Quarter 3, 2011 Performance - listed companyps.listedcompany.com/misc/PRESN/20111110-PS... · VietnamVietnam: PS 85% JV Agreement with Hoang Huy Service Investment Co. 15% - Land

Quarter 3, 2011 Performance10 November 2011

11

1

Management Highlightsbyby

Thongma VijitpongpunPresident & Chief Executive Officer

2

9 9 mo. Net Booking reached Bt. mo. Net Booking reached Bt. 2525..3 3 bn.bn.

Slowing down awaiting for clear policies

699 38,752

35,000

40,000 Million Bt.

= Intern’l booking

570 30,183

25,320

30,000

g

= Local booking

38,053

370

20,000

25,000

29,613 24,950

570 30810,154 9,170

10,000

15,000

9,584 8,861 7,727

570 308 7,684

5,000

0

Q3'10 9 mo.'10 '10 Q2'11 Q3'11 9 mo'11

16 % QoQ

-43

24 % YoY16 % YoY

3

Revenue1

12723,40725,000 Million Bt.

1TH

51.3%SDH

33.0%

CD15.3% intern'l

0.4%

150

71

18,722

16,404

20,000= Transfer

= Land, Other income

23,280

10,000

15,000

16,33318,572

4964

263,787

6,4936,779

5,000

,

3,7616,715 6,44426

0

Q3'10 9 '10 Q2'11 Q3'11 9mo'10 Mo'11

71 % YoY

4 % QoQ

71 % YoY

14% YoY

4

33Q’Q’11 11 Net profit reflecting slight drop in Net profit reflecting slight drop in

gross margingross margin

3,488

4,000Million Bt.

gross margingross margin

2 429 2 480

3,000

2,429 2,480

2,000

9887611,000

359

0Q3'10 9 Mo.'10 '10 Q2'11 Q3'11 9 mo'11Q Q Q

112 % YoY

23 % QoQ

2% YoY

5

International UpdatesInternational Updates

--Bangalore Bangalore : 321 SDH, TH 80, Total 401 units- Project Value ~ Bt. 1,589 m (Rp 2,270 m)- As of Oct.’ 11, the accum. booking hits 147 units or ~ Bt. 597 m - First lot to be transferred schedule in Q1’12 - 2nd phase of Bt. 800 m will open booking in 2012 100% owned

--Maldives Maldives : 80% JV with HDC- 5 storey CD in Hulhumale totals Bt. 3,500 m.- 1st phase (9 buildings) ~ Bt. 413 m Booked (100% units booked & adjusted for FX rate)- The first 2 buildings already transferred valued Bt. 97 m - Other 2 buildings will be in Q4 ‘11 the rest 5 buildings will be early next year - 2nd phase is during studying

VietnamVietnam : PS 85% JV Agreement with Hoang Huy Service Investment Co. 15%- Land purchasing is in- process.- Also in –process of JV registration after amendment of intended land acquiredso p ocess o J eg st at o a te a e d e t o te ded a d acqu ed- Condo in Hai Phong. Total Project ~ Bt. 4,700 m or 2,492 units

6

Flood EffectFlood Effect

7

Flood Effect in General Flood Effect in General

Booking and transferLower customer confidence / demand in short term (6 months)- Lower customer confidence / demand in short-term (6 months)

- Disruption in supply chain, logistic (road closed)

C tCost- Higher cost of construction materials in short term- Need to repair house stocks and work-in progress houses

Plant- Flood flowed in Precast # 1 - # 5 (2 - 10 cm). Preventive action ( )done & prepared for shutdown since middle of Oct.’11.- Most machine and equipment are lifted high away from water level while main material (sand) was in severe shortage.level while main material (sand) was in severe shortage.- Fully stop operation since 25 Oct.’11- Production should be resumed ~ 4 weeks after flood is over

8

FollowFollow--up action after floodup action after flood

Project Management• Matching Cash inflow and Cash outflow by ProjectMatching Cash inflow and Cash outflow by Project

• Cash in - Encourage most possible transfer to get cashflow

• Cash out - Reduce unnecessary construction cost• Cash out - Reduce unnecessary construction cost, Cut Advertising and promotion expenses, Delay new projects launched

Operating Expense• Reduce fixed operating expenses such as training

expense, outing expense, advisory expense, OT, daily worker, etc.

Delay CAPEX

Delay International InvestmentDelay International Investment

9

Area around Precast # Area around Precast # 11, # , # 5 5

10

Flood Effect : in Precast # Flood Effect : in Precast # 1 1

Water level 5 – 10 cm.

11

Flood Effect : in Precast # Flood Effect : in Precast # 5 5

W t l l 5 10Water level 5 – 10 cm.

12

Flood Crisis Management

& Pruksa Strategic Planning

09/11/54


By

Mr.Prasert Taedullayasatit

Director & Chief Business Officer

13

1. ผลกระทบจากสถานการณน�าทวมกระทบตอโครงการของบรษทฯ

2. มาตรการชวยเหลอลกคา

3. มาตรการชวยเหลอพนกงาน



5. ผลประกอบการไตรมาส 3 2554

4. การปรบตวของบรษทฯ ในภาวะน�าทวม

14

1. ผลกระทบจากสถานการณน�าทวมกระทบตอโครงการของบรษทฯโครงการท2มผลกระทบตอสภาวะน�าทวม

1.1 โครงการท�ดาเนนการอย (Existing Project) - น&าทวม 63 โครงการ - น&าไมทวม 78 โครงการ รวม 141 โครงการ1.2 โครงการท�ปดโครงการแลว



1.2 โครงการท�ปดโครงการแลว - น&าทวม 81 โครงการ - น&าไมทวม 62 โครงการ รวม 143 โครงการ1.3 โครงการท&งหมด - น&าทวม 144 โครงการ - น&าไมทวม 140 โครงการ รวม 284 โครงการ

ขอมลนาทวม ณ วนท� 6 พฤศจกายน 2554 เวลา 15:00 น.

15

1.1 โครงการท�ดาเนนการอย (Existing Project) ขอมลน าทวม ณ วนท� 6 พฤศจกายน 2554 เวลา 15:00 น. ขอมลทางบญช ณ วนท 30 กนยายน 2554

No. ช �อโครงการ % จานวนโครงการ

Unit จานวนเงน Unit จานวนเงน Unit จานวนเงน

21,323 42,450,294,331 33.42% 3,595 6,659,811,082 17.89% 8,326 18,382,542,718 31.31% 60

ระดบ 5 ระดบน�าสง 80 ซม. ข �นไป 8,890 14,628,244,916 11.52% 1,494 2,444,314,988 6.57% 2,832 4,410,311,157 7.51% 22

ระดบ 4 ระดบน�าสง 40-80 ซม. 6,416 14,715,189,284 11.59% 934 1,884,544,365 5.06% 3,084 8,470,356,510 14.43% 17

ระดบ 3 ระดบน�าสงระหวาง 20-40 ซม. 2,503 5,317,141,354 4.19% 383 859,696,682 2.31% 1,178 2,483,703,213 4.23% 9

ระดบ 2 ระดบน�าสงไมเกน 20 ซม. 3,320 7,361,852,193 5.80% 762 1,410,936,011 3.79% 1,232 3,018,171,838 5.14% 11

ทาวเฮาสและบานเด0ยว

จานวนท �งหมด (1)%

Back Log (4) = (2) - (3)%

หองวาง (5) = (1) - (2)

ระดบ 1 อยในสถานการณท0ควบคมได 194 427,866,583 0.34% 22 60,319,036 0.16% - - 0.00% 1

1,401 2,216,201,066 1.74% 988 1,134,559,836 3.05% 270 565,446,040 0.96% 3

มน�าทวมถนนนอกโครงการ 1,401 2,216,201,066 1.74% 988 1,134,559,836 3.05% 270 565,446,040 0.96% 3

รวมน�าทวม 22,724 44,666,495,397 35.17% 4,583 7,794,370,918 20.94% 8,596 18,947,988,758 32.27% 63

ยงไมมน�าทวม 34,585 82,342,712,574 64.83% 11,313 29,431,326,738 79.06% 15,492 39,762,390,020 67.73% 78

- ทาวเฮาสและบานเด0ยว 21,630 46,749,913,548 36.81% 4,548 10,729,546,717 28.82% 10,499 25,781,213,206 43.91% 57

- คอนโดมเนยม 11,474 30,611,878,585 24.10% 6,474 17,707,615,314 47.57% 3,832 10,068,895,929 17.15% 19

- ตางประเทศ 1,481 4,980,920,442 3.92% 291 994,164,707 2.67% 1,161 3,912,280,886 6.66% 2

รวมท�งบรษทฯ 57,309 127,009,207,971 100.00% 15,896 37,225,697,656 100.00% 24,088 58,710,378,779 100.00% 141

คอนโดมเนยม

16

1.2 โครงการท�ปดโครงการแลว

ขอมลน าทวม ณ วนท� 6 พฤศจกายน 2554 เวลา 15:00 น. ขอมลทางบญช ณ วนท 30 กนยายน 2554

จานวน

โครงการ หมายเหต

Unit

ระดบ 5 ระดบน �าสง 80 ซม. ข�นไป 52 40,115

ระดบ 4 ระดบน �าสง 40-80 ซม. 24 8,832

ระดบ 3 ระดบน �าสงระหวาง 20-40 ซม. 0

ระดบ 2 ระดบน �าสงไมเกน 20 ซม. 5 1,157

จานวนท �งหมด

ช�อโครงการ

ประเสรฐ แตดลยสาธตกรรมการและรองกรรมการผจดการ

ขอมลน �าทวม ณ วนท# 6 พฤศจกายน 2554 เวลา 15:00 น.

ขอมลทางบญช ณ วนท 30 กนยายน 2554

ระดบ 2 ระดบน �าสงไมเกน 20 ซม. 5 1,157

ระดบ 1 อยในสถานการณท�ควบคมได 0

รวมน �าทวม 81 50,104

ยงไมมน �าทวม 62 19,223

- ทาวเฮาสและบานเด�ยว 52 15,610

- คอนโดมเนยม 10 3,613

รวมท�งบรษทฯ 143 69,327

17

ระดบน&าท�โรงงานพรคาสท

ขอมลนาทวม ณ วนท 5 พฤศจกายน 2554

18

2. มาตรการชวยเหลอลกคา

1. มาตรการปองกนและเฝาระวง1.1 จดกระสอบทรายและเคร�องสบน �าปองกนน �าทวม1.2 Pruksa Contract Center 1739 ตลอด 24 ช�วโมง - ตดตามสถานการณและขอความชวยเหลอ

2. มาตรการบรรเทาความเดอดรอน2.1 www.pruksalive.blogspot.com2.1 www.pruksalive.blogspot.com

- รายงานสถานการณน �าแตละโครงการ2.2 Pruksa Contract Center 1739 ตลอด 24 ช�วโมง - ขอความชวยเหลอ 2.3 จดรถ/เรอเพ�อบรการอพยพลกคา 2.4 จดถงยงชพใหกบลกคาท�ไมประสงคยายออก

2.5 คณทองมา วจตรพงศพนธ จดกองทนสวนตวเพ�อชวยเหลอถงยงชพ จานวนเงน 3 ลานบาท

19

2. มาตรการชวยเหลอลกคา (ตอ)3. มาตรการฟ$นฟหลงน $าลด

3.1 Cleaning Day และปรบสภาพแวดลอมโครงการ 3.2 ปรบระบบปองกนน �าทวมร �วรอบโครงการใหสงกวาระดบน �าสงสดใหม รวมถงระบบป �มน �าโครงการ3.3 โครงการใหมปรบระดบโครงการใหมเพ�อรองรบระดบน �าสงสดใหม - ระดบโครงการใชระดบน �าสงสด 10 ป - ระดบโครงการใชระดบน �าสงสด 10 ป3.4 เจรจากบธนาคารผปลอยสนเช�อรายยอยขอมาตรการชวยเหลอลกคาท�ม ผลกระทบจากน �าทวม 3.5 เตรยมการเจรจากบพนมตรธรกจวสดกอสราง และผ รบเหมารายยอย เพ�อรองรบการซอมแซมบานราคาถก สาหรบลกคาท�เดอดรอน3.6 โครงการใหมปรบระบบไฟฟา และประปาครวเรอนลดผลกระทบจากน �าทวม

- จดตดต �ง compressor แอร ปลUคไฟ และแทงน �า

20

มาตรการชวยผประสบภยน�าทวม ลกคาโครงการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ธนาคาร พกชาระหน� และลดดอกเบ� ย วงเงนกเพ2ม ดอกเบ� ย เบอรตดตอ

ไทยพาณชย1. สงสด 6 เดอน และลดดอกเบ�ย50%2. พกชาระหน�และลดดอกเบ�ยสงสด 50% เปนเวลา 3 เดอน

120% ของประเมนเดม +ดอกเบ�ย 0% เปนเวลา 3 เดอน 02-7777777

กรงเทพชาระเฉพาะดอกเบ�ยนานสด 12 เดอน หรอ ลดอตราผอนชาระรายเดอนลงสงสด 40% เปนเวลา 1 ป

สนเช0อซอมแซมในอตราดอกเบ�ยผอนปรนพเศษในปแรก 5%

1333

กสกรไทย ลดคางวดผอนชาระบานไดสงสด 40% 02-88888888

ธอส.ยกเวนการผอนชาระคาบาน 6 เดอน และลด

และลดดอกเบ�ยเดอนท0 1 - 6 = 0 %สนเช0อซอมแซมในอตราดอกเบ�ยคงท0 2 % ระยะ เวลา 5 ป 02-645-9000

กรงไทย ชาระเฉพาะดอกเบ�ย 6 เดอน เพ0มวงเงนสนเช0อเพ0ม ดอกเบ�ย 4% ระยะเวลา 6 เดอนแรก 1551

ธนชาต

1.ไมตองชาระคนเงนตนไดนานสงสด 12 เดอนชาระเฉพาะดอกเบ�ย (ชาระเฉพาะ ดอกเบ�ยโดยองจากใบเสรจรบเงนลาสด)2. พกชาระหน� สงสด 3 เดอน

วงเงนสงสด 1 ลานบาท รวมแลวไมเกน 100% ของประเมนเดม

ปท0 1 = 4.5%จากน�น MLR - 0.50%(ระยะเวลาสงสด 10ป)

1770

LH BANKพกชาระหน� 2 เดอน (ต.ค.-พ.ย.) ดอกเบ�ยเดนตามปกต

กเพ0มเพ0อซอมแซมพเศษอตราดอกเบ�ย MOR-2%

02-359-0000 # 3108-9

21


ออมสน พกชาระหน� สงสด 6 เดอน- กฉกเฉน 10% ไมเกน 3 แสนบาท- กซอมแซม ไมเกน 3 แสนบาท (ไมเกน 100% ประเมนเดม)

- คงท0 3 ปแรก = 3.45%- จากน�น MLR – 0.50% 1115 หรอ

02 - 299-8000

ยโอบ ใหลกคาโทรสอบถาม Call Center พจารณาเปนราย ๆ ไป

ใหวงเงนกเพ0มรวมวงเงนเดมไมเกน 100% ของราคาประเมน

02-285-1555

-พกชาระหน� สงสด 90 วน


ซไอเอมบ ไทย

-พกชาระหน� สงสด 90 วน -ขยายระยะเวลาผอนชาระหน� สงสด 12 เดอน และปรบลดดอกเบ�ยปจจบน ระยะเวลา 6 เดอน

รอสรปจากผบรหาร02-626-7777

ทหารไทย-ผอนผนใหชาระเฉพาะดอกเบ�ย พกชาระเงนตน 6 เดอน-พกชาระคางวด 3 เดอน

รอสรปจากผบรหาร 1558

ไทยเครดต ไมมประกาศเปนทางการ แตลกคาท0ไดรบผลกระทบใหตดตอเปนรายไป

02-697-5300

22


กรงศรอยธยา -พกชาระหน และ ยกเวนดอกเบย 3 เดอน-พกชาระหน และ ยกเวนดอกเบย 3 เดอน และ 6 เดอนถดมา ดอกเบย 0% แตตองชาระคางวดขนต�า 85% - 6 เดอนแรกดอกเบย 0% แตตองชาระคางวดขนต�า 85% 3 เดอนถดมา ชาระคางวดขนต�าไมนอยกวา 50%(คดดอกเบยปกต ) ถาดอกเบยมากกวา ใหตามจายดอกเบย- 6 เดอนแรกผอนชาระ 85% ตองทาสญญา

รอสรปจากผบรหาร1572


ถาดอกเบยมากกวา ใหตามจายดอกเบย- 6 เดอนแรกผอนชาระ 85% ตองทาสญญาปรบโครงสรางหน (ดอกเบยตามท�ตกลง) และ ระยะเวลาตามขอตกลงสญญาปรบโครงสรางหน )

23

3. มาตรการชวยเหลอพนกงาน

1. จดหาท�พกช�วคราวใหพนกงานท�ไดรบผลกระทบ2. จดถงยพชพใหพนกงานท�ไดรบผลกระทบ3. ใหพนกงานท�ไดรบผลกระทบสามารถทางานท�บานได/ลางานได4. จดโครงการ “เพ'อนชวยเพ'อน” บรจาคเงนและส�งของชวยเหลอพนกงานท�ไดรบ

ผลกระทบ5. จดต �งกองทนชวยเหลอพนกงานท�ไดรบความเดอดรอนจากน �าทวม5. จดต �งกองทนชวยเหลอพนกงานท�ไดรบความเดอดรอนจากน �าทวม

24


Crisis Management1. หยด Cash Outflow ชวงวกฤตน&าทวม

1.1 Construction Cost (วสด/Overhead/คาเชาเคร�องจกร) 1.2 เล�อนและชะลอการกอสรางโครงการคอนโดมเนยมท�สงมอบระยะยาว 1.3 Marketing Cost (คาโฆษณา / คาใชจายการตลาด )

2. ตดคาใชจายชวงวกฤตน&าทวม2. ตดคาใชจายชวงวกฤตน&าทวม 2.1 Marketing Expense โครงการท�มผลกระทบ - คาใชจายโฆษณา - ทบทวนสญญาเชาปายโฆษณาทงหมด 2.2 คาใชจายบรหาร - ทบทวนนโยบายควบคมคาใชจายบรหาร (โทรศพท / นามน / รถยนต ) - ชะลอ Project IT ออกไป - หยดการรบพนกงานใหมไวกอน

25

Crisis Management (ตอ)3. Cash Inflow Management อยางใกลชดและรวดเรว

3. 1 ระยะสน : พจารณาผลกดนบานเพ�อโอนกรรมสทธ] โครงการท�ไมไดรบผลกระทบจากนาทวม

- โครงการคอนโดมเนยม (The Seed Memory Siam , IVY ทองหลอ , Be You , Condolette3.2 เฝาดสถานการณผลกระทบรายโครงการอยางใกลชดเพ�อปรบกลยทธการบรหาร

สภาพคลอง (Cash Flow)


สภาพคลอง (Cash Flow)

4. บรหารสภาพคลอง (Liquidity Management) - รกษาระดบเงนสดในมอท�เหมาะสม

- ขอวงเงนกการธนาคารพาณชยรองรบสถานการณชวง Cash Inflow จากการโอนฯ ไมเขา - เจรจาผถอหนกปรบเง�อนไข Interest Bearing Debt / Equity จาก 1.5 เปน 2.0 5. Executive Meeting ทกสปดาห

- ประชมผบรหารระดบ EVP ขนไปถงการปรบตวและสถานการณ ( Crisis Management ) เพ�อปรบแผนรบวกฤตนาทวมทกสปดาห

26

5. รายงานยอดขาย ยอดรายได และโครงการใหม

ประจาไตรมาส 3 ป 2554 ประจาไตรมาส 3 ป 2554

27

PresalePresalePresalePresale

Q on Q = -16%

9M = -16%Y on Y

Q on Q = -16%

Y on Y = -24%

28

CD : 12 , 3 42CD : 9 , 4 62

Int e r : 4 , 5 45

Int e r : 6 99

2011 Presale Target

22,774 MB.22,774 MB.

16,188 MB.16,188 MB.

13,646 MB.13,646 MB.

38,753 MB.

100%

38,753 MB.

100%

Growth +Growth +Growth +Growth +19191919%%%%


Growth +Growth +Growth +Growth +70707070%%%% New Presale fromNew Presale fromNew Presale fromNew Presale from

UnsoldUnsoldUnsoldUnsold

16161616,,,,682 682 682 682 MB.MB.MB.MB.

40404040%%%%

India : 2,515 MB.

Maldive : 1,030 MB.

Vietnam : 1,000 MB. 42,000 MB.

100%

42,000 MB.

100%Growth +Growth +Growth +Growth +8888%%%%

Growth -23%

Growth +551%

23%

11%

TH : 6 , 0 63 TH : 7 , 3 27TH : 10 , 7 56

TH : 17 , 0 34SDH : 3 , 5 97

SDH : 7 , 2 95

S DH : 8 , 6 79

CD : 3 , 9 86

CD : 3 , 677

CD : 4 , 7 23

TH : 14 , 4 04

SDH : 13 , 5 43

SDH : 5 , 184

2007 2008 2009 ( Ac t ua l ) 2 010 ( Ac t ua l ) 2 011 ( Ta r ge t ) 2 011 ( Ac t ua l )

9999mtsmtsmtsmts----11111111

Actual PresaleActual PresaleActual PresaleActual Presale

25252525,,,,318 318 318 318 MB.MB.MB.MB.

60606060%%%%

Growth -15%

Growth +56%

34%

32%

29

2011 Backlog (As of date 30 Sep 2011)

18,303

10,621

550

699

994 994

0

22,644

29,037

30,671

37,417 37,417

25,000

30,000

35,000

40,000

Non-contract Inter Condo SDH TH

'2012

'2013

2,976 3,401 3,914 3,8765,361

6,8058,891 8,764

11,001

15,552

1,523 1,8062,249 3,135

2,876

3,011

4,348 4,220

7,118

10,250

7,1457,807

9,038 8,186

8,892

12,828

15,248 16,988

11,64413,015

15,202 15,197

17,129

0

5,000

10,000

15,000

20,000

Q1' 09 Q2 '09 Q3 '09 Q4' 09 Q1'10 Q2' 10 Q3'10 Q4'10 (SEP ' 2011) Inc. Year

'2011

'2012

30

RevenueRevenueRevenueRevenue

Q on Q = -4%

Y on Y = +71%

9M = +14%Y on Y

31

CD : 3,608

SDH : 12,292

CD : 4,226

Inter : 2,442

India : 660MB.

Maldive : 982 MB.

Vietnam : 800 MB.

19,033 MB.19,033 MB.

13,034 MB.13,034 MB.

9,093 MB.9,093 MB.

23,407 MB.

100%

23,407 MB.

100%

32,000 MB.

100%

32,000 MB.

100%

2011 Revenue Target




Other : 90

13%Other : 127

34,123 MB.

101%

34,123 MB.

101%

SoldSoldSoldSoldSoldSoldSoldSold(Backlog)(Backlog)(Backlog)(Backlog)(Backlog)(Backlog)(Backlog)(Backlog)

1515151515151515,,,,,,,,552 552 552 552 552 552 552 552 MB.MB.MB.MB.MB.MB.MB.MB.4646464646464646%%%%%%%%

8%

Growth +17%

Growth +244%

TH : 5,149TH : 7,536

TH : 9,820TH : 11,949

SDH : 4,969

SDH : 5,528

SDH : 7,723

CD : 43

CD : 563

TH : 13,040SDH : 3,862

SDH : 12,292

CD : 3,596

Other : 38

Other : 65

2007 2008 2009 2010 (Actual) 2011(Target) 2011(Actual)

9,093 MB.9,093 MB.


Growth +Growth +Growth +Growth +46464646%%%%38%

41%

9999mtsmtsmtsmts----11111111

Actual RevenueActual RevenueActual RevenueActual Revenue

18181818,,,,571 571 571 571 MB.MB.MB.MB.

55555555%%%%

Growth +9%

Growth +59%

32

New Market Segment: Preuksa Ville Baht 1.2 -2 million

(City Townhouse)

Typical Product: Baan Preuksa Baht 0.6-1.2 million

Townhouse (Increase Coverage Area)

Town House Segment

Million Bt.TH Booking

Q on Q = -17%

Y on Y = -23%

Y on Y 9M = -11%

Town House Developement

New Market Segment: The Connect Baht 2 – 3 million

(City Townhouse)

New Market Segment:

The Plant Citi Baht 2- 4 million

(2-3-Storey CityTownhouse)Preuksa Town

Baht 2-2.5 Million

35% 34% 48% 71% 66% 70%(8M)

TH Transfer

PS Share

Q on Q = -2%

Y on Y = +42%

Y on Y 9M = +19%

33

Typical Product: Preuksa Village Baht 1.7-2.2 million

Typical Product: Passorn Baht 2.4-4.0 million

Single-detached House (Increase Coverage Area)

SDH SegmentSDH Segment

Million Bt.

SDH Booking

Q on Q = -19%

Y on Y = +14%

Y on Y 9M = +34% SDH SDH DevelopementDevelopement

SDH Transfer

New Market Segment

(Stylish Single-detached House)

Typical Product: Preuksa Village Baht 1.7-2.2 million

Single-detached House (Increase Coverage Area)

New PassornBaht 2.2 – 3 million

The Plant Baht 3 – 5 million

7% 9% 12% 17% 21% 16%(8M)

PS Share

Q on Q = +1%

Y on Y = +98%

Y on Y 9M = +9%

34

City Ville Baht 0.5–0.8 million

IVY-Ratchada:

Condominium Development

New Segment: IVY City CD Baht 1.4-10.0 million

BOI - Condominium

Condominium Segment

Million Bt.

CD Booking

Q on Q = +14%

Y on Y = -41%

Y on Y 9M = -57%

New Segment: The Seed starts Baht 0.8-1.4 million

(Stylish City Condominium)

IVY-River:

Baht 1.5 -5 m

IVY-Ratchada:

Baht 1.4– 3.0 mIVY-Sathon 10:

Baht 2.59 m

New Market Segment: The Seed Musee The Seed Teere

The Seed Memories Siam The Seed Atom ,The Tree Kiak Kai

(High end Stylish Boutique Condominium)

CD Transfer

0.2% 1.2% 3.2% 2.2% 4%(8M)

PS Share

Q on Q = -19%

Y on Y = +125%

Y on Y 9M = +6%

35

Coral Ville Hulhumale Maldives

Expand into oversea market for long term Growth

Strategy 4: International Business.

Million Bt.

Booking

Y on Y 9M = +148%

Transfer

36

Active Project No. of Pro

jects

Total Project Value Sold Unsold 30-Sep-11 Units MBt Units MBt Units MBt

141 57,309 127,009 33,221 68,299 24,088 58,710 Bann Pruksa 26 14876 16,196 10273 10,519 4603 5,678 Pruksa Nara 2 689 1,828 187 564 502 1,264 Pruksa Ville 26 9099 15,232 5598 9,307 3501 5,925 The Connect 8 3,495 8,156 1,492 3,271 2,003 4,886 Passorn 8 2735 10,529 1475 5,729 1260 4,800 The Plant 8 1,991 8,851 687 3,247 1,304 5,604 Pruksa Village 16 4497 12,877 2445 6,765 2052 6,112 Pruksa Town 13 4,264 9,066 2,013 4,305 2,251 4,761 Naturá 2 351 1,113 106 345 245 768 Reno 1 128 278 93 186 35 92 Pruksa Puri 3 616 2,486 122 466 494 2,020 Pruksa Puri 3 616 2,486 122 466 494 2,020 IVY 4 942 5,585 713 4,080 229 1,504 The Tree 4 2958 5,570 1226 2,109 1732 3,462 Plum Condo 1 728 626 664 568 64 58 Urbano 2 804 3,279 652 2,468 152 811 Patio 2 471 1,984 71 315 400 1,670 Chapter One 1 1527 6,115 1244 4,883 283 1,233 The Seed 4 1,875 3,861 1,094 2,274 781 1,587 Villete 1 258 682 47 128 211 553 Condolette 4 1,374 3,429 1,048 2,475 326 954 BE YOU 1 374 371 371 368 3 3 FUSE 2 1,776 3,914 1,280 2,859 496 1,055 CORAL VILL(Maldives) 1 1080 3,295 178 488 902 2,807 Silvana Bangalore (India) 1 401 1,686 142 581 259 1,105

37

CD : 11CD : 15

Inter : 2

Inter : 4

SDH : 23

CD : 9

Inter : 1

78 78 Projects in Projects in 20112011..

Total Total

34 Projects

Total 72 Projects

Total 78 Projects

Total 46 Projects

As of Date As of Date 30 30 SepSep20112011..

Total 48 Projects

ซ $อท'ดนแลว

30 ProjectsTH : 15SDH: 9

Total 76 Projects

TH : 21TH : 17 TH : 16

TH : 44 TH : 42

TH : 28

SDH : 11SDH : 12 SDH : 14

SDH : 15 SDH : 17

CD : 6CD : 5

CD : 16

CD : 4Inter : 2

TH : 43

SDH : 23

SDH : 14

2008 2009 2010 Target 2010 2011 (Target) 2011 2011(ท�งป) 2011

Total 38 Projects

34 Projects

เปดโครงการแลว

46 Projects

SDH: 9CD : 5Inter : 1

(Jan – Sep) (ซ�อท2ดนแลว)

38

T H A N K Y O UT H A N K Y O U

39

bybybybybybybyby

Chief Financial OfficerChief Financial OfficerChief Financial OfficerChief Financial Officer

40

Financial Performance (by % of total revenue)Financial Performance (by % of total revenue)

8,84610,000 50.00%

Million Baht Percent

7,0237,284

38.2%39.7%

35.0%38.3%

37.8%38.0%37.5%8,000 40.00%

4,948

3 622

6,000 30.00%

2,2722,161 2,590 2,480

3,4883,622

2,373 11.7%

19.0% 14.9%18.2% 14.6% 13.2%13.4%

2 000

4,000

10 00%

20.00%

761

,

988731

0

2,000

0.00%

10.00%

'08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11 9 mo'11

Gross Margin (m Baht) Net Margin (m Baht) Gross Margin (%) Net Margin (%)

2

41

Increased Leverage to finance growing business

42,07041,25038 702 1 6

Million Baht Times38,702

34,2111.53

1.6

1.421 18 1 16

40,0001.5

18 871

25,413

22,69925,356

19 281

1.241.18

1.04

0.86

1.1630,000

1

18,87118,948 16,657

13,023

15,26316,003 15,894

19,281

18,67816,619

13,111

20,000

0.5

5,848

,

2,100

0.450.16

10,000

,0

'09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'110

Asset Liabilities Equity

Interest Bearing debt Liabilities : E Interest. bearing debt : E

42

Turnover ratio is affected from asset growth

108%

120%Avg. Asset T / O Avg. ROA Avg. ROE

68%

95%88%

80%

100%

62%68%

60%60%

7%

31%

19%

10%8%13%

19%17%

19%25% 25%26%

20%

40%

7%10%8%

0%

'08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11

43

Total property development projectsTotal property development projects

36,97040,000 Land under Dev.

Land House for sale

Million Bt.

11,481

7,907

34,967

32,558

28,08330,000

35,000Land,House for sale

Projects developing

Sample houses

3,555

5,297,

12,5979,148

,

20 000

25,000Construct. Materials

Grand total

18 62322,821

2,045 3,025

2 3152,2481,017

13,37312,789

8 253

15,000

20,000

18,623

1,8341,355

3634,509

15,80115,904

8,6798,634

1,8642,3158,253

5,000

10,000

173 344 174 774 945 500445536363361450408479382

4,5090

'07 '08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11

44

Project under DevelopmentProject under Development

22,82124,000 Land Land Dev.

Million Bt.

3 173

,

18,62320,000

22,000 Construction Infrastructure

Overhead : construction Interest

Projects under dev.

1 6872,463

3,173

15,80115,904

14,000

16,000

18,000

1,6872,193

8,6798,63410,000

12,000

12,25610,992

13,092

16,0571,996 1,389

4,000

6,000

8,000

5,355 5,904

0

2,000

4,000

'08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11'08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11

45

Per share & Return performance

17.8 18.5 18.4 18.420

35 00040,00045,000MKT. Cap in SET @ period end

Dividend per shareBook Value per share

14.315

25,00030,00035,000Earning per share

Ending PS price in SET

r gra

ph)

3 4 3 8 4.65.9 6.9 7.2 7.2 7.5

5.98.4

4.4

10

15,00020,000

,

hare

(bar

0.2 0.22 0.33 0.55 0.5

3.4 3.8

0.6 0.6 1.08 1.64 1.580.45 0.340.33

0

5

05,00010,000

Bt.

/ s

'06 '07 '08 '09 '10 Q1'11 Q2'11 Q3'11

46

Disclaimers : This presentation material has been prepared solely for informational purposes only. Pruksa Real Estate Pcl. (PS) isfurnishing it solely for use by prospective investors / analysts in the proposed event. PS makes no representations or warranties as to the accuracy or completeness of such information. By accepting this material each recipient agrees that PS shall not have any liability for any representations (express or implied) contained in, or for any omissions from this presentation.

The information contained herein does not purport to be all-inclusive or to contain all of the Information that may be material to the recipient’s decision. Each recipient of the information and data contained herein should perform its own independent investigation and analysis of the transaction and the creditworthiness of PS . Reference in this Disclaimer to this shall include references to the Appendices (if any) hereto.

47

Documents

Quarter 3, 2011 Performance - listed companyps.listedcompany.com/misc/PRESN/20111110-PS... · VietnamVietnam: PS 85% JV Agreement with Hoang Huy Service Investment Co. 15% - Land