PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk i 2014 Annual Report

iPT Asuransi Bina Dana Arta Tbk2014 Annual Report

Daftar IsiTable of Contents

Sekilas Perusahaan

Visi-Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan

Peristiwa Penting 2014

Cakupan Operasional

Penghargaan dan Sertifikasi

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Saham

LaporanManajeMen

Sambutan Dewan Komisaris

Laporan Direksi

anaLisa dan peMbahasan ManajeMen

Tinjauan Keuangan

Tinjauan Operasional

TaTa KeLoLa perusahaan

Tanggung jawab sosiaL perusahaan

Laporan Keuangan dan Laporan audiTor independen

daTa perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Susunan Pemegang Saham

Profil Dewan Komisaris

Profil Direksi

Komite Di Bawah Pengawasan Dewan Komisaris

Komite Di Bawah Pengawasan Direksi

Rangkaian Produk

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Kantor Pusat & Jaringan Cabang

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan DireksiTentang Tanggung Jawab Atas Laporan TahunanPeriode 31 Desember 2014

Company in Brief

Vision-Mission and Corporate Values

2014 Significant Events

Operational Coverage

Awards and Certifications

Financial Highlights

Stock Highlights

Management report

Message from the Board of Commissioners

Report of the Directors

Management discussion and analysis

Financial Review

Operational Review

Corporate governance

Corporate social responsibility

Financial statements and independent auditor’s report

Corporate data

Corporate Organization Structure

Shareholders Composition

Board of Commissioners’ Profile

Directors’ Profile

Committees Reporting to the Board of Commissioners

Committees Reporting to the Board of Directors

Product Range

Capital Market Supporting Institutions and Professions

Head Office & Branch Network

The Statement of Board of Commissioners and Directors Regarding the Responsibility for the Annual Report for the Period 31 December 2014

2

6

8

13

14

17

18

19

20

26

32

33

41

51

93

97

199

200

202

203

207

212

213

226

229

230

233

32PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk2014 Annual Report

PT Asuransi Bina Dana Arta TbkLaporan Tahunan 2014

Sekilas PerusahaanCompany in Brief

as supported by 591 competent, professional employees. Looking forward, ABDA will continue to expand its network across the country in order to be nearer to consumers in providing fast, reliable services.

equity growth

Since July 6, 1989, ABDA Insurance has listed its shares on Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange, and was the first General Insurance Service Company becoming public. From 1990 to 2011, ABDA Insurance issued shares through the Right Issue several times in order to strengthen capital and meet its growing financial performance.

The latest Right Issue is the fourth one offered on April 14, 2011, resulting in an increase in the paid-up capital of the Company to 620,806,680 shares with a value of Rp 193,316,724,000.

kantor cabang dan pemasaran serta didukung oleh 591 karyawan yang kompeten dan profesional. Ke depannya, ABDA akan terus memperluas jaringannya ke seluruh nusantara, agar lebih dekat dengan konsumen sehingga dapat memberikan pelayanan yang cepat dan terpercaya.

pertumbuhan ekuitas

Sejak tanggal 6 Juli 1989 Asuransi ABDA telah mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya dan menjadi Perusahaan Jasa Asuransi Umum pertama yang menjadi Perusahaan Terbuka. Seiring dengan berjalannya waktu sejak tahun 1990 sampai dengan tahun 2011, Asuransi ABDA melakukan serangkaian penerbitan saham melalui Right Issue guna memperkuat modal dan mengimbangi kinerja keuangannya yang terus bertumbuh.

Right Issue yang terakhir adalah Right Issue ke-empat yang diilaksanakan pada tanggal 14 April 2011, memberikan peningkatan pada modal disetor Perusahaan menjadi 620.806.680 lembar saham dengan nilai Rp 193.316.724.000.

More excellent, reliable services

Pelayanan yang lebih prima dan terpercaya

seKiLas asuransi abda Selama lebih dari 32 tahun berkarya, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. telah tumbuh dan berkembang menjadi sebuah Perusahaan asuransi umum yang tangguh dan patut diperhitungkan dalam industri asuransi di Indonesia.

overview oF abda insuranCe For more than 32 years of operation, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. has grown and developed into a formidable general insurance company, and considered as a significant establishment in the Indonesian insurance industry.

Didirikan dan berkedudukan di Jakarta sesuai dengan Akte Notaris Kartini Mulyadi SH No. 78 tertanggal 12 Oktober 1982, fokus usaha Asuransi ABDA adalah memberikan perlindungan terhadap risiko kerugian, dengan berbagai jenis pertanggungan; Kebakaran, Kendaraan Bermotor, Rekayasa, Tanggung Gugat, Pengangkutan, Peralatan Berat, Kesehatan, Aneka dan lain-lain.

Dalam perjalanannya, Perusahaan telah mengalami beberapa kali pergantian nama. Nama PT Asuransi Bina Dharma Arta yang disandang pada saat pendirian Perusahaan diubah menjadi PT Dharmala Insurance pada tahun 1994. Lima tahun kemudian, pada tahun 1999, nama itu kembali berganti menjadi PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk., dan nama inilah, yang juga dikenal sebagai ABDA Insurance atau Asuransi ABDA, yang masih menjadi identitas bagi Perusahaan sampai sekarang.

Saat ini Kantor Pusat Perusahaan berada di Plaza ABDA lantai 27, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59 Jakarta, dengan kantor cabang dan pemasaran yang terus berkembang. Sampai dengan akhir tahun 2014, Perusahaan telah memiliki 36

Founded and based in Jakarta, pursuant to the Notary Deed of Kartini Mulyadi, SH No. 78 dated October 12, 1982, ABDA insurance business focuses on providing protection against losses, with the various types of coverage, namely Fire, Motor Vehicles, Engineering, Liability, Cargo, Heavy Equipment, Health, Miscellaneous, and various others.

In the course of time, the Company has changed its name several times. PT Asuransi Bina Dharma Arta, the name at the time of incorporation of the Company was changed to PT Dharmala Insurance in 1994. Five years later, in 1999, the name was changed to PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk., which also known as ABDA Insurance or Asuransi ABDA that remains as the company’s current identity.

Presently, the Corporate Headquarter is located at Plaza ABDA 27th floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59, Jakarta, with expanding branch and marketing offices. By the end of 2014, the Company has 36 branches and marketing offices as well



Jauh hari sebelum batas waktunya, Asuransi ABDA telah berhasil memenuhi ketentuan perundangan yang berlaku terkait besaran minimum modal sendiri untuk Perusahaan asuransi di Indonesia yang harus mencapai Rp 100 miliar pada tahun 2014. Pada akhir tahun 2008 total modal sendiri Perusahaan sudah mencapai Rp 118.810.079.000 sedangkan pada tahun 2014, total modal sendiri Perusahaan bahkan sudah mencapai Rp 1.219.660.251.000.

Kepemilikan 620.806.680 lembar saham Perusahaan terbagi menjadi sebesar 41,13% berada di tangan masyarakat luas, sedangkan pemegang saham lainnya mencatat kepemilikan saham Perusahaan dengan porsi yang signifikan, sehingga susunan pemegang saham Perusahaan menjadi sebagai berikut :

daftar pemegang sahamShareholders’ List

persentasePercentage

ABN AMRO NOMINEES SINGAPORE PTE LTD 12.66

COUTTS AND CO LTD. SINGAPORE 19.12

BARCLAYS BANK PLC - MAPFRE INTERNACIONAL SA 20.00

BARCLAYS BANK PLC HONG KONG-WEALTH MANAGEMENT 7.09

PUBLIC 41.13

pengelolaan perusahaan

Sebagai perusahaan publik, yang berkecimpung dalam industri kepercayaan, yaitu industri jasa asuransi kerugian, Asuransi ABDA memprioritaskan pengelolaan Perusahaan secara baik dan bertanggung-jawab. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance senantiasa menjadi pedoman utama manajemen dalam menjalankan tugas mereka.

Pengelolaan Perusahaan dilakukan oleh Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris yang diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Hak dan kewajiban Komisaris dan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Para pemegang saham memiliki hak untuk memberhentikan dan/atau mengganti anggota Direksi dan Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa jabatan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk No.12, tanggal 5 November 2014 yang dibuat oleh PAULUS WIDODO SUGENG HARYONO, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor AHU-41473.40.22.2014 pada 17 November 2014, susunan anggot Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

susunan dewan Komisaris

Komisaris Utama : Tjan Soen Eng Komisaris Independen : Herlani SunardiKomisaris : Murniaty Kartono

susunan direksi

Direktur Utama/ Direktur Independen : Candra GunawanDirektur Independen : Eka Listiani KartonoDirektur : Dody SjachroerodlyDirektur : Jeni Wirjadinata

Hingga saat ini Perusahaan telah memiliki 36 Kantor Cabang dan Kantor Pemasaran yang tersebar dikota kota besar di seluruh wilayah Indonesia.

Masing-masing kantor dipimpin oleh Pimpinan Cabang/ Pimpinan Kantor Pemasaran yang kompeten dan berpengalaman, menjunjung integritas, memiliki karakter ulet, pantang menyerah dan fokus pada pelanggan. Seluruh cabang menjual semua produk yang dikeluarkan oleh Perusahaan.

Long before the deadline, ABDA Insurance has successfully met the applicable statutory provisions related to the minimum amount of equity capital for insurance companies in Indonesia, which was Rp 100 billion in 2014. At the end of 2008, the Company had a total equity capital of Rp 118,810,079,000, whereas in 2014, it is Rp 1.219.660.251.000.

Out of the Company’s ownership of 620,806,680 shares, 41,13% are owned by public, while other shareholders own a significant portion of the Company’s shares, so that the composition of the Company’s shareholders is as shown below:

Management of the Company

As a public company operating in a trustworthy industry, which is in general insurance service, ABDA Insurance prioritizes the up-to-standard, liable management of the Company. Principles of Good Corporate Governance have always been implemented by the management as the main guidelines in performing their duties.

The Company is managed by the Directors under the supervision of the Board of Commissioners, which were appointed by the Annual General Meeting of Shareholders. Rights and obligations of the Board of Commissioners and Directors are set forth in the Articles of Associations of the Company. Shareholders have the right to dismiss and/or replace the Directors and the Board of Commissioners at any time before the end of the term of office through the General Meeting of Shareholders (GMS) mechanism.

Pursuant to the Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk No. 12, dated November 5, 2014 made by PAULUS WIDODO SUGENG HARYONO, Sarjana Hukum (Bachelor of Law), Notary in Jakarta, and has been validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-41473.40.22.2014 dated November 17, 2014, the Board of Commissioners and the Directors of the Company are as follows:

board of Commissioners

President Commissioner : Tjan Soen EngIndependent Commissioner : Herlani SunardiCommissioner : Murniaty Kartono

directors

President Director/ Independent Director : Candra GunawanIndependent Director : Eka Listiani KartonoDirector : Dody SjachroerodlyDirector : Jeni Wirjadinata

Up to present, the Company has 36 Branches and Marketing Offices widespread in big cities throughout Indonesia.

Each Branch Head/Marketing Office Manager is competent and experienced, upholding integrity, persistent, having determination, and focus on the customers. All branches offer all of the Company’s products.



Menjadi perusahaan asuransi umum yang handal berlandaskan integritas yang tinggi dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

To be a reliable general insurance company with prime integrity and customer satisfaction oriented.

• Menjadikan ABDA sebagai perusahaan asuransi umum yang kompeten dan memiliki kredibilitas tinggi.

• Memberikan pelayanan yang berkualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

• Mengembangkan sumber daya manusia yang profesional dan berkualitas.

• Mengutamakan kinerja keuangan perusahaan yang sehat dan senantiasa menghasilkan keuntungan yang optimal.

• To establish ABDA as a competent and high credible general insurance company.

• To provide service excellence to fulfill customer satisfaction.

• To develop professional and highly qualified human resources.

• To prioritize sound financial performance and to enhance sustainable profit.

visivision

MisiMission

Visi-Misi dan Nilai PerusahaanVision-Mission and Corporate Values

inTegriTasABDA sebagai perusahaan asuransi kerugian selalu mengutamakan komitmen dalam menjalankan bisnis sesuai dengan Standar Etika dan nilai-nilai perusahaan.

Kerja saMa TiM yang soLidMengoptimalkan produktivitas melalui kerjasama tim yang kuat didukung oleh SDM yang profesional dan berorientasi bisnis.

TangguhDengan semangat kerja keras dan dedikasi yang tinggi ABDA mampu merespon peluang pasar dan menjadikan ABDA selangkah lebih maju.

FoKus pada peLangganBerorientasi pada kebutuhan pelanggan, berkomitmen memberikan pelayanan dan solusi asuransi terbaik.

inTegriTyAs an insurance company, ABDA emphasizes at all times its commitment in conducting business according to Ethical Standards and Corporate Values.

soLid TeaMworKOptimizing productivity through strong teamwork supported by professional and business oriented human resources.

perseveranCeThrough hard work and high dedication, ABDA will respond to market opportunities and move one step ahead.

CusToMer orienTedOrientation on customer needs and commited to provide the best service and best insurance solutions.

niLai-niLai perusahaanCorporate values



3 juli / july 3

Peristiwa Penting 20142014 Significant Events

30 januari / january 30 11 juni / june 1115 april / april 155 Maret / March 30

Pada tanggal 30 Januari 2014, akibat curah hujan yang tinggi dan musim hujan yang berkepanjangan, sebagian wilayah Manado dilanda banjir yang cukup parah. ABDA turut berempati terhadap penduduk Manado yang tertimpa musibah banjir dengan memberikan bantuan berupa pompa air, pakaian, makanan siap santap, susu anak dan peralatan kebersihan yang disampaikan melalui Posko Banjir setempat.

Sumbangan disampaikan oleh Kepala Kantor Pemasaran Manado Bapak Tony Supardi Siahaan kepada Pengurus Posko Banjir Wilayah Dendengan, Kota Manado.

On January 30, 2014, the heavy rainfall and the prolonged rainy season caused severe flooding in part of Manado area. ABDA showed empathy for Manado residents suffered from the flooding by providing aid in the form of water pumps, clothing, ready-to-eat food, milk for children, and hygienic equipment which were handed over to the local Relief Center.

The aid was handed over by Marketing Manager in Manado, Mr. Tony Supardi Siahaan, to the Relief Center Committee of Dendengan Area, Manado.

Setelah berhasil mempertahankan kinerjanya yang baik selama tahun 2013, untuk ke-lima kalinya sejak tahun 2010, ABDA kembali berhasil meraih penghargaan sebagai perusahaan asuransi terbaik versi majalah Media Asuransi. Predikat sebagai The Best Insurance Company 2014 diterima ABDA pada acara Best Insurance Award yang diwakili oleh Bapak Dody Sjachroerodly pada hari Rabu, 11 Juni 2014 di Hotel Le Meridien Jakarta.

Dengan diperolehnya penghargaan dari Media Asuransi ini, maka sejak tahun 2009 sampai saat ini ABDA telah berhasil mengumpulkan 11 penghargaan sebagai perusahaan asuransi terbaik dari berbagai media ternama yaitu Media Asuransi, Majalah Investor dan Infobank.

After the 2013’s success in maintaining a sound performance for five consecutive years since 2010, ABDA succeeded again being awarded as the best insurance company by Media Asuransi Magazine. The citation as The Best Insurance Company of 2014 was bestowed to ABDA represented by Mr. Dody Sjachroerodly at the event of Best Insurance Award taking place at Hotel Le Meridien, Jakarta on Wednesday, June 11, 2014.

Upon receiving this Media Asuransi’s award, ABDA managed to collect 11 awards from 2009 to present as the best insurance company from various reputable media such as Media Asuransi,

RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan di Mercantile Athletic Club - Jakarta pada tanggal 15 April 2014 dan telah menyetujui antara lain :1. Melaporkan hasil kinerja perusahaan

tahun 2013 yang mencatat Laba bersih sebesar Rp 151 milyar.

2. Pembagian Dividen tahun buku 2013 sebesar Rp 75 per lembar saham, sehingga jumlah keseluruhan Dividen adalah sebesar Rp 46.560.501.000.

3. Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan.

The AGM and EGM were held at the Mercantile Athletic Club, Jakarta on April 15, 2014 and approved among others the followings:1. Report on the Company’s

performance in 2013 which recorded a net income of Rp 151 billion.

2. Payments of Dividends of fiscal year 2013 which was Rp 75 per share and the total Dividends of Rp 46,560,501,000.

3. Change of the Company’s Management.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Asuransi ABDA melalui Kantor Cabang Surabaya memberikan bantuan kepada masyarakat korban bencana meletusnya Gunung Kelud, yang diberikan melalui Posko Bantuan di Desa Ngantang, Selorejo – Kabupaten Malang, yang disampaikan oleh Kepala Cabang ABDA Surabaya Ibu Ngesthi Handarwati.

Sumbangan yang diberikan antara lain berupa beras, biskuit, susu bayi, pakaian, dan selimut diserahkan langsung kepada Pengurus Badan Pengelolaan Bencana Daerah (BPDB) wilayah setempat Bapak Bagyo.

Kegiatan yang merupakan wujud tanggung jawab sosial Perusahaan ini diharapkan dapat membantu meringankan penderitaan masyarakat sekitar Gunung Kelud yang sedang membutuhkan pertolongan.

On March 5, 2014, ABDA Insurance through Surabaya Branch Office provided aid to victims of the Mount Kelud eruption by distributing it through the Relief Center in Ngantang Village, Selorejo, Malang District. The aid was handed over by Surabaya Branch Manager, Ms. Ngesthi Handarwati.

The aid, consisting of rice, biscuits, milk for baby, clothing, and blankets, was handed over directly to the local committee of District Disaster Relief Agency (BPDB), Mr. Bagyo.

This activity representing the Corporate Social Responsibility was expected to help relieve the suffering of people living near Mount Kelud whom needed aid.

Pada tanggal 3 Juli 2014, bertempat di Hotel Four Season – Jakarta, ABDA yang diwakili oleh Bapak Candra Gunawan kembali berhasil meraih predikat Asuransi Terbaik, untuk kategori perusahaan asuransi umum beraset diatas Rp 1 Triliun - Rp 3 Triliun versi Majalah Investor.

Dengan diperolehnya penghargaan ke-dua di tahun 2014 ini membuktikan bahwa ABDA tetap mampu mempertahankan pertumbuhan dan kinerjanya secara positif ditengah-tengah kondisi perekonomian yang tidak mudah dan penuh tantangan.

On 3 July 2014 located at Four Season Hotel, ABDA represented by Mr. Candra Gunawan was once again awarded by Investor Magazine as the Best Insurance Company under the category of general insurance company with assets of Rp 1 trillion - Rp 3 trillion.

It was the second award received in 2014, proving that ABDA managed to maintain its positive growth and performance amid difficult, challenging economic conditions.

ABDA PEDULI MANADOABDA Care for Manado

ABDA RAIH THE BEST INSURANCE VERSI MAJALAH MEDIA ASURANSIABDA was Awarded as The Best Insurance Company by The Media Asuransi Magazine

RUPS TAHUNAN DAN RUPS LUAR BIASAAnnual General Meeting and Extraordinary General Meeting of Shareholders

ABDA RAIH THE BEST INSURANCE COMPANY AWARD 2014 VERSI MAJALAH INVESTORABDA was Awarded as The Best Insurance Company 2014 by Investor Magazine

ABDA PEDULI KELUDABDA Care for Kelud

27 Februari / February 27

KEGIATAN DONOR DARAHBlood Donation

Dalam rangka program Corporate Social Responsibility, pada tanggal 27 Februari 2014 bertempat di kantor pusatnya di Plaza ABDA lantai 27, Asuransi ABDA bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia kembali mengadakan kegiatan Donor Darah.

Kegiatan Donor Darah ini merupakan yang ke-5 kalinya diadakan dan direncanakan merupakan kegiatan rutin perusahaan setiap tahunnya.

Kegiatan yang bertema “Blood for Love, Love for Others” ini diikuti oleh seluruh karyawan Asuransi ABDA yang berasal dari Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta.

Under the Corporate Social Responsibility (CSR) program, ABDA in cooperation with the Indonesian Red Cross (PMI) held again a Blood Donation in the Head Office, Plaza ABDA 27th floor on February 27, 2014.

It was the fifth event of Blood Donation and it is planned to be the Company’s routine event every year.

This event having a theme “Blood for Love, Love for Others” was participated by all employees of ABDA Insurance coming from the Head Office and Jakarta Branch Office.



ABDA CABANG MEDANTEMPATI KANTOR BARUABDA’s Medan Branch Moved to Its New Office Building

COMPANY VISIT STIMRACompany Visit by Stimra

ASURANSI ABDA, KE-ENAM KALINYA RAIH BEST INSURANCE AWARD VERSI MAJALAH INFOBANKABDA Insurance Was Awarded As The Best Insurance Company by Infobank Magazine for The Sixth Time

11 juni / juni 11 15 agustus / august 15 29 agustus / august 29 30 oktober / october 30

Kantor Cabang Medan menempati gedung kantornya yang baru berlokasi di Jln. Prof. H. M. Yamin No. 40-BC, Medan

Peresmian yang diadakan pada tanggal 11 Juni 2014 itu dihadiri oleh Direktur Utama ABDA Bapak Candra Gunawan, jajaran manajemen Kantor Pusat, serta para relasi ABDA Cabang Medan.

The Medan Branch moved to its new office building which is located in Jln. Prof. H. M. Yamin No. 40-BC, Medan.

The inauguration on June 11, 2014 was attended by the President Director of ABDA Mr. Candra Gunawan, the management of Head Office, and associates of the ABDA Medan Branch.

ABDA Kantor Cabang Banjarmasin mengadakan syukuran dengan menempati gedung kantor baru milik sendiri yang berlokasi di Jln. Jenderal Ahmad Yani - KM 10,4 - Banjarmasin.

Syukuran yang diadakan pada hari Jumat tanggal 15 Agustus 2014 itu dihadiri oleh Direktur Utama ABDA, Bapak Candra Gunawan, jajaran manajemen Kantor Pusat, serta para relasi ABDA Cabang Banjarmasin. The ABDA Banjarmasin Branch Office held a celebration for using a new own office building located in Jln. Jenderal Ahmad Yani KM 10.4, Banjarmasin.

The celebration held on August 15, 2014 was attended by the ABDA’s President Director, Mr. Candra Gunawan, the Management of Head Office, and customers of the ABDA Banjarmasin Branch Office.

Menghadapi tantangan di tengah kondisi ekonomi yang kurang kondusif ditambah regulasi bidang asuransi yang semakin ketat, tak mengendurkan semangat dan upaya ABDA untuk tetap mempertahankan kinerja terbaiknya. ABDA kembali memperoleh penghargaan sebagai Perusahaan Asuransi Terbaik pada “Rating Asuransi Umum Versi Majalah Infobank 2014”, kategori Perusahaan Asuransi Umum berpremi bruto diatas Rp 1 Trilliun.

Penganugerahan penghargaan yang diwakili oleh Bapak Doddy Sjachroerodly di Hotel Shangrila Jakarta, 29 Agustus 2014 ini merupakan penghargaan yang ke-enam kalinya berturut-turut diperoleh ABDA setelah lima tahun sebelumnya memperoleh penghargaan rating serupa yang diadakan oleh Majalah Infobank.

Encountering challenges in non-conducive economic conditions besides stricter insurance regulations did not demoralize ABDA to maintain its best performance. ABDA was once again awarded in an event “General Insurance Rating of Infobank Magazine Version of 2014” as the Best Insurance Company under a category of General Insurance Company with a gross premium of more than Rp 1 trillion.

The award presented to ABDA which was represented by Mr. Doddy Sjachroerodly at Hotel Shangri-La Jakarta on August 29, 2014 was the sixth successive award for the same rating received by ABDA from the Infobank Magazine.

Dalam Rangka menjalankan program OJK sesuai Surat Edaran Nomor 1/SEOJK.07/2014 Tentang Pelaksanaan Edukasi dalam rangka meningkatkan Literasi Keuangan Kepada Konsumen Dan/Atau Masyarakat, pada tanggal 30 Oktober 2014 ABDA melakukan kegiatan Company Visit dengan mengundang para mahasiswa dari Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) ke kantor pusat di Plaza ABDA. Kegiatan ini merupakan kegiatan company visit yang kedua kalinya diadakan oleh perusahaan. Para pengajar terdiri dari para pejabat senior ABDA yang kompeten dibidangnya masing-masing, seperti bidang marketing, underwriting, klaim dan produk asuransi kesehatan.

In implementing the Financial Services Authority (OJK) program pursuant to a Circular No.1/SEOJK.07/2014 on the Implementation of Education to enhance the Financial Literacy for Consumers and/or Public, ABDA held a Company Visit program on October 30, 2014 by inviting students of the Risk and Insurance Management Science College (STIMRA) to its Head Office, Plaza ABDA.

This event is the second Company Visit program implemented by the Company. The instructors were senior ABDA officials having competence in their respective fields, among others in marketing, underwriting, claims, and medical insurance products.

SYUKURAN KANTOR ABDA CABANG BANJARMASINThe Opening of ABDA Banjarmasin Branch

ABDA RAMAIKAN JOB FAIR MAKASSARABDA Took Part in The Makassar Job Fair

PEMBUKAAN BENGKEL ALTRAGrand Opening of Altra Workshop

23-24 oktober / october 23-248 september / september 8

Pada tanggal 23 dan 24 Oktober 2014 Asuransi ABDA berpartisipasi pada Job Fair yang diadakan oleh Asosiasi Asuransi Umum Indonesia di Makassar, Dalam rangka memperkenalkan dunia kerja Asuransi pada wilayah Indonesia bagian Timur.

Job Fair yang diselenggarakan di Universitas Negeri Makassar ini diikuti juga oleh sekurangnya 50 perusahaan asuransi umum dan jiwa.

Diharapkan dengan diadakannya kegiatan ini, masyarakat akan mengenal bahwa dunia kerja di bidang asuransi tidak hanya sebatas agent saja. Selain itu, ABDA berhasil menjaring sumber daya manusia potensial sebagai kandidat untuk pengembangan bisnis di wilayah Indonesia Timur.

In order to introduce the insurance industry in the eastern region of Indonesia, ABDA took part in a Job Fair in Makassar organized by the Association of the Indonesian General Insurance on October 23 and 24, 2014.

The Job Fair held at the Makassar State University was attended by at least 50 general and life insurance companies.

It is expected that this event will introduce and promote to public that the insurance industry is not limited to agents. In addition, ABDA managed to recruit potential human resources for expanding its business in the eastern region of Indonesia.

Pada tanggal 8 September 2014 bengkel Altra Raya mulai beroperasi. Bengkel Altra Raya berlokasi di Tangerang dan bergerak di bidang perbaikan kendaraan bermotor. Kepemilikan ABDA pada Bengkel Altra dimaksudkan agar ABDA dapat memberikan pelayanan yang lebih memuaskan kepada konsumen melalui jasa perbaikan kendaraan bermotor oleh Altra Raya.

Altra Raya repair shop started its operations on September 8, 2014. It is located in Tangerang and its business is in repairing motor vehicles. ABDA’s ownership in the Altra Raya repair shop aims at providing more satisfactory services to consumers through motor vehicle repairs by Altra Raya.



Cakupan OperasionalOperational Coverage

36branches

Providing Quality Service throughout

Nusantara

26 november - 5 desember / november 26 - december 5

Pada tanggal 26 November 2014 - 5 Desember 2014 seluruh jajaran Manajemen ABDA dan Kepala Cabang ABDA dari seluruh Indonesia, menghadiri rapat kerja tahunan yang berlangsung di Kantor Pusat ABDA yang kemudian Rapat dilanjutkan di Hotel JW Marriott Medan. Selain penyelenggaraan Rapat, tujuan kota Medan dimaksudkan untuk kunjungan Cabang Perusahaan.

Rapat membahas antara lain pencapaian kinerja operasional yang telah dicapai Perusahaan sampai dengan bulan September 2014, proyeksi pencapaian (Forecast) sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 dan target pencapaian produksi di tahun 2015.

Pada kesempatan ini seluruh peserta Rapat juga mendapatkan pencerahan mengenai Economy Outlook 2015 yang disampaikan oleh Pengamat Ekonomi Ibu Lana Soelistianingsih dan diakhiri dengan pencerahan tentang Risk Management yang dibawakan oleh Komisaris Utama ABDA Bapak Tjan Soen Eng.

From November 26, 2014 to December 5, 2014, the whole Management of ABDA and Branch Heads throughout Indonesia attended an annual work meeting that took place at the ABDA Head Office and was later resumed at Hotel JW Marriott, Medan. Medan was chosen as the place of the meeting thus all ABDA Management and all Branch Heads can visit this Branch Office.

The Meeting discussed the operational performance of the Company until September 2014, projected achievements until December 31, 2014 and the production target in 2015.

On this occasion, all participants were given an idea of the Economy Outlook of 2015 as presented by an Indonesian Economist Ms. Lana Soelistianingsih. At the end of the meeting, the President Commissioner of ABDA Mr. Tjan Soen Eng delivered a lecture on the Risk Management.

ABDA NATIONAL MEETINGABDA National Meeting

ABDA bertekad memberikan pelayanan terbaik melalui 36 Kantor Cabang dan Kantor Pemasaran di seluruh Nusantara.

ABDA is committed to provide quality service in 36 Branch and Marketing Offices throughout Nusantara.

RUPS LUAR BIASA PERUBAHAN PENGURUS PERSEROANEGM on Change of Board of Management

5 november / november 5

Pada tanggal 5 November 2014 di Financial Club Jakarta, ABDA telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan hasil keputusan Rapat menyetujui pengunduran diri Komisaris Independen Bapak Sarkoro Handajani dan mengangkat Ibu Herlani Sunardi sebagai Komisaris Independen yang baru, untuk masa tugas periode sampai dengan 30 April 2018.

On November 5, 2014, ABDA held an Extraordinary General Meeting of Shareholders at the Financial Club Jakarta. The result was the approval of resignation of Independent Commissioner Mr. Sarkoro Handajani and the appointment of Ms. Herlani Sunardi as the new Independent Commissioner for a term until April 30, 2018.



1

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certification

2014Insurance Award 2014 Predikat Sangat Bagus Perusahaan Asuransi Umum berpremi bruto diatas Rp 1 Trilliun.

Insurance Award 2014Best Performance for General Insurance Company with Premium above Rp 1 T.

2013Trophy Predikat Terbaik 5 tahun berturut-turut

Best Preformance for 5 consecutive years 2008 - 2012

Insurance Award 2013 Predikat Sangat Bagus Atas Kinerja Keuangan 2012

Insurance Award 2013Excellent CitationFor Financial Performance of 2012

2012Insurance Award 2012Predikat Sangat BagusAtas Kinerja Keuangan 2011

Insurance Award 2012Excellent Citation For Financial Performance of 2011

2011Insurance Award 2011Predikat Sangat BagusAtas kinerja keuangan 2010


MajaLah inFobanK





2014The Best Insurance Company 2014Aset diatas Rp 1 T – 3 T

The Best Insurance Company 2014Aset above Rp 1 T – 3 T

2013

The Best Insurance Company 2013Aset diatas Rp 1 T – 3 T


2012

The Best Insurance Company 2012Aset diatas Rp 1 T – 3 T


MajaLah invesTor

4

2

5

3

6

1

2

1

2

3

3

4

5

6

1

2

3





2014The Best Insurance Company 2014Atas kinerja keuangan 2013Ekuitas diatas Rp 750 Miliar

The Best Insurance Company 2014For Financial Performance of 2013Equity of Rp 750 Billion

2013The Best Insurance Company 2013Atas kinerja keuangan 2012Ekuitas Rp 250 Miliar - 750 Miliar

The Best Insurance Company 2013For Financial Performance of 2012Equity of Rp 250 Billion - 750 Billion

2012The Best General Insurance 2012Atas kinerja keuangan 2011Ekuitas Rp 250 Miliar - 750 Miliar

The Best General Insurance 2012For Financial Performance of 2011Equity of Rp 250 Billion - 750 Billion

2011The Best General Insurance 2011Atas kinerja keuangan 2010Ekuitas Rp 100 Miliar - 250 Miliar

The Best General Insurance 2011For Financial Performance of 2010Equity of Rp 100 Billion - 250 Billion

Media asuransi

1

4

2 3

1

2

3

4

(Dalam jutaan Rupiah) (In million Rupiah)

saldo akhir Tahun 2014 2013 2012* balance at The end of year

Jumlah Investasi 1.179.527 855.558 754.283 Total Investment

Jumlah Aset 2.681.038 2.153.350 1.731.600 Total Assets

Jumlah Liabilitas 1.462.450 1.338.047 1.110.144 Total Liabilities

Ekuitas 1.219.660 816.313 621.456 Equity

Modal Kerja Bersih 1.321.929 755.933 535.681 Net Working Capital

untuk Tahun yang berakhir For The year ended

Premi Bruto 1.292.992 1.121.249 972.983 Gross Premium

Pendapatan Premi Neto 1.027.048 782.342 628.711 Net Premium Income

Hasil Investasi 145.618 83.587 69.331 Investment Income

Penghasilan Lain-Lain 8.410 7.385 6.001 Other Income

Beban Klaim Neto 646.711 529.211 463.662 Net Claim Expense

Beban Komisi Neto 198.163 31.067 22.921 Net Commission Expense

Beban Umum & Administrasi 145.417 131.515 104.516 General & Administrative Expense

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 188.679 176.775 110.223 Income before Tax

Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik Entitas IndukKepentingan Non-Pengendali

172.247-5

151.479-

99.374-

Net Income attributable to:Owners of the CompanyNon-Controlling interest

Total Laba Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada :

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali

449.862-5

219.690-

216.143-

Total Comprehensive Income attributable to:

Owners of the CompanyNon-Controlling interest

Jumlah Saham Yang Beredar **) 620,81 620,81 620,81 Number of Outstanding Shares **)

Laba Bersih Per Saham ***) 277 244 160 Earnings per Share ***)

rasio operasional & Keuangan % % % operational & Financial ratios

Laba Bersih / Ekuitas 14,12 18,56 15,99 Net Income / Equity

Laba Bersih / Aset 6,42 7,03 5,74 Net Income / Assets

Rasio Lancar 247,60 188,64 174,06 Current Ratio

Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 54,55 62,14 64,11 Total Liabilities / Total Assets

Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas 119,91 163,91 178,64 Total Liabilities / Total Equity

Pendapatan Premi / Jumlah Ekuitas 84,21 95,84 101,17 Net Premium Income / Total Equity

Rasio Klaim Neto 62,97 67,64 73,75 Net Claim Ratio

Beban Umum & Administrasi / Pendapatan Premi

14,16 16,81 16,62 General & Administrative Expense /Net Premium Income

Hasil Investasi / Pendapatan Premi 14,18 10,68 11,03 Investment Income / Net Premium Income

Laba Bersih / Pendapatan Premi 16,77 19,36 15,81 Net Income / Net Premium Income

Rasio Pencapaian Solvabilitas 283,14 368,10 312,21 Solvency Ratio (RBC)

Price Earning Ratio (X) 22,53 17,42 11,43 Price Earnings Ratio (X)

•Figures in tables are presented in millions of Rupiah•Figures of year 2012 were restated *)•The amount of outstanding shares by the weighted average in millions of shares **)•Earnings per share figures in Rupiah ***)•The ratio in percentage except in the price earnings ratio (x)

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

•Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan rupiah•Angka untuk tahun 2012 disajikan kembali *)•Angka jumlah saham yang beredar berdasarkan rata-rata tertimbang dalam jutaan lembar **)•Angka laba bersih per saham dalam rupiah ***)•Angka rasio dalam prosen kecuali price earning ratio dalam (x)

16PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk

Laporan Tahunan 2014



Ikhtisar SahamStock Highlights

perkembangan harga sahamdevelopment of stock price

periodeTertinggi

rphighest

Terendahrp

Lowest

penutupanrp

Closing

jumlah unitTotal unit period

2012

Januari – Maret 800 730 800 8.415.000 January – March

April – Juni 1.350 780 1.350 6.605.500 April – June

Juli – September 1.960 1.250 1.670 4.186.000 July – September

Oktober – Desember 1.920 1.400 1.830 4.622.000 October – December

2013

Januari – Maret 3.250 1.840 2.750 50.475 January – March

April – Juni 5.000 2.750 5.000 300 April – June

Juli – September 6.000 3.400 4.500 8.000.005 July – September


2014

Januari – Maret 5.675 4.000 5.300 423.000 January – March

April – Juni 5.800 4.750 5.000 253.400 April – June

Juli – September 5.925 4.500 5.250 804.300 July – September


JUMLAH INVESTASITotal Investment

JUMLAH EKUITASTotal Equity

JUMLAH ASETTotal Assets

LABA BERSIHNet Income

dalam juta Rupiah / in million Rupiah




2012

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2013

2014

2014

2014

2014

855.558

816.313

2.153.350

151.479

1.179.527

1.219.660

2.681.038

172.247

754.283

621.456

1.731.600

99.374

ManajemenManagement Report

Laporan

Pada tahun 2014, Perusahaan membukukan Laba Bersih sebesar Rp 172,24 miliar atau meningkat sebesar 13,71% dibandingkan dengan tahun 2013. Kinerja positif ini didorong oleh Pendapatan Premi Bruto yang tumbuh sebesar 15,32% menjadi Rp 1.292,99 miliar.

In 2014, the Company recorded a net income of Rp 172.24 billion or an increase of 13.71% to that in 2013. This positive performance was caused by a 15.32% growth rate of gross premium to Rp 1,292.99 billion.

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights



Sambutan Dewan KomisarisMessage from the Board of Commissioners

Business development strategy for the future will be marked with product development innovations and Company’s operations method in order to comply steadily with international standards and current regulation.

Hal ini akan memberikan peluang bagi perusahaan untuk melakukan perubahan pada komposisi dan bobot produk yang ditawarkan kepada masyarakat, terutama yang sifatnya lansung menyentuh pada kebutuhan masyarakat dengan distribusi langsung dan tersebar.

Strategi pengembangan usaha kedepan akan diwarnai dengan inovasi pengembangan produk dan metode pengoperasian perusahaan agar memenuhi standar internasional dan dengan mantap memenuhi peraturan yang ada.

It will give a chance for the Company to make changes in its product composition and portion offered to public, particularly those of direct needs, through a direct, widespread distribution.

Para Pemegang Saham Kami Yang Terhormat,

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, Dewan Komisaris PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk menyampaikan Laporan Operasional Perusahaan dan Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit untuk tahun fiskal 2014.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia sampai dengan kuartal ketiga di tahun 2014 mencapai 5,01% dan sampai dengan penutupan akhir tahun 2014 diperkirakan 5,1% sampai 5,5%; tidak mengalami banyak perubahan dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi di tahun 2013, yaitu 5,78%. Pertumbuhan ekonomi dunia yang diwarnai dengan pelemahan pelemahan ekonomi Uni Eropa dan negara negara lainnya seperti China sebagai pemasok barang global dan pembeli sumber daya mineral dan energi terbesar dunia telah memberikan tekanan tekanan pada pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2015. Tanda tanda memulihnya perekonomian USA tidak cukup memberikan daya dorong optimisme masyarakat USA dan banyak negara lainnya masih sangat berhati hati dengan pengeluaran dan belanja modalnya. Pertumbuhan ekonomi Indonesia masih sangat mengandalkan pengeluaran-pengeluaran masyarakat dan pemerintah termasuk pesta Pemilu.

Meskipun Indonesia masih tetap menarik bagi investor asing dalam jangka menengah dan panjang karena populasi penduduknya yang besar dan umur yang produktif, namun pada tahun 2014 ini masih dirasakan menurunnya daya beli masyarakat sebagai kelanjutan tahun 2013. Kenaikan kenaikan biaya termasuk upah dan berbagai biaya produksi dan biaya perdagangan lainnya cenderung menurunkan kemampuan pencapaian target penjualan dan laba banyak perusahaan.

Lambannya pertumbuhan usaha pada sektor industri keuangan banyak dipengaruhi oleh turunnya pertumbuhan usaha pada sektor energi dan pertambangan serta komoditi ekspor lainnya. Sektor jasa keuangan seperti pembiayaan konsumen dan barang modal merasakan tekanan tekanan dengan menurun nya permintaan dan meningkatnya tingkat piutang ragu-ragu. Peraturan pemerintah pada sektor jasa keuangan telah sedikit banyak mempengaruhi daya pertumbuhan berbagai sektor jasa keuangan, termasuk peraturan Bank Indonesia dalam hal pinjaman untuk sektor properti dan real estat.

Our Distinguished Shareholders,

Praise to God Almighty, the Board of Commissioners of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk hereby presents the Company’s Operational Report and Audited Financial Statements of fiscal year 2014.

The Indonesian economic growth rate was 5.01% in third quarter of 2014 and it was estimated at 5.1%-5.5% in the end of 2014; not a big difference than that in 2013, namely. 5.78%. The world’s economic growth which was marked with the economic slowing down in European Union and other countries such as China as the largest global product supplier cum mineral-and-energy source buyer in the world has been giving pressures to the Indonesian economic growth in 2015. Signs of the economic recovery in the US have not adequately encouraged its people’s optimism while people in other countries were very careful with spending their capital. The Indonesian economic growth still relied on its public and government expenses, including those for the general election.

Although Indonesia was still attractive to foreign investors in the middle- and long-terms due to its large population and productive age, the people’s purchasing power was still relatively low in 2014 as a continuation of low purchasing power in 2013. Cost increases, including wages, various production costs, and other trading costs, tended to reduce the capacity to achieve sales target and profits in many companies.

The sluggish business growth in the financial industry sector was highly affected by the decreasing growth in sectors of energy, mining, and other export commodities. The financial services such as consumer and inventory goods financing felt pressures in their decreasing demand and increasing dubious receivables. The government regulations in the financial service sector have anyhow affected the growth rate in various financial service sectors, including Bank of Indonesia’s regulation on credits in the property and real estate sector.

Tjan soen engKomisaris utamaPresident Commissioner



Kinerja ABDA dalam tahun 2014 juga tidak terlepas dari gejala umum dan tekanan tekanan yang ada pada sektor jasa keuangan lainnya serta sektor properti dan proyek infrastruktur. Kinerja keuangan ABDA tumbuh sekitar 15,3% untuk premi bruto dan 13,7% untuk laba bersih. Hal ini menunjukkan bahwa kerja keras dan optmisme manajemen tetap membuahkan hasil yang optimal ditengah kondisi yang penuh tantangan dan memberatkan ini.

Kinerja direksi

Direksi secara konsisten menunjukkan sikap profesional dan pantang menyerah meskipun perkembangan lingkungan usahanya menunjukkan gejala penurunan sejak tahun 2013. Direksi tetap fokus dan senantiasa bergerak mencari peluang dan strategi untuk mengatasi setiap tantangan yang menghimpit baik itu karena dinamika perubahan peraturan maupun oleh sebab perubahan iklim usaha. Kemampuan direksi berkoordinasi dan mengeksekusi berbagai program pertumbuhan usaha telah membawa ABDA pada posisi pencapaian yang relatif stabil dibandingkan dengan hasil keuangan tahun 2013. Ini merupakan suatu prestasi untuk bertahan dan menahan tekanan penurunan kinerja dengan berbagai langkah progresif antisipatif.

Pada tahun 2014, Perusahaan berhasil membukukan premi neto sebesar Rp 1.027,05 miliar atau naik sebesar Rp 574,21 miliar (31,28%) dibandingkan dengan perolehan premi neto pada tahun 2013, yaitu sebesar Rp 782,34 miliar. Secara paralel pertumbuhan jumlah dana terhimpun untuk investsi juga meningkat cukup tajam dan memberikan hasil perolehan investasi dana terhimpun di tahun 2014 sebesar Rp 145,62 miliar, atau meningkat secara berarti sebesar 74,21% dari tingkat perolehan hasil investasi pada tahun 2013.

Arah pertumbuhan usaha berkesinambungan seperti yang tercermin di atas kemudian masih memberikan dampak positif bagi pertumbuhan laba bersih Perusahaan meskipun pada saat yang sama terdapat tantangan dan tekanan usaha dan pertumbuhan biaya klaim. Pada tahun 2014, Perusahaan menghasilkan laba bersih sebesar Rp 172,24 miliar atau naik sebesar 13,71% dari laba bersih tahun 2013 yaitu sebesar Rp 151,48 miliar.

Dewan Komisaris terus memantau dan bekerja sama dengan Direksi agar memantapkan langkah-langkah pertumbuhan usaha dan tata kelola perusahaan. Berbagai risiko dibahas melalui komite yang sudah dibentuk dan diarahkan untuk dikelola melalui kerjasama saling mendukung dewan komisaris dengan direksi. Untuk ini perusahaan dan jajaran manajemennya terus melanjutkan pembenahan, perbaikan, dan peningkatan kinerja dalam berbagai bidang dan fungsi perusahaan secara berkesinambungan sejak tahun-tahun sebelumnya.

In addition, ABDA’s performance in 2014 was not apart from a general phenomenon and existing pressures in other finance service sectors, property sector, and infrastructure projects. The ABDA’s finance performance grew by 15.3% in gross premium and 13.7% in net income. This showed that the Management’s hardworking and optimism still produced optimum yields amid this challenging, aggravating circumstance.

performance of the board of directors

The Board of Directors showed consistently professional, persevering attitudes despite the decreasing business trend starting 2013. The Board maintained their focus and sought for chances and strategies to handle the pressing challenges, both changes in regulations and in business circumstances. The Board’s capability in coordinating and executing various business development programs has brought ABDA to a relatively stable position compared to financial performance in 2013. This was an achievement in withstanding the performance decreasing pressures by various anticipatory progressive measures.

In 2014, the Company managed to gain a net premium of Rp 1,027.05 billion or an increase of Rp 574.21 billion (31.28%) compared that in 2013, namely Rp 782.34 billion. It was in line with a big increase in the accumulated funds to invest in 2014, namely at Rp 145.62 billion, or a significant increase of 74.21% from that in the previous year.

The trend of sustainable business growth as reflected above still gave positive impacts to the Company’s net income growth although in the same time facing business challenges and pressures as well as the growing claim costs. In 2014, the Company generated a net income of Rp 172.24 billion or an increase of 13.71% compared to that in 2013, Rp 151.48 billion.

The Board of Commissioners continued to monitor and worked closely with the Board of Directors to consolidate their actions for the business growth and corporate governance. Various risks were discussed by the already established committees and directed to be managed through a good cooperation between these Boards of Commissioners and Directors. Therefore, the Company’s Board of Directors has continued to improve, refine, and enhance the performance across various areas and functions in the Company in a sustainable manner since the previous years.

organisasi dan sumber daya Manusia

Pemberdayan dan pengawasan organisasi terus ditingkatkan agar pemilihan orang yang tepat untuk suatu tugas dan tanggung jawab yang sesuai kemampuannya terus dijalankan melalui pembahasan yang juga tidak lolos dari pengawasan dewan komisaris. Langkah-langkah konsolidasi dan perubah-an dalam jajaran manajemen terus di jalankan sesuai kebutuhan yang kemudian semakin menunjukan kemantapan langkahnya kedepan. Pada saat yang sama pelatihan dalam berbagai bidang sesuai tuntutan persaingan juga terus ditingkatkan termasuk pelatihan pada perusahaan di negara lain yang memiliki pengalaman panjang baik dalam bidang manajemen risiko maupun untuk teknis underwriting.

perubahan susunan dewan Komisaris

Guna memantapkan komposisi dewan komisaris dalam bidang manajemen risiko maka telah dilakukan perubahan susunan anggota dewan komisaris dengan memasukkan anggota yang memiliki pengalaman teknis dalam bidang audit. Perubahan akan dilakukan terus sejalan dengan kebutuhan perusahaan dan dalam rangka untuk memenuhi peraturan peraturan OJK soal perangkapan jabatan dan manajemen risiko.

Teknologi informasi

Dalam bidang teknologi informasi, Perusahaan terus melakukan langkah-langkah pemantapan agar dapat terus meningkatkan kualitas, inovasi dan keamanan sistem informasi sehingga Perusahaan semakin dapat memantapkan kinerja Manajemen resiko, meningkatkan efisiensi dan lebih tepat dalam melakukan pengambilan keputusan.

Beberapa program peningkatan kapasitas teknologi informasi yang dijalankan oleh Perusahaan di tahun 2014 adalah:

1. Pengembangan sistem aplikasi untuk menghasilkan solusi yang efektif dalam mendukung strategi bisnis perusahaan, antara lain melakukan Pengembangan aplikasi B2B dengan klien Utama perusahaan, penyesuaian sistem aplikasi agar sejalan dengan perubahan peraturan pemerintah, serta Pengembangan aplikasi pada web portal abdaonline.com agar dapat semakin meningkatkan kualitas layanan perusahaan.

2. Peningkatan keamanan sistem informasi dengan menyediakan infrastruktur teknologi informasi yang efektif, efisien, aman dan dapat diandalkan, antara lain dengan mengadakan audit teknologi informasi dan uji penetrasi yang dilakukan oleh pihak auditor eksternal.

organization and human resources

Empowering and overseeing of the organization were under continuous improvement in order to select the right persons for the respective tasks and responsibilities in accordance with their capability. Discussions in this personnel selection were also under the oversight of the Board of Commissioners. The consolidation and changes in the Management were continually made as needed which later getting steady. At the same time, training on various areas as required has been intensified in order to remain at the forefront competition. They included overseas training in companies having long experience in the risk management and underwriting.

Changes in the Composition of the board of Commissioners

In order to strengthen the Board of Commissioners in risk management, its composition was changed by including a member having broad experience in auditing. This change will be continually made as needed by the Company and to fulfill the OJK regulations on dual positions and the risk management.

information Technology

In the information technology (IT), the Company continued to strengthen its IT capabilities in order to improve quality and security and to encourage innovations in the information system so that the Company can consolidate its performance in risk management, increase its efficiency, and make more accurate decisions.

The followings are IT capacity building programs conducted by the Company in 2014:

1. Developing an application system to make an effective solution in supporting the Company’s business strategy, among others in developing a B2B application with the Company’s primary clients, adjusting the application system in order to be in line with the government regulation, and developing an application on web portal abdaonline.com in order to further improve the Company’s service quality.

2. Improving the security of information system by providing the effective, efficient, secured, and reliable IT infrastructure, among others by asking the external auditor to conduct IT audits and penetration tests.



3. Pemeliharaan sistem aplikasi dan data yang terintegrasi sehingga pengendalian dan efektifitas proses bisnis dapat selalu dijaga dan ditingkatkan, termasuk integrasi sistem aplikasi asuransi kerugian dan asuransi kesehatan, integrasi pusat data untuk kantor pusat dan seluruh cabang, serta integrasi sistem aplikasi dan jaringan dengan Bengkel Altra.

4. Terus mengembangkan dan menerapkan sistem komputerisasi dalam berbagai aplikasi dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan, serta mengubah cara kerja user dari paper-based menjadi electronic workflow, antara lain dengan membangun aplikasi e-procurement, dan e KPI.

pemantapan Manajemen risiko dan pertumbuhan usaha

Pemantapan pola kerja profesional dan tata kelola perusahaan bertaraf intenasional, serta kebutuhan lainnya terus ditingkatkan sejak adanya dukungan tehnis, manajemen risiko serta kapasitas pengembangan usaha oleh Mapfre SA. Program serta langkah pengembangan usaha semakin memantapkan kapasitas perusahaan untuk menjadi perusahaan asuransi umum terkemuka dengan nuansa standar dan kelas internasional. Perusahaan semakin siap untuk berinovasi baik dalam bentuk pengembangan produk baru, memantapkan laju pertumbuhan produk yang sudah ada maupun dalam hal pembenahan metode penanganan operasi perusahaan.

hasil Kerja Komite-Komite

Komite audit Komite telah menjalankan tugasnya dalam mengawasi proses kegiatan audit yang telah dijalankan, selain audit atas akun-akun maupun unit kerja, Komite Audit juga melakukan pengawasan dan peningkatan kualitas Internal Audit dengan melakukan penambahan anggota Internal Audit, pengembangan pengetahuan dan kompetensi SDM dengan mengikuti program sertifikasi profesi.

Komite Audit juga menilai kinerja dan independensi auditor eksternal dan mengusulkan penunjukan kantor akuntan publik yang mengaudit perusahan untuk tahun buku 2014.

Komite Management risikoUntuk melihat gambaran yang lebih luas tentang risiko risiko yang dihadapi oleh Perusahaan, Komite Manajemen Risiko juga telah menyempurnakan peta risiko (Risk Landscape) yang telah sesuai dengan peraturan OJK tahun 2014 tentang penerapan manajemen risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Bank (LJKNB) yang mencakup Risiko – Risiko sebagai berikut : Risko Strategi. Risiko Operasional, Risiko Asset dan Liabilitas, Risiko Kepengurusan, Risiko Tata Kelola, Risiko Dukungan Dana dan Risiko Pembiayaan.

3. Maintaining the integrated application system and data thus the control and effectiveness of business process can always be maintained and improved, including integrating of general insurance and health insurance application systems, integrating of database in the head office and branch offices, and the integration among the application system, network, and Altra repair shop.

4. Continuing to develop and implement a computerization system in various applications to support the Company’s operations, as well as transforming the way how users work from paper-based to electronic workflow, among others by establishing an e-procurement application, and e-KPI.

strengthening of the risk Management and business growth

The professional conduct and governance in an international-caliber company, and other needs was continually strengthened after Mapfre SA’s involvement in technical support, risk management, and capacity building. The business development program and activities further built the Company’s capacity to be a leading general insurance company having an international standard/class. The Company became well prepared to innovate, namely in developing new products, increasing the growth rate of existing products, and improving the handling methods in the Company’ s operations.

performance of Committees

audit CommitteeThe Audit Committee has conducted its tasks in overseeing the auditing process. In addition to auditing of accounts and working units, the Committee also oversaw and strengthened quality of internal audit by adding staff for the internal audit, and developing the knowledge and competence of human resources through professional certification programs.

The Audit Committee also evaluated the external auditors’ performance and independence and recommended the appointment of a public accountant for auditing 2014 fiscal year.

risk Management Committee In order to have a wider view on risks encountered by the Company, the Risk Management Committee has finalized the preparation of risk landscape in accordance with the OJK regulations of 2014 on the implementation of risk management for non-bank financial service businesses, covering the following risks: Strategic Risks, Operational Risks, Asset and Liability Risks, Managerial Risks, Governance Risks, Financial Support Risks, and Financing Risks.

Komite Kebijakan Tata Kelola perusahaanKomite telah menjalankan tugasnya dengan memastikan bahwa pelaksanaan Tata Kelola yang baik telah berjalan secara konsisten dan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Memantau penelaahan dan pengkajian ulang Anggaran Dasar Perseroan dan merekomendasikan perubahan sesuai dengan perubahan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Berkoordinasi dengan Komite-komite yang ada, melakukan assessment penerapan Tata Kelola Perusahaan dan menyampaikan hasilnya kepada OJK.

strategi dan prospek usaha

Strategi pengembangan usaha kedepan akan diwarnai dengan inovasi pengembangan produk dan metode pengoperasian perusahaan agar memenuhi standar internasional dan dengan mantap memenuhi peraturan yang ada.

Hal ini akan memberikan peluang bagi perusahaan untuk melakukan sedikit perubahan pada komposisi dan bobot produk yang ditawarkan kepada masyarakat, terutama yang sifatnya langsung menyentuh pada kebutuhan masyarakat dengan distribusi langsung dan tersebar.

Mampu mempertahankan kinerja baiknya selama lima tahun berturut turut. Prestasi ini menjadi bukti nyata penerimaan publik atas eksistensi Perusahaan dan sekaligus memberikan motivasi bagi Perusahaan untuk melakukan yang lebih baik lagi di masa mendatang.

Akhir kata Dewan Komisaris menyampaikan bahwa Direksi dan jajarannya sudah melalukan yang terbaik dan mencapai secara optimal kinerja keuangan dalam kondisi perekonomian yang cukup menghimpit ini. Untuk itu dewan komisaris menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada seluruh jajaran Direksi dan segenap karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang konsisten sepanjang tahun 2014. Ucapan terimakasih dan penghargaan kami sampaikan pula kepada para pemegang saham, pemegang polis, mitra bisnis dan semua pemangku kepentingan atas kepercayaan yang telah diberikan selama ini.

Corporate governance policy CommitteeThe Committee has fulfilled its task in ensuring that the Good Corporate Governance (GCG) has been implemented consistently and in accordance with the applicable laws and regulations.

It monitors the review of the Articles of Association and recommends amendments in accordance with changes in the applicable laws and regulations.

It coordinates with the existing committees, assessed the implementation of corporate governance, and submitted its assessment to OJK.

business strategies and prospect

The business development strategy in the future will be focused on innovations of product development and the Company’s operational methods in order to fulfill international standards and to comply with the existing regulations.

It will give an opportunity to the Company to make a little change in the composition and the portion of products offered to public, especially those of people’s direct needs, by a direct, widespread distribution.

Being able to maintain its high performance during five consecutive years is a clear evidence of public acceptance on the Company’s presence and at the same time, motivates the Company to do better in the near future.

Finally, the Board of Commissioners would like to state that the Board of Directors has done its best and achieved optimum financial performance in this economic pressing circumstance. Therefore, the Board of Commissioners would like to express its appreciation and gratitude to the Board of Directors and all employees for their hardwork and dedication they have performed throughout 2014. We also would like to extend our gratitude and appreciation to shareholders, policy holders, business partners, and stakeholders for the trust given to us until today.

Atas Nama Dewan KomisarisOn Behalf of the Board of Commissioners

Tjan soen engKomisaris utama

President Commissioner



Laporan DireksiReport of the Board of Directors

The positive performance driving the gross premium growth

Kinerja Positif mendorongPertumbuhan premi bruto

Peningkatan premi dan pengendalian risiko secara komprehensif memberikan dampak positif pada peningkatan laba bersih dan menurunnya rasio klaim neto.

The increased premium income and the comprehensive risk control gave positive impacts on an increased net income and a decreased net claims ratio.

Para pemegang saham yang terhormat,

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia Nya yang diberikan kepada Direksi dan karyawan PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk sehingga berhasil melalui tahun 2014 dengan hasil kinerja yang cukup menggembirakan.

Pada tahun 2014, secara keseluruhan perekonomian Indonesia mengalami perlambatan akibat dari perlambatan ekonomi dunia yang disebabkan rencana penghapusan stimulus The Fed (Bank Sentral AS) yang diperkirakan akan membuat kondisi pasar keuangan dunia terus bergejolak dan menghambat akses Indonesia terhadap dana eksternal. Selain itu, tahun 2014 merupakan tahun politik dimana diselenggarakan pemilu legislatif dan presiden sehingga muncul potensi ketidakpastian ekonomi dan politik.

Kondisi perekonomian nasional tersebut memberikan dampak perlambatan terhadap industri asuransi khususnya asuransi umum, yang diperkirakan hanya tumbuh sebesar 15%. Namun demikian, perusahaan berhasil membukukan pertumbuhan kinerja yang cukup baik.

Kinerja perusahaan Tahun 2014

Pada tahun 2014, perusahaan membukukan laba bersih sebesar Rp 172,24 miliar atau meningkat sebesar 13,71% dibandingkan tahun 2013. Kinerja positif ini didorong pertumbuhan premi bruto sebesar 15,32% yang didominasi pertumbuhan premi bruto dari lini usaha kendaraan bermotor sebesar 17,82%.

Peningkatan pendapatan premi dan pengendalian resiko secara komprehensif memberikan dampak positif pada laba bersih yang meningkat dan menurunnya rasio klaim neto menjadi sebesar 62,97% dibandingkan dengan 67,64% di tahun sebelumnya. Perolehan hasil investasi mengalami peningkatan yang sangat signifikan sebesar 74,21%.

Unit Usaha Syariah memberikan hasil kontribusi Premi sebesar Rp 8,68 miliar pada tahun 2014 dan sebesar Rp 0,86 miliar pada tahun 2013 atau meningkat sebesar 944%, sedangkan ujrah yang diterima juga mengalami peningkatan dari sebesar Rp 0,33 miliar di tahun 2013 menjadi Rp 3,47 miliar di tahun 2014. Hasil yang dicapai oleh unit usaha Syariah selama tahun 2014 adalah sebesar Rp 1,31 miliar atau meningkat sebesar 21,94% dari tahun sebelumnya.

Our distinguished shareholders,

Praise to God Almighty, from whom all blessings flow, that the Board of Directors and all employees of PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk have managed to pass through the year 2014 with quite satisfactory performance.

In 2014, Indonesia’s economy in general was sluggish affected by the world’s sluggish economy due to the abrogation of stimuli as planned by the US Federal Reserve which was predicted to make the world’s financial market condition volatile and hamper Indonesia’s access to external funds. In addition, important political events were held in 2014, parliamentary and presidential elections, raising potential economic and political uncertainty.

The national economic condition gave a sluggish impact on the insurance industry, on the general insurance in particular, which was estimated grew at 15%. However, the Company managed to achieve a quite good performance.

The Company’s performance in 2014

In 2014, the Company gained a net income of Rp 172.24 billion or an increase of 13.71% compared to that in 2013. This positive performance was driven by a gross premium of 15.32% of which predominantly motor vehicle business line (17.82%).

The increased premium income and the comprehensive risk control gave a positive impact on the increased net income while a net claims ratio decreased to 62.97% compared to 67.64% in the previous year. The investment income increased significantly by 74.21%.

Shariah Business Unit contributed Premium of Rp 8.68 billion in 2014 while it was only Rp 0.86 billion in 2013, or making an increase of 944%. In addition, ujrah (the shared fees) increased from Rp 0.33 billion in 2013 to Rp 3.47 billion in 2014. The net income of Shariah Business Unit in 2014 was Rp 1.31 billion or an increase of 21.94% from that in the previous year.

Candra gunawandirektur utamaPresident Director



pengembangan sumber daya Manusia dan budaya perusahaan

Perusahaan tetap berkomitmen pada peningkatan pelayanan kepada pelanggan dan kualitas sumber daya manusia. Hal ini ditunjukkan dengan melakukan pengembangan sumber daya manusia secara berkesinambungan. ABDA Development Program (ADP) merupakan program rutin perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan setiap karyawan. Program ADP dilanjutkan dengan ABDA Mangement Program (AMP) yang merupakan program lanjutan untuk mengasah kemampuan manajerial karyawan dalam rangka menghasilkan calon pemimpin berkualitas. Program pendidikan karyawan juga dilaksanakan perusahaan melalui training internal dan eksternal, baik di dalam maupun luar negeri. Demikian juga training untuk Direksi dan Komisaris rutin dilaksanakan untuk meningkatkan wawasan dan kompetensi sehingga dapat merespon dengan tepat kebutuhan pasar ditengah-tengah persaingan yang ketat.

Berbagai sertifikasi juga dihimbau kepada setiap karyawan, yakni AAAIK, AAIK, dan Wakil Manager Investasi (WMI) serta sertifikasi aktuaria untuk peningkatan kompetensi karyawan. Perusahaan juga mendukung penuh para agen untuk memperoleh sertifikasi agen sehingga dapat menjadi agen yang berkualitas dan mendukung kinerja perusahaan.

Budaya perusahaan dan lingkungan kerja yang profesional dan dinamis terus dipelihara dengan baik oleh perusahaan. Hal ini penting agar tercipta suasana kondusif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara individu maupun kolektif.

Tata Kelola perusahaan

Sebagai perusahaan publik atau terbuka, ABDA senantiasa menerapkan prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang baik secara konsisten agar menjadi budaya kerja perusahaan. Manajemen percaya bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat memberi dampak positif pada pencapaian hasil usaha, peningkatan kredibilitas perusahaan, dan pencapaian visi perusahaan untuk menjadi perusahaan asuransi umum yang handal berlandaskan integritas yang tinggi dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Setiap individu di perusahaan berperan aktif dan memberikan dukungan penuh dalam upaya peningkatan dan penyempurnaan berbagai aspek operasional perusahaan, seperti : peningkatan nilai perusahaan agar dapat memenuhi kebutuhan semua pemangku kepentingan, penyediaan produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, penyempurnaan sistem operasi dan tata kelola, pengembangan sumber daya manusia, dan peningkatan sistem informasi dan teknologi.

human resource development and Corporate Culture

The Company was still committed on improving its services to customers and the quality of its human resources. The human resource development was shown in a sustainable manner. The ABDA Development Program (ADP) is the Company’s routine program to enhance employees’ skills and knowledge. Following the ADP, there is an ABDA Management Program (AMP) which is a continuation program to drill the employees’ managerial skills in order to get potential qualified leaders. This educational program for employees was undertaken by the Company through internal and external training, in the country and overseas. Besides, training of members of the Boards of Directors and Commissioners was routinely organized in order to broaden their perspectives and competence so that they can respond the market needs appropriately amid the stringent competition.

The employees were encouraged to take various certifications such as AAAIK, AAIK, and Investment Manager Representatives (IMR) and actuarial certifications in order to enhance their competence. The Company also fully encouraged agents to attain agent certifications in order to be qualified and to support the Company’s performance.

The professional, dynamic corporate culture and working environment were well maintained by the Company. They are important to create conducive circumstance for enhancing employees’ performance, both individually and collectively.

Corporate governance

As a public company, ABDA always implements Good Corporate Governance (GCG) principles consistently to be institutionalized into the corporate culture. The Management believes that the GCG implementation can give positive impacts on the achievement of business income, the Company’s enhanced credibility, and the achievement of the Company’s vision to be a reliable general insurance company of high integrity and customer-satisfaction focus.

Each individual in the Company plays an active role and gives a full support in improving and strengthening various aspects in the Company’s operations, e.g. enhancement of the corporate values in order to fulfill the interest of all stakeholders, provision of products suiting the customers’ needs, improvement of operational and governance systems, human resource development, and enhancement of IT system.

Demi terwujudnya tata kelola perusahaan yang baik terutama untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan pengendalian internal, perusahaan senantiasa membuat dan memelihara prosedur sistem operasional yang berdaya guna dijalankan secara konsisten.

hasil Kerja Komite

Komite investasiKomite Investasi telah melaksanakan tugasnya dengan membantu Direksi merumuskan kebijakan investasi dan memantau pelaksanaan kebijakan investasi yang telah ditetapkan. Kebijakan investasi ditahun 2014 antara lain memfokuskan penempatan dana investasi pada deposito berjangka dengan mempertimbangkan pula reciprocal bisnis. Selain dimaksudkan untuk mendapatkan hasil yang optimal, pengelolaan investasi dilakukan dengan prinsip kehati-hatian untuk melindungi nilai investasi bagi seluruh pemangku kepentingan.

Komite human KapitalKomite Human Kapital telah melaksanakan tugasnya dengan membantu Direksi memastikan kebijakan dan proses pengelolaan SDM telah dijalankan secara konsisten. Selama tahun 2014 ini, Komite telah menghasilkan rumusan tentang materi pelatihan karyawan, penyesuaian benefit / tunjangan karyawan, perubahan skema kesehatan karyawan terkait system BPJS.

Komite pelayanan dan penyelesaian pengaduan KonsumenKomite telah melaksanakan tugasnya dengan memastikan pelayanan yang baik dan perlindungan terhadap hak konsumen telah dilaksanakan dengan baik. Selama tahun 2014 Komite telah membahas setiap pengaduan konsumen yang diterima oleh Perusahaan baik secara langsung, melalui email Perusahaan maupun melalui website OJK. Setiap pembahasan melibatkan unit kerja terkait dan sekaligus memberikan tanggapan kepada konsumen, serta melaporkan status penanganan keluhan tersebut kepada OJK secara regular.

Komite pengarah pengembangan produk asuransiKomite ini dibentuk dalam rangka menjalankan tata kelola pengembangan dan pemasaran produk Asuransi. Selama tahun 2014 Komite telah mengadakan rapat anggota untuk menentukan konsep dan Pedoman Kerja Komite untuk dapat dilaksanakan secara konsisten di tahun 2015 dan tahun-tahun selanjutnya.

Tanggung jawab sosial

Sebagai wujud nyata tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility, perusahaan menyelenggarakan berbagai kegiatan. Kegiatan yang berhubungan dengan sosial antara lain: bantuan korban banjir Manado, bantuan korban letusan Gunung Kelud,

In manifesting the GCG, especially in improving the organizational effectiveness and the internal control, the Company always develops and maintains procedures on efficient operational system to be implemented consistently.

Committees’ performance

investment CommitteeThe Investment Committee has fulfilled its tasks in assisting the Board of Directors with formulating investment policies and monitoring the implementation of prescribed policies. Investment policies in 2014 included focusing the allocation of investment funds to time deposits by taking the reciprocal business into consideration. Besides it was intended to obtain optimum yields, the investment is also managed under a prudent principle in order to protect the value of investments to all stakeholders.

human Capital CommitteeThe Human Capital Committee has fulfilled its tasks in assisting the Board of Directors with ensuring that HR policies and management process have been implemented consistently. During 2014, the Committee formulated the employees’ training material, an adjustment of employees’ benefits, and changes of employees’ health scheme after the BPJS prevails.

Consumers’ services and Claim settlement Committee

This Committee has fulfilled its tasks in ensuring that good services and protection toward consumers’ rights have been given. During 2014, the Committee discussed every consumer’ claim received by the Company, either directly, by the Company’s email or through OJK website. Each discussion was attended by relevant working units to respond consumers’ claims and report the status of the claim settlement to OJK in a regular basis.

advisory Committee on insurance product developmentThe Committee was established to implement the development and marketing governance of insurance products. During 2014, the Committee convened to decide the Committee’s concept and Working Guidelines to be implemented consistently in 2015 and thereafter.

social responsibility

To actualize its Corporate Social Responsibility (CSR), the Company organized many activities. The social activities included among others: aid to victims of floods in Manado, aid to victims of Mount Kelud eruption, being blood donors in cooperation with the Indonesian Red Cross (PMI), and



kegiatan donor darah bekerja sama dengan PMI, dan bingkisan hari raya kepada masyarakat sekitar. Kontribusi perusahaan terhadap dunia pendidikan juga dilakukan dengan mengadakan Company Visit untuk para mahasiswa dari Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Resiko dan Asuransi (STIMRA).

penghargaan

Perusahaan mendapatkan berbagai penghargaan dari beberapa lembaga pemeringkat atas kinerja yang memuaskan selama tahun 2013. Adapun penghargaan yang diterima selama periode tahun 2014 antara lain:

1. The Best Insurance Award 2014 dari Majalah Infobank, dengan Predikat Sangat Bagus untuk kategori Perusahaan Asuransi Umum berpremi bruto diatas Rp 1 Trilliun.

2. The Best Insurance Company 2014 dari Majalah Investor, untuk kategori Perusahaan Asuransi Umum dengan Aset diatas Rp 1 Triliun-3 Triliun.

3. The Best Insurance Company 2014 dari majalah Media Asuransi, atas pencapaian kinerja keuangan tahun 2013 untuk kategori perusahaan asuransi umum dengan Ekuitas diatas Rp 750 Miliar.

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa dengan diperolehnya penghargaan atas kinerja kami di tahun sebelumnya. Kami berharap dapat mempertahankan kinerja baik ini di masa yang akan datang.

proyeksi perusahaan 2015

Tahun 2014 telah kami lalui dengan baik meskipun kondisi ekonomi yang melambat akibat dari situasi politik dan berbagai rintangan lainnya. Diharapkan pemerintah terpilih memiliki komitmen terhadap pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2015 diperkirakan akan tetap stabil, tumbuh dari sekitar 5,1-5,5% di tahun 2014 menjadi berkisar pada 5,4-5,8%.

Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) memprediksi penjualan mobil pada tahun 2015 akan relatif sama dengan tahun 2014 atau tetap pada posisi 1,2 juta unit karena pertimbangan inflasi, nilai tukar, dan suku bunga Bank Indonesia. Di sisi lain, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) memprediksi pertumbuhan premi sekitar 17% - 20% di tahun 2015.

provision of parcels to the surrounding communities in Islamic Holy Days. The Company contributed in educational sector by hosting a visit of students from the College of Risk Management and Insurance Sciences (STIMRA).

awards

The Company received satisfactory performance awards from various rating media in 2014, among others:

1. The Best Insurance Award of 2014 with Excellent Citation from Infobank Magazine, for the category of General Insurance Companies with A Gross Premium of more than Rp 1 Trillion.

2. The Best Insurance Company of 2014 from Investor Magazine, for the category of General Insurance Companies with Assets of Rp 1 Trillion-3 Trillion.

3. The Best Insurance Company of 2014 for Achievement of Financial Performance in 2013 from Media Asuransi Magazine, for the category of General Insurance Companies with Equity of more than Rp 750 billion.

Praise to God Almighty for having received awards for our previous year’s performance. We expect to maintain this satisfactory performance in the future.

The Company’s projection for 2015

We have passed through year 2014 satisfactorily despite the sluggish economic condition due to political situations and other obstacles. It is expected that the elected government is committed to the sustainable economic growth. The Indonesia’s economic growth in 2015 is estimated to be stable, growing from 5.1-5.5% in 2014 to 5.4-5.8%.

The Indonesian Association of Motor Vehicle Industries (Gaikindo) predicted that sales of vehicles in 2015 will be about the same as that in 2014 or 1.2 million units due to inflation, currency exchange rates, and Bank of Indonesia’s interest rate. Whereas the Indonesian Association of General Insurance (AAUI) predicted a premium growth rate of 17-20% in 2015.

Atas Nama DireksiOn Behalf of the Directors

Candra gunawandirektur utamaPresident Director

Memperhatikan beberapa indikator di atas, strategi perusahaan dalam menghadapi tahun 2015 antara lain :

1. Memperluas jaringan pelanggan baruPerusahaan terus berupaya memperluas jaringan bisnis dalam rangka menambah pelanggan baru. Akan tetapi, perusahaan tidak akan mengurangi perhatian terhadap kepentingan pelanggan yang sudah ada.

2. Meningkatkan pelayanan pelangganKomitmen perusahaan dalam peningkatan pelayanan pelanggan ditunjukkan dengan beberapa program yang akan diluncurkan pada tahun 2015. Salah satunya adalah layanan customer service 24 jam untuk pelaporan klaim semua lini usaha.

3. Manajemen resiko terintegrasiManajemen resiko terintegrasi diterapkan secara komprehensif dengan menggunakan data dan analisa yang akurat sehingga tercipta keseimbangan antara pertumbuhan produksi, tingkat resiko, rasio klaim, dan profitabilitas.

Untuk mewujudkan hal ini, perusahaan melakukan investasi pada sumber daya manusia dan pengembangan sistem informasi teknologi guna mendukung pengelolaan resiko secara efektif.

Kinerja perusahaan yang baik secara berkelanjutan akan dicapai melalui pemilihan sumber bisnis yang baik. Hal ini berkaitan dengan prinsip kehati-hatian perusahaan dalam akseptasi resiko. Aset perusahaan akan dikelola secara bijak agar terpelihara dan memberikan imbal hasil yang optimal.

penutup

Berbagai pencapaian finansial dan non finansial sepanjang tahun 2014 merupakan bagian penting dari upaya perusahaan membangun masa depan yang lebih baik. Mewakili manajemen, saya menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada para pemegang saham, pelanggan, regulator, mitra usaha, karyawan, Dewan Komisaris, serta masyarakat luas yang telah memberikan dukungan kepada kemajuan perusahaan. Saya yakin dengan kerja keras, komitmen, dan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, kami akan mampu memperoleh hasil yang optimal di tahun 2015.

Taking those aforementioned indicators into consideration, the Company’s strategy for 2015 includes:

1. Expand its network to new customersThe Company continues its efforts to expand its business network in order to get new customers. However, the Company will not ignore its existing customers’ interest.

2. Improve its customer servicesThe Company’s commitment in improving its customer services was shown in some programs to be launched in 2015. One of them will be a 24-hour customer service for claim reports in all business lines.

3. Integrated risk managementThe integrated risk management was implemented comprehensively by using accurate data and analysis in order to make a balance among the production growth, risk rate, claims ratio, and profitability.

In manifesting them, the Company made investments on human resources and IT system development to support the effective risk management.

The Company’s sound, sustainable performance will be achieved through the selection of good business sources. It relates to the Company’s prudent principle in accepting risks. The Company’s assets will be managed wisely in order to be well maintained and to give optimum yields.

Closing

Many financial and non-financial achievements during 2014 were an important part of the Company’s efforts to build a better future. On behalf of the Management, I would like to express my appreciation and gratitude to shareholders, customers, the regulator, business partners, employees, the Board of Commissioners, and public for supporting the Company’s success. I believe that by hardworking, commitment, and God blessings, we will be able to obtain optimum yields in 2015.



PembahasanManajemenManagement Discussion and Analysis

Analisa dan

Pada tahun 2014, Perusahaan membukukan laba bersih sebesar Rp 172,24 miliar atau meningkat sebesar 13,71% dibandingkan dengan tahun 2013. Kinerja positif ini didorong oleh Pendapatan Premi Bruto yang tumbuh sebesar 15,32% menjadi Rp 1.292,99 miliar.

In 2014, the Company recorded a net income of Rp 172.24 billion or an increase of 13.71% compared to that in 2013. This positive performance was generated by a gross premium which grew by 15.32% to Rp 1,292.99 billion.

premi bruto

Pada tahun 2014, Perusahaan berhasil membukukan pertumbuhan premi bruto sebesar 15,32% atau meningkat sebesar Rp 171,74 miliar dari sebesar Rp 1.121,25 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp 1.292,99 miliar pada tahun 2014. Peningkatan premi bruto sebagian besar diperoleh dari perusahaan pembiayaan untuk jenis asuransi kendaraan bermotor dan sebagian besar dari pialang asuransi untuk jenis asuransi aneka terutama pada jenis asuransi kesehatan.

Komposisi premi bruto Menurut jenis asuransi (dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

jenis asuransi Tahun 2014 ratio % Tahun 2013 ratio % Type of insurance

Kebakaran 37.765 2,92 30.495 2,72 Fire

Kendaraan Bermotor 972.189 75,18 825.124 73,59 Motor Vehicle

Pengangkutan 5.800 0,45 6.018 0,54 Marine Cargo

Rekayasa 583 0,05 252 0,02 Engineering

Aneka 276.655 21,40 259.360 23,13 Miscellaneous

jumlah 1.292.992 100,00 1.121.249 100,00 Total

Tinjauan KeuanganFinancial Review

gross premium

In 2014, the Company generated a gross premium growth of 15.32%, an increase of Rp 171.74 billion from Rp 1,121.25 billion in 2013 to Rp 1,292.99 billion in 2014. A big portion of the increased gross premium was obtained from financing companies for the motor vehicle insurance of which mostly from insurance brokers for miscellaneous insurance types, especially the medical insurance.

Composition of gross premium by Type of insurance



Dilihat dari tabel komposisi premi bruto pada tahun 2014 menurut jenis asuransi terlihat bahwa komposisi terbesar dari premi bruto diperoleh dari jenis asuransi kendaraan bermotor yaitu sebesar Rp 972,2 miliar atau sebesar 75,18%, diikuti oleh jenis asuransi Aneka sebesar Rp 276,65 miliar atau 21,4%, jenis asuransi Kebakaran sebesar Rp 37,76 miliar atau 2,92%, jenis asuransi Pengangkutan sebesar Rp 5,8 miliar atau 0,45% dan sisanya jenis asuransi Rekayasa sebesar Rp 0,58 miliar.

Dibandingkan dengan tahun 2013, persentase pertumbuhan jenis asuransi terbesar diperoleh dari jenis asuransi rekayasa sebesar 131,35% dan diikuti oleh jenis asuransi kebakaran sebesar 23,84% dan kendaraan bermotor yaitu sebesar 17,82%.

pendapatan premi neto

Perusahaan pada tahun 2014 berhasil membukukan pertumbuhan pendapatan premi neto sebesar 31,28% atau meningkat sebesar Rp 574,21 miliar dari sebesar Rp 782,34 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp 1.027,05 miliar pada tahun 2014. Kenaikan pendapatan premi neto seiring dengan kenaikan premi bruto perusahaan. Pendapatan premi neto adalah premi bruto dikurangi dengan premi reasuransi dan perubahan bersih liabilitas premi.

hasil investasi

Pada tahun 2014, perolehan hasil investasi mengalami peningkatan sebesar 74,21% atau sebesar Rp 62,03 miliar menjadi sebesar Rp 145,62 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 83,59 miliar. Peningkatan hasil investasi ini terutama diperoleh dari pendapatan bunga deposito dan obligasi serta kenaikan dari pada harga properti investasi.

From the table of gross premium by type of insurance in 2014, the largest portion of gross premium was collected from motor vehicle insurance amounting to Rp 972.2 billion or 75.18%, followed by the miscellaneous insurance of Rp 276.65 billion or 21.4%, the fire insurance of Rp 37.76 billion or 2.92%, the cargo insurance of Rp 5.8 billion or 0.45%, and the engineering insurance of the remaining, Rp 0.58 billion.

Compared with 2013, the largest growth rates by insurance type were obtained by the engineering insurance 131.35% and followed by the fire insurance 23.84% and the motor vehicle insurance 17.82%.

net premium income

The Company recorded a growth rate of net premium income of 31.28% in 2014, an increase of Rp 574.21 billion from Rp 782.34 billion in 2013 to Rp 1,027.05 billion in 2014. Such increase was in line with the increase in the Company’s gross premium. The net premium income is the gross premium deducted by the reinsurance premium and the net change in premium liabilities.

investment income

In 2014, the investment income increased by 74.21% or Rp 62.03 billion, from Rp 83.59 billion in 2013 to Rp 145.62 billion in 2014. This increased investment income was primarily generated from interests of deposits and bonds as well as an increase of prices of investment properties.

2014 2013

KebakaranFire

Kendaraan BermotorMotor Vehicle

PengangkutanCargo

RekayasaEngineering

AnekaMisscellaneous

75,18 73.5921,40 23.13

2,92 2,72

0,45 0,54

0,05 0.02

other income

In 2014, other income increased by 13.88% or Rp 1.03 billion, from Rp 7.38 billion in 2013 to Rp 8.41 million in 2014. This increase was primarily obtained from profits of fixed asset disposal.

net Claim expense

In 2014, the Company recorded a net claim expense of Rp 646.71 billion, meaning a 22.20% increase or Rp 117.50 billion compared to that in 2013 Rp 529.21 billion. Such increase was primarily due to an increase in claims in the motor vehicle and miscellaneous insurance types, respectively of Rp 73.45 billion and Rp 43.37 billion. The increase in net claim expense was in line with the increase in premium collected by the Company. The net claim expense is the gross claim expense deducted by reassurance claims and the net change in the estimated claim liabilities.

Composition of net Claim expense by Type of insurance

From the table of net claims by type of insurance in 2014, the largest portion of net claims was those in the motor vehicle insurance amounting to Rp 417.28 billion or 64.52%, followed by the miscellaneous insurance of Rp 219.49 billion or 33.95%, and the fire insurance of Rp 9.73 billion or 1.5%.

penghasilan Lain-Lain

Penghasilan lain-lain juga mengalami peningkatan pada tahun 2014 yaitu sebesar 13,88% atau sebesar Rp 1,03 miliar menjadi sebesar Rp 8,41 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 7,38 miliar. Peningkatan penghasilan lain-lain ini terutama diperoleh dari laba pelepasan aset tetap.

beban Klaim neto

Perusahaan pada tahun 2014 telah membukukan beban klaim neto sebesar Rp 646,71 miliar, meningkat sebesar 22,20% atau sebesar Rp 117,50 miliar jika dibandingkan dengan beban klaim neto pada tahun 2013 yaitu sebesar Rp 529,21 miliar. Peningkatan beban klaim terutama disebabkan oleh peningkatan dari klaim jenis asuransi kendaraan bermotor dan aneka yaitu masing-masing sebesar Rp 73,45 miliar dan Rp 43,37 miliar. Peningkatan beban klaim ini seiring dengan peningkatan premi yang diperoleh Perusahaan. Beban klaim neto adalah klaim bruto dikurangi dengan klaim reasuransi dan perubahan bersih estimasi liabilitas klaim.

Komposisi beban Klaim neto Menurut jenis asuransi (dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

jenis asuransi Tahun 2014 ratio % Tahun 2013 ratio % Type of insurance

Kebakaran 9.730 1,50 6.849 1,29 Fire

Kendaraan Bermotor 417.285 64,52 343.839 64,97 Motor Vehicle

Pengangkutan 55 0,01 2.620 0,50 Marine Cargo

Rekayasa 155 0,02 -214 -0,04 Engineering

Aneka 219.486 33,95 176.117 33,28 Miscellaneous

jumlah 646,711 100,00 529.211 100,00 Total

Dilihat dari tabel komposisi klaim neto pada tahun 2014 menurut jenis asuransi terlihat bahwa komposisi terbesar dari klaim neto diperoleh dari jenis asuransi kendaraan bermotor yaitu sebesar Rp 417,28 miliar atau sebesar 64,52%, diikuti oleh jenis asuransi aneka sebesar Rp 219,49 miliar atau 33,95% dan jenis asuransi kebakaran sebesar Rp 9,73 miliar atau 1,5%.

2014 2013

KebakaranFire

Kendaraan BermotorMotor Vehicle

PengangkutanCargo

RekayasaEngineering

AnekaMisscellaneous

64,52 64,9733,95 2,721,50 1,29

0,010,50

0,02-0,04



Dibandingkan dengan tahun 2013, persentase pertumbuhan klaim neto terbesar diperoleh dari jenis asuransi kebakaran sebesar 42,06% dan jenis asuransi aneka sebesar 24,63% atau masing-masing sebesar Rp 2,88 miliar dan Rp 43,37 miliar, kemudian dari jenis asuransi kendaraan bermotor meningkat sebesar 21,36% atau sebesar Rp 73,45 miliar.

Untuk antisipasi meningkatnya beban klaim yang terjadi sehubungan dengan meningkatnya perolehan premi, maka Perusahaan akan lebih meningkatkan pengawasan klaim sehingga proses penyelesaian klaim dapat diselesaikan dengan optimal. Salah satu bentuk tindak lanjut yang telah dilakukan oleh Perusahaan adalah dengan membentuk Satuan Kerja Klaim Terpadu yang dipusatkan pada satu lokasi.

Compared with 2013, the largest growth rate of net claims was derived from the fire insurance 42.06% or Rp 2.88 billion, and followed by the miscellaneous insurance 24.63% or Rp 43.37 billion, and then the motor vehicle insurance 21.36% and 73.45 billion.

In order to anticipate the increasing claim expense incurred in relation to the increasing premium collected, the Company will further strengthen its oversight of claims thus claim process can be settled optimally. One of the Company’s follow-up actions was by establishing the Integrated Claims Tasks Force, centralized in one place.

2014 2013

Beban PemasaranMarketing Expense

Beban UmumGeneral Expense

Beban AdministrasiAdministrative Expense

75% 73%19% 20%6% 7%

edaran dari Otoritas Jasa Keuangan No. : SE-06/D.05/2013 tertanggal 31 Desember 2013 tentang Penerapan tarif premi serta ketentuan biaya akuisisi pada lini usaha asuransi kendaraan bermotor dan harta benda.

beban umum dan administrasi

Beban umum dan administrasi pada tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 10,57% atau sebesar Rp 13,90 miliar menjadi sebesar Rp 145,42 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 131,52 miliar. Peningkatan beban umum dan administrasi ini terutama disebabkan oleh peningkatan biaya pelatihan beban jasa konsultan dan manajemen.

Komposisi beban umum dan administrasi

provision on acquisition costs in insurance lines of motor vehicles and properties.

general and administrative expense

In 2014, the general and administrative expense increased by 10.57% or Rp 13.90 billion, from Rp 131.52 billion in 2013 to Rp 145.42 billion in 2014. This increase was mostly caused by increased expenses in training, consulting services and management fee.

Composition of general and administrative expense

beban Komisi neto

Beban komisi neto yang dibukukan pada tahun 2014 adalah sebesar Rp 198,16 miliar atau meningkat sebesar 537,86% jika dibandingkan dengan beban komisi neto pada tahun 2013 sebesar Rp 31,07 miliar. Peningkatan beban komisi neto terutama disebabkan oleh peningkatan dari komisi jenis asuransi kendaraan bermotor yaitu dari sebesar Rp 6,92 miliar meningkat menjadi sebesar Rp 171,55 miliar. Peningkatan ini sehubungan dengan penerapan surat

net Commission expense

In 2014, the net commission expense recorded an increase of Rp 198.16 billion or 537.86% compared to that in 2013, Rp 31.07 billion. Such increase was particularly caused by an increase in commissions for the motor vehicle insurance, from Rp 6.92 billion to Rp 171.55 billion. This increase is a result of the implementation of a circular of the Financial Services Authority No. SE-06/D.05/2013 dated December 31, 2013 on Enactment of the premium tariff and the

Laba sebelum pajak penghasilan

Laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan pada tahun 2014 mengalami pertumbuhan sebesar 6,73% atau sebesar Rp 11,91 miliar menjadi sebesar Rp 188,68 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 176,77 miliar. Pertumbuhan laba sebelum pajak penghasilan ini terutama diperoleh dari peningkatan pendapatan premi bruto dan hasil investasi.

Laba bersih dan Laba bersih per saham

Laba bersih Perusahaan pada tahun 2014 mengalami pertumbuhan sebesar 13,71% atau sebesar Rp 20.76 miliar menjadi sebesar Rp 172,24 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 151,48 miliar. Laba bersih per saham juga mengalami peningkatan dari sebesar Rp 244 pada tahun 2013 menjadi Rp 277 pada tahun 2014, hal ini seiring dengan peningkatan perolehan premi dan hasil investasi. Laba bersih per saham dihitung dengan membagi laba bersih Perseroan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode.

income before Tax

The income before tax grew by 6.73% or Rp 11.91 billion in 2014, from Rp 176.77 billion in 2013 to Rp 188.68 billion. Such growth rate was primarily caused by increased of gross premium income and investment income.

net income and earnings per share

The Company’s net income grew by 13.71% or Rp 20.76 billion in 2014, from Rp 151.48 billion in 2013 to Rp 172.24 billion. Earnings per share also increased from Rp 244 in 2013 to Rp 277 in 2014, which was consistent with the increase in premium income and investment income. The earnings per share are calculated by dividing the Company’s net income by the weighted number of outstanding ordinary shares in a certain period.



Total Laba Komprehensif

Total laba komprehensif Perusahaan pada tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 104,77% atau sebesar Rp 230,17 miliar menjadi sebesar Rp 449,86 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 219,69 miliar. Peningkatan total laba komprehensif ini terutama diperoleh dari laba yang belum direalisasi atas efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual.

jumlah aset

Pada akhir tahun 2014 Perusahaan membukukan pertumbuhan aset sebesar 24,51% menjadi Rp 2.681,04 miliar dibandingkan dengan jumlah aset pada tahun 2013 sebesar Rp 2.153,35 miliar. Pertumbuhan aset ini terutama diperoleh dari pertumbuhan jumlah investasi sebesar 37,87% atau sebesar Rp 323,97 miliar dan sebagian lagi dari pertumbuhan perolehan premi.

Liabilitas dan ekuitas

Jumlah liabilitas Perusahaan pada tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 9,3% menjadi Rp 1.462,45 miliar dibandingkan dengan jumlah liabilitas pada tahun 2013 sebesar Rp. 1.338,05 miliar. Peningkatan jumlah liabilitas Perusahaan terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas kontrak asuransi dan hutang komisi.

Disamping itu, pada periode yang sama, jumlah ekuitas Perusahaan juga mengalami peningkatan sebesar 49,41% atau sebesar Rp 403,35 miliar menjadi Rp 1.219,66 miliar dibandingkan dengan jumlah ekuitas pada tahun 2013 sebesar Rp 816,31 miliar. Peningkatan jumlah ekuitas Perusahaan yang signifikan diperoleh dari laba yang belum direalisasi atas efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual dan sebagian lagi dari peningkatan perolehan laba bersih.

rasio pencapaian solvabilitas

Rasio Pencapaian Solvabilitas Perusahaan untuk tahun 2014 dan 2013 masing-masing sebesar 283,14% dan 368,10% yang dihitung berdasarkan SEOJK Nomor 02/SEOJK.05/2013 dan Peraturan Menteri Keuangan No. 135/PMK.05/2005 yang merupakan perubahan atas Keputusan Menteri Keuangan No. 424/KMK.06/2003 tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi.

Total Comprehensive income

In 2014, the Company’s total comprehensive income increased by 104.77% or Rp 230.17 billion, from Rp 219.69 billion 2013 to Rp 449.86 billion. The increase mostly originated from the unrealized gain on available-for-sale securities.

Total assets

At the end of 2014, the Company recorded its asset growth rate of 24.51%, from Rp 2,153.35 billion in 2013 to Rp 2,681.04 billion in 2014. The growth of assets was particularly generated by the investment growth of 37.87% or Rp 323.97 billion and also by the premium income growth.

Liabilities and equity

In 2014, the total liabilities of the Company increased by 9.3%, from Rp 1,338.05 billion in 2013 to Rp 1,462.45 billion. Such an increase was particularly originated from an increase in liabilities of insurance contracts and commission expense.

In addition, during the same period, the Company’s total equity also increased by 49.41% or Rp 403.35 billion, from Rp 816.31 billion in 2013 to Rp 1,219.66 billion. This significant increase was obtained from the unrealized gain on available-for-sale securities and the increased net income as well.

solvency ratio

The Solvency Ratios for the Company in 2014 and 2013 were, respectively, 283.14% and 368.10%. The solvency ratio was calculated based on the SEOJK No.02/SEOJK.05/2013 and the Regulation by Minister of Finance No. 135/PMK.05/2005, which is an amendment to the Decree of the Minister of Finance No.424/KMK.06/2003 on Financial Soundness of Insurance and Reinsurance Companies.

Adapun penurunan rasio pencapaian solvabilitas perusahaan pada tahun 2014 disebabkan oleh adanya penyesuaian tingkat risiko pada Schedule A yaitu adanya penyesuaian jumlah dana yang diperhitungkan dalam kegagalan pengelolaan aset naik dari sebesar 50% dari dana yang dibutuhkan menjadi 75% pada tahun 2014. Sedangkan pada Schedule E, adanya penyesuaian faktor rasio tingkat suku bunga dalam perhitungan ketidakcukupan premi akibat perbedaan hasil investasi dari 5% pada tahun 2013 menjadi 10% pada tahun 2014.

Namun demikian Perusahaan telah memenuhi ketentuan tingkat solvabilitas yang dipersyaratkan yaitu paling sedikit 120%.

Kebijakan dividen

Perusahaan merencanakan untuk membagikan dividen sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun, dengan tidak mengabaikan tingkat solvabilitas Perusahaan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perusahaan untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Besarnya dividen yang akan dibagikan tentunya dikaitkan dengan perolehan laba bersih Perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan.

Pada tahun 2014 dan 2013, Perusahaan telah melakukan pembayaran dividen atas laba bersih tahun 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 46.560.501.000,- dan Rp 24.832.267.200,-.

Laba bersih, dividen per saham dan rasio pembayaran dividen adalah sebagai berikut :

Tahun bukuFiscal Year

dividenper saham

dividend per share

rp

jumlahsaham

number of shares

jumlahpembayarannet income

rp

Laba/(rugi)bersih

net income

rp

rasiopembayaran

payment ratio

%

2009 25 275.914.080 6.897.852.000 26.055.161.000 26,47

2010 25 620.806.680 15.520.167.000 45.296.577.000 34,26

2011 30 620.806.680 18.624.200.400 106.934.036.000 17,42

2012 40 620.806.680 24.832.267.200 99.374.115.000 24,99

2013 75 620.806.680 46.560.501.000 151.478.596.000 30,74

rencana permodalan

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2008 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 1992 tentang Penyelengaraan Usaha Perasuransian, dimana pada pasal 6B diatur Perusahaan asuransi harus memiliki modal sendiri dengan tahapan sebagai berikut :

A decrease in the solvency ratio of 2014 was caused by adjusting of the degree of risk in Schedule A the total funds calculated in the event of failures of the asset management were adjusted to increase from 50% to 75% of the required funds in 2014. Whereas in Schedule E, the interest rate ratio in the premium insufficiency calculation due to changes in the investment income was adjusted from 5% in 2013 to 10% in 2014.

Nevertheless, the Company has complied with the required solvency level of at least 120%.

dividend policy

The Company expects to distribute dividends at least once a year, without disregarding the Company’s solvency level and without prejudice of the Company’s GMS to decide otherwise in accordance with the Articles of Association of the Company. The amount of dividends to be paid was surely in proportion to the Company’s net income in the corresponding fiscal year.

In 2014 and 2013, the Company paid dividends originating from the net income in 2013 and 2012 amounting to, respectively, Rp 46,560,501,000 and Rp 24,832,267,200.

Net incomes, dividends per share, and dividend payout ratios are as follows:

Capital plan

Pursuant to the Government Regulation No. 81 of 2008 on the Third Amendment to the Government Regulation No. 73 of 1992 on the Operation of Insurance Business, of which Article 6B states that insurance companies must have its equity in stages as follow:



a. paling sedikit sebesar Rp. 40.000.000.000 paling lambat tanggal 31 Desember 2010;

b. paling sedikit sebesar Rp. 70.000.000.000 paling lambat tanggal 31 Desember 2012;

c. paling sedikit sebesar Rp. 100.000.000.000 paling lambat tanggal 31 Desember 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2014 modal sendiri yang dimiliki Perusahaan adalah sebesar Rp 1.219,66 miliar, dengan demikian Perusahaan telah memenuhi ketentuan permodalan yang ditetapkan oleh Pemerintah yaitu paling sedikit harus memiliki modal sendiri sebesar Rp 100 miliar pada akhir tahun 2014.

proyeksi dan realisasi pendapatan dan Laba di Tahun 2014

Proyeksi perolehan premi bruto pada tahun 2014 adalah sebesar Rp 1.254,64 miliar dengan target laba bersih sebesar Rp 172,36 miliar. Dibandingkan dengan realisasi perolehan premi bruto ditahun 2014 sebesar Rp 1.292,99 miliar dan realisasi laba bersih sebesar Rp 172,24 miliar, maka pencapaian premi bruto dan laba bersih Perusahaan adalah masing-masing sebesar 103% dan 100%.

proyeksi pendapatan dan Laba di Tahun 2015

Berdasarkan hasil rapat kerja Perusahaan, proyeksi atau target premi bruto yang ingin dicapai Perusahaan di tahun 2015 adalah sebesar Rp 1.405,64 miliar atau tumbuh sekitar 9%-10% dibandingkan dengan perolehan premi bruto tahun 2014. Sedangkan target perolehan laba bersih yang ingin dicapai Perusahaan adalah sebesar Rp 172,85 miliar atau tumbuh sekitar 1% dibandingkan perolehan laba bersih di tahun 2014 yaitu sebesar Rp 172,24 miliar.

a. at a minimum of Rp 40,000,000,000 no later than December 31, 2010;

b. at a minimum of Rp 70,000,000,000 no later than December 31, 2012;

c. at a minimum of Rp 100,000,000,000 no later than December 31, 2014.

On December 31, 2014, the Company’s equity was Rp 1,219.66 billion. Therefore, the Company has fully complied with the capital requirements as set by the Government stating a minimum equity of Rp 100 billion by the end of 2014.

projected and actual revenue and net income in 2014

The gross premium for 2014 was projected at Rp 1,254.64 billion of which the net income was targeted at Rp 172.36 billion. Comparing with the actual gross premium in 2014 of Rp 1,292.99 billion and its actual net income of Rp 172.24 billion, the gross premium and the net income are equal to, respectively, 103% and 100%.

projected revenue and net income in 2015

As stated in the minutes of the Company’s meeting, the gross premium is projected or targeted Rp 1,405.64 billion in 2015 or with an increase of 9%-10% in 2014. Meanwhile, the net income is targeted 172.85 billion in 2015 or with an increase of 1% to Rp 172.24 billion in 2014.

Tinjauan OperasionalOperational Review

Divisi Accident & HealthAccident & Health

Division

1. aspek pemasaran

Tahun 2014 aktivitas ekonomi di Amerika Serikat mulai pulih, tetapi terjadi pelambatan di kawasan Eropa dan Jepang. Proses re-balancing ekonomi Cina masih berlanjut, yang mengakibatkan laju pertumbuhan melambat. Kondisi ekonomi internasional tersebut membawa ekonomi Indonesia tumbuh lebih lambat dibandingkan beberapa tahun terakhir.

Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan pertumbuhan ekonomi triwulan III-2014 tercatat 5,01% year-on-year (yoy), atau lebih rendah dari triwulan II-2014 sebesar 5,12% (yoy). Perlambatan ekonomi Indonesia disebabkan oleh kinerja ekspor yang masih mengalami kontraksi, terutama bersumber dari melemahnya ekspor komoditas primer meski ekspor manufaktur secara konsisten terus membaik. Sementara itu, kegiatan investasi, khususnya investasi non bangunan, masih lemah. Menurut Gubernur Bank Indonesia (BI) Agus D.W. Martowardojo secara keseluruhan pada 2014 pertumbuhan ekonomi diprediksi di kisaran 5,1% hingga 5,5%. 1

1 BI Rate Tetap di 7,5 Persen, Kompas.com, 13 November 2014

1. Marketing aspect

In 2014, economic activities in the United States of America started to recover but were sluggish in Europe and Japan. The economic re-balancing process in China was continuing which caused a sluggish growth rate. Such international economic conditions affected Indonesian economy growing in a slower rate than those in some previous years.

The Central Bureau of Statistics (BPS) reported that the economic growth in quarter III of 2014 was 5.01% year-on-year (yoy), or lower than that in quarter II of 2014, namely 5.12% (yoy). The slowing down of Indonesian economy was caused by the contracted export performance, especially due to the weakened export of primary commodities although the manufacture export was improving consistently. Meanwhile, investments, especially on non-building, were still weak. According to the Governor of Bank Indonesia (BI), Agus D.W. Martowardojo, the overall economic growth in 2014 was predicted at a range of 5.1%-5.5%. 1



Inflasi triwulan III-2014 tercatat 4,53% year on year (yoy) menurun dibandingkan triwulan sebelumnya 6,70% (yoy).Inflasi masih terjaga dan berada dalam tren menurun sehingga diharapkan pencapaian sasaran inflasi 2014 sebesar 4,5% plus minus 1%.2 Dampak kenaikan harga BBM terhadap inflasi tetap terkendali dan bersifat temporer.

Di dunia perbankan terjadi perlambatan pertumbuhan kredit yang memberikan dampak perlambatan pertumbuhan yang dialami oleh industri lain seperti multifinance dan otomotif.

Industri asuransi umum hingga akhir 2014 diprediksi masih bertumbuh. Penyumbang terbesar adalah lini usaha asuransi kendaraan bermotor, harta benda (property), dan kesehatan.

Produksi perusahaan di paruh pertama dari tahun ini mengalami perlambatan sebagai konsekuensi penyesuaian terhadap aturan baru yang dikeluarkan oleh OJK yaitu Surat Edaran Nomor SE-06/D.05/2013 tentang Penetapan Tarif Premi Serta Ketentuan Biaya Akuisisi pada Lini Usaha Asuransi Kendaraan Bermotor dan Harta Benda serta Jenis Risiko Khusus Meliputi Banjir, Gempa Bumi, Letusan Gunung Berapi dan Tsunami Tahun 2014.

Namun sampai dengan penutupan tahun 2014 Perusahaan mampu membukukan premi bruto sebesar Rp 1.292,99 milyar atau 103% dari yang ditargetkan dengan laba bersih perusahaan sebesar Rp 172,24 milyar atau 100% dari target.

Tahun 2015 perekonomian nasional akan mengalami pertumbuhan pada kisaran 5,4% hingga 5,8%. Industri asuransi umum juga diperkirakan akan tumbuh antara 17%-20% pada tahun 2015 dengan kontribusi terbesar dari tiga lini usaha yaitu asuransi kendaraan bermotor, asuransi harta benda dan asuransi kesehatan.3

1.1. strategi pemasaran

Perolehan bruto premi ditahun 2014 adalah sebesar Rp 1.292,99 milyar yang sebagian besar diperoleh dari lini usaha Asuransi Kendaraan Bermotor, walaupun lini usaha lainnya juga memberikan kontribusi yang meningkat, namun pertumbuhan Asuransi Kendaraan Bermotor berada pada tingkat yang lebih dominan.

Secara berkelanjutan lini usaha lainnya akan terus ditingkatkan sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam penyediaan keberagaman produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan sekaligus sebagai upaya penyeimbangan portofolio.

2 Ekonomi ekspansif meski moneter ketat, Kompas, 14 November 2014, hal.11

3Asuransi Umum Optimistis Tumbuh 17-20 persen Tahun 2015, Media Asuransi.

com,14 November 2014

The inflation rate in quarter III of 2014 (yoy) decreased compared to that in the previous year of 6.70% (yoy). Such inflation could still be kept in a decreasing trend so that it was expected to reach an inflation rate of 4.5% plus minus 1% as targeted in 2014.3 Impacts of increasing fuel prices on the inflation were only temporary and still under control.

In the banking industry, the slowing down of credit growth affected the slowing down of other industries such as multifinance and automotive.

In the insurance industry, the general insurance line was predicted to grow until the end of 2014. The largest contributors were motor vehicle, property, and health insurance lines.

The Company’s production in the first half of this year was slow as a consequence of aligning with a new regulation, i.e. a Circular of the Financial Services Authority (OJK) No. SE-06/D.05/2013 on Decision on the 2014’s Premium Tariffs and Acquistion Costs in Business Lines of Motor Vehicles, Properties, and Specific Risks such as Flooding, Earthquakes, Volcano Eruptions, and Tsunami.

However, until the end of 2014, the Company managed to record a gross premium of Rp 1,292.99 billion or 103% of its target, and a net income of Rp 172.24 billion or 100% of its target.

In 2015, the national economy is expected to increase by 5.4% to 5.8%. The general insurance industry is also expected to grow by 17%-20% in 2015 with the largest contributors would be three business lines, namely motor vehicle, property, and health insurance.3

1.1. Marketing strategy

In 2014, a gross premium of Rp 1,292.99 billion was generated, of which largely obtained from the motor vehicle insurance business line while contributions from other business lines also increased, but the growth of motor vehicle insurance was more dominant.

Other business lines will be strengthened continuously as a commitment of the Company to provide varieties of products needed by customers and in the same time, to make a balanced portfolio.

Perusahaan juga secara intensif melakukan penyeimbangan sumber bisnis melalui pengembangan bisnis retail.

1.2. pangsa pasar

Pangsa pasar perusahaan dari tahun ke tahun menunjukkan peningkatan, terutama di lini usaha asuransi kendaraan bermotor, peningkatannya dalam kisaran 5%-9%.

Sementara itu berdasarkan data tahun 2013, Perusahaan tercatat pada urutan ke-10 dalam kelompok 15 perusahaan asuransi besar berdasarkan perolehan premi bruto dengan pangsa pasar sebesar 4,17%.

Keberhasilan ini patut disyukuri namun Perusahaan harus senantiasa waspada dan selalu siap menghadapi babak selanjutnya.

2. aspek sumber daya Manusia

Bergerak dalam bidang pengelolaan risiko, Perusahaan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia yang berkualitas, berdedikasi, dan kompeten merupakan aset yang sangat berharga bagi pengembangan usaha dan pencapaian tujuan

Kepala DivisiDivision Heads

In addition, the Company also balanced its business sources intensively by developing its retail business.

1.2. Market share

The Company’s market share is increased from one year to another, particularly in the motor vehicle insurance business line, i.e. an annual increase of 5% to 9%.

Meanwhile, as per the 2013’s data, the Company was recorded as the 10th rank in the 15 top insurance companies by its gross premium with a 4.17% market share.

The Company should be thankful of this success but also have to be wary and always prepared for the incoming years.

2. human resources aspect

Engaged in a risk management area, the Company recognizes that human resources of quality, dedication, and competence are valuable assets for the Company’s business development and goal achievement. Through INSAN ABDA, a

http://www.mediaasuransinews.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1279:asuransi-umum-optimistis-tumbuh-17-20-persen-tahun-2015&catid=14:cover-story&Itemid=546



Perusahaan. Melalui INSAN ABDA, total karyawan yang mencapai 591 orang dengan latar belakang pendidikan, budaya dan pengalaman yang beragam dipersatukan dalam hal pemahaman dan kesepakatan akan nilai nilai yang dianut bersama yang tercermin dalam Budaya Perusahaan.

Perusahaan senantiasa berusaha membangun lingkungan kerja yang positif agar setiap individu dapat mengembangkan seluruh potensinya.

Dalam mengembangkan potensi SDM, Perusahaan melaksanakan beberapa program dan kebijakan utama, yaitu:

1. seleksi karyawan yang ketat Perusahaan melakukan seleksi yang ketat dan adil berdasarkan prinsip penempatan bakat pada posisi yang tepat, baik pada waktu penerimaan karyawan, maupun ketika mempertimbangkan promosi dan rotasi. Perusahaan memberikan remunerasi yang kompetitif bagi karyawan yang berprestasi dan memiliki sertifikasi keahlian di bidangnya. Perusahaan juga mengadopsi sistem rotasi sehingga karyawan dapat memperkaya pengalaman di berbagai bidang. Sejak tahun 2013 ABDA menerapkan analisa psikologis yang umum digunakan dalam industri keuangan.

2. sistem Key performance indicator (Kpi) Penerapan sistem KPI telah menilai kinerja karyawan lebih terukur dalam berbagai aspek untuk seluruh karyawan. Performance tidak hanya diukur dari efisiensi Divisi dan pencapaian target, tapi juga dari Laporan Audit Internal sebagai hasil dari pemeriksaan team audit terhadap Divisi/Cabang di Perusahaan. Penilaian yang jelas, terukur dan objektif ini memungkinkan Perusahaan dapat menerapkan sistem reward dan consequences yang adil sehingga meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.

3. peningkatan kemampuan dan ketrampilan Perusahaan memberikan kesempatan dan fasilitas kepada setiap karyawannya untuk berkembang seluas-luasnya sesuai kemampuan, minat dan potensi yang dimilikinya, melalui program training internal maupun external.

3.1. program Training internal meliputi program :

3.1.1.Pengembangan Budaya Perusahaan yang diberikan pada karyawan baru maupun disisipkan disetiap training internal yang diberikan yakni INSAN ABDA. Materi yang disampaikan dalam training adalah pengenalan akan Asuransi ABDA secara umum, penyampaian Visi- Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan, serta Budaya yang dianut Perusahaan. Orientasi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan agar terbentuk “ INSAN ABDA”.

total of 591 employees with diverse educational background, experience, and culture are united in terms of understanding and commitment of the shared values as reflected in the Corporate Culture.

The Company continuously strives to build a positive working environment in order every single individual to develop all of his/her potential.

In developing the human resource potential, the Company conducted several major policies and programs, namely:

1. rigorous employee selection The Company implemented a rigorous, fair employee selection, based on the principle of placing the right talent at the right position, at the time of recruitment as well as at the time of considering the promotion and rotation. The Company provided competitive remunerations for top performing employees whom were certified in their respective areas. The Company also adopted a rotation system to enrich employees’ experience in various areas. Starting 2014, ABDA adopted a psychological analysis as commonly used in any financial industry.

2. Key performance indicator (Kpi) systemThe implemented KPI system assessed all employees’ performance in a more measurable manner in all aspects. The performance was not only assessed in terms of the Division’s efficiency and target achievement, but also from the Internal Audit Report as a result of the auditing team’s audit to each Division/Branch of the Company. A clear, measurable, and objective assessment allowed the Company to implement a fair reward-and-sanction system and thereby enhance employees’ motivation and loyalty.

3. improving capability and skillsThe Company provides opportunities and facilities to its individual employees to develop optimally according to their ability, interest, and potential, through internal and external training programs.

3.1. internal Training program covered:

3.1.1 The Corporate Culture Institutionalization of what-so-called “INSAN ABDA” for new employees and incorporated in any internal training. Materials provided included: the introduction of ABDA Insurance in general, Vision, Mission, Corporate Values, and Corporate Culture. This orientation aimed at providing an insight to employees to be“INSAN ABDA”.

3.1.2. Managerial yakni :a. ADP (ABDA Development Program) sebagai

program pengembangan kader pimpinan dasar. ADP merupakan program training 5 hari yang harus diikuti oleh setiap karyawan sebagai calon kader pemimpin dasar (supervisor), yang mengajarkan materi dasar bidang asuransi (Underwriting, Reasuransi, Klaim) dan bidang bidang pendukung lainnya misalnya: Finance, Accounting, Product Knowledge.

b. AMP (ABDA Management Program) program pengembangan kader pimpinan menengah. Program training 10 hari sebagai kelanjutan dari ADP yang mengajarkan bidang yang sama namun dalam materi yang lebih advance. Training ini ditujukan selain bagi perserta ADP yang telah lulus, dapat juga diberikan kepada karyawan senior yang berpengalaman yang dicalonkan sebagai kader pimpinan menengah.

3.1.3.Pengkayaan pengetahuan akan pekerjaan yakni ADP Fungsional yang meliputi bidang : a. Pemasaran dan Penjualan b. Teknikal yang meliputi bidang Underwriting dan

Klaim c. Penunjang Operasi yang meliputi Keuangan ,

Akuntansi, SDM, IT dan Corporate Affairs.

3.1.2. Managerial, namely:a. ADP (ABDA Development Program), as a basic-

level leadership development program. ADP is a 5-day training program obliged to attend by each employee as a candidate of working level leader (supervisor). In this ADP, the material on basic insurance (Underwriting, Reinsurance, Claims) and other supporting areas such as Finance, Accounting, and Product Knowledge was provided.

b. AMP (ABDA Management Program), as a middle-level leadership development program. AMP is a 10-day training program, as continuation of ADP. In this AMP, the same material is provided but of more advanced. This training was intended to the already passed ADP participants and senior experienced employees whom would be promoted as middle-level leaders.

3.1.1. Knowledge enrichment about the work, viz. Functional ADP Training covering areas:

a. Marketing and Sales;b. Technical, covering Underwriting and Claims;

c. Operational Support, covering Finance, Accounting, HR, IT, and Corporate Affairs.



Training Internal ini diselenggarakan sendiri oleh ABDA dengan partisipasi dan komitmen dari seluruh jajaran pejabat senior sebagai pengajarnya.

3.2. program Training eksternal

Pelatihan eksternal yang diberikan mencakup dalam sertifikasi keahlian dan bidang manajerial yang dilaksanakan baik di dalam negeri maupun di luar negeri.Perusahaan juga senantiasa mendorong dan mendukung agar para karyawan memperoleh sertifikasi tenaga ahli AAAIK (Ajun Ahli Asuransi Indonesia - Kerugian) dan AAIK (Ahli Asuransi Indonesia - Kerugian) serta AAAK (Ajun Ahli Asuransi Kesehatan) khusus untuk Jenis Asuransi Kesehatan.

3.3. Kinerja pelatihan Tahun 2014

Sepanjang periode tahun 2014 ini, Perusahaan telah menyelenggarakan/mengikuti training sebanyak 69 topik bahasan dan telah di ikuti oleh lebih dari 100 karyawan termasuk level eksekutif.

Beberapa kegiatan utama dalam program pelatihan tersebut antara lain:

a. Orientasi Karyawan Baru diselenggarakan pada tgl. 9 Mei 2014 dengan peserta 24 orang.

b. Pelaksanaan batch ke-1 dari program ADP Fungsional Tehnikal, diselenggarakan pada tanggal 24 September sampai 26 September 2014. Pelatihan ini diikuti oleh 31 peserta yang terdiri dari karyawan dari Kantor Pusat dan berbagai Kantor Cabang di seluruh Indonesia.

c. Sosialisasi Prinsip Pengenalan Nasabah untuk periode tahun 2014 dilakukan pada tanggal 25 September 2014 dihadiri oleh 31 peserta yang terdiri dari karyawan dari Kantor Pusat dan berbagai Kantor Cabang di seluruh Indonesia.

d. Service Excellence adalah pelatihan tentang peningkatan dan standarisasi layanan prima untuk Karyawan frontliners, dibagi menjadi 2 batch pada tanggal 13 Desember & 20 Desember 2014. Dibawakan oleh VADS Learning Service, dihadiri oleh 50 peserta.

e. Pelaksanaan Training Agency “Business Opportunity & Sharing with ABDA” diselenggarakan pada tanggal 11 Desember 2014. Pelatihan ini diikuti oleh lebih dari 16 Agen Terdaftar.

Selain itu, Perusahaan juga mengikutsertakan karyawannya untuk mengikuti berbagai kegiatan pelatihan eksternal, antara lain:

a. Sosialisasi Lap bulanan usaha asuransi kerugian syariah oleh OJK

b. Indonesia Ekonomi & Politik Outlook For Insurance Professionals oleh MAREIN

Internal training was organized solely by ABDA with the participation and commitment of all senior officers as instructors.

3.2. eksternal Training program

The external training provided included the certification on profession and management, held in the country and abroad. The company also always encourages and supports employees to obtain certificates of AAAIK (Indonesia’s Adjunct Insurance Fellowship - General Insurance), AAIK (Indonesia’s Insurance Fellowship - General Insurance), and AAAK (Adjunct Health Insurance Fellowship), particular for the health insurance segment.

3.3. Training performance in 2014

During 2014, the Company has organized/ attended 69 topics of training for more than 100 employees, including the executive level.

Some of main activities in the training program included:

a. Induction for New Employees - held on May 9, 2014 with 24 participants.

b. The Technical Function ADP, batch 1 - held on September 24-26, 2014. This training was attended by 31 participants consisting of employees in the Head Office and Branch Offices throughout Indonesia.

c. Introducing Principles of Know Your Customers in 2014 – held on September 25, 2014, attended by 31 participants consisting of employees in the Head Office and Branch Offices throughout Indonesia.

d. Service Excellence, the training of frontline employees on enhancing and standardizing prime services - held on December 13 and 20, 2014 (2 batches); provided by the VADS Learning Service and attended by 50 participants.

e. Training of agencies on “Business Opportunity & Sharing with ABDA” - held on December 11, 2014; attended by 16 Registered Agents.

In addition, the Company also sent their employees to attend various external trainings, among others:

a. Seminar on Monthly Reporting of Shariah Loss Insurance Companies by OJK

b. Indonesia’s Economy & Political Outlook for Insurance Professionals by MAREIN

c. Seminar Pendalaman Peraturan BEI 2014 oleh ICSA

d. Implementasi PMK 53/2012, PSAK 28,36 & 62 oleh ISEA

e. Strategi Underwriting dalam Kebijakan Tarif Premi Asuransi Harta Benda oleh WDA

f. Seminar Nasional Internal Audit 2014 oleh YPAIg. Program Reasuransi yg Efektif & Efisien oleh STIMRAh. Diseminasi Nasional Regulasi Sipesat oleh PPATK. i. MAPFRE RE International Forum oleh MAPFREj. Sharing Experience Perhitungan Tarif Premi oleh WDAk. Risk Assessment HE Oleh STIMRAl. 1000 Aktuaris Oleh PAIm. Enterprise Risk Management Oleh Ethan Hathawayn. How To Underwrite The Bridge & Road CAR Oleh WDAo. Risk Based Compliance Management Oleh UNI Strategicp. Isu Terkini Akuntansi & Perpajakan Indonesia Oleh PKFq. 5th Asean School For Young Insurance Manager Oleh SCI

College - Singaporer. The 1’st Indonesia Industrial Relations Conference Oleh

Apindos. Business Valuation Conference Oleh PT. Mega Nilai Ciptat. Update PSAK 2014 Oleh AAUIu. Penerapan Sistem Jaminan sosial Nasional Oleh PADMA

v. Financial Control Management Oleh LPAIw. Property Claim Adjustment Oleh STMA Trisaktix. Risk Based Internal Auditing (RBA) Oleh LPAIy. Advanced Audit Techniques & Tools for the Senior Auditors

Oleh LPAIz. Seminar Internasional IFRS & Kongres XII Oleh IAI

benefit dan Fasilitas dalam bekerja

Selain menyelenggarakan berbagai pelatihan guna memperkuat dan meningkatkan keahlian dan kompetensi karyawan, ABDA juga sangat peduli akan kebutuhan ketenangan bekerja dan kesejahteraan karyawan.

Fasilitas dan sarana lainnya dalam hal meningkatkan ketenangan bekerja dan kesejahteraan karyawan antara lain:

a. Lingkungan kerja yang nyaman, bersih dan indahb. Break out area sebagai ruang rekreasi dan makan bersamac. Training Room yang memiliki fasilitas yang memadaid. Perpustakaan yang lengkap e. Sarana Olah Raga, seperti Futsal, Gym dan Badmintonf. Family Gathering/Outing g. Bonus dan Tunjangan Hari Rayah. Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)i. Program Tunjangan Pensiunj. Jaminan Kesehatan dan Rumah Sakit

c. Seminar on Detailing the BEI’s Regulation of 2014 by ICSA

d. Implementation of PMK 53/2012, PSAK 28, 36 & 62 by ISEA

e. Underwriting Strategy in the Premium Tariff Policy of Property Insurance by WDA

f. 2004’s National Seminar on Internal Audit by YPAIg. Effective, Efficient Reinsurance Program by STIMRAh. National Dissemination of SIPESAT Regulation by PPATKi. MAPFRE RE International Forum by MAPFREj. Sharing Experience in Calculating Premium Tariff by WDAk. Risk Assessment HE by STIMRAl. 1000 Actuaries by PAIm. Enterprise Risk Management by Ethan Hathawayn. How to Underwrite the Bridge & Road CAR by WDAo. Risk-based Compliance Management by UNI Strategicp. The Latest Issue in Indonesia’s Accounting & Taxes by PKFq. The 5th Asean School for Young Insurance Managers by

SCI College - Singaporer. The 1st Indonesia’s Industrial Relations Conference by

Apindos. Business Valuation Conference by PT Mega Nilai Cipta;t. Update of PSAK 2014 by AAUIu. Implementation of the National Social Security System by

PADMAv. Financial Control Management by LPAIw. Property Claim Adjustment by STMA Trisaktix. Risk-based Internal Auditing (RBA) by LPAIy. Advanced Audit Techniques & Tools for the Senior Auditors

by LPAIz. IFRS Internasional Seminar & XII Congress by IAI

benefits and working Facilites

In adition to organize various training in order to strengthen and enhance employees’ skills and competence, ABDA is also highly concerned with their needs in occupational comfort and welfare.

Facilities and other amenities to improve employees’ occupational comfort and welfare were among others:

a. Comfortable, clean, and beautiful premises;b. Break-out area as a lounge and a lunch room;c. Training room with adequate facilities;d. Comprehensive library;e. Sport facilities such as futsal, gym, and badminton courts;f. Family gathering/outing;g. Bonuses and allowances;h. Social security (Jamsostek);i. Retirement benefit program;j. Health and medical insurance.



Komposisi Karyawan abda per 31 desember 2014

Tabel Komposisi Karyawan menurut jenjang pangkatTable of employee Composition by Level

pangkat number Level

Komisaris 3 Commissioner

Dewan Pengawas Syariah 2 Shariah Supervisory Board

Direktur 4 Director

Asisten Direktur 14 Assistant Director

Manajer 59 Manager

Asisten Manajer 54 Assistant Manager

Senior Staf 68 Senior Staff

Staf 347 Staff

Non Staf 40 Non Staff

ToTaL 591 ToTaL

Tabel Komposisi Karyawan menurut jenjang pendidikan Table of employee Composition by education

direktoratDirectorate

sMuhigh school

diplomaassociate degree

s1bachelor degree

s2Master degree

s3doctorate

degree

jumlahTotal

BOC - 1 - 1 1 3

BOD - 1 3 - - 4

Marketing 13 19 63 3 - 98

Technical 65 50 109 - - 224

Financial & Accounting 4 15 50 - - 69

Operational 50 7 7 - - 64

Non Operational 3 6 26 3 - 38

Accident & Health 15 43 32 1 - 91

grand Total 150 142 290 8 1 591

grafik Komposisi Karyawan menurut jenjang pangkat graphic of employee Composition by Level

Komisaris/Commissioner

Asisten Direktur/Assistant Director

Direktur/Director

Dewan Pengawas Syariah/Shariah Supervisory Broad

Manajer/Manager

Senior Staf /Senior Staff

Asisten Manajer /Assistant Manager

Non Staf/Non Staff

Staff/Staff

34768

59

54

3 24 14

40

abda employee Compositionas per 31 december 31, 2014

Manajemen Kantor Pusat & Pimpinan CabangManagement of Head Office & Branch Heads



120

100

80

60

40

20

0

SMUHigh School

DiplProfession

S2Master

S1Bachelor

The employees’ productivity

The success of human resource program was shown by the increasing productivity year after year in line with the business progress and the production growth attained by the Company.

Qualified, dedicated, and competent human resources are very valuable assets for the Company’s business development and goal achievement.

produktivitas Karyawan

Keberhasilan program Sumber Daya Manusia ini terlihat dari meningkatnya Produktivitas Karyawan dari tahun ke tahun seiring dengan perkembangan usaha dan pertumbuhan produksi yang berhasil dicapai Perusahaan.

Sumber Daya Manusia yang berkualitas, berdedikasi, dan kompeten merupakan aset yang sangat berharga bagi pengembangan usaha dan pencapaian tujuan Perusahaan.

PerusahaanCorporate Governance

Tata Kelola

Peran aktif dan dukungan penuh Dewan Komisaris dan Direksi ABDA memastikan implementasi penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola pada setiap aspek bisnis dan semua jajaran organisasi.

An active role and full support of ABDA’s Boards of Commissioners and Directors ensured the implementation of governance principles in every business aspect at all organizational levels.

grafik Komposisi Karyawan menurut jenjang pendidikan graphic of employee Composition by education



Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

Kepala BidangDepartment Heads

Untuk menjadi sebuah organisasi yang sehat dan terus berkembang, ABDA menyadari pentingnya penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dalam operasional perusahaan. Di tahun 2014 ini ABDA melanjutkan komitmennya untuk menyempurnakan penerapan nilai-nilai Tata Kelola Perusahaan secara berkesinambungan, terutama dalam menjalankan kepatuhan terhadap peraturan-peraturan baru dari regulator yang keluar di tahun 2014 ini.

To have a sound, growing organization, ABDA is aware of the importance on implementing Good Corporate Governance (GCG) principles in operating the Company. In 2014, ABDA continued its commitment to strengthen the sustainable implementation of the Corporate Governance, especially in complying with new regulations released in 2014 from the regulating authority.

Manajemen percaya bahwa penerapan GCG yang benar dan konsisten akan memberikan manfaat dalam meningkatkan pencapaian hasil usaha, mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi seluruh pemangku kepentingan, meningkatkan kredibilitas Perusahaan dan pada akhirnya akan mewujudkan ABDA sebagai Perusahaan Asuransi yang sehat, dapat diandalkan dan dipercaya.

The Management believes that the correct, consistent implementation of GCG will give benefits in increasing business performance achievements, optimizing corporate values to all stakeholders, enhancing the Company’s credibility, and eventually, materializing ABDA as a healthy, reliable, and trusted insurance company.

Peran aktif dan dukungan penuh Dewan Komisaris dan Direksi ABDA memastikan implementasi penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola pada setiap aspek bisnis dan semua jajaran organisasi. Manajemen percaya bahwa penerapan GCG yang benar dan konsisten akan memberikan manfaat yang besar bagi Perusahaan antara lain: meningkatkan pencapaian hasil usaha, mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi seluruh pemangku kepentingan, meningkatkan kredibilitas Perusahaan dan pada akhirnya akan mewujudkan ABDA sebagai Perusahaan Asuransi yang sehat, dapat diandalkan, dapat dipercaya dan kompetitif.

penerapan Tata Kelola perusahaan yang baik

Selama tahun 2014, ABDA telah melakukan beberapa penyempurnaan penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik sebagai tindak lanjut dikeluarkannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik di ABDA dilaksanakan dengan mengutamakan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan tetap mempertimbangkan kesetaraan dan kewajaran.

Selanjutnya pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan itu juga telah dilaporkan penerapannya kepada Regulator sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/SEOJK.05/2014 tentang Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan perusahaan Reasuransi Syariah.

1. rapaT uMuM peMegang sahaM (rups) Pada tahun 2014 ini Perusahaan telah melaksanakan 3

(tiga) kali RUPS, yaitu:

1.1. rapaT uMuM peMegang sahaM Tahunan :

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan di Jakarta pada tanggal 15 April 2014 menghasilkan keputusan-keputusan sebagai berikut: 1. a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun

Buku 2013. b. Mengesahkan :

i. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik PAUL HADIWINATA, HIDAJAT, ARSONO, ADE FATMA DAN

The active participation and full support of ABDA’s Board of Commissioners and Directors ensured the implementation of GCG principles in all business aspects by all levels of the organization. The Management was confident that the consistent of GCG implementation will provide great benefits to the Company, among others: enhancing business achievements, optimizing the Company’s values for all stakeholders, enhancing the Company’s credibility, and ultimately, actualizing ABDA as a healthy, reliable, trustworthy, and competitive Insurance Company.

implementation of good Corporate governance

During 2014, ABDA improved the GCG implementation as a follow up of the Regulation of OJK No.2/POJK.05/2014 on the Good Corporate Governance for Insurance Companies.

The GCG was implemented in ABDA by prioritizing principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and having regard to equality and appropriateness.

Furthermore, such GCG implementation has been reported to the regulator pursuant to a Circular of OJK No.17/SEOJK.05/2014 on the Report on Implementation of Good Corporate Governance for Insurance Companies, Shariah Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Shariah Reinsurance Companies.

1. generaL MeeTing oF sharehoLders (gMs)In 2014, the Company held 3 (three) GMS, namely:

1.1 annual general Meeting of shareholders (agMs):The AGMS was held in Jakarta on April 15, 2014 with the following decisions:

1. a. Approved the Company’s Annual Report of Fiscal Year 2014.

b. Validated:i. The Company’s Financial Statements for

fiscal year ended on December 31, 2013, which were audited by the Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidayat, Arsono, Ade Fatma & Partners in accordance to the



Divisi Klaim TerpaduIntegrated Claim Division

REKAN sesuai dengan Laporannya Nomor PHHAAF/180/AH/RDA/2014 tertanggal 14 Maret 2014.

ii. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2013.

c. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku 2013, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2013.

2. Menyetujui pengggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2013 sebagai berikut: i. Sejumlah Rp. 250.000.000,- (dua ratus

lima puluh juta Rupiah) disisihkan sebagai cadangan sesuai dengan ketentuan pasal 70 ayat 1 Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 tahun 2007.

ii. Sebesar Rp 46.560.501.000,- (empat puluh enam milyar lima ratus enam puluh juta lima ratus satu ribu Rupiah) dibagikan dalam bentuk dividen tunai sebesar Rp. 75,- per saham dan ditetapkan sebagai dividen final untuk Tahun Buku 2013.

Report No. PHHAAF/180/AH/RDA/2014 dated March 14, 2014.

ii. The Supervisory Report of the Board of Commissioners for fiscal year 2013.

c. Granted the full release and discharge (acquit et de charge) to members of the Company’s Directors and Commissioners of any liability for their managerial and supervisory actions in fiscal year 2013, as long as these actions are contained in the Company’s records and books, as well as reflected in the Annual Report and Financial Statements for fiscal year 2013.

2. Approved the use of Company’s Net Income for fiscal year ended 2013 as the following: i. An amount of Rp 250,000,000 (two hundred

and fifty million Rupiah) set aside as a reserve in accordance with Article 70 clause 1 of Law No. 40 of 2007 on on the Limited Liability Companies.

ii. An amount of Rp 46,560,501,000 (forty-six billion, five hundred and sixty million, five hundred and one thousand Rupiah) paid as cash dividends, namely Rp 75 (seventy-five Rupiah) per share, and decided as the final dividend for fiscal year 2013.

iii. Sisa laba sebesar Rp.104.668.095.000,- (seratus empat milyar enam ratus enam puluh delapan juta sembilan puluh lima ribu Rupiah) berikut laba-laba tahun sebelumnya dicatat sebagai saldo laba yang akan digunakan untuk keperluan modal kerja serta keperluan pengembangan usaha Perseroan.

3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan menunjuk Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit.

4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2014.

5. Menyetujui laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum terbatas IV periode 31 Desember 2013.

1.2 rapat umum pemegang saham Luar biasa (rupsLb) yang diadakan di Jakarta pada tanggal 15 April 2014, telah menghasilkan keputusan-keputusan yaitu:1. Menyetujui perubahan Pasal 13 Anggaran Dasar

Perseroan, dan memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk mengubah Pasal 13 Anggaran Dasar Perseroan, serta mengubah pasal-pasal lain yang mencantumkan istilah Presiden Direktur menjadi Direktur Utama.

2. Menyetujui perubahan Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan, dan memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk mengubah Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan serta mengubah pasal-pasal lain yang mencantumkan istilah Presiden Komisaris menjadi Komisaris Utama.

3. a. Menerima pengangkatan Bapak Candra Gunawan dan Ibu Eka Listiani Kartono sebagai Direktur Independen Perseroan.

b. Masa jabatan Direktur Independen ini sama dengan masa jabatan anggota Direksi lain yang akan berakhir pada tanggal 30 April 2018.

Dengan demikian susunan Pengurus Perseroan periode 15 April 2014 sampai dengan 30 April 2018 adalah:

iii. The remaining net income of Rp 104,668,095,000 plus the previous years’ retaining earnings recorded as retained earnings, to be used as the Company’s working capital and business development purposes.

3. Authorized the Company’s Directors to appoint a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for fiscal year ended on December 31, 2013, and authorized Directors to decide the fee and other provisions for auditing services.

4. Approved the authorization to the meeting of Board of Commissioners to decide salaries and allowances of members of the Company’s Directors and Commissioners for 2014.

5. Approved the Report on Proceeds Utilization from the Limited Public Offering IV for the period of December 31, 2013.

1.2 extraordinary general Meeting of shareholders (egMs) was held in Jakarta on April 15, 2014 resulting the following decisions:

1. Approved an amendment to Article 13 of the Articles of Association, and authorized the Company’s Directors to amend Article 13 of the Articles of Association, and other articles stating a term ‘Presiden Direktur’ to ’Direktur Utama’.

2. Approved an amendment to Article 16 of the Articles of Association, and authorized the Company’s Directors to amend Article 16 of the Articles of Association, and other articles stating a term ‘Presiden Komisaris’ to ’Komisaris Utama’.

3. a. Accepted the appointment of Mr. Candra Gunawan and Ms. Eka Listiani Kartono as the Company’s Independent Directors.

b. The term of office for these Independent Directors is the same as that for other Directors, i.e. to end on April 30, 2018.

Hence, the composition of the Company’s Board of Management during a period of April 15, 2014 till April 30, 2018 is as follows:



susunan direksiComposition of Board of Directors

Direktur Utama / Direktur Independen President Director / Independent Director Candra gunawan

Direktur / Direktur Independen Director / Independent Director eka Listiani Kartono

DirekturDirector dody sjachroerodly

DirekturDirector jeni wirjadinata

susunan dewan KomisarisComposition of Board of Commissioners

Komisaris UtamaPresident Commissioner Tjan soen eng

Komisaris IndependenIndependent Commissioner sarkoro handajani

KomisarisCommissioner Murniaty Kartono

4. Mengangkat kembali Dewan Pengawas Syariah periode tanggal 15 April 2014 sampai dengan tanggal 15 April 2016 sehingga susunannya menjadi:

- Ketua : Bapak Drs. Safruddin Rozali, M.M. - Anggota : Bapak Dr. Jaenal Aripin, M. Ag.

1.3 rapat umum pemegang saham Luar biasa (rupsLb) yang diadakan di Jakarta pada tanggal 5 November 2014 telah menghasilkan keputusan-keputusan sebagai berikut:

1. Menerima pengunduran diri Bapak Sarkoro Handajani selaku Komisaris Independen Perseroan, dan memberikan pembebasan dari segala tanggung jawab ( Acquit et de charge ) atas segala tindakan pengawasan yang dilakukan beliau selama masa jabatannya, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.

2. Mengangkat Ibu Herlani Sunardi sebagai Komisaris Independen Perseroan.

3. Menyimpang dari ketentuan Pasal 16 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan Komisaris Independen Perseroan yang baru tersebut akan berakhir sama dengan masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan yang lain, yaitu pada tanggal 30 April 2018.

2. dewan KoMisarisDewan Komisaris Perusahaan menjamin bahwa pengambilan keputusan akan dilaksanakan dengan cara-cara yang efektif, tepat dan cepat serta bahwa setiap

4. Reappointed the Shariah Supervisory Board for a period of April 15, 2014 till April 15, 2016 making its composition as the following:

- Chairperson : Mr. Safruddin Rozali, Drs., M.M. - Member : Dr. Jaenal Aripin, M.Ag.

1.3 extraordinary general Meeting of shareholders (egMs) was held in Jakarta on November 5, 2014 with the decisions as follow:

1. Accepted the resignation of Mr. Sarkoro Handajani as the Company’s Independent Commissioner, and provided him full release and discharge (‘acquit et de charge’) of any liability for all supervisory actions during his term of office, provided these actions were contained in the Company’s Annual Report and Financial Statements.

2. Appointed Ms. Herlani Sunardi as the Company’s Independent Commissioner.

3. Deviating from Article 16 clause 7 of the Articles of Associations, the term of office for the Company’s new Independent Commissioner will end in the same time as that for other Commissioners, viz. April 30, 2018.

2. board oF CoMMissioners The Board of Commissioners ensured that decisions were made in an effective, appropriate, and fast, and that any action will be taken independently, without any conflict of

tindakan akan dilaksanakan secara independen, tidak berbenturan kepentingan yang berpotensi mengganggu kemampuannya dalam melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis.

Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi terutama dalam menjaga keseimbangan kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan pemegang polis, tertanggung, dan para pemangku kepentingan lainnya. Dewan Komisaris juga memantau efektifitas penerapan Tata Kelola Perusahaan.

2.1 jumlah, Komposisi dan Kriteria dewan Komisaris

Perubahan susunan pengurus Perseroan dilakukan melalui RUPS Luar Biasa pada tanggal 5 November 2014, sehingga Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

namaName

jabatanPosition

berlaku efektif sejak rupsLb

Effective since E-GMS

berakhir padaEnded

Tjan soen eng Komisaris UtamaPresident Commisisoner

30 April 201330 April 2013

30 April 201830 April 2018

herlani sunardi Komisaris IndependenIndependent Commisisoner

5 November 20145 November 2014

30 April 201830 April 2018

Murniaty Kartono KomisarisCommisisoner

30 April 201330 April 2013

30 April 201830 April 2018

2.2 Komisaris independenKomisaris Independen, Herlani Sunardi merupakan anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perusahaan, yang tidak memiliki saham Perusahaan dan hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Komisaris, Direksi atau pemegang saham pengendali Perusahaan. Komisaris independen juga tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. Sebagai bentuk pertanggung jawaban atas tugas pengawasan yang dilakukan, Komisaris Independen membuat Laporan Tahunan mengenai pelaksanaan tugasnya, terutama dalam menyuarakan kepentingan pemegang polis dan pemangku kepentingan lainnya yang disampaikan kepada Kepala Biro Pengawasan OJK.

2.3 Tugas dan tanggung jawab dewan Komisaris

Dalam hal memastikan terselenggaranya Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) di setiap aspek kegiatan usaha Perusahaan, Dewan Komisaris telah membentuk beberapa komite untuk mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya antara lain:

interest that could potentially interfere with its ability to perform its tasks independently and critically.

The Board Of Commissioners performed its duties in monitoring and providing advice to the Directors, particularly in balancing the interest of all parties, especially of policyholders, the insured, and other stakeholders. The Board of Commissioners also monitored the effective implementation of Corporate Governance.

2.1 number of Members, Composition, and Criteria of the board of Commissioners

The composition of the Company’s Management was changed in the EGMS held on November 5, 2014, so that the composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2014 were as follows:

2.2 independent CommissionerIndependent Commissioner, Herlani Sunardi, is a member of the Board of Commissioners from outside of the Company having no share in the Company or no affiliation with the Company, Commissioners, Directors or controlling shareholders of the Company. In addition, the Independent Commissioner has no business relationship, either directly or indirectly, relating to the business of the Company. As part of the oversight task, the Independent Commissioner prepared an Annual Report on the implementation of tasks, particularly on behalf of policyholders and other stakeholders, to be submitted to the Supervision Bureau Chief of OJK.

2.3 The Tasks and responsibilities of the board of CommissionersTo ensure the implementation of GCG in every aspect of the Company’s operations, the Board of Commissioners has established several committees to support effective implementation of the tasks and responsibilities, among others:



(i) Komite Audit:Membantu Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan Perusahaan sesuai dengan Good Corporate Governance.

(ii) Komite Manajemen Risiko:Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan identifikasi, evaluasi, pengendalian dari risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan serta melakukan monitoring dari proses manajemen risiko, sehingga potensi risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan dapat ditekan pada tingkat terendah yang dapat diterima oleh Perusahaan.

(iii) Komite Tata Kelola PerusahaanMembantu Dewan Komisaris dalam memastikan agar Tata Kelola Perusahaan dapat diimplementasikan dengan baik, benar dan konsisten sesuai aturan yang berlaku.

2.4 Fokus dewan Komisaris di Tahun 2014

Dalam melakukan fungsi pengawasan selama tahun 2014 Dewan Komisaris memfokuskan pada aspek-aspek operasioanal Perusahaan antara lain yang meliputi:

1. Bekerja sama dengan Direksi untuk terus melanjutkan pembenahan, perbaikan, dan peningkatan kinerja dalam berbagai bidang dan fungsi perusahaan secara berkesinambungan, menyusun strategi dan rencana kerja jangka pendek, menengah dan jangka panjang berlandaskan asas tata kelola perusahaan yang baik.

2. Pemberdayaan dan pengawasan organisasi terus ditingkatkan agar pemilhan orang yang tepat untuk suatu tugas dan tanggung jawab yang sesuai kemampuannya.

3. Dalam bidang teknologi informasi, Perusahaan terus melakukan langkah-langkah pemantapan agar dapat terus meningkatkan kualitas, inovasi dan keamanan sistem informasi sehingga Perusahaan semakin dapat memantapkan kinerja Manajemen resiko, meningkatkan efisiensi dan lebih tepat dalam melakukan pengambilan keputusan.

4. Melihat gambaran yang lebih luas tentang risiko risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dengan menyempurnakan peta risiko ( Risk Landscape ) yang mencakup Risiko – Risiko ; :Risko Strategi. Risiko Operasional, Risiko Asset dan Liabilitas, Risiko Kepengurusan, Risiko Tata Kelola, Risiko Dukungan Dana dan Risiko Pembiayaan

5. Mengoptimalkan kinerja Komite-Komite dibawah pengawasan Dewan Komisaris untuk membantu tugas pengawasan dan antisipasi permasalahan yang mungkin timbul.

(i) Audit Committee:To assist the Board of Commissioners in supervising toward the implementation of Directors functions in accordance with the GCG.

(ii) Risk Management Committee:To assist the Board of Commissioners in identifying, evaluating, and controling risks encountered by the Company, and in monitoring the risk management process; thus, the potential risks faced by the Company can be supressed to the lowest level within the acceptable range set by the Company.

(iii) Corporate Governance CommitteeTo assist the Board of Commissioners in ensuring that the Corporate Governance is implemented well, appropriate, and consistent pursuant to the applicable regulations.

2.4 Focus of the board of Commissioners in 2014In implementing its overseeing function in 2014, the Board of Commissioners focused on the Company’s operational aspects, including:

1. In cooperation with Board of Directors, it continued the consolidation, improvements, and enhancement of performance in all areas and functions within the Company in a sustainable maner, and prepared the strategy and the workplan of short, middle and long-term by following GCG principles.

2. It continued the empowering and overseeing of the organization hence the right personnel are selected for tasks and responsibilities suiting their respective capability.

3. In the information technology, the Company continued to consolidate it in order to enhance quality, innovations, and security of the information system so that the Company can further enhance the risk management performance, increase efficiency, and make more accurate decisions.

4. Looking at a broader view on risks encountered by the Company, it improved the risk landscape covering the following risks: strategic risk, operational risk, asset and liability risk, managerial risk, governance risk, funding support risk, and financing risk.

5. It optimized the performance of committees reporting to the Board of Commissioners to assist its oversight tasks and anticipate the possible arising problems.

2.5 Meetings of the board of CommissionersThe Board of Commissioners has its own Charter setting among others meetings of the Board of Commissioners. The meetings need to be held at least once a month.

During 2014, the ABDA’s Board of Commissioners held twelve meetings.

Ten meetings were held by inviting the Board of Directors, one meeting was held by inviting the External Auditors, and three meetings were held by inviting members of committees reporting to the Board of Commissioners.

The list of attendance was as follows:

*) Mr. Sarkoro Handajani, an Independent Commissioner, resigned on November 5, 2014.

**) Ms. Herlani Sunardi, an Independent Commissioner, was appointed on November 5, 2014.

2.5 rapat dewan KomisarisDewan Komisaris memiliki tata tertib (Board of Commissioner Charter) yang antara lain mengatur mengenai rapat Dewan Komisaris. Rapat diadakan sedikitnya satu kali dalam sebulan.

Selama tahun 2014, Dewan Komisaris ABDA telah menyelenggarakan 12 (dua belas) kali Rapat.

Sepuluh kali rapat diantaranya dilakukan dengan mengundang Direksi, dan satu kali rapat dilakukan dengan mengundang Auditor Eksternal serta 3 kali rapat dengan mengundang Anggota Komite yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris.

Tingkat kehadiran masing-masing personil adalah sebagai berikut :

rapat dewan Komisaris

BOC Meeting

21 Feb

2014

21 Mar

2014

11 apr

2014

21 May 2014

23 May 2014

20 jun

2014

21jul

2014

28 aug

2014

22 sep

2014

29oct

2014

19 nov

2014

19 dec

2014

jumlah kehadiran attendance (%)

Tjan soen eng 91.6

Murniaty Kartono 91.6

sarkoro handajani*) 80

herlani sunardi**) 100

Candra gunawan 83.3

eka Listiani Kartono 83.3

doddy sjachroerodly 58.3

jeni wirjadinata 58.3

auditor eksternal 8.3

Komite audit 8.3

Komite pemantauan risiko

8.3

Komite Tata Kelola perusahaan 8.3

*) Komisaris Independen Bapak Sarkoro Handajani mengundurkan diri pada tanggal 5 November 2014

**) Komisaris Independen Ibu Herlani Sunardi diangkat pada tanggal 5 November 2014



Keputusan Rapat dituangkan dalam Risalah Rapat dan didokumentasikan dengan baik.

Keputusan Rapat dan progress tindak lanjut hasil pengawasan ini dilaporkan setiap tahun oleh Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST ).

2.6 uji Kemampuan dan KepatutanSetiap anggota Dewan Komisaris ABDA memiliki integritas, kompetensi dan reputasi keuangan yang baik, hal mana dibuktikan dengan seluruh Anggota Dewan Komisaris ABDA telah lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test).

2.7 Klasifikasi remunerasi dewan Komisaris

Prosedur penetapan dan besarnya Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan berdasarkan sistim penilaian kinerja individu yang obyektif dengan mempertimbangkan juga kinerja dan keuntungan Perusahaan. Besarannya dibicarakan pada rapat Komisaris dan diputuskan dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham). Jumlah remunerasi Dewan Komisaris pada tahun 2014 adalah sebesar Rp 3,14 Miliar.

2.8 Kepemilikan saham abda oleh dewan KomisarisPada posisi per 31 Desember 2014, tidak ada kepemilikan saham ABDA baik sebanyak 5% atau lebih oleh anggota Dewan Komisaris Perusahaan.

2.9 pelatihan anggota dewan Komisaris

Dalam rangka meningkatkan wawasan dan kompetensi anggota Dewan Komisaris, maka selama tahun 2014 beberapa program pelatihan, konferensi, seminar dan/atau workshop baik didalam maupun di luar negeri telah diikuti sebagai berikut:

no namaname

jabatanposition

subjek TrainingTraining subject

penyelenggarahost

Lokasiplace

Tanggaldate

1

Tjan Soen Eng

Komisaris UtamaPresident Commissioner

• Risk Based Compliance Management

• 2014 Indonesian Economic & Political Outlook For Insurance Professional

• International Seminar The Global & Asian Economic Outlook 2015

UNI Strategic

Marein

Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia

Singapore

Bogor

Singapore

11 - 12 Sept 2014

13 - 14 Feb 2014

03 Oct 2014

2 Herlani Sunardi Komisaris Independen Independent Commissioner

Mengoptimalkan Peran dan Tanggung Jawab Komisaris PerusahaanOptimizing Roles & Responsibilities of Companies’ Commissioners

Inti Pesan Jakarta 11 Dec 2014

3 Murniaty Kartono KomisarisCommissioner

Business Valuation M & C (Money & Capital Institute)

Jakarta 30 Sept - 1 Oct 2014

Decisions at meetings were recorded in the Minutes of the Meetings and well documented.

The Board of Commissioners reports decisions at meetings and the progress of their follow-up actions annually at the AGMS.

2.6 Fit and proper TestsEach member of ABDA’s Board of Commissioners has integrity, competence, and sound financial reputation as proven that all members have passed the Fit and Proper Tests.

2.7 remunerations of Members of the board of CommissionersRemunerations of members of the Board of Commissioners and Directors are determined by an objective individual performance evaluation system taking into consideration the Company’s performance and profits. The amounts were discussed at a meeting of the Board of Commissioners and decided at the AGMS. The total remunerations of members of the Board of Commissioners in 2014 amounted to Rp 3.14 billion.

2.8 abda’s shareholding by Members of the board of CommissionersAs of December 31, 2014, there was no ABDA’s share ownership of 5 % or more by members of the Board of Commissioners.

2.9 Training attended by Members of the board of CommissionersIn order to improve their knowledge and competence, members of the Board of Commissioners attended several training programs, conferences, seminars and/or workshops, both in the country and abroad, in 2014 as follow:

Pelatihan yang telah diikuti oleh Dewan Komisaris ini telah dilaporkan kepada OJK untuk memenuhi syarat keberlanjutan atas penilaian kemampuan dan kepatutan bagi Pihak Utama Perusahaan.

3. direKsiDireksi memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang jelas sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan yang merujuk kepada Undang-Undang Perusahaan Terbatas, Peraturan OJK serta Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi.

Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan pengurusan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan dan terhadap pengelolaan Perusahaan agar dapat menghasilkan keuntungan dan memastikan kesinambungan eksistensi Perusahaan.

3.1 jumlah, komposisi dan kriteria direksi

Pengangkatan Direksi dilakukan melalui RUPS Luar Biasa pada tanggal 30 April 2013. Per 31 Desember 2013, anggota Direksi Perusahaan berjumlah 4 (empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 3 (tiga) orang Direktur yang semuanya berdomisili di Indonesia.

susunan direksi 31 desember 2014 adalah sebagai berikut: The Composition of the directors december 31, 2014 is as follows:

namaName

jabatanPosition

berlaku efektif sejak rupsLb

Effective since E-GMS

berakhir padaEnded

Candra gunawanDirektur Utama/Direktur Independen

President Director / Independent Director

30 April 2013 30 April 2018

eka Listiani Kartono Direktur Independen/Independent Director 30 April 2013 30 April 2018

dody sjachroerodly Direktur / Director 30 April 2013 30 April 2018

jeny wirjadinata Direktur / Director 30 April 2013 30 April 2018

3.2 independensi direksiAnggota Direksi Perusahaan tidak memiliki hubungan Keuangan dan keluarga dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham lainnya.

3.3 rangkap jabatan anggota direksi

Anggota Direksi Perusahaan tidak ada yang merangkap jabatan sebagai Direksi atau Komisaris pada Perusahaan asuransi lainnya.

The training attended by members of the Board of Commissioners has been reported to OJK in order to meet a requirement on the sustainable fit-and-proper evaluation of the Company’s Key Persons.

3. direCTors The Directors has clear authority and responsibility in accordance with the Articles of Association refering to the Law on Limited Liability Companies, OJK Regulations, and Guidelines and Charter for the Board of Directors.

The Directors is fully responsible for the Company’s operations pursuant to the Company’s purpose and objectives in order to gain profits and ensure the Company’s existence sustainability.

3.1 The number, composition, and criteria of directorsMembers of the Board of Directors were appointed by the EGMS on April 30, 2013. Starting December 31, 2013, the Company’s Board of Directors consists of four members, namely President Director and three Directors, all of them residing in Indonesia.

3.2 independence of Members of board of directorsAny member of the Company’s Board of Directors shall have no financial or family relationship with other members the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and/or other shareholders.

3.3 Concurrent post of Members of the board directors Any member of the Company’s Board of Directors shall have no concurrent positions as a director or a commissioner in another insurance company.



3.4 Tugas dan tanggung jawab direksi

a. Direksi menjalankan pengelolaan operasional Perusahaan sesuai dengan tugas dan wewenang masing-masing dengan tetap mengutamakan prinsip kehati-hatian dan tanggung jawab pelaksanaan sesuai Tata Kelola yang baik.

b. Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran perseroan.

c. Menyelenggarakan RUPST dan memberikan penjelasan dan pertanggung-jawaban atas hasil yang dicapai Perusahaan.

d. Memastikan agar kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan pemegang polis, tertanggung, peserta dan/atau pihak yang berhak memperoleh manfaat terakomodasi dengan baik melalui Sistim Prosedur Perusahaan yang ditelaah dan diperbarui secara kontinyu sesuai perkembangan usaha.

e. Membentuk Komite-komite untuk mendukung efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi antara lain:e.1 Komite Investasi yang tugasnya membantu

Direksi merumuskan kebijakan investasi dan memantau pelaksanaan kebijakan investasi yang telah ditetapkan.

e.2 Komite Human Capital yang tugasnya memastikan kebijakan dan proses pengelolaan SDM telah dijalankan secara konsisten dan sesuai nilai-nilai dan tujuan Perusahaan.

e.3 Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Pelanggan yang tugasnya memastikan terjaganya kualitas standar pelayanan dan penyelesaian pengaduan konsumen.

e.4 Komite Pengembangan Produk dibentuk dalam rangka menjalankan tata kelola pengembangan dan pemasaran produk Asuransi.

e.5 Satuan Kerja Audit Internal yang tugasnya membantu Manajemen mengawasi pelaksanaan dan efektivitas sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.

Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai bidangnya adalah sebagai berikut:

direktur utamaCandra gunawanPresiden Direktur memimpin Perusahaan dengan dibantu oleh 3 orang Direktur lainnya. Beliau pengambil keputusan tertinggi dan bertanggung jawab atas jalannya keseluruhan aktivitas Perusahaan. Beliau bertanggung

3.4 Tasks and responsibilities of the board of directorsa. Perform the Company’s operational management

in accordance with the respective tasks and authority by always prioritizing the principle of prudence and responsibility of the conduct in good governance.

b. Prepare the Company’s annual business plans and budgets.

c. Organize the AGMS and provide explanations and present reports on the Company’s achievements.

d. Ensure that all parties’ interests, especially those of policyholders, the insured, members and/or beneficiaries, are well accommodated through the Company’s procedures continuously reviewed and updated suiting the business conditions.

e. Establish committees to support effective implementation of tasks and responsibilities of the Board of Directors including:e.1 Investment Committee - responsible for

helping the Directors to formulate investment policies and monitor the implementation of the policies.

e.2 Human Capital Committee - responsible for ensuring that HR policies and management processes are implemented consistently and in accordance with the Company’s values and objectives.

e.3 Claim Service and Settlement Committee - responsible for ensuring the provision of standard quality in customers’ claim service and settlement.

e.4 Product Development Committee - responsible for implementing the governance of development and marketing of insurance products.

e.5 Internal Audit Unit - responsible for assisting the Management in overseeing the effective internal control and risk management systems.

Specific tasks and responsibilities of the Board of Directors are as follow:

president directorCandra gunawanThe President Director leads the Company, assisted by three other Directors. He is the top decision maker and responsible for overall operations of the Company’s activities. He is responsible for preparing short-term and

jawab membuat rencana kerja jangka pendek dan jangka panjang serta implementasinya melalui penentuan kebijakan, memberikan pengarahan dan menentukan pula strategi yang akan diambil dan pada akhirnya melakukan evaluasi apakah tercapai profitabilitas usaha dan tujuan tujuan Perusahaan lainnya.

Dalam hal tanggung jawabnya terkait bidang pemasaran, beliau bertanggungjawab mempertahankan dan meningkatkan perolehan produksi Perusahaan, tanpa mengabaikan kualitas dari produksi tersebut. Untuk itu beliau berkewajiban menjalin hubungan yang baik dan saling menguntungkan dengan sumber-sumber bisnis seperti; Direct, Bank/Finance, Broker dan Agen bahkan konsumen retail agar pada akhirnya dapat memenuhi target produksi tahunan.

direktur Finance dan hreKa LisTiani KarTonoDirektur Finance dan Human Resource membawahi Finance, Akuntansi, MIS, HR dan Corporate Affairs. Beliau bertanggung jawab atas terselenggaranya penyusunan Laporan Keuangan yang akurat dan tepat waktu sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Beliau bertanggung jawab pula atas kelancaran layanan pendukung bagi aktivitas Perusahaan berkaitan dengan teknologi (MIS), penyediaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia dan penyediaan data/informasi tentang Perusahaan yang akurat dan transparan bagi seluruh pemangku kepentingan.

direktur Teknikdody sjaChroerodLyDirektur Teknik membidangi Bidang Underwriting, Reasuransi dan Klaim. Beliau bertanggung jawab membuat kebijakan-kebijakan yang menjamin dilaksanakannya pengelolaan portofolio asuransi dengan baik, utamanya melalui proses underwriting yang prudent, penyelesaian klaim yang cepat dan akurat serta membangun kerja sama reasuransi yang baik dan saling menguntungkan dengan Perusahaan Reasuransi dengan kredibilitas baik di dalam maupun di luar negeri. Di lain pihak dia juga harus dapat menyeimbangkan kebijakan kebijakan teknik dengan situasi yang dialami pasar, agar Perusahaan mampu bersaing secara sehat.

direktur accident & healthjeni wirjadinaTaDirektur Accident & Health bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan bisnis Accident & Health, mempertahankan dan meningkatkan perolehan produksi sesuai target Perusahaan, melaksanakan proses underwriting yang prudent, meyakinkan fungsi administrasi berjalan baik dan akurat sehingga proses pembayaran klaim berjalan lancar sesuai waktu yang ditentukan.

long-term action plans as well as their implementation by making policies, giving guidance, setting strategies to be taken, and, finally, evaluating whether the business profitability and the Company’s other objectives are achieved.

In terms of marketing responsibilities, the President Director is responsible for maintaining and enhancing the Company’s production without disregarding the quality of the production. Therefore, he is obliged to establish good and mutually beneficial relationships with business sources such as direct sales, banks/financing companies, brokers, and agents as well as retail consumers so that in the end to be able to meet annual production targets.

director of Finance and human resourceseKa LisTiani KarTonoThe Finance and Human Resources Director is in charge of Finance, Accounting, MIS, HR, and Corporate Affairs. She is responsible for the accurate, timely preparation of the Financial Statements in accordance with accepted accounting principles. She is also responsible for the seamless implementation of support services for the Company’s activities in the MIS technology, the supply and development of human resources, the supply of accurate, transparent data/information on the Company for benefit of all stakeholders.

director of Technicsdody sjaChroerodLyThe Technical Director is in charge of the Underwriting, Reinsurance, and Claims. He is responsible for making policies to ensure a sound management of the insurance portfolio, particularly through a prudent underwriting process, the quick, accurate settlements of claims, and the good and mutually beneficial reinsurance cooperation with domestically and internationally credible reinsurance companies. Meanwhile, he is also required to make a balanced technical policy with market situations, so that the Company can compete effectively.

director of accident & healthjeni wirjadinaTaThe Accident & Health Director is responsible for managing and developing the Accident & Health insurance business, maintaining and increasing production in accordance with the Company’s targets, implementing a prudent underwriting process, and ensuring good, accurate administrative functions, and thus, the claim payment process runs well within the given timeframes.



3.5 Meetings of the board of directorsThe Board of Directors follows the Directors’ Charter which among others sets their meetings. They hold at least a meeting in a month which shall be attended by all Directors. Results of the meeting are recorded and well documented in the minutes, and fully followed up.

During 2014, the Board of Directors held fourteen meetings, namely on: 20 February, 18 March, 16 April, 19 May, 5 June, 17 June, 15 July, 19 August, 18 September, 24 September, 14 October, 21 October, 17 October, 15 December 2014.

The list of attendance of the Board of Directors in the meetings is as follows:

3.6 Fit and proper TestEach member of ABDA’s Board of Directors has integrity, competence, and sound financial reputation as proven that all members have passed the Fit and Proper Tests.

3.7 remunerations of Members of the board of directorsMembers of the Company’s Board of Directors are committed not to use their positions for personal benefit and/or for the benefit of other parties so as to adversely affect or reduce profits of the Company.

Remunerations of members of the Board of Directors are determined by an objective individual performance evaluation system taking into consideration the Company’s performance and profits.

The amounts were discussed at a meeting of the Board of Commissioners and decided at the GMS. The total remunerations of members of the Board of Directors in 2014 amounted to Rp 9.96 billion.

3.8 Kepemilikan saham abda oleh direksiPosisi 31 Desember 2014, tidak ada kepemilikan saham ABDA baik sebanyak 5% atau lebih oleh anggota Direksi Perusahaan.

3.9 pelatihan anggota direksiDalam rangka meningkatkan wawasan dan kompetensi, selama tahun 2014 Direksi ABDA telah mengikuti beberapa program pelatihan, konferensi, seminar dan/atau workshop baik yang diadakan di dalam negeri maupun di luar negeri antara lain:

no namaName

jabatanposition

subjek TrainingTraining subject

penyelenggarahost

Lokasiplace

Tanggaldate

1

Candra Gunawan

Direktur UtamaPresident Director


• 20th Indonesia Rendezvous : "Robust Indonesia Reinsurance Company Forthcoming The ASEAN Economic Community"

Marein

AAUI

Bogor

Bali

13 - 14 Feb 2014

15 - 18 Oct 2014

2

Eka Listiani Kartono

Direktur IndependenIndependent Director

• Isu Terkini Akuntansi & Perpajakan Indonesia / The Contemporary Issues on Indonesia’s Accounting & Taxes

• Business Valuation

PKF Accountant & Business Advisers

M & C (Money & Capital Institute)

Jakarta

Jakarta

17 Sept 2014

30 Sept - 1 Oct 2014

3

Dody Sjachroerodly

DirekturDirector


• 20th Indonesia Rendezvous : "Robust Indonesia Reinsurance Company Forthcoming The ASEAN Economic Community"

Marein

AAUI

Bogor

Bali

13 - 14 Feb 2014

15 - 18 Oct 2014

4 Jeni Wirjadinata DirekturDirector

Penerapan Sistem Jaminan Sosial NasionalImplementation of National Social Security System

Padma Radya Aktuaria - Actuarial Consulting

Jakarta 4 Nov 2014

4. dewan pengawas syariahDewan Pengawas Syariah terdiri dari Ketua dan 1 anggota yang memiliki keahlian dalam bidang fiqih muamalat dan pengetahuan bidang perasuransian. Pengangkatan Dewan Pengawas Syariah dilaksanakan melalui Rapat Umum Luar Biasa yang diadakan Perusahaan pada tanggal 15 April 2014 di Jakarta.

Adapun Susunan Dewan Pengawas Syariah per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

namaName

jabatanPosition

berlaku efektif sejak rupsLbEffective since E-GMS

berakhir padaEnded

drs. h. safruddin rozali, MM KetuaChairperson 15 April 2014 15 April 2016

dr. h. jaenal aripin, M. ag AnggotaMember 15 April 2014 15 April 2016

3.8 abda’s shareholding by Members of the board of directorsAs of December 31, 2014, there was no ABDA’s share ownership of 5 % or more by members of the Board of Directors.

3.9 Training attended by Members of the board of directorsIn order to improve their knowledge and competence, members of the Board of Directors attended several training programs, conferences, seminars and/or workshops, both in the country and abroad, in 2014 as follow:

4. shariah supervisory boardThe Shariah Supervisory Board consists of Chairperson and one member having expertise in fiqih muamalat and knowledge in insurance. The Shariah Supervisory Board was appointed by the EGMS held in Jakarta on April 15, 2014.

The composition of the Shariah Supervisory Board as of December 31, 2014 was as follow:

3.5 rapat direksiDireksi memiliki tata tertib (Directors Charter) yang antara lain mengatur tentang Rapat Direksi. Rapat Direksi dilakukan secara rutin sedikitnya 1 (satu) kali setiap bulan dan wajib dihadiri oleh seluruh Direksi. Hasil Rapat Direksi dituangkan dalam risalah rapat, didokumentasikan dengan baik dan ditindak lanjuti sampai tuntas.

Selama tahun 2014 ini Direksi telah mengadakan 14 (empat belas) kali Rapat Direksi, yaitu tanggal 20 Februari, 18 Maret , 16 April, 19 Mei, 5 Juni, 17 Juni, 15 Juli, 19 Agustus, 18 September, 24 September, 14 Oktober, 21 Oktober, 17 Oktober, 15 Desember 2014

Tingkat kehadiran Direksi pada Rapat Direksi tersebut adalah sebagai berikut:

rapat direksiBOD Meeting

20Feb

2014

18 Mar

2014

16 apr

2014

19 May 2014

3 jun

2014

17 jun

2014

15 jul

2014

19 aug

2014

18 sep

2014

24 sep

2014

14 oct

2014

21 oct

2014

17 nov

2014

15 dec

2014

jumlah kehadiran

attendance (%)

Candra gunawan 100

eka Listiani Kartono 100

doddy sjachroerodly 85.7

jeni wirjadinata 92.8

3.6 uji Kemampuan dan KepatutanSetiap anggota Direksi ABDA memiliki integritas, kompetensi dan reputasi keuangan yang baik. Hal mana dibuktikan dengan seluruh Anggota Direksi ABDA telah lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test).

3.7 remunerasi direksi

Anggota Direksi Perusahaan berkomitmen untuk tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi dan/atau pihak lain yang merugikan atau mengurangi keuntungan Perusahaan.

Prosedur penetapan dan besarnya Remunerasi Direksi ditentukan berdasarkan sistim penilaian kinerja individu yang obyektif dengan mempertimbangkan juga kinerja dan keuntungan Perusahaan.

Besarannya dibicarakan pada rapat Komisaris dan diputuskan dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham). Jumlah remunerasi Direksi pada tahun 2014 adalah sebesar Rp 9,96 miliar.



Dewan Pengawas Syariah memiliki tugas-tugas yaitu:1. Memberikan nasehat dan saran kepada Direksi

dan Kepala Operasioanal Unit Syariah agar kegiatan operasional yang dilakukan sesuai dengan prinsip Syariah.

2. Melakukan pengawasan dan pengarahan, baik secara aktif maupun pasif terutama dalam pelaksanaan fatwa Dewan Syariah Nasional (DSN).

3. Memberikan pengarahan atas produk/jasa dan kegiatan usaha Perseroan agar sesuai dengan prinsip Syariah.

4. Melakukan tugas-tugas lainnya sesuai Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

5. Merumuskan permasalahan yang memerlukan pembahasan dengan Dewan Syariah Nasional (DSN).

Dewan Pengawas Syariah memiliki kewenangan dalam memberikan pengesahan atas beberapa hal sebagai berikut:1. Sumber Modal Kerja Bidang Usaha Asuransi Kerugian

berdasarkan Prinsip Syariah.2. Sistem Akuntansi yang terpisah atau tersendiri, khusus

untuk Cabang/Unit Kerja dengan Prinsip Syariah.

3. Produk Asuransi Kerugian berdasarkan Prinsip Syariah yang akan dipasarkan.

4. Dasar perhitungan tarif premi, cadangan premi dan proyeksi underwriting.

5. Cara Pemasaran.6. Rencana dan dukungan Reasuransi otomatis.7. Contoh polis, surat permohonan penutupan asuransi

(SPPA) dan brosur.8. Kewenangan lainnya sesuai peraturan perundang-

undangan yang berlaku

5. KoMiTe dibawah pengawasan dewan KoMisaris

5.1 KoMiTe audiT Dalam rangka memenuhi Peraturan Bapepam Nomor IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit. Seiring dengan pengunduran diri Komisaris Independen Bapak Sarkoro Handajani yang juga menjabat sebagai ketua Komite Audit pada RUPS tanggal 5 November 2014, maka efektif mulai tanggal 13 November 2014 susunan anggota Komite Audit Perseroan menjadi sebagai berikut

Tasks of the Shariah Supervisory Board are as follows:1. Providing advice and suggestions to the Board of

Directors and the Operational Chief of Shariah Unit in order to perform operational activities in accordance with Shariah principles.

2. Performing supervision and giving guidance, either actively or passively, in the implementation of fatwas of the National Shariah Board (DSN).

3. Providing guidance on product/service and operational business of the Company in accordance with the Shariah principles.

4. Performing other tasks in accordance with applicable laws and regulations.

5. Identifying issues requiring discussions with the National Shariah Board (DSN).

The Shariah Supervisory Board has the authority to endorse several issues as follow:

1. Working capital sources in the general insurance business in accordance with Shariah Principles.

2. A distinct and separate accounting system, especially for branches/business units in accordance with Shariah Principles.

3. Shariah-based general insurance products to be marketed.

4. The calculating method for premium tariffs, premium reserves, and underwriting projections.

5. Marketing methods.6. Plan and support for automatic reinsurance.7. Samples of insurance policy contract, application

letters for insurance closing (SPPA), and brochures. 8. The other authority pursuant to applicable laws and

regulations.

5. CoMMiTTees reporTing To The board oF CoMMissioners 5.1 audiT CoMMiTTee

In order to comply with the Bapepam Regulation No. IX.I.5, Attachment to the Decision of the Head of Bapepam-LK No. Kep-643/BL/2012 dated December 7, 2012 on the Establishment and Guidelines on Working Mechanism of Audit Committees, the Board of Commissioners has established the Audit Committee. Due to the resignation of Mr. Sarkoro Handajani, Independent Commissioner Chairperson of the Audit Committee, on November 5, 2014, then effective starting November 13, 2014, the composistion of the Audit Committee is as follows:

Susunan keanggotaan Komite Audit sebelumnya:Ketua : Sarkoro HandajaniAnggota : 1. Herlani Sunardi 2. Buntoro

Susunan keanggotaan Komite Audit sekarang :Ketua : Herlani SunardiAnggota : 1. Buntoro 2. Kuswandi Tamin

1. profil Komite auditHerlani Sunardi sebagai Komisaris Independen dan merangkap sebagai Ketua Komite Audit, sedangkan Buntoro, SE dan Kuswandi Tamin ke-duanya sebagai pihak independen yang mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi dan keuangan sebagai anggota Komite Audit.

2. rapat Komite audit

no Komite auditAudit Committee

jumlah Kehadiranattendance Total

1 Herlani Sunardi 1 Januari s.d 12 November 2014 sebagai Anggota Audit dan efektif per 13 November 2014 sebagai Komisaris Independen/Ketua Komite AuditJanuary to November 2014 as a member of the Audit Committee, and effective starting November 13, 2014 as an Independent Commissioner/Chairperson of the Audit Committee

2 Buntoro 4 Anggota Komite AuditMember of the Audit Committee

3 Sarkoro 3 Sejak Januari s.d November 2014 sebagai Komisaris Independen/Ketua Komite AuditJanuary to November 2014 as an Independent Commissioner/Chairperson of the Audit Committee

4 Kuswandi Tamin 1 Anggota Komite Audit efektif per 13 November 2014Member of the Audit Committee effective starting November 13, 2014

Uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite audit periode 2014 adalah sebagai berikut: 1. Risalah rapat Komite Audit tanggal 28 Februari

2014Pemaparan rencana kerja jangka panjang untuk Internal Audit sesuai arahan OJK antara lain menyangkut program kerja, quality assurance, metode audit, pengembangan karir, dan lain-lain.

2. Risalah rapat tanggal 30 Mei 2014

2.1 Pemaparan pelaksanaan proses Internal Audit pada Divisi Retail, Unit Kerja Syariah dan beberapa Kantor Cabang beserta temuan audit dan rencana tindakan perbaikan.

2.2 Pemaparan hasil penilaian efektivitas pelayanan klaim untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

The previous composition of the Audit Committee was:Chairperson : Sarkoro HandajaniMembers : 1. Herlani Sunardi 2. Buntoro

The present composition of the Audit Committee is:Chairperson : Herlani SunardiMembers : 1. Buntoro 2. Kuswandi Tamin

1. profiles of the audit Committee’s MembersHerlani Sunardi is an Independent Commissioner cum Chairperson of the Audit Committee whereas Buntoro and Kuswandi Tamin are independent auditors having educational backgrounds in accounting and finance as the Audit Committee’s members.

2. audit Committee’s Meetings

A brief description of the Audit Committee’s activities in 2014 is as follows:1. Minutes of Meeting of the Audit Committee on

February 28, 2014Presented a long-term work plan of internal audit pursuant to OJK guidance, e.g. work program, quality assurance, audit method, career development, etc.

2. Minutes of Meeting of the Audit Committee on May 30, 20142.1 Presented the implemented internal audit

process in Retail and Shariah divisions and some branch offices with findings and their corrective action plan.

2.2 Presented assessment results on the effectiveness of claim services for the customers’ satisfaction.



3. Risalah rapat tanggal 15 Agustus 2014 Pemaparan proses audit pada beberapa cabang.

4. Risalah rapat tanggal 11 Desember 2014

4.1 Pemaparan mengenai perkembangan organisasi Internal Audit serta membahas rencana pengembangan pengetahuan dan kompetensi Sumber Daya Manusia, dengan mengikuti program sertifikasi profesi.

4.2 Mengevaluasi pelaksanaan tata kelola perusahaan melalui kinerja tim Internal Audit. Selama tahun 2014 telah dilaksanakan audit ke 28 unit kerja yang terdiri dari Divisi di Kantor Pusat maupun Kantor Cabang. Selain temuan audit dibahas pula rekomendasi serta tindakan perbaikan yang perlu dijalankan.

5. Komite Audit juga menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan

5.2 KoMiTe ManajeMen risiKo Komite Manajemen Risiko adalah suatu Komite di bawah Dewan Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Pembentukan Komite Manajemen Risiko ini didasarkan pada Keputusan rapat Dewan Komisaris tanggal 13 Desember 2011, tentang pembentukan serta keanggotaan dari Komite Manjemen Risiko. Keberadaan Komite Manajemen Risiko dalam Perusahaan Asuransi juga seperti disyaratkan pada BAB IV, Pasal 3 (3.2) Pedoman Good Corporate Governance Perusahaan Asuransi dan Reasuransi.

Tujuan Manajemen Risiko adalah untuk melakukan identifikasi, evaluasi, pengendalian dari risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan serta melakukan monitoring dari proses manajemen risiko, sehingga potensi risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan dapat ditekan pada tingkat terendah yang dapat diterima oleh Perusahaan.

Untuk melihat gambaran yang lebih luas tentang risiko-risiko yang dihadapi oleh Perusahaan, Komite Manajemen Risiko juga telah menyempurnakan peta risiko (Risk Landscape) yang lebih sesuai dengan peraturan OJK tahun 2014 tentang penerapan manajemen risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank (LJKNB) yang mencakup risiko-risiko sebagai berikut :

3. Minutes of Meeting of the Audit Committee on August 15, 2014 Presented the audit process in some brach offices.

4. Minutes of Meeting of the Audit Committee on December 11, 2014 4.1 Presented the internal audit organizational

condition and discussed the human resources’ knowledge and competence development plan through a profession certification program.

4.2 Evaluated the implemented corporate governance through the internal audit team’s performance. In 2014, 28 working units -- consisting of divisions in the Head Office and Branch Offices -- were audited. In addition to findings, the meeting discussed recommendations and necessary corrective actions.

5. The Audit Committee also agreed upon the appointment of the Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidayat, Arsono, Ade Fatma & Partners as a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements.

5.2 risK ManageMenT CoMMiTTeeThe Risk Management Committee is a committee reporting directly to the Board of commissioners. The establishment of Risk Management Committee was based on a decision in the Board of Commissioners meeting of December 13, 2011 on the establishment and composition of the Risk Management Committee. The existence of the Risk Management Committee in an Insurance Company is required by Chapter IV, Section 3 (3.2) of Good Corporate Governance Guidelines for Insurance and Reinsurance Companies.

The risk management aims at identifying, evaluating, and controling risks encountered by the Company, as well as monitoring of the risk management process, so that potential risks can be suppressed to the lowest level as acceptable by the Company.

In order to know a wider picture of risks encountered by the Company, the Risk Management Committee has also revised the risk landscape to be more suitable to the OJK regulation of 2014 on the implementation of risk management for Non-banking Financial Service Businesses (LIKNB) covering the following risks:

• Risiko Strategi • Risiko Operasional • Risiko Aset dan Liabilitas • Risiko Kepengurusan • Risiko Tata Kelola • Risiko Dukungan Dana • Risiko Pembiayaan

Komposisi Komite Manajemen risiko

Susunan Komite Manajemen Risiko di tahun 2014 adalah:Ketua : Herlani SunardiAnggota : 1. Dody Sjachroerodly 2. Eka Listiani Kartono 3. Triesje Kiok Hoa

Berdasarkan RUPSLB PT Asuransi Bina Dana Arta tanggal 05 November 2014, Ibu Herlani Sunardi telah diangkat menjadi Komisaris Independen perusahaan dan efektif tanggal 12 November 2014 telah ditunjuk menjadi Ketua Komite Management Risiko menggantikan Bapak Tjan Soen Eng.

Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen RIsiko meliputi namun tidak terbatas pada:

• Memastikan bahwa fungsi Manajemen Risiko telah berjalan dengan baik pada setiap divisi/departemen.

• Melakukan penilaian eksposur risiko yang paling penting dalam risk landscape.

• Melakukan penilaian eksposur risiko yang paling tinggi untuk setiap lini bisnis dan mendiskusikannya dengan Underwriter dan Direksi.

• Melakukan penilaian atas produk-produk yang dipasarkan oleh Perusahaan, produk-produk baru dan ekspansi usaha yang bersifat strategis

• Melakukan penilaian atas compliance Perusahaan terhadap regulasi dan mendiskusikan jalan keluarnya bila terjadi penyimpangan.

• Melakukan review atas delegasi wewenang beserta eskalasi yang berlaku dan melakukan monitoring atas delegasi wewenang yang diberikan oleh Direksi tersebut serta mendiskusikan jika terjadi penyimpangan kewenangan tersebut.

• Mendiskusikan tentang aktivitas mitigasi risiko-risiko yang berpotensi menimbulkan kerugian keuangan Perusahaan.

• Memastikan bahwa sistem pengelolaan klaim telah dilakukan dengan baik dan efisien serta telah berjalannya sistem check and balance yang baik.

• Strategic Risks• Operational Risks• Asset and Liability Risks• Managerial Risks• Governance Risks• Financial Support Risks• Financing Risks

The composition of the risk Management CommitteeThe composition of the Risk Management Committee in 2014 is as follows:Chairperson : Herlani SunardiMembers : 1. Dody Sjachroerodly 2. Eka Listiani Kartono 3. Triesje Kiok Hoa

Referring to the Company’s EGMS on November 5, 2014, Ms. Herlani Sunardi was appointed as the Company’s Independent Commissioner and effective starting November 12, 2014, she was appointed as a Chairperson of the Risk Management Committee to replace Mr. Tjan Soen Eng.

The Risk Management Committee’s tasks and responsibilities included but not limited to:

• Ensure that the Risk Management functions well in all divisions/ departments.

• Assess the most crucial risk exposures in the risk landscape.

• Assess the highest risk exposures in each business line and discuss findings with Underwriters and Directors.

• Assess products marketed by the Company, new products, and the strategic business expansion.

• Assess the Company’s compliance with regulations and discuss solutions for any occurring deviation.

• Review the delegation of authority from the Directors, including the applicable escalation mechanism, and monitor it and discuss solutions for any occurring deviation.

• Discuss mitigation measures on risks potentially causing financial losses to the Company.

• Ensure that the claim management system is well performed and efficient, and also ensure that the check and balance system is implemented appropriately.



Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko tersebut diatas akan lebih spesifik dan terinci pada saat implementasinya untuk setiap aspek risiko seperti Risiko Asuransi, Risiko Pasar Uang, Risiko Operasional, Risiko Likuiditas, dan risiko-risiko lainnya.

Frekuensi pertemuan & Tingkat Kehadiran Komite Manajemen risiko.

Pelaksanaan rapat-rapat Komite Manajemen Risiko bertujuan untuk meminimalisasi risiko-risiko yang dihadapi perusaaan dan dapat melakukan tindakan antisipasinya sedini mungkin.

Selama tahun 2014 telah dilakukan kajian bersama antara Komite Manajemen Risiko dengan para Kepala Divisi yang terkait dengan Bidang Keuangan & Investasi, Product Development, Informasi Teknologi dan Teknik dan telah menghasilkan rekomendasi-rekomendasi yang harus ditindaklanjuti oleh Kepala Divisi terkait.

Komite Manajemen Risiko melakukan monitoring dan review atas program “ Top Five Exposure “ yang disampaikan oleh Divisi masing-masing.

Selama tahun 2014, Komite Manajemen Risiko telah mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan. Hal tersebut telah sesuai dengan jumlah pertemuan minimum yang telah ditetapkan dalam Charter Manajemen Risiko, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

Komite Manajemen risikoRisk Management Committee

jumlah Kehadiranattendance Total

Tjan Soen Eng (Ketua / Chairperson) 2

Dody Sjahroerodly (Anggota / Member) 3

Eka Listiani Kartono (Anggota / Member) 3

Triesje Kiok Hoa (Anggota / Member) 3

Herlani Sunardi (Ketua / Chairperson) 1

Dalam rangka membangun “budaya sadar risiko (risk culture), maka Komite Manajemen Risiko akan melakukan hal-hal sebagai berikut : • Menyusun pedoman Manajemen Risiko yang

akan dimasukkan dalam e-book, sehingga pedoman tersebut dapat diakses oleh seluruh jajaran perusahaan, sehingga semua pegawai dapat memahami dan melaksanakan implementasi Manajemen risiko di lingkungan kerja masing-masing.

The above tasks and responsibilities of the Risk Management Committee will be made more specific and detailed during their implementation in all risk aspects such as Insurance Risks, Money Market Risks, Operational Risks, Liquidity Risks, and other risks.

The Frequency & attendance of Meetings of the risk Management Committee

The Risk Management Committee’s meetings aimed at minimizing risks encountered by the Company so that they can be anticipated earlier.

In 2014, a joint study was conducted between the Risk Management Committee and Division Heads on Finance & Investment, Product Development, IT, and techniques resulting recommendations to be followed up by the relevant Division Heads.

The Risk Management Committee monitored and reviewed the “Top-Five Exposure” program submitted by each division.

During 2014, the Risk Management Committee held three meetings. This frequency was a minimum number of meetings as stated in the Risk Management Charter, with the following attendance:

In building the “risk culture”, the Risk Management Committee is expected to undertake the followings:

• Prepare guidelines on risk management to be made available in e-book to all personel so that everyone can understand and conduct the risk management in his/her own working unit.

• Merekomendasikan agar implementasi manajemen risiko akan menjadi bagian dari “job description” para Manajer di lingkungan Perusahaan.

5.3. KoMiTe KebijaKan TaTa KeLoLa perusahaan

Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan adalah satu komite yang dibentuk di bawah pengawasan Dewan Komisaris yang bertugas untuk memastikan agar Prinsip Tata Kelola Perusahaan dapat diimplementasikan dengan baik, benar dan konsisten sesuai aturan yang berlaku.

Pembentukan komite ini dibentuk dalam rangka memenuhi ketentuan Regulator dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Peraturan Nomor 02/POJK.05/2014 yang mewajibkan seluruh perusahaan asuransi menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.

a. Tugas dan Tanggung jawab KoMiTe TaTa KeLoLa perusahaan1. Memastikan bahwa pelaksanaan Tata Kelola

yang baik telah berjalan baik sedikitnya pada fungsi – fungsi sebagai berkut :a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

Direksi dan Dewan Komisaris.

b. Pelaksanaan tugas satuan kerja dan komite yang menjalankan fungsi pengendalian intern Perusahaan Perasuransian.

c. Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan auditor eksternal.

d. Penerapan manajemen risiko termasuk system pengendalian intern

e. Penerapan kebijakan remunerasi.f. Rencana strategis Perusahaan

Perasuransian.g. Transparansi kondisi keuangan dan non

keuangan Perusahaan.

2. Memantau penelaahan dan pengkajian ulang Anggaran Dasar Perseroan dan merekomendasikan perubahan bila dianggap perlu serta memantau tindak lanjut perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan keputusan RUPS

3. Memberi masukan kepada Direksi dan Komisaris untuk memastikan jalannya operasional telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perasuransian dan pasar modal

• Recommend that the the risk management needs to be implemented as part of “job description” of the Company’s Managers.

5.3. CorporaTe governanCe poLiCy CoMMiTTee

The Corporate Governance Policy Committee is a committee established to report to the Board of Commissioners. Its responsibility is to ensure that the Corporate Governance Principles is implemented well, correctly, and consistently pursuant to the applicable regulations.

This Committee was established to comply with the OJK (the regulator) Regulation No. 02/POJK.05/2014 requiring all insurance companies to implement the Good Corporate Governance.

a. TasKs and responsibiLiTies oF The CorporaTe governanCe CoMMiTTee1. Ensure that the GCG has been implemented

well, at least in terms of these following functions:a. The implementation of tasks and

responsibilities of the Boards of Directors and Commissioners.

b. The implementation of tasks and responsibilities of working units and committees assigned for an internal control function in the insurance company.

c. The implementation of the compliance function, internal auditors, and external auditors.

d. The implementation of risk management, including internal control system.

e. The implementation of remuneration policies.

f. Strategic plan of the insurance company.g. The transparency on the Company’s

financial and non-financial conditions.

2. Monitor the review of Articles of Association and recommend any amendment as necessary and monitor the follow-up of such amendment pursuant to decisions of the GMS.

3. Provide feedback to the Boards of Directors and Commissioners for ensuring that the Company’s operations comply with the applicable laws and regulations in insurance and capital market.



4. Berkoordinasi dengan Komite-Komite lainnya dalam melakukan assesment penerapan tata kelola perusahaan dan pembuatan Laporan Tahunan Perusahaan.

5. Melaporkan hasil Assessment Penerapan Tata Kelola Perusahaan kepada OJK tepat waktu.

b. sTruKTur dan KeanggoTaan KoMiTe

Sejak dibentuknya pada tahun 2014, Struktur dan keanggotaan Komite Tata Kelola adalah sebagai berikut :Ketua : Murniaty KartonoWakil Ketua : Candra GunawanAnggota : 1. Eka Listiani Kartono 2. Marianty N. Santoso 3. Ratih P. Kusumadilaga 4. Widiastini Kramadijanti 5. Indri Rozalina

rapat Komite Tata Kelola perusahaan

Rapat Komite Tata Kelola diselenggarakan sedikitnya setiap 3 ( tiga ) bulan. Jika dipandang perlu, Komite Tata Kelola dapat mengundang pihak lain yang terkait dengan materi atau bidang penilaian Tata Kelola Perusahaan. Rapat Komite membahas dan memastikan proses tindak lanjut penerapan tata kelola sudah terlaksana baik.

Selama tahun 2014 Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan telah mengadakan 4 (empat) kali pertemuan. Dalam setiap rapatnya Komite GCG membahas dan melakukan penelaahan peraturan-peraturan baru yang diterbitkan oleh Regulator dan membuat rekomendasi kepada Direksi untuk melakukan penyesuaian terhadap operasional jalannya perusahaan.

Tingkat kehadiran Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan adalah sebagai berikut:

no nama anggota KomiteName of Committee’s Member

jumlah rapat Komite Kebijakan Tata Kelola perusahaan (4 kali rapat)

number of Corporate governance Committee Meetings ( 4 times of meeting)

jumlah Kehadirannumber of attendance

persentasi Kehadiranpercentage of attendance

1. Murniaty Kartono (Ketua / Chairperson) 4 100%

2. Candra Gunawan (Wakil Ketua / Vice Chairperson) 2 50%

3. Eka Listiani Kartono (Anggota / Member) 4 100%

4. Marianty N. Santoso (Anggota / Member) 4 100%

5. Ratih Purwanti Kusumadilaga (Anggota / Member) 4 100%

6. Widiastini Kramadijanti (Anggota / Member) 4 100%

7. Indri Rozalina (Anggota / Member) 2 50%

4. Coordinate with other committees in assessing the implementation of the corporate governance and prepare the Company’s Annual Report.

5. Report timely the assessment results of the Implementation of Corporate Governance to OJK.

b. sTruCTure and CoMposiTion oF The CoMMiTTee Since its establishment in 2014, the structure and composition of the Corporate Governance Committee is as the following:Chairperson : Murniaty KartonoVice Chairperson : Candra GunawanMembers : 1. Eka Listiani Kartono 2. Marianty N. Santoso 3. Ratih P. Kusumadilaga 4. Widiastini Kramadijanti 5. Indri Rozalina

Meetings of the Corporate governance Committee Meetings of the Corporate Governance Committee were held at least once in three months. As necessary, the Committee can invite other parties relating to corporate governance assessments. The meetings discussed and ensured that the follow-up in corporate governance was implemented properly.

In 2014, the Committee held four meetings. In each meeting, it discussed and reviewed new OJK regulations and recommended to the Board of Directors about adjustments on the Company’s operations.

The attendance of the Committee’s members is shown below:

6. CoMMiTTees reporTing To The board oF direCTors6.1 invesTMenT CoMMiTTee

The Investment Committee is a committee established to assist the Board of Directors in formulating investment policies and monitoring the implementation of those policies.

The implementation of good investment governance will contribute to profitability, added- value to stakeholders, and long-term business growth sustainability of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk as a public company.

a. sTruCTure, CoMposiTion, and eXperTiseIn 2014, the Investment Committee was changed to have seven members consisting of Chairperson, Vice Chairperson, and five members as follows:

Chairperson : Candra Gunawan Vice Chairperson : Eka Listiani Kartono Members : 1. Mona Djajasaputra 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. S.S. Ekawati 5. Indri Rozalina

6. KoMiTe daLaM pengawasan direKsi

6.1 KoMiTe invesTasiKomite Investasi adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi merumuskan kebijakan investasi dan memantau pelaksanaan kebijakan investasi yang telah ditetapkan.

Penerapan Tata Kelola Investasi yang baik akan berkontribusi pada profitabilitas, nilai tambah bagi stakeholder, dan kelangsungan pertumbuhan bisnis jangka panjang bagi PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk selaku perusahaan publik.

a. sTruKTur, KeanggoTaan dan KeahLianPada tahun 2014 susunan keanggotaan Komite Investasi mengalami perubahan menjadi 7 (tujuh) orang terdiri dari: 1 (satu) orang Ketua, 1 (satu) orang Wakil Ketua, dan 5 (lima) orang anggota, yaitu:Ketua : Candra GunawanWakil Ketua : Eka Listiani KartonoAnggota : 1. Mona Djajasaputra 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. S.S. Ekawati 5. Indri Rozalina



b. Tugas dan Tanggung jawab KoMiTe invesTasiTugas dan tanggung jawab Komite Investasi adalah:1. Merumuskan Kebijakan dan Strategi

Investasi2. Meninjau kembali Kebijakan dan Strategi

Investasi3. Mengusulkan perubahan Kebijakan dan

Strategi Investasi4. Mengevaluasi secara periodik kinerja

investasi dan kepatuhan terhadap Kebijakan dan Strategi Investasi.

Komite menjalankan tugas dan tanggung jawab secara professional dalam mengelola investasi, dan mengoptimalkan nilai Perusahaan Asuransi bagi pemangku kepentingan khususnya pemegang polis, tertanggung, peserta/atau pihak yang berhak memperoleh manfaat.

C. rapaT KoMiTe invesTasi Komite Investasi melangsungkan rapat sebanyak 2 kali dalam tahun 2014 dan memperoleh 2 kali persetujuan dalam perubahan pengelolaan investasi sebagai berikut:

Tanggal / Date hasil rapat / results of meeting

18 March 2014

• Alokasi penempatan dana investasi difokuskan pada deposito berjangka• Laporan liquidity mismatch per 31 Desember 2013 akan diperbaharui dengan laporan keuangan yang sudah diaudit (Audited)• Evaluasi untuk penempatan deposito sehubungan dengan adanya reciprocal business• Persetujuan pembelian Obligasi • Membuat rencana Arus Kas.

• The investment allocation needs to be focused on time deposits.• The mismatched liquidity report as of December 31, 2013 will be updated based on the audited financial statements.• The allocation of time deposits needs to be evaluated due to the reciprocal business.• The bond purchase has been approved.• The estimated cash flow will be prepared.

9 December 2014

• Penambahan anggota baru Komite Investasi sehingga merevisi ‘Investment Committee Charter’• Penentuan Budget Investment Income 2015 yang mencakup perencanaan alokasi aset serta expected return per jenis investasi.

• The Committee needs new members thus the ‘Investment Committee Charter’ needs to be revised.• The Investment Income of 2015 needs to be estimated, including the planned asset allocations and expected returns by type

of investment.

Tanggal / Date persetujuan perubahan pengelolaan investasiapproval of investment Management Changes

13 August 2014 • Perubahan Limitasi Alokasi Aset• Changes in limitations of asset allocation

19 August 2014 • Perubahan pada penempatan produk reksadana• Changes in allocating products of mutual trust

b. TasKs and responsibiLiTies oF The invesTMenT CoMMiTTeeTasks and responsibilities of the Investment Committee are as follows:1. Formulate Investment Policies and

Strategies.2. Review those Investment Policies and

Strategies.3. Propose changes in Investment Policies and

Strategies.4. Evaluate periodically the investment

performance and their compliance with the Investment Policies and Strategies.

The Committee performed its tasks and responsibilities professionally in managing investments and optimizing the Insurance Company’s values to stakeholders, especially policy holders, the insured, members/ beneficiaries.

C. MeeTings oF The invesTMenT CoMMiTTeeThe Investment Committee held meetings twice in 2014 and received twice approvals on changes in investment management as follow:

Tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite Investasi dalam Rapat adalah sebagai berikut:

no

anggota Komite investasi

Member of the Investment Committee

rapatMeeting

persetujuan perubahanapproval on Changes Total rapat

Total Meetings18 March 2014 09 december 2014 13 august 2014 19 august 2014

1 Candra Gunawan 4

2 Eka Listiani Kartono 4

3 Mona Djajasaputra 4

4 Marianty N. Santoso *) 1

5 Andy C. 2

6 SS Ekawati 2

7 Indri Rozalina 2

Keterangan:

*) Belum menjabat menjadi anggota pada saat rapat pertama dilaksanakan.

d. KebijaKan dan sTraTegi invesTasiStrategi investasi yang dijalankan adalah memilih instrumen investasi dengan hasil yang optimal tanpa mengabaikan faktor keamanan investasi, dengan cara melaksanakan:• Diversifikasi portofolio investasi sesuai

dengan kebijakan investasi perusahaan serta regulasi.

Dalam memilih suatu instrumen investasi tersebut, haruslah selektif dan hati-hati dengan cara menganalisa serta mengkaji kondite bank, emiten yang mengeluarkan obligasi serta perusahaan aset manajemen terkait.

Kebijakan yang dapat menunjang pelaksanaan di atas adalah adanya batasan kualitatif serta dasar penilaian terhadap setiap jenis instrumen investasi yang dipilih.

• Komite Investasi mereview portofolio yangsesuai dengan strategi dan kebijakan perusahaan.

Dalam hal ini Komite Investasi akan mengadakan rapat setidaknya 3 kali dalam setahun untuk memonitor investasi perusahaan.

The attendance of each member of the Investment Committee in meetings is as follows:

Note:

*) Had not been a member yet at the time of the first meeting.

d. investment policies and strategiesThe investment strategies applied were to select optimum-resulting investment instruments without disregarding the investment security, by:

• Diversifying the investment portfoliopursuant to the Company’s investment policies and the government regulations.

Deciding of the investment instruments needs to be selective and prudent by analyzing and reviewing the reputation of banks, bond issuers, and their asset management companies.

Policies supporting such implementation are qualitative limitations and a basis of assessment on each selected investment instrument.

• The Investment Committee reviews theportfolio pursuant to the Company’s strategies and policies.

In this regard, the Investment Committee expects to hold meetings at least three times in a year to monitor the Company’s investment.



6.2 KoMiTe huMan CapiTaLKomite Human Capital adalah suatu komite yang tugasnya memastikan kebijakan dan proses pengelolaan SDM telah dijalankan secara konsisten dan sesuai nilai-nilai dan tujuan Perusahaan.

Tugas dan tanggung jawab Komite Human Capital meliputi:

1. Melakukan tinjauan atas kebijakan HRD mencakup fungsi Personel, Pelatihan dan Compensation & Benefit.

2. Melakukan tinjauan atas hal-hal lain dalam hubungannya dengan karyawan (Industrial Relation).

3. Sebagai wadah untuk penyaluran aspirasi karyawan berkaitan dengan lingkungan dan fasilitas kerja.

Adapun keanggotaan Komite Human Capital ini diambil dari berbagai level dan bidang/cabang yang ada di Perusahaan dengan harapan mereka dapat mewakili aspirasi seluruh karyawan ABDA, terdiri dari: Ketua : Eka Listiani KartonoWakil Ketua : Ruslim MuljadiAnggota : 1. Dian Andiani 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. Triesje Kiok Hoa 5. Nilawati Sondhi 6. Suhandi Sumatri 7. Riva Abu Mafahil

Komite Human Capital bekerja sesuai dengan Pedoman Kerja yang telah disusun sedemikan rupa agar memenuhi kriteria yang dikehendaki manajemen Perusahaan.

Selama tahun 2014, Komite Human Capital telah mengadakan Rapat 2 kali yang membicarakan antara lain:1. Materi Pelatihan ADP Fungsional 2. Proses Pemberian Benefit Kesehatan Karyawan 3. Benefit Karyawan4. Perubahan skema kesehatan karyawan

khususnya menyingkapi adanya Aturan BPJS Kesehatan

5. Peraturan Perusahaan khususnya masalah etika karyawan dalam bekerja

Risalah rapat Komite Human Capital disampaikan kepada Direksi dan merupakan suatu kajian/usulan kebijakan manajemen SDM sebagai salah satu pertimbangan pengambilan keputusan.

6.2. huMan CapiTaL CoMMiTTeeThe Human Capital Committee is a committee responsible for ensuring that HR policies and management are consistent and in accordance with the Company’s values and objectives.

The Human Capital Committee’s tasks and responsibilities include:

1. Review HR policies, including personnel, training, and compensation & benefits.

2. Review other employee-related issues (Industrial Relations).

3. Accomodate employees’ aspirations relating to occupational environment and facilities.

Members of the Human Capital Committee were recruited from all levels, units, and branches of the Company, and they are expected to represent aspirations of all ABDA’s employees. They consist of:Chairperson : Eka Listiani KartonoVice Chairperson : Ruslim Muljadi Members : 1. Dian Andiani 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. Triesje Kiok Hoa 5. Nilawati Sondhi 6. Suhandi Sumatri 7. Riva Abu Mafahil

The Human Capital Committee works based on Job Guidelines which were prepared to fulfil criteria set by the Company’s Management.

During 2014, the Human Capital Committee held meetings twice discussing among others:

1. Subjects of the Functional ADP Training2. Process of providing employees’ health benefits3. Employees’ benefits4. Changes in employees’ health scheme,

especially in responding to a regulation on the Social Security Authority in Health (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial/BPJS Kesehatan)

5. The Company’s Regulation, especially on employees’ working ethics

Minutes of Meetings of the Human Capital Committee are submitted to Directors as assessments/proposals on HR management policy for further decision making.

6.3 saTuan Kerja inTernaL audiT 6.3.1 visi & Misi

visiMenjadi Auditor Internal yang memiliki kemampuan, semangat dan profesionalisme yang tinggi, mampu memberikan nilai tambah bagi Perusahaan, membantu Manajemen menuju terciptanya Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) sehingga Perusahaan menjadi institusi yang efisien dan efektif dan berdaya saing tinggi dalam pengelolaan kegiatan perasuransian di Indonesia.

Misi• Melaksanakan pengawasan internal

terhadap kegiatan Perusahaan dalam mewujudkan terselenggaranya pengawasan dan pengendalian internal.

• Melaksanakan review dan evaluasi terhadap proses pengendalian manajemen, operasi, keuangan dan pengelolaan risiko menuju terciptanya Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

• Melakukan audit, konsultasi danmemberikan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan daya saing.

• Melakukan koordinasi dan bekerjasama dengan Eksternal Auditor dalam mencapai akuntabilitas publik yang optimal.

6.3.2 Tugas dan Tanggung jawab• Menyusun dan melaksanakan rencana

Audit Internal tahunan.• Menguji danmengevaluasi pelaksanaan

pengendalian intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

• Melakukan pemeriksaan dan penilaianatas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

• Memberikan saran perbaikan daninformasi obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan manajemen.

• Membuat laporan hasil Audit danmenyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris yang direpresentasikan oleh Komite Audit.

6.3 inTernaL audiT uniT6.3.1 vision & Mission

visionTo become an Internal Auditor having the ability, passion, and high professionalism, capable to provide added-values to the Company, assisting the Management to establish the Good Corporate Governance (GCG) so that the Company becomes an efficient, effective, highly competitive business in managing insurance activities in Indonesia.

Mission• To conduct internal audits on the

Company’s activities in implementing internal oversight and control.

• To review and evaluate the processof management control, operations, finance, and risk management to establish the Good Corporate Governance (GCG).

• To audit, advise, and recommend forimproving the efficiency, effectiveness, and competitiveness.

• To coordinate and cooperate with theExternal Auditor in achieving the optimal public accountability.

6.3.2 Tasks and responsibilities • Develop and implement annual internal

audit plans.• Examineandevaluatetheimplementation

of internal control and risk management system in accordance with the Company’s policy.

• Audit and assess of the efficiency andeffectiveness in finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities.

• Provide constructive suggestions andobjective information on the audited activities at all management levels.

•Reportontheresultsofauditandsubmitthe report to President Director and the Board of Commissioners, which will be represented by the Audit Committee.



• Memantau, menganalisis danmelaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

• BekerjasamadenganKomiteAudit.• Menyusun programuntukmengevaluasi

mutu kegiatan Audit Internal yang telah dilaksanakan.

• Melakukanpemeriksaankhususapabiladiperlukan.

6.3.3 wewenang• Mengakses seluruh informasi yang

relevan tentang Perusahaan.• Melihat dan memeriksa semua dokumen

dan catatan, meminta keterangan dan informasi dari pihak yang terkait dalam waktu yang ditentukan.

• Mengalokasikan sumber daya Audit, menentukan fokus, ruang lingkup dan jadwal audit serta menerapkan teknik audit untuk mencapai tujuan audit.

• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil serta melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit.

• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Auditor Eksternal.

6.3.4 Kewajiban• Berkewajiban untuk membantu

Manajemen dalam memenuhi tanggung jawab pengelolaan Perusahaan, dengan cara mengawasi pelaksanaan dan efektivitas sistem pengendalian manajemen Perusahaan.

• Berkewajiban untuk membantu Manajemen dalam meningkatkan upaya terwujudnya Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) terutama dengan mendorong efektivitas organisasi, efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko dan pencapaian ukuran kinerja terpilih yang telah ditetapkan.

• Berkewajiban memberikan penilaian dan rekomendasi yang obyektif dan independen agar kegiatan Perusahaan mengarah pada pencapaian tujuan dan sasarannya secara efektif dan efisien.

• Berkewajiban untuk menciptakan nilai tambah dengan mengidentifikasi peluang-peluang yang memungkinkan upaya peningkatan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kegiatan bisnis di Perusahaan.

• Monitor, analyze, and report on theimplementation of follow-up corrections as suggested.

• WorkcloselywiththeAuditCommittee.• Develop a program to evaluate the

quality of internal audit activities already implemented.

• Performspecialaudits(asnecessary).

6.3.3 authority • Access all relevant information regarding

the Company.• Observe and examine all documents and

records, and request information from the relevant parties within the specified time.

• Allocate audit resources, set the focus,scope, and schedule of audit as well as implement audit techniques to achieve audit objectives.

• Hold periodic and unscheduled meetingsand communicate directly with the the Boards of Directors and Commissioners and the Audit Committee.

• Coordinate its activities with those of theExternal Auditor.

6.3.4 obligations• Obliged to assist the Management

in fulfilling the responsibilities of the Company’s operations by overseeing the implementation and the effectiveness of the Company’s management control system.

• Obliged to assist the Managementin achieving the GCG, particularly by encouraging the effectiveness of the organization, effectiveness of internal control, risk management, and achievement of given, selected performance levels.

• Obligedtoprovideobjective,independentassessments and recommendations in order the Company’s activities to lead to the achievement of its objectives and targets effectively and efficiently.

• Obliged to create added-values byidentifying possible opportunities to increase the efficiency and effectiveness of the Company’s business activities.

• Berkewajiban memenuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit Internal.

• Berkewajiban mematuhi kode etik Audit Internal yang ditetapkan oleh asosiasi Audit Internal.

• Berkewajiban menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal, kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan pengadilan.

• Wajib memahami prinsip-prinsip tatakelola perusahaan yang baik dan manajemen risiko.

• Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kemampuan profesionalnya secara terus menerus.

Untuk menjalankan fungsi dan perannya, cakupan pekerjaan Unit Audit Internal antara lain adalah sebagai berikut:• Memastikan bahwa sistem pengendalian

manajemen telah dilaksanakan dengan baik, secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan.

• Mengevaluasi ketaatan terhadap sistem dan prosedur, kebijakan serta hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Mengevaluasi keakuratan dan integritas informasi keuangan dan manajemen.

• Menilai kecukupan sarana-sarana untuk menjaga dan melindungi aset Perusahaan.

• Melaksanakan penugasan khusus yang relevan dengan ruang lingkup pekerjaan penyelidikan dan pengungkapan atas penyimpangan dan ketaatan terhadap peraturan yang berlaku.

6.3.5 struktur dan Kedudukan• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang

Kepala Divisi Audit Internal.• Kepala Divisi Audit Internal diangkat dan

diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.

• Dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya, Unit Audit Internal bertanggungjawab secara langsung kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan fungsional dengan Komite Audit.

• Obliged to meet professional standardsissued by the Internal Audit Association.

• Obligedtocomplywiththecodeofethicsfor the Internal Audit set by the Internal Audit Association.

• Obligedtomaintaintheconfidentialityofinformation and/or data of the Company relating to the implementation of tasks and responsibilities of Internal Audit, unless required by laws and regulations or the decision of the court.

• Obliged to comprehend principles ofgood corporate governance and risk management.

• Willing to continuously improveknowledge, expertise, and professional capability.

In order to conduct the functions and roles, the scope of work of Internal Audit Unit includes the following:• Ensuring that the management control

system has been implemented properly, efficiently, and effectively to achieve the expected objectives and targets.

• Evaluating the compliance with thesystem and procedures, policies as well as applicable laws and regulations.

• Evaluating the accuracy and integrity offinancial and management information.

• Assessing the adequacy of the meansto preserve and protect the Company’s assets.

• Conducting special assignments whichare relevant to the scope of work of investigation and disclosure of any deviation and compliance with applicable regulations.

6.3.5 structure and position• The Head of Internal Audit Division leads

the Internal Audit Unit.• The Head of Internal Audit Division is

appointed and dismissed by President Director with the approval of the Board of Commissioners.

• In performing tasks and the authority, the Internal Audit Unit reports to President Director and has a functional relationship with the Audit Committee.



• Untuk menjaga independensi dan obyektivitas Unit Audit Internal, Unit Audit Internal menyampaikan laporan Audit Internal secara langsung kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Anggota Unit Audit Internal tidak boleh terlibat dalam aktivitas operasional dan prosedur pengendalian internal Perusahaan.

6.3.6 uraian singkat pelaksanaan aktivitas audit internalAudit dilaksanakan secara terencana dan terjadwal berdasarkan pemeringkatan risiko dan skala prioritas yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan audit dilakukan melalui serangkaian pengujian dan pengumpulan bahan bukti secara uji petik dengan tujuan untuk menilai efektivitas dan kecukupan sistem pengendalian intern unit yang mencakup aspek kepatuhan, operasional dan finansial.

Proses pemantauan atas pelaksanaan rekomendasi hasil pemeriksaan dilakukan hingga batas waktu yang ditentukan paling lambat 30 (tiga puluh) hari sejak laporan final diterbitkan. Jika hingga batas waktu tersebut belum terdapat penyelesaian, maka Unit Audit Internal akan menyampaikan memorandum tertulis kepada Direksi.

Selama Tahun 2014, Satuan Kerja Audit Internal telah menyelesaikan pemeriksaan reguler sebanyak 27 (dua puluh tujuh) unit-unit kerja.

6.3.7 profil anggota satuan Kerja audit internalSaat ini satuan unit kerja Audit Internal terdiri dari 6 (enam) personil, termasuk 1 (satu) Kepala Divisi, dengan riwayat hidup singkat sebagai berikut:

• To maintain its independence and objectivity, the Internal Audit Unit submits the Internal Audit report directly to President Director and the Audit Committee. The Internal Audit Unit’s Members shall not engage in any operational activity and internal control procedure of the Company.

6.3.6 brief description of the implementation of internal audit’s activitiesThe audit is conducted as planned and scheduled according to the given risk ranking and priorities.

The audit is implemented through a series of examinations and collection of evidence by sampling aiming at assessing the effectiveness and the adequacy of the internal control system, including compliance, operational, and financial aspects.

The implementation of recommendations as resulted from the audit is monitored within a specified deadline of not later than 30 (thirty) days after publishing of the final report. In the case of no correction made until the deadline, the Internal Audit Unit will submit a written memorandum to the Board of Directors.

During 2014, the Internal Audit Unit has performed routine audits in 27 working units.

6.3.7 profiles of Members of the internal audit unitPresently, the Internal Audit Unit consists of six members, including the Head of Division, with their brief curriculum vitae as follow:

Kepala divisi audit internal / head of internal audit division:

Catur priyoni, se, ak, Ca, CrMa

Tempat Tanggal Lahir /Place and Date of Birth

Bogor, 15 Desember 1972 Bogor, December 15, 1972

Pendidikan /Education

Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia - Depok.

Bachelor of Economics majoring in Accounting from University of Indonesia, Depok.

Sertifikasi Profesi / ProfessionalCertification

• CertifiedinRiskManagementAssurance-(CRMA)dariTheInstitute of Audit Internal Auditors. No. Lisensi: 10276.

• CharteredAccountant(CA)-dariIkatanAkuntanIndonesia(IAI) yang berafiliasi dengan International Federation of Accountants (IFAC). No. Lisensi: No. 11.D19808.

• RegisterAkuntanNegaraNo.D-19808-dariDepartemenKeuangan Republik Indonesia.

• Certified inRiskManagementAssurance(CRMA) fromTheInstitute of Internal Auditors. License No. 10276.

• CharteredAccountant(CA)fromtheIndonesianInstituteofAccountants (IAI), which is affiliated with the International Federation of Accountants (IFAC). License No. 11.D19808.

• RegisterStateAccountantNo.D-19808,fromtheMinistryof Finance of the Republic of Indonesia.

Pengalaman Kerja /Work Experience

• 10 tahun sebagai Eksternal Auditor di Kantor Akuntan Publik berafiliasi Internasional.

• 5 tahun sebagai Audit Internal Auditor di beberapa Perusahaan yang bergerak di bidang Jasa Keuangan dan Perbankan sebelum bergabung dengan ABDA sejak 1 Maret 2011.

• 10 years as an External Auditor at International-affiliated Public Accounting firms.

• 5 years as an Audit Internal Auditor in several companies engaged in Financial Services and Banking before joining in ABDA on March 1, 2011.

Organisasi Profesi /Professional Organizations

• TheInstituteofAuditInternalAuditors(TheIIA)-Member.• TheAssociationofCertifiedFraudExaminers (TheACFE) -

Associate Member.• IkatanAkuntanIndonesia-AnggotaUtama.

• TheInstituteofAuditInternalAuditors(TheIIA)-Member.• TheAssociationofCertifiedFraudExaminers (TheACFE) -

Associate Member.• IndonesianInstituteofAccountants-PrimaryMember.

Ketua Tim audit internal / internal audit Team Leaders:

noverdi putra, se, ak, Ca


Jakarta, 30 November 1986 Jakarta, November 30, 1986


Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas YAI - Jakarta.

Bachelor of Economics majoring in Accounting from University of YAI, Jakarta.

Sertifikasi Profesi / ProfessionalCertification

• CharteredAccountant(CA)-dariIkatanAkuntanIndonesia(IAI) yang berafiliasi dengan International Federation of Accountants (IFAC). No. Lisensi 11.D50155.

• Certificate in General Insurance (CGI) dari Asosiasi AhliManajemen Asuransi Indonesia.

• RegisterAkuntanNegaraNo.D-50155-dariDepartemenKeuangan Republik Indonesia.

• CharteredAccountant(CA)-fromtheIndonesianInstituteof Accountants (IAI), which is affiliated with the International Federation of Accountants (IFAC). License No. 11.D50155.

• Certificate inGeneral Insurance(CGI) fromThe IndonesianInsurance Institute.

• RegisterStateAccountantNo.D-50155-fromtheMinistryof Finance of the Republic of Indonesia.


• 5 tahun sebagai Eksternal Auditor di Kantor Akuntan Publik berafiliasi Internasional .

• 1 tahun menjadi Finance Supervisor di satu Perusahaan Asuransi Umum sebelum bergabung dengan ABDA sejak 3 Juni 2013.

• 5 years as an External Auditor in International-affiliated Public Accounting Firm.

• 1 year as Finance Supervisor in a General Insurance

company before joining in ABDA on June 3, 2013.

Organisasi Profesi /Professional Organizations

• IkatanAkuntanIndonesia-AnggotaUtama.• AsosiasiAhliManajemenAsuransiIndonesia-Anggota.

• IndonesianInstituteofAccountants-PrimaryMember.• TheIndonesianInsuranceInstitute-Member.

dini Mulyani, se


Medan, 26 September 1973 Medan, September 26, 1973


Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti – Jakarta.

Bachelor of Economics majoring in Accounting from Trisakti University, Jakarta


• 3 tahun sebagai Eksternal Auditor di Kantor Akuntan Publik berafiliasi Internasional. 3 tahun menjadi Finance Manager di beberapa perusahaan.

• 5 tahun sebagai Audit Internal Auditor di beberapa Perusahaan kemudian melanjutkan karirnya sebagai Audit Internal Auditor di ABDA sejak 15 Desember 2008.

• 3 years as an External Auditor in International-affiliated Public Accounting Firm. 3 years as Finance Manager in several companies.

• 5 years as an Audit Internal Auditor in several companies then continued her career as an Internal Auditor in ABDA on December 15, 2008.



doni Tarigan, se


Bandung, 13 Januari 1980 Bandung, January 13, 1980


• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran - Bandung.

• Diploma (D3) dari Politeknik Universitas Padjadjaran - Bandung.

• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Padjadjaran University, Bandung.

• Professional Certificate (D3) from the Polytechnic University of Padjadjaran, Bandung.


• 3 tahun sebagai Eksternal Auditor di beberapa Akuntan Publik yang berafiliasi Internasional.

• 1 tahun sebagai Audit Internal Auditor di sebuah Perbankan Swasta Nasional. Memiliki pengalaman kerja sebagai Finance Manager di sebuah perusahaan, sebelum bergabung dengan ABDA sejak 1 Maret 2012.

• 3 years as an External Auditor in several International-affiliated Public Accounting Firms.

• 1 year as an Audit Internal Auditor in National Private Banking.Experienced as a Finance Manager in a company, before joining in ABDA on March 1, 2012.

staff audit internal / internal audit staffs:

Fachry suhardana, se


Jakarta, 10 Desember 1988 Jakarta, December 10, 1988


Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi ABFI Institute Perbanas – Jakarta

Bachelor of Economics majoring in Accounting from ABFI Institute Perbanas , Jakarta


1 tahun sebagai Accounting Staff di sebuah perusahaan swasta, sebelum bergabung dengan ABDA sejak 1 Maret 2012.

1 year as an Accounting Staff in a private company before joining in ABDA on March 1, 2012.

Ferdinansyah, se


Jakarta, 10 Oktober 1988 Jakarta, October 10, 1988


Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi ABFI Institute Perbanas – Jakarta

Bachelor of Economics majoring in Accounting from ABFI Institute Perbanas, Jakarta


Mulai berkarir sebagai Auditor Internal di ABDA sejak 26 Maret 2012.

Started his career as Internal Auditor in ABDA since March 26, 2012.

6.4. KoMiTe peLayanan dan penyeLesaian pengaduan peLanggan Bermula dari inisiatif manajemen untuk memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen terutama dalam hal menanggapi keluhan dan pengaduan, maka pada tanggal 28 Oktober 2014 dibentuk Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Pelanggan.

Komite ini bertujuan untuk memberikan perlindungan kepada konsumen dengan menumbuhkan kesadaran Perusahaan untuk memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya dengan menghormati hak-hak konsumen sehingga mampu meningkatkan kepuasan konsumen dan pada akhirnya meningkatkan kepercayaan masyarakat pada sektor jasa keuangan.

Komite ini bertanggungjawab kepada Direktur Utama. Keanggotaan Komite terdiri dari anggota yang semuanya adalah karyawan Perusahaan yang berasal dari berbagai Bidang Kerja dengan kriteria sebagai berikut :

6.4. CusToMers’ serviCes and CLaiM seTTLeMenT CoMMiTTeeIt was the Management’s initiative to provide good services to consumers, particularly in responding to complaints and claims, so that the Customer Claim Service and Settlement was established on October 28, 2014.

This Committee aims at giving protection to consumers by encouraging the Company’s awareness to give its best services and respect the consumers’ rights so that the Company is able to increase consumers’ satisfaction and, eventually, enhance the public trust in the financial service sector.

This Committee reports to President Director. It consists of members whom are the Company’s employees originating from various areas of work with the following criteria:

1. Memiliki pengetahuan yang beragam sehingga keputusan dapat diambil berdasarkan berbagai masukan yang memiliki sudut pandang yang berbeda/independen.

2. Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai produk yang dijual Perusahaan.

3. Memiliki pengalaman yang memadai di bidang pelayanan konsumen.

Keanggotaan Komite :Ketua : Dody SjachroerodlyWakil Ketua : Freddy WijayaAnggota : 1. Cipto Hartono, SE. As., AAI-K, ANZIIF (Sr. Assoc), CIP, ICLiU

2. Marianty N. Santoso 3. Suhandi Sumantri 4. dr. Didi Hartono 5. dr. Sofia I. Horatio 6. Anastasia Santi Widyastuti

Tugas dan Tanggung Jawab Komite antara lain :

1. Memberikan arahan kepada setiap unit kerja dan Cabang tentang komitmen dan proses pelayanan yang berlaku di Perusahaan.

2. Menentukan strategi pelayanan yang sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan.

3. Mengawasi jalannya proses pelayanan disetiap unit kerja dan Cabang Perusahaan.

4. Memastikan standar pelayanan terjaga kualitasnya.

5. Menyelesaikan permasalahan pelayanan/ pengaduan konsumen.

Hasil Rapat Komite memiliki kewenangan untuk membuat keputusan terhadap pelayanan dan penyelesaian pengaduan. Penyelesaian Keluhan Pelanggan yang memiliki dampak yang material bagi Reputasi dan kelangsungan hidup Perusahaan, akan dikonsultasikan terlebih dahulu kepada Direksi.

Selama tahun 2014 Komite telah mengadakan 1 kali Rapat yang dihadiri oleh semua anggota Komite pada tanggal 13 November 2014. Rapat Komite membahas komplain/masukan dari tertanggung yang datang langsung ke Kantor Cabang, melalui surat dan melalui email Perusahaan, Setiap complain telah ditindak lanjuti dan dilaporkan kepada OJK melalui sarana Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Konsumen :

1. Pada tanggal 30 Desember 2014 untuk periode laporan Juni 2014 sampai dengan September 2014.

1. Having diverse knowledge so that decisions taken are based on opinions of different/independent views.

2. Having adequate knowledge on products offered by the Company.

3. Having adequate experience in consumers’ services.

The Committee’s members are:Chairperson : Dody SjachroerodlyVice Chairperson : Freddy WijayaMembers : 1. Cipto Hartono, SE. As., AAI-K, ANZIIF (Sr. Assoc), CIP, ICLiU 2. Marianty N. Santoso 3. Suhandi Sumantri 4. dr. Didi Hartono 5. dr. Sofia I. Horatio 6. Anastasia Santi Widyastuti

Tasks and Responsibilities of the Committee include to:1. Provide guidance to all units and branches on

commitments and the applicable service process in the Company.

2. Set the strategy of service provision suiting corporate values.

3. Oversee the actual implementation of the service process in each unit and branch of the Company.

4. Ensure the quality of service standard is maintained.

5. Settle consumers’ service/claim issues.

Meetigs held by the Committee have the power to make decisions on consumers’ service and claim settlement. The consumers’ complaint settlement having impacts on the Company’s reputation and survival needs to be consulted to the Board of Directors first.

During 2014, the Committee held a meeting on November 13, 2014 which was attended by all members. This meeting discussed complaints/feedback from the insured visiting Brach Offices, by posted mails and by emails to the Company. Every complaint has been followed up and reported to OJK through a mechanism on the Consumers’ Services and Claim Settlement Reports:

1. Report on December 30, 2014 for a period of June to September 2014.



2. Pada tanggal 12 Januari 2015 untuk periode laporan Oktober 2014 sampai dengan Desember 2014.

6.5 KoMiTe pengarah pengeMbangan produK asuransiKomite Pengarah Pengembangan Produk Asuransi yang disingkat KP3A adalah suatu Komite yang dibentuk Perusahaan dalam rangka menjalankan tata kelola Pengembangan dan pemasaran produk asuransi.

Komite ini berada dibawah Dewan Direksi dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama.

i. KeanggoTaan Kp3aSusunan keanggotaan KP3A pada tahun 2014 adalah sebagai berikut :Ketua : Candra GunawanAnggota : 1. Dody Sjachroerodly 2. Triesje Kiok Hoa 3. Widiastini Kramadijanti 4. Ratih Lestarini 5. Ronald Sayuti

ii. Tugas dan Tanggung jawaba. Menyusun Rencana Strategis Pengembangan

dan Pemasaran Produk Asuransi sebagai bagian dari rencana strategis kegiatan usaha perusahaan.1. Memastikan bahwa kajian Pengembangan

produk asuransi menghasilkan:i. Rancang bangun produk asuransiii. Perhitungan tariff premi;iii. Rancangan polis asuransi;iv. Uraian cara pemasaran dan target

pasar;v. Uraian mengenai dampak pemasaran

produk terhadap kondisi kesehatan keuangan perusahaan dan tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi dampak tersebut; dan

vi. Standard Operational Procedures (SOP) yang terkait produk tersebut.

2. Memastikan Pengembangan dan pemasaran Produk Asuransi didukung dengan ketersediaan sumberdaya manusia yang memiliki kualifikasi yang diperoleh dari lembaga sertifikasi profesi terkait dari fungsi: underwriting, penanganan klaim, Aktuaria, reasuransi, pemasaran, pelayanan nasabah dan penanganan

2. Report on January 12, 2015 for a period of October to December 2014.

6.5. advisory CoMMiTTee on insuranCe produCT deveLopMenTThe Advisory Committee on Insurance Product Development (KP3A) is a committee established by the Company to implement the good governance in the insurance product development and marketing.

This Committee is under the oversight of the Board of Directors and reports to President Director.

i. CoMposiTion oF Kp3aThe composition of KP3A in 2014 is as follows:

Chairperson : Candra GunawanMembers : 1. Dody Sjachroerodly 2. Triesje Kiok Hoa 3. Widiastini Kramadijanti 4. Ratih Lestarini 5. Ronald Sayuti

ii. TasKs and responsibiLiTiesa. Prepare a Strategic Plan on Insurance Product

Development and Marketing as part of the Company’s business strategic plan.

1. Ensure that studies on insurance product development produce:i. Insurance product design;ii. Calculation of premium tariff;iii. Insurance policy design;iv. Description of marketing methods and

market target;v. Description of product marketing impact

on the Company’s financial condition and possible actions to anticipate the impact; and

vi. The Standard Operating Procedures (SOP) on the products.

2. Ensure that the insurance product development and marketing is supported by the existing human resources having qualifications from the relevant professional certification authorities in the following functions: underwriting, claim handling, actuarial work, reinsurance, marketing, consumers’ services, and

keluhan, pengelolaan system informasi termasuk pemeliharaan portofolio pertanggungan dan investasi.

3. Memastikan Pengembangan dan pemasaran Produk Asuransi didukung dengan system teknologi informasi yang mampu menunjang pelaksanaan kebijakan dan prosedur secara terintegrasi serta sekurang-kurangnya mampu:i. Memberikan informasi terkini dan akurat

mengenai portofolio pertanggungan serta profil risiko dan kerugian; dan

ii. Mendukung Pelaporan terkait produk kepada lembaga pengaawas perasuransian.

4. Memastikan Perusahaan melaporkan rencana memasarkan Produk Asuransi baru ,dan perubahan atas Produk Asuransi terlebih dahulu kepada regulator.

5. Memastikan saluran distribusi dan bahan pemasaran yang dipilih untuk memasarkan Produk Asuransi memenuhi ketentuan yang berlaku.

b. Mengevaluasi kesesuaian Produk Asuransi baru yang akan dipasarkan dengan Rencana Strategis Pengembangan dan Pemasaran Produk Asuransi.

c. Mengevaluasi kinerja Produk Asuransi dan mengusulkan perubahan atau penghentian pemasarannya.

d. Memastikan bahwa Perusahaan melaporkan penghentian pemasaran Produk Asuransi kepada regulator sesuai ketentuan yang berlaku.

e. Memberikan rekomendasi atas setiap Produk Asuransi yang akan dipasarkan.

iii. rapaT Kp3a aKan disesuaiKan dengan KebuTuhan perusahaaan dan ManajeMen. Sejak dibentuknya pada bulan Juli 2014, KP3A telah mengadakan rapat sebanyak 2 kali yang membicarakan antara lain :• Konsep Pedoman Komite Pengarah

Pengembangan Produk Asuransi PT Asuransi Bina Dana ArtaTbk.

• Pengesahan Pedoman Komite Pengarah Pengembangan Produk Asuransi PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

complaint handling, information system management, including maintenance of guarantees and investments.

3. Ensure that the insurance product development and marketing is supported by IT system in implementing integrated policies and procedures and at least is able to:

i. Provide the current accurate information on the guarantee portfolio and risk-and-loss profiles; and

ii. Assist with product-related reporting to the regulator (the insurance oversight authority).

4. Ensure that the Company reports its marketing plan of new insurance products and changes on insurance products to the regulator.

5. Ensure that the selected distribution channel and marketing collateral of insurance products comply with the applicable regulations.

b. Evaluate the conformity of new insurance products to be marketed with the Strategic Plan on Insurance Product Development and Marketing.

c. Evaluate performance of the insurance products and suggest changes or termination of their marketing.

d. Ensure that the Company reports the marketing termination of insurance products to the regulator pursuant to the applicable regulations.

e. Recommend on each insurance product to be marketed.

iii. MeeTings oF Kp3a depend on The needs oF The CoMpany and iTs ManageMenT.

Since its establishment in July 2014, KP3A held meetings twice discussing among others:

• Draft Guidelines for the Advisory Committee on Insurance Product Development of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

• Formalization of Guidelines for the Advisory Committee on Insurance Product Development of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.



7. seKreTaris perusahaan

Sekretaris Perusahaan ditunjuk dalam rangka mendorong kinerja Perusahaan, melindungi kepentingan setiap pemangku kepentingan dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, sehingga penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat terlaksana secara konsisten.

Sekretaris Perusahaan berkewajiban memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, dan merupakan penghubung antara Perusahaan dengan pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan lainnya.

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah:

7.1 Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undanga yang berlaku di bidang Pasar Modal.

7.2 Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:a. Keterbukaan Informasi kepada masyarakat,

termasuk ketersediaan informasi pada situs Web milik Perusahaan.

b. Penyampaian Laporan kepada OJK dengan tepat waktu.

c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham.

d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Marianty N. Santoso di bawah supervisi Direksi.

8. audiT eKsTernaL

Laporan Keuangan ABDA telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan dengan biaya sebesar Rp 265.650.000 (termasuk PPN 10%).

7. CorporaTe seCreTary

A Corporate Secretary is appointed to promote the Company’s performance, protect each stakeholder’s interest, and enhance the compliance with laws and regulations, so that the GCG can be implemented consistently.

The Corporate Secretary is obliged to give inputs to the Board of Directors and Commissioners in order to comply with laws and regulations on capital market, and as a liaison between the Company and shareholders, OJK, and other stakeholders.

Tasks and responsibilities of the Corporate Secretary are:

7.1. Updating the information on Capital Market, particularly of laws and regulations on the capital market.

7.2. Assisting the Board of Directors and Commissioners in implementing the good governance, including:a. The public information transparency, including

information availability on the Company’s website.

b. The timely report submission to OJK.

c. Preparing and documenting the GMS.

d. Preparing and documenting meetings of the Board of Directors and/or Commissioners.

e. Organizing the Company’s induction training programs for members of the Board of Directors and/or Commissioners.

Reporting to the Board of Directors, Ms. Marianty N. Santoso currently holds a position of Corporate Secretary.

8. eXTernaL audiT

ABDA’s Financial Statements have been audited by the Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Partners, costed Rp 265,650,000 (including VAT 10%).

no Komite p3aComposition of KP3A

jabatanposition

Tingkat Kehadiranattendance

1. Candra Gunawan Ketua / Chairperson 2

2. Dody Sjachroerodly Anggota / Member 2

3. Triesje Kiok Hoa Anggota / Member 2

4. Widiastini Kramadijanti Anggota / Member 2

5. Ratih Lestarini Anggota / Member 2

6. Ronald Sayuti Anggota / Member 1

•PenunjukanKantorAkuntanPublikinitelahmendapatpersetujuan RUPS Tahunan Perusahaan pada tanggal 15 April 2014

•Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat,Arsono, Ade Fatma & Rekan tidak memberikan jasa konsultasi manajemen bagi ABDA selama tahun laporan

9. risiKo dan pengeLoLaan risiKo

9.1 risiko pemasaran Kondisi ekonomi internasional saat ini membawa tantangan bagi Indonesia, dengan proyeksi pertumbuhan direvisi turun serta harga komoditas yang masih tertekan. Diantara Negara ekonomi besar, aktivitas ekonomi di Amerika Serikat mulai pulih, tetapi terjadi pelambatan di kawasan Eropa dan Jepang. Proses rebalancing ekonomi Cina masih berlanjut, yang mengakibatkan laju pertumbuhan melambat. Ekonomi Indonesia tumbuh lebih lambat dibandingkan beberapa tahun terakhir, terutama karena tingkat pertumbuhan investasi dan ekspor yang sangat lemah. Tingkat pertumbuhan PDB untuk 2014 diproyeksikan sebesar 5,1%, sedikit direvisi turun dari proyeksi bulan Juli sebesar 5,2%, dan revisi lebih besar untuk tahun 2015 menjadi 5.2% dari sebelumnya 5,6%, kemudian diproyeksikan naik menjadi 5,5% di tahun 2016.

9.2 risiko KeuanganDiwarnai dengan adanya beberapa peristiwa besar di tahun 2014 seperti Pemilihan Presiden, kenaikan BBM, kenaikan BI rate serta melemahnya nilai tukar Rupiah yang berdampak cukup besar terhadap perekonomian Indonesia; menyebabkan perjalanan yang cukup berat bagi para investor untuk memilih instrument investasi yang sesuai dan aman.

Sedangkan pertumbuhan ekonomi global mulai menunjukkan rebound yang ditopang oleh perekonomian negara maju, dengan harapan pertumbuhan perdagangan dunia yang membaik yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan nilai ekspor Indonesia.

Berdampak dari situasi ekonomi yang telah disebutkan tersebut di atas, dalam hal ini Direksi Manajemen telah melakukan:• Analisisterhadapbeberaparisikoinvestasiyang

meliputi 5 risiko kunci seperti di bawah.

• The appointment of Public Accounting Office wasapproved by the Company’s AGMS on April 15, 2014.

•The Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat,Arsono, Ade Fatma & Partners did not provide management consulting services for ABDA during the reporting year.

9. risK ManageMenT

9.1 Marketing riskThe current international economic conditions put forth challenges to Indonesia, with the revised growth rate was projected to decrease while commodity prices are still depressed. Among large developed countries, economic activities in the US start to recover but they are slowing down in Europe and Japan. The economic rebalancing process in China still goes on causing the sluggish growth rate. Indonesian economy grows slower that that in the last years, especially due to low growth of investments and export. The (revised) growth rate of GDP in 2014 was estimated at 5.1%, which was lower than that as projected in July at 5.2%. The growth rate of GDP in 2015 is projected at 5.2% after revision from previously 5.6%, to be then increasing at 5.5% in 2016

9.2 Financial risksWith various important events along 2014, such as Presidential Election, fuel price increase, BI rate escalation, and Rupiah depreciation affecting Indonesian economy significantly, investors were difficult to choose suitable, comfortable investment instruments.

Meanwhile, the global economic growth started to rebound which was supported by developed countries’ economy. It was expected that the recovering growth of global trade can benefit the increase of Indonesian export.

Due to impacts of such economic situation, the Management has conducted:

• Investmentriskanalysiscovering5keyrisksasshown below.



no risikoRisk

Faktor Keberhasilan untuk menangani risikosuccessful Factors in Managing risk

1 Risiko kegagalan dalam pemilihan produk investasi

Failure risk in selecting investment product

Memahami dan mengkaji instrumen investasi yang ada dan sesuai untuk perusahaan serta menempatkan person in charge yang sesuai dengan bidangnya

Understanding and reviewing the available, suitable investment instruments for businesses and assigning a person-in-charge whom was competent in his/her field.

2 risiko harga pasar/market riskFluktuasi harga pasar yang mengakibatkan harga saham, obligasi serta reksadana bergerak tidak stabil

Market riskMarket price fluctuations causing unstable prices of stocks, bonds, and mutual trust.

Monitoring secara kontinyu terhadap harga saham, obligasi dan reksadana; serta memberikan informasi kepada pihak manajemen khususnya bila kenaikan/penurunan terjadi secara signifikan (15%) agar dapat ditindak lanjuti dengan cepat dan tepat

Continuous monitoring on prices of stocks, bonds, and mutual trust; and providing information to the Management, particularly in the event of significant fluctuation (15% of prices) for fast, appropriate follow-up actions.

3 risiko gagal bayar/default riskRisiko yang dapat terjadi jika suatu bank, emiten yang mengeluarkan obligasi atau perusahaan aset manajemen tidak dapat membayar kewajibannya

default riskA possible risk in the event that a bank, a bond issuer or an asset management company cannot pay its obligation.

Harus selektif dan hati-hati dalam pemilihan suatu instrumen investasi dengan mempunyai ukuran tertentu sebagai tolok ukur dalam pemilihan instrumen investasi terkait. Contoh: Rating, mengkaji tenor dan likuiditas dari instrumen investasi dll.

Be selective and prudent in choosing an investment instrument by benchmarking. For example: rating, reviewing the tenure, liquidity of the investment instrument, etc.

4 Risiko mismatch/ketidak sesuaian antara investasi dengan kebutuhan dari segi kewajiban, seperti: klaim, premi reasuransi dan biaya operasional baik secara tenor dan jumlah

Mismatch risk between investments and liabilities such as: claims, reinsurance premium, and operational costs in terms of tenure and amount.

Monitoring dan menganalisa perbandingan antara investasi dengan liabilities berdasarkan tenor dan besaran jumlahnya

Monitoring and analyzing a comparison between investment and liabilities in terms of tenure and amount.

5 Risiko adanya peraturan pemerintah yang membatasi besarnya penempatan investasi pada satu jenis instrumen investasi sehubungan dengan pengukuran solvabilitas perusahaan

Risk due to the government regulations which limit the amount of investment in an investment instrument type in relation to the company’s solvency.

Mentaati peraturan tersebut sehingga ratio solvabilitas dapat dicapai dengan baik

Complying with the regulations in order to succeed in obtaining the solvency ratio.

• Kajian yang memadai dan terdokumentasidalam menempatkan, mempertahankan dan melepaskan investasi.

pengeLoLaan invesTasi – penerapan anaLisis Terhadap risiKo invesTasi

Dalam pelaksanaan pengelolaan investasi, penerapan analisis terhadap risiko investasi adalah sebagai berikut:1. Alokasi aset investasi sesuai dengan limitasi

yang telah ditentukan oleh Komite Investasi dan regulator.

2. Menganalisa, memonitor serta mengkaji ratio-ratio bank terpilih dalam penempatan dana untuk deposito berjangka.

3. Selektif dan hati-hati dalam membeli instrumen investasi obligasi dengan menganalisa serta mengkaji kondite emiten penerbit obligasi tersebut.

4. Switching produk reksadana/mutual funds yang kurang menguntungkan ke produk reksadana lain yang lebih menjanjikan.

5. Pembelian dan penjualan saham yang dianggap cukup baik dan menguntungkan.

• Adequate, documented study in allocating,maintaining, and releasing investments.

invesTMenT ManageMenT – iMpLeMenTaTion oF invesTMenT risK anaLysis

In managing investments, the investment risk analyses need to be implemented as the following:

1. Allocation of investment assets shall be within the limitation as set by the Investment Committee and the regulator.

2. Analyzing, monitoring, anad reviewing selected bank’s ratios in allocating funds for term deposits.

3. Be selective and prudent in buying any bond investment instrument by analyzing and checking the reputation of bond issuers.

4. Switching mutual trust products of less beneficial to those of more promising.

5. Buying and selling stocks when considered as beneficial.

9.3 risiko Teknis

Risiko teknis adalah risiko yang berkaitan dengan jaminan asuransi yang diberikan oleh Perusahaan sebagai Perusahaan asuransi kerugian untuk mengganti kerugian yang dialami para tertanggung sesuai ketentuan polis. Risiko-risiko tersebut diterima oleh Perusahaan melalui jaringan distribusi yang tersedia seperti broker, agen atau penjualan langsung oleh Kantor Cabang atau Kantor Pemasaran yang tersebar diseluruh Indonesia.

a. Risiko UnderwritingSesuai dengan falsafah pendiriannya bahwa PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dibangun sebagai ”Risks Bearer” atau Penanggung Risiko, oleh karenanya dalam mengelola portofolio asuransi tersebut, Perusahaan selalu berpedoman pada aturan-aturan main yang telah ditetapkan baik dalam Standar Operating Procedure maupun Underwriting Guidelines. Dengan demikian maka Perusahaan akan terhindar dari eksposur yang tidak diharapkan misalnya terjadinya akumulasi risiko yang berlebihan dan menjadikan portofolio asuransi yang sehat dan menguntungkan.

Tahap dari proses pengelolaan risiko-risiko tersebut adalah melalui seleksi risiko, dimana Perusahaan akan melakukan penelaahan risiko, yaitu apakah risiko tersebut layak diterima dengan mempertimbangkan berbagai aspek, antara lain: hazards (fisik, moral, morale dan legal), pengalaman kerugian, pasar secara umum dan dukungan reasuransi serta persyaratan polis yang akan diberlakukan.

Untuk membangun portofolio yang sehat, stabil dan menguntungkan, maka akseptasi risiko dilakukan secara hati-hati (pruden) dn penetapan harga (premi) yang adequate dengan memperhatikan regulasi yang berlaku.

b. Risiko ReasuransiDidukung reasuradur yang profesional baik nasional maupun internasional serta program reasuransi yang efisien dan efektif, Perusahaan dapat melakukan penyebaran risiko yang lebih luas dan terukur, meningkatkan jaringan serta kapasitas/daya tampung risiko yang diterima, pengayaan produk-produk terbaru sehingga Perusahaan dapat lebih bersaing di pasar.

c. Risiko Klaim Aspek pengelolaan risiko teknis yang juga sangat penting adalah adanya penyelesaian klaim yang cepat dan profesional. Untuk memenuhi tuntutan utama dari pemegang polis dan

9.3 Technical risk

The technical risk is a risk in relation to the insurance coverage provided by the Company as an insurance company to indemnify the loss of the insured in accordance with the policy. These risks are claimed to the Company through the available distribution network such as brokers, agents or direct sales by the Branch or Sales Offices throughout Indonesia.

a. Underwriting RiskIn accordance with the founding philosophy that PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk was built as “Risks Bearer”, so that in managing the insurance portfolio, the Company always refers to a set of the given rules in both the Standard Operating Procedures and the Underwriting Guidelines. Thus, the Company will avoid such unexpected exposure such as accumulation of excessive risk and produce a sound and profitable insurance portfolio.

In managing these risks, the risk selection needs to be conducted first where the Company assesses the risks, i.e. whether the risks are worth accepted by considering various aspects, such as hazards (physical, moral, morale, and legal), loss experience, market in general, reinsurance support, and applicable policy requirements.

In building a sound, stable, and profitable portfolio, the risks need to be accepted in a prudent way and the premium needs to be adequate priced by complying with the applicable regulations.

b. Reinsurance RiskSupported by professional reinsurers, both nationally and internationally, as well as effective and efficient reinsurance program, the Company can make a wider, more measurable risk distribution, increase the network and the capacity of accepted risks, product enhancement so that the Company can be more competitive in the market.

c. Claim RiskAn important technical aspect of risk management is a quick, professional claim settlement. To meet the main demand of policyholders and to improve services to its customers, since 2009



untuk meningkatkan pelayanan kepada para nasabah, sejak tahun 2009 telah didirikan Klaim Terpadu dengan tujuan agar penyelesaian klaim dapat dilakukan lebih cepat dan profesional. Perusahaan dapat menggunakan jasa adjuster (penilai kerugian) independen sebagai pihak ketiga yang kompeten dalam melakukan survei dan membuat adjustment atas kerugian yang terjadi.

Kewenangan dalam limit berjenjang diberikan kepada setiap manajer di bidang underwriting, reasuransi dan klaim, sehingga setiap kasus dapat diselesaikan lebih cepat dan profesional dengan birokrasi yang minim. Keberadaan seluruh rekanan Perusahaan baik dibidang reasuransi, broker reasuransi, adjusters dan pihak ketiga lainnya sebagai mitra Perusahaan selalu di-review setiap tahun untuk menjamin kelancaran Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya kepada pemegang polis dan stakeholders lainnya. Bila terjadi perubahan kondisi (terutama rating, keuangan dan manajemen) pada rekanan ini, keberadaannya juga akan dikaji-ulang sebelum review tahunan.

Menyadari bahwa banyak daerah di Indonesia yang terkena bencana alam, baik banjir, gempa bumi, dan lain-lain, maka pengelolaan risiko-risiko katastropik memperoleh perhatian yang sangat ketat.

Aspek lain yang sangat penting adalah bahwa industri perasuransian merupakan bagian dari industri jasa keuangan, untuk itu semua proses pengelolaan risiko harus memperhatikan seluruh peraturan yang berlaku.

10. perKara penTing yang dihadapi perusahaan

Permasalahan hukum yang dihadapi Perusahaan selama periode tahun 2014 adalah Kasus Naming Right, yang terdiri dari :

1. PerdataPerusahaan terdaftar sebagai Tergugat I di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dalam perkara Perdata dengan Register Nomor 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel. yang diajukan oleh P4A sebagai Penggugat dalam sengketa mengenai hak kepemilikan atau pemakaian naming right “PLAZA ABDA” yg dimiliki oleh Perusahaan. Melalui Putusan Perkara Perdata No. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel yang dikeluarkan oleh Pengadilan Negeri Jakarta Selatan pada tanggal 24 November 2010, memutuskan antara lain:

the Company has established the Integrated Claims settlement aiming at settling claims in a quicker, more professional way. The Company can use the services of adjusters (losses appraisers) as the independent, competent third parties to conduct surveys and make adjustments toward the losses.

The hierarchical limited authority was given to every manager in the underwriting, reinsurance, and claims. Hence, each case can be resolved faster and more professionally with the minimal administrative procedure. The presence of all the Company’s partners, in reinsurance, reinsurance brokers, adjusters, and other third parties, is being reviewed every year to ensure a seamless process to meet its obligations to policyholders and other stakeholders. In the event of changing conditions (especially rating, finance, and management) on this partnership, their presence will also be re-examined prior to the annual review.

Being aware that many regions in Indonesia were affected by natural disasters such as floods, earthquakes, etc., then the management of catastrophic risks requires stricker attention.

Another important aspect to be considered is that the insurance industry is part of the financial service industry, so that all risk management process needs to take into account all applicable regulations.

10. CurrenT LegaL Case

Legal issues challenged by the Company during the period 2014 were Naming Right Cases, consisting of:

1. The Civil CaseThe Company was listed as the First Defendant in South Jakarta District Court in a case with the Civil Registry Number 317/ Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel brought by P4A as the Plaintiff in a dispute on the right or usage of naming right “Plaza ABDA” owned by the Company. Through the Civil Case Decision No. 317/ Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel, the South Jakarta District Court on November 24, 2010, decided among others that:

1. Menolak gugatan yang diajukan penggugat.2. Menyatakan nama gedung perkantoran yang

terletak di Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 59 No.77 Jakarta Selatan bernama PLAZA ABDA.

3. Menghukum penggugat untuk segera memindahkan atau menurunkan papan/ bangunan reklame bertuliskan “PLAZA ASIA” yang terpasang pada areal gedung perkantoran PLAZA ABDA.

Pada tanggal 2 Desember 2010, P4A melalui kuasa hukumnya mengajukan Banding sebagai keberatan terhadap Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan nomor 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel tanggal 24 November 2010. Adapun Keputusan dari Pengadilan Tinggi Jakarta tanggal 8 Februari 2012 nomor 402/PDT/2011/PT.DKI antara lain :

“Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tanggal 24 November 2010 nomor 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel”.

Pada tanggal 29 Maret 2012 P4A melalui kuasa hukumnya mengajukan permohonan kasasi sebagai keberatan-keberatannya terhadap putusan Pengadilan Tinggi Jakarta nomor 402/PDT/2011/PT.DKI tanggal 8 Februari 2012.

Sampai dengan saat ini Perkara Perdata tersebut masih dalam proses Kasasi di Mahkamah Agung RI.

2. Pidana Perusahaan pada tanggal 23 November 2010 telah melaporkan Pengurus P4A ke Pihak Kepolisian Negara Republik Indonesia, dalam hal ini ke Polda Metro Jaya atas dugaan tindak pidana pengrusakan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 406 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana sehubungan dengan penurunan Papan Reklame milik Perusahaan bertuliskan ABDA Insurance yang terdapat diatas puncak gedung Perkantoran Plaza ABDA, Jl. Jenderal Sudirman Kaveling 59 No.77 Jakarta Selatan.

Keputusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tanggal 4 Oktober 2012 nomor 1400/Pid.B/2011/PN.Jkt.Sel memenangkan Perusahaan.

Keputusan Pengadilan Tinggi Jakarta tanggal 23 April 2013 nomor 78/PID/2013 PT.DKI antara lain :

“Menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tanggal 4 Oktober 2012 nomor 1400/Pid.B/2011/PN.Jkt.Sel.

1. Rejected the claim of the Plaintiff. 2. Stated the name of an office building located at

Jalan Jendral Sudirman Kaveling 59 No.77 Jakarta Selatan as PLAZA ABDA.

3. Instructed the Plaintiff to move or unload a board/billboard named “PLAZA ASIA” erected on the office building area of PLAZA ABDA.

On December 2, 2012, P4A through an attorney-in-fact appealed its objection to South Jakarta District Court’s Decision No. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel dated November 24, 2010. Whereas the Decision of the Jakarta High Court dated February 8, 2012 No. 402/PDT/2011/PT.DKI was among others:

“Supporting the South Jakarta District Court’s Decision dated November 24, 2010 No. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel.”

On March 29, 2012, P4A through an attorney-in-fact appealed its objection to the Jakarta High Court’s Decision No. 402/ PDT/2011/PT.DKI date February 8, 2012.

Up to this time, the Civil Case remains under an appeal process at the Supreme Court.

2. Criminal CaseOn November 21, 2010, The Company has reported the Board of P4A to the Police on presumption of fact on vandalism pursuant to Article 406 of the Criminal Code due to the unloading of Company’s billboard named ABDA Insurance at the rooftop of Plaza ABDA’s office building, Jalan Jendral Sudirman Kaveling 59 No. 77, Jakarta Selatan.

The South Jakarta District Court’s Decision dated October 4, 2012 No. 1400/Pid.B/2011/PN.Jkt.Sel declared that the Company prevailed.

The Jakarta High Court’s Decision dated April 23, 2013 No. 78/PID/2013 PT.DKI, was among others:

“Supporting the South Jakarta District Court dated October 4, 2012 No. 1400/Pid.B/2011/PN.Jkt.Sel.



Keputusan Mahkamah Agung tanggal 23 Desember 2013 antara lain :

Menolak permohonan Kasasi dari Pemohon Kasasi (Pengurus P4A).

etika bisnis dan budaya perusahaan

Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku merupakan dasar dalam pelaksanaan GCG yang dikembangkan menjadi Budaya Perusahaan.

Nilai-nilai Perusahaan yang dianut dan disepakati oleh seluruh karyawan ABDA menyatukan kami menjadi INSAN ABDA yang mengedepankan Integritas, Kerja sama Tim yang solid, Tangguh dan Fokus kepada pelanggan.

Nilai-nilai Perusahaan ini senantiasa disosialisasikan kepada seluruh level karyawan, dan merupakan materi sosialisasi pada kegiatan Orientasi Karyawan Baru.

Penjabaran Nilai-nilai Perusahaan dan Etika Bisnis yang dianut Perusahaan membentuk Pedoman Perilaku Insan ABDA yang tercermin dalam setiap Pedoman Operasi Perusahaan.

The Supreme Court’s Decision dated December 23, 2013 was among others:

Rejected the appeal of the appellant (the Board of P4A).

business ethics and Corporate Culture

Business Ethics and the Code of Conduct are as a basis for implementing GCG which has been developed into the Corporate Culture.

Corporate Values adopted and agreed upon by all ABDA’s employees have united the employees to be INSAN ABDA bringip up Integrity, Solid Teamwork, Perseverance, and Focus on Customers.

The Corporate Values were continually socialized to all levels of employees, and introduced in each the Induction Training of New Employees.

The elaboration of Corporate Values and Business Ethics adopted by the Company are compiled into the Code of Conduct for INSAN ABDA and reflected in the Company’s Operations Guidelines.

PerusahaanCorporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial

Prestasi yang telah diraih Perusahaan selama ini tidak lepas dari dukungan masyarakat sekitar lingkungan maupun dari masyarakat luas pada umumnya. Sebagai bentuk partisipasi dan wujud tanggung jawab sosial Perusahaan, ABDA senantiasa berupaya untuk terus melanjutkan dan meningkatkan kontribusi sosial kepada masyarakat sebagaimana sudah dilaksanakan selama ini.

The Company’s current achievements are inseparable from the support of surrounding communities and public in general. In manifesting its corporate social responsibility, ABDA makes every endeavor at all time to continue and enhance its social contribution to the communities like what ABDA has undertaken so far.



Perusahaan menyadari bahwa prestasi yang telah diraih Perusahaan selama ini tidak lepas dari dukungan masyarakat sekitar maupun dari masyarakat luas pada umumnya.

Sebagai bentuk partisipasi dan wujud tanggungjawab sosial Perusahaan, ABDA senantiasa meningkatkan kontribusi sosial kepada masyarakat sebagaimana sudah dilaksanakan selama ini.

Di tahun 2014, Asuransi ABDA telah melakukan berbagai kegiatan CSR yang mengarah kebidang sosial kemasyarakatan dan pendidikan, dengan total biaya sebesar Rp 53.991.400.

Kegiatan-kegiatan sosial yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:

1. abda peduLi Manado

Pada tanggal 30 Januari 2014 akibat curah hujan yang tinggi dan musim hujan yang berkepanjangan, sebagian wilayah Manado dilanda banjir yang cukup parah. ABDA turut berempati terhadap penduduk Manado, Sulawesi Utara yang tertimpa musibah banjir dengan memberikan bantuan berupa pompa air, pakaian, makanan siap santap, susu anak dan peralatan kebersihan yang disampaikan melalui Posko Banjir setempat.

The Company is aware that its present achievements are inseparable from the support of surrounding communities and public in general.

As its participation and a proof of corporate social responsibility, ABDA constantly enhance its social contribution to the communities as conducted in the past.

In 2014, ABDA carried out various CSR activities on social and educational areas, and totally costed Rp 53,991,400.

Social activities conducted are as follow:

1. abda Care For Manado

On January 30, 2014, due to the heavy rainfall and a prolonged rainy season, part of Manado city, North Sulawesi, was flooded quite severely. ABDA showed its empathy for Manado residents suffered from the flooding by providing aid in the form of water pumps, clothing, ready-to-eat food, milk for children, and hygienic equipments, through the local Relief Center.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Sumbangan dari ABDA sebesar Rp 25.000.000 disampaikan oleh Kepala Kantor Pemasaran Manado Bapak Tony Supardi Siahaan kepada Pengurus Posko Banjir Wilayah Dendengan, Kota Manado.

2. Kegiatan donor darah abda - pMi

Pada tanggal 27 Februari 2014 bertempat di kantor pusatnya di Plaza ABDA lantai 27, Asuransi ABDA bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia kembali mengadakan kegiatan Donor Darah.

Kegiatan Donor Darah ini merupakan yang ke-5 kalinya diadakan dan direncanakan merupakan kegiatan rutin perusahaan setiap tahunnya. Kegiatan yang bertema “Blood for Love, Love for Others” ini diikuti oleh karyawan Asuransi ABDA yang berasal dari Kantor Pusat dan Kantor cabang Jakarta.

Total biaya yang dikeluarkan Perusahaan untuk kegiatan Donor Darah ini adalah sebesar Rp 5.975.000.

3. abda peduLi KeLud

Bencana meletusnya Gunung Kelud di Jawa Timur beberapa waktu lalu mengakibatkan kerusakan yang parah di daerah sekitarnya. Salah satu wilayah yang cukup berat kerusakannya adalah wilayah Selorejo di Kabupaten Malang. Sebagian besar rumah penduduk hancur tertimbun batu kerikil dan debu, sawah dan kebun rusak serta hewan-hewan ternak mati.

Pada hari Rabu, 5 Maret 2014 Asuransi ABDA melalui kantor cabang Surabaya memberikan bantuan kepada masyarakat korban bencana Gunung Kelud, yang diberikan melalui Posko Bantuan di Desa Ngantang, Selorejo, Kabupaten Malang, yang disampaikan oleh Kepala Cabang ABDA Surabaya Ibu Ngesthi Handarwati.

Sumbangan yang diberikan antara lain berupa beras, biskuit, susu bayi, pakaian, dan selimut diserahkan langsung kepada Pengurus Badan Pengelolaan Bencana Daerah (BPDB) wilayah setempat.

Total biaya yang dikeluarkan Perusahaan sebagai sumbangan kepada korban meletusnya Gunung Kelud ini adalah sebesar Rp 15.000.000,-

4. CoMpany visiT sTiMra

Selain memperhatikan masalah sosial kemasyarakatan, ABDA juga memiliki komitmen terhadap dunia pendidikan. Dalam Rangka menjalankan program OJK sesuai Surat

The ABDA’s aid equivalent to Rp 25,000,000 was handed over by Manado Marketing Manager, Mr. Tony Supardi Siahaan, to the Relief Center Committee of Dendengan Area, Manado.

2. abda – pMi blood donation

On February 27, 2014, ABDA in cooperation with the Indonesian Red Cross (PMI) gave again a Blood Donation.

This was the fifth time of the Blood Donation and it is expected to be an annual event.

ABDA’s employees in the Head Office and Jakarta Branch Office took part in this activity with a theme "Blood for Love, Love for Others”.

The total cost covered by the Company for this activity is Rp 5,975,000.

3. abda Care For KeLud

The disastrous eruption of Mount Kelud in East Java caused severe damage to the surrounding area. One of areas suffered heavy damage was Selorejo in Malang District. Most of the residents’ houses were buried with stones and dirt, ricefields and farms were damaged, and livestock were dead.

On Wednesday, March 5, 2014, ABDA, through Surabaya Branch Office provided aid to victims of the Mount Kelud eruption disaster through the Relief Center in Ngantang Village, Selorejo, Malang District, handed over by the Surabaya Branch Manager, Ms. Ngesthi Handarwati.

The donation was in the form of rice, biscuits, milk for baby, clothing and blankets, which was handed over directly to the Committee of Local Disaster Relief Agency.

The Company donated Rp 15,000,000 totally to help the victims.

4. CoMpany visiT by sTiMra

In addition to taking care of social problems, ABDA is committed in supporting education. In implementing the Financial Services Authority (OJK) program pursuant to a

96PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk

Laporan Tahunan 2014

Edaran Nomor 1/SEOJK.07/2014 Tentang Pelaksanaan Edukasi dalam rangka meningkatkan Literasi Keuangan Kepada Konsumen Dan/Atau Masyarakat, pada tanggal 30 Oktober 2014 ABDA melakukan kegiatan Company Visit dengan mengundang para mahasiswa dari Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Risiko dan Asuransi (STIMRA) ke kantor pusat di Plaza ABDA.

Kegiatan yang bertema “Mengenal Lebih Jauh Produk dan Proses Kerja Asuransi Umum” ini merupakan kegiatan company visit yang kedua kalinya diadakan oleh perusahaan. Para pengajar terdiri dari para pejabat senior ABDA yang kompeten dibidangnya masing-masing, seperti bidang marketing, underwriting, klaim dan produk asuransi kesehatan.

Tujuan diadakannya kegiatan company visit ini adalah meningkatkan literasi masyarakat yang sebelumnya less literate menjadi well literate. Sedangkan alasan dipilihnya mahasiswa berlatar belakang asuransi adalah agar mereka dapat menjadi tenaga asuransi yang siap pakai kelak di masyarakat khususnya pada dunia kerja asuransi.

Total Biaya yang dikeluarkan Perusahaan untuk penyelenggaraan kegiatan ini adalah sebesar Rp 4.916.400.

5. peMberian suMbangan di hari raya

Perayaan Hari Raya Idul Fitri dan Idul Adha ditandai juga dengan pemberian sumbangan dari ABDA kepada masyarakat sekitar.

Kepada yayasan Sinar Pelangi yang merupakan yayasan pemelihara anak-anak cacat yang tidak mampu, ABDA memberikan bingkisan lebaran berupa makanan dan minuman. Sementara dalam rangka hari raya Idul Adha, ABDA turut berpartisipasi dengan menyumbangkan hewan Qurban yang disalurkan melalui pengelola gedung Plaza Asia, Jakarta. Total sumbangan yang diberikan bernilai Rp 3.100.000.

Circular No.1/SEOJK.07/2014 on the Implementation of Education to enhance the Financial Literacy for Consumers and/or Public, ABDA held a Company Visit program on October 30, 2014 by inviting students of the Risk and Insurance Management Science College (STIMRA) to its Head Office, Plaza ABDA.

This event under a “Getting Acquainted With General Insurance Products and Mechanisms” is the second Company Visit program implemented by the Company. The instructors were senior ABDA officials having competence in their respective fields, among others in marketing, underwriting, claims, and medical insurance products.

The purpose of the Company Visit program was to enhance the public literacy from a less-literate to a well-literate level. The reason of why ABDA welcomed insurance-academic students was to encourage them to be ready-to-work in the insurance industry after their graduation.

The total cost covered by the Company for this program was Rp 4,916,400.

5. donaTions Made on hoLy days

The celebration of Idul Fitri and Idul Adha was marked by ABDA’s initiatives to make donations to the surrounding communities.

ABDA gave parcels in the Idul Fitri festive containing food and beverages to the Sinar Pelangi foundation, a foundation for disabled and disadvantaged children. While in the Idul Adha festive, ABDA participated by donating sacrificial livestock through the Plaza Asia building management, Jakarta. The total donation amounted to Rp 3,100,000.

Laporan AuditorIndependenFinancial Statements and Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan dan

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan Registered Public Accountants

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan is a member firm of the PKF International Limited network of legally Independent firms and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions on the part of any other individual member firm or firms.

Accountants & business advisers

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk

dan Entitas Anak/ and its Subsidiary

Laporan Keuangan Konsolidasian

untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013

Consolidated Financial Statements

for the years ended December 31, 2014 and 2013

Surat Pernyataan Direksi Directors' Statements Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements

Informasi Keuangan Tambahan: Supplementary Financial Information:

Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk Statements of Financial Position Parent Entity

Laporan Laba Rugi Komprehensif Entitas Induk Statements of Comprehensive Income Parent Entity

Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk Statements of Changes in Equity Parent Entity

Laporan Arus Kas Entitas Induk Statements of Cash Flows Parent Entity

DAFTAR ISICONTENTS

91 - 92

93

94

Halaman/ Page

1 - 2

3 - 4

5

6

7 - 88

89 - 90

asuransl

1. NamalNameAlamat Kantor/ Office address

Alamatdomisili sesuai KTP atau

identitas lain I Domicile qs stated inID CardNomor Telepon I Phone NumberJabatan I Position

2. Nama lNameATamat Kantor/ Offi c e a d dr e s s

Alamat domisili sesuai KTP atau

identitas lain I Domicile as stated inID CardNomor Telepon I Phone NumberIabatan I Position

Menyatakan bahwal state thati

Candra GunawanPlaza ABDA.27 FloorJl. Jendral Sudirman Kav.59 Jakarta 12190

Jl. Kembang Indah Utama Blok G5/48Kembangan Selatan - Jakarta Barat

02 1-5 140 I 688

Direktur Utamal P resident D ir ecto r

Eka Listiani KartonoPlaza ABDA.21 FloorJl. Jendral Sudirman Kav.59 Jakarta 12190

Jl. P. Matahari II A-5, No. 20Kembangan U tar a - J akarta Bar at

02 l -5 140 I 688

Direktur I Director

P + 6221 51401688 (hunting)

F + 622 1 51 40 1697, 51 40 1 698

E : [email protected]

1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Laporan keuangan konsolidasian; I We

are responsibte for the preparation and presentation of the consolidated financialstatements,'

2. Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia;lThe consolidated financial statements have been

prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standard;

3. a. Semua informasi dalam Laporan keuangan konsolidasian telah dimuat secara lengkap

dan benar; lAll infomation contained in the consolidated financial statements is

complete and cowect;b. Laporan keuangan konsolidasian tidak mengandung informasi atau fakta material yang

tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material; lThe consolidated

financial statements do not contqin misleading material information or facts, and do not

omit material info rmation and facts ;

4. Bertanggung jawab atas system pengendalian intern dalam Grup. lWe are responsible forthe Group intet'nal control system.

Demikian pemyataanini dibuat dengan sebenarnya lThis statement letter is made truthfully.

I akarta, 13 Maret/ M arch, 20 l 5 lyDirektur Utama/Presid err| Dir ecto r Direktur lDirector

(Candra Gunawan)

PT.Asuransi Bina Dana Arta Tbk.Plaza Asia,27th Floor

Jl. Jenderal Sudirman kav, 59

Jakarta 12190, Indonesia

ABDASURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGI.ING JAWAB ATAS LAPORAN

KEUANGAN KONSOLIDASIAN YANG BERAKHIR 3I DESEMBERZOI4I DIKECTORS'

STATEMENT LETTER KELATING TO THE KESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 3], 2014

Kami yang bertandatangan dibawah intl We, the undersigned:

(Eka Listiani Kartono)

ffit',"13!',Hllll"il:?,?"t'Arsono' Ade Fatma & Rekan PKrDecree of the Finance Minister of the Republic of Indonesia No.1 033/KM 1/2009

No : PHIIAAF 12061 AWRDA/2014

Laporan Auditor IndePenden

Pemegang Saham, Dewan Komisarisdan DireksiPT Asuransi Bina Dana Arta Tbk

Kami telah mengaudit laporan keuangan

konsolidasian PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dan

entitas anaknya terlampir, yang terdiri dari laporan

posisi keuangan konsolidasian tanggal 3l Desember

2014, serta laporan laba rugi komprehensif laporan

perubahan ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan

suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan

informasi penj elasan lainnYa.

Tanggung jawab manajemen atas laporankeuangan

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan

penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian

tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan

di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang

dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan

penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang

bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang

disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.

Tanggung jawab auditor

suatusebutaudit

kami berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh

Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut

mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika

serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk

memperoleh keyakinan memadai tentang apakah

laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari

kesalahan penyaj ian material,

Accountants &business advisers

Indep endent Audito r s' Rep o rt

The Shareholders', Boqrd of Commissionersand DirectorsPT Asuransi Bina Dana Arta Tbk

We hqve audited the accompanying consolidated

financial statements of PT Asuransi Bina Dqnq ArtaTbk and its subsidiary, which comprise the statement

of financial position as of December 31, 2014, and the

consolidated stqtements of comprehensive income,

changes in equity and cash flows for the year then

ended, and a summary of significant accountingpolicies and other explanatory information.

M an a g em enl' s r e sp o n s ib ility fo r th e Jin an ci alslatemenls

Management is responsible for the preparation and

fair presentation of such consolidated Jinancialstatements in accordance with Indonesian FinancialAceounting Standards, and for such internal controlqs mqnagement determines is necessary to enable the

preparation of consolidated financial statements thqt

are free from material misstatement, whether due to

fraud or eruor.

Audilo rs' r e sp onsib ility

Our responsibility is to express an opinion on such

consolidatedfinancial statements based on our audit.

We conducted our audit in accordqnce with Standards

on Auditing estqblished by the Indonesian Institute ofCertified Public Accountants. Those standards

require that we comply with ethical requirements and

plan and perform the audit to obtain reasonable

assurance about whether such consolidated financialstatements are free from material misstatement.

fel + 6221 314 4OO3 . Fax + 6221 314 4213 ' 3'14 4363 (Finance )

E-mail [email protected] . [email protected] ' www.pkfhadiwinata.com

Jl. Kebon Sirih Timur 1 No.267 (Jl. Jaksa) . Jakarta Pusat 10340 . PO. Box 3190 . Jakarta 10031 . Indonesia

paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan is a member Jirm of the PKF International Limited network of legally indePendent firms and does not accept

any responsibility or li;bility for the actions or inactions on the part of any other individual member firm or firms

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & RekanRegistered Public Accountants

Tanggung jawab auditor (lanjutan)

Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untukmemperoleh bukti audit tentang angka-angka danpengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yangdipilih bergantung pada pertimbangan auditor,termasuk penilaian atas risiko kesalahan penyajianmaterial dalam laporan keuangan, baik yangdisebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. Dalammelakukan penilaian risiko tersebut, auditormempertimbangkan pengendalian internal yang

relevan dengan penyusunan dan penyajian wajarlaporan keuangan entitas untuk merancang prosedur

audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapibukan untuk tujuan menyatakan opini atas

keefektivitasan pengendalian internal entitas. Suatuaudit juga mencakup pengevaluasian atas ketepatankebijakan akuntansi yang digunakan dan kewajaranestimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen, sertapengevaluasian atas penyajian laporan keuangan secara

keseluruhan.

Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh

adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis

bagi opini audit kami.

Opini

Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasianterlampir menyajikan secara wajar, dalam semua halyang material, posisi keuangan konsolidasianPT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dan entitas anaknyatanggal 3l Desember 2014, serta kinerja keuangan dan

arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhirpada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia.

PK7Accountants &business advisers

Auditors' responsibility (conlinued)

An audit involves performing procedures to obtainaudit evidence about the amounts and disclosures inthe financial slatements. The procedures selecleddepend on the auditors' judgment, including theassessment of the risk of material misstatement of the

financial statements, whether due to fraud or etor. Inmaking those risk assessrnent, the auditors considerinternal control relevant to the entity's preparationand fair presentation of the financial statements inorder to design audit procedures that are appropriatein the circumtances, but not for the purpose ofexpressing an opinion on the effectiveness of theentity's internal control. An audit also includesevaluating the appropriateness of accounting policiesused and the reasonableness of accounting estimatesmade by management, as well as evaluating theoverall presentalion of the financial statements.

We believe that the audit evidence we have obtained is

sfficient and appropriate to provide a basis for ouraudit opinion.

Opinion

In our opinion, the accompanying consolidated

financial statements present fairly, in all materialrespects, the consolidated Jinancial position ofPT Asuransi Bina Dana Arta Tbk and its subsidiary as

of December 31, 2014, and their consolidated

financial performance and cash flows for the year then

ended, in accordqnce with Indonesiqn FinancialAccounting Standards.

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & RekanRegistered Publ ic Accou ntants

Hal lain

Audit kami atas laporan keuangan konsolidasianPerusahaan dan entitas anaknya tanggal 3l Desember2014, dan untuk tahun yang berakhir pada tanggaltersebut terlampir dilaksanakan dengan tujuan untukmerumuskan suatu opini atas laporan keuangan

konsolidasian tersebut secara keseluruhan. Informasikeuangan Perusahaan (entitas induk) terlampir, yangterdiri dari laporan posisi keuangan tanggal3l Desember 2014, serta laporan laba rugikomprehensif, laporan perubahan ekuitas, dan laporanarus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal3l Desember 2014, dan suatu ikhtisar kebijakanakuntansi signifikan dan informasi penjelasan lainnya(secara kolektif disebut sebagai "Informasi KeuanganEntitas Induk") yang disajikan sebagai informasitambahan terhadap laporan keuangan konsolidasianterlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan danbukan merupakan bagian dari laporan keuangankonsolidasian terlampir yang diharuskan menurutStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia. InformasiKeuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawabmanajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara

langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnyayang mendasarinya yang digunakan untuk menyusunlaporan keuangan konsolidasian terlampir. InformasiKeuangan Entitas Induk telah menjadi objek proseduraudit yang diterapkan dalam audit atas laporankeuangan konsolidasian terlampir berdasarkan StandarAudit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan PublikIndonesia. Menurut opini kami, Informasi KeuanganEntitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua halyang material, berkaitan dengan laporan keuangan

konsolidasian terlampir secara keseluruhan.

PKTAccountants &business advisers

Olher matlers

Our audit of the accompanying consolidatedfinancialstatements of the Company and its subsidiary as ofDecember 31, 2014 and for the year ended wasperformed for the purpose offorming an opinion on

such consolidated /inancial statements taken as awhole. The accompanying financial information of theCompany (parent entity), which comprises thestatement of the financial position as of December 31,2014, and the stqtement of comprehensive income,statement of changes in equity, and statement of cash

flow for the year ended and other explanatoryinformation (collectively referued to as the "ParentEntity Financial Information"), which is presented as

a supplementary information to the accompanyingconsolidated financial stalements, is presented for thepurposes of additional analysis and is not a requiredpart of the accompanying consolidated financialstatements under Indonesian Financial AccountingStandards. The Parent Entity Financial Information isthe responsibility of manqgement qnd was derived

from and relates directly to the underlying accountingand other records used to prepare the accompanyingconsolidated Jinancial statements. The Parent EntityFinancial Information has been subjected to theauditing procedures applied in the audit of the

accompanying consolidated Jinancial statements inaccordance with Standards on Auditing established bythe Indonesian Institute of Certified PublicAccountants. In our opinion, the Parent EntityFinancial Information is fairly stated, in all materialrespects, in relqtion to accompanying consolidatedfinancial statements taken as a whole.

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan

Retno Dwi Andani, S.8., Ak., CPARegistrasi Akuntan Publik /Public Accountant Registration No. AP.0754

l3 Maret 20l5lMarch 13.2015

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITIONTanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

ASET ASSETS

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsPihak ketiga Third parties

Investasi InvestmentsDeposito berjangka Time deposits

Pihak ketiga Third parties

Efek Marketable securitiesDiperdagangkan Held for trading

Pihak ketiga Third partiesTersedia untuk dijual Available for sale

Pihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Penyertaan saham Direct investmentsProperti investasi Investment properties

Jumlah investasi Total investments

Piutang hasil investasi Investment income receivables

Piutang premi Premium receivablesPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Piutang reasuransi Reinsurance receivablesPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Piutang lain-lain Other receivablesAset reasuransi Reinsurance assetsBiaya dibayar di muka Prepaid expensesPajak dibayar di muka Prepaid taxesAset tetap - setelah dikurangi Fixed assets-net

akumulasi penyusutan tahun of accumulated depreciation 2014 dan 2013 masing-masing of Rp 45,410,002 andsebesar Rp 45.410.002 dan of Rp 39,063,437 andRp 39.063.437. for 2014 and 2013, respectively

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsAset lain-lain Other assets

JUMLAH ASET TOTAL ASSETS

The accompanying notes to consolidated financial statementsare an integral part of these consolidated financial statements

2014Catatan/

2013Notes

2.208.594 2r, 21a 2.208.594

218.389.277 2k, 10, 45 145.399.201

218.968.086

1.034.076.731 798.029.879

46.100.000 2e, 5, 45 50.625.250

492.773.835 252.889.883 422.513.102 504.201.981

8.513.989 2g, 7, 45 8.513.989 175.180.000 2f, 8 19.620.880

1.179.526.907

34.445.981 2e, 6, 45 19.705.895

855.557.878

3.260.306 9, 45 3.237.727

114.719 20.662 6.470.366 2l, 11, 45 4.363.292

578.809 599.337

145.998.538

5.942.860

6.585.085 4.383.954

5.931.519 2e, 12, 45116.417.283 2i, 13 249.728.709

8.870.297 2p, 14 9.267.714

72.587.715 5.651.184 2r, 21e 4.468.770 1.862.600 16 1.937.721

97.679.218

2.681.037.810 2.153.350.059

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasianCatatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian

2d, 2e, 4, 45

2e, 2u, 6, 45

2k, 2u, 10, 45

2l, 2u 11, 45

2h, 15

2e, 6, 45

1

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Utang klaim Claim payablesUtang reasuransi Reinsurance payables


Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilitiesUtang komisi Commission payablesUtang pajak Taxes payablePenyisihan uang jasa karyawan Provision for employment benefitsUtang lain-lain Other payables

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

AKUMULASI ACCUMULATEDDANA TABARRU' TABARRU' FUND

EKUITAS EQUITY

Modal saham Share capitalSaham seri A dengan nilai A series shares with par valuenominal Rp 500 (nilai penuh) of Rp 500 (full amount)per saham dan saham seri B per share and B series sharesdengan nilai nominal with par value ofRp 300 (nilai penuh) per saham Rp 300 (full amount) per share

Modal dasar - Authorized capital –

35.373.600 saham seri A dan 35,373,600 A series shares and

1.068.282.720 saham seri B 1,068,282,720 B series shares as

per 31 Desember 2014 dan 2013 of December 31, 2014 and 2013

Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -

disetor penuh - 35.373.600 saham 35,373,600 A series shares and

seri A dan 585.433.080 saham seri B 585,433,080 B series shares

per 31 Desember 2014 dan 2013 as of December 31, 2014 and 2013

Tambahan modal disetor Additional paid in capitalLaba (rugi) yang belum direalisasi

atas efek-efek dalam kelompok Unrealized gain (loss) on tersedia untuk dijual available for sale securities

Saldo laba Retained earningsCadangan umum General reservesBelum ditentukan penggunaannya Unappropriated

Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total Equity Attributable to Ownerskepada Pemilik Entitas of the Company

Kepentingan Non Pengendali Non-controlling Interests

JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


5.499.891 2l, 18, 46 3.183.834

5.803.736 3.240.079

5.000.000 525.908.707 400.472.488

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian

2.681.037.810 2.153.350.059

2014Catatan/

2013Notes

23.789.577 21.920.313

303.845 56.245

2m, 2u, 17, 46

2l, 2u, 18, 46

2v, 23 11.004.948 20.356.008 22, 45 32.312.127

1.372.577.031 2i, 19 1.248.759.386 22.281.774 2o, 20, 45 11.409.030

3.978.598 2r, 21b 9.401.371 13.662.780

1.462.449.504 1.338.047.254

(1.071.945) (1.010.548)

193.316.724 24 193.316.724 8.109.426 2t, 25 8.109.426

1.219.614.964 816.313.353

487.030.107 2e, 6 209.414.715

5.250.000 26

45.287 28 -

1.219.660.251 816.313.353

2

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOMEUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

PENDAPATAN REVENUESPendapatan underwriting Underwriting revenue

Premi bruto Gross premiumsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Premi reasuransi Reinsurance premiumsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Perubahan bersih liabilitas premi Net change in premium liabilities

Jumlah pendapatan premi neto Total net premium income

Hasil investasi Investment incomePenghasilan lain-lain - bersih Other income - net

JUMLAH PENDAPATAN TOTAL REVENUES

BEBAN EXPENSESKlaim-bruto Gross claims


Klaim reasuransi Reinsurance claimsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Perubahan bersih estimasi Net change in estimatedliabilitas klaim claims liabilities

Beban komisi-bersih Commission expenses – netBeban underwriting lainnya Other underwriting expensesBeban umum dan administrasi General and administrative expenses

JUMLAH BEBAN TOTAL EXPENSES

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN INCOME BEFORE TAX

Beban pajak Tax expense

LABA BERSIH NET INCOME


2l, 2m, 34

13.394.351 16.200.618

2014Catatan/

2013Notes

1.279.597.942 1.105.048.095

2k, 2u, 29

(175.895.989) (164.353.154)

(177.719.030) (165.205.201)

(173.701.833)

1.292.992.293 1.121.248.713

(1.823.041) (852.047)

2i, 19(88.224.964)

2l, 2u, 30

624.902.997 518.815.914

632.416.569 526.319.140

1.027.048.299 782.341.679

7.513.572 7.503.226

1.181.076.303 873.313.769

145.618.489 2e, 31 83.587.377 8.409.515 32 7.384.713

2m, 2u, 33

(12.759.453) (12.794.976)

27.053.728 2i, 19 15.687.156

(191.854) (175.003) (12.567.599) (12.619.973)

198.162.898 2o, 35 31.066.758 2.106.747 2n 4.745.629

188.679.069 176.774.929

(16.437.063) 2r, 21e (25.296.333)

145.416.745 36 131.515.133

992.397.234 696.538.840


172.242.006 151.478.596

3

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN (Lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (Continued)Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)


PENDAPATAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVELAIN INCOME

Laba yang belum direalisasi dari aset keuangan tersedia Unrealized gain on untuk dijual available for sale securities

Jumlah pendapatan komprehensif Total other comprehensive incomelain tahun berjalan for the years

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan yang dapat Net incomediatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik Entitas Induk Owners of the CompanyKepentingan non pengendali Non-controlling interests

Laba komprehensif yang dapat Comprehensive incomediatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik Entitas Induk Owners of the CompanyKepentingan non pengendali Non-controlling interests

LABA BERSIH PER SAHAM - EARNINGS PER SHARE -dalam Rupiah penuh in full Rupiah



Catatan/2013

Notes

449.857.398 219.689.612

277 2s, 37 244

(4.713) -

449.862.111 - (4.713) -

172.242.006 -

- 449.857.398

172.246.719 -

172.242.006 151.478.596

277.615.392 2e, 6 68.211.016

277.615.392 68.211.016

2014

4

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITYUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

Laba (rugi) yang Belum Direalisasi

atas Efek-Efekdalam Kelompok

Modal Tersedia untuk BelumDitempatkan Tambahan Dijual/ Ditentukandan Disetor Modal Disetor/ Unrealized Gain/ Cadangan Penggunaannya/ Kepentingan

Penuh/ Additional (Loss) on Umum/ Unappropriated Non Pengendali/Catatan/ Share Paid - in Available for Sale General Retained Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/

Notes Capital Capital Securities Reserves Earnings Total Interests Total Equity

Saldo per 31 Desember 2012, Balance as of December 31, 2012

Disajikan kembali 193.316.724 8.109.426 141.203.699 4.750.000 274.076.159 621.456.008 - 621.456.008 As restated

2e, 6 - - 68.211.016 - - 68.211.016 - 68.211.016 for sale securities- net

Dana cadangan umum 26 - - - 250.000 (250.000) - - - Appropriated for general reserves

Dividen kas 27 - - - - (24.832.267) (24.832.267) - (24.832.267)

Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 151.478.596 151.478.596 - 151.478.596

Saldo per 31 Desember 2013 193.316.724 8.109.426 209.414.715 5.000.000 400.472.488 816.313.353 - 816.313.353 Balance as of December 31, 2013

2e, 6 - - 277.615.392 - - 277.615.392 - 277.615.392 for sale securities- net

Dana cadangan umum 26 - - - 250.000 (250.000) - - - Appropriated for general reserves

Dividen kas 27 - - - - (46.560.501) (46.560.501) - (46.560.501)

Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 172.246.720 172.246.720 - 172.246.720

Kepentingan non pengendali - - - - - - 45.287 45.287 Non-controlling interests

Saldo per 31 Desember 2014 193.316.724 8.109.426 487.030.107 5.250.000 525.908.707 1.219.614.964 45.287 1.219.660.251 Balance as of December 31, 2014

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statementsyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

Laba yang belum direalisasi

atas efek-efek dalam kelompok Unrealized gain on available

Cash dividends

tersedia untuk dijual - bersih

Laba yang belum direalisasi atas

efek-efek dalam kelompok

tersedia untuk dijual - bersih

Cash dividends

Equity attributable to owner of the CompanyEkuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan/

Unrealized gain on available

Current year net income

Current year net income

5

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYLAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OFKONSOLIDASIAN CASH FLOWSUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities

Penerimaan premi Premium income receivedPenerimaan klaim reasuransi Reinsurance claims receivedPenerimaan dividen Dividend income receivedPembayaran klaim Claims paidPembayaran komisi-bersih Commissions paid-netPembayaran beban umum dan General and administrative

administrasi expenses paidPembayaran premi reasuransi Reinsurance premiums paidPenerimaan (pembayaran) Other expenses

lain-lain - bersih received (paid)-netPembayaran pajak Taxes paidPembayaran beban

underwriting lainnya Other underwriting expenses paid

Kas bersih diperoleh Net cash provided bydari aktivitas operasi operating activities

Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities

Pencairan deposito Withdrawal of time depositsPenerimaan hasil investasi Investment income received

Sale/(acquisition) ofPenjualan/(perolehan) efek marketable securitiesPerolehan aset tetap Acquisition of fixed assetsHasil penjualan aset tetap Proceed from sales of fixed assetsInvestasi pada gedung perkantoran Investment in office building

Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)untuk) aktivitas investasi investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financingpendanaan activities

Pembayaran dividen Dividends paid

Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)untuk) aktivitas pendanaan financing activities

Kenaikan (penurunan) bersih kas Net increase (decrease) in cash and dan setara kas cash equivalents

Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents attahun the beginning of the year

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at akhir tahun at the end of the year



1.225.296.124 1.073.293.102 10.639.682 12.726.274

2014Catatan/

2013Notes

(187.520.757) (25.383.471)

11.950.951 7.829.319 (630.181.137) (522.138.346)

(5.597.335) 67.139.223 (32.271.115) (31.388.801)

(124.978.963) (114.940.235) (38.843.281) (171.069.570)

225.949.122 291.321.866

4.525.250 156.286.250 103.515.200 75.301.684

(2.545.047) (4.745.629)

3.126.607 15 1.749.032

56.658.231 26.661.195

106.785.993 (179.050.264) (17.818.619) 15 (16.955.257)

(143.476.200) (10.670.250)

(46.560.501) (24.832.267)

236.046.852 293.150.794

(46.560.501) 27 (24.832.267)

798.029.879 504.879.085

1.034.076.731 798.029.879

6

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALKONSOLIDASIAN STATEMENTSUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. (the”Company”) wasestablished under the name of PT Asuransi Bina Dharma Arta,as in accordance with Notarial Deed No. 78 of KartiniMulyadi, S.H., Notary in Jakarta, dated October 12, 1982, inconjunction with the notarial deed of Amendment ofEstablishment Script No. 92, dated November 16, 1982 ofJames Herman Rahardjo, S.H., substitute of the KartiniMulyadi, S.H., Notary in Jakarta, and the notarial deed ofCompany Exit and Entry and Amendment of Articles ofAssociation No. 125, of Kartini Mulyadi, S.H., Notary inJakarta, dated December 17, 1982, which was approved by theMinister of Justice of the Republic of Indonesia by virtue ofDecree No. C2-1668-HT.01.01 TH 83 dated February 22,1983, and was registered in the register book in the Office ofthe Central Jakarta District Court under No. 1208/1983 onMarch 4, 1983, and published in State Gazette of the Republicof Indonesia No. 34, dated April 29, 1983, Supplement No.476, which governs the establishment of the Company.

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. ("Perusahaan") didirikandengan nama PT Asuransi Bina Dharma Arta, sebagaimanadinyatakan oleh Akta Perseroan Terbatas No. 78 tanggal12 Oktober 1982, dibuat di hadapan Kartini Mulyadi, S.H.,Notaris di Jakarta juncto Akta Perubahan Naskah PendirianNo. 92 tanggal 16 November 1982, dibuat di hadapan JamesHerman Rahardjo, S.H., pengganti dari Kartini Mulyadi, S.H.,Notaris di Jakarta dan Akta Keluar Masuk Persero danPerubahan Anggaran Dasar No. 125 tanggal 17 Desember 1982,dibuat di hadapan Kartini Mulyadi, S.H., Notaris di Jakarta,yang telah mendapat pengesahan dari Menteri KehakimanRepublik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-1668-HT.01.01 TH 83 tanggal 22 Februari 1983, dan telahdidaftarkan pada buku register di Kantor Pengadilan NegeriJakarta Pusat dibawah No. 1208/1983 pada tanggal 4 Maret1983, serta telah diumumkan dalam Berita Negara RepublikIndonesia No. 34 tanggal 29 April 1983, Tambahan No. 476,yang mengatur mengenai pendirian Perusahaan.

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham LuarBiasa sebagaimana tertera dalam Akta Keterangan RisalahRapat PT Asuransi Bina Dharma Arta No. 121 tanggal 10 Juni1994, yang dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, S.H.,Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan dariMenteri Kehakiman Republik Indonesia dengan SuratKeputusan No. C2-13352.HT.01.04.TH.94 tanggal 27 Oktober1994, serta diumumkan dalam Berita Negara RepublikIndonesia No. 57 tanggal 16 Juli 1996, Tambahan No. 6381yang menyatakan mengubah nama Perusahaan menjadi"PT Dharmala Insurance".

Based on the decision of Shareholders Extraordinary Meetingas set out in the Notarial Deed of Summary of General Meetingof PT Asuransi Bina Dharma Arta No. 121 of PoerbaningsihAdi Warsito, S.H., Notary in Jakarta, dated June 10, 1994,which was approved by the Minister of Justice of the Republicof Indonesia in his Decree No. C2-13352.HT.01.04.TH.94,dated October 27, 1994, and published in the State Gazette ofthe Republic of Indonesia No. 57, dated July 16, 1996,Supplement No. 6381 which states the change of Company'sname into "PT Dharmala Insurance".

Selanjutnya nama Perusahaan diubah menjadi "PT AsuransiBina Dana Arta Tbk", berdasarkan keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa sebagaimana termaktub dalamAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 74 tanggal 30 Juni 1999,dibuat di hadapan Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.,Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri KehakimanRepublik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-13992HT.01.04.TH.99 tanggal 2 Agustus 1999, dan didaftarkan diKantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat padatanggal 9 September 1999 di bawahNo. 3889.1/BH.09.05/IX/1999, serta diumumkan dalam BeritaNegara Republik Indonesia No. 18 tanggal 3 Maret 2000,Tambahan No. 1097.

Furthermore, the Company's name was changed to"PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk", based on ShareholdersExtraordinary Meeting, as set forth in Notarial Deed No. 74 ofPaulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notary in Jakarta,dated June 30, 1999, which was approved by the Minister ofJustice of the Republic of Indonesia in his Decree No. C-13992HT.01.04.TH.99 dated August 2, 1999, and registered inCompany Registrar Office in Central Jakarta on September 9,1999 under No. 3889.1/BH.09.05/IX/1999, and published inState Gazette of the Republic of Indonesia No. 18 datedMarch 3, 2000, Supplement No. 1097.

7

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALKONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. Establishment of the Company (Continued)

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Initial Public Offering of the Company

Perusahaan telah memperoleh izin usaha sebagaiperusahaan asuransi kerugian dari Menteri KeuanganNo. Kep-3666/MD/1986 tanggal 29 Mei 1986.

The Company obtained its license to operate as a generalinsurance company from the Minister of Finance of theRepublic of Indonesia through the Minister of Finance DecreeNo. Kep-3666/MD/1986 dated May 29, 1986.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Selatan dan berkantorpusat di Plaza ABDA, lantai 27 Jalan Jenderal SudirmanKav. 59, Jakarta Selatan dan sejumlah 21 kantor cabang dan15 kantor pemasaran yang berlokasi di berbagai pusat bisnisyang tersebar di Indonesia. Perusahaan sudah mulai beroperasisejak didirikannya.

The Company is located in South Jakarta and its head office inPlaza ABDA, 27th floor Jalan Jenderal Sudirman Kav. 59,South Jakarta, 21 branch offices and 15 marketing officeslocated in various major business centers in Indonesia. Thecompany has started operating since the establishment.

Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali perubahan danterakhir telah diubah berdasarkan Rapat Umum PemegangSaham Luar Biasa mengenai Perubahan Anggaran DasarPerusahaan yang berita acaranya telah diaktakan dalam aktaNo. 5 tanggal 5 September 2012 dibuat oleh Notaris PopieSavitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta yangtelah yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan SuratKeputusan No. AHU-48617.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal13 September 2012.

Articles of Association have been amended several times andwas recently amended by the Shareholders ExtraordinaryMeeting concerning about the Changes of Articles ofAssociation which was notarized in Deed No. 5, datedSeptember 5, 2012 of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto,S.H., Notary in Jakarta, which has been approved by Ministerof Justice and Human Rights of Republic of Indonesia onhis Decree No. AHU-48617.AH.01.02.Tahun 2012 datedSeptember 13, 2012.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruanglingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha dibidang asuransi kerugian baik konvensional maupun denganprinsip syariah sesuai dengan peraturan perundang-undanganyang berlaku.

In accordance with article 3 of the Company’s Articles ofAssociation, the Company is engaged in general insurancebusiness both in conventional and Sharia principles that is inline with existing regulations.

Perusahaan mendapatkan ijin pembukaan kantor cabang denganprinsip Syariah sesuai dengan Surat Keputusan DewanKomisioner Otoritas Jasa Keuangan No. Kep-01/NB.15/2013tanggal 14 Februari 2013.

The Company has obtained its license to open branch officewith Sharia principle based on Decision Letter ofBoard Commissioner of Financial Services AuthorityNo. Kep-01/NB.15/2013 dated February 14, 2013.

Perusahaan memperoleh surat izin Menteri KeuanganNo. SI-033/SHM/MK.10/1989 tanggal 22 Mei 1989 untukmenawarkan saham kepada masyarakat di Bursa Efek Indonesia(d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya). Perusahaantelah melakukan penawaran umum perdana pada tanggal 6 Juli1989 sebanyak 900.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000(nilai penuh) per saham, dengan harga penawaran perdanaRp 3.800 (nilai penuh) per saham.

The company obtained the license from the Ministry of FinanceNo. SI-033/SHM/MK.10/1989 dated May 22, 1989 to offershares to the public on the Indonesia Stock Exchange (formerlyJakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange). TheCompany has made an initial public offering on July 6, 1989over 900,000 shares with a nominal value of Rp 1,000 (fullamount) per share, with initial offering price of Rp 3,800 (fullamount) per share.

8



b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) b. Initial Public Offering of the Company (continued)

Selanjutnya Perusahaan melakukan pencatatan saham pendiridan private placement pada tanggal 25 Agustus 1989 dan7 Agustus 1990 masing-masing sebesar 4.500.000 saham dan200.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai penuh) persaham, sedangkan Penawaran Umum Terbatas I dilakukan padatanggal 7 Agustus 1990 sebanyak 3.240.000 saham dengan nilainominal Rp 1.000 (nilai penuh) per saham dengan hargapelaksanaan sebesar Rp 3.800 (nilai penuh) per saham dansampai dengan 18 Juli 1991 telah ditempatkan sebanyak8.840.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai penuh)per saham.

Then the Company made an initial public offering statementand private placement on August 25, 1989 and August 7, 1990,each are amounted to 4,500,000 shares and 200,000 shareswith a nominal value of Rp 1,000 (full amount) per share, whilethe Limited Offering (Rights Issue) I was made onAugust 7, 1990 as many as 3,240,000 shares with a nominalvalue of Rp 1,000 (full amount) per share and exercise price ofRp 3,800 (full amount) per share which up to July 18, 1991 hasbeen placed as much as 8,840,000 shares with a nominal valueof Rp 1,000 (full amount) per share.

Dalam perkembangannya Perusahaan membagikan dividensaham tanggal 6 Oktober 1993, penempatan saham koperasitanggal 6 Oktober 1993 dan saham bonus tanggal 22 Februari1996 masing-masing sebanyak 886.000 saham, 100.000 sahamdan 7.860.800 saham sehingga modal yang ditempatkanmenjadi 17.686.800 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilaipenuh) per saham. Pada tanggal 16 Desember 1996, Perusahaanmelakukan pemecahan nilai nominal saham dari Rp 1.000 (nilaipenuh) per saham menjadi Rp 500 (nilai penuh) per saham yangmenyebabkan adanya penambahan jumlah saham sebanyak17.686.800 saham, sehingga jumlah saham yang ditempatkanmenjadi 35.373.600 saham dengan nilai nominal Rp 500 (nilaipenuh) per saham.

During its development, the Company distributed stockdividend on October 6, 1993, the co-operative sharesplacement on October 6, 1993 and bonus shares on February22, 1996 respectively as many as 886,000 shares, 100,000shares and 7,860,800 shares, hence the issued share capitalwas changed into 17,686,800 shares with a nominal value ofRp 1,000 (full amount) per share. On December 16, 1996, theCompany declared a nominal stock split value of shares fromRp 1,000 (full amount) per share to Rp 500 (full amount) pershare, which caused an increase in the number of shares into17,686,800 shares, bringing the total number of issued sharesto 35,373,600 shares with a nominal value of Rp 500 (fullamount) per share.

Dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham yang beritaacaranya telah diaktakan dalam akta No. 89 tanggal19 Desember 2001 yang dibuat dihadapan Rachmat Santoso,S.H., Notaris di Jakarta, disetujui Penawaran Umum Terbatas IIkepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu sejumlah 70.747.200 sahamseri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh) per sahamdengan harga pelaksanaan sebesar Rp 300 (nilai penuh) persaham, sehingga jumlah saham yang ditempatkan dan disetorpenuh terdiri dari 35.373.600 saham seri A dengan nilainominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan 70.747.200 sahamseri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh) per saham.Penawaran Umum Terbatas II ini telah dinyatakan efektif olehBadan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) berdasarkan suratNo. 4029/PM/2001 tanggal 13 Desember 2001 dan telahdicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 7 Januari 2002 dan Bursa EfekSurabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal15 Januari 2002.

In the Shareholders Extraordinary Meeting which wasnotarized in Deed No. 89 of Rachmat Santoso, S.H., Notary inJakarta, dated December 19, 2001, it has been agreed thatLimited Offering (Rights Issue) II was exercised to itsshareholders in connection with the Issuance of Pre-emptiveRights of 70,747,200 of B series shares with a nominal value ofRp 300 (full amount) per share at an exercise price of Rp 300(full amount) per share, bringing the total number of sharesissued and fully paid up consisting of 35,373,600 A seriesshares with a nominal value of Rp 500 (full amount) per shareand 70,747,200 B series shares with a nominal value of Rp 300(full amount) per share. The Limited Offering (Rights Issue) IIhas been declared effectively by the Capital MarketSupervisory Agency (BAPEPAM) on the basis of LetterNo. 4029/PM/2001 dated December 13, 2001 and listed on theJakarta Stock Exchange (now known Indonesia StockExchange) on January 7, 2002 and the Surabaya StockExchange (now known Indonesia Stock Exchange) onJanuary 15, 2002.

9



b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) b. Initial Public Offering of the Company (continued)

Selanjutnya berdasarkan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan yang berita acaranya telah diaktakan dalam aktaNo. 208 tanggal 27 Juni 2003 yang dibuat dihadapan BuntarioTigris Darmawa NG, S.H., S.E., notaris di Jakarta, disetujuiuntuk membagikan saham bonus dengan rasio 10 : 3 atausebanyak 31.836.240 saham dengan nilai nominal Rp 300 (nilaipenuh) per saham sehingga modal yang ditempatkan menjadi137.957.040 saham yang terdiri dari 35.373.600 saham seri Adengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan102.583.440 saham dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh)per saham.

Furthermore, based on Shareholders General Meeting ascovered by Notarial Deed No. 208 dated June 27, 2003 ofBuntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., notary in Jakarta,the shareholders agreed to issue bonus share with ratio 10 : 3or 31,836,240 shares with par value Rp 300 (full amount) pershare, therefore, the number of shares issued are 137,957,040shares consisted of 35,373,600 A series shares with Rp 500(full amount) par value per share and 102,583,440 shares withRp 300 (full amount) par value per share.

Selanjutnya, dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Sahamyang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 164 tanggal25 Oktober 2004 yang dibuat dihadapan Buntario TigrisDarmawa NG, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, disetujuiPenawaran Umum Terbatas III kepada para pemegang sahamdalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulusejumlah 137.957.040 saham seri B dengan nilai nominalRp 300 (nilai penuh) per saham dengan harga pelaksanaansebesar Rp 350 (nilai penuh) per saham, sehingga jumlah sahamyang ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari 35.373.600saham seri A dengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) persaham dan 240.540.480 saham seri B dengan nilai nominalRp 300 (nilai penuh) per saham. Penawaran Umum Terbatas IIIini telah dinyatakan efektif oleh Badan Pengawas Pasar Modal(BAPEPAM) berdasarkan surat No. S-3251/PM/2004 tanggal21 Oktober 2004 dan telah dicatatkan pada Bursa EfekIndonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya)pada tanggal 8 Nopember 2004.

Furthermore, based on the Shareholders ExtraordinaryMeeting as covered by Notarial Deed No. 164 dated October25, 2004 of Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H.,Notary in Jakarta, the shareholders agreed to offer through theLimited Offering (Rights Issue) III to the existing shareholdersof 137,957,040 B series shares with par value of Rp 300 (fullamount) per share with exercise price of Rp 350 (full amount)per share, hence the numbers of shares issued and fully paidconsist of 35,373,600 A series shares with par value of Rp 500(full amount) per share and 240,540,480 B series shares withpar value of Rp 300 (full amount) per share. This Rights IssueIII become effective based on the Capital Market SupervisoryAgency's (BAPEPAM) Letter No. S-3251/PM/2004 datedOctober 21, 2004 and listed in Indonesia Stock Exchange(formerly Jakarta Stock Exchange and Surabaya StockExchange) on November 8, 2004.

Kemudian, dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Sahamyang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 36 tanggal29 April 2011 yang dibuat dihadapan M. Nova Faisal, S.H.,M.Kn., notaris di Jakarta, disetujui Penawaran Umum TerbatasIV (PUT IV) kepada para pemegang saham dalam rangkapenerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sejumlah344.892.600 saham seri B dengan nominal Rp 300 (nilai penuh)per saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 310 (nilaipenuh) per saham, sehingga jumlah saham yang ditempatkandan disetor penuh terdiri dari 35.373.600 saham seri A dengannilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan 585.433.080saham seri B dengan nominal Rp 300 (nilai penuh) per saham.Dari PUT IV tersebut, Perusahaan mendapatkan tambahanmodal disetor sebesar Rp 8.109.426 dan tambahan agio saham,bersih setelah dikurangkan dengan biaya emisi penerbitansaham sebesar Rp 2.460.811. Penawaran Umum Terbatas IV initelah dinyatakan efektif oleh BAPEPAM berdasarkan suratNo. S033/CA/II/2011 tanggal 23 Februari 2011 dan telahdicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal14 April 2011.

Moreover, based on the Shareholder Extraordinary Meeting ascovered by Notarial Deed No. 36 dated April 29, 2011 ofM. Nova Faisal, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, theshareholders agreed to offer through the Limited Offering(Right Issue) IV to the existing shareholders of 344,892,600 Bseries shares with par value of Rp 300 (full amount) per sharewith exercise price of Rp 310 (full amount) per share, hence thenumbers of shares issued and fully paid consist of 35,373,600A series shares with par value of Rp 500 (full amount) pershare and 585,433,080 B series shares with par value of Rp300 (full amount) per share. From the right IV, the Companywas able to obtain Rp 8,109,426, additional share capital andRp 2,460,811, additional paid-in-capital, net of sharesissuance cost. This Rights Issue IV become effective based onBAPEPAM's Letter No. S033/CA/II/2011 datedFebruary 23, 2011 and listed in Indonesia Stock Exchange onApril 14, 2011.

10



c. Entitas anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiary

d. Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, dan Karyawan d. The Board of Commissioners, Audit Committee, Directors,and Employees

Dewan Komisaris: Board of Commissioners:Presiden Komisaris : Tjan Soen Eng : Tjan Soen Eng President CommissionerKomisaris Independen : Herlani Sunardi : Sarkoro Handajani Independent CommissionerKomisaris : Murniaty Kartono : Murniaty Kartono Commissioner

Dewan Direksi: Board of Directors:Presiden Direktur : Candra Gunawan : Candra Gunawan President DirectorDirektur : Dody Sjachroerodly : Dody Sjachroerodly DirectorDirektur : Jeni Wirjadinata : Jeni Wirjadinata DirectorDirektur : Eka Listiani Kartono : Eka Listiani Kartono Director

Dewan Komite Audit: Audit Committee:Ketua : Herlani Sunardi : Sarkoro Handajani ChairmanAnggota : Buntoro : Herlani Sunardi MemberAnggota : Kuswandi : Buntoro Member

Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory BoardKetua : Drs.H. Safruddin Rozali, MM. ChairmanAnggota : DR H. Jaenal Aripin, M.Ag Member

Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013masing-masing sebanyak 591 orang dan 557 orang (tidakdiaudit). Jumlah imbalan yang diberikan kepada Komisaris danDireksi Perusahaan adalah Rp 13.103.923 dan Rp 11.735.437masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014dan 2013. Sementara jumlah iuran pensiun untuk DewanDireksi adalah Rp 795.786 dan Rp 759.299 masing-masinguntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013.

Total employees as of December 31, 2014 and 2013 are 591people and 557 people (unaudited), respectively. Totalcompensations given to the Board of Commissioners andDirectors amounted to Rp 13,103,923 and Rp 11,735,437 forthe years ended December 31, 2014 and 2013, respectively.Whereas total pension contribution for the Board of Directorsamounted to Rp 795,786 and Rp 759,299 for the years endedDecember 31, 2014 and 2013.

20132014

Perusahaan mempunyai bagian kepemilikan sebesar 99% per31 Desember 2014 pada PT Altra Raya. Entitas anakberdomisili di Tangerang dan bergerak di bidang bengkelkendaraan bermotor. Entitas anak beroperasi komersial padatahun 2014 dan memberikan jasa perbaikan kendaraanbermotor. Jumlah aset (sebelum eliminasi) entitas anak sebesarRp 4.768.379 per 31 Desember 2014.

As of December 31, 2014 the Company has ownership interestof 99% in PT Altra Raya (the Subsidiary). The subsidiary isdomiciled in Tangerang and engaged in motor vehicleworkshop business. It started its commercial operations in2014 and provide repair motor vehicle services. The totalassets (before elimination) of the subsidiary amounted toRp 4,768,379 as of December 31, 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan DewanKomisaris, Direksi, dan komite audit adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Board ofCommissioners, Directors, and Audit Committee consist of the

Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporankeuangan konsolidasian dan diselesaikan pada tanggal13 Maret 2015.

The Board of Directors is responsible for the preparation of theconsolidated financial statements which were completed onMarch 13, 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan DewanPengawas Syariah adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Sharia SupervisoryBoard consist of the following:

Perusahan dan entitas anaknya selanjutnya disebut grup. The Company and its subsidiary are collectively referred toherein as “the Group”.

11


2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Consolidated Financial Statements Presentation

b. b.

b.1. b.1.

The revisions to IFAS 27, “Transfer of Assets fromCustomers” and IFAS 28, “Extinguishing FinancialLiabilities with Equity Instruments” with an effective dateof 1 January 2014 did not result in substantial changes tothe Group's accounting policies and had no materialeffect on the amounts reported for the current periodconsolidated financial statements.

Revisi ISAK 27, "Pengalihan Aset dari Pelanggan", ISAK28 dan “Pengakhiran Liabilitas Keuangan denganInstrumen Ekuitas” yang berlaku efektif 1 Januari 2014tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakanakuntansi Grup dan tidak memberikan dampak yangmaterial terhadap jumlah yang dilaporkan di laporankeuangan konsolidasian periode berjalan.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunanlaporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah ("Rp"),dengan penyajian angka dalam ribuan Rupiah, kecualidinyatakan lain.

The reporting currency used in the consolidated financialstatements is Indonesian Rupiah ("Rp"), stated at thousandRupiah, except differently stated.

Changes to the Statements of Financial Accounting Standards("SFAS") and interpretations to Statement of FinancialAccounting Standards ("IFAS")

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK")dan interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan("ISAK")

Standar, perubahan dan interprestasi yang berlaku efektifmulai tanggal 1 Januari 2014

Standards, amendments and interpretations whichbecame effective starting January 1, 2014

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang mencakupPernyataan dan interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia dan PeraturanBadan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang "Penyajian danPengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau PerusahaanPublik", yang terlampir dalam surat KeputusanNo. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Suatu ikhtisarkebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup yangmempengaruhi penentuan posisi keuangan dan hasil usahanyadijelaskan berikut ini:

The consolidated financial statements have been prepared inaccordance with Indonesian Financial Accounting Standards,which comprise the Statements and interpretations issued by theBoard of Financial Accounting Standards of the IndonesianInstitute of Accountants and the Capital Market and FinancialInstitution Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) regulationNo. VIII.G.7 "The Presentations and Disclosures of FinancialStatements of listed Entity", enclosed in the decision letter No.KEP-347/BL/2012, dated June 25, 2012. A summary of significantaccounting policy adopted by the Group which affect thedetermination of its financial position and result of its operationsis presented below:

Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangankonsolidasian adalah konsep biaya historis (historical cost ), kecuali untuk investasi pada efek tertentu yang dinyatakansebesar nilai wajar dan properti investasi yang dinyatakansebesar hasil penilaian kembali. Laporan keuangankonsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali aruskas.

The consolidated financial statements have been preparedbased on historical cost except for marketable securities whichare stated at fair value and investment property which arestated at revaluation. The consolidated financial statements areprepared using accrual basis, except for the statements of cashflows.

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan disusun sesuaidengan PSAK No. 1 (Revisi 2009) tentang "PenyajianLaporan Keuangan". Laporan arus kas konsolidasian disusundengan metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kasberdasarkan aktivitas operasional, investasi dan pendanaan.

The consolidated financial statements have been prepared inconformity with SFAS No. 1 (revised 2009),”Presentation ofFinancial Statements”. The consolidated statement of cashflows is presented using direct method by classifying cash flowsinto operating, investing and financing activities.

Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan yangditerapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasianPerusahaan diungkapkan pada Catatan 3.

Significant accounting estimate and judgement applied in thepreparation of these consolidated financial statements aredisclosed in Note 3.

12


2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (Continued)

b. b.

b.2. b.2.

- -

- -

- -

- -

- -- -- -

- -

- -

- -- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK")dan interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan("ISAK") (lanjutan)

Changes to the Statements of Financial Accounting Standards("SFAS") and interpretations to Statement of FinancialAccounting Standards ("IFAS") (continued)

Pencabutan ISAK 12 "Pengendalian bersama entitas:Kontribusi non moneter oleh venturer".

Revisi, standar baru dan pencabutan atas standar di atasakan berlaku efektif pada tahun buku yang dimulai1 Januari 2015 dan penerapan dini tidak diperkenankan.

The revised, new standards and withdrawal of standardsabove will become effective for the annual periodbeginning January 1, 2015 and early implementation isprohibited.

PSAK 46 (revisi 2013) "Pajak penghasilan"; SFAS 46 (revised 2013) "Income taxes";PSAK 48 (revisi 2013) "Penurunan nilai"; SFAS 48 (revised 2013) "Impairment";PSAK 50 (revisi 2013) "Instrumen keuangan:Penyajian"

SFAS 50 (revised 2013) "Financial instrument:Presentation";

PSAK 55 (revisi 2013) "Instrumen keuangan:Pengakuan dan Pengukuran";

SFAS 55 (revised 2013) "Financial instrument:Recognition and Measurement";

PSAK 60 (revisi 2013) "Instrumen keuangan:Pengungkapan"

SFAS 60 (revised 2013) "Financial instrument:Disclosure";

ISAK 26 (revisi 2013) "Penilaian ulang derivatifmelekat";

IFAS 26 (revised 2013) "Revaluation of embeddedderivative";

Pencabutan PSAK 12 (revisi 2009) "Bagian partisipasiventura bersama";

Withdrawal of SFAS 12 (revised 2009) "Interest in jointventure";

Pencabutan ISAK 7 "Konsolidasi entitas bertujuankhusus";

Withdrawal of IFAS 7 "Consolidation - special purposeentities";

PSAK 65, “Laporan keuangan konsolidasian”; SFAS 65, “Consolidated financial statements”;PSAK 66, “Pengaturan bersama”; SFAS 66, “Joint arrangements”;

Withdrawal of IFAS 12 "Jointly controlled entities:Non-monetary contribution by ventures".

Pada bulan Desember 2013, Dewan Standar AkuntansiKeuangan Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkanbeberapa standar baru, revisi dan intepretasi yang telahditerbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahunbuku yang dimulai pada atau setelah tanggal1 Januari 2014 sebagai berikut:

In December 2013, the Accounting Standards Board ofThe Indonesian Institute of Accountants issued a numberof new standards, amendments and interpretations issuedbut not yet effective for the financial year beginning1 January 2014 as follows:

Standar, perubahan dan Interprestasi yang sudahditerbitkan tetapi belum berlaku efektif

Standards, amendments and Interpretation issued butnot yet effective

PSAK 67, “Pengungkapan kepentingan dalam entitaslain”;

SFAS 67, “Disclosure of interests in other entities”;

PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar”; SFAS 68, “Fair value measurement”;

PSAK 1 (revisi 2013), “Penyajian laporan keuangan”; SFAS 1 (revised 2013), “Presentation of financialstatements”;

PSAK 4 (revisi 2013), “Laporan keuangan tersendiri”; SFAS 4 (revised 2013) “Separate financialstatements”;

PSAK 15 (revisi 2013), “Investasi pada entitas asosiasidan ventura bersama”;

SFAS 15 (revised 2013), “Investment in associates andjoint ventures”;

PSAK 24 (revisi 2013), “Imbalan kerja”. SFAS 24 (revised 2013), “Employee benefits".

13



b. b.

b.2. b.2.

c. Prinsip Konsolidasian c. Consolidation Principles

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan daninterpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (Lanjutan)

Changes to the Statements of Financial Accounting Standardsand interpretations to Statement of Financial AccountingStandards (Continued)

Standar, perubahan dan Interprestasi yang sudahditerbitkan tetapi belum berlaku efektif (lanjutan)

Standards, amendments and Interpretation issued butnot yet effective (continued)

Akuisisi entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan nilaibuku seperti metode akuntansi penyatuan kepemilikan (carry over basis ). Selisih imbalan yang dibayar atau diterima dengannilai buku historis terkait dengan nilai tercatat dari kepentinganyang diperoleh, setelah memperhitungkan dampak pajakpenghasilan, diakui secara langsung di ekuitas pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

Acquisition of entities under common control are accounted byusing book value as pooling of interest method (carry overbasis). Difference from payment or receipt over the historicalbook value associated with the carrying value of the entityobtained, after considering income tax effects, is recognizeddirectly in equity in the consolidated statements of financialposition.

Hingga tanggal pengesahan laporan keuangankonsolidasian ini, manajemen masih mempelajari dampakyang mungkin timbul dari penerapan standar baru danrevisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangankonsolidasian.

As at the authorization date of this of consolidatedfinancial statements, management is still evaluating thepotential impact of these new and revised standards andinterpretations to the consolidated financial statements.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuanganPerusahaan dan Entitas Anak sebagaimana dijelaskan dalamcatatan 1c atas laporan keuangan konsolidasian, dimanaPerusahaan mempunyai pemilikan secara langsung lebih dari50% pemilikan dan/atau mempunyai hak untuk mengatur danmengendalikan kebijakan manajemen serta operasional EntitasAnak.

The consolidated financial statements include the financialstatements of the Company and its Subsidiaries as described innote 1c to consolidated financial statements, which theCompany has direct ownership of more than 50% ownershipand/or has the right to regulate and control the managementand operational policies of Subsidiary.

Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara perusahaan-perusahaan di dalam Grup yang material telah dieliminasi dalampenyajian laporan keuangan konsolidasian.

The effects of all transactions and balances between thecompanies within the Group have been eliminated in preparingthe consolidated financial statements.

Entitas Anak dikonsolidasikan sejak tanggal dimanapengendalian efektif beralih kepada Perusahaan dan tidak lagidikonsolidasikan sejak Perusahaan tidak mempunyaipengendalian efektif.

Subsidiaries are consolidated from the date on which effectivecontrol is transferred to the Company and are no longerconsolidated since the Company did not have effective control.

Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian atas labaatau rugi dan aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapatdiatribusikan secara langsung maupun tidak langsung padaPerusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan labarugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas padalaporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagianyang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

Non-controlling interest reflects the portion of profit or lossand net assets of subsidiaries not attributable directly orindirectly to the Company, each of which is presented in theconsolidated statements of comprehensive income and withinequity in the consolidated statements of financial position,separately from the section attributable to owners of theCompany.

14



d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents

e. Aset dan Liabilitas Keuangan e. Financial Assets and Liabilities

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan dan liabilitas keuangan awalnya diukurberdasarkan nilai wajar. Dalam hal aset keuangan dan liabilitaskeuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan labarugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitanaset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.

At initial recognition, financial assets and liabilities aremeasured at fair value. Financial assets and liabilities are notmeasured at fair value through profit and loss, that fair valueplus transaction costs which are directly attributable toacquisition or issue of financial assets or financial liabilities.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui, jika dan hanyajika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan padakontrak instrumen.

Financial assets and liabilities are recognized, and only when,the Group becomes a party to the contractual provisions of theinstrument.

Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak kontraktualatas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, atauketika Grup mentransfer semua risiko substansial dan manfaatdari aset keuangan. Liabilitas keuangan dihentikanpengakuannya, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebutberakhir, yaitu ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrakdilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

Financial assets are derecognized when the contractual rightsto the cash flows from the assets expire, or the Group transfersthe rights to receive the contractual cash flows on the financialasset in a transaction in which substantially all the risks andrewards of ownership of the financial asset. Financialliabilities derecognized, and only when, its contractualobligations are discharged or cancelled or expired.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan danjumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketikaterdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niatuntuk menyelesaikan aset-aset dan menyelesaikan liabilitassecara simultan.

Financial assets and liabilities are offset and the net amount isreported in the statement of financial position when there is alegally enforce-able right to offset the recognized amounts andthere is an intention to settle on a net basis, or realize the assetand settle the liability simultaneously.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur setelahpengakuan awal dijelaskan seperti yang di bawah ini:

Financial assets and liabilities which measured after initialrecognition are explained as follow:

For the measurement purpose of financial assets value afterinitial recognition, besides financial assets are designated andeffective as hedging, they classified as follow:

Untuk tujuan pengukuran nilai aset keuangan setelah pengakuanawal, aset keuangan selain yang ditetapkan dan efektif sebagaiinstrumen lindung nilai diklasifikasikan dalam kategori sebagaiberikut:

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasiyang bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang dapat segeradikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktutiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, danyang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya.

Cash consists of cash on hand and in banks. Cash equivalentsare short-term, highly liquid investments that are readilyconvertible to known amounts of cash with original maturitiesof three (3) months or less from the date of placements, andwhich are not used as collateral and are not restricted.

15



e. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)

i. i.

ii. ii.iii. iii.iv. iv.

i. i.

ii. Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo ii. Held to maturity investments

Held to maturity investments;Loans and receivables; and

Aset keuangan tersedia untuk dijual.

Financial assets at fair value through profit and loss

Aset keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilaiwajar melalui laporan laba rugi;

Financial assets at fair value through profit and lossreport;

Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo;Pinjaman yang diberikan dan piutang; dan

Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompokdiperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutamauntuk tujuan dijual atau dibeli kembali didalam waktudekat atau jika merupakan bagian dari portfolio instrumenkeuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapatbukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek(short-term profit taking ) yang terkini. Derivatif jugadikategorikan dalam kelompok diperdagangkan, kecualiderivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumenlindung nilai.

Financial assets classified as fair value through profitand loss if it acquires or incurs principally for thepurpose of selling or repurchasing in the near term, or itis part of a portfolio of identified financial instrumentsthat are managed together and for which there isevidence of a recent actual pattern of short term profittaking. Derivative also categorized in fair value throughprofit and loss, unless they are designated and effective ashedging.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, Grup memiliki asetkeuangan pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dalamunit penyertaan reksa dana.

Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah asetkeuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atautelah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, sertaGrup mempunyai intensi positif dan kemampuan untukmemiliki hingga jatuh tempo.

Held to maturity investments are non-derivative financialassets with fixed or determinable payments and fixedmaturities, which the Group has positive intention andability to held to maturity.

Gains or losses arising from changes in fair value andsale of financial instruments are recognized in theconsolidated statements of comprehensive income.

Available for sale financial assets.

Semua aset keuangan, kecuali untuk aset keuangan yangditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan labarugi, akan dievaluasi untuk penurunan nilai pada setiap tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian. Aset keuanganmengalami penurunan nilai apabila ada bukti yang obyektifbahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalamipenurunan nilai.

All financial assets, except financial asset which designated tobe measured at fair value through profit and loss will beevaluated for the impairment on every consolidated statementsof financial position date. Financial assets are getting impairedwhen it has objective evidence that financial assets getimpaired.

As of December 31, 2014 and 2013, The Group hasfinancial assets at fair value through profit and loss inmutual funds.

Aset keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilaiwajar melalui laporan laba rugi komprehensif

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahannilai wajar dan penjualan instrumen keuangan diakuidalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

16





ii. Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo (lanjutan) ii. Held to maturity investments (continued)

iii. Pinjaman yang diberikan dan piutang iii. Loans and receivables

iv. Aset keuangan tersedia untuk dijual iv. Available for sale financial assets

Setelah pengakuan awal, investasi yang dimiliki hinggajatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasidengan menggunakan metode suku bunga efektif. Jikaterdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilaiterjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisihantara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kasmasa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian kreditmasa datang yang belum terjadi). Setiap perubahan nilaitercatat dari investasi, termasuk kerugian penurunan nilai,diakui dalam laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian.

After initial measurement, held to maturity investmentsare measured at amortized cost using the EIR (EffectiveInterest Rate) method. If there are objective evidence thatany reduction of impairment occurred, the total lossmeasured as differences between carrying value andpresent value of estimated future cash flow (not includingexpected unrealized future credit loss). Every changes ofinvestments carrying value, include reduction ofimpairment, were recognized in consolidated statementsof comprehensive income.

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangannon-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijualatau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yangdiberikan atau piutang, (b) investasi yang diklasifikasikandalam kelompok hingga jatuh tempo, atau aset keuanganyang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Available for sale financial assets are non-derivativefinancial assets that are designated as available for saleor are not classified as (a) loans and receivables, (b) heldto maturity investments or financial assets at fair valuethrough profit and loss.

Grup tidak memiliki aset keuangan yang dimiliki hinggajatuh tempo per 31 Desember 2014 dan 2013.

The Group has no financial assets held to maturity as ofDecember 31, 2014 and 2013.

Aset keuangan dikategorikan sebagai pinjaman yangdiberikan dan piutang terdiri dari deposito berjangka, kasdan setara kas, piutang premi, piutang reasuransi, uangmuka klaim, piutang lain-lain dan piutang pihak-pihakberelasi di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

The Company’s financial assets categorized as loans andreceivables are presented as time deposits, cash and cashequivalents, premium receivables, reinsurancereceivables, claims advance, other receivables andrelated party receivables in the consolidated statements offinancial position.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah asetkeuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atautelah ditentukan yang tidak mempunyai kuotasi di pasaraktif. Setelah pengakuan awal diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metode suku bungaefektif, setelah dikurangi penyisihan untuk penurunannilai.

Loan and receivables are non-derivative financial assetswith fixed or determinable payments that are not quotedin active markets. After initial measurements, loans andreceivables are subsequently measured at amortized costusing the effective interest rate, less allowance forimpairment.

17





iv. Aset keuangan tersedia untuk dijual (lanjutan) iv. Available for sale financial assets (continued)

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of Financial Assets

Ketika terdapat bukti objektif bahwa aset mengalamipenurunan nilai, maka kerugian kumulatif yangsebelumnya diakui secara langsung dalam ekuitasdikeluarkan dari ekuitas dan diakui pada laporan laba rugikomprehensif konsolidasian.

When there are objective evidences that impairmentassets occurred, thus cumulative losses which recognizedin equity before and then recognized in the consolidatedstatements of comprehensive income.

Grup memiliki investasi saham ekuitas dan obligasi yangmempunyai harga kuotasi di pasar yang aktif dandiklasifikasikan dalam kategori ini.

The group has investments in equity shares and bondswhich have quoted prices in active markets and classifiedin this category

Penurunan nilai aset keuangan dipelihara pada jumlah yangmenurut manajemen adalah memadai untuk menutupkemungkinan tidak tertagihnya piutang. Pada setiap tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian, Grup secara spesifikmenelaah apakah telah terdapat bukti objektif bahwa suatu asetkeuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak tertagih).Jumlah penurunan nilai aset keuangan yang dibentuk adalahberdasarkan pengalaman penagihan masa lalu dan faktor-faktorlainnya yang mungkin mempengaruhi kolektibilitas, antara lainkemungkinan kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan yangsignifikan yang dialami oleh debitur atau penundaanpembayaran yang signifikan.

Impairment of financial assets are maintained on the amountwhich management believes is adequate to cover possiblelosses on uncollectible accounts. At each consolidatedstatements of financial position date, the Group has specificallyexamine whether there is objective evidence that a financialassets are impaired (not invoiced). Total financial assetsimpairment losses is based on past billing experience and otherfactors that may affect collectability, among others, thepossibility of liquidity problems or significant financialdifficulties experienced by debtor or a significant delay inpayment.

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan tersediauntuk dijual diakui pada nilai wajarnya ditambah biayatransaksi dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya dimana keuntungan atau kerugian diakui pada laporanperubahan ekuitas kecuali untuk kerugian penurunan nilaidan laba rugi selisih kurs, hingga aset keuangan dihentikanpengakuannya. Jika aset keuangan tersedia untuk dijualmengalami penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi yangsebelumnya diakui di laporan perubahan ekuitaskonsolidasian, diakui pada laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian.

Available for sale financial assets are initial recognizedat fair value, plus transaction costs, and measuredsubsequently at fair value with gains and losses beingrecognized in the statement of changes in equity, exceptfor impairment losses and foreign exchange gain andlosses, until the financial assets is derecognized. If anavailable-for-sale financial asset is determined to beimpaired, the cumulative gain or loss previouslyrecognized in the consolidated statement of changes inequity is recognized in the consolidated statements ofcomprehensive income.

18




Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

i. i.

ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi

Financial liabilities measured at fair value through profitand loss

Perubahan dalam nilai wajar langsung diakui dalamlaporan laba rugi.

Changes in fair value were recognized immediatelythrough profit or loss.

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan dimiliki untukdiperdagangkan atau ditetapkan pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi.

The Group has no financial liabilities held for trading orset at fair value through profit or loss.

Kategori ini merupakan liabilitas keuangan yang tidakdimiliki untuk diperdagangkan atau pada saat pengakuanawal tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai wajarmelalui laporan laba rugi.

This category is a financial obligation that is not held fortrading upon initial recognition or not set up to bemeasured at fair value through profit or loss.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kategori iniapabila Liabilitas tersebut merupakan hasil dari aktivitasperdagangan atau transaksi derivatif yang tidakdimaksudkan sebagai lindung nilai, atau jika Grupmemilih untuk menetapkan liabilitas keuangan tersebutdalam kategori ini.

Financial liabilities are classified in this category if theobligation is the result of derivatives trading activities ortransactions that are not intended as a hedge, or if theGroup chooses to establish such financial obligations inthis category.

Jika terdapat bukti objektif penurunan nilai, maka saat danbesaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkanpengalaman kerugian masa lalu. Penurunan nilai aset keuangandibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi secara spesifik telahmengalami penurunan nilai. Akun piutang dihapusbukukanberdasarkan keputusan manajemen bahwa aset keuangantersebut tidak dapat ditagih atau direalisasi meskipun segala cara dan tindakan telah dilaksanakan. Suatu evaluasi atas piutang,yang bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah penyisihan yangharus dibentuk, dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Olehkarena itu, saat dan besaran jumlah penyisihan piutang ragu-ragu yang tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantungpada pertimbangan dan estimasi yang digunakan.

If there is objective evidence of impairment, then the time andmagnitude of the billable amount is estimated based on pastloss experience. Impairment of financial asset values established for accounts specifically identified are impaired.Accounts receivable are written off based on managementdecisions that the financial asset is not recoverable orexercised even though all means and measures have beenimplemented. An evaluation of the receivables, which aims toidentify the amount of the allowance that must be established,carried out periodically throughout the year. Therefore, thetime and magnitude of the allowance for doubtful accountsrecorded in each period may differ depending on estimates andjudgments used.

19




Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)

ii. Liabilitas keuangan lainnya (lanjutan) ii. Other financial liabilities (continued)

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instrument

Liabilitas keuangan lain-lain pada pengakuan awal diukurpada nilai wajar dan sesudah pengakuan awal diukur padabiaya perolehan diamortisasi, dengan memperhitungkandampak amortisasi (atau akresi) berdasarkan suku bungaefektif atas premi, diskonto dan biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung.

Other financial liabilities at initial recognition measuredat fair value and after initial recognition measured atamortized cost, taking into account the impact ofamortization (or accretion) on the basis of effectiveinterest rate premium, discount and transaction costs thatare directly attributable.

Grup mengklasifikasikan utang klaim, utang reasuransi,utang komisi dan utang lain-lain dalam kategori ini.

The Group classifies its claim payable, reinsurancepayables, commissions payable and other payables in thiscategory.

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasaraktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacupada kuotasi harga penawaran pasar yang berlaku pada akhirperiode pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya transaksi.

Fair value financial instrument which are trade in activemarket are determines every reporting date, which usingquotation of valid supply market price on the ended period ofreporting, without reduction for transaction cost.

Instrumen keuangan yang diterbitkan atau komponen dariinstrumen keuangan tersebut, yang tidak diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajarmelalui laporan laba rugi, diklasifikasikan sebagailiabilitas keuangan lain-lain, jika substansi perjanjiankontraktual mengharuskan Grup untuk menyerahkan kasatau aset keuangan lainnya kepada pemegang instrumenkeuangan, atau jika liabilitas tersebut diselesaikan melaluipenukaran kas atau aset keuangan lain atau saham sendiriyang jumlahnya tetap atau telah ditetapkan. Komponeninstrumen keuangan yang diterbitkan yang terdiri darikomponen liabilitas dan komponen ekuitas harusdipisahkan, dimana komponen ekuitas merupakan bagianresidual dari keseluruhan instrumen keuangan setelahdikurangi nilai wajar komponen liabilitas pada tanggalpenerbitan. Setelah pengakuan awal, komponen liabilitasdiukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakanmetode suku bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasitersebut memperhitungkan premi atau diskonto yangtimbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yangmerupakan bagian integral dari suku bunga efektif.Dampak penjabaran atas liabilitas keuangan dalam matauang asing diakui dalam laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian.

Financial instruments are issued or components offinancial instruments, which are not classified asfinancial liabilities measured at fair value through profitand loss, are classified as other financial liabilities, if thesubstance of the contractual agreement required theGroup to deliver cash or another financial asset to theholder financial instruments, or if the liability is settledthrough the exchange of cash or other financial assets orown shares of the amount fixed or determined.Components of financial instruments issued whichconsists of components liability and equity componentsshould be separated, where the equity component is partof the overall residuals net of financial instruments thefair value of the liability component at the date ofissuance. After initial recognition, the liability componentis measured at amortized cost using the effective interestrate method. Cost is amortized into account the premiumor discount arising at acquisition and the benefits andcosts that are an integral part of the effective interestrate. The impact of the translation of financial liabilitiesdenominated in foreign currencies are recognized in theconsolidated statements of comprehensive income.

20




Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instrument

f. Properti Investasi f. Investment Property

Biaya transaksi meliputi fee dan komisi yang dibayarkan padapara agen, konsultan, broker dan dealer; pungutan wajib yangdilakukan oleh pihak regulator dan bursa efek, serta pajak danbea yang dikenakan atas transfer yang dilakukan.

Transaction costs include fees and commissions paid to agents,consultants, brokers and dealers, levies shall be conducted byregulators and stock exchanges, as well as taxes and dutiesimposed on transfers made .

Biaya transaksi adalah biaya-biaya yang dapat diatribusikansecara langsung pada perolehan atau penerbitan aset keuanganatau liabilitas keuangan, dimana biaya tersebut adalah biayayang tidak akan terjadi apabila entitas tidak memperoleh ataumenerbitkan instrumen keuangan. Biaya transaksi tersebutdiamortisasi sepanjang umur instrumen menggunakan metodesuku bunga efektif.

Transaction costs are those costs that are directly attributableto the acquisition or issuance of financial assets or financialliabilities, where it is the cost that would not happen if theentity does not acquire or issue financial instruments.Transaction costs are amortized over the life of the instrumentusing the effective interest rate method.

Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasaraktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknikpenilaian yang diizinkan oleh PSAK No. 55 (Revisi 2011)seperti dengan mengacu pada transaksi wajar (arm's lengthtransaction ); mengacu kepada nilai wajar instrumen lain yangserupa; analisa arus kas yang didiskontokan atau modelpenilaian lainnya.

For financial instrument which are not traded in active market,fair value are determined using valuation technique whichallowed by SFAS No. 55 (Revised 2011) as refer to fairtransaction (arm's length transaction); refer to fair value ofsimilar other instrument; discounted cash flow analysis orother valuation model.

Properti investasi adalah bangunan yang dikuasai oleh Grupuntuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi ataupenyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif ataudijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment property is a building owned by the Group to earnrentals or for capital appreciation or both, and not to be usedin the production or supply of goods or services or foradministrative purposes or sale in the daily business activities.

Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan.Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran awal tersebut.

Investment properties are initially measured at cost.Transaction costs are included in the initial measurement.

Setelah pengakuan awal, Grup memilih menggunakan modelnilai wajar. Seluruh properti investasi diukur berdasarkan nilaiwajar. Laba atau rugi yang timbul dari perubahan nilai wajaratas properti investasi diakui dalam laporan laba rugikomprehensif konsolidasian pada periode terjadinya. Nilai wajarproperti investasi mencerminkan kondisi pasar pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.

After initial recognition, the Group chose to use the fair valuemodel. All investment properties are measured at fair value.Gains or losses arising from changes in fair value ofinvestment property are recognized in consolidated statementsof comprehensive income in the period incurred. The fair valueof investment property reflect market conditions at theconsolidated statements of financial position date.

21



f. Properti Investasi (lanjutan) f. Investment Property (continued)

g. Penyertaan Saham g. Direct investments

h. Aset Tetap h. Fixed Assets

Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasanproperti investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto daripelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui dalam laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian dalam periode terjadinyapenghentian atau pelepasan tersebut.

Gains or losses arising from the retirement or disposal ofinvestment property is determined from the difference betweenthe net results from disposal and the carrying amount of assets,and recognized in the consolidated statement of comprehensiveincome in the period of retirement or disposal.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya;pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat atau memberimanfaat ekonomis di masa yang akan datang, dikapitalisasi.Beban pemeliharaan dan perbaikan seluruhnya ditanggung olehpenyewa.

The cost of maintenance and repairs are charged toconsolidated statements of comprehensive income as incurred;expenditures which extend the useful life or economic benefitsin the future, are capitalized. The cost of maintenance andrepairs are borne by the tenant.

Penyertaan saham merupakan investasi dalam bentuk sahamyang tidak melalui pasar modal untuk tujuan jangka panjangpada Grup. Grup memiliki pemilikan kurang dari 20% dari haksuara dan dicatat berdasarkan biaya perolehan (metode biaya)dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. Penghasilan dari dividen diakui pada saat surat pemberitahuan pembagiandividen diterima.

Direct investments is an investments in shares which were notacquired from the capital market, for a long term purposes forthe Group. The Group has ownership for less than 20% ofvoting rights and the investments are stated at cost (costmethod), net of allowance for impairment losses. Dividendincome is recognized when the dividend are declared.

Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan, yangterdiri dari harga perolehannya dan biaya-biaya yang dapatdiatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasidan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuaidengan keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awalbiaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasilokasi aset.

Initially, an item of fixed assets is measured at its cost, whichcomprises its purchase price and any cost directly attributableto bringing the assets to the location and condition necessaryfor it to be capable of operating in the manner intended bymanagement, and also include the initial estimate of the costsof dismantling and removing the item and restoring the site onwhich it is located.

Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantiankomponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlahtercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan akan mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapatdiukur secara andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yangdiganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya.Biaya perawatan sehari-hari aset tetap diakui sebagai bebanpada saat terjadinya.

Subsequent expenditures such as replacement and majorinspection are added to the carrying amount of the asset whenit is probable that future economic benefits will flow to theGroup and the cost of the item can be measured reliably. Thecarrying amount of those parts that are replaced or anyremaining carrying amounts of the cost of previous inspectionis derecognized. The costs of day-to-day servicing of an assetare recognized as an expense in the period in which they areincurred.

Penyusutan diakui dengan menggunakan metode garis lurusuntuk menyusutkan nilai aset tetap, kecuali tanah.

Depreciation is recognized on a straight-line basis to writedown the depreciable amount of fixed assets, except land.

22



h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)

Estimasi masa manfaat aset tetap adalah sebagai berikut: The estimated useful lives of the fixed assets are as follows:

Bangunan BuildingsKendaraan bermotor VehiclesPeralatan kantor Office EquipmentsPerlengkapan kantor Office SuppliesPeralatan bengkel Workshop Equipment

i. Kontrak Asuransi i. Insurance Contract

a. a.

b. b.

20

Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan di-review setiap akhir periode pelaporan untuk memastikan nilai residu,umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan secarakonsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis dariaset tersebut.

The residual values, useful lives and depreciation method arereviewed at the end of each reporting period to ensure thatsuch residual values, useful lives and depreciation method areconsistent with the expected pattern of economic benefits fromthose assets.

Grup memilih untuk menerapkan model biaya, sehingga asettetap Grup dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasipenyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset, jika ada.

The Group choose to adopt cost model, accordingly, fixedassets of the Group is recorded at acquisition cost lessaccumulated depreciation and accumulated loss on impairmentassets, if any.

When an asset is disposed of or when no future economicbenefits are expected from its use or disposal, the cost,accumulated depreciation and accumulated impairment losses,if any, are removed from the accounts. Any resulting gain orloss from derecognition of an item of fixed assets is included inthe consolidated statement of comprehensive income.

Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomismasa depan yang diharapkan dari penggunaan ataupelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi penyusutan danakumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari akuntersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentianpengakuan aset tetap akan dimasukkan dalam laporan laba rugikomprehensif konsolidasian.

35

Tahun/Years

5

5

Kontrak asuransi adalah kontrak yang mana satu pihak(asuradur) menerima risiko asuransi signifikan dari pihak lain(pemegang polis) dengan menyetujui untuk mengompensasipemegang polis jika kejadian masa depan tidak pasti tertentu(kejadian yang diasuransikan) berdampak merugikan pemegangpolis.

Insurance contract is a contract of one party (insurer) acceptssignificant insurance risk from another party (the policyholder)by agreeing to compensate the policyholder if the uncertainspecified event in future (the insured event) adversely affectsthe policyholder.

Aset reasuransi adalah nilai hak kontraktual neto cedant (pemegang polis atas kontrak reasuransi) dalam perjanjianreasuransi.

Reinsurance asset is a value of net contractual rights(policyholder of reinsurance contract) in reinsuranceagreement.

PSAK No. 62 tidak memperkenankan saling hapus antara: SFAS No. 62 does not allow offset between:

aset reasuransi dengan liabilitas asuransi terkait; atau reinsurance assets and the related insurance liabilities; or

pendapatan atau beban dari kontrak reasuransi dan bebanatau pendapatan dari kontrak asuransi terkait.

income or expense from reinsurance contract and expenseor income from the related insurance contract.

Aset reasuransi terdiri dari aset reasuransi dari premi yangbelum merupakan pendapatan dan estimasi klaim.

Reinsurance assets consist of reinsurance assets from unearnedpremium reserve and estimated claims.

23



i. Kontrak Asuransi (lanjutan) i. Insurance Contract (continued)

a. a.

Liabilitas kontrak asuransi adalah nilai liabilitas asuradur dalamsuatu kontrak asuransi. Yang termasuk didalam liabilitaskontrak asuransi adalah:

Insurance contract liabilities are the contractual liabilities ofinsurer in an insurance contract. Insurance contact liabilitiesincluding:

Liabilitas Kontrak Asuransi Insurance Contract Liabilities

Estimasi pemulihan klaim dari reasuransi disajikan secaraterpisah dalam akun aset reasuransi.

Estimated reinsurance claim recoveries was presentedseparately as reinsurance assets account.

Aset reasuransi ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadipenurunan pada setiap tanggal pelaporan atau lebih seringketika indikasi penurunan nilai muncul selama periodepelaporan. Penurunan nilai terjadi ketika terdapat buktiobyektif, sebagai hasil atas kejadian yang terjadi setelahpengakuan awal aset reasuransi, yang menyebabkan cedant tidakmenerima seluruh jumlah yang sesuai dengan syarat-syaratkontrak dan kejadian tersebut memiliki dampak yang dapatdiukur secara andal dalam jumlah yang akan diterima cedantdari reinsurer . Kerugian penurunan nilai dicatat dalam laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian.

Reinsurance assets are reviewed for impairment at eachreporting date or more frequently when an indication ofimpairment arises during the reporting period. Impairmentoccurred when there is objective evidence as result of an eventhat occurred after initial recognition of the reinsurance assetsthat the Group may not receive all outstanding amounts dueunder the term of the contract and the even has reliablymeasureable impact on the amounts that the Group will receivefrom the reinsurer. The impairment loss is recorded inconsolidated statement of comprehensive income.

Keuntungan atau kerugian dalam membeli reasuransi, jika ada,diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Gain or loss on buying reinsurance, if any, are recognized inconsolidated statement of comprehensive income.

Aset dan liabilitas reasuransi dihentikan pengakuannya ketikahak kontraktual hilang atau berakhir atau saat kontrak dialihkankepada pihak lain.

Reinsurance asset and liabilities are derecognized when thecontractual rights are extinguished or expire or when thecontract is transferred to another party.

Estimasi liabilitas klaim Estimated claim liabilities

Estimasi liabilitas klaim merupakan estimasi jumlah liabilitasyang menjadi tanggungan sehubungan dengan klaim yangmasih dalam proses penyelesaian dan klaim yang terjadinamun belum dilaporkan (IBNR). Perubahan jumlah estimasi liabilitas klaim, sebagai akibat proses penelaahan lebih lanjutdan perbedaan antara jumlah estimasi klaim dengan klaimyang dibayarkan diakui dalam laba rugi pada periodeterjadinya perubahan. Perusahaan tidak mengakui setiapprovisi untuk kemungkinan klaim masa depan sebagailiabilitas jika klaim tersebut timbul berdasarkan kontrakasuransi yang tidak ada pada akhir periode pelaporan (sepertiprovisi katastrofa dan provisi penyetaraan).

The estimated claims liabilities are an estimate of theamount of liabilities to be borne in connection with claimsthat are still in the process of completion and claimsincurred but not yet reported (IBNR). Changes in theestimated amount of claims liabilities, as a result of furtherreview process and the difference between the estimatedamounts of the claim with the claims paid are recognized inprofit or loss in the period of change. The Company did notrecognize any provisions for possible future claims as aliability if the claims arising under insurance contracts thatdo not exist at the end of the reporting period (such ascatastrophe provisions and equalization provisions).

Effective January 1, 2013, reserve on IBNR is establishedusing historical data of claim development which isprojected to obtain estimated cost on incurred claim but notyet reported.

Efektif 1 Januari 2013, Cadangan atas klaim IBNR dibentukdengan menggunakan data historis pengalaman klaim yangdiproyeksikan untuk memperoleh perkiraan biaya dari klaimyang sudah terjadi tetapi belum dilaporkan.

24




b. b.

a. a.

b. b.

Liabilitas Premi Premium Liabilities

Sebelum 1 Januari 2013, liabilitas kontrak asuransi jangkapendek dan jangka panjang dihitung dengan menggunakancadangan premi belum merupakan pendapatan. Premi belummerupakan pendapatan dihitung secara agregat denganmenggunakan persentase sesuai dengan SuratKeputusan Menteri Keuangan Republik IndonesiaNo. 424/KMK.06/2003 yaitu sebesar 10% dari premi netountuk polis dengan masa pertanggungan tidak Iebih dari1 (satu) bulan dan sekurang-kurangnya sebesar 40% daripremi neto untuk polis dengan masa pertanggungan lebihdari 1 (satu) bulan.

Prior to January 1, 2013, short-term and long terminsurance contract liabilities are computed using unearnedpremiums reserves. Unearned premiums reserves arecomputed in aggregate using percentage in accordance withthe Decision Letter of the Minister of Finance of theRepublic of Indonesia No. 424/KMK.06/2003, which are10% of own retention premium due less than 1 (one) monthand 40% of own retention premium due over 1 (one) month.

PSAK 28 (Revisi 2012), setelah merujuk ke PSAK No. 36(Revisi 2012), mengatur liabilitas asuransi kontrak asuransiyang berjangka waktu lebih dari satu tahun diukur denganmenggunakan salah satu dari:

SFAS No. 28 (Revised 2012), after referring to SFAS No. 36(Revised 2012), has governs insurance liabilities forinsurance contract with a term of more than one year ismeasured by using one of the following:

Sejak 1 Januari 2013, cadangan premi yang belummerupakan pendapatan kontrak asuransi jangka pendekdihitung dengan menggunakan metode individual harian.Dengan metode ini, premi yang belum merupakanpendapatan dihitung secara proporsional sesuai denganjumlah proteksi yang diberikan selama periode kontrak ataurisiko untuk setiap kontrak. Metode ini dianggap lebihrelevan dan handal.

Konsep nilai kini estimasi pembayaran seluruhmanfaat yang diperjanjikan termasuk seluruh opsiyang disediakan ditambah dengan nilai kini estimasiseluruh biaya yang akan dikeluarkan dan jugamempertimbangkan penerimaan premi di masa depan.

Present value of estimated payment of all benefitpromised including all options available plus presentvalue of all expenses incurred and considering thefuture receipt of premium.

Kebijakan akuntansi sebelumnya. Previous accounting policy.

Sejak 1 Januari 2013, liabilitas kontrak asuransi jangkapanjang dihitung dengan mengunakan nilai kini estimasipembayaran seluruh manfaat yang diperjanjikan termasukseluruh opsi yang disediakan ditambah dengan nilai kiniestimasi seluruh biaya yang akan dikeluarkan dan jugamempertimbangkan penerimaan premi di masa depan.Liabilitas ini disajikan dalam akun liabilitas kontrak asuransijangka panjang dalam laporan posisi keuangankonsolidasian.

Since January 1, 2013, the insurances liabilities of long-term insurance contracts were calculated based on presentvalue of estimated payment of all benefit promised includingall options available plus present value of all expensesincurred and considering the future receipt of premium.Theliabilities are presented as long-term insurance contractliabilities in the consolidated statement of financialposition.

Since January 1, 2013, the unearned premium reserve ofshort-term insurance contracts was calculated based on thedaily individual method. Under this method, the unearnedpremium reserve is calculated proportionally in accordancewith the amount of protection given during the period ofcontract or risk for each individual contract. This method isconsidered more relevant and reliable.

25




b. b.

j. Tes kecukupan liabilitas j. Liability adequacy test

k. Pengakuan Pendapatan Premi dan Piutang Premi k. Premium Income and Premium Receivable

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakahpremi yang belum merupakan pendapatan dan estimasi klaimyang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian telahmencukupi, dengan membandingkan jumlah tercatat tersebutdengan estimasi arus kas masa depan sesuai dengan kontrakasuransi.

Pendapatan premi disajikan sebagai premi bruto dalam laporanlaba rugi komprehensif konsolidasian. Piutang premidinyatakan sebesar jumlah bruto.

Premium income is presented as gross premium in theconsolidated statement of comprehensive income. Premiumreceivables are stated at gross amount.

Perubahan cadangan premi yang belum merupakanpendapatan, cadangan asuransi jangka panjang dan asetreasuransi dari premi yang belum merupakan pendapatandiakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasianpada tahun terjadinya perubahan.

At each end of reporting period, the Company evaluateswhether the unearned premium reserve and estimated claims asrecognized in the consolidated statements of financial positionhave been adequately recognized by comparing the carryingamount with the estimated future cash outflows in accordancewith the insurance contracts.

Jika perbandingan tersebut menunjukkan bahwa nilai tercatatatas liabilitas asuransi (dikurangi dengan biaya akuisisitangguhan dan aset tak berwujud terkait) lebih rendahdibandingkan dengan estimasi nilai kini atas arus kas masadepan, maka kekurangan tersebut diakui dalam laba rugi.

Changes in unearned premium reserve, long term insurancereserves and reinsurance assets of unearned premiumreserve are recognized in consolidated statement ofcomprehensive income in the year when the changes occur.

The reinsurance assets of unearned premium reserve areseparately presented as reinsurance assets.

Liabilitas Premi (lanjutan) Premium Liabilities (continued)

Aset reasuransi atas premi yang belum merupakanpendapatan disajikan secara terpisah sebagai aset reasuransi.

If the valuation indicates that the carrying value of insuranceliabilities (net off deferred acquisition costs and relevantintangible assets) is lower compared to the estimated presentvalue of future cash outflows, then such deficiency isrecognized in the profit and loss.

Premi dari kontrak asuransi jangka pendek diakui sebagaipendapatan sesuai periode polis (kontrak) berdasarkan proporsijumlah proteksi yang diberikan. Efektif 1 Januari 2013, premiselain kontrak asuransi jangka pendek diakui sebagaipendapatan pada saat jatuh tempo.

Premiums on short-term insurance contracts are recognized asrevenue over the policy contract period in proportion to theinsurance coverage provided. Effective January 1, 2013,premium other than shortterm insurance contracts arerecognized as income when due from policyholders.

26



l. Reasuransi l. Reinsurance

m. Pengakuan Beban Klaim m. Claim Expenses Recognition

n. Pengakuan beban underwriting lainnya n. Other underwriting expense recognition

o. Komisi Bersih o. Net Commission

p. Biaya Dibayar Di muka p. Prepaid Expenses

Untuk mengurangi resiko penutupan polis asuransi, Grupmereasuransikan sebagian resiko polis yang ditutupnya keperusahaan reasuradur dan tidak mengakui ganti rugi atas klaimasuransi yang menjadi tanggungan perusahaan reasuradur. Jikaperusahaan reasuradur tidak dapat memenuhi kewajibannyaberdasarkan perjanjian reasuransi, maka Grup memiliki liabilitaskontinjensi atas seluruh klaim tersebut. Perjanjian reasuransiyang dimiliki Grup meliputi perjanjian reasuransi treaty proporsional dan non proporsional (excess of loss) , maupunperjanjian reasuransi fakultatif.

To reduce its underwriting risk, the Group reinsures a part ofits total risks to reinsurance companies, and treats expectedrecoveries on insurance claims from reinsurers which theCompany is not liable. To the extent that the reinsurancecompanies are unable to meet their obligations under thesereinsurance agreements, the Group has a contingent liabilityfor all such insurance claims loss. The Group has proportionaland non proportional (excess of loss) reinsurance treatyagreements, and facultative reinsurance agreements.

Beban klaim merupakan klaim bruto dikurangi klaim reasuransiserta ditambah kenaikan atau dikurangi penurunan estimasiklaim retensi sendiri. Beban penyelesaian klaim diakui sebagaibeban klaim pada saat timbulnya liabilitas untuk memenuhiklaim. Hak subrogasi diakui sebagai pengurang beban klaimpada saat realisasi.

Claim expenses represent gross claims less claim recoveriesfrom reinsurers add increase or less decrease in estimated ownretention claim. Expenses for claim settlement and at otherrelated expenses are recognized at the time the obligation tosettle the claims arise. Subrogation right is a reduction fromclaim expense upon realization.

Biaya penerbitan polis, seperti insentif dan beban underwriting lainnya dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian tahunberjalan pada saat terjadinya.

Policy issuance costs, such as incentives and otherunderwriting expenses are charged to current yearconsolidated statements of income as incurred.

Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai dengan masa manfaatmasing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over their beneficial periodsusing the straight-line method.

Net commission represents the difference between thecommission paid to obtain insurance business and commissionreceived from reinsurance companies. Commission expense isrecognized in accordance with premium income recognition.Commission received from reinsurance transactions arerecognized at the time of occurrence and recorded as adeduction of commission expense.

Komisi tanggungan sendiri merupakan selisih komisi yangdikeluarkan untuk mendapatkan penutupan pertanggungandengan komisi yang diterima dari reasuradur. Komisi diakuisesuai dengan pengakuan pendapatan premi. Komisi yangdiperoleh dari transaksi reasuransi diakui pada saat terjadinyadan dicatat sebagai pengurang beban komisi.

27



q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currencies Transactions and Balances

1 (satu) Poundsterling Inggris 1(one) Great Britain Poundsterling1 (satu) Euro 1(one) Euro1 (satu) Dolar AS 1(one) US Dollar1 (satu) Dolar Australia 1(one) Australian Dollar1 (satu) Dolar Singapura 1(one) Singapore Dollar1 (satu) Ringgit Malaysia 1 (one) Malaysian Ringgit1 (satu) Dolar Hong Kong 1(one) Hong Kong Dollar1 (satu) Peso Filipina 1(one) Philippines Peso1 (satu) Yen Jepang 1(one) Japan Yen

r. Pajak Penghasilan r. Income Tax

Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang Rupiah.Transaksi dalam mata uang asing dibukukan denganmenggunakan kurs pada saat terjadinya transaksi. Laba atau rugikurs yang timbul akibat penjabaran pos aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing dikreditkan atau dibebankanpada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian berjalan.

The Group’s books of accounts are maintained in Indonesianrupiah. Transactions in foreign currencies are recorded at theprevailing rate of exchange in effect on the date of transaction.The resulting exchange gain or loss in the translation offoreign currency monetary is of assets and liabilitiesrecognized in the current year consolidated statements ofcomprehensive income.

16.821

10.876 12.189

9.628 3.708 1.572

275 116

19.370 15.133

10.218 12.440

9.422 3.562 1.604

278 104

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, pos asetdan liabilitas dalam mata uang asing dilaporkan ke dalam matauang Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah BankIndonesia pada tanggal tersebut, yaitu sebagai berikut (nilaipenuh):

As of consolidated statements of financial position dates, assetsand liabilities in foreign currencies are translated into Rupiahusing Bank Indonesia middle rate on that date as follows (fullamount):

31 Desember 2013/31 Desember 2014/December 31, 2014 December 31, 2013

Pajak penghasilan ditentukan berdasarkan laba kena pajak untukperiode yang bersangkutan. Grup menerapkan penangguhanpajak (deferred income tax ) atas perbedaan waktu pengakuanpendapatan untuk tujuan komersial dan pajak. Pajak tangguhandiukur dengan tarif pajak yang berlaku saat ini. Saldo rugifiskal yang dikompensasi diakui sebagai aset pajak tangguhanapabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masamendatang akan memadai untuk dikompensasi.

Corporate income tax calculation is based on taxable incomefor the period. The Group applied deferred income tax fortiming differences in the income recognition for commercialand tax reporting purposes. Deferred tax is calculated inaccordance with current tax rate. Compensated fiscal lossbalance is recognized as deferred tax asset if there is aprobability that the future taxable profit will be available toallow all or part of the deferred tax asset to be utilized.

Koreksi terhadap liabilitas Perpajakan diakui saat suratketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan, padasaat keputusan keberatan tersebut telah ditetapkan.

Correction on tax liabilities is recognized when the taxassessment letter is received or, if the Company applied forobjection, when the objection applied has been decided.

20.097

28



s. Laba per Saham s. Earnings per Share

t. Biaya emisi penerbitan saham t. Shares issuance costs

u. Transaksi dengan pihak berelasi u. Related parties transaction

a. a.

i. i.

ii. ii.iii. iii.

b. b.

i. i.

ii. ii.

iii. iii.

iv. iv.

memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau

One entity is a joint venture of a third entity and theother entity is an associate of the third entity.

Earnings per share is calculated by dividing net income by theweighted average number of shares outstanding during theyear.

Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersihdengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredarditambah dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang akanditerbitkan atas konversi efek yang berpotensi saham yangbersifat dilutif.

Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitasketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasidari entitas ketiga.

memiliki pengendalian atau pengendalian bersamaatas Grup;

has control or joint control over the Group;

has significant influence over the Group; or

Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi salahsatu hal berikut :

An entity is related to the Group if any of the followingconditions applies:

Entitas dan Grup adalah anggota kelompok usahayang sama (artinya entitas induk, entitas anak, danentitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).

Laba bersih per saham dihitung dengan membagi masing-masing laba bersih dengan rata-rata tertimbang saham yangberedar selama tahun yang bersangkutan.

is a member of the key management personnel of theGroup or of a parent of the Company.

Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan denganpenawaran saham kepada masyarakat (termasuk penerbitan hakmemesan efek terlebih dahulu) dikurangkan langsung dari hasilemisi dan disajikan sebagai pengurang pada akun “TambahanModal Disetor - Bersih”, sebagai bagian dari Ekuitas padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

One entity is an associate or joint venture of theother entity (or an associate or joint venture of amember of a group of which the other entity is amember).

personil manajemen kunci Grup atau entitas indukPerusahaan.

The entity and the Group are members of the samegroup (which means that each parent, subsidiary andfellow subsidiary is related to the others).

Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau venturabersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atauentitas ventura bersama yang merupakan anggotasuatu kelompok usaha, yang mana entitas laintersebut adalah anggotanya).Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama daripihak ketiga yang sama.

Both entities are joint ventures of the same thirdparty.

Diluted earnings per share is calculated by dividing net incomeby the weighted average number of shares outstanding plus theweighted average number of shares outstanding which wouldbe issued on the conversion of the dilutive potential shares.

Costs related to the public offering (including Rights Issue) arededucted from the proceeds and presented as a deduction of“Additional Paid-In-Capital - Net” account, under Equity inthe consolidated statements financial position.

Suatu pihak dianggap pihak berelasi dengan Grup jika: A party is considered as related party of the Group if:

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasidengan Grup jika orang tersebut :

A person or a close member of the person’s family isrelated to the Group if that person:

29



u. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) u. Related parties transaction (continued)

b. b.

v. v.

vi. vi.

vii. vii.

v. Imbalan Pasca Kerja v. Post-employment Benefits

Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu Grup atauentitas yang terkait dengan Grup. Jika Grup adalahentitas yang menyelenggarakan program tersebut,maka entitas sponsor juga berelasi dengan Grup.

The entity is a post-employment benefit plan for thebenefit of employees of either the Group or an entityrelated to the Group. If the reporting entity is itselfsuch a plan, the sponsoring employers are alsorelated to the Group.

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersamaoleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).

The entity is controlled or jointly controlled by aperson identified in (a).

Grup memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti untukkaryawan sesuai dengan Undang-Undang ketenagakerjaanNo.13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan olehGrup sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.

Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memilikipengaruh signifikan atas entitas atau personilmanajemen kunci entitas (atau entitas induk darientitas).

A person identified in (a)(i) has significant influenceover the entity or is a member of the key managementpersonnel of the entity (or of a parent of the entity).

Amount recognized as post-employment benefits obligation inthe statements of financial position represents present value ofthe defined benefit obligation adjusted for unrecognizedactuarial gains and losses and non-vested past service cost.

Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi salahsatu hal berikut: (lanjutan)

All transactions with related parties, whether or not made atsimilar terms and conditions as those done with third parties,are disclosed in the consolidated financial statements.

Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan metodeProjected Unit Credit . Akumulasi keuntungan dan kerugianaktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi 10% dari nilaikini imbalan pasti diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari para pekerja dalamprogram tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabilaimbalan tersebut menjadi hak atau vested , dan sebaliknya akandiakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama perioderata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested .

The Group provides other post employment benefits toemployees in accordance with Man Power Law No.13/2003.No funding set aside by the Group in relation to postemployment benefits of this.

The calculation of post-employment benefits were conductedusing the Projected Unit Credit Method. The accumulated netactuarial gains and losses not recognized in excess of 10% ofthe defined benefit plan are recognized by the straight-linemethod over the average expected remaining working lives ofthe workers in the program. Past service cost is recognizedimmediately if the benefits become vested, and otherwise isamortized on a straight line basis over the average period untilthe benefits become vested.

Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasti di laporanposisi keuangan merupakan nilai kini liabilitas imbalan pastidisesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yangbelum diakui, dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

An entity is related to the Group if any of the followingconditions applies: (continued)

Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi,baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan dengan pihakketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangankonsolidasian.

30



w. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan w. Impairment of Non-Financial Assets

x. Segmen Operasi x. Operating Segment

i. i.

ii. ii.

iii. iii.

y. Transaksi Asuransi Syariah y. Sharia Insurance Transaction

Grup menggunakan akad kontrak asuransi syariah wakalah bilujrah . Premi yang dibayarkan pada asuransi Syariah diakuisebagai dana tabarru’ dan tidak diakui sebagai pendapatanpremi oleh Grup. Fee atau ujrah dalam mengelola produk daripeserta diakui sebagai pendapatan oleh Grup selama periodekontrak asuransi.

The Group uses wakalah bil ujrah Sharia insurance contract.Premiums paid on Sharia insurance are recognized as tabarru’fund and not recognized as premium income by the Group.Fees or ujrah in managing the product is recognized as incomeby the Group over the insurance contract period.

Ketika dana tabarru’ tidak mencukupi untuk menutup klaimyang telah terjadi, Grup akan memberikan qardh (pinjamantidak berbunga) untuk menyelesaikannya. Pada saat danatabarru’ memiliki surplus underwriting, maka qardh akan dibayarkan terlebih dahulu sebelum Grup menyatakanpembagian surplus yang dapat didistribusikan.

When the tabarru’ fund is insufficient to cover all claimsincurred, the Group will settle under qardh (non-bearinginterest loans). The qardh is to be repaid first when tabarru’fund have an underwriting surplus before the Group candeclares the distributable surplus.

That engages in business activities from which it mayearn revenues and incur expenses (including revenue andexpenses related to the transactions with differentcomponents within the same entity);

For which discrete financial information is available.

Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler olehpengambil keputusan operasional untuk membuatkeputusan tentang sumber daya yang dialokasikan padasegmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

Reviewed by the Group's chief operating decision makerto make decisions about resources to be allocated to thesegment and to assess its performance; and

Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

The Group recognizes impairment loss when there is indicationthat the recoverable amount of an asset is less than its carryingamount. The recoverable amount is the higher of the fair valueless costs to sell and value in use. The fair value less costs tosell is the amount obtainable from the sale of the asset in anarm’s length transaction after deducting any direct incrementaldisposal costs. The value in use is the present value ofestimated future cash flows to be derived from continuing useof the asset and from its disposal at the end of its useful life.When the impairment no longer exists, the impairment lossrecognized in prior years shall be recovered. But, loss onimpairment of assets over goodwill is unrecoverable.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari Grup: An operating segment is a component of the Group:

Grup mengakui rugi penurunan nilai aset apabila terdapatindikasi bahwa taksiran yang dapat diperoleh kembali(recoverable amount ) dari suatu aset lebih rendah dari nilaitercatatnya. Taksiran yang dapat diperoleh kembali adalah nilaiyang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi dengan biayauntuk menjual atau dengan nilai yang digunakan. Nilai wajardikurangi biaya penjualan adalah nilai yang dapat diperoleh ataspenjualan aset dalam transaksi wajar setelah dikurangi denganbiaya terkait transaksi penjualan aset. Nilai yang digunakanadalah nilai tercatat atas estimasi arus kas masa datang yangdapat diperoleh dari penggunaan rutin atas aset dan daripenjualan aset pada nilai akhir masa manfaat. Saat penurunannilai tidak dapat diakui kembali, rugi penurunan nilai asetdiakui pada tahun-tahun yang lampau harus dipulihkan. Akantetapi, rugi penurunan nilai aset atas goodwill tidak dapatdipulihkan.

Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang manamemperoleh pendapatan dan menimbulkan beban(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksidengan komponen lain dari entitas yang sama);

31


3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS

(a) Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan (a) Classification of Financial Assets and FinancialLiabilities

(b) Pajak Penghasilan (b) Income Tax

(c) (c)

Significant judgment is involved in determining theprovision for Corporate income tax. There are certaintransactions and computation for which the ultimate taxdetermination is uncertain during the ordinary course ofbusiness. The Group recognizes liabilities for expectedCorporate income tax issues based on estimates of whetheradditional Corporate income tax will be due.

Pertimbangan signifikan juga dilakukan dalam menentukanjumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkanwaktu dan tingkat keuntungan masa depan dan strategiperencanaan pajak.

Significant judgment is also involved to determine theamount of deferred tax assets that can be recognized, basedupon the likely timing and the level of future taxable profitstogether with future tax planning strategies.

The Group determines the classifications of certain assetsand liabilities as financial assets and financial liabilities byjudging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55(Revised 2011). Accordingly, the financial assets andfinancial liabilities are accounted for in accordance withthe Group’s accounting policies disclosed in Note 2e.

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukanprovisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi danperhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalahtidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakuiliabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasiapakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan.

Estimated claim liabilities and premium liabilities

Grup mencatat liabilitas kontrak asuransi jangka panjangdengan metode nilai kini estimasi pembayaran seluruhmanfaat yang diperjanjikan termasuk seluruh opsi yangdisediakan ditambah dengan nilai kini estimasi seluruh biayayang akan dikeluarkan dan juga mempertimbangkanpenerimaan premi di masa depan. Asumsi utama yangmendasari metode tersebut adalah pengalaman klaim masalalu dan tingkat diskonto.

Estimasi liabilitas klaim dan liabilitas premi

Cadangan atas klaim yang sudah dilaporkan berdasarkanpada estimasi pembayaran di masa mendatang untukmenyelesaikan klaim. Estimasi dibentuk berdasarkan fakta-fakta yang tersedia pada saat cadangan ditetapkan. Cadanganatas klaim IBNR dibentuk dengan menggunakan data historispengalaman klaim yang diproyeksikan untuk memperolehperkiraan biaya dari klaim yang sudah terjadi tetapi belumdilaporkan.

Reserves for reported losses are based on estimates of futurepayments to settle reported claims. Reserve is establishbased on the facts available at the time the reserves areestablished. Reserve on IBNR is established using historicaldata of claim development which is projected to obtainestimated cost on incurred claim but not yet reported.

Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara berkelanjutan olehManajemen dan didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk ekspektasi terhadap peristiwa dimasamendatang yang mempunyai kepastian yang memadai.

Estimates and judgement are continually evaluated by theManagement and are based on historical experience and otherfactors, including expectations of future events that are believed tobe reasonable.

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentusebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan denganmempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No.55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangandan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakanakuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2e.

The Group records long-term insurance contract liabilitiesusing method of present value of estimated payment of allbenefit promised including all options available pluspresent value of all expenses incurred and considering thefuture receipt of premium. The main assumption underlyingthis method is the Group’s past claim experience anddiscount rate.

32


3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND(Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)

(c) (c)(lanjutan) (continued)

(d) (d)

(e) Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas (e) Determination of fair values of financial assets and keuangan financial liabilities

Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2j, Grupmelakukan tes kecukupan liabilitas asuransi denganmengestimasi nilai kini estimasi klaim yang akan dibayarkandi masa depan ditambah dengan nilai kini beban yang akandikeluarkan di masa depan.

Actual results that differ from the Company’s calculation’sresult will be charged to profit or loss for the year. Whilethe Company believes that its calculation results arereasonable and appropriate, significant differences in theactual results may materially affect its estimated claimliabilities and premium liabilities. The carrying amount ofthe Company’s estimated claim liabilities and premiumliabilities as of December 31, 2014 are Rp 199,931,566 and Rp 1,172,645,465 respectively (December 31, 2013:Rp 177,488,927, and Rp 1,071,270,459, respectively).Further details are discussed in Note 19.

The computation of insurance liabilities as ofDecember 31, 2014 and 2013 is performed by anindependent actuary, PT Padma Radya Aktuaria, in theirreport dated January 16, 2015 and February 14, 2014.Further details are discussed in Notes 19.

Estimasi liabilitas klaim dan liabilitas premi Estimated claim liabilities and premium liabilities

As disclosed in Note 2j, the Group assesses the adequacy ofits insurance liabilities by estimating present value ofestimated claims to be paid in the future plus present valueof estimated expenses incurred in the future.

Beberapa asumsi harus digunakan dalam menentukan nilaikini tersebut. Asumsi-asumsi tersebut antara lain estimasitingkat diskonto, estimasi klaim yang akan terjadi, estimasiterbaik dan marjin atas kesalahan pengukuran.

Several assumptions must be used to determined the presentvalue amounts. Those assumptions are estimated discountrate, estimated future claims, best estimates and margin foradverse deviation.

Hasil aktual yang berbeda dari hasil perhitungan akandibebankan ke laba rugi tahun berjalan. Sementara Grupberkeyakinan bahwa hasil perhitungan tersebut adalah wajardan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual akan dapatmempengaruhi secara material estimasi liabilitas klaim danliabilitas premi. Nilai tercatat atas estimasi liabilitas klaimdan liabilitas premi Grup pada tanggal 31 Desember 2014masing-masing sebesar Rp 199.931.566 danRp 1.172.645.465 (31 Desember 2013: masing-masingsebesar Rp 177.488.927 dan Rp 1.071.270.459). Penjelasanlebih rinci diungkapkan dalam Catatan 19.

Liabilities adequacy test

Tes atas kecukupan liabilitas asuransi Grup per31 Desember 2014 dan 2013 dilakukan oleh aktuarisindependen, Padma Radya Aktuaria, dalam laporannyatertanggal 16 Januari 2015 dan 14 Februari 2014.

Test on adequancy of the Group’s insurance liabilities as ofDecember 31, 2014 and 2013 is performed by anindependent actuary, Padma Radya Aktuaria, in their reportdated January 16, 2015 and February 14, 2014.

Tes kecukupan liabilitas

Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangandicatat dalam laporan posisi keuangan konsolidasian tidakdapat diambil dari pasar yang aktif, maka nilai wajarnyaditentukan dengan menggunakan teknik penilaian termasukmodel discounted cash flow . Masukan untuk model tersebutdapat diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapiapabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkatpertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai wajar.

When the fair value of financial assets and financialliabilities recorded in the consolidated statements offinancial position cannot be derived from active markets,their fair value is determined using valuation techniquesincluding the discounted cash flow model. The inputs tothese models are taken from observable markets wherepossible, but where this is not feasible, a degree of judgmentis required in establishing fair values.

Perhitungan liabilitas asuransi Grup per tanggal31 Desember 2014 dan 2013 dilakukan oleh aktuarisindependen, PT Padma Radya Aktuaria, dalam laporannyatertanggal 16 Januari 2015 dan 14 Februari 2014. Penjelasanlebih rinci diungkapkan dalam Catatan 19.

33



(e) Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas (e) Determination of fair values of financial assets and keuangan (lanjutan) financial liabilities (continued)

(f) Properti investasi (f) Investment properties

(g) Penyisihan uang jasa karyawan (g) Provision for Employment Benefit

Nilai wajar aset keuangan per 31 Desember 2014 dan 2013masing-masing sebesar Rp 2.273.168.634 danRp 1.793.529.958. Sebagian nilai wajar liabilitas keuanganper 31 Desember 2014 dan 2013, masing-masing sebesarRp 72.231.095 dan Rp 68.881.549.

The fair value of financial assets as of December 31, 2014and 2013 amounted to Rp 2,273,168,634 andRp 1,793,529,958, respectively. While the fair value offinancial liabilities as of December 31, 2014 and 2013amounted to Rp 72,231,095 and Rp 68,881,549,

The carrying amount of the Company's investmentproperties amounted to Rp 175.180.000 andRp 19,620,880, as of December 31, 2014 and 2013,respectively. Further details are discussed in Note 8.

Nilai tercatat atas properti investasi Grup adalah sebesarRp 175.180.000 dan Rp 19.620.880, masing-masing per31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 8.

Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan masukanseperti risiko likuiditas, risiko kredit dan volatilitas.Perubahan dalam asumsi mengenai faktor-faktor tersebutdapat mempengaruhi nilai wajar dari instrumen keuanganyang dilaporkan.

The judgments include considerations of inputs such asliquidity risk, credit risk and volatility. Changes inassumptions about these factors could affect the reportedfair value of financial instruments.

Penilai independen eksternal yang memiliki kualifikasiprofesional serta berpengalaman dalam lokasi dan kategoriproperti yang dinilai. Nilai wajar diukur berdasarkan padanilai pasar, dimana nilai tersebut diasumsikan dari jumlahnilai properti yang dapat dipertukarkan pada tanggalpenilaian antara pihak pembeli dan penjual yangberkeinginan melalui transaksi yang wajar (arm’s lengthtransaction ) setelah kegiatan pemasaran yang layak dimanakedua belah pihak tersebut memiliki pengetahuan yangmemadai. Apabila tidak tersedia harga terkini dalam pasaraktif, penilaian dibuat dengan mempertimbangkan teknikpenilaian lainnya.

An external independent valuation company, havingappropriate recognized professional qualifications andrecent experience in the location and category of propertybeing valued. The fair values are based on market values,being the estimated amount for which a property could beexchanged on the date of the valuation between a willingbuyer and a willing seller in an arm’s length transactionafter proper marketing wherein the parties had each actedknowledgeably. In the absence of current prices in anactive market, the valuations are prepared by consideringother valuation techniques.

Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grupbergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan olehaktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlahtersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkatdiskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dantingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yangditetapkan Grup yang memiliki pengaruh lebih dari 10%liabilitas imbalan pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secaragaris lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan.Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalahwajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atauperubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grupdapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atasimbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih.

The determination of the Group’s obligations and expensefor employee benefits is dependent on its selection of certainassumptions used by the independent actuaries incalculating such amounts. Those assumptions includeamong others, discount rates, annual salary increase rate,retirement age and mortality rate. Actual results that differfrom the Group’s assumptions which effects are more than10% of the defined benefit obligations are deferred andbeing amortized on a straight-line basis over the expectedaverage remaining service years of the qualified employees.While the Group believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significant differences in theGroup’s actual results or significant changes in the Group’sassumptions may materially affect its estimated liabilitiesfor employee benefits and net employee benefits expense.

34



(g) Penyisihan uang jasa karyawan (lanjutan) (g) Provision for Employment Benefit (continued)

(h) Penyusutan aset tetap (h) Depreciation of fixed assets

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas CashBank Banks

Pihak ketiga Third PartiesPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Mega Tbk PT Bank Mega TbkPT Bank Syariah Mega Indonesia PT Bank Syariah Mega IndonesiaPT Bank Permata Tbk PT Bank Permata TbkPT CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga TbkDeutsche Bank AG Deutsche Bank AGPT Bank Bukopin Syariah PT Bank Bukopin SyariahPT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP TbkPT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank QNB Kesawan TbkPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk (Persero) TbkPT Bank Windu Kentjana PT Bank Windu Kentjana

International Tbk International TbkPT Bank Chinatrust Indonesia PT Bank Chinatrust IndonesiaStandard Chartered Bank Standard Chartered BankLainnya (di bawah Rp 200 juta) Others (below Rp 200 million)

27.297.582 32.006.136

348.027

221.552 63.508

330.867 598.411

- 518.222

588.354 206.988

188.563

782.792

906.943

861.237 509.545

99.149 72.543

11.059.413 13.799.485 7.302.162 8.506.156

354.958 1.029.608

656.161

1.858.791 3.113.587

1.393.491 689.220 227.541

2014

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakanmetode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaatekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun.Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologidapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisaaset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkindirevisi. Nilai tercatat bersih atas aset tetap Grup padatanggal 31 Desember 2014 adalah Rp 97.679.218(31 Desember 2013 Rp 72.587.715). Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 15.

The carrying amount of the Company's provision foremployment benefit amounted to Rp 13,662,780 andRp 11,004,948, as of December 31, 2014 and 2013,respectively. Further details are discussed in Note 23.

Nilai tercatat atas penyisihan uang jasa karyawan Perusahaanadalah sebesar Rp 13.662.780 dan Rp 11.004.948, masing-masing per 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebihrinci diungkapkan dalam Catatan 23.

1.093.854

2013

The costs of fixed assets are depreciated or amortized on astraight-line basis over their estimated useful lives.Management properly estimates the useful lives of thesefixed assets to be within 3 to 20 years. Changes in theexpected level of usage and technological developmentcould impact the economic useful lives and the residualvalues of these assets, and therefore future depreciationcharges could be revised. The net carrying amount of theCompany’s fixed assets as of December 31, 2014 isRp 97,679,218 (December 31, 2013: Rp 72,587,715).Further details are disclosed in Note 15.

326.959 161.296

1.606.027

35


4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

Deposito berjangka Time DepositsPihak ketiga Third Parties

PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Bukopin TbkPT Hana Bank PT Hana BankPT Bank Windu Kentjana PT Bank Windu Kentjana

International Tbk International TbkPT Bank Panin Syariah PT Bank Panin SyariahPT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Syariah Mega Indonesia PT Bank Syariah Mega IndonesiaPT Bank QNB Kesawan Tbk PT Bank QNB Kesawan TbkPT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Mayora PT Bank MayoraPT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat SampoernaPT Bank UOB Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia TbkPT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International TbkPT Bank Bukopin Syariah PT Bank Bukopin SyariahPT Bank Jabar Banten Syariah PT Bank Jabar Banten SyariahPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk (Persero) TbkPT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan

Nasional Tbk Nasional TbkStandard Chartered Bank Standard Chartered BankCommonwealth Bank Commonwealth BankPT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah

Jawa Barat dan Banten Tbk Jawa Barat dan Banten TbkPT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia TbkLainnya (di bawah Rp 1 milyar) Others (below Rp 1 billion)

Jumlah Kas dan Setara Kas Total Cash and Cash Equivalents

Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar AS In US Dollar Currency

10.000.000

786.114.730

Cash and cash equivalents by currency are as follows:

798.029.879

Kas dan setara kas berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

2014

1.034.076.731

26.486.514

11.000.000

3.900.000 2.600.000

170.000.000 5.000.000

1.034.076.731

50.000.000

765.951.200

132.000.000

- 71.000.000

-

798.029.879

- 11.000.000

101.600.000 93.900.000

11.915.150

10.000.000

92.700.000

- 20.000.000

4.200.000 4.950.000

10.000.000

5.000.000 - -

2014

152.000.000

9.950.000

70.000.000 -

1.007.590.217

2013

11.200.000

10.000.000

-

124.300.000 111.300.000

141.680.000

1.006.680.000

45.000.000

86.000.000

104.351.200

-

Tingkat bunga rata-rata dari deposito pada tahun 2014 dan 2013sebesar per tahun 9,17 dan 7,1% per tahun untuk deposito dalammata uang Rupiah dan sebesar 3,5% dan 3,5% per tahun untukdeposito dalam mata uang Dolar AS.

Annual interest rates of time deposits as of December 31, 2014and 2013 are 9.17% and 7.1% per annum, respectively for timedeposit in Rupiah currency, and between 3.5% and 3.5% perannum for time deposits in US Dollar currency.

-

10.000.000

88.000.000

2013

36


4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS

a. Deposito wajib: a. Compulsory time deposits:Pihak ketiga Third parties

Dalam mata uang Rupiah Denominated in RupiahPT Bank Mega Syariah PT Bank Mega SyariahPT Bank Windu Kentjana PT Bank Windu Kentjana

International Tbk International TbkPT Bank Bukopin Tbk PT Bank Bukopin Tbk

b. Deposito sukarela: b. Voluntary time deposits:Pihak ketiga Third parties

Dalam mata uang Rupiah Denominated in RupiahPT Bank Hana PT Bank HanaPT Bank Ekonomi Raharja Tbk PT Bank Ekonomi Raharja TbkPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk (Persero) TbkLainnya ( di bawah Rp 1 milyar) Others (below Rp 1 billion)

Dalam mata uang Dolar AS Denominated in US DollarPT Bank Mayapada Tbk PT Bank Mayapada Tbk

Jumlah deposito sukarela Total voluntary time deposits

Jumlah deposito berjangka Total time deposits

Dalam mata uang Rupiah in Rupiah currencyDalam mata uang Dolar AS in US Dollar currency

20.000.000

46.100.000 50.625.250

- 27.425.250

31.525.250

46.100.000 50.625.250

Deposito berjangka berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Time deposits stated by currency are as follows:

2014

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kas dan setara kas atasunit bisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 21.651.390 danRp 20.152.272 untuk pengelola serta Rp 617.467 dan Rp 197.244untuk peserta.

11.000.000

19.100.000 25.100.000

6.000.000

2014

-

21.000.000

- 600.000

Manajemen berpendapat bahwa kas dan setara kas pada tahun 2014dan 2013 tidak mengalami penurunan nilai, sehingga tidakdibentuk penyisihan.

As of December 31, 2014 and 2013, cash and cash equivalents inSharia Unit amounted to Rp 21,651,390 and Rp 20,152,272 formanagement and Rp 617,467 and Rp 197,244 for participants,respectively.

21.000.000 4.100.000

Management believes that cash and cash equivalents in 2014 and2013 are not impaired, so that no provision has been made.

2013

2013

- 2.500.000

1.000.000

- 27.425.250

11.000.000

46.100.000 23.200.000 - 27.425.250

- 1.000.000

8.100.000 8.100.000

37


5. DEPOSITO BERJANGKA (Lanjutan) 5. TIME DEPOSITS (Continued)

6. EFEK 6. MARKETABLE SECURITIES

Diperdagangkan Held for trading

Unit penyertaan reksa dana (a) (a) Mutual fundsPihak ketiga Third parties

Jumlah unit penyertaan reksa dana untuk tujuan diperdagangkan Total mutual funds - held for trading

Compulsory time deposit is a guarantee fund in the form of timedeposits on behalf of the Company. This guarantee fund ismaintained by third party, as the custodian bank. Based onRegulation of the Minister of Finance of the Republic IndonesiaNo. 53/PMK.010/2012 dated April 3, 2012 in which the guaranteefund for casualty insurance companies is the greater amountbetween 20% of the equity capital required and the sum of 1% ofnet premium by 0.25% of reinsurance premiums. Managementbelieves that the amount of the Company's compulsory timedeposits has complied with the regulations above mentioned.

Deposito wajib merupakan dana jaminan dalam bentuk depositoberjangka atas nama Perusahaan. Dana jaminan disimpan padapihak ketiga sebagai bank kustodian. Berdasarkan PeraturanMenteri Keuangan Republik Indonesia No. 53/PMK.010/2012tanggal 3 April 2012 dimana dana jaminan bagi perusahaanasuransi kerugian adalah jumlah yang lebih besar antara 20% darimodal sendiri yang dipersyaratkan dan hasil penjumlahan 1% daripremi neto dengan 0,25% dari premi reasuransi. Manajemenberpendapat bahwa besarnya deposito wajib Perusahaan telahmemenuhi ketentuan di atas.

Tingkat bunga rata-rata dari deposito wajib dan sukarela padatahun 2014 dan 2013 sebesar per tahun 10,02% dan 6,88% pertahun untuk deposito dalam mata uang Rupiah dan sebesar 3,3%per tahun untuk deposito dalam mata uang Dolar AS.

Annual interest rates of compulsory and voluntary time deposits asof December 31, 2014 and 2013 are 10.02% and 6.88% perannum, respectively for time deposit in Rupiah currency, andbetween 3.3% per annum for time deposits in US Dollar currency.

2014 2013

34.445.981 19.705.895

34.445.981 19.705.895

Time deposits which are the required guarantee fund for ShariaUnit amounted to Rp 5,000,000 as of December 31, 2014 and2013.

Deposito berjangka yang menjadi dana jaminan untuk unit bisnissyariah sebesar Rp 5.000.000 pada tanggal 31 Desember 2014 dan2013.

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No.11/PMK.010/2011tanggal 12 Januari 2011 tentang kesehatan keuangan usaha asuransidan usaha reasuransi dengan prinsip syariah, jumlah dana jaminanpaling rendah 20% dari modal kerja minimum yang dipersyaratkandan wajib disesuaikan dengan perkembangan volume usaha unitsyariah dengan ketentuan sebesar 1% dari kontribusi neto dan0,25% dari kontribusi reasuransi keluar. Manajemen berpendapatbahwa besarnya deposito wajib unit bisnis syariah Perusahaan telahmemenuhi ketentuan di atas.

In accordance with Minister of Finance RegulationNo. 11/PMK.010/2011 dated January 12, 2011 regarding thefinancial wellbeing for insurance and reinsurance with Shariaprinciples, the required total guarantee fund is minimum of 20% ofthe minimum required working capital and adjusted with growthof Sharia unit business of 1% of the net contributions and 0.25%of outward reinsurance contributions. Management believes thatthe amount of the Company's Sharia unit compulsory time depositshas complied with the regulations above mentioned.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, deposito berjangkapada unit bisnis syariah adalah masing-masing sebesarRp 20.000.000 dan Rp 19.950.000.

As of December 31, 2014 and 2013, time deposits in unit Shariaamounted to Rp 20,000,000 and Rp 19,950,000, respectively.

38


6. EFEK (Lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (Continued)

Tersedia untuk Dijual Available for Sale

Obligasi (b) (b) BondsPihak ketiga Third parties

Jumlah obligasi untuk tujuantersedia untuk dijual Total bonds - available for sale

Saham (c) (c) SharesPihak berelasi (catatan 38) Related parties (note 38)Pihak ketiga Third parties

Jumlah saham untuk tujuantersedia untuk dijual Total shares - available for sale

Unit penyertaan reksa dana (d) (d) Mutual fundsPihak ketiga Third parties

Jumlah unit penyertaan reksa dana tersedia untuk dijual Total mutual funds - available for sale

Jumlah efek Total marketable securities

a. a.

Saham EquityPihak ketiga Third partiesRupiah Rupiah

Schroder Dana Istimewa Schroder Dana IstimewaSam Indonesian Equity Fund Sam Indonesian Equity FundSam Sharia Equity Fund Sam Sharia Equity FundPratama Saham Pratama SahamBNP Paribas Ekuitas BNP Paribas EkuitasBNP Paribas Solaris BNP Paribas Solaris

Campuran MixedPihak ketiga Third partiesRupiah Rupiah

Schroder Dana Prestasi Schroder Dana Prestasi

Jumlah unit penyertaan reksa dana untuk tujuan diperdagangkan Total mutual funds - held for trading

- 5.202.511 -

Rincian unit penyertaan reksa dana yang diklasifikasikansebagai diperdagangkan berdasarkan jenis unit penyertaan reksadana

4.991.480 - 5.169.214 -

2013

601.445.471 339.825.379

62.481.665 57.081.912

10.337.862 11.120.265

2014

2013

34.445.981

Details for mutual funds classified as held for trading based ontheir type of mutual funds

62.481.665 57.081.912

-

251.359.801 360.184.574

251.359.801

2014

360.184.574

492.773.835 252.889.883

949.732.919 776.797.760

- 4.034.851 4.550.779

8.744.914

10.337.862 11.120.265

24.108.119

19.705.895

8.585.630

Kenaikan/(penurunan) nilai aset bersih unit penyertaan reksadana yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian tahun berjalan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesarRp 945.981 dan Rp (1.540.199).

The Increases/(decreases) in net assets value of mutual fundswhich are recognized in current year’s consolidated statementsof comprehensive income for the years endedDecember 31, 2014 and 2013 amounted to Rp 945,981 andRp (1,540,199), respectively.

108.671.636 86.935.496

39



b. b.

Pihak ketiga Third partiesRupiah Rupiah

BII Finance II BII Finance IISeri A Seri ATahun 2013 Tahun 2013

Berkelanjutan II Berkelanjutan IIBFI Finance I BFI Finance ISeri A Seri ATahun 2014 Tahun 2014

Berkelanjutan I Berkelanjutan IBFI Finance I BFI Finance ISeri C Seri CTahun 2012 Tahun 2012

Intiland Intiland Development I Development ISeri A Seri ATahun 2013 Tahun 2013

Bank BTN XIV Bank BTN XIVTahun 2010 Year 2010

Berkelanjutan I Berkelanjutan IAstra Sedaya Astra Sedaya Finance III Finance IIISeri B Seri BTahun 2013 Tahun 2013

Berkelanjutan I Berkelanjutan IBFI Finance II BFI Finance IISeri C Seri CTahun 2013 Tahun 2013

Jumlah Total


BII Finance II BII Finance IISeri A Seri ATahun 2013 Tahun 2013

Jumlah Total (brought(dipindahkan) forward)

rate rating*

IdAA+

10.000.000

19-Feb-16 2.000.000 2.000.000 1.973.506

59.192.481 10,50% IdA 17-Mar-15 59.000.000 59.000.000

IdA 09-Jul-16 10.000.000

9.803.905

IdAA+

tempo/Maturity

140.000.000 140.000.000 133.742.062

Peringkat Jatuh Nilai Biaya Nilai

10.000.000

256.002.000 251.359.801

IdA

IdAA

12-Jun-15 25.000.000

7,75%

10.000.000

256.000.000

date value cost value

19-Jun-16 140.000.000 140.000.000 133.742.062

Nilainominal/

7,75%

perolehan/

9.897.451

9,75%

Nominalcostrating*

Peringkatobligasi/Bonds

Tingkatbunga/

Jatuh

Rincian obligasi yang diklasifikasikan sebagai tersedia untukdijual

Details for bonds classified as available for sale

31 Desember 2014/ December 31, 2014

7,75%

8,50%

10,25%

Acquisition

bunga/

Interestrate date

perolehan/Biaya

19-Jun-16 140.000.000 140.000.000 135.636.449

Nilaitercatat/

value

tempo/ nominal/

10.002.000

Carryingtercatat/

Interest Bonds Maturity Nominal Acquisitionobligasi/

31 Desember 2013/ December 31, 2013Tingkat

9.945.166

IdAA+ 22-Feb-16 10.000.000

24.910.843

11-Jun-20

9,00%

25.000.000

IdA+

Carryingvalue

40



b. b.


Jumlah Total (carried(pindahan) forward)

Berkelanjutan II Berkelanjutan IIAstra Sedaya Astra Sedaya Finance II Seri A Finance II Seri ATahun 2013 Tahun 2013

BII Finance I BII Finance ISeri B Seri B Tahun 2012 Tahun 2012

Berkelanjutan I Berkelanjutan IBFI Finance II BFI Finance IISeri B Seri B Tahun 2013 Tahun 2013

Berkelanjutan II Berkelanjutan IIAstra Sedaya Astra Sedaya Finance I Seri A Finance I Seri ATahun 2013 Tahun 2013

Berkelanjutan I Berkelanjutan IBFI Finance I BFI Finance ISeri C Seri CTahun 2012 Tahun 2012

Intiland Development I Intiland Development ISeri A Seri ATahun 2013 Tahun 2013

Medium Term Medium TermNotes I Notes IBuana Finance Buana FinanceTahun 2013 Tahun 2013

Bank BTN XIV Bank BTN XIVTahun 2010 Year 2010

Berkelanjutan I Berkelanjutan IAstra Sedaya Astra Sedaya Finance III Seri B Finance III Seri BTahun 2013 Tahun 2013

Berkelanjutan I Berkelanjutan IBFI Finance II BFI Finance IISeri C Seri C Tahun 2013 Tahun 2013

Jumlah Total

* *

Nilaibunga/ obligasi/ tempo/

2.000.000

10.002.000 9.629.057

360.184.574

10.000.000

1.945.919

7,75% IdAA+ 22-Feb-16 10.000.000

9,75% IdA 09-Jul-16 10.000.000 10.101.671

369.000.000 369.002.000

11-Jun-20

37.000.000

19-Nov-14

36.516.738

Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat EfekIndonesia

tercatat/Interest

133.742.062

8,75% IdA 30-Nov-14 50.000.000

9,00%

value

140.000.000 140.000.000

9.739.834

Nominal

Nilai Biayanominal/ perolehan/

Details for bonds classified as available for sals (continued)

Acquisition Carryingdate value cost

19-Feb-16

37.000.000

50.000.000 50.150.050

10,25%

12-Jun-15 25.000.000 25.000.000 24.498.080

10.000.000

6,75% IdAA+ 07-Jul-14

Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek Indonesia

8,50% IdA+ 19-Feb-15

IdA+

IdAA

7,90%

9,75%

rate rating*Bonds

25.000.000 25.000.000 24.792.445

8,50% IdA

Rincian obligasi yang diklasifikasikan sebagai tersedia untukdijual (lanjutan)

31 Desember 2013/ December 31, 2013Tingkat Peringkat Jatuh

10.000.000

2.000.000

IdAA+ 07-Jun-15 50.000.000

Maturity

50.000.000 49.068.718

10.000.000 10.000.000 10.000.000

41



c. c.

Pihak berelasi Related partiesRupiah RupiahPT Buana PT Buana

Finance Tbk Finance TbkPT Maskapai PT Maskapai

Reasuransi ReasuransiIndonesia Tbk Indonesia Tbk

Pihak ketiga Third partiesRupiah RupiahPT Pioneerindo PT Pioneerindo

Gourmet GourmetInternational Tbk International Tbk

PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana TbkPT Eksploitasi PT Eksploitasi

Energi EnergiIndonesia Tbk Indonesia Tbk

PT Central Omega PT Central OmegaResources Tbk Resources Tbk

Waran Seri I Waran Seri I Central Omega Central OmegaResources Tbk Resources Tbk

Jumlah Total

54.657.000

12.173.807

1.186.530 177.980

339.825.378

108.671.636

601.445.471

86.935.496

In 2014, the Group received net cash dividend income forincome year 2013 over the ownership of securities inPT Buana Finance Tbk, PT Maskapai Reasuransi IndonesiaTbk, PT Central Omega Resources Tbk amounted toRp 7,996,895, Rp 2,291,235, and Rp 1,601,817, respectively. In2013, the Company received net cash dividend income forincome year 2012 over the ownership of securities in PT BuanaFinance Tbk, PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk,PT Central Omega Resources Tbk amounted to Rp 3,998,448,Rp 2,176,673, and Rp 1,601,817, respectively.

133.281.585 249.902.972

Jumlah saham/ Market value

31 Desember 2014/

Pada tahun 2014, Grup memperoleh pendapatan dividen kasbersih untuk laba tahun buku 2013 atas kepemilikan efekPT Buana Finance Tbk, PT Maskapai Reasuransi IndonesiaTbk, dan PT Central Omega Resources Tbk masing-masingsebesar Rp 7.996.895, Rp 2.291.235, dan Rp 1.601.817. Padatahun 2013, Perusahaan memperoleh pendapatan dividen kasbersih untuk laba tahun buku 2012 atas kepemilikan efekPT Buana Finance Tbk, PT Maskapai Reasuransi IndonesiaTbk, dan PT Central Omega Resources Tbk masing-masingsebesar Rp 3.998.448, Rp 2.176.673, dan Rp 1.601.817.

Nilai pasar/

Rincian saham yang diklasifikasikan sebagai tersedia untukdijual

Details of the shares classified as available for sale

242.870.863

103.959.636

Market value

-

-

-

Jumlah saham/

31 Desember 2013/

190.562.449 190.562.449

43.416.885 17.366.754

133.281.585

57.280.864

10.000.000

17.216.955

40.000.000 43.416.885 43.199.801

Total shares

57.280.864

Total shares

-

108.073.885 141.296.750

December 31, 2014 December 31, 2013

252.889.882

Nilai pasar/

10.000.000 57.000.000

492.773.835

148.930.246

331.859.199

32.036.335

8.471.835 54.657.000

298.636.334

42



d. d.

Terproteksi ProtectedPihak ketiga Third partiesRupiah Rupiah

Premier Proteksi III Premier Proteksi III

Jumlah unit penyertaan reksa dana tersedia untuk dijual Total mutual funds - available for sale

Saldo awal Beginning balanceLaba (rugi) yang belum direalisasi atas efek Unrealized gain (loss) on -efek dalam kelompok tersedia untuk dijual available for sale securities

Saldo akhir Ending balance

7. PENYERTAAN SAHAM 7. DIRECT INVESTMENTS

PT Zurich Insurance PT Zurich InsuranceIndonesia Indonesia

PT Towers Watson PT Towers Watson Purbajaga Purbajaga

PT Asuransi Maipark PT Asuransi MaiparkIndonesia Indonesia

PT Towers Watson PT Towers WatsonIndonesia Indonesia

PT Menara Proteksi PT Menara ProteksiIndonesia Indonesia

In 2014 and 2013, the Group received net cash dividends frominvestments in shares in PT Asuransi Maipark Indonesia for theincome year 2013 and 2012, amounted to Rp 61,004 andRp 52,382, respectively.

Pada tahun 2014 dan 2013, Grup memperoleh pendapatan dividenkas bersih atas penyertaan saham atas PT Asuransi MaiparkIndonesia untuk tahun buku 2013 dan 2012 masing-masing sebesarRp 61.004 dan Rp 52.382.

8.513.989

5,78%

68.211.016

487.030.107

20.000

Details of the mutual funds classified as available for salebased on their type of mutual funds

2014 2013

2014 2013 2014 2013Percentage of ownershipPersentase kepemilikan/

209.414.715

295.100

Kenaikan nilai aset bersih unit penyertaan reksa dana yangdiakui di ekuitas untuk tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2014 dan 2013 adalah masing-masing sebesarRp 7.810.637 dan Rp 2.410.883.

277.615.392

The increase in net asset value of mutual funds which arerecognized in equity for the years ended December 31, 2014and 2013 amounted to Rp 7,810,637 and Rp 2,410,883,respectively.

57.081.912

57.081.912

1.425.000

19,00%

20.000 0,20%

1,51%

1.425.000

295.100

Rincian unit penyertaan reksa dana yang diklasifikasikansebagai tersedia untuk dijual berdasarkan jenis unit penyertaanreksa dana

Jumlah/

19,00%

0,20%

6.605.036

62.481.665

8.513.989

6.605.036

62.481.665 57.081.912

141.203.699

19,43%

0,20%

Total

19,43%

0,60%

62.481.665

Mutasi laba (rugi) yang belum direalisasi atas efek-efek dalamkelompok tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:

2014 2013

209.414.715

168.853

Movements in unrealized gain (losses) on securities available forsale are as follows:

168.853

43


8. PROPERTI INVESTASI 8. INVESTMENT PROPERTY

Harga perolehan CostLaba penilaian properti investasi Increase on revaluation of investment

pada nilai wajar property on fair value

2014 2013

15.060.582

Ruang kantor yang ada disewakan kepada pihak ketiga dan hasildari sewa kantor tersebut dilaporkan sebagai bagian dari akun HasilInvestasi pada laporan laba rugi komprehensif (catatan 31).

Kenaikan nilai wajar properti investasi untuk tahun 2014 dan 2013masing-masing sebesar Rp 29.210.720 dan Rp 1.521.430 yangdiakui pada laba rugi komprehensif konsolidasian periode berjalan.

33.056.468 4.560.298

175.180.000 19.620.880

Properti investasi Grup berupa ruang kantor yang terletak di Jl.Jend. Sudirman Kav. 59 No. 77 Blok A, Jakarta Selatan, Lt. 28 (C-D) pada tahun 2014 dan 2013. Saat ini properti investasi tersebutdisewakan kepada pihak ketiga (lihat Catatan 31). Propertiinvestasi tersebut dinyatakan sebesar nilai wajarnya yangditentukan berdasarkan Laporan Penilaian dari penilai independenKJPP Felix Sutandar & Rekan dan KJPP Toto Suharto & Rekansesuai dengan laporannya tanggal 28 Januari 2015 No. FSR/PV-FS/010042/2015 dan 3 Januari 2014 No. V.PP.13.00.0427-1.1masing-masing untuk tahun 2014 dan 2013.

Investment property owned by the Group are in the form of theoffice space located at Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 No. 77 Block A,South Jakarta, Fl. 28 (C-D) in 2014 and 2013. Currently,investment properties are leased to third parties (see Note 31).Investment properties are stated at fair value determined based onthe Assessment Report of KJPP Felix Sutandar & Rekan andKJPP Toto Suharto & Partners, an independent appraiser inaccordance with the report dated January 28, 2014 No. FSR/PV-FS/010042/2015 and January 3, 2014 No. V.PP.13.00.0427-1.1,in 2014 and 2013 respectively.

Metode dan asumsi utama yang digunakan adalah metodependekatan data pasar dimana nilai ruang kantor dan tanahditentukan atas dasar perbandingan terhadap transaksi jual-beliyang baru saja terjadi atas ruang-ruang kantor sejenis disekitarnya.

The methods and major assumptions used are market dataapproach method of which the value of office space and land aredetermined on the basis of comparison to the sale and purchasetransaction which just happened over the similar office spacesaround it.

The increase of investment property's fair value for the year 2014and 2013 amounted to Rp 29,210,720 and Rp 1,521,430respectively which recognized in consolidated statements ofcomprehensive income for the period.

Office space is rented out to third parties and the rental income ispresented as part of Investment Income account in the statementsof comprehensive income (note 31).

142.123.532

Properti investasi Grup berupa ruang kantor yang terletak diKawasan Districh 8, Tower Treasury Lantai 50, Jl. Senopati Lot 28SCBD, Jakarta Selatan pada tahun 2014. Properti investasi tersebutdinyatakan sebesar nilai wajarnya yang ditentukan berdasarkanLaporan Penilaian dari penilai independen KJPP Felix Sutandar &Rekan sesuai dengan laporannya tanggal 22 Januari 2015No. FSR/PV-FS/010021/2015.

Investment property owned by the Group are in the form of theoffice space located at Kawasan Districh 8, Tower TreasuryLantai 50, Jl. Senopati Lot 28 SCBD, Jakarta Selatan in 2014.Investment properties are stated at fair value determined based onthe Assessment Report of KJPP Felix Sutandar & Rekan andKJPP Toto Suharto & Partners, an independent appraiser inaccordance with the report dated January 22, 2015No. FSR/PV-FS/010021/2015.

44


9. PIUTANG HASIL INVESTASI 9. INVESTMENT INCOME RECEIVABLES


Piutang bunga deposito Time deposits interest receivablesPiutang bunga obligasi Bonds interest receivables

Dolar As US DollarPiutang bunga deposito Time deposits interest receivables

10. PIUTANG PREMI 10. PREMIUM RECEIVABLES

Pihak berelasi (catatan 38) Related party (note 38)PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk

Pihak ketiga Third partiesPT Oto Multiartha PT Oto MultiarthaPT BII Finance Center PT BII Finance Center PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas FinancePT Marsh Indonesia PT Marsh IndonesiaPT Mitra, Iswara & Rorimpandey PT Mitra, Iswara & RorimpandeyPT Daya Macro Dinamika PT Daya Macro DinamikaPT Weje Mandiri Utama PT Weje Mandiri Utama PT BFI Finance Indonesia PT BFI Finance IndonesiaPT Suzuki Finance Indonesia PT Suzuki Finance IndonesiaPT MNC Finance PT MNC FinancePT Axle Asia PT Axle AsiaPT Reksa Finance PT Reksa FinancePT Adi Antara Asia PT Adi Antara AsiaPT Sedana Pasifik Servistama PT Sedana Pasifik ServistamaPT Andika Adhi Berkah PT Andika Adhi Berkah PT Mitra Dhana Atmharaksha PT Mitra Dhana AtmharakshaPT Smartindo Amor Persada PT Smartindo Amor PersadaPT Sentana Mitra Kualita PT Sentana Mitra KualitaLainnya (di bawah Rp 1 Milyar) Others (below Rp 1 Billion)

Jumlah piutang premi Total premium receivables

2.289.492

23.822.124

10.780.301

1.958.513

1.945.189

1.430.892

20.737.265

218.968.086 145.998.538

2014 2013

2.503.034

1.191.128

10.750.774

9.504.042

6.545.576

2.276.184

218.389.277 145.399.201

14.835.152 -

5.578.011

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik IndonesiaNo. 53/PMK.010/2012 tanggal 3 April 2012, piutang hasilinvestasi yang diakui sebagai aset yang diperkenankan dalammenghitung solvabilitas adalah piutang hasil investasi yangberumur sampai dengan 30 hari. Pada tanggal 31 Desember 2014dan 2013, piutang hasil investasi yang diperkenankan masing-masing sebesar Rp 3.260.306 dan Rp 3.237.727.

578.809

11.727.490

1.309.821

- 16.303.511

3.776.599

5.661.658

8.503.418

906.519

As of December 31, 2014 and 2013, investment income receivablesin unit Sharia amounted to Rp 98,238 and Rp 115,299,repectively.

10.371.750

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang hasil investasipada unit bisnis syariah adalah masing-masing sebesar Rp 98.238dan Rp 115.299.

7.692.932

16.622.432

-

1.933.388

In accordance with Regulation of the Minister of Finance of theRepublic Indonesia No. 53/PMK.010/2012 dated April 3, 2012,investment income receivables which stated as admitted assets insolvability calculation is investment income receivables less than30 days. As of December 31, 2014 and 2013, admitted investmentincome receivables are amounted to Rp 3,260,306 andRp 3,237,727, respectively.

1.511.126 944.093 1.703.040

26.721 23.561

92.774.649 62.254.943

3.260.306

2014 2013

3.237.727

6.418.034

- -

599.337

578.809 599.337

13.343

584.961 82.309

2.992.536 -

45


10. PIUTANG PREMI (Lanjutan) 10. PREMIUM RECEIVABLES ( Continued)

Piutang premi berdasarkan jenis asuransi: Premium receivables by classes of business:

Kebakaran FireKendaraan bermotor Motor vehiclesRekayasa EngineeringPengangkutan Marine cargoAneka Miscellaneous

Piutang premi berdasarkan klasifikasi umur: Premium receivables classified by age:

Kurang dari 60 hari Less than 60 daysLewat jatuh waktu lebih dari 60 hari Overdue for more than 60 days

Piutang premi berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Premium receivables classified by currencies:

Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar AS In US Dollar CurrencyDalam mata uang Euro In Euro CurrencyDalam mata uang Dolar Singapura In Singapore Dollar CurrencyDalam mata uang Yen Jepang In Japan Yen Currency

11. PIUTANG REASURANSI 11. REINSURANCE RECEIVABLES

3.647.262

Piutang reasuransi merupakan tagihan kepada reasuradur sesudahmemperhitungkan komisi dan klaim reasuransi atas penyerahansebagian resiko berdasarkan perjanjian atau kesepakatan keduabelah pihak atau lebih.

Reinsurance receivables represent billings to reinsures aftercalculating its reinsurance commissions and claims uponapportioned risks based on treaty reinsurance agreement.

136.784.121

516.848

145.998.538

76.820.587

145.611.623

7.383

20132014

2013

91.074 78.065

2.032.675 68.693.101

218.968.086

17.626.708

74.974.336

201.341.378

In accordance with Regulation of the Minister of Finance of theRepublic Indonesia No. 53/PMK.010/2012 dated April 3, 2012,premium receivables which stated as admitted assets in solvabilitycalculation is premium receivables less than 2 months (60 days).As of December 31, 2014 and 2013, admitted premium receivablesare amounted to Rp 199,746,165 and Rp 136,403,898,respectively.

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik IndonesiaNo. 53/PMK.010/2012 tanggal 3 April 2012, piutang premi yangdiakui sebagai aset yang diperkenankan dalam menghitungsolvabilitas adalah piutang premi yang berumur kurang dari 2 bulan (60 hari). Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang premiyang diperkenankan masing-masing sebesar Rp 199.746.165 danRp 136.403.898.

1.247

Management does not make any allowance for doubtful premiumswhich are not recoverable and premium receivables which are notcollectible premium is charged in the current year.

145.998.538 218.968.086

9.214.417

217.862.253 370.667

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang premi atas unitbisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 3.184.556 danRp 402.143.

As of December 31, 2014 and 2013, Premium receivables inSharia Unit amounted to Rp 3,184,556 and Rp 402,143,respectively.

2013

2.003 3.611

2014

145.998.538

2014

220.361

137.892.315

6.863 7.387

218.968.086

1.093.588

Manajemen tidak melakukan penyisihan atas piutang premi yangtidak dapat ditagih dan atas piutang premi yang tidak dapat ditagihtersebut dibebankan pada tahun berjalan.

46


11. PIUTANG REASURANSI (Lanjutan) 11. REINSURANCE RECEIVABLES (Continued)

Pihak berelasi (catatan 38) Related party (note 38)PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk

Pihak ketiga Third partiesAsia Reinsurance Brokers Pte Ltd Asia Reinsurance Brokers Pte LtdPT Reasuransi Nasional Indonesia PT Reasuransi Nasional IndonesiaJLT Risk Solution Asia JLT Risk Solution AsiaPT Tugu Reasuransi Indonesia PT Tugu Reasuransi IndonesiaJ.B Boda Reisurance Brokers J.B Boda Reisurance BrokersPT Reasuransi Internasional Indonesia PT Reasuransi Internasional IndonesiaMiller Insurance Services LLP Miller Insurance Services LLPPT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967Lainnya (di bawah Rp 150 juta) Others (below Rp 150 million)

Jumlah piutang reasuransi Total reinsurance receivables

Piutang reasuransi berdasarkan klasifikasi umur:


Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar Singapura In Singapore DollarDalam mata uang Dolar AS In US Dollar Currency

In accordance with Regulation of the Minister of Finance of theRepublic Indonesia No. 53/PMK.010/2012 dated April 3, 2012reinsurance receivables which stated as admitted assets insolvability calculation is reinsurance receivables less than2 months (60 days). As of December 31, 2014 and 2013, admittedreinsurance receivables are amounted to Rp 1,159,013 andRp 1,037,140, respectively.

Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik IndonesiaNo. 53/PMK.010/2012 tanggal 3 April 2012, piutang reasuransiyang diakui sebagai aset yang diperkenankan dalam menghitungsolvabilitas adalah piutang reasuransi yang berumur sampai dengan2 bulan (60 hari). Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,piutang reasuransi yang diperkenankan masing-masing sebesarRp 1.159.013 dan Rp 1.037.140.

1.130.673

20.662

20132014

1.159.013

2013

Based on the review result on reinsurance receivable account atthe end of the year, management is of the opinion that thereceivables were collectible and therefore no allowance was made.

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap akun piutang reasuransipada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa piutang tersebutdapat tertagih sehingga tidak dibentuk penyisihan piutang ragu-ragu.

799.311

178.210

4.212.211

546.664

161.785

1.704.474

61.059

171.743

4.383.954

6.585.085

1.291.757 264.364

2013

Reinsurance receivables classified by currency:

3.346.814

2014

6.570.801

6.585.085

-

6.585.085

232.259

Reinsurance receivables classified by age:

158.428 137.250

861.872 139.357

Piutang reasuransi berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

4.363.292

114.719

160.028

2.411.280

163.949

20.662

430.938

6.470.366

4.383.954

114.719

5.426.072

4.383.954

2014

1.037.140

- 14.284

47


12. PIUTANG LAIN-LAIN 12. OTHER RECEIVABLES

Piutang pegawai Employee receivablesLain-lain Others

13. ASET REASURANSI 13. REINSURANCE ASSETS

Reasuransi atas kontrak asuransi: Reinsurance of insurance contracts:Estimasi liabilitas klaim Estimated claim liabilitiesLiabilitas premi Premium liabilities

Jumlah aset reasuransi Total reinsurance assets

a. Estimasi liabilitas klaim a. Estimated claim liabilities


b. Liabilitas premi b. Premium liabilities


223.813.357

2014

Pada tanggal 31 Desember 2014, aset reasuransi atas unit bisnisSyariah sebesar Rp 3.269.388.

As of December 31, 2014, reinsurance assets in Sharia Unitamounted to Rp 3,269,388.

104.060.872 245.875

Piutang pegawai merupakan pinjaman kepada pegawai dan tidakdikenakan bunga.

224.068

14.932.120

202.910 124.656

5.931.519

5.796.343

5.942.860

396.331

110.620.940

329.000 2.366.793 123.648

2014

43.162

249.728.709

110.620.940 239.215.617

Employee receivables are non-interest loans to employees.

As of December 31, 2014 and 2013, other receivables in ShariaUnit amounted to Rp 1,229 and Rp 116,528, respectively.

2014 2013

5.865.007

5.796.343

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, manajemenberpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset reasuransi.

As of December 31, 2014 and 2013, management believes thatthere is no impairment in values of aforementioned reinsuranceassets.

1.191.749

2013

116.417.283

2013

4.739.770

10.513.092

10.513.092

324.530

239.215.617

1.145.861

Management believes that other receivables in 2014 and 2013 canbe collected, so that no allowance for doubtful accounts needed.

2013

2.184.312 4.484.286 2.737.945 2.817.082

421.438 448.600

4.796.999

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang lain-lain padatahun 2014 dan 2013 dapat tertagih, sehingga tidak dibentukpenyisihan piutang ragu-ragu.

2014

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang lain-lain atasunit bisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 1.229 danRp 116.528.

48


14. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 14. PREPAID EXPENSES

Sewa RentExcess of loss Excess of lossAsuransi InsuranceLain-lain Others

15. ASET TETAP 15. FIXED ASSETS

Pemilikan Langsung Direct acquisitionsBiaya perolehan CostAkumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Nilai buku Net book value

Pemilikan langsung Direct acquisitions

Biaya Perolehan Cost

Tanah LandBangunan BuildingsKendaraan Motor vehiclesPeralatan kantor Office equipmentPerlengkapan kantor Office suppliesPeralatan bengkel Workshop equipment

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan BuildingsKendaraan Motor vehiclesPeralatan kantor Office equipmentPerlengkapan kantor Office suppliesPeralatan bengkel Workshop equipment

Jumlah akumulasi Total accumulatedpenyusutan depreciation


*) Reklasifikasi atas properti investasi Reclassification of investment properties (*

84.166 - - 84.166

15.343.070 4.986.545 1.506.198 - 17.836 6.474.907

15.978.053 6.928.246 1.985.111 - 1.383.551 7.529.806

13.776.412 19.534.054 2.798.105 -

1.595.092 - 1.595.092

2.224.678 -

Saldo awal/

411.203

7.433.820 734.573 - 17.938

13.298.625 1.865.688 - 1.387.901

97.679.218

39.063.437 8.813.442 71.788 2.538.666 45.410.002

72.587.715

Beginning Penambahan/

-

11.384.800 586.665

- -

27.735.442

454.380

4.238.427

726.076

Reklasifikasi/

111.651.152

3.013.290

1.198.015

13.619.051

8.870.297

71.788

As of December 31, 2014 and 2013, prepaid expenses in ShariaUnit amounted to Rp 4,672 and Rp 189,817, respectively.

2.026.783

Pengurangan/ Saldo akhir/Additions Deductions Ending balance

2014

39.063.437 111.651.152

2013

13.529.595

balance

17.127.800 3.507.377 143.089.220 17.817.645

21.877.779 8.150.455

9.267.714

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, biaya dibayar di mukaatas unit bisnis Syariah masing -masing sebesar Rp 4.672 danRp 189.817.

97.679.218 72.587.715

12.698.880

1.320.389

2014 2013

5.579.972

340.570

Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:

45.410.002 143.089.220

2014

5.249.525 2.023.537

399.220

58.685.773 6.585.760 69.954.040 5.743.000 1.060.493

Reclassifications*)

49


15. ASET TETAP (Lanjutan) 15. FIXED ASSETS (Continued)

Pemilikan langsung Direct acquisitions

Biaya perolehan: Cost:

Tanah LandBangunan BuildingsKendaraan Motor vehiclesPeralatan kantor Office equipmentPerlengkapan kantor Office supplies

Jumlah biaya perolehan Total cost

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan BuildingsKendaraan Motor vehiclesPeralatan kantor Office equipmentPerlengkapan kantor Office supplies

Jumlah akumulasi Total accumulatedpenyusutan depreciation


Harga jual Sales proceedNilai buku Net book value

Keuntungan penjualan Net gain on the sale of aset tetap (catatan 32) fixed assets (note 32)

Aset tetap pemilikan langsung tertentu, kecuali tanah,diasuransikan terhadap resiko kerugian karena kebakaran danlainnya dengan nilai pertanggungan per 31 Desember 2014 dan2013 masing-masing sebesar Rp 76.808.139 dan Rp 67.946.477dan menurut manajemen memadai untuk menutupi kemungkinankerugian atas aset yang dipertanggungkan. Manajemen berpendapatbahwa tidak terdapat peristiwa atau perubahan yangmengindikasikan adanya penurunan nilai tercatat aset tetap.

1.749.032

-

Penambahan/

2.882.300

On December 31, 2014, all land rights are in the form of buildingrights (HGB). The remaining periods of the land rights range from2 years until 28 years, renewable.

175.378

11.826.320 7.756.554

Saldo akhir/

72.587.715

3.691.550 8.418.665

64.226.501

3.483.788

Saldo awal/Beginning balance

-

7.433.820

13.619.051 6.928.246

2.378.213

3.866.927

3.003.600

Deduction

562.046 301.281

39.063.437

2013

5.732.912

Additions

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset tetap atas unitbisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 168.253 dan Rp 189.234.

As of December 31, 2014, fixed assets in Sharia Unit amounted toRp 168,253 and Rp 189,234, respectively.

Ending balance

12.698.880

The details of the sales of fixed assets in 2014 and 2013 are asfollow:

Terdapat penjualan aset tetap selama tahun 2014 dan 2013 denganperincian sebagai berikut:

4.986.545

111.651.152 98.562.823

17.717.887

58.685.773 13.298.625 19.534.054

11.386.125

968.711

2014

Certain fixed assets under direct ownership, except land, arecovered by insurance against losses by fire and other risk underblanket policies. As of December 31, 2014 and 2013, insurancecoverage amounted to Rp 76,808,139 and Rp 67,946,474,respectively and the management is of the opinion that the amountis adequate to cover the possible losses arising from such risks.The management is of the opinion that there is no event or changein circumstances which may indicate impairment in the carryingvalue of fixed assets.

2013

1.573.654 2.157.896

3.126.607

16.955.256

1.312.755 7.778.310

Pengurangan/

1.312.072 299.302

2.002.190

12.818.437 50.907.462

10.779.673 2.839.378 - 2.053.992

Pada tanggal 31 Desember 2014, seluruh hak atas tanah merupakanhak guna bangunan (HGB). Sisa umur hak atas tanah tersebutberkisar antara 2 tahun sampai 28 tahun dan dapat diperpanjang.

13.529.595 2.213.223 509.948

34.336.322

3.973.775

50


16 ASET LAIN-LAIN 16. OTHERS ASSETS

Uang jaminan Refundable depositsMaterai dan barang cetakan Stamp duty and printed materialsLain-lain Others

17. UTANG KLAIM 17. CLAIM PAYABLES

Pihak berelasi (catatan 38) Related party (note 38)PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk

Pihak ketiga Third partiesPutra Jaya Motor Putra Jaya MotorPT BII Finance Center PT BII Finance Center PT Oto Multiartha PT Oto MultiarthaNusantara Berlian Motor Nusantara Berlian MotorPutra Perkasa Motor Putra Perkasa MotorPT Auto Service Indonesia PT Auto Service IndonesiaPT Suzuki Finance PT Suzuki FinanceLainnya (di bawah Rp 300 juta) Others (below Rp 300 million)

Jumlah utang klaim Total claim payables

Utang klaim berdasarkan jenis asuransi: Claim payables by classes of business

Kebakaran FireKendaraan bermotor Motor vehiclesPengangkutan Marine CargoAneka Miscellaneous

- 59.120

6.865 -

920.339

565.509

301.272

146.405

727.626

98.736

376.823 463.354

Represents approved claims based on Definite Loss Advice with orwithout advice from adjuster. The details of claims payable are asfollows:

142.413

489.688 663.563

Refundable deposits are the assets in the form of rental securitydeposits and club memberships.

142.413

2013

1.738.256

1.937.721 1.862.600

36.998

2014

1.543.897 311.838

20132014

Merupakan utang atas klaim yang disetujui yaitu berdasarkanlaporan kerugian pasti baik dengan laporan dari pihak penilaimaupun tidak. Rincian utang klaim adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, other assets in Sharia Unitamounted to Rp 9,078 and Rp 850, respectively.

27.571

7.761.491

577.364 413.421

19.315.056

6.543.626

21.920.313

23.789.577 21.920.313

15.941.395 15.328.824

2013

199.465

23.647.164 21.883.315

23.789.577

2014

36.998

Uang jaminan merupakan aset dalam bentuk uang jaminan sewadan keanggotaan klub.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset lain-lain atas unitbisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 9.078 dan Rp 850.

18.803.110

47.863

802.184 866.029

51


17. UTANG KLAIM (Lanjutan) 17. CLAIM PAYABLES (Continued)

Utang klaim berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar AS In US Dollar Currency

18. UTANG REASURANSI 18. REINSURANCE PAYABLES

Pihak berelasi (catatan 38) Related party (note 38)PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk

Pihak ketiga Third partiesPT Reasuransi Nasional Indonesia PT Reasuransi Nasional IndonesiaPana Harrison Reinsurance Brokers Pana Harrison Reinsurance BrokersAsia Reinsurance Brokers Pte Ltd Asia Reinsurance Brokers Pte LtdPT Reasuransi Internasional Indonesia PT Reasuransi Internasional IndonesiaPT Tugu Reasuransi Indonesia PT Tugu Reasuransi IndonesiaMapfre RE Philipines Mapfre RE PhilipinesMapfre RE Spain Mapfre RE SpainJ.B Boda Reisurance Brokers J.B Boda Reisurance BrokersLainnya (di bawah Rp 100 juta) Others (below Rp 100 million)

Jumlah utang reasuransi Total reinsurance payables

Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar AS In US Dollar CurrencyDalam mata uang Dolar Singapura In Singapore Dollar CurrencyDalam mata uang Euro In Euro CurrencyDalam mata uang Yen Jepang In Japan Yen

Utang reasuransi berdasarkan klasifikasi umur:


Reinsurance payables classified by age:

4.681 58.791

375.586 - 483.872 -

1.304.625

20132014

253.864

3.240.079

4.405.549 1.248.279

28.209 43.250

171.987

56.245

555.999

567.369

3.183.834

3.240.079

719.820

2014 2013

5.803.736

552.660 380.268

171.217

Utang reasuransi berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

246.041

20132014

21.915.632

21.920.313

23.730.786

23.789.577

1.521.199

5.499.891

5.803.736

323.122

Reinsurance payables by currency are as follows:

4.257.576 2.172.560 1.546.160 1.067.519

5.803.736 3.240.079

2014

-

2.999.191

56.245

32.835

348.574

36.066

2013

616.837

303.845

303.845

262.671

Claim payables classified by currency are as follows:

78.449

52


19. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI 19. INSURANCE CONTRACTS LIABILITIES

Estimasi liabilitas klaim (a) Estimated claim liabilities (a)Liabilitas premi (b) Premium liabilities (b)

Jumlah liabilitas kontrak asuransi Total insurance contract liabilities

Estimasi liabilitas klaim (a) Estimated claim liabilities (a)Liabilitas premi (b) Premium liabilities (b)

Jumlah liabilitas kontrak asuransi Total insurance contract liabilities

a. Estimasi liabilitas klaim a. Estimated claim liabilities


Perubahan estimasi liabilitas klaim Change in estimated claim liabilites

Saldo akhir Ending balanceSaldo awal Beginning balance

Estimasi penggantian reasuransi Recoverable from reinsurance ofatas liabilitas klaim estimated claim liabilities


Perubahan bersih estimasi liabilitas klaim Net change in estimated claim liabilities

Reinsurance

Gross

(10.513.092)

139.481.951 7.097.567

1.248.759.386

10.513.092 10.513.092

As of December 31, 2014 and 2013, estimated claim liabilitiesin Sharia Unit amounted to Rp 675,752 and Rp 167,989,respectively.

Net

15.687.156

3.790.822

199.255.814

6.736.267

Net change in estimated claim liabilities is calculated asfollows:

999.030.677

15.332.240

Bruto/

5.394.242

Reinsurance

832.054.842

354.916

152.631.469 510.000

This account includes Incurred But Not Reported (IBNR)claims amounting to Rp 43,021,000 dan Rp 34,865,000 as ofDecember 31, 2014 and 2013, respectively.

177.320.938

21.934.877

39.236.648

Perubahan bersih estimasi liabilitas klaim dihitung dengan carasebagai berikut:

(249.728.709)

490.000

5.118.850

817.182

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, estimasi liabilitasklaim atas unit bisnis syariah masing-masing sebesarRp 675.752 dan Rp 167.989.

(116.417.283)

161.988.698

27.053.727

Bruto/

(5.796.343)

26.628.587

Dalam estimasi klaim termasuk estimasi atas klaim yang sudahterjadi namun belum dilaporkan (IBNR) adalah Rp 43.021.000dan Rp 34.865.000 masing-masing pada tanggal31 Desember 2014 dan 2013.

199.931.566 1.172.645.465

1.372.577.031

10.868.008

177.320.938

199.931.566

Bersih/

166.975.835

2014

NetBersih/

177.488.927 1.071.270.459

2013

(239.215.617)

(110.620.940)

Reasuransi/

2014 2013

Reasuransi/

2013

Gross

177.488.927

2014

194.135.223 1.062.024.525

1.256.159.748

53


19. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 19. INSURANCE CONTRACTS LIABILITIES (Continued)

b. Liabilitas premi b. Premium liabilities


Perubahan liabilitas premi Change in premium liabilites


Perubahan porsi reasuransi Change in recoverable from reinsuranceatas liabilitas premi of premium liabilities



Metode perhitungan liabilitas premi Calculation method premium liabilitiesa. Metode a. Method

Kontrak jangka pendek Short-term contractKontrak jangka panjang Present Value future cash flow (consistent with Risk Reserve method) Long-term contract

b. Tingkat diskonto b. Discount ratec. Estimasi beban penanganan klaim c. Indirect Claim Handling Expensed. Provisi atas pemburukan d. Privision for adverse deviatione. Tingkat keyakinan aktuaris atas

pemburukan e. Confidence level of actuary deviation

27.753.654 19.215.617

172.594.423

1.107.409

6% - 19%

898.137.709 1.070.732.132

2013

(8.538.037)

941.208.634 223.520 446.850

93.735.262

1.071.270.459

28.047.416 1.054.183.777

1.070.732.132 1.167.495.133

96.763.001

2014

561.239

Net change in premium liabilities is calculated as follows:

19.215.617 20.323.026

305.135

20132014

35.656.193

Perubahan bersih liabilitas premi dihitung dengan cara sebagaiberikut:

1.172.645.465

89.547.898

88.224.964 173.701.832

Asumsi aktuaria yang digunakan untuk menghitung liabilitaskontrak asuransi adalah sebagai berikut:

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 liabilitas premi yangterdiri atas premi yang belum merupakan pendapatan danpendapatan ujroh yang ditangguhkan atas unit bisnis syariahmasing-masing sebesar Rp 4.404.048 dan Rp 746.285 sertaRp 430.449 dan Rp 107.878.

Liabilitas kontrak asuransi dicatat berdasarkan perhitungan danlaporan aktuaria yang dibuat oleh Padma Radya Aktuaria,aktuaria independen untuk tahun 2014 dan 2013.

5%

Unearned premium reserve, 365th method

75%

As of December 31, 2014 and 2013, premium liabilitiesincluded unearned premium reserves and deferred ujrohincome in Sharia Unit amounted to Rp 4,404,048 andRp 746,285 and Rp 430,449 and Rp 107,878, respectively.

The insurance contract liabilities are recorded based on theactuarial calculations and the reports thereon, prepared byPadma Radya Aktuaria, independent actuary for 2014 and2013.

Actuarial assumptions used to determine the insurance contractliabilities are as follows:

7,04% - 8,45% (2013: 7,25% - 9,15%)

54


19. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 19. INSURANCE CONTRACTS LIABILITIES (Continued)

b. Liabilitas premi (lanjutan) b. Premium liabilities (continued)

Metode perhitungan liabilitas klaim Calculation method claim liabilitiesa. Metode a. Method

20. UTANG KOMISI 20. COMMISSION PAYABLES

Pihak ketiga Third partiesPT Oto Multiartha PT Oto MultiarthaPT Marsh Indonesia PT Marsh IndonesiaPT BFI Finance Indonesia Tbk PT BFI Finance Indonesia TbkPT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas FinancePT Daya Marco Dinamika PT Daya Marco DinamikaPT Suzuki Finance Indonesia PT Suzuki Finance IndonesiaPT Weje Mandiri Utama PT Weje Mandiri UtamaPT Reksa Finance PT Reksa FinancePT Adi Antara Asia PT Adi Antara AsiaPT Mitra, Iswara & Rorimpandey PT Mitra, Iswara & RorimpandeyPT Axle Asia PT Axle AsiaPT Smartindo Amor Persada PT Smartindo Amor PersadaPT Mitra Dhana Atmharaksha PT Mitra Dhana AtmharakshaPT Andika Adhi Berkah PT Andika Adhi Berkah Lainnya (masing-masing Others (each below

dibawah Rp 300 Juta) Rp 300 million)

Tes atas kecukupan liabilitas asuransi Perusahaan per31 Desember 2014 dan 2013 dilakukan oleh aktuarisindependen, Padma Radya Aktuaria, dalam laporannya masing-masing tertanggal 16 Januari 2015 dan 14 Februari 2014.

1.388.149

6.362.025

2.073.500

Ratio for recent year observation.

3.929.109

Test on adequancy of the Company’s insurance liabilities as ofDecember 31, 2014 and 2013 is performed by an independentactuary, Padma Radya Aktuaria, in their report datedJanuary 16, 2015 and February 14, 2014, respectively.

11.409.030

2014 2013

Represents commissions payable to insurance brokers and agentsof the Company with details as follows:

2.933.515 2.692.244

342.574 259.725 418.343

954.435

51.346 337.989 104.120

926.906

2.937.843

507.472 473.537 432.901

-

22.281.774

1.055.642

14.245 153

-

-

- 16.303 81.682

3.789.204

1.607.842

Sesuai dengan Peraturan Menteri KeuanganNo. 11/PMK.010/2011, pada unit syariah, kontribusi yangbelum merupakan pendapatan dihitung dengan menggunakanmetode proporsional harian untuk polis berjangka waktu sampaidengan satu (1) tahun. Polis jangka panjang wajibmemperhitungkan seluruh arus kas yang terjadi dimasa datangdengan menggunakan asumsi estimasi sentral ditambah marjinrisiko.

Merupakan utang atas komisi kepada broker dan agen asuransiPerusahaan. Rincian utang komisi adalah sebagai berikut:

-

Incurred Chain Ladder method for older yearsBornheutter-Ferguson or Expected Loss

Based on Minister of Finance RegulationNo. 11/PMK.010/2011, in syariah business unit, the unearnedcontributions are calculated using daily method due to thepolicy with period of up to one (1) year. Long term policyshould consider all of the cash flows using the central estimateassumption plus margin of risk.

55


20. UTANG KOMISI (Lanjutan) 20. COMMISSION PAYABLES (Continued)

Utang komisi berdasarkan jenis asuransi: Commission payables by classes of business


Utang komisi berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Dalam mata uang Rupiah In Rupiah CurrencyDalam mata uang Dolar AS In US Dollar CurrencyDalam mata uang Yen Jepang In Japan Yen CurrencyDalam mata uang Dolar Singapura In Singapore Dollar CurrencyDalam mata uang Euro In Euro Currency

21. PERPAJAKAN 21. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes

Pajak penghasilan pasal 23 Income tax article 23Pajak penghasilan pasal 25 Income tax article 25

b. Utang pajak b. Taxes payable

Perusahaan The CompanyPajak penghasilan pasal 21 Income tax article 21Pajak penghasilan pasal 23/26 Income tax article 23/26Pajak penghasilan pasal 25 Income tax article 25Pajak penghasilan pasal 4 (2) Income tax article 4(2)Pajak penghasilan pasal 29 Corporate income tax article 29

Entitas anak SubsidiariesPajak penghasilan pasal 21 Income tax article 21Pajak penghasilan pasal 23/26 Income tax article 23/26

1.577 1.074

1.474.459 41.306

1.934.274

140.161

11.409.030

13.493

2.098.905

3.978.598

55.094

265.143

9.401.371

Commission payables by currency are as follows:

483.724

6.753

3.061

11.409.030

22.138.735

770.581

2.567 433

2014 2013

692.636

5.521.558

104.465 86.641 10.061.331

22.281.774

-

227

22.281.774

12.062.918

717.471 3.192.274

2013

1.934.274 274.320

2.208.594

2014

274.320

2.208.594

20132014

11.742

9.410.013

20132014

11.345.107 57.861

120 146

- -

56


21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)

c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax

Laba sebelum pajak penghasilan menurut Profit before income tax perlaporan laba rugi komprehensif consolidated statements ofkonsolidasian comprehensive income

Dikurangi rugi entitas anak Less loss before tax ofsebelum beban pajak - bersih subsidiaries - net

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidationeliminasi konsolidasi elimination journal

Laba Perusahaan sebelum beban pajak Income before tax of the Company

Penyesuaian fiskal terdiri dari: Fiscal adjustment consist of:Perbedaan tetap Permanent differences

Beban pajak dan lainnya Tax expense and other expenseLaba penilaian investasi Gain on valuation on

jangka panjang long term investmentBeban asuransi Insurance expenseSumbangan DonationPerbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenancePendidikan dan pelatihan Education and trainingJamuan dan representasi Entertainment and representationPendapatan bunga Interest incomeLain-lain Others

Perbedaan waktu Timing differencesPenyusutan aset tetap Depreciation on fixed assetsPenyisihan uang jasa karyawan Provision for employment benefitsKlaim IBNR IBNR claimKenaikan/(penurunan) premi yang Increase/(decrease) of unearned

belum merupakan pendapatan premiumPendapatan premi Gross premiumBeban komisi Commission expensesLaba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets

Laba fiskal Taxable income

Beban pajak kini: Current tax expense:Perusahaan The Company

Tahun 2014 : 25% x 70.477.910 Year 2014 : 25% x Rp 70,477,910Tahun 2013 : 20% x Rp 131.039.132 Year 2013 : 20% x Rp 131,039,132

Entitas anak Subsidiary-

295.499 (57.335.219)

(553.764)

(49.381.771)

195.483

20132014

210.094 2.460.823

(96.821.865)

8.922.830

189.370.082

(480.276)

(8.038.090)

518.543 2.657.832

210.737

Reconciliation between profit before tax per statements ofincome with taxable income computed by the Group for theyears ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:

188.679.069

13.720.666

2.244.659 252.454

5.048 6.995

26.207.826

(2.221.560)

(123.585.882)

(131.109.941)

851.042

26.478.006

10.409.000

120.523.117

5.727.000

(874.091)

3.645.974

(126.247.585) 562.538

17.619.477

26.207.826

131.039.132 70.477.910

4.693.710

-

(225.173)

591.250

-

-

Rekonsiliasi antara perhitungan pajak kini dengan pajakmenurut fiskal yang dihitung oleh Grup untuk tahun yangberakhir 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

3.103.953

17.619.477

-

17.619.477 26.207.826

-

95.965.443

-

176.774.929

(36.929.932)

26.976

57



c. Pajak penghasilan badan (lanjutan) c. Corporate income tax (continued)

Dikurangi: pajak penghasilan dibayar dimuka Less: prepaid income taxPerusahaan The Company

pasal 23 article 23 pasal 25 article 25

Utang pajak kini Current tax payable

d. Peraturan perpajakan d. Tax regulation

55.094

17.564.384 20.686.269

Under the Income Tax Act No. 36 year 2008, as a replacementof Tax Act No.7/1983 which was effective from January 1,2009, which establishes, among others, Corporate tax rates areprogressive by 10% and 15% over Rp 50 million for the firstand second layer taxable income, and 30% on taxable incomefor incomes more than Rp 100 million. In accordance withchanges in the Income Tax Act, corporate income tax rate is setat a flat rate of 28% starting from January 1, 2009 and thenreduced to 25% since January 1, 2010. The calculation ofdeferred income taxes have been using these new tax rates.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2007(“PP 81/2007”) tentang “Penurunan Tarif Pajak PenghasilanBagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang BerbentukPerseroan Terbuka”, perseroan terbuka dalam negeri diIndonesia dapat memperoleh penurunan tarif pajak penghasilansebesar 5%, apabila memenuhi kriteria yang ditentukan, yaituperseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatatdi Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan sahampubliknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetordan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 pihak,masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari5% dari keseluruhan saham yang disetor.

Based on the Government Regulation No. 81 year 2007(“Gov. Reg. 81/2007”) on “Reduction of the Income Tax Rateon Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies”, resident publicly-listed companies inIndonesia can obtain the reduced income tax rate at 5%,provided they meet the prescribed criteria, i.e., companieswhose shares or other equity instruments are listed in theIndonesia Stock Exchange, whose shares owned by the publicare 40% or more of the total paid shares, and such shares areowned by at least 300 parties, each party owning less than 5%of the total paid-up shares.

The reconciliation of taxable income was in accordance withIncome Tax Return (SPT).

Laba fiskal hasil rekonsiliasi telah sesuai dengan SuratPemberitahuan (SPT).

The Company has fulfilled the criteria prescribed in thisgovernment regulation in fiscal year 2013. Therefore, the effectof the reduced tax rate has been included in the calculation ofthe Company's income tax amounts as of financial positiondate.

Berdasarkan Undang-Undang Pajak Penghasilan No. 36 tahun2008 pengganti UU pajak No.7/1983 yang berlaku efektif sejak1 Januari 2009, yang menetapkan, antara lain, tarif pajakpenghasilan badan bersifat progresif sebesar 10% dan 15% atasRp 50 juta penghasilan kena pajak pertama dan kedua, danberikutnya 30% atas penghasilan kena pajak lebih dari Rp 100juta. Sesuai dengan perubahan Undang-Undang PajakPenghasilan, tarif pajak penghasilan badan ditetapkan pada tariftetap sebesar 28% dimulai sejak 1 Januari 2009 dan kemudiandikurangi menjadi 25% sejak 1 Januari 2010. Perhitungan pajakpenghasilan tangguhan telah menggunakan tarif pajak barutersebut.

1.792.643 19.068.280

5.521.557

15.771.741

Perusahaan telah memenuhi kriteria yang ditentukan dalamperaturan pemerintah ini pada tahun fiskal 2013. Oleh karenaitu, efek atas penurunan tarif pajak tersebut telah tercakup dalam perhitungan jumlah pajak penghasilan Perusahaan pada tanggalposisi keuangan.

1.617.989

2014 2013

58



e. Estimasi pajak penghasilan tangguhan e. Estimated deferred tax income

2014 2014

Perusahaan The Company

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsKlaim IBNR IBNR claimsPenyisihan uang jasa Provision for employment

karyawan benefitsPenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiesPremi yang belum Unearned premium

merupakan pendapatan reserves

Entitas Anak Subsidiary

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsPenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

2013 2013

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsKlaim IBNR IBNR claimsPenyisihan uang jasa Provision for employment

karyawan benefitsPenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiesPremi yang belum Unearned premium

merupakan pendapatan reserves

664.458

(1.290.482)

Pajak tangguhandi laporan laba rugi

komprehensif

31 Desember 2013/

6.453.500

1.975.249

(6.878.077)

710.360

4.468.770

December 31, 201331 Desember 2012/

10.487.500

2.751.237

Deferredtax in consolidated

31 Desember 2013/ comprehensive 31 Desember 2014/December 31, 2013 income/ (expense)

3.415.695

Pajak tangguhan

775.988 2.751.237

Pendapatan/(beban)

income/ (expense)

716.122

komprehensif/

comprehensivetax in statements of

710.360 73.342 783.702

(6.878.077)

Deferred

di laporan laba rugi

5.651.184

December 31, 2012*)

(2.166.623) (9.044.700)

7.885.250

911.493

(5.762)

1.431.750

(5.587.595)

3.557.276

December 31, 2014

7.885.250 2.602.250

konsolidasian/

statements of

4.468.770 1.173.427 5.642.196

- 8.987 8.987

- 8.987 8.987

Pendapatan/(beban)

4.468.770 1.182.414

59



e. Estimasi pajak penghasilan tangguhan (lanjutan) e. Estimated deferred tax income (continued)

Laba sebelum pajak penghasilan menurut Profit before income tax perlaporan laba rugi komprehensif consolidated statement ofkonsolidasian comprehensive income

Dikurangi rugi entitas anak Less loss before tax ofsebelum beban pajak - bersih subsidiaries - net

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for consolidationeliminasi konsolidasi elimination journal

Beban pajak Perusahaan berdasarkan Tax expense of the Compenytarif pajak yang berlaku : at effective rate:Tarif 25% Rate 25%Tarif 20% Rate 20%

Pengaruh pajak atas beban yang tidak diperkenankan/penghasilan Tax difference from non deductableyang pajaknya bersifat final: expenses and non taxable income

Perusahaan The CompanyBeban pajak dan lainnya Tax expense and other expenseLaba/(rugi) penilaian investasi Gain/(loss) on valuation on

jangka panjang long term investmentBeban asuransi Insurance expenseSumbangan DonationPerbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenancePendidikan dan pelatihan Education and trainingJamuan dan representasi Entertainment and representationPendapatan bunga Interest incomeLain-lain Others

Entitas anak Subsidiary

Penurunan tarif pajak penghasilan Decrease in income tax rate

f. Pendapatan/(beban) pajak f. Tax income/(expenses)

Pajak kini Current tax expensesPendapatan/(beban) pajak tangguhan Deferred tax income/(expenses)

Jumlah beban pajak Total tax expenses

59.100

2013

(30.905.457)

-

16.437.063

2013

(17.619.477) (26.207.826) 911.493

47.342.520 -

(11.467.044)

2014

16.437.063 25.296.333

1.182.414

25.478.632

(182.299)

147.813

(555.390) (110.753)

(9.876.354)

48.871 5.395 1.010

52.523 615.206

50.491 448.932

188.679.069

(25.296.333) (16.437.063)

(24.205.466)

210.737

(480.276)

-

-

189.370.082

(8.987) -

-

2014

35.354.986

1.749

2.744.133

(1.607.618) (9.232.483)

2.230.707

A reconciliation between tax benefit, computed by applying theapplicable tax rate based on existing tax regulations are asfollows:

Rekonsiliasi antara pajak penghasilan dan hasil perhitunganakuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

176.774.929

60


22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES

Asuransi InsuranceLain-lain Others

23. PENYISIHAN UANG JASA KARYAWAN 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS

Biaya jasa kini Current service costBiaya bunga Interest costAmortisasi bersih periode berjalan Net amortizations on current periodPembayaran manfaat Benefits payment

Present value of unfunded post-employmentNilai kini liabilitas yang tidak didanai benefit obligationBiaya jasa lalu yang belum diakui Unrealized past service costKeuntungan (kerugian) aktuarial Unrealized actuarial

yang belum diakui gain (loss)

Saldo awal tahun Balance at beginning of yearBeban tahun berjalan Expenses in current yearPembayaran manfaat Benefit payment

Saldo akhir tahun End of year

2014

Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untukkaryawan sesuai dengan Undang-Undang KetenagakerjaanNo. 13/2003. Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak atasimbalan pasca kerja tersebut adalah 542 karyawan di tahun 2014dan 501 karyawan di tahun 2013. Kenaikan/(penurunan) imbalanpasca kerja yang diakui di laporan laba rugi komprehensifkonsolidasian adalah:

20.106.838

2013

2.250.149

The Group has recorded post-employment benefits in accordancewith Man Power Law No. 13/2003. Total employees who areentitled rights to post-employment benefits are 542 employees in2014 and 501 employees in 2013. The addition/(deduction) of post-employment benefits expense in the consolidated statements ofcomprehensive income are as follows:

32.312.127

The provision for employment benefits presented in theconsolidated statements of financial position are as follows:

11.004.948

Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisi keuangankonsolidasian adalah sebagai berikut:

2014

2013

11.004.948

7.900.995

(534.556)

1.143.186

3.638.509 (890.810)

12.702.065

3.548.642

2013

11.004.948 13.662.780

13.662.780

18.833.078

Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan konsolidasianadalah sebagai berikut:

Movements in net liability recognized in the consolidatedstatements of financial position are as follows:

447.992

(45.245)

(1.651.872)

940.368

20.356.008

(534.556)

2.358.074

(890.810) 47.382

3.103.953 2.657.832

2014 2013

32.098.700

2014

(5.143.543)

(26.755)

213.427 249.170

61


23. PENYISIHAN UANG JASA KARYAWAN (Lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued)

Usia pensiun normal Normal retirement ageTingkat diskonto Discount rateTingkat kenaikan gaji Future wages increasesEstimasi rata-rata sisa masa kerja Estimated average remaining working

karyawan lives of employeesTabel mortalitas Mortality tableTingkat kecacatan Disability

24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL

8%

20132014

13,21

9,00%

6,96

Berdasarkan Akta Rapat Umum Luar Biasa Pemegang SahamNo. 28 tanggal 3 Oktober 2001 dari Rachmat Santoso, S.H., notarisdi Jakarta, pemegang saham menyetujui peningkatan modal dasardari Rp 30.000.000 menjadi Rp 70.747.200 dan perubahan nilainominal atas saham yang belum ditempatkan dan disetor penuhdari Rp 500 (nilai penuh) per saham menjadi Rp 300 (nilai penuh)per saham. Perubahan ini telah diberitahukan kepada MenteriKehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melaluisurat No. 5774/BA/RS/X/2001 tertanggal 18 Oktober 2001 olehRachmat Santoso, S.H., notaris di Jakarta. Selanjutnya berdasarkanAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 80 tanggal13 November 2000 dari Rachmat Santoso, S.H, notaris di Jakarta,merubah modal dasar dalam Anggaran Dasar Perusahaan menjadisebesar Rp 70.747.200 yang terdiri dari 35.373.600 saham seri Adengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan176.868.000 saham seri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilaipenuh) per saham. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dariMenteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesiaberdasarkan Surat Keputusan No. C-13803.HT.01.04.TH.2001tanggal 21 Nopember 2001 dengan Berita Negara No. 14 tertanggal15 Februari 2002 dan Tambahan Berita Negara No. 1701/2002.

8%

Perhitungan imbalan pasca kerja untuk Perusahaan tahun 2014 dan2013 masing-masing dihitung oleh aktuaris PT Padma RadyaAktuaria sesuai laporannya No. 438/I/15/PRA-RM pada tanggal20 Januari 2015 dan PT Towers Watson Purbajaga sesuailaporannya No. 098/TW-ACT/RPT/II/2014 pada tanggal19 Febuari 2014. Asumsi utama yang digunakan dalammenentukan penilaian sebagai berikut:

8,25%55 tahun/years

The Company’s calculation of post-employment benefits in 2014and 2013 was calculated by actuary PT Padma Radya Aktuariabased on their report No. 438/I/15/PRA-RM datedJanuary 20, 2015 and PT Towers Watson Purbajaga based ontheir report No. 098/TW-ACT/RPT/II/2014 datedFebruary 19, 2014, respectively. Significant assumptions whichhave used for the calculation are as follows:

Based on Notarial Deed of the Shareholders ExtraordinaryGeneral Meeting No. 28 dated October 3, 2001 of RachmatSantoso, S.H., Notary in Jakarta, the shareholders agreed toincrease the authorized capital from Rp 30,000,000 toRp 70,747,200 and to change the par value of shares that has notyet been issued and fully paid from Rp 500 (full amount) per shareto Rp 300 (full amount) per share. This changes has been notifiedto Minister of Justice and Human Rights of the Republic ofIndonesia by the letter No. 5774/BA/RS/X/2001 datedOctober 18, 2001 by Rachmat Santoso, S.H., notary in Jakarta.Moreover, based on the meeting resolution as per notarial deedNo.80 dated November 13, 2000 of Rachmat Santoso, S.H., Notaryin Jakarta, the Company increased its authorized capital to Rp70,747,200, consisting of 35,373,600 A series shares with parvalue of Rp 500 (full amount) per share and 176,868,000 B seriesshares with par value of Rp 300 (full amount) per share. Thisamendment has been approved by the Minister of Justice andHuman Right of Republic of Indonesia on his DecreeNo. C-13803.HT.01.04.TH.2001 dated November 21, 2001 withState Gazette No. 14 dated February 15, 2002 and Supplement toState Gazette No. 1701/2002.

55 tahun/years

100% TMI III5% TMI III5% TMI III

100% TMI III

62


24. MODAL SAHAM (Lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (Continued)

Selanjutnya berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunanyang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 208tanggal 27 Juni 2003 yang dibuat dihadapan Buntario TigrisDarmawa NG, S.H., S.E., notaris di Jakarta, disetujui untukmembagikan saham bonus dengan rasio 10:3 atau sebanyak31.836.240 saham dengan nilai Rp 300 (nilai penuh) per saham,dana pembagian saham bonus tersebut diambil dari akun SelisihPenilaian Kembali Aset Tetap dan Tambahan Modal Disetormasing-masing sebesar Rp 9.310.863 dan Rp 240.009.

Kemudian, dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham yangberita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 164 tanggal25 Oktober 2004 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris DarmawaNG, S.H, SE, MH, notaris di Jakarta, disetujui Penawaran UmumTerbatas III kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitanHak Memesan Efek Terlebih Dahulu sejumlah 137.957.040 sahamseri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh) per saham dengan pelaksanaan sebesar Rp 350 (nilai penuh) per saham, sehinggajumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari35.373.600 saham seri A dengan nilai nominal Rp 500 (nilaipenuh) per saham dan 240.540.480 saham seri B dengan nilainominal Rp 300 (nilai penuh) per saham. Penawaran umumterbatas III ini telah dinyatakan efektif oleh BAPEPAMberdasarkan No. S-3251/PM/2004 tanggal 21 Oktober 2004 dantelah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa EfekIndonesia) dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 8 Nopember 2004.

Furthermore, based on the Shareholders Extraordinary Meetingas covered by notarial deed No. 164 dated October 25, 2004 ofBuntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., Notary in Jakarta, theshareholders agreed to offer through the limited offering (rightsIssue) III to the existing shareholders a total of 137,957,040shares series B with par value of Rp 300 (full amount) per sharewith initial price offering of Rp 350 (full amount) per share. Assuch, the number of shares issued and fully paid consist of35,373,600 shares series A with par value of Rp 500 (full amount)per share and 240,540,480 shares series B with par value ofRp 300 (full amount) per share. This rights issue III becameeffective based on BAPEPAM Letter No. S-3251/PM/2004 datedOctober 21, 2004 and listed in Jakarta Stock Exchange (nowknown Indonesia Stock Exchange) and Surabaya Stock Exchange(now known Indonesia Stock Exchange) on November 8, 2004.

Based on Notarial Deed of the Shareholders ExtraordinaryGeneral Meeting No.89 dated December 19, 2001 of RachmatSantoso S.H., Notary in Jakarta, the shareholders agreed to offerthrough Limited Offering (Rights Issue) II a total of 70,747,200B series shares with par value Rp 300 (full amount) per share.This Limited Offering (Rights Issue) II became effective throughBAPEPAM letter No.4029/PM/2001 dated December 13, 2001,and listed in the Jakarta Stock Exchange (now known IndonesiaStock Exchange) on January 7, 2002 and Surabaya StockExchange (now known Indonesia Stock Exchange) onJanuary 15, 2002.

Berdasarkan Akta Rapat Umum Luar Biasa Pemegang SahamNo. 89 tanggal 19 Desember 2001 dari Rachmat Santoso, S.H.,notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui Penawaran UmumTerbatas II dengan cara menerbitkan Hak Memesan Efek TerlebihDahulu sebanyak 70.747.200 saham seri B dengan nilai nominalRp 300 (nilai penuh) per saham. Penawaran Umum Terbatas II initelah dinyatakan efektif oleh BAPEPAM berdasarkan suratNo. 4029/PM/2001 tanggal 13 Desember 2001 dan tercatat diBursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal7 Januari 2002 dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 15 Januari 2002.

Pada tanggal 29 April 2011, dalam Rapat Umum Luar BiasaPemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), Pemegang Saham telahmemutuskan antara lain untuk menyetujui peningkatan modalditempatkan dan disetor Perusahaan melalui Penawaran UmumTerbatas IV (PUT IV) dengan penerbitan HMETD sejumlah344.892.600 saham seri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilaipenuh) per saham.

Furthermore, the Shareholders Annual General Meeting, whichhas been stated at notarial deed no. 208, dated June 27, 2003, ofBuntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., notary in Jakarta,resolved to distribute bonus share with the ratio of 10:3, or a totalof 31,836,240 shares, with Rp 300 (full amount) par value, thesource of fund of bonus share is from the Revaluation IncrementFixed Assets and Paid in Capital amounted to Rp 9,310,863 andRp 240,009, respectively.

On April 29, 2011, at the Extraordinary General Shareholders'Meeting, the Shareholders decided among other matters toincrease subscribe and paid-up capital through limited publicoffering with pre-emptive right (Right Issue IV) to Shareholdersfor issuance of 344,892,600 series B shares with a par value pershare of Rp 300 (full amount).

63


24. MODAL SAHAM (Lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (Continued)

Barclays Bank PLC Barclays Bank PLCMapfre Internacional SA

Coutts and Co Ltd Coutts and Co LtdSingapore Singapore

ABN AMRO NOMINEES ABN AMRO NOMINEESSingapore Pte Ltd Singapore Pte Ltd

Barclays Bank PLC Barclays Bank PLCHongkong - Wealth Hongkong - WealthManagement Management

Barclays Bank PLC Barclays Bank PLCSingapore - Wealth Singapore - WealthManagement Management

BNYM SA/NV as Cust of BNYM SA/NV as Cust ofBank of Singapore Bank of SingaporeLimited Limited

Masyarakat Umum Publicly held

Saham seri A A series sharesSaham seri B B series shares

620.806.680

-

35.373.600

7,09%

175.629.924

193.316.724

shares

lembar saham/Number of

36,91%

620.806.680

585.433.080

Jumlah

7,09%

Jumlah/

20,00%

sharesNumber of

229.111.116

17.686.800

Total

100%

0,00%255.336.566

19,12%

41,13%

44.031.774

shares

Jumlahkepemilikan/Persentase

100%

Modal saham tersebut di atas terdiri dari: Shares capital consists of:

620.806.680

Number of Percentage of

12,66%

2014

44.031.774

6,64%

sharesshares

Persentase2013

124.161.336

41.225.450

lembar saham/

78.589.204

16,70%

Percentage of

The capital issued and fully paid on December 31, 2014 and 2013are as follow:

kepemilikan/

Modal yang ditempatkan dan disetor penuh pada tanggal31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Jumlah lembar saham/

78.589.204 12,66%

103.687.800

-

118.687.800

0,00% 124.161.336

20,00% - 0,00%

64


25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Capital paid in excess of par valueAgio saham bersih sebelum PUT II before PUT IIAgio saham hasil Capital paid in excess of par value from

Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering IIIPenawaran Umum Terbatas IV Limited Public Offering IV

Biaya emisi penerbitan saham Stock issuance costsPenawaran Umum Terbatas II dan III Limited Public Offering II and IIIPenawaran Umum Terbatas IV Limited Public Offering IV

26. CADANGAN UMUM 26. GENERAL RESERVES

27. DIVIDEN KAS 27. CASH DIVIDEND

Pada tanggal 15 April 2014, Grup memutuskan untuk membagikandividen kas atas laba bersih tahun 2013 sebesar Rp 46.560.501 dantelah diinformasikan oleh Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto,S.H., notaris di Jakarta, dalam Akta Rapat Umum PemegangSaham Tahunan No. 69 tanggal 15 April 2014. Pembagian dividenkas telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK)berdasarkan Surat No. S062/CA/IV/2014 tanggal 17 April 2014.

2013

Represents the difference between the selling price at initial publicoffering and the par value of the Group’s shares.

In accordance with the Indonesian Corporate Law No. 1 1995which effectively applied on March 1996, which were furtheramended with Limited Liability Corporate Law No. 40 Year 2007,every year, the Group should provide a certain amount of netprofit as statutory reserve, until the reserve reached 20% of theissued capital. Meanwhile, based on the resolution of the AnnualShareholders’ Meeting on April 15, 2014, the Group determinedthe statutory reserve of Rp 250,000 from 2013 net income.General reserve balance as of December 31, 2014 and 2013 areamounted to Rp 5,250,000 and Rp 5,000,000, respectively.

6.897.851

On April 15, 2014, the Group decided to distribute cash dividendsover net income in 2014 amounted to Rp 46,560,501 and wasinformed by Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H.,Notary in Jakarta, in her notarial deed of Annual General Meetingof Shareholders No. 69 dated April 15, 2014. Distribution of cashdividends have been reported to Financial Services Authority(OJK) based on Letter No. S062/CA/IV/2014 dated April 17, 2014.

Menurut Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 tahun 1995tentang Perseroan Terbatas di Indonesia yang mulai berlaku padabulan Maret 1996, yang kemudian diubah dengan Undang-undangPerseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, setiap tahunnya Grupdiwajibkan menyisihkan jumlah tertentu dari laba bersih untukcadangan sampai dengan cadangan tersebut mencapai sekurang-kurangnya 20% dari modal yang ditempatkan. Sedangkan sesuaidengan hasil keputusan rapat umum pemegang saham tanggal15 April 2014, Grup telah menetapkan cadangan umum sebesarRp 250.000 dari laba tahun 2013. Saldo cadangan umum padatanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesarRp 5.250.000 dan Rp 5.000.000.

8.109.426

1.649.200 1.649.200

(2.898.436) (988.116) (988.116)

8.109.426

Pada tanggal 30 April 2013, Perusahaan memutuskan untukmembagikan dividen kas atas laba bersih tahun 2012 sebesarRp 24.832.267 dan telah diinformasikan oleh Popie SavitriMartosuhardjo Pharmanto, S.H., notaris di Jakarta, dalam AktaRapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 110 tanggal 30 April2013. Pembagian dividen kas telah dilaporkan kepada Otoritas JasaKeuangan (OJK) berdasarkan Surat No. S059/CA/V/2013 tanggal13 Mei 2013.

3.448.927

(2.898.436)

6.897.851 3.448.927

On April 30, 2013, the Company decided to distribute cashdividends over net income in 2012 amounted to Rp 24,832,267and was informed by Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto,S.H., Notary in Jakarta, in her notarial deed of Annual GeneralMeeting of Shareholders No. 110 dated April 30, 2013.Distribution of cash dividends have been reported to FinancialServices Authority (OJK) based on Letter No. S059/CA/V/2013dated May 13, 2013.

Merupakan selisih harga jual pada saat penawaran perdana dengannilai nominal saham Grup.

2014

65


28. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS

Modal saham Capital stocksSaldo laba Retained earnings

29. PREMI BRUTO 29. GROSS PREMIUMS


Premi bruto berdasarkan pihak-pihak yang bertransaksi: Gross premium written is classified as follow:

Pihak berelasi (catatan 38) Related parties (note 38)Pihak ketiga Third parties

30. PREMI REASURANSI 30. REINSURANCE PREMIUMS



583.436

1.121.248.713

177.719.030

2.552.680

16.200.618

150.821.540

6.018.551 259.359.404

2014 2013

1.105.048.095

2013

1.292.992.293

Reinsurance premium is classified as follow:

308.623

2014

(4.713) -

2014

45.287 -

13.394.351

2013

Premi reasuransi berdasarkan pihak-pihak yang bertransaksi:

1.121.248.713

175.895.989 1.823.041

2013

972.188.745

585.361

1.587.591

177.719.030

2.825.844

1.292.992.293

276.654.879 5.799.760

825.123.792 252.318

1.279.597.942

Merupakan bagian kepemilikan non pengendali atas aset bersihentitas anak, dengan rincian sebagai berikut:

17.554.906 143.222.796

22.171.858

1.293.032

165.205.201

165.205.201

164.353.154

2014

852.047

30.494.648 37.765.473

Represents the share of non-controlling stockholders on the netassets of subsidiary, with details as follows:

2014 2013

50.000 -

66


31. HASIL INVESTASI 31. INVESTMENT INCOME

Pihak berelasi (catatan 38) Related parties (note 38)

Dividen Dividend

Pihak ketiga Third partiesBunga deposito Interest of time deposit Laba penilaian properti investasi Gain on valuation of investment property

pada nilai wajar (catatan 8) on fair value measurements (note 8)Bunga obligasi Interest of bond Laba penjualan efek Gain on sale of marketable securitiesDividen DividendLaba/(rugi) penurunan nilai aset bersih Gain/(loss) on decrease of net asset value

unit penyertaan reksa dana of mutual fundsPendapatan sewa Rent incomeLaba selisih kurs atas Gain on foreign

investasi exchanges investmentsLaba hasil investasi lain Gain on other investments

Jumlah hasil investasi Total investment income

32. PENGHASILAN LAIN-LAIN - BERSIH 32. OTHER INCOME - NET

Laba penjualan aset tetap (catatan 15) Gain on sale of fixed assets (note 15)Jasa giro Interest from current accountLaba bersih selisih kurs Net gain from foreign exchangesPendapatan lainnya-bersih Other income–net

2.957.275

313.348

7.384.713 8.409.515

(1.540.199)

27.873.754

83.587.377

2013

10.288.130

723.294

10.288.130

68.158.358

-

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, hasil investasi atas unitbisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 1.989.257 danRp 1.673.151.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, penghasilan lain-lain-bersih atas unit bisnis Syariah masing-masing sebesar Rp 49.285dan Rp 45.738.

As of December 31, 2014 and 2013, other income-net in ShariaUnit amounted to Rp 49,285 and Rp 45,738, respectively.

5.092.004

1.521.430

352.109

2014

145.618.489

102.400

1.654.198

945.981

As of December 31, 2014 and 2013, investment income in ShariaUnit amounted to Rp 1,989,257 and Rp 1,673,151, respectively.

1.662.821 6.653.031

6.175.120

6.175.120

1.573.654 765.889 807.506

2013

2.157.896

2014

553.764

77.412.257 135.330.359

29.210.720

38.554.378

18.014.952

4.731.822

7.639.600

8.056.859

67


33. KLAIM BRUTO 33. GROSS CLAIMS



34. KLAIM REASURANSI 34. REINSURANCE CLAIMS



35. BEBAN KOMISI-BERSIH 35. COMMISSION EXPENSES-NET

a. Komisi dibayar a. Commission paid


2013

2013

342.308.166

632.416.569

9.225.262

40.238

23.677.159

6.874.478

Gross claim is classified as follow:

Reinsurance claim is classified as follow:

7.513.572

2014

518.815.914

174.103.365

191.854

526.319.140

3.075.634

12.219.633

2014

624.902.997

12.759.453

7.503.226

2014

Klaim bruto berdasarkan pihak-pihak yang bertransaksi:

5.108.002

94.884 1.361.586

6.963.480

642.331

2013

3.832.722 -

2013

11.717

2014

12.794.976

34.958.245

5.782.245

206.140.218

2014

74.235

25.379

30.140

686.619

Klaim reasuransi berdasarkan pihak-pihak yang bertransaksi:

4.428.505

3.663.558

12.567.599

206.700.880

108.000

2013

411.035.852

26.216.853

12.759.453

175.003 12.619.973

12.794.976

5.339.535 169.405.939

526.319.140 632.416.569

2.352.204

68


35. BEBAN KOMISI-BERSIH (Lanjutan) 35. COMMISSION EXPENSES-NET (Continued)

b. Komisi diterima b. Commission received


Beban komisi – bersih Commission expenses – net

36. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 36. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Gaji dan upah Salaries and PayrollJasa manajemen Management feePenyusutan aset tetap Depreciation of fixed assetsPemasaran AdvertisingBeban kantor Office suppliesPendidikan dan latihan Training and educationBeban perkantoran Office expensesKomunikasi CommunicationJasa profesi Professional feeAsuransi InsuranceUang jasa karyawan Post-employment benefitsIuran pensiun Pension contributionTransportasi TransportationPerijinan LicensesIuran keanggotaan Membership feeAdministrasi efek Listed administrativeLain-lain Others

Per 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan mengikutsertakankaryawannya dalam program pensiun iuran pasti DPLK ManulifeIndonesia pada PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia danmembayar tunai mulai sejak awal keikutsertaannya. Besarnya iuranpensiun yang dibayarkan pada program iuran pensiun manfaat pastiini, sepenuhnya ditanggung Perusahaan sebesar 5%.

10.306.335

31.066.758 198.162.898

7.977.320

5.217.827

3.684.448

5.054.210 4.514.662

9.230.827 8.418.665

153.563 2.550.274 4.861.766

2014

6.477.135 6.622.760

As of December 31, 2014 and 2013, general and administrativeexpenses in Sharia Unit amounted to Rp 957,049 and Rp 660,215,respectively.

1.972.711

11.332.364

358.912

145.416.745

4.213.351

52.805

790.538 1.069.432

8.270.945

As of December 31, 2014 and 2013, the Company registered theemployees in defined contribution retirement benefit plan DPLKManulife Indonesia in PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia andpaid in cash starting the beginning of their participation. Theamount of pension contributions paid to defined contributionretirement benefit plan, is completely borne by the Company by5%.

5.022.445

8.885.230

1.575.506

443.303

131.515.133

266.668 532.916

3.891.487

2013

3.408.833 43.790 70.920

149.786 218.158

2.938.033

3.686.339

1.753.948

1.096.762

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, beban umum danadministrasi atas unit bisnis Syariah masing-masing sebesarRp 957.049 dan Rp 660.215.

3.103.953

66.342.729 76.718.984

4.666.882

2.657.832

4.061.095

2.637.495

1.047.479

2.318.069

2014 2013

69


37. LABA BERSIH PER SAHAM 37. NET EARNINGS PER SHARE

Laba bersih untuk perhitungan Net income for calculating basiclaba per saham dasar earning per share

Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average commonbiasa untuk perhitungan laba per share for calculation basicsaham dasar earnings per share

Laba bersih per saham dasar Earnings per share(dalam Rupiah penuh) (fully amount in Rupiah)

38 TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 38. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Premi bruto (catatan 29) Gross premiums (note 29)PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk

Persentase terhadap total premi bruto Percentage to gross premiums

Premi reasuransi (catatan 30) Reinsurance premiums (note 30)PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk

Persentase terhadap total premi reasuransi Percentage to total reinsurance premiums

Klaim bruto (catatan 33) Gross claims (note 33)PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk

Persentase terhadap total klaim bruto Percentage to total gross claims

Klaim reasuransi (catatan 34) Reinsurance claims (note 34)PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk

Persentase terhadap total klaim reasuransi Percentage to total reinsurance claims

Hasil investasi (catatan 31) Investment income (note 31)PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance TbkPT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk

Persentase terhadap total hasil investasi Percentage to total investment income

Aset: Assets:Efek - bersih (catatan 6) Marketable securities - net (note 6)Piutang premi (catatan 10) Premium receivables (note 10)Piutang reasuransi (catatan 11) Reinsurance receivables (note 11)

Persentase terhadap total aset Percentage to total assets

151.478.596

620.806.680

244

2.291.235

492.773.835

20.662

1,19

191.854

13.394.351

1,04 1,44

114.719

493.467.363

18,40

252.889.883

852.047

7,07

7.996.895 2.176.673

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba persaham dasar:

2013

The Company has performed transactions with related parties,mainly concerning policy selling, insurance transactions,marketable securities trading, both listed and non-listed in stockexchange. These transactions are as follows:

1.823.041

0,52

7.513.572

1,03

253.509.882

11,77

1,37

3.998.448

7,39

578.809

1,50

2014

16.200.618

Perusahaan melakukan transaksi dengan perusahaan yang berelasi,terutama menyangkut penjualan polis, transaksi asuransi, jual-beliefek baik yang telah maupun yang belum terdaftar di pasar efek.Transaksi tersebut adalah sebagai berikut:

2014

7.503.226

1,43

175.003

599.337

Below are data used for basic earnings per share calculation:

277

620.806.680

172.246.719

2013

70


38. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 38. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (Lanjutan) (Continued)

Liabilitas : Liabilities :Utang reasuransi (catatan 18) Reinsurance payables (note 18)

Persentase terhadap total liabilitas Percentage to total liabilities

Jumlah imbalan yang diberikan kepada Total compensations given to Board ofKomisaris dan Direksi Perusahaan Commissioners and Directors

Persentase terhadap total beban Percentage to total salaries andgaji dan upah payroll expenses

Jumlah iuran pensiun Total pension contribution foruntuk Dewan Direksi Board of Directors

Persentase terhadap total beban Percentage to total pension contributioniuran pensiun expenses

39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCIES

Aset Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsDolar AS US Dollar

Deposito berjangka Time depositsDolar AS US Dollar

Piutang hasil investasi Investment income receivablesDolar AS US Dollar

Piutang premi Premium receivablesDolar AS US DollarDolar Singapura Singapore DollarYen Jepang Japan YenEuro Euro

Piutang reasuransi Reinsurance receivablesDolar AS US DollarDolar Singapura Singapore Dollar

Lain-lain Other receivablesDolar AS US Dollar

Jumlah aset Total assets

2013

0,021

303.845

0,004

1.256 3.611 7.387 208 2.003

7.383 6.863

39.924.229

23.087

171.743

26.721

Foreign Currency

1.933

56.245

Ekuivalen Rupiah/

2013

11.735.437

759.299

2014

Mata uang Asing/Equivalent in Rupiah

13.103.923

795.786

2.148

-

Equivalent in Rupiah

26.486.514

Mata uang Asing/

As of December 31, 2014 and 2013, assets and liabilities inforeign currencies are as follow:

23.561

17,69 17,08

34.720

27.656.448

83

1.093.588

Ekuivalen Rupiah/

27.425.250

11.915.150

370.667

2014

Foreign Currency

-

2.129.141

784

-

1.856

87.909

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, aset dan liabilitas dalam matauang asing adalah sebagai berikut:

38,49 34,33

2.250.000

977.533

30.410

1.609

- 14.090

132

63.643 408

1.516 14.284 - -

71


39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCIES

Liabilitas Liabilities

Utang klaim Reinsurance payablesDolar AS US Dollar

Utang reasuransi Reinsurance payablesDolar AS US DollarDolar Singapura Singapore DollarEuro EuroYen Jepang Japan Yen

Utang komisi Commission payablesDolar AS US DollarDolar Singapura Singapore DollarYen Jepang Japan YenEuro Euro

Lain-lain Other payablesDolar AS US DollarYen Jepang Japan Yen

Jumlah liabilitas Total liabilities

Jumlah bersih Net total

40. PERIKATAN 40. COMMITMENTS

As a result of the rupiah’s exchange rate fluctuation againstforeign currencies, the Company obtained net gain on foreignexchange amounting to Rp 352,109 and Rp 313,348 in 2014 and2013.

25.963.641

182

2.858 36.066

Sebagai akibat berfluktuasinya nilai tukar Rupiah terhadap matauang asing, Perusahaan memperoleh laba bersih dari selisih kurssebesar Rp 352.109 dan Rp 313.348 untuk tahun 2014 dan 2013.

Pada tanggal 5 Mei 2010, dengan Akta No. 1 dari Notaris HerlinaSuyati Bachtiar, S.H, MBA, Perusahaan mengikat perjanjian sewaruang kantor dengan PT Kresna Reksa Finance untuk periode24 bulan mulai dari tanggal 1 Maret 2010 sampai dengan28 Februari 2012. Perjanjian ini telah diperbarui terakhirpada tanggal 18 Februari 2014 berdasarkan perjanjian sewamenyewa No. PKS NON INS/001/ABDA-KRESNA/II/2014 dariNotaris Merryana Suryana S.H. dengan periode 24 bulan dimulaidari tanggal 1 Maret 2014 sampai dengan 28 Februari 2016. Dasarpenentuan kompensasi berdasarkan luas lantai.

11.267

39.428.307

4.726 4.681 384

1.248.279 28.209 43.250

140.161

15.127 15

100.344

1.074 1.577

227

45

2.991

754.320

22.133

1.952

4.747

2.567 3.061

186.431

495.922

32.835

57.861 433

58.791

2014 2013Mata uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah

114

14.110 3.746

15.295 92.404

On May 5, 2010, by Deed No. 1 of Notary Herlina SuyatiBachtiar, SH, MBA, binding the Company's office space leaseagreement with PT Kresna Reksa Finance for a period of 24months starting from March 1, 2010 to February 28, 2012. Thisagreement was last updated on February, 18 2014, by rentagreement No. PKS NON INS/002/ABDA-KRESNA/II/2012 ofNotary Popie Savitri M.P. S.H., for a period of 24 months startingfrom March 1, 2014 until February 28, 2016. Basis fordetermining compensation were based on floor area.

1.692.807

Jumlah pendapatan investasi dari properti investasi untuk tahun2014 dan 2013, masing-masing sebesar Rp 723.294 danRp 553.764.

Total investment income from investment property for 2014and 2013, each amounting to Rp 723,294 andRp 553,764.

7.428

171.987

78.449 - -

3.711 386 - -

72


41. SEGMEN OPERASI 41. OPERATING SEGMENT

a. Segmen Geografis a. Geographical Segment

2014 2014

Aset Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

Investasi Investments

Piutang premi Premium receivables

Piutang reasuransi Reinsurance receivables

Aset reasuransi Reinsurance assets

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes

Aset tetap-bersih Fixed assets-net

Aset yang tidak

dapat dialokasikan Unallocated assets



Utang klaim Claim payables

Utang reasuransi Reinsurance payables

Liabilitas kontrak Insurance contract

asuransi liabilities

Utang komisi Commission payables

Utang pajak Taxes payable

Biaya dibayar di muka Accrued expenses

Liabilitas yang tidak Unallocated

dapat dialokasikan liabilities


Pendapatan premi Premium income

Premi bruto Gross premiums

Premi reasuransi Reinsurance premium

Perubahan bersih Net change in

liabilitas premi premium liabilities

Jumlah pendapatan Total premiums

premi income

Beban underwriting Underwriting expenses

Beban klaim Claim expenses

Klaim bruto Gross claims

Klaim reasuransi Reinsurance claims


estimasi liabilitas estimated claim

klaim liabilities

Jumlah beban klaim Total claim expenses

Beban komisi - bersih Commission expense-net

Beban underwriting Other underwriting

lainnya expenses

Jumlah beban Total underwriting underwriting expenses

Hasil underwriting Underwriting income

2.145 2.410 271 958 976 20.293 27.053

126.858 101.097 20.448 12.497 9.277 376.534 646.711

2.107

183.347 148.153 29.592 20.929 14.988 449.972 846.981

25.361 52.088 8.244 12.178 9.282 72.914 180.067

56.263 46.597 9.145 8.423 5.690 72.045 198.163

226 459 (1) 9 21 1.393

(3.256) (706) (1.347) - (46) (7.404) (12.759)

(35.398) (46.973) 2.977 (4.556) (6.200) 1.925 (88.225)

208.708 200.241 37.836 33.107 24.270 522.886 1.027.048

127.969 99.393 21.524 11.539 8.347 363.645 632.417

323.167 364.316 51.187 50.820 35.250 603.944 1.462.450

281.389 290.668 41.932 44.753 34.331 599.919 1.292.992

(37.283) (43.454) (7.073) (7.090) (3.861) (78.958) (177.719)

- - - - - 253 253

- - - - - - 33.766

313.318 357.746 49.659 49.160 34.103 568.591 1.372.577

4.054 1.878 862 596 303 14.589 22.282

297 238 67 54 39 3.283 3.978

37.673 23.033 11.606 10.262 8.556 2.573.203 2.681.038

5.117 3.945 402 514 715 13.097 23.790

381 509 197 496 90 4.131 5.804

2.209 2.209

11.837 6.351 6.561 2.793 4.376 65.761 97.679

- - - - - - 16.705

628 86 1.030.655 1.034.077

- - - - - 1.179.527 1.179.527

19.474 12.022 3.589

-

419

4.252

2.802 334 106.442

dan Batam Jawa Kalimantan Sulawesi Bali Jabodetabek Total

2.091 444 173

(dalam jutaan Rupiah/ in millions Rupiah)

116.417

175 832 58 238 7 7.561 8.871

- - - -

Sumatera Jumlah/

3.718 175.913 218.968

672 388 351 4 35 5.135 6.585

3.424 2.996

73


41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)

a. Segmen Geografis (lanjutan) a. Geographical Segment (continued)

2013 2013

Aset Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

Investasi Investments

Piutang premi Premium receivables

Piutang reasuransi Reinsurance receivables

Aset reasuransi Reinsurance assets

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes

Aset tetap-bersih Fixed assets-net

Aset yang tidak

dapat dialokasikan Unallocated assets



Utang klaim Claim payables

Utang reasuransi Reinsurance payables

Liabilitas kontrak Insurance contract

asuransi liabilities

Utang komisi Commission payables

Utang pajak Taxes payable

Biaya dibayar di muka Prepaid expenses

Liabilitas yang tidak Unallocated

dapat dialokasikan liabilities







Jumlah pendapatan Total premiums

premi income

Beban underwriting Underwriting expenses

Beban klaim Claim expenses

Klaim bruto Gross claims

Klaim reasuransi Reinsurance claims


estimasi liabilitas estimated claim

klaim liabilities


Beban komisi - bersih Commission expense-net

Beban underwriting Other underwriting

lainnya expenses

Jumlah beban Total underwriting underwriting expenses


3.510

124.059

846 1.116

1.821

19.836

82

6.965

2.133 178 524

129.110

24.593

(171)

7.116

78.423

81.090

15.687

529.211

44 4.527

Jumlah/

31.067

4.746

565.024

(59)

8

10.342

(5.966)

317.681

217.318

3.588

7.665

6.839

(64)

78

10.393

(7.951)

2.681

34.439

6.872

13.836

569 581

20.599 44.828 14.603 122.751

15.586

72.588

204.053

(45.830)

(8.513)

149.710

241.035

(39.504)

(75.613)

125.918

39.709

71.478 125.508

(12.795)

290.955

213 - 213

12.565

536.720

10.404

2.019

8.990

293.333

-

285.353 313.224 55.540 27.643 570.911

168

-

- - -

(1.580)

1.290

18.542

(55)

105

-

-

41.722

3.189

-

6.924

-

-

538

-

30.398

9.865

39

3.824

280.867

524

-

139

526.319

54.416

135

361

47

-

3.239

25.777

182

(82.498)

589.702

(66.772)

1.121.249

440.432

2.153.350

21.920

20.973

(2.344)

10.379 6.789

(4.793)

1.338.046 42.271

(2.804)

(4.966)

18.007

(165.205)

(173.702)

782.342

4.085

123.502

26.900

79 58

2.209

493

234.792

77 270

-

513

2.019

8

229

-

811

2.672

8.125

47.995

4.200

308.134

209

194

150

661

-

6.455

19.218

-

13.165

1.423

7.762

-

-

249.729

2.209

6

855.558

-

2.735

-

140

2.214

9

-

8.515


Kalimantan Sulawesi Balidan Batam Jabodetabek TotalJawaSumatera

-

114

-

762

1.905

1.055

50

-

2.767 2.469 878 308

9.268

855.558

792.856

8.596

798.030

4.384

-

2.067.709

145.998

1.248.759

11.409

9.402

43.104

(4.959)

-

18.832

18

74


41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)

b. Segmen usaha b. Business Segment

2014 2014






Jumlah pendapatan Total premiums premi income

Beban underwriting Underwriting expenses Beban klaim Claim expenses Klaim bruto Gross claims Klaim reasuransi Reinsurance claimsPerubahan bersih Net change in estimasi liabilitas estimated claim klaim liabilities


Beban komisi – bersih Commission expense-netBeban underwriting Other underwriting

lainnya expense

Jumlah beban Total underwritingunderwriting expenses


2013 2013






Jumlah pendapatan Total premiums premi income

Beban underwriting Underwriting expenses Beban klaim Claim expenses Klaim bruto Gross claims Klaim Reasuransi Reinsurance claimsPerubahan bersih Net change in estimasi liabilitas estimated claim klaim liabilities


Beban komisi – bersih Commission expense-netBeban underwriting Other underwriting

lainnya expense

Jumlah beban Total underwritingunderwriting expenses


176.101 343.839

782.342

(30) 16

Kapal/Rekayasa/

Engineering Miscellaneous

(143.223)

7.103

6.848

255

3.431 -

565.023

(90) -

1.315

(5.782)

3.145 238.038

6.920

1.114

2.621

(3.223)

Kendaraan

MarinePengangkutan/

Hull Total

(45)

5.340

-

(3.833)

259.359

(3.076)

Aneka/Fire

Kebakaran/

(309)

(150.415)

342.308 40 9.225

-

(173.702)

9.717

12

Kebakaran/ Motor

1.939 13.123 47

3 1.149 - - - 955

(4.429) (6.874) -

Motorvehicle

(224)

bermotor/

15.686

Rangka

(47)

699

(1.292) (165.205)

526.319

7.313

27 -

30.495

Marine

169.406

(20.029)

(2.826)

(214) 16

(22.172) (150.822)

37.163

(39)

6.785

23.459

(585)

-

252 6.019

37.765 972.189 583

(16) 31

(1.458)

4.746

529.210

31.067 493

-

16 3.114 200.875

-

(59) -

228 217.318 2.614

(12.795)

177.295

531.486

825.124


354.190

14.135 730.384

688 246.300

2.352 206.701 632.417

846.981

4.156 140.397 (68) - 2.526 33.056 180.067

- (1.362) (94) (12.759)

589.987

12.220 411.036

9.730 417.285

1.121.249

Jumlah/Cargo

(17.555)

(273)

-

-

- (936) 12.880 27.053

(90.983)

(dalam jutaan Rupiah/ in millions Rupiah)Kendaraan Rangkabermotor/ Kapal/ Pengangkutan/

1.027.048

108

Rekayasa/ Marine Marine Aneka/ Jumlah/Fire vehicle Engineering Hull Cargo Miscellaneous Total

155 - 54 219.487 646.711

246 171.553 (128) - 634 25.858 198.163

- 5.800 276.655 1.292.992

- (2.553) (1.587) (177.719)

- (33) 4.288 (88.225)

(41) - 3.214 279.356

2.107

9.979

75


42. KONTINJENSI 42. CONTIGENCIES

The Company was listed as First Defendant in the South JakartaDistrict Court in Civil matters with register number317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel proposed by the "Association ofResidents of Plaza Abda/Asia" as a Plaintiff, in disputes aboutownership or usage on naming rights of "PLAZA ABDA", which isowned by the Company to be installed in office building located atJalan Jenderal Sudirman Kav.59 Jakarta 12190 currently knownas the PLAZA ABDA/PLAZA ASIA. Through the Civil CaseDecision No. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel, issued by the SouthJakarta District Court on November 24, 2010, the South JakartaDistrict Court decided to reject demands from Plaintiff, stated thename of the building at Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 No. 77,Jakarta Selatan as PLAZA ABDA and to punish Plaintiff toimmediately remove, disassemble and/or lower the nameplate/building billboard reads "PLAZA ASIA" installed onPLAZA ABDA office buildings area.

Pada tanggal 2 Desember 2010, Penggugat melalui kuasahukumnya mengajukan Banding sebagai keberatan terhadapPutusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Nomor317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel. tanggal 24 November 2010. Kemudianpada tanggal 17 Februari 2011, Kepaniteraan Pengadilan NegeriJakarta Selatan telah menerima Memori Banding yang diajukanoleh Penggugat melalui kuasa hukumnya. Perusahaan sebagaiPihak Terbanding I dalam hal ini diwakili oleh kuasa hukumnyatelah mengajukan Kontra Memori Banding yang diterima olehKepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tanggal 8 Juni2011. Adapun Keputusan dari Pengadilan Tinggi Jakarta tanggal8 Februari 2012 antara lain: "Menguatkan putusan PengadilanNegeri Jakarta Selatan tanggal 24 November 2010 Nomor317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel.".

Perusahaan terdaftar sebagai Tergugat I di Pengadilan NegeriJakarta Selatan dalam perkara Perdata dengan register nomor317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel yang diajukan oleh "PerhimpunanPenghuni Plaza ABDA/Asia" sebagai Penggugat, dalam sengketamengenai hak kepemilikan atau pemakaian naming rights "PLAZA ABDA" yang dimiliki oleh Perusahaan untuk dipasang padagedung perkantoran yang terletak di Jalan Jenderal Sudirman Kav.59 Jakarta 12190 yang saat ini dikenal sebagai PLAZAABDA/PLAZA ASIA. Melalui Putusan Perkara PerdataNo. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel, yang dikeluarkan oleh PengadilanNegeri Jakarta Selatan pada tanggal 24 November 2010,Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memutuskan antara lain menolakgugatan yang diajukan Penggugat, menyatakan nama gedungperkantoran yang terletak di Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 No.77 Jakarta Selatan bernama PLAZA ABDA, dan menghukumPenggugat untuk segera mencabut, membongkar dan/ataumenurunkan papan nama/bangunan reklame bertuliskan"PLAZA ASIA" yang terpasang pada areal gedung perkantoranPLAZA ABDA.

On December 2, 2010, the Plaintiff through their lawyer submittedJudicial Appeal Brief as their objection to the decision of theSouth Jakarta District Court No. 317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel.dated November 24, 2010. Then on February 17, 2011 the SouthJakarta District Court has received the Appeal Memorandum filedby Plaintiffs through their attorneys. Company as a partydefendant, in this case was represented by their attorney has fileda Counter appeal Brief received by the South Jakarta DistrictCourt on June 8, 2011. The decision of the High Court of Jakartaon February 8, 2012, is: "Strengthening the South Jakarta DistrictCourt's decision dated 24 November 2010 Number317/Pdt.G/2010/PN.Jkt.Sel.".

Selanjutnya pada tanggal 10 April 2012, Perhimpunan PenghuniPlaza ABDA/Asia telah mengajukan Memori Kasasi melalui kuasahukumnya. Perusahaan sebagai Termohon Kasasi I dalam hal inidiwakili oleh kuasa hukumnya telah mengajukan Kontra MemoriKasasi pada tanggal 31 Mei 2012. Perusahaan sebagai TermohonKasasi dan Perhimpunan Penghuni Plaza ABDA/Asia sebagaiPemohon Kasasi.

On March 29, 2012, the Association of Residents of PlazaABDA/Asia through their attorney submitted appealed as theirobjections against the decision of the District Court of JakartaNo. 402/PDT/2011/PT.DKI dated February 8, 2012.

Furthermore, on April 10, 2012 the Association of Residents ofPlaza ABDA/Asia has filed a cassation brief through theirattorney. The company as Cassation Respondent I and theirlawyer submitted Counter Brief Cassation filed on May 31, 2012.The Company as Respondent appeals and the Association ofResidents of Plaza ABDA/Asia as Applicant appeal.

Pada Tanggal 29 Maret 2012, Perhimpunan Penghuni PlazaABDA/Asia melalui kuasa hukumnya mengajukan permohonankasasi sebagai keberatan-keberatannya terhadap putusanPengadilan Tinggi Jakarta Nomor 402/PDT/2011/PT.DKI tanggal8 Februari 2012.

That to date the Civil the Association of Residents of PlazaABDA/Asia with the Company is still in the process of appeals inthe Supreme Court of Republic Indonesia.

Bahwa sampai saat ini Perkara Perdata antara PerhimpunanPenghuni Plaza ABDA/Asia dengan Perusahaan masih dalamproses Kasasi di Mahkamah Agung Republik Indonesia.

76


43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 43. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIESKEUANGAN

a. Risiko likuiditas a. Liquidity risk

b. Risiko mata uang asing b. Foreign exchange rate risk

c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk

Risiko likuiditas berkaitan dengan tersedianya dana untukmelakukan pembayaran klaim dan pembayaran premi reasuransiyang jatuh tempo. Dalam perusahaan asuransi, pembayaranliabilitas dengan tepat waktu sangatlah penting untuk menjagatingkat kepercayaan. Untuk menjaga likuiditas maka Grup harusmemelihara pengelolaan investasi dan piutang premi.

Grup menghadapi berbagai risiko dalam kaitannya denganinstrumen keuangan. Risiko-risiko utama yang timbul dariinstrumen keuangan yang dimiliki Grup adalah Risiko asuransi,nilai tukar mata uang asing, tingkat suku bunga, kredit, dan risikolikuiditas terjadi seiring dengan berjalannya aktivitas normal Grup.Pengelolaan risiko usaha Grup didasarkan pada kerangkamanajemen risiko sebagaimana ditentukan oleh kebijakan danketentuan atas prinsip umum manajemen risiko Grup. Melaluimanajemen risiko keuangan ini, perencanaan usaha ditinjaukembali untuk memastikan kesesuaian dengan toleransi atas risikostratejik, operasional dan keuangan.

The Group supervises the exposure of interest rate to minimizethe negative impact on the Group. To measure the risk ofinterest rate movements, the Group perform an analysis on themovement of interest rates and margins on the maturity profileof financial assets and liabilities based on the schedule ofinterest rate changes.

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing disajikan dalamcatatan 39.

The Group is exposed to various risks in relation to its financialinstruments. The main types of risks of Group's financialinstruments are insurance risk, foreign exchange risk, interestrate risk, credit risk and liquidity risk which occur along withnormal activity. Risk management of the Group based on the riskmanagement framework as defined by the policies and provisionson general principles of risk management of the Group. Throughthis financial risk management, business planning reviewed toensure compliance with the tolerance of strategic risk, operationaland financial.

Grup menelaah eksposur atas risiko nilai tukar mata uang asingsecara berkesinambungan. Grup tidak melakukan lindung nilaiatas risiko nilai tukar mata uang asing.

Assets and liabilities denominated in foreign currencies arepresented in note 39.

Interest rate risk is the risk that the fair value or futurecontractual cash flows of a financial instrument will be affecteddue to changes in market interest rates.

The Group considers that the exchange rate exposure will notbe significant, thus it does not hedge its foreign currencydenominated financial instruments.

Liquidity risk is related to the availability of funds for paymentof claims and payment of reinsurance premiums that matured.In the insurance company, payment obligations in a timelymanner is very essential to maintain the level of trust. Tomaintain the Group's liquidity investments and premiumreceivables management must be in place.

Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana nilaiwajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuanganakan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.Sebagian besar transaksi Grup dalam mata uang Rupiah.Eksposur nilai tukar mata uang timbul dari pendapatan danbeban underwriting yang terutama dalam mata uang dolar AS(USD). Grup juga mempunyai investasi dalam depositoberjangka USD.

Grup melakukan pengawasan terhadap eksposur tingkat sukubunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Grup.Untuk mengukur risiko atas pergerakan suku bunga, Grupmelakukan analisa pada pergerakan marjin suku bunga dan padaprofil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan berdasarkanjadwal perubahan suku bunga.

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau aruskas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuanganakan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar.

Foreign exchange risk is the risk that the fair value or futurecash flows of a financial instrument will fluctuate due tochanges in foreign currency exchange rates. Most of theGroup's transactions are denominated in Rupiah. Currencyexchange rate exposures arising from underwriting income andexpenses are primarily denominated in US Dollars (USD). TheGroup also holds investments in time deposits in USD.

77

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkDAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARYCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALKONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 43. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (Continued)

c. c. Interest rate risk (Continued)

Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih darisatu tahun dua tahun tiga tahun empat tahuntapi tidak tapi tidak tapi tidak tapi tidak lebih dari lebih dari lebih dari lebih dari Tidakdua tahun/ tiga tahun/ empat tahun/ lima tahun/ dikenakan

Kurang dari More than More than More than More than Lebih dari Kurang dari Lebih dari bunga/satu tahun/ one year two years three years four years lima tahun/ satu tahun/ satu tahun/ NonLess than but not more but not more but not more but not more More than Less than More than interest Jumlah/one year than two year than three years than four years than five years five years one year one year bearing Total

Aset Assets

Cash andKas dan setara kas 1.033.977.582 - - - - - - - 99.149 1.034.076.731 cash equivalentsInvestasi Investments

Deposito berjangka 46.100.000 - - - - - - - - 46.100.000 Time depositEfek Marketable securities

Saham - - - - - - - - 601.445.471 601.445.471 SharesObligasi 84.103.324 157.359.026 - - - 9.897.451 - - - 251.359.801 BondsReksa dana - - - - - - - - 96.927.646 96.927.646 Mutual funds

Penyertaan saham - - - - - - - - 8.513.989 8.513.989 Direct InvestmentPiutang hasil Investment income

investasi - - - - - - - - 3.260.306 3.260.306 receivablesPiutang premi - - - - - - - - 218.968.086 218.968.086 Premium receivablesPiutang reasuransi - - - - - - - - 6.585.085 6.585.085 Reinsurance receivablesPiutang lain-lain - - - - - - - - 5.931.519 5.931.519 Other receivables

Jumlah aset keuangan 1.164.180.906 157.359.026 - - - 9.897.451 - - 941.731.251 2.273.168.634 Total financial assets

Risiko suku bunga (Lanjutan)

Tabel berikut ini menyajikan aset dan liabilitas keuangan Grup yang dipengaruhi olehsuku bunga:

The following table summarizes the Group's financial assets and liabilities which areaffected by interest rate:

31 Desember 2014 / December 31, 2014

Suku bunga tetap / Fixed rate Suku bunga mengambang/Floating rate

78





Kurang dari More than More than More than More than Lebih dari Kurang dari Lebih dari bunga/satu tahun/ one year two years three years four years lima tahun/ satu tahun/ satu tahun/ NonLess than but not more but not more but not more but not more More than Less than More than interest Jumlah/one year than two years than three years than four years than five years five years one year one year bearing Total


Utang klaim - - - - - - - - 23.789.577 23.789.577 Claim payablesUtang reasuransi - - - - - - - - 5.803.736 5.803.736 Reinsurance payablesUtang komisi - - - - - - - - 22.281.774 22.281.774 Commision payablesUtang lain-lain - - - - - - - - 20.356.008 20.356.008 Other payables

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - - - - - - - - 72.231.095 72.231.095 liaibilities

Jumlah gap suku Total interest bunga 1.164.180.906 157.359.026 - - - 9.897.451 - - 869.500.157 2.200.937.539 rate gap




Tabel berikut ini menyajikan aset dan liabilitas keuangan Grup yang dipengaruhi olehsuku bunga (lanjutan):

The following table summarizes the Group's financial assets and liabilities which areaffected by interest rate (continued):

79





Kurang dari More than More than More than More than Lebih dari Kurang dari Lebih dari bunga/satu tahun/ one year two years three years four years lima tahun/ satu tahun/ satu tahun/ NonLess than but not more but not more but not more but not more More than Less than More than interest Jumlah/one year than two years than three years than four years than five years five years one year one year bearing Total

Aset Assets

Cash andKas dan setara kas 797.957.336 - - - - - - - 72.543 798.029.879 cash equivalentsInvestasi Investments

Deposito berjangka 50.625.250 - - - - - - - - 50.625.250 Time depositEfek Marketable securities

Saham - - - - - - - - 339.825.379 339.825.379 SharesObligasi 84.942.494 110.083.536 155.418.710 - - 9.739.834 - - - 360.184.574 Bonds

- - - - - - - - 76.787.807 76.787.807 Penyertaan saham - - - - - - - - 8.513.989 8.513.989 Direct Investment

Piutang hasil Investment incomeinvestasi - - - - - - - - 3.237.727 3.237.727 receivables

Piutang premi - - - - - - - - 145.998.538 145.998.538 Premium receivablesPiutang reasuransi - - - - - - - - 4.383.954 4.383.954 Reinsurance receivablesPiutang lain-lain - - - - - - - - 5.942.860 5.942.860 Other receivables

Jumlah aset keuangan 933.525.080 110.083.536 155.418.710 - - 9.739.834 - - 584.762.797 1.793.529.958 Total financial assets






Reksadana Mutual Funds

80





Kurang dari More than More than More than More than Lebih dari Kurang dari Lebih dari bunga/satu tahun/ one year two years three years four years lima tahun/ satu tahun/ satu tahun/ NonLess than but not more but not more but not more but not more More than Less than More than interest Jumlah/one year than two year than three years than four years than five years five years one year one year bearing Total


Utang klaim - - - - - - - - 21.920.313 21.920.313 Claim payablesUtang reasuransi - - - - - - - - 3.240.079 3.240.079 Reinsurance payablesUtang komisi - - - - - - - - 11.409.030 11.409.030 Commision payablesUtang lain-lain - - - - - - - - 32.312.127 32.312.127 Other payables

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - - - - - - - - 68.881.549 68.881.549 liaibilities

Jumlah gap suku Total interest bunga 933.525.080 110.083.536 155.418.710 - - 9.739.834 - - 515.881.248 1.724.648.409 rate gap






81


43. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 43. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIESKEUANGAN (Lanjutan) (Continued)

d. Risiko kredit d. Credit risk

e. Risiko Solvabilitas e. Solvability risk

Total aset yang diperkenankan Total admitted assetsInvestasi InvestmentsNon-Investasi Non-investments

Total liabilitas yang diperkenankan Total admitted liabilities

Total tingkat solvabilitas Total solvency levelBatas tingkat solvabilitas minimum Minimum solvency level requiredRasio pencapaian solvabilitas Solvency achievement ratio

Grup menetapkan pembatasan sebesar 20% dari jumlahinvestasi terhadap setiap bentuk investasinya. Seluruh investasidalam bentuk obligasi harus memiliki tingkat peringkat obligasiminimal A-, saham yang tercatat di bursa efek termasuk dalamLQ 45, kriteria counterparty khususnya bank, mempunyaiminimum CAR (Capital Adequacy Ratio ) diatas 10%,sebagaimana ditetapkan dalam Pedoman Pemilihan danPersetujuan Investasi yang disahkan oleh Dewan Direksi.

Solvability risk is the risk of the Company's inability to meetsolvency (RBC) as required by the Government, in accordancewith Regulation of the Minister of Finance of the RepublicIndonesia No. 53/PMK.010/2012 dated April 3, 2012, wherebyfailure to comply with the regulation may result in terminationof business operations. To manage this risk, the Company mustalways maintain the quality of assets that can be regarded asassets that are allowed. Thus, resulting solvency (RBC)calculation is in accordance with the applicable regulation.

Credit risk includes the potential loss incurred on the risk ofcounterparty to meet contractual obligations. The Group isexposed to credit risk from underwriting in the business ofinsurance and the Group applies the provisions of credit toreduce this risk. Exposure to credit risk is monitored on anongoing basis.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, rincian rasiopencapaian solvabilitas adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the solvency achievementratio are as follows:

Risiko kredit mencakup kerugian potensial yang terjadi atasrisiko dari counterparty untuk memenuhi liabilitaskontraktualnya. Grup terekspos terhadap risiko kredit dariunderwriting dalam usaha/bisnis asuransi dan Grup menerapkanketentuan kredit untuk mengurangi risiko ini. Eksposur atasrisiko kredit ini dimonitor secara berkesinambungan.

The Group set a limit of 20% of the total investment againstany form of investment. All investments in bonds must have alevel of at least A- rated bonds, shares listed on stockexchanges included in the LQ 45, criteria for counterparty,banks in particular, have a minimum CAR (Capital AdequacyRatio) above 10%, as stipulated in the Guidelines for Selectionand Investment Agreement adopted by the Board of Directors.

Risiko solvabilitas yaitu risiko ketidakmampuan Perusahaanmemenuhi tingkat solvabilitas (RBC) seperti yang disyaratkanoleh pemerintah sesuai dengan Peraturan Menteri KeuanganRepublik Indonesia No. 53/PMK.010/2012 tanggal3 April 2012, dimana jika tidak memenuhi ketentuan tersebutdapat berakibat dihentikannya kegiatan operasi Perusahaan.Untuk mengelola risiko ini, Perusahaan harus selalu menjagaagar kualitas aset dapat diperhitungkan sebagai aset yangdiperkenankan. Dengan demikian hasil perhitungan solvabilitas(RBC) telah memenuhi ketentuan yang berlaku.

(in millions Rupiah)

283%

(dalam jutaan Rupiah)

1.506.865

2014 2013

460.660 (1.697.236) (1.493.272)

1.910.754

674.177 533.614 144.964

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, tidak adakonsentrasi signifikan pada risiko kredit. Tidak ada asetkeuangan Grup dijamin dengan jaminan. Eksposur maksimumuntuk risiko kredit yang dimiliki Grup, tercermin dalam nilaitercatat dari setiap aset keuangan.

238.107

On the consolidated statements of financial position dates,there are no significant concentration of credit risk. Nofinancial assets of the Group are secured by collateral. Themaximum exposure to credit risk held by the Group is stated oncarrying value of each financial assets.

368%

520.021

82


44. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI 44. INSURANCE RISK MANAGEMENT

The Group has a range of general insurance policies insuring arange of risks from the major classes of business: fire, motorvehicles, accident, engineering and marine cargo. Risks undergeneral insurance policies usually cover twelve months duration,except for fire, motor vehicle, accident and engineering.

Eksposur risiko dimitigasi dengan menyebarkan resiko kepadaperusahaan asuransi lain atau reasuransi dengan menggunakanprogram reasuransi. Keberagaman risiko juga dikelola denganpemilihan yang cermat serta pelaksanaan pedoman strategiunderwriting yang dirancang untuk memastikan bahwa risiko telahterdiversifikasi dalam hal jenis risiko dan tingkat manfaat yangdiasuransikan. Selain itu, kebijakan yang ketat dalam menilai klaimbaik untuk klaim baru dan klaim dalam proses.

The key risks associated with general insurance are underwritingrisk, competitive risk and claims experience risk (including thevariable incidence of natural disasters). The company may also beexposed to risk of dishonest actions by policyholders.

Grup memiliki berbagai kebijakan asuransi umummengasuransikan berbagai risiko dari kelas bisnis kebakaran,kendaraan bermotor, kecelakaan, rekayasa dan pengangkutan.Risiko dalam asuransi umum biasanya mencakup periode dua belasbulan atau kurang, kecuali untuk asuransi kebakaran, kendaraanbermotor, kecelakaan dan rekayasa.

Grup memiliki perjanjian reasuransi, namun Grup tidak otomatisdibebaskan kewajibannya kepada pemegang polis dan dengandemikian terdapat eksposur kredit terhadap reasuransi yaitu dimanabila reasuradur tidak dapat memenuhi kewajibannya seperti yangtercantum dalam perjanjian reasuransi. Jumlah yang dapatdipulihkan dari reasuradur diperkirakan konsisten dengan provisiklaim yang ada dan sesuai dengan kontrak reasuransi. Grupmenempatkan dalam reasuransi juga terdiversifikasi sehingga tidakmenimbulkan ketergantungan pada reasuradur tertentu atau operasiGrup secara substansial tergantung pada kontrak reasurandurtertentu.

Risiko utama yang terkait dengan asuransi umum adalah risikounderwriting, risiko kompetitif dan risiko pengalaman klaim(termasuk variabel kejadian bencana alam). Grup juga dapatterkena risiko tindakan tidak jujur oleh pemegang polis.

The risk exposure is mitigated by spreading the risk to anotherinsurance company or reinsurance using reinsurance program.The variability of risk is also improved by careful selection andimplementation of underwriting strategy guidelines, which aredesigned to ensure that risk are diversified in term of type of riskand level of insured benefits. Furthermore, a strict claim reviewpolicies to assess all new and ongoing claims.

The Group reinsures a portion of underwriting risks as part of itsrisk mitigation programme. Reinsurance ceded is placed on both aproportional and nonproportional basis. The majority ofproportional reinsurance is surplus treaty reinsurance which istaken out to reduce the overall exposure of the Group to certainclasses of bussiness. Non-proportional reinsurance is primarilyexcess of loss reinsurance designed to mitigate the Group’s netexposure to catastrophe losses. Retention limits for the excess ofloss reinsurance vary by product line.

The Group has reinsurance arrangements, it is not relieved of itsdirect obligations to its policyholders and thus a credit exposureexits with respect to ceded insurance, to the extent that anyreinsurer is unable to meet its obligation assumed under suchreinsurance agrements. Amounts recoverable from reinsurers areestimated in a manner consistent with the outstanding claimsprovisions and are in accordance with the reinsurance contracts.The Group’s placement of reinsurance is diversified such that it isneither dependent on a single reinsuer nor the operation of theGroup substantially dependent upon any single reinsurancecontract.

Untuk kontrak asuransi umum, risiko yang paling signifikan timbuldari perubahan iklim, bencana alam dan kegiatan teroris.

For general insurance contracts, the most significant risks arisefrom climate changes, natural disasters and terrorist activities.

Grup mereasuransikan sebagian risiko yang ditanggung sebagaibagian dari program mitigasi risiko. Reasuransi ditempatkan secaraproporsional dan non-proporsional. Mayoritas reasuransiproporsional adalah surplus treaty yang digunakan untukmengurangi eksposur keseluruhan Grup untuk kelas tertentu daribisnis. Reasuransi non proporsional yang umumnya digunakanadalah excess of loss yang dirancang untuk meminimalisireksposur neto Grup apabila terjadi kerugian akibat bencana. Batasretensi excess of loss bervariasi berdasarkan produk.

83


44. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (Lanjutan) 44. INSURANCE RISK MANAGEMENT (Continued)


Jumlah Total


Jumlah Total

Sensitivitas Sensitivities

815.135

Liabilitas neto/

Reinsurance assets Net liabilities

Tabel berikut ini menyajikan konsentrasi liabilitas kontrak asuransiberdasarkan jenis kontrak:

854.060.146 713.520

(453.656) 924.765 128.784.546

4.237.672

(8.049.319)

(651.510) 62.010

Reinsurance assets

Insurance liabilities

Liabilitas kontrak asuransi tersebut terdiri dari liabilitas klaim danliabilitas premi.

The insurance contract liabilities consist of claim liabilities andpremium liabilities.

(19.416.406) 23.337.354 1.080.690.585 (226.630.439)

1.206.815.246 (106.798.817)

120.363.849

Asumsi yang mendasari liabilitas kontrak asuransi diantaranyaadalah provisi atas pemburukan, rasio kerugian dan estimasi bebanpenanganan klaim.

(620.399)

(448.178) 128.336.368

1.372.577.031 (116.417.283)

147.822

Liabilitas neto/

2014

34.783.683

The following table presents the concentration of insurancecontract liabilities by type of contract:

1.378.421

2013Liabilitas asuransi/

1.100.016.429 26.734.364

Net liabilitiesInsurance liabilities

(2.409.955) 1.827.716

42.753.760

999.030.677

Aset reasuransi/

(667.313)

119.743.451

1.248.759.386 (249.728.709)

1.256.159.748

Aset reasuransi/

Liabilitas asuransi/

The assumption underlying the insurance contract liabilities areprovision for adverse deviation, loss ratio, and indirect claimhandling expense

Proses penilaian kualitatif tambahan yang digunakan untuk menilaisejauh mana tren masa lalu mungkin tidak berlaku di masa depan,misalnya: kejadian tertentu yang tidak akan berulang, perubahanfaktor pasar seperti tingkah laku masyarakat dalam klaim, kondisiekonomi dan juga faktor internal seperti bauran investasi danprosedur penanganan klaim. Penilaian juga digunakan untukmenilai sejauh mana faktor-faktor eksternal seperti keputusanpengadilan dan peraturan pemerintah mempengaruhi estimasi.

Additional qualitative judgements process are used to assess theextent to which past trends may not apply in the future, forexample: one-off occurrence; changes in market factors such aspublic attitude to claiming; economic condition; as well internalfactors such as portfolio mix, policy condition and claim handlingprocedures. Judgement is further used to assess the extent towhich external factors such as judicial decisions and governmentlegislation affect the estimates.

84


44. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (Lanjutan) 44. INSURANCE RISK MANAGEMENT (Continued)

2014 2014

(dalam jutaan rupiah) (in million Rupiah)

Margin atas Margin for adversepemburukan deviation

Rasio kerugian Loss ratioBeban penanganan Claim handling

klaim expenses

2013 2013

(dalam jutaan rupiah) (in million Rupiah)

Margin atas Margin for adversepemburukan deviation

Rasio kerugian Loss ratioBeban penanganan Claim handling

klaim expenses

45. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 45. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

equityassumption gross liabilities net liabilities before tax

5% 1.248.331 1.218.557 1.218.557 1.218.557

1.341.304 1.341.304 5% 1.374.643

The carrying value of investment such as time deposit, cash andcash equivalents, premi receivables, reinsurance receivables,claims advance, other receivables, employee receivables, claimpayables, reinsurance payables, commission payables, and otherpayables are more or equal to its fair value as its short termfinancial assets and liabilities.

1.376.497 1.376.497 1.376.497

1.265.978 1.265.978 1.265.978

5%

1.296.601

1.333.895

Nilai tercatat investasi berupa deposito berjangka, kas dan setarakas, piutang premi, piutang reasuransi, uang muka klaim, piutanglain-lain, piutang pegawai, utang klaim, utang reasuransi, utangkomisi, dan utang lain-lain kurang lebih besar nilai wajarnyakarena aset dan liabilitas keuangan tersebut berjangka pendek.

Fair value for available for sale securities and bonds establishedbased on market price or quotation price of broker/dealer.

liabilitas kotor/Impact on

Nilai wajar untuk surat-surat berharga dan obligasi tersedia untukdijual ditetapkan berdasarkan harga pasar atau harga kuotasiperantara (broker) /pedagang efek (dealer) .

5%1.341.304

5%

1.333.895 1.333.895

Dampak atas

Dampak atas

Impact on income Impact on

1.218.277

Perubahan Dampak atas

Change inekuitas/

Dampak atas laba sebelum

1.367.043

1.410.719

5% 1.248.052 1.218.277 1.218.277

Tabel berikut menunjukkan analisa sensitivitas liabilitas kontrakasuransi yang diukur dengan metode unearned risk reserves (URR)untuk kontrak jangka panjang, Unearned premium reserve (UPR)untuk kontrak jangka pendek, dan triangle untuk liabilitas klaimterhadap kemungkinan perubahan asumsi-asumsi dasar yangmengikuti, dengan semua variabel lainnya tetap konstan, yangmenunjukkan pengaruh terhadap laba sebelum pajak dan ekuitas.

asumsi/Impact on

The following table demonstrates the sensitivity of insurancecontract liabilities which measured with method unearned riskreserves (URR) for long-term contract, unearned premium reserve(UPR) for short-term contract, and triangle for claim liabilities toa reasonably possible change in key assumptions that follow, withall other variables held constant, showing the impact on incomebefore tax and equity.

liabilitas neto/

Nilai wajar efek didasarkan pada harga pasar. Apabila informasitidak tersedia, nilai wajar telah diestimasi dengan menggunakanharga pasar yang berlaku untuk sekuritas yang serupa, jatuh tempokredit dan karakteristik hasil (yield) .

The fair value of marketable securities is based on market prices.Where this information is not available, fair value has beenestimated using quoted market prices for securities with similarcredit, maturity and yield characteristics.

pajak/

85


45. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 45. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (Continued)

Aset keuangan Financial assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsInvestasi Investments

Deposito berjangka Time depositsEfek Marketable securitiesPenyertaan saham Direct investments

Piutang hasil investasi Investment income receiveblesPiutang premi Premium receivablesPiutang reasuransi Reinsurance receivablesPiutang lain-lain Other receivables

Jumlah aset keuangan Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang klaim Claim payablesUtang reasuransi Reinsurance payablesUtang komisi Commission payablesUtang lain-lain Other payables

Jumlah liabilitas keuangan Total financial liabilities

- - -

-

8.513.989

diamortisasi/Biaya Perolehan

31 Desember 2014/December 31, 2014

23.789.577

22.281.774 20.356.008

-

72.231.095 72.231.095

20.356.008 22.281.774

-

-

915.286.937

-

46.100.000

and loss

218.968.086

5.803.736

5.931.519

2.273.168.634

TotalAmortized costJumlah/

6.585.085

949.732.918

1.034.076.731 1.034.076.731

-

Loans andreceivables Total

Available for sale

34.445.981

5.803.736 23.789.577

- 6.585.085

melalui laporan Pinjaman yang

5.931.519

Aset keuangan

financial assets

Penyertaan saham dicatat berdasarkan biaya perolehan.

- -

The following table summarizes the Group's financial assets andliabilities dated December 31, 2014 and 2013:

Direct investments were stated at cost.

Financial assetsdiberikan dan

46.100.000 -

3.260.306

1.314.921.728

- 218.968.086

through profit

3.260.306 8.513.989

Jumlah/

yang tersedia


laba rugi/

34.445.981 923.800.926

Tabel berikut menyajikan klarifikasi aset dan liabilitas keuanganGrup pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013:

untuk dijual/

-

Aset keuangan

piutang/

86





Deposito berjangka Time depositEfek Marketable securitiesPenyertaan saham Direct investments

Piutang hasil investasi Investment income receiveblesPiutang premi Premium receivablesPiutang reasuransi Reinsurance receivablesPiutang lain-lain Other receivables

Jumlah aset keuangan Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang klaim Claim payablesUtang reasuransi Reinsurance payablesUtang komisi Commission payablesUtang lain-lain Other payables

Jumlah liabilitas keuangan Total financial liabilities



Deposito berjangka Time depositsEfek Marketable securitiesPenyertaan saham Direct investment

Piutang hasil investasi Investment income receivablesPiutang premi Premium receivablesPiutang reasuransi Reinsurance receivablesPiutang lain-lain Other receivables

8.513.989

8.513.989

32.312.127 11.409.030

Carrying value

5.931.519

3.260.306 3.260.306

2014

776.797.759

68.881.549

-

21.920.313

3.237.727

4.383.954

11.409.030

949.732.918

-

-

68.881.549

2.273.168.634 1.793.529.956 2.273.168.634

8.513.989

6.585.085 145.998.538

8.513.989

218.968.086

50.625.250

8.513.989

5.942.860

1.793.529.956

6.585.085 5.931.519

46.100.000 949.732.918

145.998.538 4.383.954 5.942.860

145.998.538

- 757.091.864

145.998.538 4.383.954

-

1.008.218.208

32.312.127

3.237.727 -

3.237.727 -

765.605.853

4.383.954

1.034.076.731

piutang/diberikan danlaba rugi/

Financial assets

Nilai tercatat/Carrying value

1.034.076.731

Jumlah/Total

Loans and

-

19.705.895 -

-

19.705.895

Biaya Perolehan

through profitand loss

5.942.860

3.240.079

Available for sale

776.797.759 50.625.250

Total

798.029.879

218.968.086

- -

-

-

798.029.879

financial assets

untuk dijual/

melalui laporan Pinjaman yang Aset keuanganyang tersedia

Aset keuangan

-

Fair value

798.029.879

21.920.313

798.029.879

46.100.000 50.625.250

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dariaset dan liabilitas keuangan Grup yang dicatat pada tanggal31 Desember 2014 dan 2013:

The following table summarizes carrying value and estimated fairvalue of the Group's financial assets and liabilities datedDecember 31, 2014 and 2013:

Nilai tercatat/ Nilai wajar/Fair value

31 Desember 2013/December 31, 2013

Jumlah/

1.793.529.956

3.240.079

8.513.989

receivables

50.625.250

2013Nilai wajar/

5.942.860

776.797.759

3.237.727


diamortisasi/Amortized cost

87



Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang klaim Claim payablesUtang reasuransi Reinsurance payablesUtang komisi Commission payablesUtang lain-lain Other payables32.312.127

68.881.549

2013

3.240.079 21.920.313

Nilai tercatat/Carrying value Fair value

22.281.774 5.803.736

Fair value

11.409.030

21.920.313

22.281.774

72.231.095 72.231.095

20.356.008 32.312.127

Nilai wajar/

23.789.577 3.240.079 5.803.736

Carrying value

20.356.008

68.881.549

11.409.030

23.789.577

Nilai wajar/ Nilai tercatat/2014

88

INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION

PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONENTITAS INDUK PARENT ENTITYTanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

ASET ASSETS

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsPihak ketiga Third parties

Investasi InvestmentsDeposito berjangka Time deposits

Pihak ketiga Third parties

Efek Marketable securitiesDiperdagangkan Held for trading

Pihak ketiga Third partiesTersedia untuk dijual Available for sale


Penyertaan saham Direct investmentsEntitas anak SubsidiaryPerusahaan lain Other Company

Properti investasi Investment properties

Jumlah investasi Total investments

Piutang hasil investasi Investment income receivables

Piutang premi Premium receivablesPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Piutang reasuransi Reinsurance receivablesPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Piutang lain-lain Other receivablesAset reasuransi Reinsurance assets

Biaya dibayar di muka Prepaid expensesPajak dibayar di muka Prepaid taxesAset tetap - setelah dikurangi Fixed assets-net

akumulasi penyusutan tahun of accumulated depreciation 2014 dan 2013 masing-masing of Rp 45,189,572 andsebesar Rp 45.189.572 dan of Rp 39,063,437 andRp 39.063.437 for 2014 and 2013, respectively

Aset pajak tangguhan Deferred tax assetsAset lain-lain Other assets

JUMLAH ASET TOTAL ASSETS2.682.597.392 2.153.350.059

5.642.197 4.468.770 1.855.735 1.937.721

78.356.466 72.587.715

2.208.594 2.208.594 8.870.297 9.267.714

5.876.518 5.942.860 116.417.283 249.728.709

6.585.085 4.383.954

114.719 20.662 6.470.366 4.363.292

218.968.086 145.998.538

578.809 599.337 218.389.277 145.399.201

3.260.306 3.237.727

1.201.724.907 855.557.878

4.950.000 8.513.989

192.428.000 19.620.880

422.513.102 504.201.981

- 8.513.989

492.773.835 252.889.883

34.445.981 19.705.895

46.100.000 50.625.250

1.032.831.918 798.029.879

2014 2013

89


PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)ENTITAS INDUK PARENT ENTITYTanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 dan 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Utang klaim Claim payablesUtang reasuransi Reinsurance payables


Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilitiesUtang komisi Commission payablesUtang pajak Taxes payablePenyisihan uang jasa karyawan Provision for employment benefitsUtang lain-lain Other payables


AKUMULASI ACCUMULATEDDANA TABARRU' TABARRU' FUND

EKUITAS EQUITY

Modal saham Share capitalSaham seri A dengan nilai A series shares with par valuenominal Rp 500 (nilai penuh) of Rp 500 (full amount)per saham dan saham seri B per share and B series sharesdengan nilai nominal with par value ofRp 300 (nilai penuh) per saham Rp 300 (full amount) per share

Modal dasar - Authorized capital –

35.373.600 saham seri A dan 35,373,600 A series shares and

1.068.282.720 saham seri B 1,068,282,720 B series shares as

per 31 Desember 2014 dan 2013 of December 31, 2014 and 2013

Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -

disetor penuh - 35.373.600 saham 35,373,600 A series shares and

seri A dan 585.433.080 saham seri B 585,433,080 B series shares

per 31 Desember 2014 dan 2013 as of December 31, 2014 and 2013

Tambahan modal disetor Additional paid in capitalLaba (rugi) yang belum direalisasi

atas efek-efek dalam kelompok Unrealized gain (loss) on tersedia untuk dijual available for sale securities

Saldo laba Retained earningsCadangan umum General reservesBelum ditentukan penggunaannya Unappropriated

Jumlah ekuitas Total equity

JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIESEKUITAS AND EQUITY2.682.597.392 2.153.350.059

1.220.292.276 816.313.353

526.586.019 400.472.488

487.030.107 209.414.715

193.316.724 8.109.426 8.109.426

5.250.000 5.000.000

193.316.724

(1.071.945) (1.010.548)

1.463.377.061 1.338.047.254

20.285.358 32.312.127 13.662.780 11.004.948

22.281.774 11.409.030 3.978.332 9.401.371

1.372.577.031 1.248.759.386

5.803.736 3.240.079

303.845 56.245 5.499.891 3.183.834

24.788.050 21.920.313

2014 2013

90


PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOMEENTITAS INDUK PARENT ENTITYUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

PENDAPATAN REVENUESPendapatan underwriting Underwriting revenue

Premi bruto Gross premiumsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Premi reasuransi Reinsurance premiumsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties


Jumlah pendapatan premi neto Total net premium income

Hasil investasi Investment incomePenghasilan lain-lain - bersih Other income - net

JUMLAH PENDAPATAN TOTAL REVENUES

BEBAN EXPENSESKlaim-bruto Gross claims


Klaim reasuransi Reinsurance claimsPihak berelasi Related partiesPihak ketiga Third parties

Perubahan bersih estimasi Net change in estimatedliabilitas klaim claims liabilities

Beban komisi-bersih Commission expenses – netBeban underwriting lainnya Other underwriting expensesBeban umum dan administrasi General and administrative expenses

JUMLAH BEBAN TOTAL EXPENSES

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN INCOME BEFORE TAX

Beban pajak Tax expense

LABA BERSIH NET INCOME172.924.032 151.478.596

991.884.400 696.538.840

189.370.082 176.774.929

(16.446.050) (25.296.333)

2.106.746 4.745.629 144.462.595 131.515.133

(12.759.453) (12.794.976)

27.053.728 15.687.156 198.162.898 31.066.758

(191.854) (175.003) (12.567.599) (12.619.973)

625.344.314 518.815.914

632.857.886 526.319.140

1.181.254.482 873.313.769

7.513.572 7.503.226

145.794.939 83.587.377 8.411.244 7.384.713

(177.719.030) (165.205.201)

(88.224.964) (173.701.833)

1.027.048.299 782.341.679

(1.823.041) (852.047) (175.895.989) (164.353.154)

1.279.597.942 1.105.048.095

1.292.992.293 1.121.248.713

13.394.351 16.200.618

2014 2013

91


PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF (Lanjutan) STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME (Continued)ENTITAS INDUK PARENT ENTITYUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)


PENDAPATAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVELAIN INCOME

Laba yang belum direalisasi dari aset keuangan tersedia Unrealized gain on untuk dijual available for sale securities

Jumlah pendapatan komprehensif Total other comprehensive incomelain tahun berjalan for the years

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOMETAHUN BERJALAN FOR THE YEAR450.539.424 219.689.612

172.924.032 151.478.596

277.615.392 68.211.016

277.615.392 68.211.016

2014 2013

92


PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYENTITAS INDUK PARENT ENTITYUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

Laba (rugi) yang Belum Direalisasi

atas Efek-Efekdalam Kelompok

Modal Tersedia untuk BelumDitempatkan Tambahan Dijual/ Ditentukandan Disetor Modal Disetor/ Unrealized Gain/ Cadangan Penggunaannya/

Penuh/ Additional (Loss) on Umum/ UnappropriatedShare Paid - in Available for Sale General Retained Jumlah Ekuitas/

Capital Capital Securities Reserves Earnings Total Equity

Saldo per 31 Desember 2012, Balance as of December 31, 2012

disajikan kembali 193.316.724 8.109.426 141.203.699 4.750.000 274.076.159 621.456.008 As restated

- - 68.211.016 - - 68.211.016 for sale securities- netDana cadangan umum - - - 250.000 (250.000) - Appropriated for general reservesDividen kas - - - - (24.832.267) (24.832.267) Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 151.478.596 151.478.596

Saldo per 31 Desember 2013 193.316.724 8.109.426 209.414.715 5.000.000 400.472.488 816.313.353 Balance as of December 31, 2013

- - 277.615.392 - - 277.615.392 for sale securities- netDana cadangan umum - - - 250.000 (250.000) - Appropriated for general reservesDividen kas - - - - (46.560.501) (46.560.501) Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 172.924.032 172.924.032

Saldo per 31 Desember 2014 193.316.724 8.109.426 487.030.107 5.250.000 526.586.019 1.220.292.276 Balance as of December 31, 2014

dalam kelompok tersedia untuk dijual - bersih

Cash dividendsCurrent year net income

Laba yang belum direalisasi atas efek-efek Unrealized gain on availabledalam kelompok tersedia untuk dijual - bersih

Cash dividendsCurrent year net income

Laba yang belum direalisasi atas efek-efek Unrealized gain on available

93


PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA TbkLAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWSENTITAS INDUK PARENT ENTITYUntuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities

Penerimaan premi Premium income receivedPenerimaan klaim reasuransi Reinsurance claims receivedPenerimaan dividen Dividend income receivedPembayaran klaim Claims paidPembayaran komisi-bersih Commissions paid-netPembayaran beban umum dan General and administrative

administrasi expenses paidPembayaran premi reasuransi Reinsurance premiums paidPenerimaan (pembayaran) Other expenses

lain-lain - bersih received (paid)-netPembayaran pajak Taxes paidPembayaran beban

underwriting lainnya Other underwriting expenses paid

Kas bersih diperoleh Net cash provided bydari aktivitas operasi operating activities

Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities

Pencairan deposito Withdrawal of time depositsPenerimaan hasil investasi Investment income receivedPenjualan/(perolehan) efek Sale/(acquisition) of marketable securitiesPerolehan aset tetap Acquisition of fixed assetsHasil penjualan aset tetap Proceed from sales of fixed assetsInvestasi pada gedung perkantoran Investment in office building

Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)untuk) aktivitas investasi investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financingpendanaan activities

Pembayaran dividen Dividends paid

Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)untuk) aktivitas pendanaan financing activities

Kenaikan (penurunan) bersih kas Net increase (decrease) in cash and dan setara kas cash equivalents

Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents attahun the beginning of the year

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at akhir tahun at the end of the year

798.029.879 504.879.085

1.032.831.918 798.029.879

(46.560.501) (24.832.267)

234.802.039 293.150.794

(143.476.200) (10.670.250)

54.105.860 26.661.195

(46.560.501) (24.832.267)

(15.403.237) (16.955.257) 3.126.607 1.749.032

103.497.447 75.301.684 101.835.993 (179.050.264)

(2.545.047) (4.745.629)

227.256.680 291.321.866

4.525.250 156.286.250

(32.277.483) (31.388.801)

(38.843.281) (171.069.570)

(4.011.584) 67.139.223

(124.978.963) (114.940.235)

(630.452.962) (522.138.346) (187.520.757) (25.383.471)

10.639.682 12.726.274 11.950.951 7.829.319

2014 2013

1.225.296.124 1.073.293.102

94


PerusahaanCorporate Data

Data



Struktur Organisasi PerusahaanCorporate Organization Structure

dewan Komisaris Board of Commissioners

Tjan Soen Eng - President CommissionerHerlani Sunardi - Independent Commissioner

Murniaty Kartono - Commissioner

direktur utama President Director

Candra Gunawan

Compliance

Marianty Santoso

internal audit

Catur Priyoni

accident & health (ah)

Jeni Wirjadinata

big branches

1. Bandung2. Kebon Jeruk3. Kelapa Gading4. Surabaya5. Gandaria6. Pekanbaru7. Medan

developing branches

16. Banjarmasin17. Jambi18. Padang19. Samarinda20. Pontianak21. Balikpapan

Marketing offices

22. Malang23. Yogyakarta24. Jember 25. Manado26. Cirebon27. Tasikmalaya28. Purwokerto29. Gading Serpong30. Karawang31. Sukabumi32. Pangkal Pinang33. Palu34. Tanjung Pinang35. Tegal36. Kendari

Medium branches

8. Makasar9. Solo10. Semarang11. Palembang12. Denpasar13. Bogor14. Batam15. Lampung

Claim services

37. Gorontalo38. Sampit39. Mataram40. Ambon41. Palopo42. Sorong43. Palangkaraya

Marketing

Candra Gunawan

Technical

Doddy Sjachroerodly

Finance & hrd

Eka Listiani Kartono

Finance

Mona Djajasaputra

business development

Candra Gunawan

Claim

Freddy Wijaya

Mis

Susanty Lie

admin. branch Coordinator

Cece Suhanda

syariah

Zakarial A. Fahkry

reinsurance

Ratih Lestarini

underwriting

Ang Triesje K.H.

accounting & Tax

Andy C

product development

W. Kramadijanti

u/w & reinsurance

Tjiendra Widjaja

hrd

Ruslim Muljadi

retail

Nilawati Sondhi

Corporate affairs

Marianty Santoso

branches, Marketing office & Claim services



Profil Dewan KomisarisSusunan Pemegang SahamBoard of Commissioners’ ProfileShareholders Composition

1. Tjansoen engKomisaris UtamaPresident Commissioner

2. herLanisunardiKomisaris IndependenIndependent Commissioner

3. MurniaTyKarTonoKomisarisCommissioner

2

3 1

Kronologis pencatatan sahamChronological Listing of shares

Tindakan Korporasi Tanggal pencatatandate of registration

perubahan jumlah saham

Changes in numberof shares

Total sahamTotal shares Corporate actions

Penawaran Umum Perdana 6 Juli 1989 900.000 900.000 Initial Public Offering

Pencatatan Saham Pendiri 25 Agustus 1989 4.500.000 5.400.000 Founder Shares Listing

Private Placement 7 Agustus 1990 200.000 5.600.000 Private Placement

Penawaran Umum Terbatas I 7 Agustus 1990 3.240.000 8.840.000 Limited Public Offering I

Pembagian Saham Dividen 6 Oktober 1993 886.000 9.726.000 Distribution of Stock Dividend

Pencatatan Saham Koperasi 6 Oktober 1993 100.000 9.826.000 Cooperative Shares Listing

Pembagian Saham Bonus 22 Pebruari 1996 7.860.800 17.686.800 Distribution of Bonus Shares

Pemecahan Nilai Nominal Saham 16 Desember 1996 17.686.800 35.373.600 Stock Split

Penawaran Umum Tebatas II 15 Januari 2002 70.747.200 106.120.800 Limited Public Offering II

Pembagian Saham Bonus 7 Agustus 2003 31.836.240 137.957.040 Distribution of Bonus Shares

Penawaran Umum Terbatas III 21 Desember 2004 137.957.040 275.914.080 Limited Public Offering III

Penawaran Umum Terbatas IV 14 April 2011 344.892.600 620.806.680 Limited Public Offering IV

susunan dewan Komisaris board of Commissioners

Komisaris Utama Tjan Soen Eng President Commissioner

Komisaris Independen Herlani Sunardi Independent Commissioner

Komisaris Murniaty Kartono Commissioner

susunan direksi board of directors

Direktur Utama / Direktur Independen Candra Gunawan President Director / Independent Director

Direktur Independen Eka Listiani Kartono Independent Director

Direktur Dody Sjachroerodly Director

Direktur Jeni Wirjadinata Director

susunan pemegang saham(periode 31 desember 2014)

The board of shareholders(period 31 december 2014)

pemegang saham jumlah sahamNumber of Shares

KepemilikanOwnership shareholders

Barclays Bank PLC - MAPFRE Internacional SA 124.161.336 20,00% Barclays Bank PLC - MAPFRE Internacional SA

ABN AMRO Nominees Singapore PTE LTD 78.589.204 12,66% ABN AMRO Nominees Singapore PTE LTD

Barclays Bank PLC Hong Kong - Wealth Management 44.031.774 7,09% Barclays Bank PLC Hong Kong - Wealth Management

COUTTS and CO. Ltd Singapore 118.687.800 19,12% COUTTS and CO. Ltd Singapore

Masyarakat Umum 255.336.566 41,13% Public

ToTaL 620.806.680 100,00% ToTaL



Warga negara Indonesia kelahiran Tondano pada tahun 1956 meraih gelar sarjana di Bidang Ekonomi dari Universitas Atmajaya Jakarta, pada tahun 1981. Mendapat gelar Master dibidang Finance dan PhD in Strategic Management dari University of Nebraska, USA pada tahun 1988. Beliau telah memulai karirnya sejak tahun 1979 dan berpengalaman secara profesional di berbagai Perusahaan dan industri. Beliau bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2007 hingga sekarang setelah sebelumnya menjabat sebagai Partner di Ernst & Young Advisory Services (2000-2007).

An Indonesian citizen born in Tondano in 1956, Mr. Tjan Soen Eng graduated with a Bachelor degree in Economy from Atmajaya University in 1981. Earned a Master degree in Finance, and PhD in Strategic Management from University of Nebraska, USA in 1988. He started his career in 1979 and had professional experiences in various companies and industries. He joined the Company as President Commissioner from 2007 to date, after previously serving as a Partner in Ernst & Young Advisory Services (2000-2007).

Tjansoen engKomisaris UtamaPresident Commissioner

Warga negara Indonesia lahir di Jakarta tahun 1956, menyelesaikan pendidikannya di Universitas Indonesia jurusan Akuntansi pada tahun 1983. Beliau memulai karirnya di Kantor Akuntan Publik Drs. Utomo Mulia & Co. pada tahun 1979-1983. Selanjutnya beliau bergabung dengan Grup Dharmala dan menjabat berbagai posisi senior, antara lain sebagai Direktur di PT Deemte Sakti Indo, Direktur di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, Komisaris di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Sejak tahun 2014 beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1956, earned her Bachelor of Economics majoring in Accounting from University of Indonesia in 1983. She started her career in the Public Accountant Office Drs. Utomo Mulia & Co. in 1979-1983. Afterward, she joined in Dharmala Group, and then held senior positions in several companies such as Director in PT Deemte Sakti Indo, Director in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, and Commissioner in PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Since 2014, she has been an Independent Commissioner in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

herLani sunardiKomisaris IndependenIndependent Commissioner



Profil DireksiDirector’s Profile

1. CandragunawanDirektur UtamaPresident Director

2. dodysjaChroerodLyDirekturDirector

3 42 1

3. eKa LisTianiKarTonoDirektur IndependenIndependent Director

4. jeniwirjadinaTaDirekturDirector

Warga negara Indonesia lahir di Jakarta tahun 1963, memperoleh gelar Bachelor of Science dari Pepperdine University Malibu, California. Memulai karirnya di PT Putra Surya Perkasa di bagian Treasury (1984-1985), kemudian menjabat sebagai Head Treasury (1986-1989). Pada periode tahun 1996-2001, Beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Putra Saridaya Persada Sekuritas dan kemudian sebagai Direktur Utama di PT Pioneerindo Gourmet International Tbk (2004-2007), sebelum akhirnya bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Komisaris sejak tahun 2005.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1963, Mrs. Murniaty Kartono, earned her Bachelor of Science from Pepperdine University in Malibu, California. She started her career at PT Putra Surya Perkasa in the Treasury section (1984-1985) and subsequently served as Head Treasury (1986-1989). In the period 1996-2001, she served as Commissioner of PT Putra Saridaya Persada Sekuritas and then as President Director of PT Pioneerindo Gourmet International Tbk (2004-2007), before finally joining the Company as Commissioner since 2005.

MurniaTyKarTonoKomisarisCommissioner



Warga Negara Indonesia yang lahir di Jakarta pada tahun 1961 ini menyelesaikan pendidikannya di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia jurusan Akuntansi. Beliau memulai karirnya di KPMG Hanadi Sudjendro (1984-1990). Pada periode 1990-2004 Beliau melanjutkan karirnya pada Grup PSP sebagai General Manager di PT Putra Saridaya Persada. kemudian menjabat sebagai Direktur PT Putra Swareka Perdana, Beliau pernah menjabat juga sebagai Direktur Keuangan di PT Prima Swadana Perkasa, dan sebagai Corporate Finance & Corporate Secretary di PT Putra Surya Perkasa. Sejak Juni 2004 bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Direktur Keuangan lalu menjabat sebagai Direktur Marketing tahun 2006-2009. Pada tahun 2009-2011 Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur, tahun 2011-2012 menjabat sebagai Komisaris Perusahaan dan sejak tahun 2012 beliau kembali menjabat sebagai Presiden Direktur Perusahaan.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1961, Candra Gunawan completed his education in Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia majoring in Accounting. He started his career at KPMG Hanadi Sudjendro (1984-1990). Continued his career in the PSP group (1990-2004) as General Manager at PT Putra Saridaya Persada, and subsequently as Director of PT Putra Swareka Perdana. He once served as Finance Director of PT Prima Swadana Perkasa, and as Corporate Finance & Corporate Secretary in PT Putra Surya Perkasa. Since June 2004 he joined the Company as Finance Director and then took the position of Marketing Director in 2006-2009. In 2009-2011 he was appointed President Director, in 2011-2012 as Commissioner and since 2012 he again served as President Director.

Candragunawan

Direktur UtamaPresident Director

Warga negara Indonesia yang lahir di Rangkasbitung pada tahun 1951 ini meraih gelar The Associateship of The Chartered Insurance Institute (ACII) dari The Chartered Insurance Institute, London pada tahun 1986. Gelar professional lainnya yang Beliau miliki berasal dari Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI), untuk tingkat Ahli Asuransi AAIK. Beliau memulai karirnya di bidang asuransi pada tahun 1979 di PT Reasuransi Umum Indonesia. Saat ini masih aktif sebagai Wakil Ketua Dewan Pengurus dan Anggota Komisi Penguji Sektor Kerugian di AAMAI. Tahun 2003 Beliau bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Advisor pada bidang Teknik dan sejak tahun 2008 menjabat sebagai Direktur.

An Indonesian citizen born in 1951 in Rangkasbitung, Mr. Dody Sjachroerodly earned the title of The Associateship of The Chartered Insurance Institute (ACII) from The Chartered Insurance Institute, London in 1986. His other professional degrees has come from Indonesian Insurance Institute (AAMAI), for the level of AAIK Insurance Fellowship. He began his career in the insurance field in 1979 at PT Reasuransi Umum Indonesia. He is still currently active as Vice Chairman of the Executive Board and Member of the General Examiner’s Committee in AAMAI. In 2003 he joined the Company as Advisor to the Technical section and since 2008 he has served as Director of the Company.

dodysjaChroerodLy

DirekturDirector



Warga negara Indonesia kelahiran Semarang tahun 1971 ini menyelesaikan pendidikan formal di Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara pada tahun 1993. Beliau memiliki gelar profesional AAAI-K yang diperoleh dari AAMAI pada tahun 2000 dan sertifikasi Certified Wealth Management (CWM) dari American Academy of Financial Management pada tahun 2011. Beliau mulai berkarir di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Assistant Director of Accounting Division sejak tahun 1997, kemudian melanjutkan karier di institusi perbankan pada tahun 2005 hingga tahun 2010 dengan jabatan terakhir sebagai Senior Vice President - Head of Business Management Treasury and Financial Institution. Pada tahun 2010, Beliau kembali bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dan menjabat sebagai Direktur.

An Indonesian citizen born in 1971 in Semarang, Mrs. Eka Listiani Kartono graduated from the Accounting Department, Faculty of Economics, University of Tarumanagara in 1993. She has a professional AAAIK Certification earned from the Indonesian Association of Insurance Management Experts (AAMAI) in 2000 and the Certified Wealth Management (CWM) certification from the American Academy of Financial Management in 2011. She began her career in the Company as Assistant Director of Accounting Division in 1997, then moved to banking industry in 2005 until 2010, with her last position being Senior Vice President - Head of Business Management Treasury and Financial Institutions. In 2010, she re-joined the Company and served as Director.

eKa LisTianiKarTono

Direktur IndependenIndependent Director

Warga negara Indonesia kelahiran Jakarta pada tahun 1956 ini menyelesaikan pendidikan terakhirnya di Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara. Pada tahun 2008 Beliau bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dengan posisi Deputy Director bidang Marketing dan sejak tahun 2009 menjabat sebagai Direktur. Sebelum bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, Beliau telah menjabat beberapa jabatan penting antara lain sebagai Presiden Direktur di PT Dharmala Sejahtera Finance, Direktur Marketing di Bank Dharmala dan sebagai Direktur Marketing di PT. Kemenangan Jaya.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1956, Mrs. Jeni Wirjadinata completed her education at the Faculty of Economics, University of Tarumanagara. In 2008 she joined the Company in the position of Deputy Director of Marketing and since 2009 she has served as Director. Prior to joining the Company, she held several important positions such as President Director at PT Dharmala Sejahtera Finance, Marketing Director at Bank Dharmala and as a Marketing Director at PT. Kemenangan Jaya.

jeniwirjadinaTa

DirekturDirector



Komite Di Bawah Pengawasan Dewan Komisaris

Komite Di Bawah Pengawasan Direksi

Committees Reporting to the Board of Commissioners Committees Reporting to the Board of Directors

1. Komite audit Keanggotaan 1 Januari - 13 November 2014 Ketua : Sarkoro Handajani Anggota : 1. Herlani Sunardi 2. Buntoro

Keanggotaan 13 November - 31 Desember 2014 Ketua : Herlani Sunardi Anggota : 1. Buntoro 2. Kuswandi Tamin

2. Komite Manajemen risiko Ketua : Herlani Sunardi Anggota : 1. Dody Sjachroerodly 2. Eka Listiani Kartono 3. Triesje Kiok Hoa

3. Komite Tata Kelola perusahaan Ketua : Murniaty Kartono Wakil Ketua : Candra Gunawan Anggota : 1. Eka Listiani Kartono 2. Marianty N. Santoso 3. Ratih Purwanti Kusumadilaga 4. Widiastini Kramadijanti 5. Indri Rozalina

1. Komite investasi Ketua : Candra Gunawan Wakil Ketua : Eka Listiani Kartono Anggota : 1. Mona Djajasaputra 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. S.S. Ekawati 5. Indri Rozalina

2. Komite human Capital Ketua : Eka Listiani Kartono Wakil Ketua : Ruslim Muljadi Anggota : 1. Dian Andiani 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. Triesje Kiok Hoa 5. Nilawati Sondhi 6. Suhandi Sumatri 7. Riva Abu Mafahil

3. Komite pelayanan dan penyelesaian pengaduan pelanggan

Ketua : Dody Sjachroerodly Wakil Ketua : Freddy Wijaya Anggota : 1. Cipto Hartono, SE. As., AAI-K, ANZIIF (Sr. Assoc), CIP, ICLiU 2. Marianty N. Santoso 3. Suhandi Sumantri 4. dr. Didi Hartono 5. dr. Sofia I. Horatio 6. Anastasia Santi Widyastuti

4. Komite pengarah pengembangan produk asuransi

Ketua : Candra Gunawan Anggota : 1. Dody Sjachroerodly 2. Triesje Kiok Hoa 3. Widiastini Kramadijanti 4. Ratih Lestarini 5. Ronald Sayuti

1. audit Committee Composition as of January 1 - November 13, 2014 Chairperson : Sarkoro Handajani Members : 1. Herlani Sunardi 2. Buntoro

Composition as of November 13 - December 31, 2014 Chairperson : Herlani Sunardi Members : 1. Buntoro 2. Kuswandi Tamin

2. risk Management Committee Chairperson : Herlani Sunardi Members : 1. Dody Sjachroerodly 2. Eka Listiani Kartono 3. Triesje Kiok Hoa

3. Corporate governance Committee Chairperson : Murniaty Kartono Vice Chairperson : Candra Gunawan Members : 1. Eka Listiani Kartono 2. Marianty N. Santoso 3. Ratih Purwanti Kusumadilaga 4. Widiastini Kramadijanti 5. Indri Rozalina

1. investment Committee Chairperson : Candra Gunawan Vice Chairperson : Eka Listiani Kartono Members : 1. Mona Djajasaputra 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. S.S. Ekawati 5. Indri Rozalina

2. human Capital Committee Chairperson : Eka Listiani Kartono Vice Chairperson : Ruslim Muljadi Members : 1. Dian Andiani 2. Marianty N. Santoso 3. Andy C. 4. Triesje Kiok Hoa 5. Nilawati Sondhi 6. Suhandi Sumatri 7. Riva Abu Mafahil

3. Customers’ services and Claim settlement Committee

Chairperson : Dody Sjachroerodly Vice Chairperson : Freddy Wijaya Members : 1. Cipto Hartono, SE. As., AAI-K, ANZIIF (Sr. Assoc), CIP, ICLiU 2. Marianty N. Santoso 3. Suhandi Sumantri 4. dr. Didi Hartono 5. dr. Sofia I. Horatio 6. Anastasia Santi Widyastuti

4. advisory Committee on insurance product development

Chairperson : Candra Gunawan Members : 1. Dody Sjachroerodly 2. Triesje Kiok Hoa 3. Widiastini Kramadijanti 4. Ratih Lestarini 5. Ronald Sayuti



• Lahir di Karawang, 25 September 1954• S1 dari Institute Teknologi Bandung• S2 dari Universitas Trisakti• Memiliki latar belakang bidang reasuransi dan asuransi sejak

tahun 2009• Memiliki pengalaman di bidang properti sejak tahun 1997• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2011 hingga 2014 menjabat sebagai Komisaris Independen• Mengikuti training Corporate Governance & Risk Management for

Insurers di Bangkok tahun 2012

• Born in Karawang, September 25, 1954 • Bachelor degree from Bandung Institute of Technology and

Master Degree from the Trisakti University• Possess background in reinsurance and insurance since 2009• Experienced in property since 1997• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2011 until 2014 as

an Independent Commissioner• Attended Corporate Governance & Risk Management for Insurers

trainning in Bangkok, 2012

sarKorohandajani

Komisaris Independen / Ketua Komite AuditIndependent Commissioner / Head of the Audit Committee

*mengundurkan diri efektif 5 November 2014*resigned effective November 5, 2014

• Lahir di Tanjung Karang, 6 Januari 1963• S1 Ekonomi jurusan Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi

Indonesia• Berpengalaman sebagai Finance Manager pada beberapa

perusahaan Industri dan perusahaan Jasa.• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2013 hingga sekarang sebagai anggota Komite Audit• Mengikuti training tentang Isu Terkini Akuntansi & Perpajakan

Indonesia yang diselenggarakan oleh PKF Accountant & Business Advisers tahun 2014

• Born in Tanjung Karang, January 6, 1963• Bachelor degree in Economics majoring in Accounting from

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia • Experienced as a Finance Manager in several manufacturing and

services companies.• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2013 until present

as member of Audit Committee• Attended The Contemporary Issues on Indonesia’s Accounting &

Taxes trainning held by PKF Accountant & Business Advisers in 2014

bunToro

Anggota Komite AuditMember of Audit Committee

• Lahir di Tanjung Pandan, 11 Mei 1965• S2 International Management IPMI Business School• Saat ini menjabat sebagai Komisaris pada PT Pioneerindo

Gourmet International, Tbk sejak 2014• Bekerja di PT Pioneerindo Gourmet International Tbk sejak tahun

2004 sebagai Direktur Keuangan hingga Presiden Direktur pada tahun 2014

• Pernah menjabat beberapa jabatan penting di PT Putera Sejahtera Pioneerindo sejak tahun 1985-2001

• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun 2014 hingga sekarang sebagai anggota Komite Audit

• Born in Tanjung Pandan, May 11, 1965• Master degree International Management from IPMI Business

School • From 2014 to present, as a Commissioner in PT Pioneerindo

Gourmet International, Tbk• Worked in PT Pioneerindo Gourmet International Tbk since 2004,

as Finance Director until President Director in 2014• Had several key positions in PT Putera Sejahtera Pioneerindo

since 1985-2001• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2014 until present

as member of Audit Committee

Kuswandi TaMin

Anggota Komite AuditMember of Audit Committee

• Lahir di Bogor, 3 Desember 1971• S1 - Statistik , Institut Pertanian Bogor• S2 - Akuntansi, Universitas Indonesia• Bergalaman di bidang Sumber Daya Manusia (mulai dari

Perencanaan dan Pengembangan SDM dan Manajemen SDM) sejak tahun 1995, antara lain di PT Bank Chinatrust, PT Bank Danamon, PT Adira Quantum Multifinance, PT Charoen Pokphan Indonesia

• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun 2014

• Mengikuti Pelatihan bidang SDM yang dilakukan oleh PT Towerwatson pada tahun 2014

• Mengikuti Pelatihan penerapan Balance Scorecard oleh PT GLM Consultant pada tahun 2013

• Mengikuti Pendidikan Pengembangan Executive pada INSEAD tahun 2008

• Born in Bogor, December 3, 1971• Bachelor degree in Statistics from Bogor Agricultural University• Master degree in Accounting from University of Indonesia• Experienced in Human Resources (starting from HR Planning

& Development to HR Management) since 1995, including in Bank Chinatrust Indonesia, Bank Danamon, PT Adira Quantum Multifinance, PT Charoen Pokphan Indonesia

• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2014• Attended HR Training held by PT Tower Watson, 2014• Attended Training on Balanced Scorecard held by PT GLM

Consultant, 2013• Attended an Executive Development Course held by INSEAD,

2008

rusLiMMuLjadi

Kepala Divisi Sumber Daya ManusiaHuman Resources Division Head



• Lahir di Jakarta, 19 September 1966• S1 STMA Trisakti jurusan Asuransi Kerugian• Memiliki latar belakang bidang perasuransian sejak tahun 1990

dan bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun 2007.

• Telah Mengikuti beberapa Training dan seminar di bidang perasuransian, antara lain Training Syariah (ABDA Nasre 2012), Training Risiko Konstruksi dikaitkan dengan Asuransi Rekayasa (AAUI, 2012), Training Liability Insurance (AAMAI, 2010), Workshop RBC (AAMAI, 2009), Training Applied Statistic for Sustainable Growth of General Insurance (Persatuan Aktuaris Indonesia 2009)

• Born in Jakarta, September 19, 1966• Bachelor degree in General Insurance from the College of

Insurance Management (STMA) Trisakti• Having insurance background since 1990 and joined in

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2007• Attended several training and seminars on insurance, including

Shariah Training (ABDA-Nasre, 2012), Training on Construction Risks associated with Engineering Insurance (AAUI, 2012), Liability Insurance Training (AAMAI, 2010), RBC Workshop (AAMAI, 2009), Training on Applied Statistics for Sustainable Growth of General Insurance (Indonesian Association of Actuaries, 2009)

Triesje KioK hoa. se. as., aaai-K

Kepala Divisi Underwriting Underwriting Division Head

• Lahir di Jakarta, 1 September 1959• S1 – Fakultas Hukum, Universitas Indonesia• Berpengalaman di bidang asuransi sejak tahun 1987, memulai

karirnya di PT (Persero) Reasuransi Umum Indonesia, kemudian di PT Reasuransi Internasional Indonesia


• Mengikuti sosialisasi 4 POJK tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Perusahaan, 2014

• Mengikuti Training Mengenai Mediator OJK, yang diselenggarakan oleh Pusat Mediasi Nasional, 2014

• Born in Jakarta, September 1, 1959• Bachelor degree in Law, University of Indonesia• Experienced in insurance since 1987, started her career

in PT (Persero) Reasuransi Umum Indonesia, and then in PT Reasuransi Internasional Indonesia

• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 1999• Attended Seminar on Good Corporate Governance, held by OJK,

2014• Attended Training on OJK as a Mediator, held by the National

Mediation Center, 2014

widiasTini KraMadijanTi

Kepala Divisi Pengembangan Produk dan Perencanaan Strategis Product Development and Strategic Planning Division Head

• Lahir di Malang, 13 April 1961• Meraih gelar Sarjana Ekonomi dalam bidang Akuntansi dari

Universitas Trisakti pada tahun 1986• Memulai kariernya sebagai Eksternal Auditor selama 4 tahun,

selanjutnya bekerja di sektor perbankan selama 11 tahun• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

1999• Mengikuti Training How to Develop Excellent Annual Report

(Boston Price, Jakarta 2014)• Mengikuti berbagai seminar tentang Corporate Secretary yang

diselenggarakan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (2013-2014)

• Mengikuti Workshop Board and Executive Development Program For Insurance, diselenggarakan oleh ISEA.(2014)

• Born in Malang, April 13, 1961• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Trisakti

University, 1986• Started her career as an External Auditor for 4 years, and then

worked in banking sector for 11 years• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 1999• Attended Training on How to Develop Excellent Annual Reports,

held by Boston Price, Jakarta, 2014• Attended various seminars on Corporate Secretary, held by the

Indonesian Corporate Secretary Association, 2013-2014• Attended Workshop on the Board of Directors and Executive

Development Program in Insurance, held by ISEA, 2014

MarianTy ningsih sanToso

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Mona djajasapuTra

Kepala Divisi KeuanganFinance Division Head

• Lahir di Jakarta, 26 Oktober 1959 • S1 Manajemen Universitas Parahyangan - Bandung• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

1986• Mengikuti Seminar Pilihan dan Strategi Investasi di Tengah

Gejolak pasar Modal (AAUI 2008)• Mengikuti Workshop Investasi Bagi Perusahaan Asuransi (Widya

Dharma Arta 2010)• Mengikuti Training Asuransi Syariah pada tahun 2012• Mengikuti beberapa seminar lainnya dengan topik investasi

• Born in Jakarta, October 26, 1959• Bachelor degree in Management Parahyangan University -

Bandung• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 1986• Attended Choices and Investment Strategy Seminar amid the

Equity Market Volatility (AAUI 2008)• Attended Investment Workshop for Insurance Company (Widya

Dharma Arta 2010)• Attended Sharia Training in 2012• Attending several seminars about investments topics



• Lahir di Medan, 21 April 1969• S1 Fakultas Kedokteran - Universitas Sumatera Utara, Medan• Berpengalaman di bidang asuransi sejak tahun 2003, pernah

bekerja di PT Ad Medika sebagai Medical Director• Berpengalaman sejak tahun 1995 sebagai tenaga praktisi

kesehatan pada beberapa Rumah Sakit dan Perusahaan, antara lain RSU Indramayu, RSIA Hermina Bekasi, Jakarta Hilton International Hotel & Convention Centre dan Club Med


• Mengikuti training antara lain: Implementasi Managed Care & INA-CBG pada Rumah Sakit Jaringan JKN (LAFAI & FORMAKSI, 2013), The 1’st Indonesia Industrial Relations Conference (Apindo Training Center, 2014)

• Mengikuti training dan seminar lain tentang klaim dan kesehatan

• Born in Medan, April 21, 1969• Bachelor degree in Medical Faculty from North Sumatera

University, Medan• Experienced in insurance since 2003, and has ever worked in

PT Ad Medika as Medical Director • Experienced since 1995 as a General Practicioner at severa

hospitals and companies, including in Indramayu Public Hospital, RSIA Hermina Bekasi, Jakarta Hilton International Hotel & Convention Centre, and Club Med

• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 2006• Attended training, including Implementation of Managed Care &

INA-CBG on Hospital Network JKN (LAFAI & FORMAKSI, 2013), The 1’st Indonesia Industrial Relations Conference (Apindo Training Center, 2014)

• Attended other training and seminar about claim and health

dr. didiharTono

Kepala Divisi Accident & HealthAccident & Health Division Head

• Lahir di Sambas, 13 April 1969• S1 Akunting - Universitas Trisakti • Memulai karirnya di bidang perbankan dan pernah bekerja di

Bank Dharmala sebagai Akunting Staf dan Assistant Manager Branch Support sejak 1997-1999

• Memiliki pengalaman di bidang asuransi sejak bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk pada tahun 1999

• Mengikuti Training Kajian dan Penerapan PSAK Terkini (2013)• Mengikuti training dan seminar lainnya terkait dengan akuntansi,

pajak dan aplikasinya antara lain: Taxation Brevet (A,B, dan C), Training Tax Planning, dan Training Risk Based Capital Update

• Born in Sambas, April 13, 1969• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Trisakti

University• Started his career in banking industry and has ever worked in

Dharmala Bank as an Accounting Staff and in 1997-1999, as an Assistant Manager for Branch Support

• Experienced in insurance since joining in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 1999

• Attended Training on Review and Implementation of the Update PSAK, 2013

• Attended other training and seminar on accounting, taxes, and their applications, including Taxation Certificates (A, B, and C), Training on Tax Planning, and Training on Risk-based Capital Update

andy C.

Kepala Divisi AkuntingAccounting Division Head

• Lahir di Bandung, 9 Oktober 1964• S1 Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi – Universitas Indonesia• Memulai karirnya sebagai Account Officer di PT Federal

International Finance, kemudian sebagai Direktur Operasional PT Primaswadana Perkasa Finance

• Tahun 2002 hingga 2006 menjabat sebagai Direktur Marketing PT Para Multi Finance

• Tahun 2006 bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dan menjabat beberapa posisi antara lain Kepala Cabang, Deputy Director Business Development, Deputy Director Acident & Health dan Direktur (2010-2013) dan menjabat sebagai Kepala Divisi Klaim sejak tahun 2013 sampai dengan saat ini.

• Born in Bandung, October 9, 1964• Bachelor of Economics majoring in Accounting from University

of Indonesia• Started his career as Account Officer in PT Federal International

Finance, and then Operations Director in PT Primaswadana Perkasa Finance

• In 2002-2006, as Marketing Director in PT Para Multi Finance• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2006 and held

several positions, including Branch Manager, Deputy Director for Business Development, Deputy Director for Accident & Health, and Director (2010-2013) and as Claims Division Head (2013-present)

Freddywijaya

Kepala Divisi Klaim Claim Division Head

raTih LesTarini, aai-K

Kepala Divisi ReasuransiReinsurance Division Head

• Lahir di Bandung, 28 April 1976• S1 – Fakultas Biologi, Institut Teknologi Bandung• Berpengalaman di industri perasuransian khususnya bidang

reasuransi sejak tahun 2000• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2007• Hadir sebagai peserta Mapfre International Forum, Madrid,

2014 • Mengikuti Asia Market Seminar: Catastrophe, Claim &

Construction, yang diselenggarakan Miller Insurance Services di Bali, Indonesia 2012

• Mengikuti Seminar Reinsurance Outlook, AAUI - Jakarta, 2011• Mengikuti berbagai training perasuransian baik di dalam maupun

luar negeri, yang diadakan oleh perusahaan asuransi dan reasuransi terkemuka

• Tercatat sebagai Pengurus Asosiasi Asuransi Umum Indonesia, periode 2014-2017

• Born in Bandung, April 28, 1976• Bachleor degree - Faculty of Biology , Institut Teknologi Bandung• Experienced in insurance, especially in reinsurance, since 2000• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 2007• Attended the Mapfre International Forum, Madrid, 2014• Attending the Asia Market Seminar: Catastrophe, Claim &

Construction – held by Miller Insurance Services at Bali, Indonesia 2012

• Attending The Seminar Reinsurance Outlook held by General Insurance Association of Indonesia, Jakarta - 2011

• Attending several trainings of Insurance both domestic and overseas, held by Leading Insurance and Reinsurance Companies

• Member of International Affair Committee of The General Insurance Association of Indonesia, for period 2014-2017



• Lahir di Palembang, 25 November 1963• D3-Informatika Manajemen, Akademi Manajemen Informatika

dan Komputer (AMIK)• Berpengalaman di dunia asuransi sejak tahun 1987 dan

bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun 1999.

• Mengikuti training terkait bidang Reasuransi dan Underwriting antara lain yang diselenggarakan oleh lembaga training dalam negeri dan luar negeri antara lain Earthquack Seminar, Property & Underwriting Related Reinsurance Risk Management, Non-Proportional Reinsurance in General Seminar, dan lain-lain

• Born in Palembang, November 25, 1963• Professional Certificate (D3) in Information Management from

the College of Information Management and Computer (AMIK)• Experienced in insurance since 1987 and joined in PT Asuransi

Bina Dana Arta Tbk in 1999• Attended training and seminar on reinsurance and underwriting

held by training organizers in the country and overseas, including Earthquake Seminar, Training on Property & Underwriting Relating to Risk Management in Reinsurance, Seminar on Non-proportional Reinsurance in General, etc.

niLawaTisondhi

Kepala Divisi RetailRetail Division Head

• Lahir di Jakarta, 2 September 1970• S1 - Komunikasi, FISIP Universitas Indonesia• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

1998• Mengikuti Training Corporate Action (Granada Investama Capital,

2012)• Mengikuti Training Lanjutan Corporate Action (Granada Investama

Capital, 2013)• Mengikuti One Day Program “Enhancing Corporate Governance

Disclosure Policy and Practice Based on Asean CG Scorecard (IICD, Jakarta - 2013)

• Mengikuti berbagai seminar tentang Corporate Secretary yang diselenggarakan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (2013-2014)

• Mengikuti Training How to Develop Excellent Annual Report (Boston Price, Jakarta 2014)

• Born in Jakarta, September 2, 1970• Bachelor degree in Communications, University of Indonesia• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 1998• Attended Training on Corporate Actions, held by Granada

Investama Capital, 2012• Attended Advanced Training on Corporate Actions, held by

Granada Investama Capital, 2013• Attended One-day Program on Enhancing Corporate Governance

Disclosure Policy and Practice Based on Asean CG Scorecard, held by IICD, Jakarta, 2013

• Attended various seminars on Corporate Secretary, held by the Indonesian Corporate Secretary Association, 2013-2014

• Attended Training on How to Develop Excellent Annual Reports, held by Boston Price, Jakarta, 2014

raTih purwanTi KusuMadiLaga

Kepala Bidang Corporate Secretary Corporate Secretary Department Head

• Lahir di Jakarta, 26 April 1967• D3 – Perbankan, Universitas Pembangunan Nasional - Jakarta• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

1989• Mengikuti Training Asuransi Syariah pada tahun 2012• Memiliki latar belakang bidang perasuransian sejak 1999• Mengikuti beberapa seminar dan training lainnya dengan topik

akuntansi dan pajak• Mengikuti Training Investasi Bagi Perusahaan Asuransi (Widya

Dharma Artha, 2010)• Mengikuti Seminar Assesment Aset Aktiva Lancar (AAUI, 2004)

• Born in Jakarta, April 26, 1967• Associate Degree in Banking from Universitas Pembangunan

Nasional - Jakarta• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 1989• Attended Sharia Training in 2012• Possess a background in insurance field since 1999• Attending other training and seminars about Accountancy and

Tax topics• Attended the Training of Investment for Insurance Company

(Widya Dharma Artha, 2010)• Attended Assesment of Current Asset (AAUI, 2004)

s.s. eKawaTi

Kepala Bidang FinanceFinance Department Head

• Lahir di Jakarta, 16 Oktober 1972• S1 - Fakultas Hukum, Universitas Kristen Indonesia• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2010• Mengikuti Training Legal Drafting (Sinergis Training, 2011)• Mengikuti Training Corporate Action (Granada Investama Capital,

2012)• Mengikuti seminar “Mediasi Sbg Alternatif Penyelesaian

Sengketa” (ICSA - Jakarta, 2013)• Mengikuti Training Lanjutan Corporate Action (Granada Investama

Capital, 2013)

• Born in Jakarta, October 16, 1972• Bachleor degree in Law, Universitas Kristen Indonesia• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 2010• Attended Training on Legal Drafting, held by Sinergis Training,

2011• Attended Training on Corporate Actions, held by Granada

Investama Capital, 2012• Attended Seminar on Mediation as an Alternative for Dispute

Settlement, held by ICSA, Jakarta, 2013• Attended Advanced Training on Corporate Actions, held by

Granada Investama Capital, 2013

indrirozaLina

Kepala Bidang Corporate Legal Corporate Legal Department Head



• Lahir di Jakarta, 26 Agustus 1981• S1-Fakultas Psikologi-Universitas Tarumanegara• Berpengalaman bekerja di bidang HRD sejak tahun 2006• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2013• Mengikuti beberapa training di bidang HRD antara lain SJSN

& UU BPJS-Padma, Update PSAK 2014-AAUI, Konsepsi & Aplikasi Prog BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan-Forum Peduli Solidaritas Bangsa

• Born in Jakarta, August 26, 1981• Bachelor degree in Psychology from Tarumanegara University• Experienced in HRD since 2006• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2013• Attended some HRD training, including SJSN & Law on PBJS (held

by Padma), PSAK Update of 2014 (held by AAUI), Conception & Implementation of BPJS for Health & Manpower (held by Forum Peduli Solidaritas Bangsa)

• Lahir di Jakarta, 16 Agustus 1970• S1 - Fakultas Kedokteran, Universitas Krida Wacana • S2 - Fakultas Kars, Universitas Indonesia• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2003• Mengikuti Training Customer Service Excellence, VADS Learning

Service, 2014• Mengikuti berbagai Seminar dan Training terkait bidang

Kedokteran yang diselenggarakan oleh Ikatan Dokter Indonesia maupun RS terkenal di Jakarta antara lain Seminar Kanker, Seminar Osteoporosis, Seminar HIV/Aids

• Born in Jakarta, August 16, 1970• Medical Doctor from Universitas Krida Wacana• Master degree in Public Health from University of Indonesia• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2003• Attended Training on Customer Service of Excellence, and VADS

Learning Service, 2014• Attended various medical seminar and training held by the

Indonesian Doctor Association (IDI) and prominent hospitals in Jakarta, including Seminars on Cancer, Osteoporosis, HIV/AIDS

dianandiani

Kepala Bidang Sumber Daya ManusiaHuman Resources Department Head

dr. soFia i.horaTio

Kepala Bidang Klaim dan Call Center Accident & HealthClaim Department Head and Call Center Accident & Health

• Lahir di Jakarta, 7 April 1986• S1- Akuntansi, Institut Bisnis Indonesia• Berpengalaman di bidang pelayanan bidang asuransi sejak tahun

2004• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk pada tahun

2014• Mengikuti Training Customer Service Excellence, VADS Learning

Service, 2014

• Born in Jakarta, April 7, 1986• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Indonesian

Business Institute (IBI)• Experienced in insurance services since 2004• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2014• Attended Training on Customer Service of Excellence, and VADS

Learning Service, 2014

anasTasiasanTi widyasTuTi

Kepala Customer Service - Klaim TerpaduCustomer Service Head - Integrated Claim Service

• Lahir di Jakarta, 11 Mei 1981• S1 - Fakultas Manajemen Perhotelan, Universitas Pelita Harapan• Berpengalaman di dunia asuransi sejak tahun 2004.• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2012• Mengikuti beberapa training diantaranya 5th Asean Scholl For

Young Ins Manager-AYIM tahun 2014 dan Marketing Strategy-AAUI tahun 2013

• Born in Jakarta, May 11, 1981• Bachelor degree in Hotel Management from Pelita Harapan

University• Experienced in insurance since 2004.• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2012• Attended some insurance training, including the 5th ASEAN

School for Young Insurance Managers (held by AYIM, 2014) and Training on Marketing Strategy (held by AAUI, 2013)

suhandisuManTri

Kepala Bidang Business Development (Broker & Agency)Business Development Department Head (Broker & Agency)



• Lahir di Jakarta, 4 Juni 1979• S1 - Fakultas Manajemen Asuransi Kesehatan• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta sejak tahun 2000• Mengikuti Training ABDA Development, 2012• Mengikuti In House Training : Pendidikan dan Pelatihan Bidang

Teknik (ABDA, 2006)

• Born in Jakarta, June 4, 1979• Bachelor degree in Health Insurance Management• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk in 2000• Attended ABDA Development Training, 2012• Attended ABDA’s in-house technical training, 2006

rivaabu MaFahiL

Kepala Bidang Administrasi KlaimClaim Administration Department Head

ronaLd sayuTi, aaai-K

Kepala Bidang Retail DevelopmentRetail Development Department Head

CipTo harTono, se. as., aai-K, anziiF (sr. assoc), Cip, iCLiu

Koordinator KlaimClaim Coordinator

• Lahir di Jakarta, 7 April 1984• S1 - Fakultas Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung• Berpengalaman sebagai kepala cabang di beberapa perusahaan

pembiayaan sejak tahun 2006.• Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sejak tahun

2012• Mengikuti Marketing Strategy Seminar, AAUI - 2013

• Born in Jakarta, April 7, 1984• Bachelor degree in Civil Engineering from Institut Teknologi

Bandung• Experienced as Branch Managers in several financing companies

since 2006• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 2012• Attended Seminar on Marketing Strategy, held by AAUI, 2013

• Lahir di Jakarta, 18 Mei 1978• S1 - Fakultas Asuransi Umum, Sekolah Tinggi Manajemen

Asuransi Trisakti, Jakarta• Berpengalaman di beberapa perusahaan asuransi sejak tahun

1997 diantaranya di PT AON Indonesia, PT Zurich Insurance Indonesia


• Mengikuti training bidang Asuransi baik di dalam dan luar negeri, antara lain: One Day Workshop “Bedah Kasus Sengketa Klaim Asuransi” (AAUI, 2015), One Day Workshop “Seminar Klaim Property dan Heavy Equipment Insurance Permasalahan dan Solusinya (AAUI, 2013), Basic Fraud Mitigation conducted by Vendor Investigator (Zurich In House Training, 2013)

• Born in Jakarta, May 18, 1978• Bachelor degree in General Insurance from Sekolah Tinggi

Manajemen Asuransi Trisakti, Jakarta• Experienced in companies since 1997 including in PT AON

Indonesia, PT Zurich Insurance Indonesia• Joined in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk since 2014• Attended insurance training in domestic and overseas, including

One Day Workshop “Claim Insurance Dispute Analysis” (AAUI, 2015), One Day Workshop “Property Claim Seminar and Heavy Equipment Insurance Problem and Solution (AAUI, 2013), Basic Fraud Mitigation conducted by Vendor Investigator (Zurich In House Training, 2013)



Motor Vehicle Insurance

1. asuransi Kendaraan bermotorJenis Asuransi ini memberikan perlindungan terhadap casco kendaraan bermotor roda empat atau sepeda motor dan memberikan perlindungan terhadap risiko tanggung gugat dari bahaya tabrakan, benturan, terbalik, tergelincir atau terperosok, perbuatan jahat, kebakaran, pencurian dan lain-lain.

Perlindungan Asuransi ini dapat diperluas dengan perlindungan terhadap risiko banjir, gempa bumi, kerusuhan, huru hara, terorisme dan sabotase.

2. asuransi alat beratMemberikan perlindungan terhadap alat berat seperti traktor, bulldozer, excavator dan lain-lain. Perlindungan Asuransi ini dapat diperluas dengan perlindungan terhadap risiko banjir, gempa bumi, kerusuhan, huru hara, terorisme dan sabotase.

1. Motor vehicle insuranceThis type of insurance provides protection againts casco of motor vehicles, motorcycles and provides protection againts liability risk arising out of collision, overturning, sliding or falling, malicious acts, fire, theft, and others.

This insurance protection can be extended to cover flood, earthquake, riot, civil commotion, terrorism, and sabotage.

2. heavy equipment insuranceProvides protection againts heavy equipment such as tractors, bulldozers, excavators and others. This insurance protection can be extended to cover flood, earthquake, riot, civil commotion, terrorism, and sabotage.

ASURANSIKendaraan berMoTor

1. asuransi KesehatanABDA menyediakan Asuransi Kesehatan Kumpulan dengan produk sebagai berikut: Rawat inap, rawat jalan, rawat gigi, rawat bersalin, kacamata, medical check up. Bisa diperluas dengan kecelakaan diri.

2. asuransi Kecelakaan diriMemberikan santunan atas luka badan, cacat atau meninggalnya tertanggung akibat kecelakaan.

1. health insuranceABDA provides Group Health Insurance with coverage as follows: In patient, out patient, dental care, maternity, spectacles, medial check up. This insurance coverage can be extended by personal accident.

2. accident insuranceProvides compensation for bodily injury, disability or death of the insured due to an accident.

Accident and Health

ASURANSIKeCeLaKaan diri dan KesehaTan

Property Insurance

ASURANSIharTa benda

1. asuransi KebakaranMelindungi rumah tinggal, kantor, pabrik dan harta benda lainnya dari bahaya kebakaran, petir, ledakan, asap dan bahaya lainnya. Dimungkinkan untuk diperluas dengan perlindungan terhadap risiko banjir, gempa bumi, kerusuhan, huru hara terorisme dan sabotase.

Perusahaan juga menyediakan produk-produk lainnyayang masuk dalam kategori ini, seperti:

1. Property All Risks2. Industrial All Risks3. Gangguan Usaha akibat kebakaran atau kerusakan

mesin.

2. asuransi rekayasaMemberikan perlindungan terhadap kerugian atau kerusakan pada pekerjaan konstruksi dan atau mesin-mesin. Berbagai produk tersedia dalam kategori ini seperti:1. Construction All Risk Insurance2. Machinery Breakdown Insurance3. Erection All Risks Insurance4. Electronical Equipment Insurance

3. asuransi anekaBerbagai produk Asuransi lainnya juga tersedia:

1. Money Insurance2. Fidelity Guarantee3. Asuransi Kebongkaran4. Asuransi Tanggung Gugat

Perlindungan Asuransi ini dapat diperluas dengan perlindungan terhadap kerusuhan dan huru hara.

1. Fire insuranceProtects dwelling house, offices, factories and other property from the risk of fire, lightning, explosion, smoke, and other risks. It is possible to extend the protection againts the risk of flood, earthquake, riot, civil commotion, terrorism and sabotage.

The Company also provides other products in this category, such as:

1. Property All Risks2. Industrial All Risks3. Business Interruption caused by fire or engine damage

2. engineering insuranceProvides protection againts loss of damage to construction, or construction equipment and machineries. Various nproducts are available in this category, including:

1. Construction All Risk Insurance2. Machinery Breakdown Insurance3. Erection All Risks Insurance4. Electronical Equipment Insurance

3. Miscellaneous insuranceA variety of other products are also available in this category:1. Money Insurance2. Fidelity Guarantee3. Burglary Insurance4. Legal Liability Insurance

This insurance coverage can be extended by protection againts the risk of riots and civil commotion.

Rangkaian ProdukProduct Range



Memberikan perlindungan terhadap kerugian atau kerusakan harta benda dalam pengangkutan di laut, pengangkutan udara, pengangkutan darat atau kereta. Produk terdiri dari:

1. Asuransi Pengangkutan Laut2. Asuransi Pengangkutan Udara3. Asuransi Pengangkutan Darat

Produk ini memberikan jaminan kepada pemilik proyek terhadap kerugian yang timbul akibat tidak dipenuhinya kewajiban Prinsipal atas suatu proyek dalam batas waktu yang telah ditentukan. Jenis-jenis produk ini adalah:

1. Bid Bond2. Performance Bond3. Advance Payment Bond4. Maintenance Bond

Provides protection againts loss of damage to cargos property being transported by sea, air, land or train. Types of products are:

1. Cargo Insurance2. Air Transport Insurance3. Land Transit Insurance

This products provides surety to project owner towards the loss that might occur due to unfulfilled of Principal liability of a certain project within certain contract period. Types of Products are:

1. Bid Bond2. Performance Bond3. Advance Payment Bond4. Maintenance Bond

Cargo Insurance

Surety Bond

ASURANSIpengangKuTan

PENJAMINAN

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions and Professions

akuntan publik / public accountantPaul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,Ade Fatma & Rekan (PKF)Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267(Jl. Jaksa) – Jakarta 10340

notaris / public notaryPopie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, SH.Jl. Hadiah IX Blok D XII / 1121Kav. Polri, Jelambar – Jakarta 11460

Paulus Widodo Sugeng Haryono, SH.Jl. Tanjung Duren Timur 6 No. 207Jakarta Barat 11470

biro administrasi efek / share administration agencyPT Ficomindo Buana RegistrarMayapada Tower, lantai 10 Suite 02 BJl. Jend. Sudirman Kav. 28Jakarta 12920

aktuaris / actuaryPadma Radya AktuariaPlaza Asia, 21st floorJl. Jend. Sudirman kav 59Jakarta 12190

jasa penilai / appraisalFelix Sutandar & RekanJl. Balikpapan I No. 6Jakarta 10130



Kantor Pusat & Jaringan CabangHead Office & Branch Network

jakarta gandaria Jl. Sultan Iskandar Muda No. 68AKebayoran Lama, Jakarta SelatanTel. : (021) 7206112 (Hunting)Fax. : (021) 7206216Email : [email protected]

jakarta Kebon jeruk Ruko Taman AriesJl. Taman Aries Blok E-1 No. 2FKelurahan Taman Meruya Ilir UtaraKecamatan Kembangan, Jakarta Barat 11620Tel. : (021) 29319401 (Hunting)Fax. : (021) 29319402 / 03Email : [email protected]

jakarta Kelapa gading Rukan Gading Park View Blok ZC No. 12Jl. Raya Boulevard Timur, Kelapa GadingJakarta UtaraTel. : (021) 45873983 (Hunting)Fax. : (021) 45860155Email : [email protected]

bandung Jl. BKR No. 136, Bandung 40253Tel. : (022) 5228938, 5203749Fax. : (022) 5209085Email : [email protected]

bogor Jl. Raya Pajajaran No. 257 F, Bogor 16153Tel. : (0251) 8353146 (Hunting)Fax. : (0251) 8353203Email : [email protected]

balikpapan Jl. Marsma Iswahyudi RT 070 No.18 DKel. Gn Bakaran, Balikpapan SelatanKalimantan Timur 76114Tel. : (0542) 762345Fax. : (0542) 762295Email : [email protected]

bandar Lampung Jl. Laksamana Malahayati No. 1BBandar Lampung 35221Tel. : (0721) 483112, 486020Fax. : (0721) 484007Email : [email protected]

banjarmasin Jl. Jenderal Ahmad Yani KM 10,4Sungai Lakum, Kertak Hanyar, Kabupaten BanjarBanjarmasin 70654Tel. : (0511) 3201747Fax. : (0511) 3201746Email : [email protected]

batam Jl. Sultan Abdulrahman,Komp. Juyanah Plaza Blok A No. 3Batam 294444Tel. : (0778) 458868, 421979, Fax. : (0778) 457316, 425080Email : [email protected]

denpasar Komp. Pertokoan Sudirman Agung Blok F/12Jl. PB. Sudirman, Denpasar 80225Tel. : (0361) 241770Fax. : (0361) 241042Email : [email protected]

jambi Jl. Prof. M. Yamin SH. No. 81Tel. : (0741) 31708Fax. : (0741) 32537Email : [email protected]

Makassar Jl. Sungai Saddang, Komp. Latanette Plaza Blok A No. 11 Makassar 90114Tel. : (0411) 3623944, 3632749Fax. : (0411) 3620357Email : [email protected]

Medan Jl. Prof. H.M. Yamin SH. No. 40 B-CMedan 20234Tel. : (061) 4537933, 4537988Fax. : (061) 4518593Email : [email protected]

pekanbaru Jl. Tuanku Tambusai No. 303D, Pekanbaru 28156Tel. : (0761) 45910, 7078238Fax. : (0761) 20864Email : [email protected]

pontianak Jl. Dr. Setiabudi I No. 26A, Pontianak 78122Tel. : (0561) 738365Fax. : (0561) 739337 Email : [email protected]

padang Jl. Pondok No. 96, Padang 25211Tel. : (0751) 34332Fax. : (0751) 27431Email : [email protected]

palembang Komp. Pertokoan Ilir Barat Permai Blok D2 No. 620/42, PalembangTel. : (0711) 313390, 7368877Fax. : (0711) 356168Email : [email protected]

samarinda Jl. A. Yani No. 30, Samarinda 75117Tel. : (0541) 7770448, 7770449Fax. : (0541) 748140Email : [email protected]

semarang Jl. Dr. Wahidin 111A, SemarangTel. : (024) 8507118 / 19Fax. : (024) 8507120Email : [email protected]

surabaya Intiland Tower Lt. 5 No. 1Jl. Panglima Sudirman 101-103Surabaya 60271Tel. : (031) 5452287, 5452289Fax. : (031) 5452006Email : [email protected]

solo Ruko Solo Baru Bussines Square, Blok JD No. 29Madegondo - Grogol, Solo BaruTel. : (0271) 622508Fax. : (0271) 623529Email : [email protected]

Kantor pusathead office

Plaza ABDA, 27th FloorJl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190

Tel: (021) 51401688 (Hunting), Fax: (021) 51401697 / 98E-mail: [email protected], Website : www.abda.co.id, www.abdaonline.com

Kantor Cabangbranch office

Cirebon Jl. Pemuda Blok A3, Ruko Pemuda, CirebonTel. : (0231) 232332Fax. : (0231) 232332Email : [email protected]

Kendari Jl. AH Nasution G 81Kec. Kambu, KendariTel. : (0401) 3110792Fax. : (0401) 3110792

jember Ruko Gor Nusantara KaliwatesJl. Nusantara No. 5, JemberTel. : (0331) 485551Fax. : (0331) 486447Email : [email protected]

Malang Ruko Puncak Borobudur Megah Kav. 6Jl. Soekarno – Hatta, Malang 65125Tel. : (0341) 406637Fax. : (0341) 402407Email : [email protected]

Manado Ruko Mega Smart Plus 2 E 1 No. 12AKawasan MegamasJl. Pierre Tendean Boulevard, ManadoTel. : (0431) 8884595Fax. : (0431) 8884594Email : [email protected]

Tanjung pinang Jl. DI Panjaitan No. 17, KM 9, Tanjung PinangTel. : (0771) 442922Fax. : (0771) 442942

Tasikmalaya Ruko Permata Regency Jl. Permata Raya Blok B No. 9Tasikmalaya 46126Tel. : (0265) 2354637Fax. : (0265) 2354637

Tegal Ruko Graha Mulya Griya Niaga Blok A No. 12Jl. Kolonel Sugiono, TegalTel. : (0283) 332994 / 95Fax. : (0283) 322993

sukabumi Ruko Brawijaya No. 8Jl. Brawijaya, Kel. Gunung Parang, Kec. CikoleSukabumiTel. : (0266) 222235Fax. : (0266) 222253Email : [email protected]

pangkal pinang Ruko Kokindo Tropical SpringsJl. Soekarno Hatta No. 15Pangkal Pinang, BangkaTel. : (0717) 436572Fax. : (0717) 436572

palu Jl. Basuki Rachmad No. 19, PaluTel. : (0451) 484184Fax. : (0451) 483884

purwokertoJl. Patriot No. 29 A, Karangpucung, PurwokertoTel. : (0281) 624007Fax. : (0281) 624007Email : [email protected]

yogyakartaJl. Monjali No. 161, Yogyakarta 55284Tel. : (0274) 6411181Fax. : (0274) 6411180Email: [email protected]

gading serpongJl. Boulevard Gading Serpong Ruko Odessa Blok AA 2 No. 38Serpong - TangerangTel. : (021) 5471572, 5467177Fax. : (021) 5471472

Karawang Ruko Galuh Mas Broadway Blok III No. 18KarawangTel. : (0267) 8450086Fax. : (0267) 8458105

Klaim Terpadu Plaza Kelapa Gading (Inkopal)Blok A No. 52 & 53Jl. Raya Boulevard Barat, Kelapa GadingJakarta Utara 14240Tel. : (021) 45851018 (Hunting)Fax. : (021) 45874201Email : [email protected]

divisi accident & health Plaza ABDA, 28th FloorwJl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190Tel. : (021) 51401688 (Hunting)Fax. : (021) 51401680 / 91Call Centre: (021) 51401689, 71113030Email : [email protected]

divisi retailJl. Sultan Iskandar Muda No. 68AKebayoran LamaJakarta SelatanTel. : (021) 7269898Fax. : (021) 7228157Email : [email protected]

unit syariahPlaza Kelapa Gading (Inkopal), Blok A No. 9Jl. Raya Boulevard Barat, Kelapa GadingJakarta Utara 14240Tel. : (021) 45848904Fax. : (021) 45848905Email : [email protected]

Kantor pemasaranMarketing office

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan DireksiTentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan

Periode 31 Desember 2014The Statement of Board of Commissioners and Directors

Regarding the Responsibility for the Annual Reportfor the Period 31 December 2014

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 13 Maret 2015Jakarta, March 13, 2015

dewan KomisarisBoard of Commissioners

Murniaty KartonoKomisaris

Commissioner

Tjan soen engKomisaris Utama

President Commissioner

herlani sunardiKomisaris Independen

Independent Commissioner

eka Listiani KartonoDirektur IndependenIndependent Director

jeni wirjadinataDirekturDirector

Candra gunawanDirektur Utama / Direktur Independen

President Director / Independent Director

dody sjachroerodlyDirekturDirector

direksiDirectors

We, the undersigned, testify that all information contained in the 2014 Annual Report of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk have been presented completely. We assume full responsibility for the content’s accuracy of 2014 Company’s Annual Report.

This statement is hereby made in all truthfulness.

P +622151401688(hunting)F + 6221 5140 1697, 5140 1698E : [email protected]

PT. Asuransi Bina Dana Arta Tbk.Plaza ABDA / Plaza Asia, 27th FloorJl. Jendral Sudirman kav. 59Jakarta 12190, Indonesia

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Documents

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk i 2014 Annual Report