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Visão
Vislumbramos um mundo onde as pessoas
possam desfrutar de jardins, parques e
florestas bem cuidados e experimentar
estradas e edifícios refinados.
Missão
Fornecemos soluções e produtos inovadores
e de qualidade para tornar mais fácil o
cuidado de jardins, parques e florestas, bem
como as atividades do setor de construção,
para profissionais e consumidores ao redor
do mundo.
Grupo Husqvarna
2
Grupo Husqvarna hoje
• Maior fabricante global de
equipamentos para manejo de
áreas verdes, incluindo
cortadores de grama robôs,
tratores de jardim, motosserras e
roçadeiras.
• Líder no mercado europeu de
produtos para irrigação
doméstica.
• Um dos líderes mundiais em
equipamentos de corte e
ferramentas diamantadas para a
indústria de pedras e construção.
3
Fatos principais
• A Husqvarna foi fundada em 1689.
• Marcas globais:
Husqvarna, Gardena, McCulloch e
Diamant Boart.
• As soluções e os produtos do Grupo são
vendidos em mais de 100 países.
• Os principais canais de distribuição são
revendedores e varejistas.
• A matriz está situada em Estocolmo, Suécia.
• As ações estão listadas na NASDAQ OMX
Stockholm Exchange (HUSQ A e HUSQ B).
4
Principais fábricas
Vendas por áreas de negócios
EBITDA por área de negócio SEKm
Dados financeiros
Vendas: SEK 30.3 bilhões (30.8)
USD 4.7 bilhões (4.8)
EBITDA: SEK 1.6 bilhões (1.9)
USD 251 milhões (298)
No. de empregados: ~14.000
Finanças 2013
Construção
10%
Europa & Ásia/Pacífico
49%
Américas
41%
1,514
Europa &
Ásia/Pacífico
Américas Construção
Excluindo itens que afetam a comparabilidade
5 12 4
1
América do Norte
América Latina Europa
Outros
4 277
5
Dividendos
normalmente
devem exceder
40% do lucro
para o ano
Dívida Líquida /
EBITDA ajustados
sazonalmente
< 2,5
Margem
operacional de
mais de 10% ao
longo de um ciclo
de negócio
Objetivos financeiros
6
Mais de 325 anos de inovação
1919 Cortadores
de grama Fábrica de armamentos
1689
1959 Motosserras
2006 Listada na NASDAQ
OMX Stockholm
7
Rede de
distribuição
global e
eficiente
Competitiva
oferta de
produtos
Marcas
globais fortes
Cadeia de
suprimentos
flexível
Nossos principais pontos fortes
8
Competitiva oferta de produtos
Acessórios
Irrigação e ferramentas
manuais Produtos para
construção
Produtos elétricos Produtos portáteis Produtos sobre rodas
10
Posições de liderança no mercado global
Motosserras
Outros produtos
portáteis à gasolina
Cortadores de
grama robôs
Tratores de jardim
Equipamentos de corte
e ferramentas
diamantadas para a
indústria de construção
e pedras
Cortadores de
grama
Produtos para
irrigação doméstica
(Europa)
Rede de distribuição
Revendas
12
Varejo
• Usuários
Ocasionais
• Rurais
• Florestais
• Comerciais
• Construção e
indústria de
pedras
Consumidores
finais
Estrutura de propriedade
Maiores acionistas
Cota de
capital %
Cota de
votos %
Investor AB 16.8 30.6
Lundbergs AB 6.8 22.4
Silchester International Investors 5.0 1.7
Nordea Funds 5.0 2.4
Alecta 4.3 4.4
Fonte: SIS Ägarservice em 30 dez 2013
Outros, 6%
Suécia, 72%
EUA, 9%
Grã-Bretanha, 11%
Noruega, 2%
14
Organização
Product Management & Development
Henric Andersson
Manufacturing & Logistics
Sascha Menges
Global Purchasing
Martin Austermann
Brand Management & Global Marketing
Sofia Axelsson *
President & CEO
Kai Wärn
People & Organization and
Communications
Per Ericson
Finance, IT & IR
Ulf Liljedahl
Legal Affairs
Olle Wallén
Quality
Francesco Franzé *
*Not part of Group Management 16
Americas
Alan Shaw
Construction
Anders Ströby
EMEA
Frida Norrbom
Sams
Asia/Pacific
Brian Belanger
(Acting**)
Business Development
Pär Åström*
**Acting until Pavel Hajman starts, June 1, 2014, at the latest.
Europa & Ásia/Pacífico
• Vendas & serviços de produtos para florestas, parques e
jardins.
• Os maiores mercados são Rússia, Alemanha, França,
Japão e o Reino Unido.
• Rede de distribuição
– Revendedores que vendem para usuários profissionais e para
consumidores que buscam produtos de alta performance.
– Varejistas como B&Q, Leroy Merlin, OBI, Bauhaus etc.
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
2013
Principais marcas
49%
Vendas por canal
Revenda 66%
Varejo 34%
Vendas líquidas:
SEK 15.0 bilhões
Lucro operacional:
SEK 1.5 bilhões*
17
*) Excluindo itens que afetam a comparabilidade
Américas
• Vendas & serviços de produtos para florestas, parques e
jardins.
• EUA representa 85% do mercado, Canadá cerca de 10%
e América Latina o restante com o Brasil sendo o maior
mercado.
• Rede de distribuição
– Revendedores que vendem para usuários profissionais e para
consumidores que buscam produtos de alta performance.
– Varejistas como Sears, Lowe’s, Walmart e Home Depot.
Principais marcas
2013
41%
Varejo 64%
Revenda 36%
Vendas líquidas:
SEK 12.4 bilhões
Lucro operacional:
SEK 4 milhões *
18
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
Vendas por canal
*) Excluindo itens que afetam a comparabilidade
Construção
• Vendas & serviços de equipamentos e ferramentas
diamantadas para indústria de construção e pedras.
• A maior parte das vendas está na Europa e na América do
Norte, com aumento de negócios nos mercados
emergentes.
• Rede de distribuição
– Vendas diretas para contratantes da área de construção,
varejistas, locadoras e revendedores especializados.
19
Principais marcas
2013
10%
Vendas líquidas:
SEK 3.0 bilhões
Lucro operacional:
SEK 277 milhões*
Participação das
vendas líquidas
do Grupo
*) Excluindo itens que afetam a comparabilidade
Gestão de Produtos & Desenvolvimento
• Funções globais para:
– Categorias de produtos (incluindo
Category de P&D)
– Design
– P&D Geral
• 35% das despesas de 2013 se
referem a novos produtos.
• Centros de P&D em EUA, Suécia,
Alemanha, Japão e China.
• Liderança no desenvolvimento de
novas tecnologias.
Categorias de Produtos
Irrigação e
ferramentas manuais
Acessórios
Elétricos Portáteis Sobre rodas
20
Tendências que influenciam a
estratégia de produto
• Tendências demográficas e de consumo
– Envelhecimento da população
– Mudança no comportamento de compra
– O tamanho dos jardins está ficando menor
• Canais e segmentos de produtos
– Crescimento do mercado comercial
– Aumento da concorrência do varejo
• Crescimento de mercados emergentes
• Novas tecnologias
– Ex: bateria e robô
21 21
Manufatura & Logística
Valor da produção por área
geográfica, 2013
América
do Norte
49%
Europa
42%
Demais
países
9%
22
• Funções globais para:
– Manufatura
– Engenharia de Manufatura
– Demanda & Gestão de Suprimentos
– Armazenagem & Transporte
• Desafios específicos da indústria
– Precisão de entrega, manufatura eficiente e
flexível em um mercado sazonal, com prazos
curtos.
Presença, flexibilidade e HOS
23
Presença
• Mistura equilibrada com presença
global, regional e local de fábricas
e armazéns
• Perto do mercado
Flexibilidade da
cadeia de suprimentos Reduz impactos de
incertezas de mercado
Performance com o Sistema
Operacional Husqvarna, HOS
• Uma plataforma global de
manufatura enxuta e melhoria
contínua
• Foco em custo, qualidade,
flexibilidade e entrega
Investimento nas principais tecnologias
24
Investimento de SEK ~1 bilhão
de 2013 a 2015 em corrente de
motosserra e fabricação de
cilindros
• Confirma o compromisso de longo
prazo de ser líder global em
produtos portáteis florestais
• Correntes e cilindros essenciais
para o desempenho das
motosserras
• Correntes de motosserra chaves
para oferta de pós-vendas
Sustentabilidade e
responsabilidade nos negócios
26
• O Grupo Husqvarna é uma companhia global
com empregados em mais de 40 países e
produtos vendidos em mais de 100 países.
• Honramos a nossa responsabilidade
ambiental e social e estamos empenhados
em conduzir os negócios de forma ética.
• O Código de Conduta e a Política Ambiental
do Grupo são importantes documentos
orientadores.
• O progresso na conduta ambiental, social e
ética é medido e publicado no Relatório Anual
de Sustentabilidade, seguindo as diretrizes da
GRI 3.
Objetivos de longo prazo
• Desenvolver produtos que respeitem o
meio ambiente
• Uso mais eficiente de energia e insumos
• Escolher fornecedores que atuem de
forma responsável
• Reduzir os acidentes de trabalho em
direção a zero
• Contribuir para o desenvolvimento
profissional de cada empregado
• Garantir a adesão dos empregados ao
Código de Conduta
• Contribuir para o desenvolvimento das
comunidades
27
Nossos valores nos guiam
• Clientes em primeiro lugar
• Profissionalismo
• Liderança pessoal
& Espírito de equipe
29
Oportunidades de crescimento individual
Contribuímos para o
desenvolvimento
profissional de cada
colaborador criando
planos de
desenvolvimento
individuais com metas
e acompanhamento.
Incentivamos a
mobilidade entre
funções, unidades de
negócios, países e
regiões.
30