ASESOR: dr. Cpc. YONI M. VALIENTE SALDAÑA

EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA MEJORA DE LA GESTION FINANCIERA DE LAS

EMPRESAS COMERCIALES DE LA CIUDAD DE TRUJILLO

AUTOR: C.P.C. JUAN ENRIQUE CHIGCHON CASTILLO

La mejor administración de toda organización dentro de un mundo globalizado, requiere de un eficiente sistema de control interno que permita alcanzar los objetivos planteados en forma eficaz y con un correcto empleo de recursos asignados permitiendo a las empresas maximizar su rendimiento. La importancia de tener un buen sistema de control interno en las empresas comerciales, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo practico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.La problemática de la empresa comercial es que no dispone de una adecuada estructura del capital financiero, es decir del pasivo y patrimonio; lo que hace que no disponga de los recursos financieros necesarios para financiar las inversiones que necesita para llevar a cabo su actividad empresarial. Esto se configura como deficiencia en las decisiones de financiamiento de la gestión financiera de la empresa.La empresa comercial no dispone de una adecuada estructura de inversiones, es decir de activos; se ha determinado la existencia de demasiados activos ociosos que no constituyen a generar rentas a la empresa. En ocasiones la empresa comercial tiene deficiencias en el capital de trabajo financiero, es decir en el activo corriente, ya sea por la falta de disponibilidad de ingresos o equivalentes de efectivo, de mercaderías para atender a los clientes y otras deficiencias en este rubro del balance de situación. Igual situación pasa con el capital de trabajo contable, no es suficiente para Atender las obligaciones de la entidad. Todo esto se configura como deficiencia en las decisiones sobre inversiones de la gestión financiera de la empresa.

La empresa comercial no formula presupuestos financieros (flujos de caja) que le permitan medir a priori la rentabilidad proyectada que necesita para entregar a los accionistas como dividendos o poder reinvertirla en las actividades de la empresa.Otro punto importante que la gestión financiera no viene considerando son los riesgos; no se han analizado los riesgos internos ni muchos menos los externos o de mercado. En los riesgos internos esta la falta de planeación, organización, dirección, coordinación y control de los recursos de la empresa, los cuales tienen que ponderarse para hablar de una gestión financiera.Por otro lado se ha determinado que la empresa comercial no lleva a cabo el análisis e interpretación de la información financiera y económica contenida en los estados financieros; por tanto no dispone de información de liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad; tampoco de la evolución de las inversiones y deudas; ingresos y gastos de un ejercicio a otro. Todo esto se configura como deficiencias en la gestión financiera.Para solucionar la problemática de las empresas comerciales, es necesario tener un buen y adecuado sistema de control interno que elimine la posibilidad de que ocurran irregularidades en la gestión financiera de dichas empresas.

Se han encontrado los siguientes trabajos relacionados indirectamente:Tesis: “Sistema de control interno para optimizar la gestión gubernamental”; presentada por Eric Escalante, enfatiza y concluye que el cumplimiento de las Normas de Control para el Sector Publico contribuye a facilitar la optimización de la gestión gubernamental.Trabajo de Experiencia Profesional: “Control Interno en el nuevo marco de la doctrina internacional para facilitar la eficiencia de las empresas mineras”, presentada por Angélica Puelles. La autora realiza un diagnostico al sistema de control interno de las empresas mineras y luego propone la aplicación de las metodologías de informes internacionales sobre control interno.Mendoza Torres, Ana (2005) Tesis: “Gestión financiera estratégica para la competitividad de las empresas del sector comercio". Este trabajo, la autora presenta a la gestión efectiva de las inversiones y el financiamiento como la solución para que las empresas del sector comercio obtengan eficiencia, eficacia, economía; productividad, mejoramiento continuo y competitividad en los sub-sectores en los cuales llevan a cabo sus actividades empresariales.Ángeles Macedo, Floriana Tesis: “ El análisis financiero y su incidencia en las decisiones de las empresas de outsourcing”. La autora analiza, sintetiza e interpreta como el análisis de la liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad contribuye a la toma de decisiones financieras efectivas y por tanto conlleva la optimización y competitividad de las empresas de outsourcing.

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El presente trabajo de investigación se justifica, porque le permitirá a las empresas comerciales ordenar la gestión financiera mediante la toma de decisiones sobre financiamiento, inversión, dividendos y riesgos en el momento oportuno y con la ventaja necesaria.

Académicamente este estudio nos dará la experiencia para poder aplicarla en nuestra vida profesional.

PROBLEMA HIPÓTESIS

¿De que manera el sistema de control interno incidirá en la mejora de la gestión financiera de las empresas comerciales de la ciudad de Trujillo?

El sistema de control interno tiene incidencia positiva en la mejora de la gestión financiera de las empresas comerciales de la ciudad de Trujillo.

OBJETIVOS

GENERAL ESPECIFICO

Determinar la incidencia del sistema de control interno en la mejora de la gestión financiera de las empresas comerciales de la ciudad de Trujillo

•Conocer que el sistema de control interno es un sistema integrado a la gestión financiera de las empresas comerciales.

•Establecer que el sistema de control interno busca que la empresa logre sus metas y objetivos financieros.

• Determinar que la gestión financiera es el proceso que permite planear, organizar, dirigir y controlar los recursos financieros con economía, eficiencia y efectividad.

VARIABLES DE ESTUDIO

Variable Independiente: Sistema de Control Interno

Variable Dependiente: Gestión Financiera de las Empresas Comerciales

MATERIAL

Población

Muestra

El universo esta constituido por todas las empresas comerciales de la Ciudad de Trujillo

n = Z2 (0.5) (0.5) N_____ E2 (N - 1) + Z2 (0.5) (0.5)N = 220 empresas comerciales

Z = Margen de Confiabilidad = 1.96E = Error máximo permitido = 0.05

n = 1.962 (0.5) (0.5) 220_____ 0.052 (219) + 1.962 (0.5) (0.5)n = 105.85__ 0.5475 + 0.9604 n= 140 Empresas

comerciales

Por lo tanto, ajustando, hallamos el tamaño óptimo de la muestra: n0 = n__

1+ n -1

N

n0 = Muestra ajustada

n = Valor de la muestra inicial (preliminar)

N = Población

n0 = 140 = n0 = 140 = 140__

1+ 140 - 1 1+ 0.6318 1.6318

220

n0 = 86 Empresas comerciales (Muestra)

Diseño: de una sola CasillaDISEÑO DE UNA SOLA CASILLA: consiste en seleccionar la muestra sobre la realidad problemática que se desea investigar.

Donde: M: Representa a la muestra (EMPRESAS COMERCIALES)O: Representa lo que observamos (RESULTADO)

MO

Diseño de investigación

MÉTODOS Y TÉCNICAS

Tipo de investigación: descriptiva

Técnica Análisis documentalObservaciónEncuesta

REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

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