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P.
1P.
Présentation des résultats
au 31.12.2020
P.
2P.
Faits marquants CIHBANK
Activité commerciale
Résultats consolidés au 31.12.2020
Résultats sociaux au 31.12.2020
Sommaire
2
P.
3P.
Faits marquants
Poursuite du dispositif de gestion de la pandémie du COVID 19;
Traitement des demandes de crédit oxygène pour 0,7 MMDH, avec un taux de déblocage de 52%;
Traitement des demandes de crédit Damane Relance pour 2,7 MMDH, dont 1,4 MMDH accordé
et un taux de déblocage de 88%;
Souscription de l’opération OPCI;
Poursuite de la diversification des sources de refinancement avec l’Emission de 4,5 MMDH de CD
et l’obtention d’une ligne de refinancement de 40 M€ de la BERD;
Mise en exploitation de la nouvelle Direction Régionale de Saiss et de 7 nouvelles agences;
Implantation de 60 nouveaux GAB dans le cadre de partenariat;
Poursuite de l’enrichissement de l’offre digitale à travers le lancement de nouvelle
fonctionnalités.
Activité commerciale
P.
5P.
Ressources ConsolidéesEn MMDH
Dépôts clientèle
Ressources marchés
Déc-19
33,0
11,6 13,1
40,6
Déc-20
44,653,7
+20,5%
Dépôts à terme
Dépôts à vue
2,7
5,7
2,7
Déc-19
6,2
Déc-20
8,3 8,9
+6,8%
BSF (SOFAC)
CD (CIH Bank)
+ 23,2% pour les dépôts à vue
+ 12,8 % pour les dépôts à terme et dépôts
d’investissement
Hausse des ressources marché +6,8% dû à la hausse
des CD +584 MDH
P.
6P.
Evolution des Dépôts CIHBANK vs Secteur (chiffres sociaux)
29,0
11,0
Déc-19
35,6
Déc-20
11,7
47,3
40,0
18,3%
Dépôts à vue
Dépôts à Terme
Données GPBM
En MMDH
Dépôts Clientèle (*)
754,9 818,9
155,6
Déc-20Déc-19
125,8
910,5 944,7
+3,75%
Secteur
Progression de 22,9% des dépôts à vue par rapport à Déc-19
(*) Hors rubrique « Autres dépôts »
Dépôts à Terme
Dépôts à vue
P.
7P.7
2019
6,0
10,6
4,6
50,1
1,5
4,7
41,4
65,8
10,7
5,2
15,2
2,8
6,2
5,02,3
42,2
2020
26,5
5,7
4,6
34,4
29,8
2017
5,3
4,5
57,1
2018
1,3
2016
6,5
4,8
78,8
1,4
47,0
16,8%
Ressources Interbancaires
Ressources Clientèle (yc autres dépôts)
Autres passifs et provisionsCertificat de dépôts
Fonds Propres
Evolution de agrégats CIHBANK vs Secteur (chiffres sociaux)
En MMDH
P.
8P.
Crédits clientèle consolidés
Structure des encours
46,7% 52,0%
53,3% 48,0%Crédits Immobiliers
DEC-2019
Crédits hors immobiliers
DEC-2020
Poursuite de la stratégie de diversification des
emplois
Déc-19 Déc-20
53,1
63,0
18,6%Crédits Clientèle
Crédits hors Immobiliers
24,8
32,8
Déc-19 Déc-20
32,1%
En MMDH
P.
9P.
463,8
266,9 270,7
454,1
DEC-19 DEC-20
721,0 734,5
1,9%
Secteur
14,6 19,3
25,1
DEC-19
26,6
Déc-20
39,745,9
15,6%
Crédits Clientèle (*)
Evolution des Crédits CIHBANK vs Secteur (chiffres sociaux)
Données GPBM
En MMDH
(*) Hors rubrique autres crédits
Immobiliers
Hors Immobiliers
Immobiliers
Hors Immobiliers
P.
10P.10
Evolution de l’activité Crédits CIHBANK (Chiffres sociaux)
• TCAM Emplois clientèles de +14,6%
5,9
29,732,8
1,65,2
43,2
4,81,0
2016 2020
4,8
4,81,1 1,7
2017
38,4
2019
4,1
47,0
7,9
5,3
2018
1,3
5,9
9,1
51,2
6,5
12,0
7,0
2,0
3,6
42,2
78,8
57,1
65,816,8%
Immobilisation & ParticipationEmplois clientèle (yc Autres emplois)
Créances en Souffrance (Net prov)Emplois Trésorerie (Encaisse, BKAM)
Emplois interbancaires
En MMDH
P.
11P.
MonétiqueBancassurance & Assistance
Comptes sur carnet
Conquête
Equipement CIHBANK
Données à fin Juin 20
Code 30
Sayidati
Forte dynamique commerciale :
Placement de + 689 000 produits
Conquête de plus de + 264 000 nouveaux clients
42,6%
11,6%
15,7%
9,2%
13,8%
7,1%
P.
12P.
+35%
De transactions par
rapport à 2019
En nombre de paiements
sans contact3,2 M Opérations
95%
des virements
sont effectués
en ligne en
2020
441K
Connexion par jour
+66% par rapport à
Déc-19
81K
Transactions/ jour
Virement &
Digital
Activité Monétique et Digitale
Comptes consolidés au 31.12.2020
SOFASSUR
GHOSN NAKHILCrédiLog
P.
14P.
Périmètre de consolidation
% intérêts % contrôle % intérêts % contrôle
CIH Banques et activités financières 100% 100% 100% 100% Société mère
CIH COURTAGE Assurances 100% 100% 100% 100% Intégration globale
SOFAC Activités financières 66,30% 66,30% 66,30% 66,30% Intégration globale
SOFASSUR Assurances 66,30% 66,30% 66,30% 66,30% Intégration globale
SOFAC STRUCTURED FINANCE Activités financières 66,30% 66,30% 66,30% 66,30% Intégration globale
LANACASH Services de paiement 100% 100% Intégration globale
MAROC LEASING Activités financières 34,01% 34,01% 34,01% 34,01% Mise en équivalence
MAGHREB TITRISATION Activités financières 35,93% 35,93% 24,33% 24,33% Mise en équivalence
TIVOLI Tourisme 89,36% 89,36% 89,36% 89,36% Intégration globale
CREDITLOG 3 Activités financières N/A N/A N/A N/A Intégration globale
CREDITLOG 4 Activités financières N/A N/A N/A N/A Intégration globale
UMNIA BANK Banques et activités financières 40% 100% 40% 100% Intégration globale
RHOSN ENNAKHIL Promotion immobilière et touristique 80% 80% 80% 80% Intégration globale
SANGHO Promotion immobilière et touristique 100% 100% 100% 100% Intégration globale
AJARINVEST activités financières 40% 40% 40% 40% Mise en équivalence
Dénomination sociale Secteur d’activité31-déc-19
Méthode de consolidation31-déc-20
Intégration de la filiale LANA CASH dans le périmètre de consolidation du Groupe CIH au titre de l’exercice 2020
P.
15P.
Evolution du Bilan par activité (en MMDH)
0,0
Déc 19
14,3
Banque SFS
0,1
75,1
Immo FCPT
0,0
Courtage
0,0
Hotellerie Déc 20
89,5
+14,4(+19%)
Le total bilan enregistre une hausse de 19%, en passant de 75MMDH à fin 2019 à 89,5 MMDH en décembre 2020, sous l’effet de:
Actif:
o Accroissement de +9,9MMDH des prêts et créances sur la clientèle ;
o Appréciation des titres au coût amorti de +2,9MMDH (portefeuille d’investissement)
Passif :
o Croissance des ressources clientèle +9 MMDH.
o Croissance des dettes envers les EC +4,9 MMDH
En MMDHBilan consolidé
P.
16P.
En MDHMarge Nette d’Intérêt
Banques & SFS
221
Déc 2019
8
Immobilier
2
Hôtellerie
0
Courtage Déc 2020
1 632
1 863
+231(+14%)
Hausse de la MNI consolidée de +231MDH soit
+14% par rapport à décembre 2019 principalement
due à la hausse de l’activité Banques et SFS (CIH Bank
et SOFAC)
P.
17P.
Evolution du PNB Consolidé de +258MDH (+10%), générée par un
effet compensé de :
• Croissance du PNB de l’activité bancaire +297 MDH, avec :
o + 197,9MDH CIH BANKo +43,7MDH Umnia Banko +6,3MDH SOFAC
• Baisse du PNB de l’activité Hôtellerie -25MDH :
o -18,3MDH SANGHOo -6,5MDH TIVOLI
Structure par contributeur (En %)
CIH
76%
SOFAC
15%
UMNIA
BANK
4%
Autres
Filiales
5%Courtage
2792 502
Déc 2019 Banques & SFS
2
HôtellerieImmobilier
1 -252 760
Déc 2020
+258(+10%)
17
En MDHProduit Net Bancaire
P.
18P.
-997-7
Déc.- 19
-448
SOFACCIH BANK
-290
Umnia Bank
-2
Autres Déc.- 20
-250
18
Coût du risque Consolidé
P.
19P.
Déc- 19
81
1214
FCPTImmobilier
-41
Courtage Hôtellerie
-369
Banques & SFS
Déc. 20
426
-345(-81%)
19
En MDHRésultat Net Part du Groupe
P.
20P.
Indicateurs de risque En KDH
Déc.-19
52,6% 59,2%
Déc.-20
+6,61 Pbs
Déc.-19
9,49%9,58%
Déc.-20
-0,09 Pbs
9,69% 9,07%
Déc-19 Déc-20
16,29% 15,10%
Déc-19 Déc-20
Tier 2Tier 1
Taux de CES Taux de couverture
Ratio de
solvabilité
Comptes sociaux au 31.12.2020
P.
22P.
Activité CIHBANK en chiffres sociaux
Coefficient d’Exploitation
57,8 % 55,1 %
Déc-19 Déc-20
Bilan DEC-19 DEC-20 EV°(2/1)
Total bilan 65 757 78 757 19,8%
CPC DEC-19 DEC-20 EV°(2/1)
MARGE NETTE D'INTERETS 1 262 1 437 13,8%
PRODUIT NET BANCAIRE 2 017 2 255 11,8%
-Frais de gestion -1 166 -1 243 6,7%
RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION 851 1 012 18,9%
-Coût du risque -543 -820 50,9%
RESULTAT NON COURANT 330 273 -17,3%
RESULTAT AVANT IMPÔT 638 465 -27,1%
RESULTAT NET 451 249 -44,8%
En MDH
P.
23P.
6,85%
Déc.-19
6,98%
Déc.-20
+0,13 Pbs
Déc.-19
147,6%
Déc.-20
188,2%
+40,61 Pt
10,83% 9,75%
Déc-20Déc-19
18,94% 17,81%
Déc-20Déc-19
Retour
Tier 2Tier 1
Indicateurs CIHBANK – Base sociale
Taux de CES LCR
Ratio de solvabilité
P.
24P.
Taux de couverture des créances brutes
61,9% 56,3%
86,7%
165,7%
60,1% 55,0%79,1%
158,6%
Créances globales par les provisions
CES par les provisions et garanties hypothécaires
Créances Non hypothécaires par les provisions
Créances hypothécaires par les provisions
Résultats sociaux CIHBANK
Les garanties hypothécaires inscrites sont couvertes à hauteur de 146% par la valeur des biens hypothéqués
61,90% 60,10%
Dec-19 Dec-20
% Taux de couverture
Déc-19
Déc-20
MERCI POUR VOTRE ATTENTION