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Técnicas para el cambio de comportamientos

Publicidad social Plan Estratégico

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Técnicas para el cambio de comportamientos

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Ya antes del marketing social ya había técnicas para inducir uncambio de comportamiento. Las agrupamos en:

Enfoque educativo Enfoque persuasivo Enfoque de modificación del comportamiento Enfoque de influencia social

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Enfoque educativo

Parte de la presunción de que los individuos harán lo que escorrecto, tan sólo si entienden por qué necesitan hacer lo que seles propone y saben cómo llevarlo a cabo.

La estrategia de cambio de comportamiento debe basarse enmodificar directamente las creencias, con canales adecuados ymensajes dirigidos.

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Enfoque persuasivo

La acción tiene lugar sólo si la gente está suficientemente motivada.

El objetivo es descubrir las razones y motivaciones que puedenhacer desistir al consumidor de sus creencias.

El cambio sólo se producirá si se empieza desde su propiarealidad y adapta los mensajes y demás elementos del marketinga las percepciones, necesidades y deseos de los consumidores.

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Enfoque modificación del comportamiento

Minimiza la influencia de los sentimientos en el comportamientoindividual.

Las personas hacen lo que hacen, porque aprenden técnicas yencuentran gratificantes sus resultados.

El problema es que debe realizarse de manera individual. Unodebe enfocarse en consumidores cuidadosamente seleccionados, no en individuos ni en mercado de masas.

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Enfoque de influencia social

La mejor manera de convencer a individuos para que cambien normas sociales o costumbres es concienciarlos de que si no cumplen se arriesgan al aislamiento social. (Tabaco, alcohol).

El nivel cultural de la sociedad influye en la adopción de comportamientos. Cuanto más cultos y emancipados sean los consumidores, menos influencias en el cambio de conducta tendrán las normas del grupo.

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Plan estratégico en Publicidad Social.

Mentalidad Orientada al

cliente

Definir objetivos generales

Selección del enfoque

…Y buscar máxima representación de los implicados.

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Términos a considerar…

Estrategia y táctica

Una estrategia es un enfoque general para conseguir objetivos.(Productos amigables, enfatizar superioridad técnica)

Una táctica son pasos precisos para desarrollar una estrategia. (Portavoz con apariencia agradable)

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Términos a considerar…

Corto y largo plazo

Relacionado con la maduración del producto o servicio.

“Corto plazo” se refiere a un año o menos, “Largo plazo” a veinte,cincuenta años.

Sin embargo, varía de acuerdo al tipo de organización. Para unaempresa de software un año sería un largo plazo.

Las estrategias están diseñadas para un largo plazo y las tácticaspara un corto plazo.

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Fases de la planificación estratégica

Atender

Proyectar

Ordenar Analizar

Ejecutar

Controlar Atender

Proyectar

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Fases de la planificación estratégica

1. ATENDER

Ver el entorno (Coyunturas internas y externas). Primero ver en la organización sus puntos fuertes y débiles. Segundo ver fuera de laorganización las oportunidades y amenazas (factores económicos, sociales, políticos, legales, tecnológicos y competitivos).

Un factor externo relevante son los clientes. Se debe recabar información de laspersonas en las que se quiere influir acudiendo a fuentes primarias y secundarias.

Competencias en base al consumidor:Genérica: Maneras alternativas para satisfacer un mismo deseo (Genéricos vs

tradicionales).De Deseo: Deseos inmediatos que el consumidor puede satisfacer (Ir al cine o ir a

vacunarse)En forma de servicio: Una necesidad genérica puede satisfacerse. (Inmunizarse en

lugar de tomar antibióticos)Empresarial: Otras empresas con el mismo servicio.

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Fases de la planificación estratégica

2. PROYECTAR

Ver al futuro y preparar estrategias a largo plazo. No existe una estrategia única que sirva a todos los programas.

Etapas:

Tareas

M e t a s

O b j e t i v o s

A c c i o n e s

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Fases de la planificación estratégica

2. PROYECTAR

Tareas: Una o dos frases sencillas con las que se comunica las líneas generales del proyecto. Se centra en el cambio de comportamiento y debe ser diferente a la de los competidores.Ejem:“El programa “Todos contra las drogas” busca crear conciencia social sobre los graves

problemas generados por el aumento del consumos de drogas, para que las vidas de las familias afectadas mejoren.

Metas:Traducen la misión en conductas determinadas.

Ejem.Aumentar el conocimiento y valoración de….Incrementar la ayuda en centros de rehabilitación….Incrementar los programas de prevención….

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Fases de la planificación estratégica

2. PROYECTAR

Objetivos:Cuantifica las metas. Cada objetivo debe especificar un resultado conductista, una

población a quien dirigirse y un tiempo para conseguirlo.

Acciones:Especificar cómo la estrategia va a conseguir los objetivos y metas de cambio de

conducta. Describir a detalle los mercados a los que se va a dirigir y el enfoque detallado que se ha de utilizar.

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Fases de la planificación estratégica

3. Ordenar

¿En donde vamos a ubicar al departamento encargado de la publicidad social y de quién dependerá?

Lo recomendable es que se sitúe en un lugar destacado de la jerarquía organizativa, con facultades para organizar las actividades y distribuir el personal.

Se puede organizar:

Funcional.- Se distribuyen las funciones en base a las tareas (Departamentos)Centrada en el programa.- Todas las funciones son coordinadas por una sola

persona, que delega y evalúa las responsabilidades.Centrada en el cliente.- Desarrollo de especialistas en temas concretos. Cada

encargado se especializa en su tema.

Cualquier marco organizativo debe necesariamente impregnar a toda la organización

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4. Analizar

Antes de poner en práctica es necesario un análisis de los elementos claves. Es un paso que puede salvar una campaña con enfoques equivocados.

Conviene probar los mensajes y las acciones en focus group, retroalimentarse.

5.- Ejecutar

Delegar responsabilidades, especificar tareas y tiempos límites, dedicación al detalle y un seguimiento constante.

Las cosas nunca saldrán como se han planificado, lo importante es la capacidad de cambio y encontrar alternativas.

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6. Controlar

¿Van bien las cosas? ¿Están cambiando de un modo que sugieren que el programa está avanzando?

Se pueden establecer sondeos de mercado, encuestas con la finalidad de estar muy atento a como está reaccionando el público objetivo.

El cumplimiento de estas fases, el compromiso que se adopte en cada una,permitirá que el plan de Publicidad Social cuente con posibilidades de éxito.(Sin que esté garantizado)