"ra*:a accidentada, tambi


18/102


D&)/m&$' Pobl'$&o)'l'a %rovincia de Cajamarca tiene una %oblacin de 70/,0H )abitantes

se"!n el Censo Poblacional 200> y una estimacin al a-o 2015 de

7//,10, con una densidad demo"r#$ca de 10745 )abLMm24 Se"!n elN., la %oblacin estimada del distrito %ara el a-o 2015 es de

2H,57H )abitantes, alber"ando al H7452 de la %oblacin de la

Provincia de Cajamarca4.sta alta densidad %oblacional "enera %resiones sobre los ya

de$citarios servicios b#sicos y la a"udiacin de otros %roblemas

como la violencia, el %andillaje, los %roblemas de trans%orte y de

%lani$cacin urbana, entre otros4'a mi"racin )acia las %rovincias ca%itales es una constante en el

%a:s4 'a b!s+ueda de nuevas y mejores o%ortunidades de vida y la

centraliacin de los servicios b#sicos y de mejor calidad en las

ciudades %rinci%ales inducen a la %oblacin, %rinci%almente la %obre,

a asentarse en estas ciudades donde sus e%ectativas de bienestar e

in"resos %odr:an ser colmadas4 .sto est# su6 cediendo en la ciudad de

Cajamarca +ue est# creciendo, aun+ue de manera desordenada4.s im%ortante destacar, en t


19/102


Pero esta caracter:stica slo se observa a nivel del distrito de

Cajamarca4 .n los dem#s distritos +ue com%onen la %rovincia de

Cajamarca, la %oblacin rural es mayoritaria res%ecto a la %oblacin

urbana4 De lo cual, la mayor concentracin urbana slo se observa en

el distrito de Cajamarca, siendo el resto de la %rovincia en t47 )abLMm23, se"uido %or 'os Ea-os del nca

1242 )abLMm234 'os dem#s distritos Ouct!an entre los 8847 )abLMm2

y 14H )abLMm24 Sobre ello, destaca la tendencia del distrito Ea-os

del nca a concentrar su %oblacin en #rea urbana %otencial

e%ansin urbana en el territorio de la %rovincia de Cajamarca34 Por

otro lado res%ecto a los ran"os de edad, en t


20/102


como, el ran"o de edad de 70 a a-os 2145 en urbano vs 1/ en

el #rea rural34Pero en t! E5'!3=>! D'!3="#"

U&/#!% K R K T%5# K ?2 #/@?2

C##?#&4# 8;,0 !I.R 7I,8 I.;R !,I7 I!.R 7!./8 8/8.7L%3 B#%3 "' I!4#

,/ ;.R ,;00 ;.7R 78,7 .R /;.8 8.

L# E!4##"# ,80 0./R ,II I.;R ,; /.8R ;7I.0; 7I./J'33 ,780 .8R ,! !.;R 8,7 8.;R ;/./! I7.A3!4=>! 80 0.;R 0,!/ /.!R ,/I/ 7.!R 0.! II.N#?% ,8;8 0.R /, I.!R ,8II 7.R !0.; I.7M#"#'!# 7,08 .!R ;,I7 8.8R ,;/ 7.0R I.7! 8.;C%3$! ;I 0.8R /,!0 I.R /,!7 .IR II!./ 8.;L#4#!% ;8! 0.8R 8,I/ 7.R 8,0I .;R 8.8 .7S#! J#! !! 0.IR 7,!! .!R 8,/; .IR ;.;; ;!.8M#5# /I/ 0.8R ,! .R 7,/8; .R I./8 ;./CQ'5=# 80I 0.R 7,;00 .;R 8,00I .7R /7.8 I8.T%5# P&%=!4=# 1H*,*8 1**.*K 18,2 1**.*K *8,)* 1**.*K 2,0H0.H8 1*.+

"(enteH 24%2, #enso 00/.%laboracinH Pro&ia.

.sta distribucin y din#mica %oblacional se atribuye al *enmeno de

la mi"racin desde las onas rurales a las urbanas, de las %rovincias

aleda-as Eambamarca, San 9arcos, San 9i"uel, Celend:n,

Cajabamba3 a la ciudad ca%ital en busca de mejores servicios de

salud y educacin y las mayores o%ortunidades de em%leo enactividades como la miner:a3, y se mani$esta en un acelerado

%roceso de urbaniacin y a%aricin de asentamientos )umanos

mar"inales en las ciudadJ convirtiendo a la ciudad de Cajamarca en

un es%acio urbano en e%ansin y con "ran demanda de servicios

%!blicos como calles y avenidas, como es el caso del tramo de la @v4

@r"entina entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de Porres4'a %oblacin estimada %ara el a-o 2015 en el distrito de Cajamarca

es de 2H,57H )abitantes +ue re%resenta el H745H de la %oblacin

Pg. 20


21/102


de la Provincia de Cajamarca4 'a %oblacin actual estimada en el

#mbito de inOuencia del %royecto asciende a >>5 )abitantes 155

*amilias a%roimadamente34

'a evolucin de la %oblacin del distrito de Cajamarca, en el !ltimo%eriodo :nter censal18876200>, muestra una mayor din#mica de crecimiento del distrito4

'a tasa de crecimiento %oblacional entre los %eriodos :nter censales

18/161887 y 18876200>3, del distrito de Cajamarca4 @dem#s

actualmente se usa la tasa de 742 debido a +ue eiste una

estimacin de la %oblacin del 2015 %ro%orcionada %or el N.4

CUADRO N< *H6 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CAJAMARCA

VARIABLE @ INDICADOR

P&%=!4=#CAJAMARCA

D=35&=5%CAJAMARCA

C=A/3%5#3

KC=

A/3%5#3K

POBLACION

P%/#4=>! 4'!3#"# 11+2 1** 188 1**

Oombres III/ 8. /I/ 8.

M(jeres ;0I! I0.! I;0; I0.!

P%/#4=>! $%& !"'3 &$%3 "' '"#" 11+2 1** 188 1**00>8 !;8 7 I7 !.I>;8 00I;7 ;7.8 ;;I ;/

;I y mGs /8I I.I !!!/ 8./

P%/#4=>! $%& &'# "' &'3="'!4=# 11+2 1** 188 1**Urbana /8/! II.7 I0/ /./

! #"5# ?#(%& * ( ?3 #%3 2)H18 H.8 1200) .0

E"#" $&%?'"=% 2H.1 2H.)

R#>! "' "'$'!"'!4=# "'?%&=4# 1@ +H. )0.27!"=4' "' '!''4=?='!5% 2@ 2+.2 2).)

ESTADO CIVIL O CONYUGAL 12 ( ?3 #%3 20120 1** 1)*1* 1**

#onviviente /I; 7.; 8;0 .

Se&arado !0/ 7.8 8; 7.

#asado I;0I7 7.8 7/I; I.Ii(do !! 7./ 8I8 7.

Fivorciado 07 0.8 !0 0.I

Soltero !I0 7/.8 I;07 7!.8

EDUCACION

A3=35'!4=# # 3=35'?# '"4#5=% &'#& # 2) #%3 8102 +. )00 8.+Fe ; a aKos 7I7I 7./ 70 I.I

Fe a ; aKos /;;8 !0. I;/ !;.8

Fe / a 8 aKos !I7 7I.7 8;I 87

P%/. 4%! '"4. 3$'&=%& 1+ ( ?3 #%3 +H8 2).H )H88 +.)

Oombre !I ;. I0/ 7!.

M(jer I/I .; // 7.

Pg. 21


22/102


P%/. #!##/'5# 1+ ( ?3 #%3 **)1 1.8 12*1* 8.0

Oombre I8 I./ / 7.I

M(jer 808/ .I /7 8

Urbana /887 I. I;;0 I.! 4%! 3'&% "' 3#" 11 +.0 H*288 H.

Oombre I//! 7/. 7;!0 7

M(jer III 78.! 780! 7I./Urbana ;0 7./ ;00; 80

! 4%! S'&% I!5' "' S#" )H*H 1).0 1)) H.

Urbana 7;I; /.! !;8 ;.;! 4%! ESSALUD )H02) 1+.2 )*+8 21.+

Urbana 78!I .; 7I!!7 7.! 3=! $#&5="# "' !#4=?='!5% 2)+1 *.8 1*1H *.+Oombre 0.; 80 0.8

M(jer I80 ;0/ 0.;

Urbano I 0.I /; 0.I

! 3=! DNI 18 ( ?3 #%3 +8 .2 *10 2.)

Oombre 7I .7 07 .!

M(jer 87 8 ; 7

Urbano !8 .8 77I .7! "' 12 ( ?3 #%3 @

#atlica //87 /I. 8/0 /!.;

%vangElica 8! 0.I 8I/7 ;.!

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA 1) ( ?3 #%3

P%/#4=>! E4%!>?=4#?'!5' A45=#PEA 111+H8 H)*18T#3# "' #45=="#" "' # PEA )0. +.

Oombres /.8 /./

M(jeres !. 7I.

PEA %4$#"# 1*+22) 0). H*)2 0+.1Oombres /78I 7. 8;000 8.!

M(jeres 7/ I.7 88; I./PEA %4$#"# 3'! #45=="#" '4%!>?=4# 1*+22) 1** H*)2 1**

Agric., ganadera, caza y silvic(lt(ra /7 I. ;I!7 .7

Pesca I 0 / 0

%D&lotacin de minas y canteras 87; 8 7/7; I.72nd(strias man(fact(reras ;! ;.I I0! /.

S(ministro de electricidad, gas y ag(a ;; 0.7 ; 0.7

#onstr(ccin 0; .; /;00 0.!

#omercio .7 00;7 8.7

enta, mant.y re&. ve:.a(tom.y motoc 7; . 0I/ .

Ooteles y resta(rantes 7!/I 7./ 7/ 8.;

5rans., almac. y com(nicaciones /;78 /.7 ;! !.

Pg. 22


23/102


2ntermediacin financiera 8;/ 0.8 8I7 0.;Activid.inmobil., em&res. y al'(ileres 8780 8. 70! I.I

Admin.&Cb. y defensa* &. seg(r.soc.afil 7007 . ! 7.7%nseKanza //;0 /.8 ;!!; .!

Servicios sociales y de sal(d /I . 77 ./Ltras activ. serv.com(n.soc y &ersonales 778I 7. ;; 7.!

Oogares &rivados con servicio domEstico 7;0 7.I /I8 7.

Lrganiz. y rganos eDtraterritoriales ; 0 I 0Actividad econmica no es&ecificada I!0 I.I 8/0! ;./

VIVIENDA

iviendas &artic(lares censada /= !;! ./ 8;; .;

iviendas &artic(lares con oc(&antes &resentes /07! !./ 80877 !/.8

5i&o de vivienda

#asa inde&endiente //!0I 0.7 7/7 !I.

Fe&artamento en edificio /;; ;! 7./VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

M#5'&=# $&'"%?=!#!5' '! $#&'"'3

#on &aredes de )adrillo o Blo'(e de cemento !I 7.I 00/! 8./

#on &aredes de Adobe o ta&ia 8;7I; ;I. 7I 8/.

#on &aredes de Madera 888 0.; 77 0.!

#on &aredes de ?(inc:a 87/ 0.; 0.I

#on &aredes de %stera I0 0. 0.

#on &aredes de Piedra con barro ; 0. 8/ 0.;

#on &aredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 7 0 8 0.

Ltro ;! 0.8 0; 0.I

M#5'&=# $&'"%?=!#!5' '! $=3%35ierra 80! I!.7 8!! 7;.!

#emento ;/ 70.! !8!8 8I./

)osetas, terrazos II80 /. I0!/ .;

Par'(et o madera &(lida 0! .I 0/ .I

Madera, entablados !; . /87 .!

)aminas asfGlticas 0 0. !7 0.

Ltro /I 0. 7! 0.7

V=='!"#3 4%! #/#35'4=?='!5% "' ##


24/102


viviendas3 a%roimadamente, de los cuales un tercio 1L73 son

menores de 10 y mayores de 50 a-os, los restantes constituyen el

resto de la %oblacin en edades entre los 11 a 8 a-osJ as: mismo la

densidad es de 5 miembros %or *amilia4

Ser&$&o Pbl&$o@ctualmente la @v4 @r"entina entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San

9artin de Porres, cuenta en su totalidad con los servicios de @"ua

Potable y @lcantarillado

'os vecinos bene$ciarios cuentan con el servicio de ener":a el


25/102


%adres, debido al *#cil traslado a las di*erentes 4. de la ciudad, y %or

el n!mero de ve):culos de servicio P!blico +ue ;ransita %or la @venida

@r"entina y @v4 San 9artin de Porres, como combis, moto tais,

movilidad %ro%ia, etc4

'os casos de atencin de la salud son atendidos mayormente en el

Centro de Salud 'a ;ul%una, al cual acceden %or la misma @v4

@l*onso U"arteJ si el caso lo re+uiere la %oblacin se atiende en el

Qos%ital e"ional de Cajamarca4.l mercado de abastos m#s cercano, 9ercado San 9artin, donde las

amas de casa diariamente tienen +ue trasladarse %ara abastecerse

de sus alimentos o %roductos necesarios %ara la *amilia4

A"e$to obre &&e)!'.n la @v4 @r"entina entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de

Porres, %redominan las viviendas de dos %isos de material noble,

eistiendo un bajo %orcentaje de viviendas de @dobeJ adem#s eisten

viviendas de tres %isos de material noble y al"unos lotes vac:os4

A$$eo ' l' Pobl'$&).l acceso %eatonal a la @v4 @r"entina se realia %rinci%almente a

trav


26/102


U)&!'! Pro!u$tor' !e ;&e)e o er&$&o e) lo Jue

&)tere)!r/ el PIP A. Ar8e)t&)' # u &m"l&$')$&' e) l'

Pobl'$&)

'a @v4 @r"entina, es una de las calles m#s transitadas de la ciudad,encontr#ndose %avimentada en su totalidad, %ero debido al %asar del

tiem%o, la inclemencia del clima y el Ouido transito se )a venido

deteriorando la calada, bermas y sardineles, a*ectando directamente

a las *amilias +ue viven all: y contribuyendo a aumentar los :ndices de

contaminacin ambiental4 @dem#s da-ando el %atrimonio %!blico y

%rivado, y di$cultan el des%laamiento normal de las %ersonas y

ve):culos4Por lo e%uesto, 'a actual Gestin 9unici%al %reocu%ada %or la

situacin actual de las di*erentes Calles, Airones y @venidas de la

Ciudad y en es%ecial de la @v4 @r"entina, )a %lanteado la .laboracin

de .studios de Preinversin e nversin, as: como su m#s %ronta

ejecucin4 Pro%oniendo el mejoramiento de la in*raestructura vial

idnea en el tramo de la @v4 @r"entina, com%rendido entre el Ar4

@l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de Porres, la cual contribuir# a

mejorar la calidad de vida de los vecinos4 'a contaminacin del aire

debido a las emisiones de %art:culas sus%endidas, )a dado lu"ar auna alta incidencia de en*ermedades res%iratorias4 Como otro

%roblema de contaminacin tenemos la eistencia de c)arcos y lodo

en


27/102


200>, tiene un total de 1//,7H7 )abitantes, la misma +ue %royectada

se"!n el N., en el a-o 2011, se cuenta con un estimado de 215,5H>

)abitantes4 @ctualmente se"!n %royecciones del N. al a-o 2015 se

tiene 2H,57H )abitantes4

Pg. 27


28/102


CUADRO N< *86 PROYECCION DE POBLACIN DEL DISTRITO DE CAJAMARCAURBANA Y RURAL 2*1+

C#5'% C#3%3 K A4?#"% K

Urbano ;,I!! /./8R /./8R


29/102


ende no brinda las condiciones necesarias %ara un buen tr#nsito a los

%eatones y a los ve):culos4

Pg. 29


30/102


@ctualmente en la @v4 @r"entina el tramo +ue va desde la @v4 'a Pa al

Ar4 9ariscal Castilla, es el tramo m#s cr:tico en el cual el as*alto )a

cola%sado "enerando "randes bac)es, debido en "ran medida al

tr#nsito de ve):culos de "ran tonelaje y a las *uertes 'luvias4

Pg. 30


31/102


.n este nuevo conteto, la 9unici%alidad Provincial de Cajamarca

viene im%lementando una %ol:tica %ara mejorar la in*raestructura vial

de muc)as calles de la ciudad de Cajamarca, dentro de las cualesest# %revista el mejoramiento dela %avimentacin de la @v4 @r"entina

entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de Porres, *acilitando el

tr#nsito y acceso a esta ona y contribuyendo a mejorar las

condiciones de vida de los %obladores de esta %arte de la ciudad4

A. Gr'e!'! !e l' S&tu'$&) )e8't&' Jue e &)te)t' mo!&


32/102


tomado la decisin de )acer realidad este ti%o de %royectos %ara

%oder disminuir dic)as de$ciencias4

C. I)teree !e Gru"o I)olu$r'!o

'a 9unici%alidad Provincial de Cajamarca, en el marco de la nueva'ey =r"#nica de 9unici%alidades 2>8>2, los Gobiernos 'ocales

%romueven una adecuada %restacin de los servicios %!blicos locales

y el desarrollo inte"ral sostenible y armnico de su circunscri%cin, )a

iniciado %rocesos de mejora de la in*raestructura urbana y local, %ara

brindar una mejor atencin a los ciudadanos cajamar+uinos4 Dentro

de este nuevo marco la 9unici%alidad Provincial de Cajamarca,

%rioria este %royecto, )aciendo suya la %reocu%acin de la

ciudadan:a a $n de mejorar la in*raestructura urbana de la ciudad,

%ro%oniendo en este sentido el ?9ejoramiento del Servicio de

;ransitabilidad en la @v4 @r"entina, entre Ar4 @l*onso U"arte y @v4 San

9artin de Porres Sector 1/ 'a (lorida, Provincia de Cajamarca

CajamarcaB4'os vecinos, como bene$ciaros directos del %royecto, a trav


33/102


6 @venida con badenes en mal estado %ara una adecuada

transitabilidad y drenaje46 @venida con cunetas en mal estado %ara un adecuado drenaje46 @venida sin Eermas %ara una adecuada transitabilidad ve)icular4

I.*.*. Et'ble$er lo e+e$to !el "roblem'

Efectos Directos6 @umento costo de trans%orte y tiem%o de viaje6 @umento de los "astos de o%eracin ve)icular46 Contaminacin del aire %or emisiones de %art:culas sus%endidas4

Efectos Indirectos6 De$ciente circulacin ve)icular %or la @venida46 Perdidas econmicas de los bene$ciarios6 Da-o al %atrimonio %!blico y %rivado4

Efectos Final6 educcin del bienestar de la %oblacin en la @v4 @r"entina entre,

el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San 9artin de Porres Sector 1/ 'a

(lorida4

Pg. 33


34/102

Gestin de Proyectos de Desarrollo en nversin P!blica UNC-2*1+

I.*.4. 9rbol !e $'u' # e+e$to.

I.*..

Pg. 34


35/102


I.*.3.

De


36/102


I.*.11. Ob-et&o Ce)tr'lI.*.1%. ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITA;ILIDAD

?E=ICULAR 7 PEATONAL EN LA A?. ARGENTINA ENTRE KR.

ALFONSO UGARTE 7 LA A?. SAN ARTIN DE PORRES M SECTOR12 LA FLORIDA PRO?INCIA DE CAKAARCA CAKAARCA474174I.*.14. Ob-et&o E"e$


37/102


I.*.%*. 9rbol !e me!&o #


38/102


I.*.%.

Pro"o)er 'lter)'t&' !e olu$&).4742H4 Cl'&


39/102


4742>4 'os medios *undamentales 1, 2, 7, y 5 son

com%lementarios, %or+ue %ara lo"rar los objetivos traados, es

conveniente llevarlos a cabo conjuntamente4

4742/4b Pl')te'm&e)to !e '$$&o)e474284 .l %lanteamiento de las acciones %ara cada medio

*undamental se detalla a continuacin&

I.3.30. CUADRO N< 1*6 M'"=%3 F!"#?'!5#'3 ( A44=%!'3

I.3.31. MEDIOS

I.3.32. FUNDAMENTALES

I.3.33. ACCIONES

I.3.35. A5'&!#5=#1

I.3.36. A5'&!#5=# 2

I.3.37. M

F16

#alzadaadec(ada

I.3.38. &ara

l

a

I.3.40. A44=>! 1.1

Mejoramientode la calzadave:ic(lar&resentarG(na seccinvariable ytendrG (nabase conmaterialgran(lar de0. m. dees&esor y(na L%3# "'

4%!4&'5%P&'?'4#"% 4%! !F4W21*#@4?2 "''W*.18 ?.'3$'3%&.

I.3.41. A44=>! 1.26

Mejoramientode la

I.3.42. calzadave:ic(lar&resentarG(na seccinvariable ytendrG (nabase conmaterialgran(lar de0. m. de

es&esor y (naL%3# "'4%!4&'5%F=/&%&'%"% 4%! !F4W2)+#@4?2 "''W*.1+ ?.

Pg. 39


40/102


tran

sitabilidad

I.3.39. ve:i

c(lar

I.3.43. MF26Avenidaconveredas,ram&asysardin

I.3.44. A44=>! 2.16 #onstr(ccin de veredas, ram&as ysardineles serGn losa de concreto fcT80 1=#M,eT0.0 m. #HAHP H7H7, &asta eT0.0 m. #HA H.

Pg. 40


41/102


elese

nb(enestado&a

ra(nadec(adot

rGnsito&eatona

lI.3.45. M

F6Avenidaco

I.3.46. A44=>! .16 FiseKo (n badEn con concreto sim&le de"VcT0 g=cm de eT0.! m. de es&esor, &revio (naca&a de material gran(lar com&actada de 0.Im. dees&esor.

Pg. 41


42/102


nbade

nesenb(enesta

do&ara(naadec

(adatransitabil

idadydrenaje

Pg. 42


43/102


I.3.47. MF)Av

enidaconc(net

asenb(enestad

o&ara(nadec(a

dodrenaje

I.3.48. A44=>! ).16 FiseKo de c(netas con concreto sim&lede "VcT/I g=cm de 0.0 m. de es&esor, &revio (naca&a de material gran(lar com&actada de 0.70m. dees&esor

I.3.49. MF+Av

I.3.51. A44=>! +.16 FiseKo de berma de concreto sim&le enberma "VcT/I g=cm W 70R PM de 0.I m. dees&esor, &revio (na ca&a de material gran(larcom&actada de 0.Im. de es&esor.

Pg. 43


44/102


enida

conBermas&ara

(na

adec(ada

I.3.50. transitabilidadve:ic(lar.

I.3.52. %laboracinH Pro&ia474574

I.*.4.

Pg. 44


45/102


II.FORULACIN DEL PIPII.1. =ORI>ONTE DEL PRO7ECTO

41414 Qorionte del Proyecto & 10 a-os

41424 Unidad de 9edida & @nual

41474 Para el caso del %royecto se )a considerado un %er:odo de 10 a-os

+ue com%rende las *ases de %re6 inversin elaboracin del estudio de

%er$l y *actibilidad3, inversin elaboracin del e%ediente tONTE DE E?ALUACIN42414 Se )a considerado un %er:odo de 08 a-os 0H meses +ue

com%rende las *ases de inversin elaboracin del e%ediente

t


46/102


474H4474>4 Dentro de este marco de mejoramiento de la in*raestructura

urbana de la ciudad de Cajamarca, la 9unici%alidad Provincial,

%ro%one un nuevo dise-o urbano ar+uitectnico de las %istas yveredas en la @v4 @r"entina, entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San

9artin de Porres Sector 1/474/4 'a (lorida, as: como tambi


47/102


II.*.4.II.*.43. CUADRO 1* CALCULO DE LA TASA DE

CRECIIENTO PO;LACIONAL DEL DISTRITO CAKAARCA

PRO?INCIA CAKAARCA M CAKAARCA

II.3.47.#

II.3.48. 2**H

II.3.49. II.3.50. 2*1+

II.3.51.

II.3.53.Urb

II.3.54.II.3.55. II.3.56.Urba

II.3.57. II.3.58./.

II.3.60.4 i T 7.8RII.*.,2. Pobl'$&) A+e$t'!'474>84474/04 .n este caso est# dado %or un %orcentaje de la %oblacin de

los Sectores 'a (lorida y San 9artin, los cuales de acuerdo a las

%royecciones %ara este a-o 2015 ascienden a >H82 )abitantes

a%roimadamente4

II.*.21. CUADRO 14 PO;LACION AFECTADA SECTORES LAFLORIDA 7 SAN ARTIN M %01

II.3.82. S'45%&'

3

II.3.83.K

II.3.84.$

II.3.85.

II.3.86. Sector!

)a"lorida

II.3.87.;

II.3.88.I

II.3.89. Sector7SanMartin

II.3.90.

7II.3.91.

I

II.3.92. TOTAL

II.3.93.

II.3.94.H

II.3.95. %laboracinHPro&ia

II.3.96. II.3.97.

II.3.98.

Pg. 47


48/102


474884II.*.100. Pobl'$&) Ob-et&o4741014 .sta %oblacin est# con*ormada %or las 155 *amilias

+ue )abitan en la @v4 @r"entina, entre el Ar4 @l*onso U"arte y la @v4 San

9artin de Porres Sector 1/ 'a (lorida, +ue vendr:a a )acer la

%oblacin +ue %ermanentemente transita %or esta calle y son los

bene$ciarios directos4 @dem#s, del %orcentaje de la %oblacin del

Sector 'a (lorida Cajamarca +ue transitar# %or la @venida Pasaje, +ue

)acen un total de /2 )abitantes4

22.7.0. CUADRO 1)6 RESUMEN DEL TIPO POBLACIONAL

II.3.103. TIPO DE POBLACIN

II.3.104. Poblacin de


49/102


II.*.112. CUADRO 1 PRO7ECCIN DE LA PO;LACIN

O;KETI?O

II.3.119. PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVO

II.3.120.AO

II.3.144.

PoblII.3.145.

II.3.156.

5asa

II.3.157. .)2K

II.3.158. T%5# "' #/=5#!5'3 '! ' %&=%!5' "' P&%('45%

II.3.159.0*

II.3.160. P%/#4=>! P&%?'"=% '! ' %&=%!5' II.3.161.82)

II.3.162. %laboracinH &ro&ia.II.3.163.

4741H44741H54 @dem#s, %ara %royectar la demanda se realia en base

a los servicios +ue va a cubrir el %royecto, en este caso

%avimentacin, veredas, ram%as, sardineles badenes, cunetas y

bermas en m24 .n este ti%o de %royectos la demanda se considera

constante en todo el )orionte de evaluacin %or tratarse de

in*raestructura %eatonal y ve)icular44741HH4

4741H>4 CUADRO 16 PROYECCIN DE LA DEMANDA

II.3.168. II.3.169.D'3

II.3.170.

II.3.171.

II.3.172.

II.3.173. II.3.174.II.3.175. II.3.176.II.3.177. II.3.178.

II.3.181.

II.3.182.

II.3.183.Servicio

II.3.184.PA2 II.3.185.

II.3.186.II.3.187. II.3.188. II.3.189.II.3.190. II.3.191. II.3.192. II.3.193.

Pg. 49


50/102


II.3.194.Servicio

II.3.195.BAF II.3.196.


II.3.205.

Servicio

II.3.206.

#U4 II.3.207.


II.3.216.Servicio

II.3.217.%5 M"Lcm2, com%rende un #rea de 0842 m24 @ctualmente estas

bermas son de terreno natural y lue"o de los trabajos %reliminares de

movimiento de tierras se colocar# el concreto, el mismo +ue no ser#

colocado en las #reas en las +ue se ten"a la %resencia de #rboles

%ro"resivas 0220, 0H20 0H70, 0H>034

4747H84

Pg. 53


54/102


II.3.370. CUADRO 2*6 OFERTA VIAL ALTERNATIVA *2

II.3.371. II.3.372.T&

II.3.373.

II.3.375.S$'&=

II.3.376.V

II.3.377.C!

II.3.378.B#"'!

II.3.379.B'&?# F4

W 1H+ @4?2

II.3.380.A.II.3.381.

A4II.*.*62. Determ&)'$&) !e l' O+ert' I)'t&+e$@'

4747884 'a @v4 @r"entina no tiene la in*raestructura adecuada

%ara el tr#nsito ve)icular y %eatonal, adem#s de mantenerse la o*erta

actual, muestran una brec)a bien marcada tal como se a%recia en el

cuadro& Ealance =*erta Demanda sin Proyecto4 De esta manera la

%ro%uesta %retende reducir y desa%arecer la brec)a )aciendo %tima

la utiliacin del %royecto4474004 'a @v4 @r"entina no tiene la in*raestructura adecuada

%ara el tr#nsito ve)icular y %eatonal, adem#s de mantenerse la o*erta

actual, muestran una brec)a bien marcada tal como se a%recia en el

cuadro& Ealance =*erta Demanda sin Proyecto4 De esta manera la

%ro%uesta %retende reducir y desa%arecer la brec)a )aciendo %tima

la utiliacin del %royecto4

II.3.401. CUADRO 216 BALANCE OFERTA - DEMANDA.

II.3.402.S'&=4

II.3.403.D'34

II.3.404.

II.3.405.

II.3.406.

II.3.407.II.3.408.II.3.409. II.3.410.II.3.411. II.3.412.

II.3.415.

II.3.416.

II.3.417.Servicio II.3.418.PA2M% II.3.419.II.3.420. II.3.421.II.3.422. II.3.423.II.3.424. II.3.425.II.3.426. II.3.427.

Pg. 54


55/102


II.3.428.Servicio

II.3.429.BAF%4 II.3.430.

II.3.431.II.3.432.II.3.433. II.3.434.II.3.435. II.3.436.II.3.437. II.3.438.

II.3.439.Servicio 7

II.3.440.#U4%5 II.3.441.

II.3.442.II.3.443.II.3.444. II.3.445.II.3.446. II.3.447.II.3.448. II.3.449.

II.3.450.Servicio 8 II.3.451.

%ADO $o) u)e"eor e0.1 m # u)'re&te)$&' !e$o)$reto !e

+$ %4

Pg. 55


56/102


com%rende un#rea de7,H0/475 m24Posterior a lostrabajos

%reliminares demovimiento detierras, se%roceder# aejecutar la%artida deconcreto, lamisma +uere%osar# en un#readebidamentecon*ormada y+ue %ara estecaso tendr# un

es%esor de 0422m4

8Q$m%,com%rende un#rea de 7,H0/475m24 Posterior alos trabajos

%reliminares demovimiento detierras, se%roceder# aejecutar la%artida deconcreto, lamisma +uere%osar# en un#readebidamentecon*ormada y+ue %ara estecaso tendr# un

es%esor de 0422m

II.3.493.eredas,

II.3.494.%Dist

II.3.495. eredas, ram%asy sardineles deconcreto sim%lecon unaresistencia deconcreto de *Tc10 M"Lcm2,e0408m,com%rende un#rea de >88421m24 Para estasestructuras de

concreto secontem%la lademolicin de%arte de las yaeistentes, elmejoramientode al"una deellas y la nuevaconstruccin delas mismas, en*uncin delestado en el +uese encuentren4

II.3.496. eredas, ram%asy sardineles deconcreto sim%lecon unaresistencia deconcreto de *Tc10 M"Lcm2,e0408m,com%rende un#rea de >88421m24 Para estasestructuras de

concreto secontem%la lademolicin de%arte de las yaeistentes, elmejoramiento deal"una de ellas yla nuevaconstruccin delas mismas, en*uncin delestado en el +uese encuentren

II.3.497.Badenes

II.3.498.%n

II.3.499. Se )a dise-adoEadenes deconcreto sim%lecon un es%esore 041/ m y unaresistencia deconcreto de *Tc210 M"Lcm2,com%rende un#rea de 54H8m24 .n estosbadenes deconcreto serealiar# el

mejoramiento yla construccin

II.3.500. Se )a dise-adoEadenes deconcreto sim%lecon un es%esore 041/ m y unaresistencia deconcreto de *Tc210 M"Lcm2,com%rende un#rea de 54H8m24 .n estosbadenes deconcreto serealiar# el

mejoramiento yla construccin

Pg. 56


57/102


de los mismos, a%artir del estadoactual +ue%resenta y lasolucin +ue se

%royecta4 .les%esor del #reacon*ormada%reviamenteser# de 0415 m4

de los mismos, a%artir del estadoactual +ue%resenta y lasolucin +ue se

%royecta4 .les%esor del #reacon*ormada%reviamenteser# de 0415 m44

II.3.501.#(netas

II.3.502.%n

II.3.503. Para el drenajesu%er$cial se )adise-adoCunetas deconcreto sim%lecon un es%esore 0410 m,*orma trian"ular,y una

resistencia deconcreto de *Tc1>5 M"Lcm2,com%rende un#rea de 2H4H/m24 Para estascunetas deconcreto secontem%lalevantar %artede las yaeistentesdebido al malestado en el +ue

se encuentran

II.3.504. Para el drenajesu%er$cial se )adise-adoCunetas deconcreto sim%lecon un es%esore 0410 m,

*orma trian"ular,y una resistenciade concreto de*Tc 1>5 M"Lcm2,com%rende un#rea de 1747m24 Para estascunetas deconcreto secontem%lalevantar %arte delas ya eistentesdebido al malestado en el +ue

se encuentranII.3.505.Bermas

II.3.506.%n II.3.507. Eermas de

concreto sim%lecon unaresistencia deconcreto de *Tc1>5M"Lcm270P9, e0415,com%rende un#rea de 0842m24@ctualmenteestas bermasson de terrenonatural y lue"ode los trabajos%reliminares demovimiento detierras secolocar# elconcreto, elmismo +ue noser# colocadoen las #reas enlas +ue se ten"ala %resencia de

#rboles%ro"resivas

II.3.508. Eermas deconcreto sim%lecon unaresistencia deconcreto de *Tc1>5M"Lcm225P9, e0415,com%rende un#rea de 0842m24 @ctualmenteestas bermasson de terrenonatural y lue"ode los trabajos%reliminares demovimiento detierras secolocar# elconcreto, elmismo +ue noser# colocado enlas #reas en las+ue se ten"a la%resencia de#rboles

%ro"resivas0220, 0H20 6

Pg. 57


58/102


0220, 0H20 60H70, 0H>034 0H70, 0H>034


II.4. DETERINACION DEL TAABO4414 .l tama-o del %royecto est# determinado %or la di*erencia

entre la %royeccin de la demanda y la %royeccin de la

=*erta %ara nuestro caso el tama-o est# determinado %or la

demanda insatis*ec)a +ue viene )acer lo si"uiente&4424 Pavimento 7,H0/475 m2, badenes 54H8 m2, cunetas 2H4H/

m2, veredas ram%as y sardineles >88421 m2 y bermas 0842m24

II.4.*.II.. DETERINACION DE LA LOCALI>ACION

45414 Nuestro %royecto se desarrollar# en la ciudad de Cajamarca,

en el Sector 1/ Earrio la (lorida, el tramo a mejorar de la

avenida @r"entina a mejorar se encuentra com%rendida entre

el jirn @l*onso U"arte y la avenida San 9artin de Porres4II..%.

II.3. ESTIACION DE LOS COSTOS DE IN?ERSIONII.3.1. COSTOS A PRECIOS DE ERCADO4H424 .l %resu%uesto re*erencial del %royecto, )a sido estructurado %or el

ti%o de obras y actividades, a $n de +ue


59/102


II.6.26.II.6.27. #L4S5


60/102


II.6.143.II.6.144. #L4S5


61/102


II.3.%10. %.3.% Coto !e O"er'$&) # ')te)&m&e)to

22.;.. # C%35%3 '! # 3=5#4=>! S=! P&%('45%

22.;.. )os costos de o&eracin y mantenimiento en sit(acin sin &royecto$sonH

II.6.213. CUADRO 2+6 COSTOS DE O. ( M. ALTERNATIVA *1 SINPROYECTO

II.6.214. II.6.215. DESCRIPCIN

II.6.216.M

II.6.217.

II.6.218.

II.6.219.

II.6.220.

II.6.221.

II.6.222.

II.6.223.

II.6.227.

II.6.232.*1.**

II.6.233. MANTENIMIENTO @ AO II.6.234.

II.6.235.

II.6.236. 2ns(mos &ara

el


62/102



II.3.*4*.II.3.*44. b Coto e) l' &tu'$&) Co) Pro#e$to

4H4754 Para el normal *uncionamiento de la %avimentacin, se )aestimado los costos de mantenimiento y o%eracin %or a-o, teniendo en

cuenta el ti%o de obras +ue corres%onde a la alternativa, la misma +ue

servir# de re*erencia %ara todo el )orionte tem%oral del %royecto 10

a-os3, a continuacin, se muestra los costos de o%eracin y mantenimiento

tanto a %recios %rivados como sociales4

II.6.346. CUADRO 26 COSTOS DE O. ( M. ALTERNATIVA *1 A PRECIOSPRIVADOS Y SOCIALES


II.6.349.

M II.6.350.

II.6.351.

II.6.352.

II.6.353.

II.6.354. II.6.355.

II.6.356.II.6.360.C#!5="#"

II.6.365. II.6.366. MANTENIMIENTO @ AOII.6.367.

II.6.368. II.6.369. Pavimento II.6.370. II.6.371. II.6.372. II.6.373. II.6.374. II.6.375.7,;;/.I7II.6.376. II.6.377. Badenes II.6.378. II.6.379. II.6.380. II.6.381. II.6.382. II.6.383.

II.6.384. II.6.385. #(netas II.6.386. II.6.387. II.6.388. II.6.389. II.6.390. II.6.391.

II.6.392. II.6.393. veredas,ram&as ySardineles

II.6.394. II.6.395. II.6.396. II.6.397. II.6.398. II.6.399.

II.6.400. II.6.401. Berma II.6.402. II.6.403. II.6.404. II.6.405. II.6.406. II.6.407.

II.6.408. II.6.409.


63/102


II.6.477.

II.6.478. 21

II.6.479.

II.6.480.!R

II.6.481.S=.

II.6.482. II.6.483.II.6.484.

II.6.485. COSTO TOTAL S@.

II.6.486. II.6.487. II.6.488.

II.6.489. II.6.490. II.6.491. II.6.492. II.6.493. II.6.494. II.6.495. II.6.496.


II.6.499.M II.6.500.

II.6.501.

II.6.502.

II.6.503.

II.6.504.

II.6.508.C#!5="#"

II.6.512.0.00

II.6.513. O$'=>!

II.6.515.II.6.516.I,!!0.;

II.6.517.

II.6.519.0.0

II.6.520. M#!5'!=?='!5%

II.6.522. II.6.523./,880.II.6.524.

II.6.526. COSTO TOTAL

II.6.527.,21

II.6.528. II.6.529.


II.6.532.

II.3.**.

II.6.534. CUADRO 2H6 COSTOS DE O. ( M. ALTERNATIVA *2 A PRECIOSPRIVADOS Y SOCIALES

II.6.535.II.6.536. DESCRIPCIN

II.6.537. II.6.538.

II.6.539. II.6.540.

II.6.541.

II.6.542.

II.6.543.

II.6.544.

II.6.548.C#!5="#"

II.6.553.*1.* II.6.554. MANTENIMIENTO @ AO

II.6.555.

II.6.556.0.0

II.6.557. PavimentoII.6.559.

II.6.560.II.6.561.I,8.I

II.6.562.

II.6.563.8,I!8.8

II.6.564.0.0 II.6.565. Badenes II.6.567.

II.6.568.II.6.569.

II.6.570.

II.6.571.

II.6.572.0.0 II.6.573. #(netas II.6.575.

II.6.576.

II.6.577.

II.6.578.

II.6.579.

II.6.580.0.0

II.6.581. veredas, ram&as ySardineles

II.6.583.II.6.584.

II.6.585.

II.6.586.

II.6.587.

II.6.588.0.0 II.6.589. Berma II.6.591.

II.6.592.II.6.593.

II.6.594.

II.6.595.

II.6.596.0.0

II.6.597.


64/102


O @ AOII.6.612.*2.* II.6.613. OPERACIN @ AO

II.6.614.

II.6.615.0.0 II.6.616. )im&ieza P(blica II.6.618.

II.6.619.

II.6.620.8,000.0

II.6.621.

II.6.622.,800.00

II.6.623. II.6.624. II.6.625. II.6.626. II.6.627. II.6.628. II.6.629. I I.6.630.

II.6.631. II.6.632. SUB- TOTALOPERACIN @AO

I I. 6. 63 3. I I. 6. 63 4. I I. 6. 63 5. II.6.636. II.6.637. II.6.638.

II.6.639. II.6.640. II.6.641. II.6.642. II.6.643. II.6.644. II.6.645. I I.6.646.

II.6.647. #LS5L F2


65/102


II.6.710. %laboracinH Pro&ia

II.6.711.

II.6.712.

II.3.,1*.II.3.,14. $ Coto I)$reme)t'le4H4>154 'os costos incrementales del %royecto, son estimados de los

costos en situacin ?con %royectoB menos los costos calculados en

situacin ?sin %royectoB, en los cuadros si"uientes se %resentan los costos

incrementales %ara la alternativa 01 y 02, con costos sociales4II.3.,13.

Pg. 65


66/102


22.;.//. CUADRO 286 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA *1

4H4>1/422.;./0. XMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LA AV. ARGENTINA, ENTRE EL JR. ALFONSOUGARTE Y LA AV. SAN MART7N DE PORRES - SECTOR 18 LA FLORIDA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

4H4>214 4H4>274

22.;./I. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N *1

22.;./;. RUBRO VACT 22.;.//. P22.;./!. PS 22.;./. 22.;./70 22.;./7. 22.;./7 22.;./77. 22.;./78 22.;./7I. 22.;./7; 22.;./7/. 22.;./7! 22.;./7.

22.;./8. 22.;./8. 22.;./87. 22.;./88. 22.;./8I. 22.;./8;. 22.;./8/. 22.;./8!. 22.;./8. 22.;./I0. 22.;./I.

22.;./I. A COSTOS DE 22.;./I8. 22.;./;I.

22.;./;!.

22.;.//.

22.;./!. 22.;./7. B OPERAC. Y MANTEN. CON 22.;./I. 22.;./;. 22.;.//. 22.;./!. 22.;./. 22.;.!00. 22.;.!0. 22.;.!0. 22.;.!07. 22.;.!08.22.;.!0I. OPERA 22.;.!0. 22.;.!0. 22.;.!. 22.;.!. 22.;.!7. 22.;.!8. 22.;.!I. 22.;.!;. 22.;.!/. 22.;.!!.22.;.!. MANTENIMIENTO 22.;.!. 22.;.!7. 22.;.!8. 22.;.!I. 22.;.!;. 22.;.!/. 22.;.!!. 22.;.!. 22.;.!70. 22.;.!7.22.;.!7. C TOTAL COSTOS CON PROYECTO 22.;.!77.

22.;.!I!. D OPERAC. Y MANTEN. SIN PROYECTO 22.;.!;0. 22.;.!;. 22.;.!;. 22.;.!;7. 22.;.!;8. 22.;.!;I. 22.;.!;;. 22.;.!;/. 22.;.!;!. 22.;.!;.22.;.!/0. OPERA 22.;.!/8. 22.;.!/I. 22.;.!/;. 22.;.!//. 22.;.!/!. 22.;.!/. 22.;.!!0. 22.;.!!. 22.;.!!. 22.;.!!7.22.;.!!8. MANTENIMIENTO 22.;.!!/. 22.;.!!!. 22.;.!!. 22.;.!0. 22.;.!. 22.;.!. 22.;.!7. 22.;.!8. 22.;.!I. 22.;.!;.22.;.!/. E TOTAL COSTOS INCREMENTALES 22.;.!!. 22.;.!. 22.;.00. 22.;.0. 22.;.0. 22.;.07. 22.;.08. 22.;.0I. 22.;.0;. 22.;.0/. 22.;.0!.

22.;.7. F FACTOR DE 22.;.I. 22.;.;. 22.;./. 22.;.!. 22.;.. 22.;.70. 22.;.7. 22.;.7. 22.;.77. 22.;.78. 22.;.7I.22.;.7;. G 22.;.7!. 22.;.7. 22.;.80. 22.;.8. 22.;.8. 22.;.87. 22.;.88. 22.;.8I. 22.;.8;. 22.;.8/. 22.;.8!. 22.;.8.

22.;.;8. 22.;.;I. BENEF 22.;.;;.

22.;.;/. 22.;.;!. T=$% "' 4#?/=% 1 US Z W .*8 [email protected].;.;. TSDW 0K

22.;./0. 22.;./. 22.;./. 22.;./7.22.;./I. %laboracinH &ro&ia

II.3.6,3.

II..0HH.

Pg. 66


67/102


II..0H8. CUADRO 206 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA *2

4H48>8422.;.!. XMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DETRANSITABILIDAD EN LA AV. ARGENTINA, ENTREEL JR. ALFONSOUGARTEYLA AV. SAN MART7N DEPORRES - SECTOR 18 LA FLORIDA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

4H48/24 4H48/4

22.;.!;. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NY *2

22.;.!/. RUBRO VACT 22.;.!!. PE

22.;.!. PS 22.;.0. 22.;.. 22.;.. 22.;.7. 22.;.8. 22.;.I. 22.;.;. 22.;./. 22.;.!. 22.;.. 22.;.000

22.;.00. 22.;.007. 22.;.008. 22.;.00I. 22.;.00;. 22.;.00/. 22.;.00!. 22.;.00. 22.;.00. 22.;.0. 22.;.0.

22.;.07.A COSTOS DE 22.;.0I. 22.;.0;. . 22.;.0!. 22.;.07.

22.;.08. 22.;.0I7.B OPERAC.YMANTEN. CON 22.;.0II. 22.;.0I;. 22.;.0I/. 22.;.0I!. 22.;.0I. 22.;.0;0. 22.;.0;. 22.;.0;. 22.;.0;7. 22.;.0;8.22.;.0;I.OP 22.;.0;. 22.;.0/0 22.;.0/ 22.;.0/ 22.;.0/7 22.;.0/8 22.;.0/I 22.;.0/; 22.;.0// 22.;.0/!.22.;.0/.MANTENIMIENTO 22.;.0!. 22.;.0!7. 22.;.0!8. 22.;.0! I. 22 .;.0!;. 22.;. 0!/. 22.;.0!!. 22.;.0!. 22.;.00. 22 .;.0.22.;.0.C TOTAL COSTOS CON 22.;.07.

22.;.!. D OPERAC.YMANTEN. SIN 22.;.0. 22.;.. 22.;.. 22.;.7. 22.;.8. 22.;.I. 22.;.;. 22.;./. 22.;.!. 22.;..22.;.70. OP 22 .;.7 8. 22 .;.7I. 22.; .7;. 22.;.7/. 22.;.7!. 22 .; .7 . 22.;.80. 22.;.8. 22.;.8. 22.;.87.22.;.88. MANTENIMIENTO 22.;.8/. 22.;.8! . 22.;.8. 22.;.I0. 22.;.I . 22.;.I. 22 .;.I 7. 22 .;.I8. 22.;.II. 22.;.I; .22.;.I/. E TOTAL COSTOS 22.;.I!. 22.;.I. 22.;.;0. 22.;.;. 22.;.;. 22.;.;7. 22.;.;8. 22.;.;I. 22.;.;;. 22.;.;/. 22.;.;!.

22.;.!7. F FACTOR DEACTUALIACIN 22.;.!8. 22.;.!I. 22.;.!; . 22.;.!/. 22.;.!!. 22.;.! . 22.;.0. 22 .;. . 22 .;.. 22.;.7. 22.;.8 .

22.;.I. G 22.;./. 22.;.!. 22.;.. 22.;.00 22.;.0 22.;.0 22.;.07 22.;.08 22.;.0I 22.;.0; 22.;.0/ 22.;.0!.

22.;.7. 22.;.8.BEN 22.;.I.

22.;.; 22.;./. T=$% "' 4#?/=% 1 US Z W .*8 [email protected].;.!.TSDW 0K

22.;.. 22.;.70. 22.;.7. 22.;.7.

II.3.1%*4. %laboracinH Pro&ia.

Pg. 67


68/102


III. E?ALUACINIII.1. E?ALUACIN SOCIAL

4H412754 'a evaluacin durante la ejecucin del %royecto ser# de *orma

%ermanente, es decir, +ue se evaluar# al inicio, donde se medir# con

indicadores de e*ectos, tambi


69/102


' ;e)e


70/102


6 Conse"uir una mayor calidad )umana en la ona, mejorando su

est


71/102


II.3.1%40.

Pg. 71


72/102


II.3.1%41.

II.3.1%4%.III.1.*. INDICADORES DE RENTA;ILIDAD SOCIAL DEL PRO7ECTO

4H41274 Para la evaluacin del %royecto y sus com%onentes seutilian la metodolo":a Costo6.*ectividad, ya +ue su medicin im%lica

cierto "rado de di$cultad y costos, +ue no ameritan debido a +ue los

Oujos ve)iculares son %oco si"ni$cativos, y %or lo tanto no es

relevante la cuanti$cacin y valoracin de los costos o%erativos de los

ve):culos y costos %or el valor del tiem%o4II.3.1%44. Dic)o criterio se asume en virtud de +ue no es %osible

e%resar los bene$cios del %royecto en t


73/102


evaluacin social se determinar# con la metodolo":a Costo 6

.*ectividad4II.3.1%4.

III.1.4. AN9LISIS DE SENSI;ILIDAD4H412H4 'as alternativas %resentan com%onentes %arecidos

como es cemento +ue al incrementarse o disminuir )ace variar a toda

la inversin4 @ continuacin, se muestra el an#lisis de sensibilidad del

ratio CL. y del @C;S de ambas alternativas considerando variacin

de la inversin se"!n el cuadro y "r#$co si"uiente&

II.3.1%4,. CUADRO ** AN9LISIS DE SENSI;ILIDAD EN EL?ACTS 7 CQE PARA A;AS

4H412/4 ALTERNATI?AS

Pg. 73


74/102


4H41284

4H412504 .laboracin& %ro%ia4H412514

Pg. 74


75/102


4H412524

4H412574

II.3.1%4.

Pg. 75


76/102


III.%. ANALISIS DE SOSTENI;ILIDAD4H412554 .l %royecto evaluado es sostenible en el tiem%o %or las

si"uientes raones&II.3.1%3. I)t&tu$&o)'lme)te

4H4125>4 'a 9unici%alidad Provincial de Cajamarca, a %esar de la%resente reduccin %resu%uestal, cuenta con la dis%onibilidad %resu%uestal

%ara llevar adelante la ejecucin del %resente %royecto de inversin

%!blica4 Siendo este de %rioridad %ara la comunidad44H4125/4 .ste %royecto es sostenible en el tiem%o %or ser %arte de las

*unciones in)erentes de la4H412584 9unici%alidad Provincial de Cajamarca44H412H04 'a 9unici%alidad cuenta con la ca%acidad t04

II.3.1%,1.

Pg. 76


77/102


II.3.1%,%. So$&'lme)te4H412>74 .s sostenible socialmente %or ser un %royecto a solicitud de la

sociedad civil y %or )aberla %rioriado dentro de su %resu%uesto44H412>4

4H412>54 'a %artici%acin de los vecinos de la @v4 @r"entina, ser#%ermanente %ara mantener en adecuadas condiciones de la v:a44H412>H4II.3.1%,,. E!u$'$&) # $ultur'4H412>/4 .l %royecto es sostenible educacional y culturalmente %or+ue

%romueve la recu%eracin de es%acios urbanos como lu"ares %ara alber"ar

y desarrollar actividades culturales, incentivando al desarrollo econmico

local de nuestra ciudad4II.3.1%,6.

III.*. IPACTO A;IENTAL4H412/04 .l %resente %royecto no tiene im%acto ambiental considerable,

%uesto +ue las intervenciones no alteran los com%onentes del ecosistema,

como del medio *:sico natural, el medio biol"ico4 Sin embar"o, tendr#

im%acto en el medio social, %uesto +ue %romover# y dinamiar# las

actividades comerciales, culturales, sociales de la ciudad de Cajamarca44H412/14 'os im%actos ambientales +ue se "enerar:an durante la

ejecucin de los trabajos son& *uertes ruidos %or el trabajo con ma+uinaria

%esada, y elevados niveles de %olvo "enerado %or el movimiento de tierras

%ara con*ormacin de base y sub base44H412/24 'a accin de miti"acin a realiar %ara minimiar dic)o

im%acto es el rie"o antes y des%u


78/102


4H412/4

II.3.1%2.

Pg. 78


79/102


III.4. GESTION DEL PRO7ECTOIII.4.1. F'e !e E-e$u$&)

4H412/H4 'a ejecucin de la obra se realiar# en la modalidad de

contrata, teniendo como nversin

4H412/>4 ntan"ible la .laboracin de .%ediente ;


80/102


II.3.1%60.

Pg. 80


81/102


III.4.%.

F'e !e Pot&)er&)4H412814 .n cuanto a la o%eracin y mantenimiento este

%royecto es sostenible, %or+ue eisten los Gerencias de

n*raestructura y 'im%iea P!blica de la 9unici%alidad Provincial de

Pg. 81


82/102


Cajamarca los cuales entre sus *unciones son el mantener en buen

estado las v:as urbanas de la ciudad44H412824

III.4.*. F&)')$&'m&e)to

4H412874 .l $nanciamiento del Proyecto estar# a car"o de9unici%alidad Provincial de Cajamarca, con *uentes de Canon y

Sobrecanon44H41284

III.4.4. Sele$$&) !e Alter)'t&'4H412854 Se"!n lo analiado en los :tems anteriores la mejor

o%cin es la alternativa 1, %or lo si"uiente&6 Presenta el menor costo e*ectividad46 Cubrir# la demanda re+uerida en el %eriodo del )orionte del

%royecto46 Permitir# contar con in*raestructura adecuada %ara el tr#nsito

ve)icular y %eatonal, en bien de la %oblacin bene$ciada y de la

ciudad46 Erindar# a los bene$ciarios de la @v4 @r"entina, entre el Ar4 @l*onso

U"arte y la @v4 San 9artin de Porres, una in*raestructura urbana

moderna, con buenos sistemas de se-aliacin y sistemas de

drenaje dando una nueva ima"en de la ciudad de Cajamarca4II.3.1%63.

III.. ATRI> DE ARCO LOGICO4H4128>4 @ continuacin se %resenta la matri corres%ondiente a la

@lternativa 1, +ue es la seleccionada4

4H4128/4

Pg. 82


83/102


II.3.1%66.

II.3.1*00. CUADRO N *3 ATRI> DE ARCO LOGICO (ALTERNATI?A SELECCIONADA

22.;.70.

Pg. 83


84/102


II.3.1*0%. %laboracinH Pro&ia

Pg. 84


85/102


I?. PLANEACION DE LA GESTION DEL PRO7ECTOI?.1. ORGANIGRAA

II.3.1*0*. ORGANIGRAA DEL PRO7ECTO DE IN?ERSIONII.3.1*04. EKORAIENTO DEL SER?ICIO DE TRANSITA;ILIDAD

DE LA A?. ARGENTINA ENTRE KR. ALFONSO UGARTE 7 LA A?. SANARTIN DE PORRES H SECTOR 12H LA FLORIDA CAKAARCA

II.3.1*0.

II.3.1*03.

Pg. 85


86/102


I?.%. DIAGRAA DE GANTT (PRIERA PARTE

Pg. 86


87/102


II.3.1*0,.

Pg. 87


88/102


I?.%. DIAGRAA DE GANTT (EKECUCINI?.*.

I?.4.

Pg. 88


89/102


I?.*. RUTA CRITICAI?..

Pg. 89


90/102


I?.4. SEGUIIENTO 7 CONTROL DE LAS 4 CI?.3.

I?.,. Co)trol !e Cro)o8r'm'4/4 ;eniendo de$nidas las actividades, el secuenciamiento y la

estimacin de tiem%o de cada actividad4 .l desarrollo del Crono"rama esun %roceso +ue consiste en analiar el orden de las actividades, su

duracin, los re+uisitos de recursos y las restricciones %ara crear el

crono"rama del %royecto4 'a incor%oracin de las actividades, duraciones y

recursos a la )erramienta de %lani$cacin "enera un crono"rama con

*ec)as %lani$cadas %ara com%letar las actividades del %royecto4 @ menudo,

el desarrollo de un crono"rama es un %roceso iterativo +ue determina las

*ec)as de inicio y $naliacin %lani$cadas %ara las actividades del %royecto

y los )itos4 .l desarrollo del crono"rama %uede re+uerir el re%aso y revisinde los estimados de la duracin y de los recursos %ara crear un

crono"rama de %royecto a%robado +ue %ueda servir como l:nea base con

res%ecto a la cual se %ueda medir el avance4484

I?.10.Co)trol !e C'l&!'!4114 ealiar el Control de Calidad es el %roceso %or el +ue se

monitorean y re"istran los resultados de la ejecucin de actividades de

calidad, a $n de evaluar el desem%e-o y recomendar cambios necesarios,

este control se lleva durante todo el %royecto4 .l in"eniero residente es elencar"ado de ase"urar el cum%limiento basado en la l:nea base de la

calidad, se realiaran muestreos %or atributos44124

I?.1*.Co)trol !e Coto414 Controlar los costos es el %roceso %or el +ue se monitorea la

situacin del Proyecto %ara actualiar el %resu%uesto del mismo y

"estionar cambios4 se elabora la %lantilla Control de Pa"o a Contratistas

como su"erencia a ser utiliada en el %roceso de Construccin y as:

obtener la in*ormacin %ara com%arar con la in*ormacin construida en el

%resente %royecto cuyo resumen observamos en el cual se calculan los

"astos mensuales de$nido as: de con*ormidad a lo usual de %a"os contra

avance mensualmente3 y se ubican en su %arte baja la in*ormacin

necesaria +ue debe levantarse durante el %roceso constructivos %ara

%oder com%arar y estimar las variables necesaria y as: conocer el estado

del %royecto +ue %ermita tomar las decisiones necesaria %ara miti"ar o

erradicar las variaciones del %royecto44154

I?.13.Co)trol !e $')t&!'!

Pg. 90


91/102


41>4 .l control de 'a Cantidad del Proyecto es el %roceso %or el cual se

realia el monitoreo de avance de ejecucin versus lo %ro"ramado, el

se"uimiento se %uede realiar semanal, mensual o anual, y cuya

res%onsabilidad recae en la Gerencia4I?.. CIERRE 7 LIUIDACION

41/4 ece%cin de obra o %royecto como el conjunto de acciones

realiadas %or el esidente de =bra o %or el res%onsable del %royecto y %or

la Comisin de ece%cin, 'i+uidacin y ;rans*erencia de =bras, al concluir

los trabajos %ro"ramados con el %ro%sito de levantar un @cta de

;erminacin de la obra o %royecto sin observaciones441844204 'i+uidacin de obra o %royecto consiste en el conjunto de acciones

conducentes a la *ormulacin de un .%ediente de 'i+uidacin ;


92/102


li+uidacin t


93/102


4H4 6 Cuadernos3 de obra le"aliados3, conteniendo el acta o

asiento de inicio de obra y el acta o asiento de t4 6 n*ormes mensuales de obra o del %royecto con la visacin del

ins%ector44/4 6 Cuaderno de almac445/4I?.6.DEL PROCESO NORAL DE RECEPCIN LIUIDACIN 7

TRANSFERENCIA4H04I?.31.ETAPA DE RECEPCION4H244H74 Una ve concluidos los trabajos de la obra o %royecto, el residente,

dejar# constancia de ello en el Cuaderno de obra y solicitar# %or escrito

mediante in*orme diri"ido al Sub"erente de =bras la rece%cin y la

%resencia de la C';= %ara levantar el acta de rece%cin de obra sin

observaciones4

4H44H54 .s re+uisito necesario %ara solicitar la rece%cin contar con el

n*orme (inal de =bra o %royecto con la $rma del ns%ector en cada uno de

sus *olios44HH44H>4 Para el caso de los %royectos el res%onsable asimismo al t


94/102


4H84 .l Unidad de =bras eleva dic)o in*orme, a trav044>14 .n el caso de %royectos, el Ae*e nmediato comunicar# el %edido de

rece%cin del %royecto a la C';= %ara los $nes se-alados en el %#rra*o

anterior44>244>74 Constituidos el residente y la C';= en el lu"ar, *ec)a y )ora $jados,

+ue no deber#n eceder de los die d:as si"uientes de recibida la

comunicacin, %roceder#n a la veri$cacin de los trabajos ejecutados y

levantamiento del @cta de ece%cin, se"!n el @neo 07& @cta deece%cin de =bra4 De encontrarse observaciones +ue no re+uieran "astos

adicionales, se dar# un %lao de cinco d:as )#biles %ara su absolucin, y

levantamiento del @cta de ece%cin sin =bservaciones, la cual ser#

elaborada en ori"inal y cinco co%ias +ue ser#n distribuidas a los

inte"rantes de la C';=, residente o res%onsable del %royecto3 y el

ori"inal se anea al n*orme (inal el cual deber# elaborarse con*orme al

@neo 01& n*orme (inal4

4>44>54 Concluida la rece%cin de la obra o %royecto, el Presidente de la

C';=, al d:a )#bil si"uiente de la rece%cin, in*ormar# %or escrito al sub

"erencia de Desarrollo Urbano ural de todo lo actuado adjuntando el

ori"inal del @cta de ece%cin y el n*orme (inal44>H4I?.,,.ETAPA DE LIUIDACION4>/4 Contando con el @cta de ece%cin de =bra sin =bservaciones y el

n*orme (inal, el Sub "erencia de Desarrollo Urbano ural dis%ondr#, dentro

de los dos d:as si"uientes, mediante memor#ndum, adjuntando ladocumentacin mencionada, +ue la Sub"erencia de 'i+uidaciones %roceda

a elaborar el e%ediente de li+uidacin t844/04 .l Sub"erente de 'i+uidaciones, lue"o de rece%cionar la

documentacin, mediante memor#ndum desi"na a un li+uidador de obra

%ara +ue realice la consolidacin t


95/102


elaborar# la 'i+uidacin (inanciera en concordancia con el @neo 07&

esumen de Gasto (inanciero, dentro de los %laos establecidos %or las

dis%osiciones le"ales4

4/144/24 'ue"o de consolidada la li+uidacin t4

4//4 'a C';= lue"o de recibir el e%ediente %roceder# a la revisin y$rma %or %arte de todos los inte"rantes en se-al de con*ormidad,

dej#ndose constancia de la decisin de a%robacin de dic)o e%ediente en

el @cta corres%ondiente44/844804 'a C';= a continuacin solicitar# la a%robacin %or esolucin del

e%ediente de li+uidacin, a trav


96/102


solicitando la esolucin de desi"nacin de la Comisin rece%tora del

sector mediante o$cio del ;itular de la entidad448>448/4 .n la *ec)a $jada se realiar# el acto de trans*erencia de$nitiva con

la %resencia de ambas comisiones, entre"#ndose la documentacin

corres%ondiente +ue constar# en @cta ori"inal y seis co%ias distribuidas

como si"ue& ori"inal y una co%ia %ara el 9unici%alidad, una co%ia %ara

cada Comisin, una co%ia %ara el bene$ciario, una co%ia %ara la autoridad

local, una co%ia %ara adjuntar al e%ediente de trans*erencia al sector3

elaborada se"!n el @neo 0& @cta de ;rans*erencia Patrimonial4488441004 'a C';= )ar# lle"ar el ori"inal del @cta de ;rans*erencia a la

Sub"erencia de Desarrollo Urbano ural +uien comunicar# a su ve a laDireccin de @dministracin, a e*ectos de %roceder a descar"ar de las

cuentas contables del @ctivo y de Patrimonio, de la 9unici%alidad

Provincial de C)inc)eros, el valor de li+uidacin de lo trans*erido, a trav


97/102


I?.103. Etru$tur' !el I)+orme F&)'l !e Pro#e$to410>4410/4 4 Generalidades y antecedentes41084 4 9emoria descri%tiva de los metas ejecutados

41104 4 Com%arativos de metas %ro"ramadas y metas $nales41114 4 Presu%uesto de ejecucin real de "asto del %royecto41124 4 9etas adicionales y sustento t4 a4 4.44 de a%robacin del Pro"rama de nversiones4411/4 b4 4.44 de desi"nacin del res%onsable del %royecto441184 c4 Documento de desi"nacin del ns%ector del %royecto441204 d4 Plan de ;rabajo o Per$l ;


98/102


I?.1%,. ACTA DE RECEPCION DE O;RA412/44128441704 .N;D@D .A.CU;=@ D.' P=F.C;=&

41714 .N;D@D .A.CU;=@ &41724 P=F.C;= &41774 [email protected]@ (UNC=N@' &4174 =E@ &41754 9=D@'D@D D. .A.C4 & @D9NS;@CYN D.C;@417H4 (U.N;. D. (N@NC4 &417>4 UEC@CYN &417/4 .G=N &41784 P=NC@ &4104 DS;;= &4114 'ocalidad &4124 PP;=4 P=G@9@D= &

4174 PP;= .A.CU;@D= &414 NC= D. =E@ (N@NC4 &4154 NC= D. =E@ (SC= &41H4 (.CQ@ D. ;.9N= &41>4 (.CQ@ D. @C;@ &41/4 .n el lu"ar de ubicacin de la obra

?44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444 444444444444444444444444444444444B, localidad

de 4444444444444444444444444444444 , del Distrito de 444444444444444444444444444444444 , de la e"in4184 C)inc)eros, siendo las 4444444 )oras del d:a 444444

de 44444444444444444444444 del 2004444, se reunieron la Comisin de ece%cin,

41504 'i+uidacin y ;rans*erencia de =bras de la 9unici%alidadProvincial de C)inc)eros, desi"nada %or esolucin @lcaldial NI44444462004446

9PCQ, de *ec)a 444444 de44444444444del 200444, inte"rada %or los si"uientes

*uncionarios y41514 servidores& n" 4444444444444444444444444444444444444444444444, Sub "erencia de

Desarrollo Urbano ural y Presidente de la ComisinJ

n"4 44444444444444444444444444444444, Sub"erente de 'i+uidaciones, res%onsable

t


99/102


re%lanteo y es%eci$caciones t


100/102


I?.12. ACTA DE TRANSFERENCIA PATRIONIAL4158441H04 S.C;= &41H14 P=F.C;= &

41H24 [email protected]@ (UNC=N@' &41H74 =E@ &41H4 UEC@CYN &41H54 .G=N &41HH4 P=NC@ &41H>4 DS;;= &41H/4 '=C@'D@D &41H84 9=D@'D@D D. .A.C4 &41>04 (U.N;. D. (N@NC4 &41>14 NC= D. =E@ &41>24 (.CQ@ D. ;.9N= &41>74 .C.P;= &

41>4 (.CQ@ D. @C;@ &41>54 .n el lu"ar de ubicacin de la obra

?4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444B, localidad

de 4444444444444444444444444444444 , del Distrito de 44444444444444444444444444444444441>H4 , de la e"in C)inc)eros, siendo las 4444444 )oras del d:a 444444

de 44444444444444444444444 del 200444, se reunieron la Comisin41>>4 de ece%cin, 'i+uidacin y ;rans*erencia de =bras de la

9unici%alidad Provincial de C)inc)eros, desi"nada %or41>/4 esolucin @lcald:a NI4444446200Z69PCQ, de *ec)a 444444

de44444444444del 200Z, inte"rada %or los41>84 si"uientes *uncionarios& n" 4444444444444444444444444444444444444444444444444,

Sub "erencia de Desarrollo Urbano ural y Presidente de la ComisinJ

n"4 444444444444444444444444444444444444444444444, Sub"erente de 'i+uidaciones,

res%onsable t


101/102


citada, %revia veri$cacin del cum%limiento de lo establecido en los %lanos

de re%lanteo y es%eci$caciones t


102/102


41884 Sub"erente de =bras Director de (inanas4200442014 4444444444444444444444444444444444444444444444444444444 4444444444444444444444444444444444444444444

444444444444444

42024 es%onsable de ;rans*erencia es%onsable de ;rans*erencia420744204 444444444444444444444444444444444444444444444444444444444442054 Director de Su%ervisin420H4420>4 P= '@ C=9S=N D. .C.PC=N D. '@ .N;D@D420/4 4444444444444444444444444444444444444444444444444444444 4444444444444444444444444444444444444444444

4444444444444444208442104 , 44444444 de 4444444444444444444444444444 del 20444442114

Documents

Proyecto Pip Final